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新媒體運(yùn)營成果范文第1篇

國家新媒體產(chǎn)業(yè)成立新媒體產(chǎn)業(yè)研究院，是希望作為產(chǎn)業(yè)研究的先鋒機(jī)構(gòu)，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)研究方向，協(xié)助產(chǎn)業(yè)健康成長。研究院院長由我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家、中國工程院院士李京文教授擔(dān)任。

會上，李京文院士以及研究院的特邀顧問就國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地招商戰(zhàn)略和項目評價標(biāo)準(zhǔn)以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)問題進(jìn)行了交流，為基地的發(fā)展提出了許多具有針對性的意見和建議。

李京文 中國社科院學(xué)部委員、工程院院士、新媒體產(chǎn)業(yè)研究院院長

把新媒體產(chǎn)業(yè)作為未來的支柱產(chǎn)業(yè)是一個具有戰(zhàn)略性眼光的選擇

新媒體產(chǎn)業(yè)位于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高端，是關(guān)聯(lián)度廣、帶動性強(qiáng)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，具有高附加值、智力和勞動密集型的特點，其對相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動系數(shù)約為1比10。經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，新媒體產(chǎn)業(yè)的影響力就越顯著。大興選擇新媒體產(chǎn)業(yè)作為未來的支柱產(chǎn)業(yè)，具有超前的眼光，順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流。

樹立快速發(fā)展意識，加大對大興新媒體產(chǎn)業(yè)的扶持力度

大興的新媒體產(chǎn)業(yè)存在著資源分散、規(guī)模偏小的缺點。從全市范圍來看，大興區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在全市所占比例偏小，2007年，大興區(qū)全區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入32億元，僅占全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的1%。而且，大興的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)，這使得大興發(fā)展新媒體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，需要市區(qū)兩級加大扶持力度。大興發(fā)展新媒體產(chǎn)業(yè)同時還要有戰(zhàn)略眼光，除了依靠自身的力量之外，還要更多地引進(jìn)國內(nèi)外有影響力的大型企業(yè)和項目。大興雖然已經(jīng)出臺了一些政策，并設(shè)立了扶持資金，但是力度還嫌不夠。要抓住地鐵四號線延長線建設(shè)和首都第二機(jī)場選址這樣難得的機(jī)遇，加速發(fā)展。

充分借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，形成產(chǎn)業(yè)特色，實現(xiàn)跨越式發(fā)展

伯班克（Burbank）以前也是一個小鎮(zhèn)，正是由于抓住了發(fā)展機(jī)遇、由一個農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)成長為工業(yè)小鎮(zhèn)，最后成為媒體之都。由于大興區(qū)與伯班克有諸多相似之處，二者有著相似的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和地理位置等因素。這使得伯班克的經(jīng)驗，可以拿來為大興所用。大興以農(nóng)業(yè)為主，第二產(chǎn)業(yè)并不發(fā)達(dá)，這其實給了大興一個特殊的機(jī)遇：越過二產(chǎn)，向三產(chǎn)轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

金元浦中國人民大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究所所長、中國人民大學(xué)教授、新媒體產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家

改變發(fā)展模式，與生產(chǎn)業(yè)相結(jié)合

產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展模式應(yīng)該把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來發(fā)展。優(yōu)化集聚區(qū)未來的方向，從龍頭企業(yè)開始引入，通過先集聚大型企業(yè)來吸引中小企業(yè)的聚集，例如“央視模式”。中小企業(yè)作為頭腦風(fēng)暴的發(fā)源地，其培育過程也是很重要的。

重視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資公司的引入

新媒體產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展不僅應(yīng)考慮引入技術(shù)支撐企業(yè)來承擔(dān)基礎(chǔ)建設(shè)問題，還要考慮引入創(chuàng)司。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對創(chuàng)司的依賴性很大。另外還要考慮引入金融機(jī)構(gòu)、會計事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)。

