班委會工作計劃
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班委會工作計劃范文第1篇
為了加強(qiáng)教學(xué)班的管理,發(fā)揮班委干部在教學(xué)班管理過程中的積極作用,以達(dá)到學(xué)生自我管理,自我教育的目的,特制定教學(xué)班班委會制度。這里給大家分享一些關(guān)于2021小學(xué)班委會工作計劃，供大家參考。
小學(xué)班委會工作計劃1本學(xué)期的工作重點是：班級的學(xué)風(fēng)建設(shè)、凝聚力建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。針對各班委工作的不同分配，我們計劃在這學(xué)期內(nèi)開展以下工作：
一、每兩星期開一次班會(每月一次主題班會)，傳達(dá)院系文件，對同學(xué)們進(jìn)行安全教育，宣傳愛國主義精神，加強(qiáng)班級凝聚力建設(shè)。
二、每一星期開一次班委會，就一周內(nèi)班內(nèi)出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，安排各項事務(wù)，做好下一周的工作計劃。確保班級工作的順利開展，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)提供和創(chuàng)造良好環(huán)境。
三、加強(qiáng)同學(xué)之間的學(xué)習(xí)交流，組織學(xué)習(xí)競賽，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)好的幫助基礎(chǔ)較差的同學(xué)，提高班集體的整體成績，為優(yōu)秀班集體的形成共同努力。
四、加強(qiáng)各宿舍成員的集體生活意識，爭創(chuàng)“宿舍”。
五、加強(qiáng)紀(jì)律管理，促進(jìn)考勤情況的根本轉(zhuǎn)變，每星期公布一次考勤情況。
六、加強(qiáng)班費使用的透明度，生活委員每月公布一次班費的使用情況。
七、積極響應(yīng)院、系開展的各項活動。
本學(xué)期班委會將以“公平、公正、公開”的原則開展工作和進(jìn)行建設(shè)，班委會也會投入更多的精力去做好每件事，同時也會出臺一些新的措施和要求。我們希望能通過精心合理的工作計劃的施行促進(jìn)班級發(fā)展，能為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
小學(xué)班委會工作計劃2一、加強(qiáng)同學(xué)之間認(rèn)識交流，協(xié)調(diào)分歧與矛盾
團(tuán)結(jié)是一個集體最需要的精神要素，而前提是相互了解。我們是大一新生，入學(xué)剛一個月有余，兩個月不足，班里同學(xué)僅僅是相互之間淺層的認(rèn)識或見過/面熟/像自己班的，但還沒達(dá)到心熟/相互了解/成為密友/無所不談的地步。同學(xué)之誼尤其是即將步入社會的大學(xué)同學(xué)之誼是人生中值得永遠(yuǎn)回憶的美麗往事，所以我將會調(diào)動班委成員，定期組織同學(xué)們進(jìn)行集體的活動，比如文藝展示/體育活動等等。不然僅憑每天上下課時間是不夠的。我一定要隨時了解同學(xué)們的意見/情緒或建議，協(xié)調(diào)相互之間的分歧，處理好個人利益與集體利益之間的矛盾，統(tǒng)一行動，讓每個同學(xué)感受到“集體”的存在是必要的。
二、發(fā)現(xiàn)個人亮點，閃亮地創(chuàng)品牌
我雖然當(dāng)選了班長，但并不代表我是最棒的。大學(xué)往往是藏龍臥虎之地。許多同學(xué)做人做事低調(diào)，卻是才情滿腹。這就需要我做好班委工作，我們班為分布于各個宿舍，這給工作帶來了一定的便利，可以借閑聊時間去發(fā)現(xiàn)同學(xué)的優(yōu)點亮點，擁有一雙智慧的眼睛發(fā)現(xiàn)隱藏的千里馬，幫助他們在大學(xué)的舞臺上揮灑自己!保證讓有才有能之人有用武之地。同時也要發(fā)動調(diào)動這些能人多搞活動，既有利于班級團(tuán)結(jié)，也有利于閃現(xiàn)班級亮點。這些工作是迫切的也是必要的。
三、調(diào)動班委著力解決個人存在的困難
個人困難包括生活困難和學(xué)習(xí)困難，而這些情況同學(xué)們不一定會主動說，這就需要班委去觀察和發(fā)現(xiàn)。尤其是生活委員、心理委員要著重了解那些家庭困難的同學(xué)，班委可以以一定的形式匯報給輔導(dǎo)員，總之只有先發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題。
而學(xué)習(xí)委員一定要向同學(xué)們了解學(xué)習(xí)上的困難，比如對哪個老師講課方式不適應(yīng)，哪個學(xué)科聽不懂等等。然后及時把這些情況反映給輔導(dǎo)員協(xié)調(diào)解決。
四、合理有度地采取相關(guān)建議，保證工作透明度
我們班同學(xué)讀很有思想，這是我這個班長應(yīng)該感到欣慰的。好多同學(xué)對班級建設(shè)提出了一些建議，想出了一些點子，比如統(tǒng)一上晚自習(xí)等，我覺得都很好。但好多建議是同學(xué)們站在某一個角度上看的，我需要統(tǒng)籌兼顧，站在整體利益上看問題，不能全部采取，但一定會適時的有度的采取相關(guān)建議的。
另外就是工作的透明度問題，無論什么事都一定要做到公開、公平、民主。堅決反對一個人情緒或觀點代表集體想法。我班建立了自己的博客，好多事都會在博客上公布，也會口頭宣傳。每次開班委會時都讓一兩個非班委成員參加，決不搞班委壟斷信息的丑事。
五、建設(shè)健全班級制度，獎懲可依
“規(guī)不立則形不圓”。班級制度是一個班能否維持正常秩序的法寶，是班級的根。我們班已經(jīng)有了班級公約，已經(jīng)讓大家瀏覽過，有意見者可以在上面直接修改。將根據(jù)修改后內(nèi)容印發(fā)，每宿舍留存一份，班級博客上公布。為了保證公約的執(zhí)行力度，防止其成為廢紙，在班上設(shè)立綜合考評小組，四人組成，兩名班委成員，兩名非班委。由班里普選產(chǎn)生。專門負(fù)責(zé)全班同學(xué)綜合考評工作，按班級公約如實記錄，保證獎懲可依。綜合考評小組中產(chǎn)生一名組長。同學(xué)們對其考評有意見者可向我反映。
