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農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗范文第1篇

（一）發(fā)展現(xiàn)狀與特點

1、發(fā)展迅猛，數(shù)量領(lǐng)先

《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布以來，山西省農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭。截至2008年9月末，全省在工商部門注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)10251個，發(fā)展數(shù)量居全國第一；入社社員達(dá)23萬戶，帶動農(nóng)戶110萬戶，兩者占全省總農(nóng)戶的20%。

2、組建形式多樣，服務(wù)涵蓋廣泛

從組建形式看，有龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)大戶牽頭型、技術(shù)能手領(lǐng)辦型、村級組織籌辦型等多種類型并存，呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢。從合作模式看，有生產(chǎn)型、銷售型、加工型、產(chǎn)貯加銷一體型、專業(yè)技術(shù)服務(wù)型，合作模式呈多樣化趨勢。從合作范圍看，由初期的村內(nèi)、鄉(xiāng)內(nèi)合作發(fā)展到跨鄉(xiāng)、跨縣合作，合作的范圍越來越廣。合作范圍的拓寬，進(jìn)一步解決了分散的農(nóng)戶“小生產(chǎn)”與統(tǒng)一“大市場”的對接問題。農(nóng)民專業(yè)合作社中有從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的，有從事農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營的，以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息服務(wù)等，幾乎涵蓋了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)村資金、土地、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素的合理配置，有效地促進(jìn)了“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局的逐步形成。

3、科技含量逐步提高，品牌意識不斷增強

農(nóng)民專業(yè)合作社的興起與發(fā)展，加快了農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化和新品種、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的推廣，逐步創(chuàng)出了一批各具特色的知名品牌。全省共有383個農(nóng)民專業(yè)合作社取得了相關(guān)認(rèn)證，其中85個取得了無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，86個取得了綠色食品認(rèn)證，26個取得了有機食品認(rèn)證，占到了全省農(nóng)產(chǎn)品“三證”認(rèn)證總數(shù)的18.6%，另外還有186個注冊了商標(biāo)，逐步形成了“建一個品牌、興一項產(chǎn)業(yè)、帶一地經(jīng)濟(jì)、富一方群眾”的局面。全省以產(chǎn)業(yè)為依托、以品牌為導(dǎo)向的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模逐步擴大，合作成效日益顯著，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的經(jīng)營主體作用日益凸顯。

4、促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營，帶動農(nóng)民增收

在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，由專業(yè)合作社圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，把農(nóng)民組織起來，實行“生產(chǎn)在家、服務(wù)在社”的經(jīng)營模式，或是通過土地流轉(zhuǎn)將土地集中起來進(jìn)行統(tǒng)一種植經(jīng)營，或是通過土地承包經(jīng)營權(quán)入股組建專業(yè)合作社實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，全省由農(nóng)民專業(yè)合作社形成的直接統(tǒng)一經(jīng)營和統(tǒng)一服務(wù)的規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到28.2萬畝，占到全省規(guī)模經(jīng)營面積的58%。同時，農(nóng)民專業(yè)合作社通過提供信息、技術(shù)、加工、營銷等方面的服務(wù)，及時引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變粗放經(jīng)營方式，提高科技含量，發(fā)展“新、優(yōu)、特”品種，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加了農(nóng)民收入。

（二）存在的主要問題

1、區(qū)域發(fā)展不平衡

從歷年累計發(fā)展的情況看，全省10251個合作社中，發(fā)展數(shù)量超過1000個的有長治、晉中、運城和臨汾4個市，共發(fā)展6556個，占全省的64%；500―1000個的有大同、呂梁、太原和朔州4個市，共2716個，占全省的26.5%；而忻州、晉城和陽泉3個市均不足500個。

2、發(fā)展規(guī)模偏小

截至2008年9月底，全省10251個合作社共有入社社員23萬戶，平均每個合作社僅22戶，僅占全省661萬農(nóng)戶的3.5%。全省50人以上的合作社只有814個，占合作社總數(shù)的8%。除發(fā)展規(guī)模偏小、示范效應(yīng)不明顯外，農(nóng)民專業(yè)合作社還存在著結(jié)構(gòu)單一、經(jīng)營粗放、市場競爭力有待提高等問題。