加強(qiáng)國際聯(lián)系，擴(kuò)大貿(mào)易行為

未來發(fā)展中，新媒體產(chǎn)業(yè)原有的信息網(wǎng)絡(luò)市場不僅要傳播信息，而且要發(fā)展成無國界的網(wǎng)絡(luò)交易平臺。很多大型網(wǎng)絡(luò)公司從一種簡單的信息傳播平臺，通過第三方提供的交易支持，逐漸發(fā)展成網(wǎng)絡(luò)交易市場，這種發(fā)展模式是最具發(fā)展前景的。建議基地加強(qiáng)吸引與國際聯(lián)絡(luò)的中介公司，做產(chǎn)業(yè)品牌、做園區(qū)品牌。

姚涵 中央文化干部管理學(xué)院院長、新媒體產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家

從招商戰(zhàn)略而言，3G概念的出現(xiàn)會帶來網(wǎng)絡(luò)文化的變化。目前，國家已經(jīng)整合了五家電信運(yùn)營商，新的運(yùn)營商將獲得3G運(yùn)營牌照，圍繞3G的上市公司國內(nèi)有20家左右，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)會進(jìn)入新的發(fā)展階段。3G成熟后，游戲、音樂、電視等文化娛樂項目都可以通過手機(jī)實現(xiàn)。建議基地從招商上重視3G公司的未來發(fā)展前景，加大對這方面的招商力度。

董震 中國教育電視臺運(yùn)營總監(jiān)、新媒體產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家

國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展不僅要靠政府支持和規(guī)劃，更需要體制上的支持，特別是針對新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

目前，新媒體投資資金非?；钴S?；?fù)碛型恋亍^(qū)位、政策等方面的優(yōu)勢，應(yīng)該充分利用自有優(yōu)勢，吸引投資資金進(jìn)入，建立自有的新媒體投資平臺。

梁昌新 北京市發(fā)改委委員、新媒體產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家

突出利用外腦支撐力量對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用

北京作為全國的政治、文化、經(jīng)濟(jì)中心，聚集眾多卓越的外腦資源，要通過外腦把握好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。

突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和差異化發(fā)展

要突出新媒體特色及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點抓生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要關(guān)注龍頭企業(yè)和品牌要素，重視重點企業(yè)發(fā)展，為其提供支撐環(huán)境，促其落地，達(dá)到產(chǎn)業(yè)集聚的目的。

創(chuàng)新改革助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展

機(jī)制創(chuàng)新，政策先行，鼓勵促進(jìn)運(yùn)營企業(yè)上市，采取貼息支持、創(chuàng)新支持；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要與金融創(chuàng)新融合，利用中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)基金，扶持中小企業(yè)發(fā)展；項目評選機(jī)制要創(chuàng)新，制定符合基地發(fā)展的引入模式，不能只重視速度，忽略產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，要考慮主導(dǎo)因素、優(yōu)勢，通過篩選，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供后備力量；做好服務(wù)創(chuàng)新工作，為企業(yè)提供人性化、專業(yè)化、管家式服務(wù)。

馬彥民 科技部火炬中心副主任、新媒體產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家

如何吸引創(chuàng)意要素集聚是大興、是基地面臨的關(guān)鍵問題，一是要增強(qiáng)發(fā)掘技術(shù)企業(yè)的敏感力，注重創(chuàng)新技術(shù)、資本、人才的結(jié)合；二是重視人才引入，低端人才可以自行培養(yǎng)，高端人才要重視引入，要有足夠的人才吸引政策，充分利用研究院的人才集聚能力，吸引人才來到大興。

熊澄宇 清華大學(xué)新媒體研究中心主任、清華大學(xué)教授、新媒體產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家

新媒體這個概念的界定是相對的，是一個時間的、發(fā)展的概念，新媒體是永不過時的概念，火炬中心將這樣一個永不過時的基地放在大興意義很大。廣告、媒體產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了整合現(xiàn)象，軟硬件企業(yè)、內(nèi)容企業(yè)向新媒體整合平臺集聚，整合是新媒體的趨勢。