小學(xué)班委會工作計劃3一、制定明確的衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，在檢查衛(wèi)生上，干部的安排采用固定班次，細(xì)心到位，杜絕“人情分”，制定獎懲制度。
二、將各班天、周、月的衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行總結(jié)和匯報，向全系公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
三、及時了解同學(xué)們的意見和建議，通過與同學(xué)的交流部的管理，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。
四、每月組織至少四次內(nèi)部例會，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題，并及時解決，做好相關(guān)的會議記錄。
針對--級即將頂崗實習(xí)的現(xiàn)狀，必要時招才納賢，補(bǔ)充生活部的后備力量。及早培養(yǎng)學(xué)習(xí)優(yōu)良、有較強(qiáng)工作能力的干部，以備接管我部的工作。
加強(qiáng)自身和部內(nèi)成員的自身素質(zhì)培養(yǎng)。熱愛學(xué)生會工作，積極為全體同學(xué)服務(wù)。干部之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，要有創(chuàng)新意識;嚴(yán)于律己，處處以身作責(zé)。
明確各自的職責(zé)。部長要對主席團(tuán)負(fù)責(zé)，及時總結(jié)本部的工作情況，并向主席匯報。在制定部門的工作計劃，對本干部合理分工，并指導(dǎo)他們開展工作。關(guān)心部門干部，認(rèn)真的做好干部的培養(yǎng)工作。
每學(xué)期結(jié)束前再做一次對生活部工作的發(fā)反饋調(diào)查。
小學(xué)班委會工作計劃4一、制定明確的衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，在檢查衛(wèi)生上，干部的安排采用固定班次，細(xì)心到位，杜絕“人情分”，制定獎懲制度。
二、將各班天、周、月的衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行總結(jié)和匯報，向全系公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
三、及時了解同學(xué)們的意見和建議，通過與同學(xué)的交流部的管理，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。
四、每月組織至少四次內(nèi)部例會，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題，并及時解決，做好相關(guān)的會議記錄。
針對--級即將頂崗實習(xí)的現(xiàn)狀，必要時招才納賢，補(bǔ)充生活部的后備力量。及早培養(yǎng)學(xué)習(xí)優(yōu)良、有較強(qiáng)工作能力的干部，以備接管我部的工作。
加強(qiáng)自身和部內(nèi)成員的自身素質(zhì)培養(yǎng)。熱愛學(xué)生會工作，積極為全體同學(xué)服務(wù)。干部之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，要有創(chuàng)新意識;嚴(yán)于律己，處處以身作責(zé)。
明確各自的職責(zé)。部長要對主席團(tuán)負(fù)責(zé)，及時總結(jié)本部的工作情況，并向主席匯報。在制定部門的工作計劃，對本干部合理分工，并指導(dǎo)他們開展工作。關(guān)心部門干部，認(rèn)真的做好干部的培養(yǎng)工作。
每學(xué)期結(jié)束前再做一次對生活部工作的發(fā)反饋調(diào)查。
小學(xué)班委會工作計劃5本學(xué)期的工作重點是：班級的學(xué)風(fēng)建設(shè)、凝聚力建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。針對各班委工作的不同分配，我們計劃在這學(xué)期內(nèi)開展以下工作：
一、每兩星期開一次班會(每月一次主題班會)，傳達(dá)院系文件，對同學(xué)們進(jìn)行安全教育，宣傳愛國主義精神，加強(qiáng)班級凝聚力建設(shè)。
二、每一星期開一次班委會，就一周內(nèi)班內(nèi)出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，安排各項事務(wù)，做好下一周的工作計劃。確保班級工作的順利開展，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)提供和創(chuàng)造良好環(huán)境。
三、加強(qiáng)同學(xué)之間的學(xué)習(xí)交流，組織學(xué)習(xí)競賽，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)好的幫助基礎(chǔ)較差的同學(xué)，提高班集體的整體成績，為優(yōu)秀班集體的形成共同努力。
四、加強(qiáng)各宿舍成員的集體生活意識，爭創(chuàng)“宿舍”。
五、加強(qiáng)紀(jì)律管理，促進(jìn)考勤情況的根本轉(zhuǎn)變，每星期公布一次考勤情況。
六、加強(qiáng)班費使用的透明度，生活委員每月公布一次班費的使用情況。
班委會工作計劃范文第2篇
一、堅持不懈，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)各項常規(guī)工作
我部門的工作主要可以分為兩類：對內(nèi)工作和對外工作
a．對外工作——做好自律委的宣傳工作及納新工作