3、發(fā)展資金不足

農(nóng)民專業(yè)合作社普遍缺乏流動資金，難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展后勁乏力。究其原因，一是農(nóng)民收入低，出資有限，合作社自有資金本身不足；二是有許多農(nóng)民專業(yè)合作社起步晚、時間短、規(guī)模小、實力弱，致使合作社在爭取金融部門貸款上無法提供有效抵押和擔(dān)保，難以達(dá)到金融部門貸款的規(guī)定要求；三是農(nóng)村信用社雖對農(nóng)民專業(yè)合作社提供貸款支持，但只有少數(shù)合作社能貸到，且貸款利率普遍偏高，并且貸款都是貸給合作社成員個人，而不是把合作社作為一個經(jīng)營主體予以放貸支持。此外，農(nóng)村信用社作為金融機構(gòu)，發(fā)放貸款必須做好風(fēng)險的防

范工作，而針對農(nóng)民專業(yè)合作社的風(fēng)險補償機制尚未真正建立，從而影響農(nóng)村信用社的信貸投放。

二、促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的主要做法與經(jīng)驗

（一）大力實施農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工程

山西省各級黨委、政府部門不斷強化對合作社的引導(dǎo)，2008年6月在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施一周年之際，省政府專門召開了全省發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作會議，明確提出了貫徹落實該法要“政府引導(dǎo)，部門聯(lián)動”，重點實施農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工程，積極開展對合作社的“幫生、幫長、幫規(guī)范”行動，有力推動了各地合作社的快速健康發(fā)展。“幫生”就是加強引導(dǎo)，制定優(yōu)惠政策，鼓勵農(nóng)民入社或創(chuàng)辦合作社。“幫長”就是出臺配套法規(guī)政策，加大人員培訓(xùn)、財政支持和金融、流通、科技、信息的服務(wù)力度，積極推進(jìn)信用社、供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社“三社聯(lián)動”，努力營造合作社成長的寬松環(huán)境?！皫鸵?guī)范”就是做好指導(dǎo)和幫助，提高合作社的服務(wù)水平，拓展合作社的服務(wù)領(lǐng)域。

（二）加大培訓(xùn)力度

省農(nóng)業(yè)主管部門組織編寫了《山西省農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)資料》，并以此為教材對全省農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、農(nóng)村基層干部進(jìn)行培訓(xùn)，2008年全省共培訓(xùn)了近一萬人，對農(nóng)民組建和發(fā)展合作社給予了積極的指導(dǎo)。

（三）創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境

省工商部門對農(nóng)民專業(yè)合作社登記監(jiān)管實施“四不”政策，即登記不收費、不驗資，監(jiān)管不年檢、不罰款，有力推動了合作社的發(fā)展。

（四）提供資金支持

財政部門把扶持農(nóng)民專業(yè)合作社資金列入專項預(yù)算，2008年省級專項扶持資金達(dá)到了1000萬。全省11個市、115個農(nóng)業(yè)縣（市）中已有8個市、46個縣（市）將1890萬元專項資金列入市、縣財政預(yù)算。省農(nóng)村信用社對農(nóng)民專業(yè)合作社給予貸款扶持，截至9月底已支持了1275個農(nóng)民專業(yè)合作社。

三、進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大的思考與探討

（一）提高思想認(rèn)識，強化服務(wù)職能

黨的十七屆三中全會《決定》中五處提到“農(nóng)民專業(yè)合作社”。全省上下一定要把思想統(tǒng)一到中央決定的精神上來，提高認(rèn)識。各級政府要進(jìn)一步落實各項扶持政策，切實為培育農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和寬松的發(fā)展環(huán)境，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、交通、土地等部門具體落實各項傾斜政策和優(yōu)惠措施，形成扶持合力，為農(nóng)民專業(yè)合作社提供全方位服務(wù)。同時加強政府扶持資金的監(jiān)督檢查，提高資金使用效益。

（二）實施重點工程，注重品牌建設(shè)

根據(jù)山西實際，近期全省發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社重點是實施“四個三”工程，即新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3000個，重點推進(jìn)忻州、呂梁、晉城等市加快發(fā)展；培訓(xùn)農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人包括合作社財會人員3000人；培育扶持30個省級重點示范合作社；培育扶持300個市、縣級示范合作社。通過培訓(xùn)、扶持、幫助，盡快促進(jìn)全省農(nóng)民專業(yè)合作社取得更大、更快速的發(fā)展。同時，要注重品牌建設(shè)，農(nóng)民專業(yè)合作社要依靠自身優(yōu)勢，抓住優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快商標(biāo)注冊、無公害產(chǎn)地認(rèn)證，以及無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、QS安全認(rèn)證的步伐，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，逐步增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，不斷提升合作社競爭實力。

