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企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)制度范文第1篇

[關(guān)鍵詞]新時(shí)期；財(cái)務(wù)部門；財(cái)會(huì)內(nèi)控制度；審計(jì)研究

新時(shí)期下我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得到了發(fā)展和完善，也給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來了前所未有的機(jī)遇。因此，企業(yè)如何提升競(jìng)爭(zhēng)力，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，就需要在內(nèi)部管理工作中進(jìn)行完善。財(cái)會(huì)工作是企業(yè)健康發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，也是資金合理利用和保障的重要方式。作為企業(yè)本身，也要著力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，探究更有效的管理模式，在日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下提升管理水平。

1企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控制度的論述

世界經(jīng)濟(jì)正朝著一體化的趨勢(shì)而發(fā)展，在此基礎(chǔ)上，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系和市場(chǎng)環(huán)境也變得更加復(fù)雜。對(duì)于企業(yè)來說，無論是在制度建設(shè)還是在內(nèi)部管理工作上都面臨了更大的挑戰(zhàn)。而財(cái)會(huì)內(nèi)控制度，是企業(yè)發(fā)展的命脈。從其根本含義上來看，包含管理和控制兩個(gè)方面。兩者相輔相成，互相影響。從資金管理分配、成本計(jì)算到后期的決策工作，都離不開合理有效的管理，也是提升企業(yè)資源利用率的重要方式。而內(nèi)部控制則是將具體的工作細(xì)節(jié)進(jìn)行落實(shí)到位，并且將財(cái)務(wù)活動(dòng)控制在一個(gè)合理合法的范圍內(nèi)。由于財(cái)務(wù)工作不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種問題，內(nèi)控工作也能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)可能存在著的問題，并采取針對(duì)性的方案，來保障財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2財(cái)會(huì)內(nèi)控制度的必要性

2.1是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)

前文提到過，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的趨勢(shì)，企業(yè)的互相競(jìng)爭(zhēng)也成為了必然結(jié)果。企業(yè)若想在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中始終處于不敗地位，就需要對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行分析之后，根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)狀況來制定最合理的發(fā)展方案。而財(cái)會(huì)內(nèi)控制度工作，不僅是企業(yè)決策前的重要保障，也是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。而作為企業(yè)的審計(jì)部門，責(zé)任更加重大。除了保障資金和財(cái)產(chǎn)的安全之外，還需要針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)制定發(fā)展方針，著力提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在未來經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)中保持穩(wěn)定[1]。

2.2是企業(yè)資源合理調(diào)配的必要措施

企業(yè)的發(fā)展除了對(duì)資金的需求之外，設(shè)備、人才、技術(shù)手段等都是非常關(guān)鍵的發(fā)展因素。因此企業(yè)的財(cái)會(huì)內(nèi)控工作的意義，不僅僅在于對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，更在于優(yōu)化人力資源和提升技術(shù)管理水平。當(dāng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息能夠具備真實(shí)性和有效性時(shí)，那么不但在管理水平及效率上有所保障，還能從根源上實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配，減少可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

3新時(shí)期下財(cái)會(huì)內(nèi)控工作的缺陷

3.1缺乏無形資產(chǎn)管理意識(shí)

新時(shí)期下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅依靠的是經(jīng)濟(jì)實(shí)力。相反，現(xiàn)代社會(huì)是“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”下的時(shí)代，企業(yè)的無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)作用已經(jīng)達(dá)到了同等的高度，換而言之，企業(yè)對(duì)于無形資產(chǎn)的重視程度應(yīng)該更加提升。但是在目前的財(cái)會(huì)內(nèi)控工作當(dāng)中，很多企業(yè)只注重了有形資產(chǎn)的保護(hù)，對(duì)于無形資產(chǎn)，例如企業(yè)的專利技術(shù)，特許權(quán)等方面，并沒有將其擺在日常工作的重心上，忽視了其實(shí)際價(jià)值。從企業(yè)的發(fā)展角度上來看，管理體系應(yīng)該包括無形資產(chǎn)，才能擴(kuò)大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。正是由于這一方面的問題，讓很多企業(yè)的內(nèi)部控制體系出現(xiàn)了不完善，甚至帶來了各種管理風(fēng)險(xiǎn)。

3.2監(jiān)管力度待加強(qiáng)

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，經(jīng)營(yíng)管理工作需要以良好的制度作為基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)與否，不僅和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有必然聯(lián)系，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵因素。很多企業(yè)往往過分注重經(jīng)濟(jì)效益，忽視了財(cái)會(huì)制度的合理建設(shè)，監(jiān)管力度也需要加強(qiáng)。從整體趨勢(shì)上來看，除了監(jiān)管部門的設(shè)置不合理之外，監(jiān)管人員并沒有將這項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。例如監(jiān)管工作只停留在表面形式，并不能真正發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中可能出現(xiàn)的問題，也就無法采取針對(duì)性的解決方案[2]。另外，企業(yè)對(duì)于人員的管理工作也存在弊端，人員缺乏責(zé)任感，對(duì)于財(cái)務(wù)信息隨意修改的亂象出現(xiàn)，也是不規(guī)范的具體體現(xiàn)。這些問題的存在都是企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。

3.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制問題

企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制應(yīng)該做到相對(duì)完善，才能從根源上提升企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)。但是從目前的現(xiàn)狀來看，有些企業(yè)在財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)計(jì)和整理上出現(xiàn)了失真現(xiàn)象，對(duì)于信息的準(zhǔn)確性無法保障。因此對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，就無法獲取相關(guān)資料，也無法針對(duì)性地進(jìn)行體系建設(shè)。另外，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容和指標(biāo)的正確選舉與否，也是準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行管理的重要舉措。筆者也對(duì)一些現(xiàn)階段可能出現(xiàn)的財(cái)會(huì)內(nèi)容問題進(jìn)行了舉例和總結(jié).