（1）制作迎接新生需要的宣傳海報，擺放在各寢室樓下和文樓大廳處。更換文樓四樓的櫥窗內(nèi)容，將其更換為新生軍訓(xùn)常識，為10屆新生提供參考。
（2）制作紅榜，公布我自律委換屆改選結(jié)果，將其張貼在文樓四樓宣傳欄處。
（3）在今年國慶十一放假之前，制作有關(guān)“十一假期”的安全海報，提醒大家注意各方面的問題，并張貼在文樓一樓大廳展板處。
（4）根據(jù)自律委其他四個部門本學(xué)年要舉辦的活動，對活動進(jìn)行活動前的宣傳以及活動后的總結(jié)，以及負(fù)責(zé)活動會場的布置。對于我自律委舉辦的每一次活動，做到活動前一張宣[本文來自kt250.com]傳海報，活動后一期櫥窗總結(jié)。在活動舉辦期間，我辦公室還負(fù)責(zé)會場布置，人員位置安排等，協(xié)助各部門把活動辦好。
（5）根據(jù)生活部對教室的衛(wèi)生檢查情況，及時更替檢查結(jié)果公布。
（6）根據(jù)舍務(wù)部對寢室的檢查結(jié)果，每月制作兩張白榜，公布本月優(yōu)秀寢室和不達(dá)標(biāo)寢室。
（7）對自律委辦公室每部的墻面進(jìn)行重新裝飾。
（8）納新前，制作海報，對我組織進(jìn)行宣傳，并組織有意愿加入我組織的同學(xué)進(jìn)行報名以及面試。
b．對內(nèi)工作——做好自律委內(nèi)部事務(wù)管理工作
（1）根據(jù)換屆改選結(jié)果，統(tǒng)計每個人的聯(lián)系方式，建立內(nèi)部成員新檔案。
（2）為我自律委全體例會找好會議地點，并進(jìn)行通知。
（3）每次例會，做好會議記錄，記錄人員出勤情況。
（4）隨時及時的傳達(dá)我自律委內(nèi)部的各項通知。
二、以服務(wù)同學(xué)為依托，開展特色活動
(1)初定于11月份，舉辦一次手工藝品大賽。
班委會工作計劃范文第3篇
一、關(guān)于政法綜治工作
今年以來，按照年初常委會專題研究意見和政法工作會議部署，全區(qū)政法機(jī)關(guān)緊緊圍繞社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，在服務(wù)發(fā)展大局中全面履行職能，各部門都較好地完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，部分工作走在了省、市前列，為加快發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?！笆濉睍r期，如何為再造新西固保駕護(hù)航，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會率先跨越發(fā)展，全區(qū)政法機(jī)關(guān)既面臨難得歷史機(jī)遇，又面對諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。這種風(fēng)險挑戰(zhàn)來自多個方面、多個領(lǐng)域，特別是影響社會和諧穩(wěn)定的因素仍然大量存在，人民內(nèi)部矛盾凸顯，刑事犯罪高發(fā)的總體態(tài)勢仍未根本改變，我們在很多方面、很多時候，仍然處在應(yīng)急、應(yīng)對的被動狀態(tài)。這種情況下，要實現(xiàn)再造新西固戰(zhàn)略目標(biāo)，必須更加主動、更加有效地維護(hù)社會穩(wěn)定。其中重中之重的任務(wù)，就是要大力排查和化解各類社會矛盾糾紛，從源頭上減少不穩(wěn)定因素，切實履行維護(hù)穩(wěn)定的第一責(zé)任。
具體講：
一要抓源頭?，F(xiàn)階段的社會矛盾大多與民生問題緊密相聯(lián)，其中很多是由決策不當(dāng)或政策不合理、不連續(xù)造成的。因此，作決策、上項目，不僅要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評估，而且要進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，從企業(yè)改制、征地拆遷、食品藥品安全等容易引發(fā)社會矛盾的重點領(lǐng)域入手，將穩(wěn)定風(fēng)險評估作為進(jìn)行決策的必經(jīng)程序，切實增強(qiáng)決策的科學(xué)性和可操作性，真正從源頭上預(yù)防和減少社會不穩(wěn)定因素。
二要強(qiáng)基層。社會矛盾排查化解的重心在基層，要大力整合綜治、維穩(wěn)、、司法行政等方面力量，完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動”機(jī)制，建設(shè)排查、調(diào)處、化解工作的統(tǒng)一平臺，做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”。
三要建機(jī)制。一些鄉(xiāng)街和部門，干群關(guān)系緊張，矛盾問題突出，甚至把小事拖成大事，大事拖成難事，難事拖成纏事，最根本原因就是沒有建立行之有效的矛盾化解工作機(jī)制。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)矛盾糾紛調(diào)解中心平臺作用，探索建立部門、企業(yè)、行業(yè)以及和“兩新”組織仲裁調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，形成依靠基層黨政組織、行政管理組織、群眾自治組織，協(xié)同化解社會矛盾的工作機(jī)制，做到哪里有人群，哪里就有調(diào)解組織；哪里有矛盾，哪里就有調(diào)解工作。四要清積案。實踐證明，90%左右的矛盾糾紛都能被逐級化解，多數(shù)在鄉(xiāng)街、村社兩級就能得到及時調(diào)解。剩下10%左右的問題，多是積累下來的“骨頭案”、“釘子案”和一時難以解決的重大矛盾問題，有些相當(dāng)棘手，而這些問題往往形成反反復(fù)復(fù)的越級訪、集體訪，并引發(fā)很多。下一步，對這些“骨頭案”、“釘子案”，要分級建立臺賬，逐案明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和工作時限，力爭在盡可能短的時間內(nèi)把大部分問題和矛盾解決掉，最大程度地減少不和諧、不穩(wěn)定因素。