（三）加強分類指導(dǎo)，大力培育典型

針對全省各地發(fā)展不平衡的實際，對合作社的發(fā)展要分類指導(dǎo)。發(fā)展較快的應(yīng)在提高質(zhì)量、提高效益、規(guī)范發(fā)展上下功夫，并力爭在建立信用合作、聯(lián)合發(fā)展上有所突破；發(fā)展較慢的應(yīng)按照“先發(fā)展、后規(guī)范”的方針，加快發(fā)展，努力提高農(nóng)民的組織化程度；發(fā)展居中的有較大的發(fā)展?jié)摿?，?yīng)按照“邊發(fā)展、邊規(guī)范”的方針，發(fā)展與規(guī)范并重。同時，對于新建的合作社，要力爭更多的農(nóng)民加入，提高農(nóng)民的入社率；對于已建的合作社，要通過社員（代表）大會，吸收更多的農(nóng)民入社，擴大合作社的規(guī)模，力爭到2010年全省農(nóng)戶的入社率達(dá)到50%以上。

（四）嚴(yán)格建章立制，促進(jìn)規(guī)范運行

引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社在自愿民主的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和規(guī)范章程、協(xié)議，使其在依法成立、依法登記的基礎(chǔ)上，按照章程規(guī)定的范圍和約定的責(zé)、權(quán)、利條件，從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動，保障農(nóng)民專業(yè)合作社成員的合法權(quán)益。按照“民辦、民管、民受益”的原則，建立和完善合作社內(nèi)部民主選舉、民主議事、盈余返還和財務(wù)公開等制度，保障合作社成員的地位和經(jīng)濟(jì)利益。通過加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的正確引導(dǎo)和規(guī)范建制，從根本上增強合作社的內(nèi)在活力，進(jìn)一步拓展合作社的服務(wù)功能，提高合作社經(jīng)營效益，增強可持續(xù)發(fā)展后勁。

（五）拓寬融資渠道，提供項目扶持

農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗范文第2篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；村集體經(jīng)濟(jì)組織；會計制度

中圖分類號：F235.99文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1673-291X（2008）13-0099-02

為了規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的會計工作，財政部于2007年12月了《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》，決定自2008年1月1日起施行。該制度與《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》（財政部頒布并于2005年1月1日執(zhí)行）共同構(gòu)成了我國農(nóng)村會計制度體系。本文就兩個會計制度的主要差異進(jìn)行比較研究。

一、資產(chǎn)的比較研究

1.資產(chǎn)組成內(nèi)容的比較?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》將合作社的資產(chǎn)分為流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，而《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》則將村集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)分為流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、長期投資和固定資產(chǎn)。與《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》相比，《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》關(guān)于資產(chǎn)分類具有以下特點：（1）將農(nóng)民專業(yè)合作的所有投資統(tǒng)一為對外投資，不區(qū)分為短期和長期投資；（2）增加了無形資產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容。

2.存貨的比較。與《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》相比，《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》關(guān)于存貨的核算有以下兩點不同：（1）存貨核算范圍擴大了，增加諸如受托代銷商品、受托代購商品、委托代銷商品和委托加工物資等內(nèi)容的核算；（2）僅對存貨盤虧、毀損和報廢的會計處理做出規(guī)定，即將盤虧、毀損和報廢的存貨價值計入其他支出，而對存貨盤盈未規(guī)定其處理方法。

3.對外投資的比較。關(guān)于對外投資，《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》分為短期投資、長期投資，并分別規(guī)定其會計核算方法。《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》未將對外投資進(jìn)行短期和長期之分。

4.固定資產(chǎn)的比較。與《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》相比，《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》關(guān)于固定資產(chǎn)的核算主要有兩項變化：（1）增加了接受捐贈舊固定資產(chǎn)的計價內(nèi)容，即接受捐贈的舊固定資產(chǎn)，按照經(jīng)過批準(zhǔn)的評估價值或雙方確認(rèn)的價值計價。（2）未對盤盈固定資產(chǎn)確認(rèn)、計量和記錄做出規(guī)定。

5.無形資產(chǎn)的比較。《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》規(guī)定了農(nóng)民專業(yè)合作社無形資產(chǎn)的內(nèi)容，并對無形資產(chǎn)計價、攤銷方法、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)的處理等均做出明確的規(guī)定，而《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》未有相應(yīng)的規(guī)定。