4企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會(huì)內(nèi)控制度的合理舉措

4.1加強(qiáng)監(jiān)管和人員管理

企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)內(nèi)控工作的有效落實(shí)不僅要加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管力度，還要在人員管理上進(jìn)行完善和優(yōu)化。監(jiān)管方面，企業(yè)需指定專門的內(nèi)部監(jiān)管體系，了解財(cái)務(wù)部門的職責(zé)所在，并設(shè)好監(jiān)管機(jī)構(gòu)，旨在對(duì)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效審查，在符合要求后方可進(jìn)行。另外在人員管理方面，需要著重提升工作人員的素質(zhì)和職業(yè)能力[3]。尤其是注冊(cè)會(huì)計(jì)師的個(gè)人能力。企業(yè)可以定期地對(duì)會(huì)計(jì)師進(jìn)行能力培訓(xùn)，尤其是新時(shí)期下對(duì)于科技手段和設(shè)備的使用，使日常工作能夠符合現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展要求，具備良好的工作能力。而職業(yè)素養(yǎng)的形成則體現(xiàn)在自身的思想意識(shí)方面，要具有主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，將內(nèi)控管理工作作為日常工作的中心，減少因人員失誤帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上，我們不難勘查，內(nèi)控制度的成效是需要良好的內(nèi)部監(jiān)管環(huán)境的。企業(yè)的管理層需要意識(shí)到這些問題，并且結(jié)合企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求，對(duì)監(jiān)管制度的建設(shè)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整，為穩(wěn)定內(nèi)控環(huán)境提供關(guān)鍵的體系保障。

4.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避包括幾個(gè)方面，一是構(gòu)建合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，這是財(cái)會(huì)內(nèi)控制度的關(guān)鍵內(nèi)容。為了能保障財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，就需要管理者結(jié)合企業(yè)本身的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行體系建設(shè)，并對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期審查，以便于降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。特別是在新時(shí)期下，無論是市場(chǎng)環(huán)境還是企業(yè)本身都面臨了更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)容易受到各種外部因素的干擾。為了切實(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性，還需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警[4]。預(yù)警機(jī)制是前期的重要工作，從企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)階段就需要被重視。例如對(duì)于產(chǎn)品是否在制造中存在缺陷或風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品的銷售工作能否順利進(jìn)行等，從各個(gè)細(xì)節(jié)方面對(duì)配置進(jìn)行合理規(guī)劃，讓風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作能夠全面覆蓋。而這些細(xì)節(jié)方面的處理也是確保企業(yè)工作的正常開展，避免因技術(shù)手段不到位或是資金問題導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。第二是要建立財(cái)務(wù)分析和管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于企業(yè)來說，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作的核心在于能否正確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，這一工作的前提在于企業(yè)的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性，也就是財(cái)務(wù)信息需要從企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)來進(jìn)行評(píng)估，例如企業(yè)未來是否會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的資產(chǎn)流動(dòng)，或是出現(xiàn)短期負(fù)債等，提升企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。

4.3科學(xué)的分析工作

科學(xué)的分析工作主要集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。由于財(cái)會(huì)內(nèi)控工作是基于整體的企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益而展開，企業(yè)的主要收益來源在于有形和無形的產(chǎn)品提供。而無論是哪種類型的產(chǎn)品，科學(xué)有效的分析工作都是必不可少的。例如企業(yè)需要研發(fā)和市場(chǎng)相適應(yīng)的新產(chǎn)品時(shí)，就需要在前期進(jìn)行各種條件的分析。作為財(cái)務(wù)部門，首先要考慮的內(nèi)容在于產(chǎn)品是否能成功地走向市場(chǎng)，能夠產(chǎn)生多大的經(jīng)濟(jì)效益。如果產(chǎn)品本身的價(jià)值和效益無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，則說明在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中很有可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，后期的產(chǎn)品收入可能無法滿足生產(chǎn)成本。特別是一些有形產(chǎn)品，其價(jià)值受到多種方面的制約，包括生產(chǎn)方式、原材料選擇、資金鏈的合理性等，這些條件分析都是財(cái)務(wù)管理部門對(duì)于內(nèi)部的控制手段，有效避免了各類問題的產(chǎn)生。

