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防靜電系數(shù)檢測報告范文第1篇

關(guān)鍵詞：施工；電氣；問題；管理；工程

EE應(yīng)用范圍廣，包括照明與空調(diào)、防災(zāi)保安、變配電等，與日常生活有著緊密聯(lián)系，單項工程通常被分為不同的單位工程，交叉作業(yè)頻繁，涉及到機、料、物、財、人等多種因素，施工過程容易受到雨雪、地震、溫濕度、天氣條件及氣候等自然因素的影響，施工管理及協(xié)調(diào)難度大，且EE應(yīng)用的先進技術(shù)、先進科技種類多樣，整體質(zhì)量及期望值要求高。應(yīng)注重提升EE施工綜合能力，運用系統(tǒng)化、全方位的施工管理策略，有效銜接各個施工環(huán)節(jié)，確保遵照地方標準及國家標準完成施工，減少EE存在的安全隱患與潛在威脅，建設(shè)高品位、高質(zhì)量EE，使EE經(jīng)濟實用、可靠安全。本文探討了EE施工管理過程中的相關(guān)問題及改進策略，旨在保障EE施工順利進行。

1.問題

(1)質(zhì)量問題EE質(zhì)量與安全性、實用性相關(guān)，要求EE施工質(zhì)量滿足國家技術(shù)標準、用戶需求，管理EE施工質(zhì)量時應(yīng)注意校正每一階段的質(zhì)量影響因素，及時發(fā)現(xiàn)EE質(zhì)量問題，減小或預(yù)防損失。目前EE施工管理中遇到的質(zhì)量問題主要包括以下兩點。首先，施工材料問題較為突出，材料出現(xiàn)質(zhì)量問題時不但會降低產(chǎn)品質(zhì)量，還可能引發(fā)工程事故及帶來經(jīng)濟損失。常見的材料質(zhì)量問題包括安全性能不達標，導(dǎo)線標稱值與導(dǎo)電值不符、抗腐蝕或耐溫耐壓性能差、漏電、機械性能差、溫度系數(shù)不達標、電阻率不符合標準等，出現(xiàn)質(zhì)量問題的電氣材料或設(shè)備通常無相關(guān)的質(zhì)量檢測文件資料，如檢測報告、技術(shù)指標說明書、許可證及合格證等。其次，技術(shù)管理問題。EE施工項目的技術(shù)管理工作過于粗放，也會引起質(zhì)量問題。技術(shù)管理粗放的表現(xiàn)包括編制的技術(shù)文件不具有針對性，報批的施工方案中僅有工程量、工程概況及工程名稱等內(nèi)容，致使方案的針對性不強，無法有效指導(dǎo)施工過程；技術(shù)交底過程形式化、過于籠統(tǒng)、無實際意義，一線工人在施工時依舊按照原來的方法，難以有效保障施工工藝得以落實，EE施工質(zhì)量也因此受到影響。(2)協(xié)調(diào)問題EE施工時通常會出現(xiàn)多個工種交叉作業(yè)的情況，在施工中需利用管理措施協(xié)調(diào)好多個工種的工作，確保不同工種可以在施工現(xiàn)場相互協(xié)作。目前EE施工管理面臨的協(xié)調(diào)問題主要表現(xiàn)在以下兩個方面。首先，各施工部門的管理工作沒有實現(xiàn)有效協(xié)調(diào)。如施工時沒有協(xié)調(diào)管理好各部門的工作，將會造成各個部門的工作不能實現(xiàn)有效配合，致使現(xiàn)場施工進度、EE建設(shè)進度與建設(shè)質(zhì)量受到影響。例如，土建施工部門與EE施工部門的協(xié)調(diào)管理工作出現(xiàn)問題時，不但無法協(xié)調(diào)管理好土建施工、EE施工，還容易引起多種不規(guī)范施工問題，如電氣布線混亂、預(yù)留管路不規(guī)范及穿配線不達標等。其次，施工人員組織協(xié)調(diào)管理還存在問題。施工人員是EE建設(shè)的關(guān)鍵要素，在施工工作中的作用至關(guān)重要，在沒有做好組織協(xié)調(diào)管理工作的情況下，很可能影響工人工作態(tài)度，導(dǎo)致工作過程隨意、不考慮交叉施工的相互影響問題。EE跨專業(yè)施工、管理工作頻繁，如沒有合理組織與協(xié)調(diào)搭班合作的人員，容易造成合作人員在相處或施工的過程出現(xiàn)問題，嚴重時可能會出現(xiàn)矛盾、摩擦，導(dǎo)致施工人員無法認真對待自己的工作，進而影響到施工工作的正常開展。(3)安全問題EE施工周期長、工作量大，在施工中面臨的安全風險較多，因此在施工管理過程中需要充分關(guān)注安全問題。安全問題發(fā)生的原因包括施工操作過程不規(guī)范、操作錯誤及安全技術(shù)保護措施不到位等。EE施工操作過程不規(guī)范、操作失誤及操作錯誤容易引起線路故障，引發(fā)觸電、短路等事故。例如，在導(dǎo)管穿線操作中，部分作業(yè)人員可能會直接跳過或遺忘打磨處理導(dǎo)管管口的操作步驟，造成金屬導(dǎo)管管口部位遺留毛刺，金屬毛刺可能會刮開線纜絕緣層，引起觸電事故或短路事故，在EE后續(xù)施工中埋下安全隱患。施工現(xiàn)場的技術(shù)保護措施不到位時，難以保障EE施工安全，還會造成現(xiàn)場作業(yè)人員的觸電風險明顯升高。例如，缺少靜電防護措施時，可能在施工時出現(xiàn)靜電火花，增加靜電安全隱患或直接釀成靜電事故。

