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新媒體的運(yùn)作方式范文第1篇

電視網(wǎng)與單體的電視臺不同之處在于：組織形態(tài)和基本運(yùn)作方式不同。電視網(wǎng)的母體就像是大的集團(tuán)公司或是超級電視臺。制作的節(jié)目供直屬臺或者附屬臺播出，附屬臺與電視網(wǎng)并無產(chǎn)權(quán)層面的關(guān)系，而類似于加盟商的關(guān)系。這些加盟臺播出的節(jié)目超過50％都來自于電視網(wǎng)制作。廣告收益上雙方按一定比例分成，電視網(wǎng)供給了節(jié)目資源后，分享加盟臺的廣告收益。

CNC的發(fā)展模式與一般電視臺也不同。引用某著名海外電視臺大中華區(qū)總裁的話，就是一般電視臺是先做地方電視，后做全國電視，再做全球電視；先做傳統(tǒng)電視，再做新媒體。而新華電視網(wǎng)是以電視網(wǎng)的方式命名和運(yùn)作的。創(chuàng)建之初便開始建立面向全球、分別以中文和英語、24小時播出的兩個新聞頻道，播出平臺在以五顆衛(wèi)星覆蓋全球的同時，從一開始就同時利用衛(wèi)星電視、有線電視、地面數(shù)字新媒體平臺落地；在發(fā)展傳統(tǒng)電視的同時，發(fā)展手機(jī)電視臺、網(wǎng)絡(luò)電視臺。

CNC的優(yōu)勢首先是全球采集。陸總編介紹，統(tǒng)計到去年年底，新華社140個海外分社中，130個擁有獨(dú)立的電視新聞節(jié)目提供能力，國內(nèi)有31個分社及幾個支社?！斑@樣一個龐大的遍及全球的新聞采集網(wǎng)是新華電視網(wǎng)的突出優(yōu)勢?！?/p>

CNC的融媒體之路

新華社擺脫單純通訊社形態(tài)，向終端拓展，除了報刊這些平面媒體外，十多年前就創(chuàng)辦了新華網(wǎng)，2009年新華社全面向全媒體轉(zhuǎn)型。盡可能利用一切傳媒形態(tài)、產(chǎn)品形態(tài)，以及運(yùn)作方式。用陸總編的話說，就是“我們的運(yùn)作理念從一開始就是將傳統(tǒng)媒體與新媒體相融合?！彪S著搜索引擎的媒介化，互聯(lián)網(wǎng)的媒介化，特別是移動互聯(lián)時代到來，移動接收業(yè)務(wù)日漸成為第一需求，新媒體傳播工具影響越來越大。對于一個傳媒集團(tuán)來說，當(dāng)然希望運(yùn)用多種傳媒形態(tài)，應(yīng)用多種傳媒工具，提供多種傳媒產(chǎn)品，這也就是所謂全媒體的概念。“我認(rèn)為更適應(yīng)這個時代的應(yīng)該是一種‘融媒體’的思維，從理念到生產(chǎn)，乃至開拓策略上，多種傳媒工具融合互通，協(xié)調(diào)整合，統(tǒng)籌式操作，從而使其產(chǎn)品及影響圈也相互融合，這才是我認(rèn)為的理想媒體形態(tài)?！?/p>

CNC播出內(nèi)容以新聞和專題為主，包括新聞相關(guān)的專題片、紀(jì)錄片等，節(jié)目制作角度要考慮到全球范圍觀眾的需要。在播放視頻內(nèi)容的同時，也會把如新華社攝影報道等內(nèi)容整合進(jìn)來。陸總編說：“我們希望新華電視網(wǎng)更能體現(xiàn)自己獨(dú)特的媒體屬性，對內(nèi)容的選擇，其中想要表達(dá)的意圖、觀點(diǎn)都要充分體現(xiàn)。”作為CNC的一部分，網(wǎng)絡(luò)電視臺是CNC的全球網(wǎng)上互動平臺，正欲完成一個大的合作項(xiàng)目，之后可能會獲得更快更多的發(fā)展。

啞鈴狀高效的節(jié)目生產(chǎn)平臺

CNC所構(gòu)建的節(jié)目生產(chǎn)平臺呈啞鈴狀，一頭是全球范圍的信息獲取，除了幾百人的報道隊伍以及幾千人的海外雇員外，還在進(jìn)一步擴(kuò)大、加強(qiáng)海外的力量配置。中間手柄是規(guī)?；?、適應(yīng)多種需要的節(jié)目生產(chǎn)制作平臺，完成滿足傳統(tǒng)電視和新媒體需要的生產(chǎn)流程。啞鈴的另外一端就是多種媒體形態(tài)和渠道的分發(fā)平臺，形成多方位的傳播。這種生產(chǎn)方式，既節(jié)約了，人力物力，同時兼顧了向多種媒體市場的覆蓋。新媒體部分有原創(chuàng)節(jié)目，更多的還是對原有電視節(jié)目的再加工。陸總編認(rèn)為：“再加工就是再創(chuàng)造，再加工就是再創(chuàng)新。”