4.4預(yù)算管理

預(yù)算管理的前提在于合理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并且要有完善的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)。而新時(shí)期下信息技術(shù)的廣泛使用也讓企業(yè)的發(fā)展有了更有效的技術(shù)保障。預(yù)算管理工作首先包括對(duì)項(xiàng)目的過程控制。對(duì)于企業(yè)來說，財(cái)務(wù)部門獲取信息的準(zhǔn)確性是非常重要的，因此在前期的計(jì)劃工作就需要進(jìn)行有效執(zhí)行。在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始之前，企業(yè)要確定發(fā)展的目標(biāo)和管理計(jì)劃，然后考慮到影響活動(dòng)開展的條件。例如對(duì)于工程企業(yè)來說，就需要對(duì)人工費(fèi)用、材料消耗、設(shè)備使用等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算。對(duì)于決策管理層，要了解預(yù)算過程中的重點(diǎn)費(fèi)用，尤其在細(xì)節(jié)方面需進(jìn)行合理管控，避免因計(jì)算失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)混亂[5]。實(shí)際上企業(yè)可以根據(jù)預(yù)算內(nèi)容來進(jìn)行授權(quán)體系，不僅便于管理部門對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整體管控和全面預(yù)算，還能對(duì)責(zé)任進(jìn)行劃分，將責(zé)任進(jìn)行清洗授權(quán)，提升審計(jì)工作的正規(guī)程度。

5結(jié)語

企業(yè)的良性發(fā)展離不開穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和資金保障。尤其是在新時(shí)期，企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該更加注重時(shí)效性，注重和時(shí)代的結(jié)合。財(cái)會(huì)內(nèi)控制度建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措，應(yīng)該成為日后工作的核心。在不斷提升監(jiān)管力度的同時(shí)，還要對(duì)人員素質(zhì)、能力以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估規(guī)避上進(jìn)行完善優(yōu)化，保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全完整，才能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在未來激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，讓企業(yè)能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張曉萌.基于新時(shí)期下企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會(huì)內(nèi)控制度的審計(jì)研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017（4）:134-134.

[2]耿宏玉.新時(shí)期財(cái)政部門財(cái)會(huì)內(nèi)控制度審計(jì)研究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2015（3）:194-195.

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[4]蔡芳芳.新形勢(shì)下探究促進(jìn)施工企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)效性提升的對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(10):153-154.

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)制度范文第2篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)發(fā)展；財(cái)務(wù)審計(jì)；存在問題；解決措施

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)過程中也面臨著較為復(fù)雜的環(huán)境，所謂的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)就是由企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門、審計(jì)工作人員對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、效益性以及合法性進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)的行為。也是企業(yè)進(jìn)行廉政建設(shè)、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法律、創(chuàng)造更大的經(jīng)營(yíng)管理效益、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益以及提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的主要途徑。做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作逐漸成為目前各個(gè)企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)階層以及有關(guān)部門需要解決的問題。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)概念以及意義分析

1.財(cái)務(wù)審計(jì)概念

最初的財(cái)務(wù)部門只是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行管理和監(jiān)督，但是，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、相關(guān)制度不斷發(fā)展的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)工作也不再只是簡(jiǎn)單地管理和記賬，而是對(duì)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理和監(jiān)督。財(cái)務(wù)審計(jì)也是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃加以審核，檢查活動(dòng)計(jì)劃的合理以及可行性，包括監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法性，這種合法性包括國(guó)家法律法規(guī)、有關(guān)部門的規(guī)定；還要對(duì)企業(yè)工作流程規(guī)范、策略方針、政策制度進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)除了要對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合法進(jìn)行監(jiān)督之外，還要對(duì)審計(jì)活動(dòng)的有效性、真實(shí)性加以探討。審計(jì)部門在實(shí)際審計(jì)工作中要對(duì)財(cái)務(wù)收支報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行分判斷。

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門要能夠明確自我工作職能，除了做好相關(guān)監(jiān)督工作之外，還要能夠做好評(píng)價(jià)工作，包括評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)控，在內(nèi)部控制系統(tǒng)中的內(nèi)部審計(jì)作為較為重要的工作環(huán)節(jié)之一，通過相應(yīng)的評(píng)價(jià)能夠保證內(nèi)部控制工作力度得到提升。審計(jì)部門還要能夠做好關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的評(píng)價(jià)，掌握生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、收支情況，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行審查。財(cái)務(wù)審計(jì)還包括對(duì)企業(yè)獲得的業(yè)績(jī)給出合理、公正的評(píng)價(jià)以及意見，并對(duì)可能影響企業(yè)發(fā)展的相關(guān)因素進(jìn)行分析，選擇解決措施，從而保證財(cái)務(wù)審計(jì)的工作職能得到發(fā)揮。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的意義分析

目前各個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著較為嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)只有做好內(nèi)部管理工作、不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度，并對(duì)各種不規(guī)范的企業(yè)行為進(jìn)行約束，利用內(nèi)部審計(jì)、評(píng)價(jià)專業(yè)的方法和技術(shù)來督促企業(yè)遵守相關(guān)規(guī)章制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)，從財(cái)務(wù)角度來對(duì)企業(yè)可能遇到的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、造成的損失進(jìn)行分析和判斷，不斷提升企業(yè)識(shí)別以及應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，并將這種風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的范圍之內(nèi)，保證相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)活動(dòng)中存在的問題