2.改進策略

(1)質(zhì)量管理改進策略為有效管理EE施工質(zhì)量，首先應(yīng)加強檢查驗收電氣材料、設(shè)備，進場時應(yīng)保證質(zhì)量檢測證書、合格證及許可證“三證”齊全，同時重點檢查施工材料的出廠試驗或檢驗報告，堅決退換質(zhì)量不達標的材料，同時告知供貨商在限定時間內(nèi)將材料撤離施工現(xiàn)場。驗收成套電氣設(shè)備時，管理單位、監(jiān)理單位、施工單位及業(yè)主方均應(yīng)到場參與開箱驗收，檢查技術(shù)參數(shù)、設(shè)備性能、型號規(guī)格等與設(shè)計圖紙是否相符，清點零配件、合格證及說明書，檢查技術(shù)文件有無差錯或遺漏、是否完備齊全，同時做好檢查記錄，如懷疑存在質(zhì)量問題，需在現(xiàn)場封樣，并及時將材料帶到檢測部門進行檢測，對于技術(shù)指標不符合要求的產(chǎn)品應(yīng)堅決退貨。在施工階段需定期跟蹤與抽查材料、設(shè)備使用情況，避免施工時摻入偽劣產(chǎn)品，保證電氣材料、設(shè)備質(zhì)量過硬。其次，在管理EE施工質(zhì)量時還應(yīng)做好技術(shù)管理工作。應(yīng)針對EE特點、施工設(shè)計、實際環(huán)境等制定操作性強、針對性強的施工方案，清楚標注施工總平面圖，如電纜規(guī)格及線路走向，畫出線路圖，標示需要使用的材料及設(shè)備等，文字說明與圖紙應(yīng)相互配合。施工前專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備廠家、施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位等應(yīng)對技術(shù)文件進行會審，審核技術(shù)文件時應(yīng)結(jié)合專業(yè)圖紙，做好會審記錄，及時糾正技術(shù)文件中存在的問題。進行技術(shù)交底時，需明確分項工程劃分情況、設(shè)計參數(shù)，強調(diào)EE中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，說明質(zhì)量控制重點與施工難點、重點，注意反復(fù)強調(diào)及核實技術(shù)文件的設(shè)計意圖、設(shè)計要求，保證一線工人在施工中嚴格按照設(shè)計圖紙、施工方案，防止出現(xiàn)根據(jù)以往經(jīng)驗更改施工工藝、施工技術(shù)及施工條件的行為，在確保施工技術(shù)達標的基礎(chǔ)上強化管理EE質(zhì)量。(2)協(xié)調(diào)管理改進策略為改進EE施工過程的協(xié)調(diào)管理工作，應(yīng)保證施工時各個部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效配合。施工單位應(yīng)及時與材料、設(shè)備供應(yīng)商進行溝通、協(xié)商，確保供應(yīng)商可以根據(jù)現(xiàn)場施工情況及時供應(yīng)電氣材料、設(shè)備。在材料或設(shè)備不能按時供應(yīng)的情況下，供應(yīng)商需提前與施工單位聯(lián)系，說明情況，施工單位了解情況后需盡快調(diào)整工序，盡量縮短浪費的工期，提高EE建設(shè)效率。土建施工部門應(yīng)與EE施工部門實現(xiàn)良好配合，對于需要在建設(shè)土建工程前完成的EE施工，EE施工部門應(yīng)安排好時間，或有序錯開土建施工與EE施工，減少不規(guī)范施工問題。例如，某地下室的建筑面積較大，具有人防功能，在預(yù)埋EE的套管及線管時需要做好大量前期工作，為了協(xié)調(diào)土建施工與EE安裝施工，采用了以下協(xié)調(diào)管理措施。在建設(shè)建筑的地下室前，EE施工單位安排了防雷接地、套管預(yù)埋、線管預(yù)埋等專業(yè)設(shè)計人員與土建工程的施工單位進行溝通，將EE專業(yè)設(shè)計方案移交給土建單位進行復(fù)核，制定協(xié)調(diào)施工方案。