二、關(guān)于綜合經(jīng)濟(jì)工作
(一)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行分析。
總體看，截止目前，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市排名都比較靠后，形勢嚴(yán)峻。要實現(xiàn)全年預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)，爭取年終全市排名位次有所前移，要抓好兩個方面工作。一方面，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極爭取支持。區(qū)統(tǒng)計局要加強(qiáng)與市統(tǒng)計局的溝通協(xié)調(diào)，及時吃透掌握市上和各縣區(qū)的情況，爭取市上給予我們一定支持。同時，進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，力爭明年能夠在城維費、增值稅、教育費附加返還等方面取得突破。另一方面，挖潛堵漏，多渠道籌措力爭全覆蓋。區(qū)商務(wù)局和工商分局要盡快落實統(tǒng)計局排摸的12家商貿(mào)企業(yè)注冊地變更工作，將5億元的總量拿進(jìn)統(tǒng)計范圍。同時，由國土局和城司負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與市城司和有關(guān)工程項目部銜接，爭取將區(qū)內(nèi)在建鐵路、公路、輸油輸氣管道等過境工程的固定資產(chǎn)投資留在西固。同時，各鄉(xiāng)街和工商、稅務(wù)等部門，要對各自轄區(qū)和管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)進(jìn)行一次全面摸底，將注冊地在區(qū)外、生產(chǎn)經(jīng)營在區(qū)內(nèi)的企業(yè)全部排摸出來，力爭納入統(tǒng)計范圍，做到應(yīng)收盡收。
(二)項目工作。
截止目前，全年今年計劃實施的143個項目，省市列10個重大項目全部開工建設(shè)，完成投資32.4億元；32個實施指揮部模式項目開工建設(shè)13項，19個項目未開工，開工率為41%。下一步，我們要圍繞這些項目，深入一線，扎實做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保各類項目順利實施。對于進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作的46個項目，要指定專人，積極銜接，抓緊報批、立項、環(huán)評等前期工作，力爭盡快開工建設(shè)；對42個在建項目，要保證質(zhì)量，加快進(jìn)度，確保完成年度投資計劃；對已建成的55個項目，要跟蹤服務(wù)，力爭早日產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。目前，自己擔(dān)任指揮長的180萬方原油儲備庫項目，已建成13個儲罐，另5個儲罐涉及的73戶搬遷正在進(jìn)行，已與34戶簽訂協(xié)議，19戶完成拆遷；蘭州宏馬循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園已與投資方宏馬銅業(yè)進(jìn)行了對接，正在進(jìn)行前期調(diào)研，企業(yè)老總將于近日來蘭與我區(qū)開展進(jìn)一步商洽。
三、招商引資工作
(一)總體工作形勢
今年以來，全區(qū)招商引資工作在區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，總體保持了良好發(fā)展態(tài)勢。蘭洽會，我區(qū)簽約項目21項，簽約金額193億元，目前已到位資金43億元。下一步，將加大對簽約項目的跟蹤落實和協(xié)調(diào)服務(wù)力度，積極協(xié)調(diào)解決項目落地中的各種困難和問題，使項目早日開工建設(shè)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
班委會工作計劃范文第4篇
區(qū)未成年人工作指揮部
一、上半年工作總結(jié)
2019年是創(chuàng)建全國文明城區(qū)的強(qiáng)力攻堅之年，也是全面達(dá)標(biāo)，提升創(chuàng)建水平的沖鋒之年。為高效實現(xiàn)這一目標(biāo)，未成年人指揮部根據(jù)《崇明區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)三年工作規(guī)劃（2018—2020）》（崇委發(fā)〔2017〕31號）和《全國文明城區(qū)創(chuàng)建未成年人工作指揮部三年規(guī)劃（2018—2020）》中的目標(biāo)任務(wù)，依照年初制訂的2019年工作計劃，在區(qū)創(chuàng)城辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上半年我們扎實推進(jìn)、如期完成了以下工作。
一、深刻總結(jié)反思，分析失分原因，研究對策措施。
3月21日，中國文明網(wǎng)同步公布了全國文明城市2018年度測評結(jié)果以及2018年未成年人思想道德建設(shè)工作年度測評結(jié)果。我區(qū)未成年人思想道德建設(shè)測評總分為91.58，在24個直轄市提名城區(qū)中排名第9（上海參評區(qū)排名第3）。面對這樣的成績，指揮部從領(lǐng)導(dǎo)到工作人員，深感焦慮與不安。于是，我們第一時間認(rèn)認(rèn)真真圍坐一起，逐項看失分指標(biāo)，失分多少，分析可能的失分原因。4月11日，在區(qū)創(chuàng)城辦的安排之下，未成年人指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員一起參與了2018年度測評工作總結(jié)分析會議。會上，我們提出了一些疑惑與不解，也拋出了一些我們的想法與意見，得到了專家與領(lǐng)導(dǎo)的指點與認(rèn)同。之后，未成年人指揮部分別于4月3日和4月24日，組織、召開了未成年人思想道德建設(shè)牽頭單位分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員以及教育系統(tǒng)內(nèi)部各相關(guān)條線工作人員會議。會上，分管領(lǐng)導(dǎo)陸琴副局長對2019年度工作作了動員和部署，副指揮長姚李超局長對2018年度崇明區(qū)未成年人思想道德建設(shè)測評成績作了通報，對每一項失分多少、失分的可能原因作了詳細(xì)的剖析和說明，同時對與會人員如何精準(zhǔn)對標(biāo)、精益求精做好2019年度未思工作，提出了明確的要求，也寄于了極大的希望。