二、所有者權(quán)益的比較研究

《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》規(guī)定村集體經(jīng)濟(jì)組織的所有者權(quán)益包括資本、公積公益金、未分配收益等?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》規(guī)定合作社的所有者權(quán)益包括股金、專項基金、資本公積、盈余公積、未分配盈余等。與《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》相比，《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》關(guān)于所有者權(quán)益有以下不同：（1）部分項目的稱謂不同，如收到投入資本，《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》稱為“資本”，《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》則稱為“股金”；（2）《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》增加了“專項基金”、“資本公積”的核算；（3）部分核算內(nèi)容更為細(xì)化，如接受捐贈資產(chǎn)，《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》計入公積公益金，而《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》則單獨計入專項基金。

三、收入和收益（盈余）的比較研究

（一）收入的比較

收入內(nèi)容的比較。根據(jù)《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》的規(guī)定，村集體經(jīng)濟(jì)組織的收入主要包括：經(jīng)營收入、發(fā)包及上交收入、農(nóng)業(yè)稅附加返還收入、補助收入、其他收入?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》規(guī)定，農(nóng)民專業(yè)合作社組織的收入主要包括經(jīng)營收入、投資收益、其他收入。兩個制度關(guān)于各項收入確認(rèn)、計量、記錄及報告方法差異不大。

（二）收益（盈余）的比較

1.稱謂不同。作為反映和考核村集體經(jīng)濟(jì)組織或農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營成果的綜合性財務(wù)指標(biāo)，《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》稱為“收益”；而《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》則稱為“盈余”。

2.構(gòu)成不同。雖然兩個制度均將收益（盈余）區(qū)分了經(jīng)營活動和非經(jīng)營活動產(chǎn)生的收益（盈余），但其構(gòu)成確不同。按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》規(guī)定，村集體經(jīng)濟(jì)組織的收益按照下列公式計算確定：

收益總額=經(jīng)營收益+農(nóng)業(yè)稅附加返還收入+補助收入+其他收入-其他支出

其中: 經(jīng)營收益=經(jīng)營收入+發(fā)包及上交收入+投資收益-經(jīng)營支出-管理費用

而《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》規(guī)定，合作社的本年盈余按照下列公式計算：

本年盈余＝經(jīng)營收益+其他收入-其他支出

其中：經(jīng)營收益=經(jīng)營收入+投資收益-經(jīng)營支出-管理費用

3.收益分配核算內(nèi)容不同。村集體經(jīng)濟(jì)組織根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定的分配方案，對其當(dāng)年可供分配的收益按下列順序進(jìn)行分配：（1）提取公積公益金；（2）提取應(yīng)付福利費；（3）外來投資分利；（4）農(nóng)戶分配；（5）其他分配等，其核算內(nèi)容包括村集體經(jīng)濟(jì)組織按規(guī)定提取公積公益金、提取應(yīng)付福利費、外來投資分利和進(jìn)行農(nóng)戶分配等內(nèi)容。

四、會計報表的比較研究

（一）會計報表組成的比較

根據(jù)《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》的規(guī)定，村集體經(jīng)濟(jì)組織在年度中間(即月份或季度)和年度終了應(yīng)當(dāng)提供的會計報表種類有所不同：

1.年度中間：村集體經(jīng)濟(jì)組織在年度中間(即月份或季度)，應(yīng)當(dāng)提供兩張會計報表――科目余額表和收支明細(xì)表。其中。科目余額表是村集體經(jīng)濟(jì)組織按月或按季度編制，用以反映月末或季度末會計科目余額的會計報表；收支明細(xì)表是反映村集體經(jīng)濟(jì)組織各月或各季發(fā)生的各項收入和各項支出情況的會計報表。

2.年度終了：村集體經(jīng)濟(jì)組織在年度終了，應(yīng)當(dāng)提供兩張會計報表――資產(chǎn)負(fù)債表和收益及收益分配表。其中：資產(chǎn)負(fù)債表反映村集體經(jīng)濟(jì)組織年末全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況。收益分配表反映村集體經(jīng)濟(jì)組織年度內(nèi)收益實現(xiàn)及其分配的實際情況。

《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》規(guī)定，合作社應(yīng)編制資產(chǎn)負(fù)債表、盈余及盈余分配表、成員權(quán)益變動表、科目余額表和收支明細(xì)表、財務(wù)狀況說明書等。其中資產(chǎn)負(fù)債表、科目余額表和收支明細(xì)表性質(zhì)與《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》中的資產(chǎn)負(fù)債表、科目余額表和收支明細(xì)表性質(zhì)、結(jié)構(gòu)等內(nèi)容基本相同。與《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》不同的是，《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》增加了成員權(quán)益變動表和財務(wù)狀況說明書。