土建單位將地下室頂棚及墻體裝修好之后，立即進行EE施工。在建設(shè)期間兩個施工部門需隨時保持交流，土建部門應(yīng)及時清除建筑垃圾、模板支撐體系，保護好集水井等排水設(shè)施，EE部門需按時驗收電氣設(shè)施、管線及預(yù)留洞，在土建單位封堵EE的預(yù)留洞后，EE施工單位需及時進行通電調(diào)試及測試工作，如電氣設(shè)備、導(dǎo)線及電纜的通電調(diào)試等，預(yù)防發(fā)生漏電。此外，在協(xié)調(diào)管理施工人員時，應(yīng)適時組織人員辦理好交接手續(xù)，避免交接手續(xù)過于匆忙，施工前需告知相關(guān)人員明確自己的作業(yè)范圍，發(fā)生沖突時需及時向承包方反映情況。現(xiàn)場管理人員需經(jīng)常講解交叉施工注意事項，在巡視施工現(xiàn)場時需督促各個工種的人員默契配合，對于瑣碎工序，應(yīng)說明配合計劃，讓施工人員可以綜合考慮其他工種的工作，使各個工種的作業(yè)人員有序配合。(3)安全管理改進策略施工前可對EE的一線員工進行安全培訓，說明施工中存在的危險點，告知安全防護技能，讓施工人員充分了解施工流程，熟練掌握操作技能，防止出現(xiàn)操作失誤、錯誤及不規(guī)范等問題，嚴格按照流程進行標準化、規(guī)范化操作，將施工中面臨的安全風險降至最低。另一方面，應(yīng)保證施工現(xiàn)場的技術(shù)保護措施完備、齊全，能夠有效發(fā)揮保護作用。管理人員應(yīng)按照JQ59標準定期檢查評估現(xiàn)場安全保護情況，現(xiàn)場臨時供電系統(tǒng)宜使用TN-S系統(tǒng)，嚴格分開保護線與工作零線，施工時不允許切斷保護線，同時在供電干線的末端設(shè)置防雷接地系統(tǒng)。安裝漏電保護裝置時，應(yīng)遵循一漏一箱、一機一閘、三級保護原則，保護裝置性能應(yīng)達到GB6829標準，合理設(shè)計分配電箱與總配電箱中的保護裝置動作時間，以實現(xiàn)分級保護。如施工現(xiàn)場中存在大量腐蝕性介質(zhì)或空氣濕度較高，應(yīng)使用具有防濺功能的保護裝置，保護動作發(fā)生時間應(yīng)＜1s，電流應(yīng)≤15mA，且保護裝置與用電設(shè)備之間的距離應(yīng)≤3m。此外，在安裝電路及電氣設(shè)備時，應(yīng)檢查絕緣保護設(shè)施是否到位，及時上報、處理存在絕緣隱患的電路、電氣設(shè)備，預(yù)防發(fā)生觸電事故。注意及時消除EE中出現(xiàn)的靜電，在帶電粉料或帶電液體積累靜電時，可通過添加防靜電物質(zhì)降低電阻，或通過增濕絕緣材料、增加環(huán)境濕度降低電阻，以加快帶電粉料及帶電液體的靜電消散速度。在進入危險場所施工前，要求作業(yè)人員穿戴具有防靜電作用的手套、鞋子及工作服。

3.結(jié)語

施工效果關(guān)系到EE新建、改造及拓建項目的安全性、環(huán)保性、節(jié)能性、完整性，強化施工管理是優(yōu)化EE施工效果的關(guān)鍵，改進管理策略有著重大現(xiàn)實意義。應(yīng)明確EE施工要點及施工管理中的相關(guān)問題，準確鎖定問題原因，通過建立結(jié)構(gòu)化、層次化管理體系改進管理策略，促使現(xiàn)代EE實現(xiàn)高速、持續(xù)及健康發(fā)展。EE施工管理內(nèi)容多且形式復(fù)雜，在制定改進策略時，應(yīng)注重推進應(yīng)用EE標準技術(shù)，做好EE施工準備工作，加強EE質(zhì)量控制，對施工規(guī)程進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，不斷創(chuàng)新管理途徑與管理體系，減少施工材料、施工技術(shù)及施工人員不配套等問題，從整體上管控EE施工過程。此外，應(yīng)采用現(xiàn)代化EE管理理念，確保管理流程、管理細則具體可行。

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