1.缺乏獨(dú)立性

獨(dú)立性作為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的主要一個(gè)特征，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門是其內(nèi)部設(shè)置，所以，歸企業(yè)、相關(guān)部門直接領(lǐng)導(dǎo)，這就導(dǎo)致整個(gè)審計(jì)部門缺乏系統(tǒng)有效的監(jiān)督、獨(dú)立性相對(duì)較弱，這些因素都讓企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)作用的發(fā)揮受到影響。

2.財(cái)務(wù)審計(jì)范圍受到限制

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作在最初主要是對(duì)財(cái)政收支進(jìn)行管理，包括記錄財(cái)務(wù)收入以及支出、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等。但是，在企業(yè)不斷發(fā)展的影響下，財(cái)務(wù)部門的工作范圍也不再是停留在財(cái)務(wù)收支記賬層面，需要對(duì)企業(yè)規(guī)章制度、所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理和監(jiān)督。在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中，審計(jì)工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)審計(jì)的認(rèn)識(shí)依然停留在過去的水平，對(duì)于財(cái)務(wù)職責(zé)的范圍劃分也只是集中在財(cái)務(wù)收支管理上，財(cái)務(wù)審計(jì)除了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行審計(jì)之外，并將財(cái)務(wù)審計(jì)讓財(cái)務(wù)部門直接進(jìn)行管理，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)工作受到限制和影響。即使個(gè)別企業(yè)將財(cái)務(wù)和審計(jì)進(jìn)行了區(qū)分，但是，依然無法從源頭處解決問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)的公正性受到影響。我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)沒有預(yù)算以及計(jì)劃的習(xí)慣，只是對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的事情加以審計(jì)，涉及面相對(duì)狹窄，即使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理階層也意識(shí)到財(cái)務(wù)審計(jì)改革工作的重要性和必要性，但是，改革效果不明顯。

3.缺乏高素質(zhì)審計(jì)人員

財(cái)務(wù)審計(jì)作為一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性的工作，要求審計(jì)人員要能夠達(dá)到高水平、高素質(zhì)以及擁有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的要求。但是，我國(guó)現(xiàn)階段很多企業(yè)中，采取審計(jì)人員的專業(yè)水平相對(duì)較低，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在日常審計(jì)過程中不能夠做好靈活應(yīng)變，企業(yè)也沒有對(duì)其實(shí)施相應(yīng)培訓(xùn)和引導(dǎo)，從而導(dǎo)致審計(jì)工作水平相對(duì)較低，無法滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。還有的審計(jì)工作人員職業(yè)道德水平相對(duì)較低，對(duì)于工作較為馬虎、態(tài)度懶散、缺乏精神引領(lǐng)，這都導(dǎo)致目前企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作難以順利進(jìn)行。

4.財(cái)務(wù)審計(jì)缺乏執(zhí)行力度

因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門設(shè)置不夠科學(xué)、制度有待完善，從而讓財(cái)務(wù)審計(jì)工作缺乏執(zhí)行力度，存在“馬后炮”的問題，在日常工作中不能夠?qū)ζ髽I(yè)相關(guān)活動(dòng)存在的危害進(jìn)行預(yù)測(cè)，沒有制定出相應(yīng)的補(bǔ)救措施。有的企業(yè)雖然制定了完善系統(tǒng)的審計(jì)制度，但是，在執(zhí)行過程中難以真正落實(shí)，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)工作有效性受到影響。

三、提升企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)水平的相關(guān)措施

1.提升審計(jì)工作獨(dú)立性

獨(dú)立性作為企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作順利進(jìn)行的前提條件，要想保證財(cái)務(wù)審計(jì)工作順利進(jìn)行，就要能夠提升審計(jì)工作部門所具有的獨(dú)立性，保證財(cái)務(wù)審計(jì)工作的潛力以及職能能夠得到發(fā)揮，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)監(jiān)督有著積極的作用。在實(shí)際實(shí)施時(shí)可以設(shè)置專業(yè)性的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)，并把審計(jì)部門與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行分離，對(duì)產(chǎn)權(quán)機(jī)制進(jìn)行轉(zhuǎn)移，這樣才能夠保證財(cái)務(wù)審計(jì)工作更具有獨(dú)立性，避免內(nèi)部審計(jì)無力的現(xiàn)象。還要確立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)為主要構(gòu)成的內(nèi)審機(jī)制，從而保證財(cái)務(wù)審計(jì)工作的權(quán)威以及獨(dú)立性不斷提升。

2.不斷拓展審計(jì)工作范圍

要想提升企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)管理水平，還要能夠?qū)徲?jì)管理工作范圍進(jìn)行拓展，不能將其定義為簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)收支記錄上面?？梢詮膬?nèi)控范圍先進(jìn)行擴(kuò)展，將財(cái)務(wù)審計(jì)權(quán)限范圍從財(cái)務(wù)審計(jì)拓展到管理審計(jì)，對(duì)內(nèi)控進(jìn)行合法、有效地評(píng)估以及監(jiān)督；然后將審計(jì)工作層次提升到專項(xiàng)業(yè)務(wù)審計(jì)水平之上，對(duì)其工作進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督，預(yù)測(cè)其可能獲得的最終效益。把事后補(bǔ)漏轉(zhuǎn)移到事先預(yù)測(cè)水平之上，更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題，從根本上降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本以及活動(dòng)成本；最后轉(zhuǎn)變審計(jì)工作模式，將過去分散式的管理集中為行業(yè)式管理，對(duì)內(nèi)審結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，構(gòu)建一支綜合素質(zhì)較高的審計(jì)人員管理隊(duì)伍，讓審計(jì)監(jiān)督工作能夠獲得更加顯著的效果。