如何將國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)成為一個國家基地，針對招商策略，應(yīng)從以下四個角度考慮：

論證：目標(biāo)定位要合理，應(yīng)設(shè)定有限目標(biāo)；

平臺：基地就是一個平臺，應(yīng)將基地建設(shè)成為“共贏平臺”；

新媒體運(yùn)營成果范文第2篇

學(xué)界：教學(xué)與科研不可脫離新聞實踐。

徐寶璜的《新聞學(xué)》包括新聞的定義、新聞的價值、新聞的采集、新聞的編輯，以及廣告、發(fā)行等。新聞理論、新聞業(yè)務(wù)及廣告經(jīng)營等內(nèi)容，都與新聞實踐有很大關(guān)系。新聞學(xué)作為比較年輕的學(xué)科，其理論架構(gòu)尚稚嫩，許多部類的架構(gòu)大而不詳。有些部分僅僅是經(jīng)驗積累，還未上升到理論層面。這種情況正好表明，新聞教育不能脫離實踐，而要積極吸收優(yōu)秀的新聞研究成果。

我們經(jīng)常聽到這樣的議論：學(xué)界的教學(xué)與業(yè)界的實踐存在脫節(jié)的現(xiàn)象。課程設(shè)置和教材比較陳舊，業(yè)界前沿的改革創(chuàng)新已經(jīng)在轟轟烈烈進(jìn)行，卻還沒有走進(jìn)課堂。實際做起來也確實有一定的難度。傳媒業(yè)的變化日新月異，不僅新媒體不斷涌現(xiàn)，即便是傳統(tǒng)媒體，其形態(tài)、內(nèi)容、運(yùn)營模式，也在改革創(chuàng)新中往縱深發(fā)展?？梢哉f年年月月都有新東西，令你眼花繚亂。教材是相對固定的，很難經(jīng)常變。當(dāng)然，應(yīng)對能力強(qiáng)的老師會拋開教材，從實際情況出發(fā)，講一些新鮮的、前沿的東西。既要傳播已定型的古今中外新聞理論成果，又要總結(jié)最新的實踐經(jīng)驗，將兩者完美結(jié)合起來，形成能指導(dǎo)新聞教育的重要理論陣地。

業(yè)界：經(jīng)驗還需上升為理淪。

“新聞有學(xué)還是無學(xué)?”這一直是學(xué)界和業(yè)界爭論的話題，如果這個問題弄不清楚，業(yè)界不重視新聞理論研究的現(xiàn)狀還會延續(xù)下去。

“新聞無學(xué)”論者認(rèn)為，新聞并沒有形成系統(tǒng)的科學(xué)性、邏輯性知識體系，無需把時間和精力花在新聞理論研究上。這種觀念很容易導(dǎo)致重實踐、輕理論的誤區(qū)。因此，樹立新聞有學(xué)的觀念，重視新聞學(xué)術(shù)研究的價值，提升學(xué)界在業(yè)界的地位和影響力，才能使業(yè)界更好地與學(xué)界合作，實現(xiàn)共贏。

新媒體運(yùn)營成果范文第3篇

IT手段助力

非遺博覽園立足于對全人類非遺文化的傳承和保護(hù)，把保護(hù)傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)事業(yè)與打造特色文化產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，它既是國際級文化主題園區(qū)、國家級文化產(chǎn)業(yè)重點項目，也是每兩年一屆國際非遺節(jié)的永久舉辦地，同時還是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的常態(tài)展示和生產(chǎn)性保護(hù)基地。

整個國際非遺博覽中心由IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部（GBS）應(yīng)用創(chuàng)新服務(wù)團(tuán)隊參與執(zhí)行設(shè)計，充分展示了世界文化的多樣性。據(jù)了解，這個項目實施時間緊，從進(jìn)場到上線，總計不到90天；同時，博覽中心牽涉到創(chuàng)意、設(shè)計、軟件、硬件、裝飾、展示、多媒體、非遺內(nèi)容等超過10個專業(yè)；各專業(yè)之間相互依賴，并行施工，項目管理難度大。