CNC主體是中文和英文的新聞頻道，都是標(biāo)清節(jié)目。陸總編介紹：“之所以能夠應(yīng)對一個臺每天一千多分鐘的節(jié)目制作量，與我們工業(yè)化的節(jié)目制作方式是分不開的。我稱這個生產(chǎn)平臺為‘柔性生產(chǎn)平臺’，可以適應(yīng)包括傳統(tǒng)電視和新媒體播出節(jié)目的生產(chǎn)”新華社電視網(wǎng)“理念新，力度大”，已擁有一個非常廣泛的新聞內(nèi)容產(chǎn)品線。

各分社拍攝的素材，集中回北京總社制作，包括演播室制作與后期制作等。記者有幸參觀了CNC的演播室，簡潔而富有風(fēng)格。陸總編介紹，目前還有新的演播室在建，并且將很快投入工作使用。對于節(jié)目的制作標(biāo)準(zhǔn)，CNC有厚厚一本專門的標(biāo)準(zhǔn)化手冊。而對于節(jié)目拍攝的要求，陸總編笑談：“我當(dāng)然是希望新華社人拍的比其他電視臺都好?！焙唵我痪湓拝s透出他對CNC高水平節(jié)目的滿懷期待。

絮語

新媒體的運(yùn)作方式范文第2篇

“QQ記者”的運(yùn)作模式

《成都商報》“城事e聞”是公民新聞概念沖擊下的一個創(chuàng)新產(chǎn)品，據(jù)該報編委、“城事e聞”負(fù)責(zé)人謝文稱，QQ記者的推出即是受到了公民新聞網(wǎng)站Ohmynews的影響，是該報尋找新聞報道突破方向的一種嘗試。欄目推出近半年之后，逐漸形成了自己相對穩(wěn)定的操作模式。

1.省略龍門陣博客，在網(wǎng)友發(fā)言中篩選新聞報道。其中QQ記者是其主要的新聞收集方式?；静僮鞒淌綖?：每天12：00-24：00，QQ記者與報社專業(yè)記者在QQ上進(jìn)行交流，社會新聞部兩個專職記者兼任QQ群管理員，輪流與QQ記者和博客網(wǎng)友互動，在新聞聊天中根據(jù)他們提供的信息判斷新聞價值，并在網(wǎng)上互動指導(dǎo)。QQ記者和網(wǎng)友以第一人稱的報道方式，報道自己的所見所聞；專職記者對新聞進(jìn)行篩選，核實(shí)新聞的真實(shí)性，經(jīng)審核后在社會新聞版“城事e聞”欄目中刊發(fā)，QQ記者的名字也附在正文之后。

2. 內(nèi)容定位

“城事e聞”將記者QQ群、成都全搜索“龍門陣”社區(qū)作為兩個主要的互動渠道，以《成都商報》和成都全搜索作為兩個主要的平臺，設(shè)置了“網(wǎng)友播報”、“斑竹播報”、“油嘴畫攝”、“七嘴八舌”等相對固定的欄目。在內(nèi)容上主要關(guān)注城市民生，通過散布在城市中的QQ記者生活見聞、個人體驗(yàn)等內(nèi)容的刊登，從另一種視角構(gòu)造草根民眾的城市生活。報道形式包括文字、照片和漫畫等。在選題和報道風(fēng)格上，“城事e聞”主要守望城市的發(fā)展，記錄城市里普通人群的故事。不是做網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)新聞的報紙版，不跟風(fēng)炒作網(wǎng)絡(luò)熱門話題，也不報道時政內(nèi)容，而是通過網(wǎng)友的視角報道網(wǎng)民生活點(diǎn)滴體驗(yàn)，做稍顯“冷門”的報道。如《人家曲別針換別墅 我的QQ換來廢物》是QQ記者講述自己在網(wǎng)上用QQ號易貨受騙的故事；《MM沒泡到 反遭“黑酒吧”宰一刀》是一位名為“疑似艷遇”的網(wǎng)友報道自己的受騙經(jīng)歷……這些報道關(guān)注自己生活的這個城市、自己身邊的日常生活，突出草根視角和草根興趣。QQ記者開設(shè)以來，注冊人數(shù)達(dá)到2000人（已達(dá)到飽和）?！俺鞘耬聞”QQ群每天收到約160～200條稿件，每周有1000多條投稿?！俺鞘耬聞”專欄每周刊發(fā)兩次，用稿達(dá)到10篇左右，欄目用稿率約為1%。至2007年4月30日為止，總共刊發(fā)欄目42期，文章200余篇，受到讀者歡迎。

3. 保障機(jī)制

QQ記者不是新聞線人，除了身兼信息源的角色，還有參與者、報道者的角色。為保證公民新聞的質(zhì)量，報社初步建立了一套嚴(yán)格而又寬容的機(jī)制。

1）新聞審核機(jī)制。報社為此建立了較為嚴(yán)格的稿件審核機(jī)制，一般要核實(shí)新聞的真實(shí)性后才進(jìn)行刊發(fā)，同時，對內(nèi)容的其他方面進(jìn)行把關(guān)。

2）現(xiàn)金激勵機(jī)制。稿費(fèi)一般為人民幣50～100元，為鼓勵QQ記者的積極性，在報上刊登的每篇報道后面都附上QQ記者的名字和稿費(fèi)的具體數(shù)額。