3.提升財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員綜合素質(zhì)

在現(xiàn)代企業(yè)制度的影響下，財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)也逐漸成為企業(yè)發(fā)展和運(yùn)行不可忽視的部門，而財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員作為參與財(cái)務(wù)審計(jì)的主要力量，其綜合素質(zhì)的提升顯得十分重要。首先要能夠引導(dǎo)財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員不能夠?qū)⒐ぷ鞣秶鷥H僅集中在財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)彶橹?，要能夠拓展到企業(yè)內(nèi)部決策以及管理層次；其次要能夠引導(dǎo)他們積極轉(zhuǎn)變工作角色，從過去的檢查、監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)、協(xié)助，與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作積極配合，保證審計(jì)工作能夠順利實(shí)施；最后，企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)階層要能夠引導(dǎo)審計(jì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、職業(yè)道德提升，不斷增強(qiáng)自我法制觀念、抵制社會(huì)各種不良風(fēng)氣，保證其財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)核算能力得到提升。

4.建立并完善審計(jì)工作機(jī)構(gòu)、提升執(zhí)行力度

要能夠建立并完善財(cái)務(wù)內(nèi)審制度，保證財(cái)務(wù)審計(jì)的權(quán)威性、強(qiáng)制性得到提升，有利于監(jiān)督審計(jì)工作的順利進(jìn)行，從而提升審計(jì)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，讓財(cái)務(wù)審計(jì)功效得到發(fā)揮；還要能夠做好審計(jì)工作人員的隊(duì)伍建設(shè)工作，內(nèi)審人員只有逐漸拓展自我視野，才能夠順利進(jìn)行相應(yīng)的審計(jì)工作。

四、結(jié)語

總之，財(cái)務(wù)審計(jì)作為一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我約束的主要構(gòu)成元素，財(cái)務(wù)審計(jì)只有從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際需求出發(fā)，才能夠提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。對(duì)于財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的管理漏洞、制度缺陷提出富有建設(shè)性、可行性的建議以及措施，保證經(jīng)營(yíng)管理理念得到提升，發(fā)揮出審計(jì)職能的功效。

參考文獻(xiàn)：

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企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)制度范文第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；財(cái)務(wù)審計(jì)；財(cái)務(wù)管理

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展與完善，企業(yè)管理水平對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響越來越明顯，財(cái)務(wù)審計(jì)這一理念也得到了企業(yè)管理者的普遍重視。相對(duì)于國(guó)際大型企業(yè)而言，我國(guó)企業(yè)大多起步較晚、發(fā)展時(shí)間短，在財(cái)務(wù)審計(jì)方面還存在一些不足，企業(yè)管理者必須正視這一現(xiàn)象，并主動(dòng)探索解決路徑。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)概述

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)是指在國(guó)家法律和法規(guī)及財(cái)務(wù)審計(jì)準(zhǔn)則的制約下，企業(yè)審計(jì)部門按照規(guī)定的程序?qū)ζ髽I(yè)資產(chǎn)、負(fù)債與損益等方面進(jìn)行真實(shí)性、合法性的審計(jì)與監(jiān)督，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表中的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行公正、客觀的評(píng)價(jià)，并綜合各種審計(jì)報(bào)告，為企業(yè)提出審計(jì)意見及建議的一系列活動(dòng)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)易出現(xiàn)的問題

(一)獨(dú)立性受限

獨(dú)立性原則是企業(yè)其他職能部門區(qū)別于財(cái)務(wù)審計(jì)的重要指標(biāo)，不管是內(nèi)部審計(jì)或外部審計(jì)，如果沒有了獨(dú)立性，那么審計(jì)結(jié)果都是沒有意義的。然而，目前大多數(shù)企業(yè)的審計(jì)部門的地位并不高，在開展審計(jì)工作時(shí)受到各方面因素的制約，難以保證獨(dú)立性，這就制約了審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性、客觀性。

(二)執(zhí)行力度不足

很多企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)部門不能客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)的運(yùn)行情況，也不能預(yù)測(cè)企業(yè)的潛在威脅，在企業(yè)真的出現(xiàn)問題時(shí)只能采取比較簡(jiǎn)單的補(bǔ)救措施，結(jié)果使企業(yè)遭受不該有的損失。

(三)執(zhí)行不夠全面

大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)把查找差錯(cuò)作為主要目的，在工作中往往是在事后審計(jì)比較多，事前、事中審計(jì)比較少，對(duì)于企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)實(shí)況與資金的運(yùn)作水平關(guān)注度不足，大多數(shù)是為了審計(jì)才審計(jì)，很難發(fā)現(xiàn)其中的問題苗頭所在，令審計(jì)不能起到實(shí)質(zhì)的作用。