IBM全球企業(yè)用戶體驗中心解決方案專家李英杰表示，國際非遺博覽中心項目對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、展示效果、展示內(nèi)容和運(yùn)維保障都提出了很高的要求。博覽中心作為長期運(yùn)營的公眾場所，需要持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營，接待大量參觀者。如何保證系統(tǒng)能夠長時間穩(wěn)定運(yùn)行，保障重大參觀日的順利接待，在軟硬件發(fā)生故障時快速恢復(fù)，都是平臺設(shè)計中需要考慮的問題。

確保展覽精彩

展示館利用多媒體技術(shù)，配合雕塑、圖文等對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行展示。為了更好地營造展示效果，烘托氣氛，展館需要根據(jù)展示的不同內(nèi)容自動調(diào)節(jié)展示環(huán)境，如燈光的關(guān)閉、明暗，控制音頻設(shè)備和視頻設(shè)備的相互切換、配合等。對于一個長期運(yùn)營的展示館，其展示的內(nèi)容需要不斷更新，在如此大的展館內(nèi)方便、快捷地更新多媒體展示內(nèi)容，將是展示館具有長期生命力的保障。

新媒體運(yùn)營成果范文第4篇

奧運(yùn)會或許只是一個節(jié)點，后奧運(yùn)時代的營銷同樣值得思考。羅馬不是一天一建成的，品牌的構(gòu)建與傳播是一種長期。作為對奧運(yùn)營銷?！案叻逋粨簟钡挠辛ρa(bǔ)充與延續(xù)，后奧運(yùn)營銷將能很好的鞏固奧運(yùn)營銷的成果。當(dāng)然數(shù)字營銷也應(yīng)持續(xù)亮劍后奧運(yùn)時代，我們一同來展望一下后奧運(yùn)時代數(shù)字營銷的發(fā)展趨勢。

我們一直推崇媒體的360度接觸點，在當(dāng)今人們以數(shù)字形態(tài)生存的今天，簡單的單向的接觸點營銷已經(jīng)不能解決問題。我們需要的是以消費(fèi)者為圓心的媒介生態(tài)系統(tǒng)，這個媒介系統(tǒng)對比以前的模式體現(xiàn)在兩大不同：1　媒介與消費(fèi)者之間要形成互動，并且根據(jù)消費(fèi)者的反應(yīng)而變得更加智慧從而能夠提供給消費(fèi)者更加對位的信息。2　媒介與媒介之間要形成超鏈接，因為在數(shù)字時代所有的媒體之間都是以鏈接的形態(tài)互相咬合，這點要求我們在做媒介策劃的時候想好媒介之間的聯(lián)動性以及因為這個聯(lián)動性導(dǎo)致消費(fèi)者與品牌溝通變得更加復(fù)雜和多樣化。

由于奧運(yùn)營銷的版權(quán)，渠道壟斷等優(yōu)勢，門戶以及以新聞為主要賣點的網(wǎng)站在奧運(yùn)年仍將成為營銷的主力。我們需要做好準(zhǔn)備的是當(dāng)奧運(yùn)過后市場沒有一個大眾話題來籠絡(luò)所有人，當(dāng)注意力成為一盤散沙，我們的資金將投資在何處?伴隨注意力的碎片化，數(shù)字營銷也將百花齊放，構(gòu)成360度生態(tài)營銷各領(lǐng)。搜索引擎營銷、品牌合作、手機(jī)營銷、深層的內(nèi)容合作、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、論壇炒作、口碑營銷乃至產(chǎn)品銷售都將在網(wǎng)絡(luò)營銷中進(jìn)一步呈現(xiàn)。

創(chuàng)意將成為后奧運(yùn)時代數(shù)字營銷的一個重要關(guān)注點?，F(xiàn)在國內(nèi)很多廣告公司看重的更多的是媒介，比如說用戶數(shù)量、導(dǎo)向、廣告位置等因素，而在創(chuàng)意與媒介方面的需求并不匹配，處于割裂狀態(tài)。然而奧運(yùn)時期，營銷、廣告信息經(jīng)歷了大爆炸，比如目前幾大門戶首頁都超過一百個廣告位，這意味著如果網(wǎng)民首頁會點擊一次，那么只有一個廣告會被點中。還有一點，數(shù)字媒體區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的一大特征是在于用戶的主動性。