3）淘汰更新機(jī)制?！俺鞘耬聞”QQ群中2000個QQ號隨時處于飽和狀態(tài)，導(dǎo)致更多網(wǎng)民無法進(jìn)入。因此，欄目將根據(jù)前一階段的發(fā)稿情況，從2000個QQ記者中按照寫作水平和發(fā)稿情況，篩選出50個核心成員形成公民新聞平臺的核心力量，在淘汰一批QQ的同時吸收其他新鮮力量加入。在進(jìn)行核心QQ記者的身份核實(shí)后，按照欄目的需要布置一定的報道計劃并給予指導(dǎo)。

4）人員培訓(xùn)機(jī)制。目前QQ記者群中僅有1%的用稿率，提交的稿件內(nèi)容參差不齊，質(zhì)量總體不高，造成資源浪費(fèi)。為提高稿件的質(zhì)量和QQ記者的工作效率，報社將陸續(xù)嘗試進(jìn)行一些網(wǎng)上輔導(dǎo)，介紹一般的新聞報道基礎(chǔ)知識和基本技巧，提升公眾以文字、照片、影音傳播訊息和觀點(diǎn)的能力。

公民新聞的范式轉(zhuǎn)換與中國難題

《成都商報》的QQ記者模式可以說是國內(nèi)媒體面對當(dāng)下全球新聞范式轉(zhuǎn)換的一種主動嘗試。但是，當(dāng)以“公民參與、公民報道、公民傳播”為特征的公民新聞在給國內(nèi)媒體一個發(fā)展示范的同時，也同樣給我們設(shè)置了一道不小的難題。

1. 傳媒形態(tài)的轉(zhuǎn)型和新聞生產(chǎn)方式的調(diào)整

在新的新聞生產(chǎn)范式下，西方傳統(tǒng)媒體開始轉(zhuǎn)型，一種被稱為“合眾媒體”（Republic Media）的“多數(shù)人向多數(shù)人傳播新聞”的媒體形態(tài)隱然浮現(xiàn)。CNN2006年8月15日正式推出了公民報道的新欄目“I-Report”。2006年11月，擁有90家報紙的甘耐特集團(tuán)宣布不僅正式合并他的網(wǎng)絡(luò)和印刷媒體的員工，而且計劃利用公民記者為它的出版物提供內(nèi)容。2007年2月，路透社的非洲網(wǎng)站Reuters Africa也開設(shè)了公民博客的新聞報道。這些舉措收到了實(shí)效――在2007年4月弗吉尼亞校園槍擊事件中，全球觀眾看到的唯一一段手機(jī)拍攝的有槍聲的現(xiàn)場影像就是一名美國人JamalAlbarghouti通過CNN的“I-Report”上傳的，而NBC從上得到了大約500份觀眾提供的與受害者有關(guān)的故事。①這些主流傳媒集團(tuán)新聞生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型標(biāo)示出新聞生產(chǎn)的“合眾”走向越來越明晰。而對于正在努力做強(qiáng)做大的國內(nèi)傳媒集團(tuán)來說，另一種誘惑還在于這些公民新聞媒介的快速成長。在全球媒體新聞生產(chǎn)范式開始轉(zhuǎn)型的情況下，如何吸收公民新聞的積極元素，打造中國的公民新聞報道，讓中國的傳媒產(chǎn)業(yè)走向世界，這是擺在我們面前的一個具有理論價值和現(xiàn)實(shí)意義的挑戰(zhàn)。

2. 公民新聞的中國難題

公民新聞的中國實(shí)踐將不會平坦。其推動者往往著眼于Web2.0時代的技術(shù)語境，卻忽視公民新聞在西方產(chǎn)生的歷史語境和制度語境，正是后者決定了中國的公民新聞實(shí)踐不能簡單“復(fù)制”。

首先，中國公民新聞的發(fā)育缺乏歐美等西方國家的歷史根基。由于中國并不存在公共媒介體制，也沒有經(jīng)過充分發(fā)育的另類媒體，因此，缺乏與西方國家類似的精神上和實(shí)踐上的傳統(tǒng)支點(diǎn)。

其次，從媒介管理制度上講，中國的普通網(wǎng)站和個人不能自辦新聞，韓國的Ohmynews模式、美國wikinews模式以及德拉吉新聞博克的模式在中國無法復(fù)制，而必須在有新聞權(quán)的傳統(tǒng)新聞機(jī)構(gòu)上尋找生存空間,公民新聞的運(yùn)作方式也不能復(fù)制國外公民新聞的現(xiàn)成模式，而注定了將以更為本土化的形式來展開。

“QQ記者”模式的啟示

我們可以把《成都商報》的QQ記者看成是一種合作型記者，“城事e聞”則是專業(yè)記者和業(yè)余記者的一種合作型報道，即“專業(yè)新聞＋公民新聞”的混合形式。這種報道方式在本質(zhì)上與Ohmynews并沒有太大差別，即公民記者提供稿件供編輯們編輯加工，同時也有專業(yè)記者為網(wǎng)站提供內(nèi)容，當(dāng)然在比重上兩者不可同日而語（Ohmynews公民記者的報道占內(nèi)容的70%）。同時，我們可以看到，《成都商報》的公民新聞實(shí)踐仍然采取了較為慎重的方式。內(nèi)容定位上的日?；?、生活化、趣味化，選題的冷門化、非時政化，在使公民新聞嘗試的風(fēng)險系數(shù)降低的同時，也使其與國外公民新聞報道的廣度和深度拉開了不小的差距。但對于國內(nèi)打算嘗試公民新聞的媒體來說，《成都商報》的QQ記者模式至少可以給我們以下三點(diǎn)啟示：