二、加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，搜集資料信息，凝聚創(chuàng)建合力。
未成年人工作面廣量大，牽涉各單位，各部門。根據(jù)《全國未成年人思想道德建設(shè)工作》測評體系中所列的指標(biāo)內(nèi)容，指揮部將宣傳部、文明辦、教育局、民政局、區(qū)文旅局、區(qū)政法委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)文化執(zhí)法大隊等部門作為牽頭單位，而責(zé)任部門更是不計其數(shù)。指揮部的一個重要職能就是要做好牽頭聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)溝通、指導(dǎo)服務(wù)工作。為此，2019年年初，我們在2018年人員信息的基礎(chǔ)上，通過電話、微信等形式，一一確認(rèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各委辦局、各中小幼以及直屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員基本信息。對于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門在2018年工作中存在的問題作溫馨提示。同時，對于2019年度重點工作，作了明確要求與布置。對于各單位、各部門的來電來訪，咨詢提問，指揮部工作人員不厭其煩，盡其所能作出解答、提供服務(wù)，為各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學(xué)校對標(biāo)創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)建，從頭躍上創(chuàng)建軌道，縮短創(chuàng)建進(jìn)程提供了有益幫助。
三、圍繞指標(biāo)體系，組織多彩活動，厚實人生根基。
1.圍繞“扣好人生第一?？圩印敝黝}，廣泛開展形式多樣的實踐活動。
上半年，聯(lián)合宣傳部、文明辦、教育、團(tuán)委、婦聯(lián)、關(guān)工等部門，從未成年人年齡實際、身心特點出發(fā)，分學(xué)段精心策劃、組織開展了“扣好人生第一?？圩印毕盗谢顒印?月2日，“緬懷革命先烈 爭做新時代好少年”——2019年崇明區(qū)中小學(xué)“清明祭英烈”主題教育啟動儀式在東門小學(xué)隆重舉行，自此，拉開了全區(qū)未成年人線上線下“我們的節(jié)日”——清明祭英烈活動序幕。4月26日，“垃圾分類新時尚 生態(tài)文明我踐行——2019年崇明區(qū)中小學(xué)生主題升旗儀式”在明珠小學(xué)舉行。為迎接建國70周年，5月5日、6日，在區(qū)教育學(xué)院分別舉行了中小學(xué)“我為祖國點贊”讀書征文演講比賽活動。另外還有學(xué)農(nóng)、學(xué)軍活動、紀(jì)念五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)活動、龍騰端午等主題活動……2019年度崇明區(qū)“新時代好少年”推薦評選、命名表彰和學(xué)習(xí)宣傳活動也正在緊鑼密鼓進(jìn)行中。所有活動的開展，都為未成年人健康成長搭建了平臺，提供了機(jī)會。
2.多措并舉，深化社會主義核心價值觀教育，厚植“三觀”根基。
指揮部辦公室聯(lián)合教育學(xué)院教研室、德研室，切實抓好社會主義核心價值觀“三進(jìn)”工作（進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦）。充分發(fā)揮課程育人、活動育人、文化育人、實踐育人和管理育人功能，提升未成年人思想道德建設(shè)工作的實效性。上半年組織了“六育人”案例征集評比活動，目前正在遴選一批優(yōu)秀案例報送參加市級評比，并正在打造一批“三進(jìn)”品牌項目，加以推廣傳學(xué)。年初開始，組建專家團(tuán)隊，將中小學(xué)區(qū)本教材《向著陽光奔跑——崇明區(qū)未成年人社會主義核心價值觀教育讀本》進(jìn)行修改完善，目前已進(jìn)入交付印刷階段。各中小學(xué)也運用多種形式、通過多種渠道，引導(dǎo)中小學(xué)生在日常生活中內(nèi)化、踐行社會主義核心價值觀，使核心價值觀24字入腦入心入行為。
3.創(chuàng)新載體，持續(xù)組織中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育活動。
攜手宣傳、教育、體育、文旅等部門，共同組織開展經(jīng)典誦讀和戲曲、書法、傳統(tǒng)體育等進(jìn)校園活動。做大做強(qiáng)“區(qū)域整體推進(jìn)‘走近中華經(jīng)典’”市級項目。加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育“一校一品”建設(shè)。5月28日，“激揚(yáng)少年情 放飛強(qiáng)國夢”——崇明區(qū)學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)開幕式暨“龍騰端午”傳統(tǒng)節(jié)日主題教育在區(qū)青少年活動中心舉行。全區(qū)各中小學(xué)依托社區(qū)資源，結(jié)合學(xué)校實際，創(chuàng)新活動載體，傳承優(yōu)秀文化，同時通過多種途徑將非遺文化在校園內(nèi)演繹。