(四)審計(jì)人員素質(zhì)問題

第一個(gè)方面是文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能與理論水平較低。許多中小型企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)很不重視，部分審計(jì)人員是從財(cái)務(wù)或者是其他部門轉(zhuǎn)崗過來的，業(yè)務(wù)知識(shí)面很單一且片面。第二個(gè)方面是專職的審計(jì)崗位人員很少，往往負(fù)責(zé)審計(jì)工作的同時(shí)也肩負(fù)著財(cái)務(wù)部門中的其他工作，這將直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的正常運(yùn)行。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)問題的應(yīng)對(duì)策略

(一)保證審計(jì)部門獨(dú)立性

積極設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)審計(jì)部門，使得各項(xiàng)審計(jì)工作獨(dú)立運(yùn)行、不受干擾，這是充分發(fā)揮審計(jì)評(píng)價(jià)職能、監(jiān)督職能的重要前提。企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，完善企業(yè)產(chǎn)權(quán)機(jī)制。維護(hù)企業(yè)審計(jì)的權(quán)威性，保證審計(jì)部門應(yīng)有的作用與地位，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)水平。

(二)完善財(cái)務(wù)審計(jì)體系

財(cái)務(wù)審計(jì)體系，不僅是貫徹財(cái)務(wù)工作的重要前提，也是強(qiáng)化審計(jì)指導(dǎo)作用的重要保障。要想全面提升企業(yè)審計(jì)的執(zhí)行力度，新形勢(shì)下，企業(yè)必須積極建立、完善審計(jì)體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)審計(jì)制度。企業(yè)必須成立內(nèi)部審計(jì)工作小組，通過內(nèi)部審計(jì)、常規(guī)稽查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)偏差，完善財(cái)務(wù)管理體制，預(yù)防企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。積極引入審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，在審計(jì)制度的支持下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的問題，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的順利實(shí)施。

(三)拓寬財(cái)務(wù)審計(jì)范圍

目前來說，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作仍然停留在會(huì)計(jì)審計(jì)方面。單一的財(cái)務(wù)審計(jì)工作已然無法適應(yīng)社會(huì)、企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)審計(jì)必須充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，積極擴(kuò)大審計(jì)范圍，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中扮演重要角色。積極拓寬企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)范圍，有效運(yùn)用多方面審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)與問題，進(jìn)而針對(duì)性地采取措施，預(yù)防、規(guī)避突發(fā)事件。另外，在財(cái)務(wù)審計(jì)的過程中，應(yīng)積極引入多種審計(jì)手段，提高審計(jì)手段的科學(xué)性，保證審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性與全面性，從而更好地反映整個(gè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。

(四)做好審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)直接決定著財(cái)務(wù)審計(jì)工作的整體質(zhì)量，因此，必須加大審計(jì)工作人員隊(duì)伍的建設(shè)力度，優(yōu)化隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該積極吸納有能力、有素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員參加到企業(yè)審計(jì)工作中來，并利用座談會(huì)、培訓(xùn)班等形式，加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，全面提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)水平。明確選人標(biāo)準(zhǔn)，將真正熱愛財(cái)務(wù)工作，踏實(shí)、努力、職業(yè)素養(yǎng)高的人士吸引到企業(yè)組織中來。其次，積極調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)成員的創(chuàng)造性與積極性，通過制度建設(shè)保護(hù)財(cái)務(wù)成員權(quán)利，明確職責(zé)，規(guī)范行為，通過激勵(lì)約束措施，充分激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性。

四、結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與實(shí)施，給企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作帶來了巨大挑戰(zhàn)，新形勢(shì)下，企業(yè)必須設(shè)立獨(dú)立審計(jì)部門、完善財(cái)務(wù)審計(jì)體系、拓寬財(cái)務(wù)審計(jì)范圍、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，多管齊下，共同促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的健康運(yùn)行。

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企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)制度范文第4篇

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)代企業(yè) 財(cái)務(wù)審計(jì)

一、現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)特征下企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的重要性

現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)特征下的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)是指由國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)、社會(huì)審計(jì)組織和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及其他專職審計(jì)人員，在嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)的前提下，運(yùn)用現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性與合理性，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況進(jìn)行監(jiān)督、審查、評(píng)價(jià)的過程，以此確保企業(yè)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的重要性主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：其一，有利于降低企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失。通過對(duì)企業(yè)資金、風(fēng)險(xiǎn)、效益等相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展審計(jì)工作，不僅能夠保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性，還能夠確保對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施全過程的監(jiān)督，減少合同糾紛的發(fā)生幾率，維護(hù)企業(yè)合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益；其二，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行審計(jì)，能夠掌握資金的使用效率，判斷資金使用是否合理，同時(shí)還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部是否存在營(yíng)私舞弊、等違法亂紀(jì)行為，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，全面反映企業(yè)一段時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)管理狀況，從而為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展指明路徑；其三，有利于完善企業(yè)管理體系。通過對(duì)企業(yè)各部門日常工作流程以及管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)而分析產(chǎn)生管理漏洞的原因，并提出合理化的建議，促使企業(yè)不斷完善各項(xiàng)管理工作，強(qiáng)化管理成效。