1. 打造公民參與的互動平臺

網(wǎng)站是公民新聞的主要運(yùn)作平臺，在公民新聞傳播系統(tǒng)中，公民的角色不是信息傳播系統(tǒng)的終端反饋而是前端的信源采集，因此，網(wǎng)站的設(shè)計、運(yùn)行方式和媒體的組織管理模式與這種要求不合，必須進(jìn)行調(diào)整。在硬件設(shè)計上需建立面對信息前端而非信息終端的上傳通道（如《成都商報》的QQ記者群或者像I-report那樣的音、視頻信號上傳窗口） ；在軟件上，建立一套相應(yīng)的公民記者溝通機(jī)制，設(shè)置專門的歸口部門和編輯隊伍，鑒于新聞的時效性，媒體與公民記者間互動必須是即時的、長期的，只有在隨時互動的基礎(chǔ)上，才可能激發(fā)和形成觀眾的穩(wěn)定參與和合作關(guān)系。

2. 營造公民新聞成長的外部生態(tài)

公民新聞是媒體與公眾的長期合作，其發(fā)展更需營造良好的外部生態(tài)?！冻啥忌虉蟆肪幬x文在反思半年來QQ記者的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)時認(rèn)為，公民新聞需要社會的“包容”機(jī)制和“開化”機(jī)制：一方面是社會對公民報道的業(yè)余性及其諸多缺陷的包容，對“人人都可以做記者”這一理念的認(rèn)同和向往；另一方面，必須提高公民的媒介素養(yǎng)，使之具有更多表達(dá)技能，以更好發(fā)揮公民記者的作用。只有在公眾的參與意識的激發(fā)、參與技能的培育方面共同行動，才可望構(gòu)建公民新聞成長的良好社會環(huán)境。當(dāng)新聞發(fā)生時，有意識、有素養(yǎng)的公民才可能提供高質(zhì)量的新聞素材。

3.完善公民新聞的管理機(jī)制

在中國，發(fā)展公民新聞的核心是管理機(jī)制的建立，一方面激發(fā)公民記者的積極性，另一方面又不要以某些所謂的專業(yè)性扼殺了公民新聞中天然去雕飾的草根性。除了《成都商報》的管理經(jīng)驗(yàn)可資借鑒之外，國外公民媒體的成功之道也值得效仿。如維基新聞網(wǎng)實(shí)行“博客道德規(guī)范”， 包括真誠公正、最低傷害和承擔(dān)責(zé)任三項(xiàng)原則，規(guī)定嚴(yán)禁剽竊、準(zhǔn)確展示和避免誤導(dǎo)；韓國OhMyNews 實(shí)行公民記者實(shí)名制，公民必須提供身份證件才能成為網(wǎng)站的記者，通過專業(yè)編輯和市民記者個人聲譽(yù)擔(dān)保來雙重把關(guān)。

應(yīng)該看到，在國內(nèi)現(xiàn)有的新聞宣傳制度和媒體框架下，建立專門的公民新聞媒體并不現(xiàn)實(shí)，但是學(xué)習(xí)甘耐特集團(tuán)、CNN、BBC的運(yùn)作方式，建立一種以對話、合作為核心理念的新聞生產(chǎn)與傳播方式，在生產(chǎn)流程、人員管理、版面設(shè)計上走“合眾”之路是完全可行的，尤其對于地方性的報業(yè)集團(tuán)來說，其較強(qiáng)的本地化特征與公民新聞具有諸多契合之處，《成都商報》的QQ記者模式應(yīng)該說是一種有益的嘗試。

注釋：

新媒體的運(yùn)作方式范文第3篇

21世紀(jì)是充滿生機(jī)活力的百年；

21世紀(jì)是前景誘人的百年；

21世紀(jì)將是中國真正走向繁榮昌盛的百年。

那么，21世紀(jì)中國的傳媒將會表現(xiàn)出哪些強(qiáng)勢？

回眸剛剛過去的2000年，我們不難看出，轉(zhuǎn)軌時期的中國傳媒在新世紀(jì)到來之前已表現(xiàn)出其從容的姿態(tài)并顯示出其在迎接未來時所表現(xiàn)出的躁動。時代是個順應(yīng)的過程，像生命的繁衍有一條無法掙脫的臍帶。剛剛過去的一年代表了一個世紀(jì)的終結(jié)。而一個世紀(jì)的終結(jié)正是一個新的世紀(jì)的開始。不管是實(shí)踐者（媒體本身）、學(xué)者，還是管理部門本身，都從過去的一個世紀(jì)中為剛剛到來的新世紀(jì)的傳媒走勢作出自己的判斷和理解。那么，2001年中國傳媒的走勢將會是一種怎樣的走勢？