4.溫暖陪伴、呵護(hù)心靈，為未成年人健康成長保駕護(hù)航。
崇明區(qū)未成年人心理輔導(dǎo)中心是創(chuàng)建全國文明城區(qū)的唯一點位，為使中心在檢查測評中少失分，指揮部辦公室加強(qiáng)與中心日常聯(lián)系，經(jīng)常去中心巡查，察看內(nèi)外環(huán)境，檢查宣傳氛圍，提出細(xì)節(jié)問題，幫助修整完善。為促使中心最大程度服務(wù)于家鄉(xiāng)未成年人，2019年年初 ，中心又招募了4名心理咨詢師，擴(kuò)充志愿者隊伍。4月20日下午，中心組織了“放飛心靈，快樂迎考”考前公益咨詢活動，15名心理咨詢師、6名學(xué)生志愿者參與了本次活動，接待家長、學(xué)生80多人次，受到學(xué)生家長的歡迎，也收到了良好的社會效益。5月24日，“我的國 我的家 我的心‘晴’故事——2019崇明區(qū)中小學(xué)心理健康教育活動月”展示研討活動在西門小學(xué)舉行。此次活動為全區(qū)中小學(xué)開展心育活動提供了示范與借鑒，對于各中小學(xué)進(jìn)一步組織好心育活動，呵護(hù)學(xué)生健康成長起到了巨大的推動作用。
5.引進(jìn)資源、送教村居、服務(wù)學(xué)校，提升本區(qū)家長家教技能與水平。
為不斷提升本區(qū)家長的家教技能與水平，2019年年初，由教育局出資，購買蘇州智慧科技教育有限公司開發(fā)的家長慕課平臺資源，在29所市、區(qū)家庭教育示范校中首先推行，讓每個家長可以隨時隨地進(jìn)入慕課平臺，觀看視屏，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教子理念，掌握易學(xué)易操作的教子技能。3月起，指揮部又與區(qū)婦聯(lián)、教育局聯(lián)手啟動家庭教育社區(qū)行、校園行項目，我們精選講師、優(yōu)化課程，為全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)共配送75場專題講座，為中小幼共配送108場專題講座，形成“全區(qū)聯(lián)動、上下互動、每月一動、每周一送”的家庭教育工作態(tài)勢。
四、嚴(yán)格督查標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，限期整改落實。
4月中下旬，指揮部辦公室聯(lián)合教育局創(chuàng)城辦，制定督查方案，組織督查人員，下發(fā)督查標(biāo)準(zhǔn)，決定對全區(qū)中小幼、直屬單位2019年度創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作進(jìn)行全方位督查。我們分8個督查組，每個組從帶隊領(lǐng)導(dǎo)到項目督查人員共8人。4月30日上午，我們借助教育學(xué)院，召開全體督查人員會議，對于督查的意義、本次督查的任務(wù)、要求，督查人員的職責(zé)、需要反饋的材料等都作了詳細(xì)而明確的布置。會上，對于督查的內(nèi)容指標(biāo)，也再一次作了解讀培訓(xùn)。5月6日——10日，分8個組赴全區(qū)中小幼、直屬單位，精準(zhǔn)對標(biāo)，進(jìn)行了地毯式督查，并聽取了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的匯報。對于查出的問題，當(dāng)場進(jìn)行了溝通反饋，開出了問題清單，要求限期整改，上交整改照片和報告。目前正著手暑期鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查前期準(zhǔn)備工作。
以上是指揮部上半年所做的一些工作和取得的一點成效。當(dāng)然也還存在著一些問題與不足，主要表現(xiàn)在：
1、主動與牽頭單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)委辦局包括教育系統(tǒng)相關(guān)職能部門之間聯(lián)系還不夠。在指導(dǎo)能力、指導(dǎo)水平、溝通服務(wù)等方面，與優(yōu)質(zhì)高效還存在一定差距。
2、工作的主動性、周密性有待提高。如召開一個會議、組織一項活動、安排一次督查，從方案到具體細(xì)節(jié)，要思慮周全、反復(fù)斟酌推敲，做到精益求精，盡善盡美?；顒咏Y(jié)束，應(yīng)及早向區(qū)創(chuàng)城辦呈報簡訊、推送微信，加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。
3、調(diào)查研究、分析對比、跟蹤落實等工作還需抓緊抓實。要對2018、2019兩年的督查結(jié)果進(jìn)行分析比較。對于去年、今年兩年督查均存在一定問題的單位和部門，要進(jìn)行調(diào)查研究，找準(zhǔn)問題根源，要定期不定期地回頭看、檢查整改落實情況。對于變化大、進(jìn)步快的單位和部門，也要加以分析，給予表彰，達(dá)到鞭策落后，表揚(yáng)先進(jìn)的目的。
二、下半年工作計劃
一、完善指標(biāo)體系，組建專家團(tuán)隊，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查。
指揮部將依托文明辦，攜手宣傳部、教育局、文旅局、民政局、文化執(zhí)法大隊等牽頭單位，制定督查方案、完善督查指標(biāo)、組建督查隊伍、培訓(xùn)督查人員，力爭在八月底之前，對全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全面督查，弘揚(yáng)亮點突出、品牌鮮明、工作扎實、成績優(yōu)異鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗，鞭策得過且過、問題不斷、措施不力、敷衍失責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、調(diào)動多方力量，精心設(shè)計謀劃，做好暑期工作。
1、精心編制學(xué)生暑期活動指導(dǎo)手冊，制定學(xué)生暑期工作計劃。
2、多層面召開學(xué)生暑期工作會議，布置落實暑期工作。