后奧運(yùn)營銷中，“跑馬圈地”似的媒介投放要和創(chuàng)意緊密結(jié)合。廣告中必須有創(chuàng)意成為誘惑受眾的香餌；媒介更應(yīng)該成為創(chuàng)意飛揚(yáng)的舞臺。才能從眾多的廣告中脫穎而出，博得青睞。

新媒體運(yùn)營成果范文第5篇

大家好!

自03進(jìn)入我們眾贏公司以來，先后工作需要，我從熟悉了5年的市場部門，調(diào)任運(yùn)營總監(jiān)，分管公司市場運(yùn)作和管理;參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運(yùn)營管理;推動公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃;建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財務(wù)、行政、人力資源的管理;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制;維持并開拓各方面的外部關(guān)系;管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。

在這半年的時間里，我們公司總體運(yùn)營出色而且在原有的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)我們盈利*億的目標(biāo)，同時在員工獎勵機(jī)制等各項工作制度的完善，及企業(yè)文化的建設(shè)，內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu)，市場運(yùn)作，品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。這是我們?nèi)w同仁的出色工作，全心投入，眾志成城的結(jié)果。

在這半年多的時間里，我的工作重心放在品牌的推廣運(yùn)作上。眾所周知，企業(yè)文化是一個企業(yè)生命力的表現(xiàn)，而品牌是一個企業(yè)價值及靈魂的集中體現(xiàn)。我們眾贏公司的口號是，共創(chuàng)共贏共分享。我們秉持至誠至信，至尚至遠(yuǎn)的理念，旨在把我們的公司打造成服務(wù)行業(yè)的永恒典范。我們的途徑就是用我們卓越的服務(wù)，全情的呵護(hù)，創(chuàng)造忠誠的客戶，創(chuàng)造我們的快樂生活。

這半年里，為推動品牌的樹立。我展開了以下幾項工作：

1、創(chuàng)建我們卓越的服務(wù)團(tuán)隊。

在人力資源，市場部的大力支持下，我們利用公司現(xiàn)有資源，人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業(yè)文化和理念。形成了企業(yè)與員工的良好共鳴。這期間，我們團(tuán)隊創(chuàng)造性地舉辦各種關(guān)愛性的活動。在客戶中形成了良好反響。

2、與各傳媒公司的合作。

為擴(kuò)大品牌影響力，我們積極接觸社會上的各種媒體力量。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎(chǔ)上，如盈眾傳媒等，我們還跟全國各大主流報紙，各電視媒體，展開更深層次的合作。比如在***電視臺舉辦的大型游樂活動紀(jì)錄電視節(jié)目上，我們通過廣告投入及贊助活動等，為我們廣大的客戶爭取可以展示自我的舞臺。同時通過這樣的活動，保證廣告投放效益的基礎(chǔ)上，服務(wù)客戶的同時，提升我們品牌的社會關(guān)注度。

3、資源的整合。

主要包括內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的整合，包括獎勵機(jī)制的建立，內(nèi)部信息平臺的架構(gòu)等。同時打包我們的產(chǎn)品，建立自己特有的戰(zhàn)略伙伴圈。

通過以上的工作，我們已經(jīng)逐步建立自己的優(yōu)秀工作團(tuán)隊，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大我們在社會的影響力和關(guān)注度。在資源的合理利用上我們也取得的一定成果。通過機(jī)制改革，和平臺建立，讓我們的運(yùn)做更規(guī)范話，同時對于問題快速反應(yīng)起到了教好成效。品牌的建立是一個長期的過程，關(guān)鍵就在于我們每時每刻對卓越的追求，在品牌推廣上我們也遇到了許多問題。