一、網(wǎng)絡(luò)傳媒走向有序發(fā)展階段，并在新聞傳媒領(lǐng)域唱主角

2000年9月25日，總理簽發(fā)了《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》并正式實(shí)施，這標(biāo)志著在相當(dāng)長的一段時期以來，網(wǎng)絡(luò)媒體處于無序運(yùn)作狀態(tài)的終止?！豆芾磙k法》把我國現(xiàn)有的利用互聯(lián)網(wǎng)作為傳輸手段的行業(yè)歸為兩大類，即經(jīng)營性和非經(jīng)營性，并對兩類的經(jīng)營范圍、申報、審批程序作了嚴(yán)格的規(guī)定。特別值得一提的是，《管理辦法》明確規(guī)定了誰是真正的網(wǎng)絡(luò)媒體的問題，也就是說誰有資格在網(wǎng)上新聞。

2000年3月，以北京市九家新聞單位為主體的千龍網(wǎng)新聞網(wǎng)問世。千龍網(wǎng)主打新聞牌，既不同于報紙的電子版，也不同于類似新浪網(wǎng)之類的商業(yè)網(wǎng)站，它是借助網(wǎng)絡(luò)平臺新聞的網(wǎng)站，也就成了國內(nèi)嚴(yán)格意義上的首家網(wǎng)絡(luò)媒體。5月，上海的東方網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生，以大手筆作大文章的風(fēng)范顯示了其強(qiáng)勁的實(shí)力。東方網(wǎng)與千龍網(wǎng)的不同之處在于除了做新聞，同時也考慮到利用網(wǎng)絡(luò)傳播手段在商業(yè)和信息方面提供有償服務(wù)。

2000年，商業(yè)網(wǎng)站從4月的急速攀升到9月份的慢慢跌落，經(jīng)歷了從狂熱到冷靜的思考。受納斯達(dá)克股市的影響，網(wǎng)絡(luò)神話被打破，從高調(diào)到低迷，可以理解為網(wǎng)絡(luò)在國內(nèi)正走向成熟的狀態(tài)。

所有的網(wǎng)站都從邏輯的終點(diǎn)回到了邏輯的起點(diǎn)，即從“燒錢”到考慮網(wǎng)絡(luò)該怎么賺錢。這是符合時代潮流的。其實(shí)網(wǎng)絡(luò)什么時候能夠賺錢，連美國人也尚未考慮明白。但是趨勢是很明顯的。就網(wǎng)絡(luò)媒體的特點(diǎn)和優(yōu)勢來看，凡是傳統(tǒng)媒體能做到的，網(wǎng)絡(luò)媒體都能做到。與報業(yè)相比，可以有網(wǎng)上新聞和網(wǎng)絡(luò)電子讀物；與廣播電視相比，音頻和視頻也足可以替代。盡管美國人也鬧不明白網(wǎng)絡(luò)哪天開始賺錢，但也有先例，就美國新聞傳媒經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)媒體來看，1999年CNN網(wǎng)站以與傳統(tǒng)媒體的廣告互動實(shí)現(xiàn)盈利3000萬美元；《華爾街時報》網(wǎng)站，以46萬注冊用戶有償使用信息也在1999年實(shí)現(xiàn)了利潤。各網(wǎng)絡(luò)公司的CEO們把現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)新聞媒體賺錢的方式歸結(jié)為三個方面：廣告、信息的有償使用和拓展電子商務(wù)。電子商務(wù)的市場在國內(nèi)可能還需一段時間的培植，這似乎對純商業(yè)網(wǎng)站發(fā)展略為不利。但信息的有償使用和網(wǎng)絡(luò)廣告的使新聞網(wǎng)站的優(yōu)勢開始展現(xiàn)出生機(jī)。而傳媒資本經(jīng)營在網(wǎng)絡(luò)媒體將優(yōu)先開放，在不久的將來會成為事實(shí)。因此，在2001年，網(wǎng)絡(luò)媒體的強(qiáng)勢會表現(xiàn)得比較突出。有人預(yù)測，國內(nèi)最早賺錢的網(wǎng)絡(luò)媒體將會是東方網(wǎng)，其依據(jù)是東方網(wǎng)最早與傳統(tǒng)媒體在廣告運(yùn)營上實(shí)現(xiàn)捆綁，而且東方網(wǎng)有6個億的股本，如果把這筆錢用好，將會有新的利潤產(chǎn)生。

但不管怎樣，網(wǎng)絡(luò)媒體被世人所看好是一個事實(shí)。隨著技術(shù)革命的深入，一個新的賺錢的商機(jī)將隨著寬帶網(wǎng)的投入使用而形成。寬帶網(wǎng)能使所有的內(nèi)容供應(yīng)商（ICP），享受更多的增值服務(wù)，它將以更多、更新的內(nèi)容吸引用戶。

借用美國傳媒大亨默多克的話來說：“未來我們的利潤將來自網(wǎng)絡(luò)和與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。

二、報業(yè)集團(tuán)的運(yùn)作方式將在21世紀(jì)終結(jié)。報業(yè)的走勢會向傳媒集團(tuán)的方向發(fā)展，走大兼并大聯(lián)合之路