二、現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)特征下強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的策略

（一）樹立全新的審計(jì)觀念

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)觀念必須要適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)觀念進(jìn)行革新。首先，提高無形資產(chǎn)審計(jì)的重視程度，由于信息、知識(shí)、人力資源逐步成為企業(yè)發(fā)展的重要資源，致使企業(yè)無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占的比例逐步提升，所以企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重心必將向無形資產(chǎn)核算轉(zhuǎn)變，這就要求財(cái)務(wù)審計(jì)也必須從重視有形資產(chǎn)審計(jì)向無形資產(chǎn)審計(jì)轉(zhuǎn)變；其次，樹立內(nèi)部效益與外部效益并重的審計(jì)觀念。企業(yè)要將財(cái)務(wù)審計(jì)視為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段，將企業(yè)整體效益放置于現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，對(duì)企業(yè)效益進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查；再次，樹立審計(jì)國(guó)際化的觀念。在審計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化、審計(jì)市場(chǎng)國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作必須樹立國(guó)際化觀念，使審計(jì)報(bào)告獲得國(guó)際社會(huì)公眾的信任。

（二）拓寬財(cái)務(wù)審計(jì)范圍

為了提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作的實(shí)效，必須進(jìn)一步拓寬財(cái)務(wù)審計(jì)領(lǐng)域，使審計(jì)范圍不僅僅局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一方面。首先，將事后審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皩徲?jì)，運(yùn)用事中與事后相結(jié)合的審計(jì)方法，對(duì)企業(yè)實(shí)施全過程、全方位監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)管理中存在的問題，力求降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；其次，將單一的財(cái)務(wù)審計(jì)拓展至管理審計(jì)范疇，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)，客觀評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的執(zhí)行情況，審計(jì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并監(jiān)督其是否實(shí)現(xiàn)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)；再次，將分散式財(cái)務(wù)審計(jì)工作向集中化管理方向轉(zhuǎn)變，建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，確保審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，強(qiáng)化審計(jì)人員的審計(jì)監(jiān)督職能。

（三）創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)手段

首先，應(yīng)當(dāng)不斷加大新審計(jì)程序和方法的開發(fā)力度。為了適應(yīng)當(dāng)前無書面記錄的各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，審計(jì)工作的重心也隨之向系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)方面轉(zhuǎn)移，換言之，未來的財(cái)務(wù)審計(jì)將會(huì)變成對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的審計(jì)，審計(jì)人員的工作重點(diǎn)將會(huì)集中到相關(guān)數(shù)據(jù)信息的采集、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)上，這就要求審計(jì)程序必須具有實(shí)時(shí)、多元以及開放性的特征，對(duì)無形資產(chǎn)、社會(huì)責(zé)任以及管理等方面的審計(jì)也會(huì)變得更加容易；其次，應(yīng)充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)對(duì)審計(jì)手段進(jìn)行革新。電子商務(wù)的出現(xiàn)使各類經(jīng)濟(jì)交易和資本決策均可以在極短的時(shí)間內(nèi)完成，想要適應(yīng)這一發(fā)展，就必須對(duì)審計(jì)處理手段進(jìn)行革新，應(yīng)逐步擺脫手工操作，向電算化和信息化審計(jì)模式發(fā)展；再次，完善內(nèi)控制度。會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)崗位責(zé)任，內(nèi)控制度也發(fā)生了一定的變化，為此，應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行完善，并積極開發(fā)更為科學(xué)的測(cè)試內(nèi)控制度的技術(shù)。

（四）提高財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)

作為一名優(yōu)秀的審計(jì)工作者除了要有審計(jì)和會(huì)計(jì)職稱外，還應(yīng)當(dāng)具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的思想覺悟。同時(shí)，扎實(shí)的審計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)也是必不可少的?，F(xiàn)如今，各類高新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)審計(jì)工作者的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，為此，審計(jì)工作者應(yīng)當(dāng)以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度為立足點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)以及前沿的高新知識(shí)，并且要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，開闊視野，做到與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，以高水平的專業(yè)素質(zhì)開展相關(guān)的審計(jì)工作，并借助計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)來輔助審計(jì)工作的開展，這樣能夠使審計(jì)工作的效率更高、準(zhǔn)確性更強(qiáng)。企業(yè)的內(nèi)審人員則可以為本企業(yè)未來的發(fā)展提供咨詢服務(wù)，國(guó)家審計(jì)人員則能夠進(jìn)一步掌握企業(yè)的經(jīng)常狀況，從而為國(guó)家宏觀調(diào)控提供真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、合理的依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王書仁.新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的發(fā)展與轉(zhuǎn)變[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)）.2010（23）

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)制度范文第5篇

（1）審計(jì)時(shí)間提前。傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)往往在財(cái)務(wù)行為完成之后，通過審計(jì)的方式查找財(cái)務(wù)行為中存在的問題并進(jìn)行整改。這個(gè)事后糾正的方式為企業(yè)挽回了一些損失，但當(dāng)前審計(jì)時(shí)間已經(jīng)普遍提前到“事中”或者“事前”，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督有更好的效果。