3、攜手團(tuán)區(qū)委做好學(xué)生“愛心暑托班”相關(guān)工作。
4、聯(lián)合崇明區(qū)未成年人保護(hù)委員會，做好學(xué)生假期工作指導(dǎo)、督查、評優(yōu)表彰等工作。
5、指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)愛國主義教育基地、學(xué)生社會實踐指導(dǎo)站、高中生社會實踐基地等部門，做好暑期學(xué)生活動接待、指導(dǎo)、評價工作。
三、嚴(yán)格評選程序，搭建展示平臺，選樹優(yōu)秀典型。
2019年4月初，區(qū)文明辦、教育局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)關(guān)工委五部門聯(lián)合發(fā)文，啟動2019年度崇明區(qū)“新時代好少年”評選表彰和學(xué)習(xí)宣傳活動，日前，各單位正在鄉(xiāng)鎮(zhèn)評選、學(xué)校評選的基礎(chǔ)上，將符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀少年推薦到區(qū)級層面參加評選。下半年，我們將組建專家團(tuán)隊，對全區(qū)報送的幾百名學(xué)生的書面紙質(zhì)材料進(jìn)行分類評選，評出“十佳百優(yōu)”新時代好少年候選人名單，然后進(jìn)行公示，對于最終進(jìn)入“十佳”候選人的二十多名優(yōu)秀少年，將進(jìn)行現(xiàn)場才藝展示、專家面試提問，最終評選出“十佳”新時代好少年。9月底，將隆重表彰區(qū)級“十佳百優(yōu)”新時代好少年，并將他們的優(yōu)秀事跡制作成宣傳海報和宣傳小冊子，下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中小學(xué)，廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳活動。
四、聯(lián)合相關(guān)部門，摸清人員底數(shù)，做好幫扶工作。
下半年，將依托未保中心數(shù)據(jù)庫殊學(xué)生相關(guān)信息，攜手民政局、區(qū)婦聯(lián)、青保中心、小英工作站等單位，建立針對困難家庭未成年人的救護(hù)保障機(jī)制，確保困難家庭、隨遷子女能夠正常生活、就學(xué)。要依托市級、區(qū)級結(jié)對助學(xué)活動做好特困兒童、重點幫教對象的幫扶工作，確保區(qū)域范圍內(nèi)無因生活困難而輟學(xué)的現(xiàn)象。同時，借助區(qū)未保中心、區(qū)未成年人心理輔導(dǎo)中心的力量，全方位做好特殊未成年人的關(guān)心關(guān)愛工作。加強(qiáng)對特殊未成年人（留守兒童、困境學(xué)生、孤殘學(xué)生、心理問題學(xué)生）的關(guān)心關(guān)愛，尤其要對困難留守兒童進(jìn)行個性化的教育幫扶，力爭形成區(qū)域?qū)用婀ぷ魈厣咙c。
五、加強(qiáng)網(wǎng)吧管理，優(yōu)化周邊環(huán)境，凈化學(xué)生成長空間。
未成年人指揮部將攜手區(qū)文化執(zhí)法大隊，進(jìn)一步建立對網(wǎng)吧、電子游戲場所的長效管理和專項整治制度。充分利用網(wǎng)吧管理志愿者隊伍，突出重點領(lǐng)域，持續(xù)加大執(zhí)法監(jiān)管力度，確保區(qū)域范圍內(nèi)無黑網(wǎng)吧存在，無未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧、電子游戲場所等現(xiàn)象發(fā)生。堅持日常巡查與專項整治相結(jié)合，充分發(fā)揮三級聯(lián)動，加強(qiáng)市場檢查和監(jiān)管，以此不斷規(guī)范有證網(wǎng)吧的經(jīng)營行為。同時將進(jìn)一步做好校園周邊環(huán)境整治工作。一是充分發(fā)揮教育局安全中心的職能與作用，加大學(xué)校周邊環(huán)境綜合管理治理力度，對學(xué)校周邊環(huán)境開展經(jīng)常性的全覆蓋排查，對存在的問題，會同綜治、城管等有關(guān)部門開展監(jiān)管執(zhí)法、集中專項整治，形成長效工作機(jī)制；二是及時掌握學(xué)校及周邊環(huán)境的動態(tài)情況。督促學(xué)校要加強(qiáng)對校園周邊環(huán)境的每日巡查，發(fā)現(xiàn)問題第一時間上報相關(guān)部門，學(xué)校及周邊安全隱患實行每月零報告制度；三是敦促鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所制訂的“一校一方案”必須落到實處，確保學(xué)校周邊交通秩序井然有序，無違法違規(guī)經(jīng)營的各類場所、無“黑校車”、“黑出租”攬客營運等問題。進(jìn)一步完善校園周邊交通標(biāo)志、標(biāo)識及有關(guān)設(shè)施，切實加強(qiáng)校車管理，確保學(xué)校周邊環(huán)境安全文明。
班委會工作計劃范文第5篇
班干部是班主任的重要助手。一個好的、在全班學(xué)生中有威信的班干部集體對班級各項工作有直接關(guān)系，可以幫助班主任解決許多問題，甚至可以解決班主任不能解決的問題。因此，班主任一定要做好選配班干部的工作，并要相信班干部，正確指導(dǎo)班干部的工作，充分調(diào)動班干部的工作積極性。我擔(dān)任班主任多年，現(xiàn)根據(jù)我的經(jīng)歷和在實踐過程中所積累的經(jīng)驗，談一談選配班干部的看法和感想。
根據(jù)班主任掌握的學(xué)生資料和全班學(xué)生的意見選配班干部