1996年開始的報業(yè)集團(tuán)試點(diǎn)，將在21世紀(jì)終結(jié)。從近幾年國內(nèi)報業(yè)集團(tuán)運(yùn)作的特點(diǎn)來看，優(yōu)勢和不足十分明顯。報業(yè)集團(tuán)的試點(diǎn)，從理論上講，便于加強(qiáng)宏觀輿論導(dǎo)向的管理，擴(kuò)大自身的實(shí)力。但從實(shí)際方面來分析，并不盡如人意。主要原因是報業(yè)集團(tuán)組建在結(jié)構(gòu)上的非理性化。以廣州為例，一個城市擁有3個報業(yè)集團(tuán)。另一個原因是中國報業(yè)總量的嚴(yán)重過剩。1998年開始的報業(yè)治理整頓并沒有很好地解決這個問題。兩方面原因促使各報之間加劇了惡性競爭。1999年南京報業(yè)價格大戰(zhàn)可看出這種競爭帶來的惡果。為了調(diào)整各自的結(jié)構(gòu)，以獲得新的利潤和收入，各集團(tuán)對所屬的大小報紙作了重新定位，集團(tuán)旗下的各類小報應(yīng)運(yùn)而生。最典型的便是各類都市報的興起。從去年一整年的實(shí)踐來看，都市報和集團(tuán)內(nèi)的各類小報，的的確確成了各報業(yè)集團(tuán)獲取利潤的新來源，而令管理部門頭疼的是，這類報紙在輿論導(dǎo)向上的差錯也和盈利近乎成正比。據(jù)不完全統(tǒng)計，2000年，在輿論導(dǎo)向上出錯而被管理部門點(diǎn)名批評的，各類小報約占90％以上。另外，由于盲目的趨同，一些并不具備成立報業(yè)集團(tuán)地方，為了湊足領(lǐng)到報業(yè)集團(tuán)批文的條件，急于兼并一些瀕臨倒閉的報紙，使自己原有的優(yōu)勢無法發(fā)揮，而且多了一個包袱。一個十分惱人的現(xiàn)象是，從帳面上看，各報業(yè)集團(tuán)的收入有較大幅度的增加，而各報業(yè)集團(tuán)的純收入?yún)s在減少。那么，未來報業(yè)發(fā)展的方向是什么？從業(yè)內(nèi)和學(xué)者的分析來看，必須走大兼并、大合作的路子，即借鑒國外報業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化傳媒產(chǎn)業(yè)的國家壟斷，組建大的傳媒集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)一市一報（集團(tuán)），以避免惡性競爭和設(shè)備重復(fù)投資帶來的浪費(fèi)。

三、廣電傳媒的改革將顯示其強(qiáng)大的生命力，其方式是借助現(xiàn)代傳輸手段并對行業(yè)進(jìn)行管理和整合

組建廣播電視集團(tuán)，在2000年可謂是雷聲大而雨點(diǎn)小。與報業(yè)集團(tuán)的試點(diǎn)不同，廣播電視帶有行業(yè)主管的特點(diǎn)。也可能是在傳媒中其所起的作用位居第二，其改革帶有內(nèi)部運(yùn)行的特點(diǎn)?！爸袊鴤髅降谝还伞报D――湖南電廣傳媒于1999年在不聲不響中實(shí)現(xiàn)了上市，當(dāng)下募集資金4?43億，開始走向資本運(yùn)營之路?；蛟S是其運(yùn)作方式對現(xiàn)有的傳媒政策帶來的沖擊不是很大，或許是其上市后在運(yùn)作上找到了實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目的，為今后制定政策提供了借鑒，因此湖南電廣傳媒的做法并沒有受到限制，而且得到了一些學(xué)者的贊許和管理部門的認(rèn)可。在2000年底，廣播電視業(yè)又完成了一個大動作，1999年2月11日，在國務(wù)院總理辦公會議上，由中科院、廣電總局、鐵道部、上海市政府提出的“中國高速互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)示范工程”項(xiàng)目得到肯定。4月，中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司成立，2000年10月28日，中國網(wǎng)通寬帶高速互聯(lián)網(wǎng)一期工程開通并投入試運(yùn)營。這是廣電傳媒借助高科技手段完成的一個產(chǎn)業(yè)拓展的革命。而在2000年下半年，組建廣電集團(tuán)的動作開始在完善思路的過程中，在各省進(jìn)行了試點(diǎn)。其主要內(nèi)容是：有線臺和無線臺合并，有線不設(shè)臺，主要任務(wù)是搞傳輸，通過重組和整合實(shí)現(xiàn)電視業(yè)的規(guī)模效益，優(yōu)化節(jié)目質(zhì)量，避免重復(fù)建設(shè)。另外，正在組建的廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)公司，將再一次借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)傳輸手段來實(shí)現(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通?？梢灶A(yù)測，在未來的傳媒改革中，廣播電視業(yè)的整合所產(chǎn)生的效應(yīng)將是最好的。