（2）審計(jì)職能改變。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管部門或者人員是絕對(duì)的權(quán)力機(jī)構(gòu)，某種意義上講正是這些人控制了企業(yè)的財(cái)務(wù)命脈。這種單一化的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的控制從根本上講是不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方式。而現(xiàn)在的財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)職能部門行使的更多是詢問和建議的功能。

（3）審計(jì)范圍擴(kuò)大。企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及企業(yè)發(fā)展的方方面面，從企業(yè)的基層生產(chǎn)車間，到企業(yè)核心部門的主管負(fù)責(zé)人都是財(cái)務(wù)監(jiān)管的對(duì)象。當(dāng)前，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的方位已經(jīng)從原來的僅對(duì)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行審計(jì)，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)生產(chǎn)、安全等多方面的審計(jì)。

（4）審計(jì)方式改變。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要方式由原來的調(diào)查改為調(diào)研，這種方式的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了企業(yè)在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的制度完善。調(diào)研相比于調(diào)查更柔和，更容易讓人接受。審計(jì)方式的轉(zhuǎn)變不但提高了工作效率，降低了審計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，更從根本上解決了許多以往企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督中沒有解決的問題。

（5）審計(jì)內(nèi)容完善。審計(jì)內(nèi)容的不斷完善是我國(guó)不斷學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督方式的結(jié)果。通過審計(jì)內(nèi)容的不斷完善，是審計(jì)結(jié)果更加真實(shí)、可信，這也符合我國(guó)國(guó)情和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。

（6）審計(jì)技術(shù)提高。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的過程，其中牽扯到大量的審計(jì)知識(shí)使用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)方式不斷完善，審計(jì)技術(shù)不斷提高。這也是財(cái)務(wù)監(jiān)督部門不斷追求完善，提高工作技能的結(jié)果。

2.實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的意義和作用

企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理工作是通過財(cái)務(wù)審計(jì)等基本手段對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施基本管制和約束的行為。通常在企業(yè)內(nèi)部，負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的是多元的。也就是說，上文中所提到的企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督部門是指企業(yè)法人、經(jīng)理人、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等多個(gè)不同的機(jī)構(gòu)或個(gè)人。在企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的同時(shí)，完善對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督部門或人員實(shí)施監(jiān)督的審計(jì)監(jiān)督部門。企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用可以用兩個(gè)方面來講述：

（1）制約性。企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的根本意義之一就是通過企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督制約企業(yè)不合理經(jīng)濟(jì)行為損害企業(yè)根本利益。企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督通過不過機(jī)構(gòu)或個(gè)人共同實(shí)施，其根本目的就是為了要增加這種制約性。特別是高速發(fā)展的企業(yè)，財(cái)務(wù)制度往往跟不上企業(yè)的發(fā)展速度，這時(shí)就需要財(cái)務(wù)監(jiān)督實(shí)施它的制約性特點(diǎn)，將企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)狀況維持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)之內(nèi)。

（2）促進(jìn)性。財(cái)務(wù)監(jiān)督制度的制約性和促進(jìn)性是不可分割的。企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督制約了企業(yè)發(fā)展中不合理的財(cái)務(wù)行為的產(chǎn)生，必然會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)更加健康，企業(yè)的支出必然會(huì)向更加有利于企業(yè)發(fā)展的方向流動(dòng)。因此，也就不難理解企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督為企業(yè)發(fā)展帶來的促進(jìn)性作用。

3.完善企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督方式根據(jù)《金融監(jiān)督辦法》的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度不斷落實(shí)和深化。但在產(chǎn)權(quán)約束、監(jiān)督制度以及審計(jì)方式方法等方面仍然存在很大的提升空間。我們將從以上三個(gè)方面入手，講述如何提升企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督與管理。

（1）增強(qiáng)產(chǎn)權(quán)約束。企業(yè)產(chǎn)權(quán)監(jiān)督是企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要組成部分。企業(yè)產(chǎn)權(quán)的歸屬和使用也是關(guān)系企業(yè)財(cái)政命脈的大事。在企業(yè)產(chǎn)權(quán)約束方面，務(wù)必要搞清兩點(diǎn)：一是資產(chǎn)由誰來管；二是資產(chǎn)該怎樣管理。企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督要在做好這兩個(gè)方面再接再勵(lì)，是企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督在產(chǎn)權(quán)約束方法發(fā)揮更大的作用。

（2）建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)管制度。從大的方面來講，國(guó)家層面上，要建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的相關(guān)法規(guī)。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)來到了一個(gè)嶄新的階段，在許多新的領(lǐng)域中，我們沒有法律、法規(guī)來規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。因此，要加快行政立法的步伐。企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度設(shè)定要立足實(shí)際，為財(cái)務(wù)監(jiān)督法規(guī)做最有效的補(bǔ)充。

（3）完善企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)方式。企業(yè)財(cái)務(wù)的審計(jì)方式雖然有了較大提高，但仍然不能滿足當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的要求。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊性原因，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的組成形式和現(xiàn)狀較為復(fù)雜，需要企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)的方式更加靈活多變才能適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的要求。

3.小結(jié)