要想選配得力的班干部，班主任在接手一個班級后，首要的任務(wù)是了解全部學(xué)生的情況，先要獲得全班學(xué)生的資料。獲得學(xué)生資料的途徑多種多樣，一是看學(xué)生的檔案，了解學(xué)生的考試成績，上任班主任的評語，家庭主要成員等。二是通過同學(xué)生交流和談話了解學(xué)生的性格特點，理想、信念等方面的情況。三是通過家訪了解學(xué)生的家庭狀況，學(xué)生在家庭中的表現(xiàn)，家庭成員對該學(xué)生的評價。四是做為一名班主任一定要做到在較短的時間內(nèi)叫出全班學(xué)生的姓名，這樣學(xué)生就能感覺到你對他重視，學(xué)生就對你信任，干各方面工作和學(xué)習(xí)就有積極性。有些班主任在半個學(xué)期內(nèi)還不能正確叫出全班學(xué)生的姓名，其結(jié)果是遭到學(xué)生的恥笑，出現(xiàn)許多被動的局面，這是一種不可取的做法。
在班主任所獲得第一手資料的基礎(chǔ)上，可以先選拔出班干部的候選人，候選人要多于班干部的數(shù)量，如有5個班干部，班主任所選的候選人可以是7個或者更多一些，根據(jù)候選人征求任課教師和部分學(xué)生的意見，將大多人同意的選為班干部，在任命以前要說明這個班干部集體是臨時性的，過渡性的，任職半個學(xué)前，期中考試后，全部同學(xué)可以根據(jù)他們的表現(xiàn)在選舉中決定是否投他們的票。這樣做可以為下一步工作留下余地。
二、班主任要信任和大膽使用班干部
對于教師任命的班干部，班主任要信任他們，大膽使用，對于在工作中出現(xiàn)的問題，要進(jìn)行認(rèn)真分析，不能把一切責(zé)任全部推給班干部。要經(jīng)常召開班干部會議，對班干部的工作進(jìn)行指導(dǎo)；對班干部反映的問題要及時給予解決，要為班干部創(chuàng)造較好的工作環(huán)境；但是絕對不能袒護(hù)班干部的錯誤。對于班干部所犯的錯誤，班主任要通過耐心細(xì)致的思想工作讓他們認(rèn)識所犯錯誤的原因，并認(rèn)真開展批評和自我批評。這樣做班干部的威信不但不會降低，反而能夠有效提高。
對班干部的工作班主任要留心觀察，要做到具體問題具體對待，屬于工作方法問題的，班主任要給予指導(dǎo)，交給班干部如何進(jìn)行工作，要注意那些具體問題，不要有急躁情緒，不要出口傷人。對于屬于思想認(rèn)識問題的，班主任要做耐心細(xì)致的思想工作，使班干部能夠認(rèn)識到自己考慮不正確的原因，并能夠改正，達(dá)到轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識的目的。屬于其它不正確做法，如有意識報復(fù)某一位同學(xué)，班主任要對這樣的班干部進(jìn)行嚴(yán)肅的批評，使他認(rèn)識問題的嚴(yán)重性，必須認(rèn)真改正，如不及時改正，有必要撤消其擔(dān)任的班干部職務(wù)。
對班干部進(jìn)行正確、及時、必要的指導(dǎo)是做好班級工作，樹立班干部威信，形成良好班風(fēng)的基礎(chǔ)和必要條件。如果班主任一味肯定班干部的貢獻(xiàn)和成績，對班干部工作中出現(xiàn)的問題不及時進(jìn)行解決，會引起全班學(xué)生的反感，既不利于班主任的工作，更不利于班干部的工作。
三、班主任要指導(dǎo)班干部做好互相配合工作
班干部在具體工作中要做到既有分工又有合作的良好工作局面。一般情況下，班長負(fù)責(zé)全盤工作，學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)方面的事情，生活委員負(fù)責(zé)學(xué)生生活方面的事情，體育委員負(fù)責(zé)做操和體育課，文藝委員負(fù)責(zé)各種文體活動。也可以根據(jù)具體情況增加別的委員，如有住校生的可以增加一名伙食委員。為達(dá)到班委人數(shù)是奇數(shù)的目的，也可以配備一名副班長，副班長的工作任務(wù)主要是協(xié)助班長工作。
班委會一定要做到團(tuán)結(jié)一致，互相支持，互相配合。班委會要成為一個團(tuán)結(jié)的集體，如果那位班委有事不在，這位班委負(fù)責(zé)的工作會有別的班委馬上站出來承擔(dān)。某班曾經(jīng)發(fā)生過這樣一件事情：學(xué)習(xí)委員不愿意協(xié)助生活委員的工作，體育委員不遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，生活委員的政治學(xué)習(xí)記錄不全。某一天早上因為學(xué)習(xí)委員不在，體育委員就帶幾個學(xué)生去操場打球。這種混亂的班委會怎能帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好各工作？要解決這些問題，班主任必須對班委會進(jìn)行正確的指導(dǎo)，班委會的分工，班主任要參與，至少要發(fā)表自己的意見。要首先選好班長，班長必須是能夠以身作則，在全班同學(xué)中有威信的同學(xué)。要配AB崗，如某委員不在，其擔(dān)任的工作必須有承擔(dān)的人，至少班長要站出來承擔(dān)，絕對不能出現(xiàn)混亂的局面。如果班長不能主動承擔(dān)，必須追究班長責(zé)任。這樣才能確保各項班級工作正常開展。
在班委會行使工作職責(zé)時，班主任的正確指導(dǎo)是關(guān)鍵。
四、要定時召開班委會進(jìn)行工作總結(jié)
一般情況下，每星期召開一次班委會，遇有重要事情可臨時召開班委會，開班委會由班長主持，對一星期的工作進(jìn)行總結(jié)，說明取得的成績，存在的問題。要做到責(zé)任到人，屬于誰的責(zé)任由誰承擔(dān)。安排下個星期的工作，安排的工作要明確具體，也要做到責(zé)任到人。對下個星期的工作，要制定具體的工作計劃，班長要有全部的工作計劃，每個班委要有自己所負(fù)責(zé)的工作計劃。
在召開班委時班主任可以參加，也可以不參加，即使參加也不要過多發(fā)言。班主任如果發(fā)言過多，必然影響其他班干部發(fā)言，影響其他班干部的情緒。因為班主任在學(xué)生中有較高的威信和權(quán)威，說話是一言九鼎，其他班干部有想法、有看法也不敢提出了，以班主任的意志為轉(zhuǎn)移。班主任可在班干部發(fā)言以后再發(fā)言，對班干部正確的意見給以肯定，錯誤的看法和意見明確指出，并說出正確的方法。班主任要將自己放在同班干部平等的位置上參加班委會，用商量的口吻同學(xué)生交談，絕對不能站在居高臨下的立場上參加班委會。嚴(yán)格的說，班主任是列席班委會。盡管這樣，班主任的作用也不能小覷，畢竟班主任所站的高度和思考問題的方法方式比學(xué)生全面、具體。