新媒體的運(yùn)作方式范文第4篇

一、群眾文化正在從封閉型向開放吸納型演變

群眾文化的根基在基層，它是在基層群眾的喜怒哀樂中生長和發(fā)育起來的一種鄉(xiāng)土文化。由于不同地域的基層群眾在生活習(xí)俗、語言風(fēng)格和性格特點(diǎn)等方面存在著明顯差異，所以不同地域的群眾文化也因此而呈現(xiàn)出不同的的風(fēng)格特點(diǎn)。這一風(fēng)格特點(diǎn)，最終凝成了群眾文化最鮮明的個性，那就是地域性很強(qiáng)。群眾文化的地域性，不僅表現(xiàn)在群眾文化的內(nèi)容、形式和風(fēng)格上，而且還明顯地表現(xiàn)在群眾文化的存在狀態(tài)和運(yùn)作方式上。稍加分析就會發(fā)現(xiàn)，長期以來，不管是哪個區(qū)域的群眾文化，其人才（如創(chuàng)作人才、表演人才、組織人才等）和樣式（如戲劇、曲藝、歌舞、雜耍、工藝美術(shù)等），都是以一種相對封閉的狀態(tài)存在于自己的區(qū)域范圍內(nèi)，在本區(qū)域內(nèi)傳承、在本區(qū)域內(nèi)創(chuàng)作，在本區(qū)域內(nèi)表演、在本區(qū)域內(nèi)交流，除了偶爾外出參加比賽和匯演以外，很少離開本區(qū)域到外地活動。不僅如此，而且對外來文化還持有明顯的排斥情緒。正是在這樣一種形態(tài)的群眾文化的長期熏陶下，致使基層群眾在審美觀念、情趣愛好以及對文化樣式的選擇上，也漸漸地烙上了濃烈的區(qū)域印記。這就是我們常說的一方水土養(yǎng)育一方文化，一方文化滋養(yǎng)一方風(fēng)情的真實(shí)體現(xiàn)。這也是群眾文化的一種傳統(tǒng)的存在狀態(tài)。從理論上講，文化的存在狀態(tài)是由經(jīng)濟(jì)與社會的存在狀態(tài)決定的，一旦經(jīng)濟(jì)與社會的存在狀態(tài)變化了，文化的存在狀態(tài)也會隨之發(fā)生變化。事實(shí)也正是如此。自改革開放以來，隨著人們觀念的更新，社會人員的流動以及經(jīng)濟(jì)的改革發(fā)展，群眾文化也開始了從封閉型向開放吸納型的演變。長期處于封閉狀態(tài)的群眾文化，在日新月異的社會環(huán)境中日漸展現(xiàn)出了一種開放的態(tài)勢，走出去與引進(jìn)來這一原本屬于經(jīng)濟(jì)活動的運(yùn)作方式，現(xiàn)已漸漸地成為了群眾文化的一種運(yùn)作方式，原先那種自產(chǎn)自銷、自我娛樂、自我陶醉的存在模式已在五光十色的社會生活中發(fā)生蛻變，沾滿鄉(xiāng)土味的群眾文化也已開始注重與外界的交流。在改革開放的大潮中，不管是人還是事，自我封閉的結(jié)果都難免被淘汰。

二、群眾文化正在從傳承型向傳承創(chuàng)新型演變

無論是哪一個區(qū)域的群眾文化，也無論是哪一種群文樣式，它們的又一個鮮明特點(diǎn)就是大都是傳承型的。在群眾文化領(lǐng)域里，我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)這樣的情況，那就是某個區(qū)域內(nèi)的一些主要群文項(xiàng)目，特別是一些地方戲劇、地方曲藝、地方工藝美術(shù)之類，總是在本地土生土長，在本地活動展現(xiàn)，而且一年又一年地在本地重復(fù)，一代又一代地在本地傳承。就像我們蕭山區(qū)義蓬街道的文體活動豐富多彩，結(jié)合春節(jié)元宵佳節(jié)，在義蓬中路、義府大街等四條街道主要道路兩邊懸掛燈籠，營造節(jié)日氛圍，并在元宵前夕向百姓送上一臺精彩的文藝晚會?！拔逡还?jié)”前夕聯(lián)合街道總工會舉行職工羽毛球團(tuán)體賽及拔河比賽；各村社區(qū)結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日開展做湯圓、包粽子、做清明團(tuán)子等活動，并開展小型多樣的文藝演出等等。所以，如今某些個性獨(dú)特的群文樣式、某些經(jīng)典的曲目，甚至成為了某個區(qū)域的代名詞。像在我們浙江，只要一說到耍滾燈就會使人想到杭州余杭；一說到唱蓮花落就會使人想到紹興；一說到舟山鑼鼓就會使人想到海島舟山等等。所以有人說，群眾文化是閃亮在基層的鄉(xiāng)土名片，這話一點(diǎn)不假。在傳統(tǒng)的文藝內(nèi)容上如何體現(xiàn)時代的新精神，使它的內(nèi)涵更為豐富；在傳統(tǒng)的節(jié)目樣式上如何融入現(xiàn)代的新元素，使它煥發(fā)出時代的特色；在傳統(tǒng)的表現(xiàn)手法上如何吸納當(dāng)代的新技巧，使它展現(xiàn)出新的風(fēng)采。不少傳統(tǒng)項(xiàng)目按照傳承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則，在注重發(fā)掘、注重傳承的基礎(chǔ)上大膽地進(jìn)行了探索與創(chuàng)新，使其在承載的內(nèi)容、表現(xiàn)的手法和演出的技巧等方面植入了多種外來元素，體現(xiàn)出了新的時代精神和運(yùn)作活力。

新媒體的運(yùn)作方式范文第5篇

一個產(chǎn)業(yè)如果能進(jìn)行資本運(yùn)作,就可以使整個產(chǎn)業(yè)形成資源靈活流通的市場,提高整個產(chǎn)業(yè)的資源配置效率,促進(jìn)分配公平。因此,一個成熟的媒體市場不僅包括高度發(fā)達(dá)的媒介內(nèi)容產(chǎn)品的流通市場,還必須包括發(fā)達(dá)的資本市場。

電視媒介的資本運(yùn)作方式

兼并與收購。兼并與收購就是把企業(yè)當(dāng)作一種商品來買賣。綜觀當(dāng)今世界傳媒集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢,不難發(fā)現(xiàn)幾乎大的傳媒集團(tuán)都在實(shí)施吞并中小傳媒公司的戰(zhàn)略,迅速擴(kuò)張自己。媒介集團(tuán)化迅速發(fā)展的原因誠如約翰?勒文等言,“最根本的原因是媒介公司贏利極為豐厚。”媒介經(jīng)濟(jì)的豐厚利潤像磁石一般吸引著財團(tuán)的投資,而媒介集團(tuán)本身對利潤的追逐使兼并進(jìn)一步加劇。

在我國的社會環(huán)境下,電視傳媒產(chǎn)業(yè)目前更多地是采取合并的方式實(shí)現(xiàn)資源、資本的整合。2001年4月后,上海、北京先后成立了廣播影視集團(tuán)。這些媒介集團(tuán)在社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和組織建設(shè)上進(jìn)行了積極的探索,對我國媒介產(chǎn)業(yè)在正式加入世貿(mào)組織以后,面對變化的市場環(huán)境和外來挑戰(zhàn)、積極參與國際競爭有著深遠(yuǎn)的影響。新疆電視臺、新疆有線廣播電視臺、新疆經(jīng)濟(jì)電視臺的合并,組建新的新疆電視臺,是我國地方電視產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的一個探索。

和西方媒介集團(tuán)的兼并與收購不同的是,國內(nèi)的媒介集團(tuán)并不是完全出于需要才去組合,而是一種行政手段,他們并不完全自負(fù)盈虧,從而造成了目前我國媒介集團(tuán)的市場化運(yùn)作并不成熟的現(xiàn)狀。因此,培育和建立市場機(jī)制,是我國傳媒集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展和壯大的首要任務(wù)之一。

利用優(yōu)勢吸納資金。當(dāng)電視產(chǎn)業(yè)作為一個市場經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行資本運(yùn)作的時候,可以參照其他企業(yè)吸納資金的形式進(jìn)行資本的運(yùn)作。電視產(chǎn)業(yè)可以通過開設(shè)商業(yè)頻道的形式吸納民間資本,通過開辦以盈利為主的娛樂、財經(jīng)頻道吸引民間投入,聚集社會的大量閑散資金。

電視臺的部分上市。上市經(jīng)營就是電視臺向社會公開向募集股份,在證券市場掛牌交易。以鳳凰衛(wèi)視為例。2000年6月30日,鳳凰衛(wèi)視在香港上市,集資9億多港幣。鳳凰衛(wèi)視經(jīng)過這幾年在資本市場的風(fēng)風(fēng)雨雨,己經(jīng)成為華人電視媒體的典型。

我國目前的政策不允許媒介像鳳凰衛(wèi)視這樣直接上市,但幾大電視媒體都有一定數(shù)量的經(jīng)營性資產(chǎn),可以將這些資產(chǎn)進(jìn)行上市,改變電視臺經(jīng)營狀況,增加盈利能力。在這方面國內(nèi)實(shí)現(xiàn)IPO上市的媒體股是上海市廣播電視局下屬的“東方明珠”,湖南省廣播電視局下屬的“電廣傳媒”,中央電視臺下屬的“中視傳媒”。

電視媒介的經(jīng)營策略

管理科學(xué)化,職業(yè)人經(jīng)營。管理科學(xué)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的組織保證。同時,本著能夠激發(fā)創(chuàng)新精神、主人翁意識的出發(fā)點(diǎn),不斷提高電視業(yè)管理水平,達(dá)到效率和效果的最佳結(jié)合點(diǎn)。對于中國的電視產(chǎn)業(yè)而言,真正缺少的是懂得電視市場規(guī)律和市場營銷、能把握住資本運(yùn)作的運(yùn)營方面的職業(yè)經(jīng)理人,當(dāng)把電視媒介作為一個產(chǎn)業(yè),可以聘請職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營。他們的目的是把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,因此更能制定出大型的、長線型的和智慧型的投資策略。

優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。將現(xiàn)有單一電視產(chǎn)業(yè)的國有制改為部分多元制,把經(jīng)營性資本出讓給集體和個人。從證券市場籌集資金及從金融業(yè)獲得授信,都是行之有效的資金來源形式。由于目前我國的制度環(huán)境,電視產(chǎn)業(yè)普遍采取間接控制、二級運(yùn)作的方式。東方明珠由上海電視臺、上海人民廣播電臺等媒體共同創(chuàng)辦。湖南電廣則由代表湖南幾大電視臺行使股東權(quán)益的湖南廣電集團(tuán)為最大持股人。

結(jié)語

在建設(shè)中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)背景下,面對業(yè)外資本對媒體領(lǐng)域的投資沖動和通過各種變相手段的進(jìn)入,電視業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。盡管我國的新聞媒介并沒有向外資開放,但是與國外媒體競爭是必然的趨勢。目前電視業(yè)分散、低效、結(jié)構(gòu)不合理大大影響媒體的競爭力。我國應(yīng)出臺有關(guān)法律法規(guī),在保證新聞媒介作為黨和人民的喉舌基礎(chǔ)上壯大自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加新聞信息傳播領(lǐng)域的競爭力。