（二）會計報表結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的比較

1.資產(chǎn)負(fù)債表的比較。由于兩個制度關(guān)于資產(chǎn)、所有者權(quán)益組成內(nèi)容的差異，進(jìn)而影響了資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)部分的結(jié)構(gòu)以及所有者權(quán)益項目的內(nèi)容。《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》將資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)部分分為流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)四部分、所有者權(quán)益分為資本、公積公益金、未分配收益三項內(nèi)容；而《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)社會計制度（試行）》則將資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)部分分為流動資產(chǎn)、長期資產(chǎn)和其他資產(chǎn)三部分，所有者權(quán)益分為股金、專項基金、資本公積、盈余公積、未分配盈余五個項目。

2.收益（盈余）及收益（盈余）分配表的比較。反映合作社一定期間內(nèi)實現(xiàn)盈余及其分配實際情況的會計報表，在《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》稱為“收益及收益分配表”。而《農(nóng)民專業(yè)合作財務(wù)社會計制度（試行）》則稱為“盈余及盈余分配表”。不僅稱謂不同，其結(jié)構(gòu)也不同：

“收益及收益分配表”采用的是報告式結(jié)構(gòu)，其上端為收益的形成，分為經(jīng)營收入、經(jīng)營收益和本年收益三個層次，下端則為收益分配，包括本年收益、年初未分配收益、可分配收益和年末未分配收益部分。

而“盈余及盈余分配表”則采用賬戶式結(jié)構(gòu)，左邊為“本年盈余”，右邊則為“盈余分配”。每一方分為若干具體項目，左邊項目是依據(jù)“本年盈余＝經(jīng)營收入+投資收益-經(jīng)營支出-管理費用+其他收入-其他支出”的依存關(guān)系排列，而右邊“盈余分配”則是根據(jù)“本年盈余+年初未分配盈余+其他轉(zhuǎn)入-提取盈余公積-盈余返還-剩余盈余分配=年末未分配盈余”的依存關(guān)系排列。

農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗范文第3篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；人力資源；理事長；開發(fā)

中圖分類號：F325.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：C 文章編號：0439-8114（2013）13-3183-03

2008年以來，湖北省農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展較快，截至2012年3月底，農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到21 146戶，社員153萬個，占全省農(nóng)戶總量的18%。隨著湖北省農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量的急劇增長，其雖然對解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題和促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)起到了一定的作用，但帶動農(nóng)民增收力度并不大，農(nóng)民專業(yè)合作社健康可持續(xù)發(fā)展受到一定影響。筆者認(rèn)為，目前中國農(nóng)民專業(yè)合作社尚處于發(fā)展初期，影響其健康發(fā)展的因素很多，但人力資源是其中一個非常重要的因素。人力資源是農(nóng)民專業(yè)合作社正常開展各項經(jīng)營活動的前提條件，這也關(guān)系著農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)其他資源功能的發(fā)揮。《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》（以下簡稱《農(nóng)民專業(yè)合作社法》）規(guī)定，農(nóng)民專業(yè)合作社成員80%是農(nóng)民，20%可以是企業(yè)、事業(yè)單位、自然人等，因此農(nóng)民專業(yè)合作社人力資源因素的研究一般是從普通成員和核心成員（包括理事長）兩個角度來考慮。目前中國農(nóng)民專業(yè)合作社大多處于發(fā)展初期，多由農(nóng)村生產(chǎn)（銷售）大戶、村委會、龍頭企業(yè)或農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員等牽頭創(chuàng)辦，農(nóng)民專業(yè)合作社普遍規(guī)模偏小，擁有專職管理人員的合作社不多，因此在農(nóng)民專業(yè)合作社成長過程中，理事長的領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)營管理經(jīng)驗、身份等往往舉足輕重。

1 農(nóng)民專業(yè)合作社人力資源研究概況

目前，對農(nóng)民專業(yè)合作社人力資源進(jìn)行研究的文獻(xiàn)尚不多。孫亞范[1]提出市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營管理人才是否選擇農(nóng)民專業(yè)合作社是基于利益的比較和權(quán)衡，只有在自身利益能夠得到改善時，農(nóng)民企業(yè)家才會積極參與和支持合作，農(nóng)民專業(yè)合作社才能獲得廣泛的社員基礎(chǔ)和持續(xù)發(fā)展的動力。孫迪亮[2]認(rèn)為由于長期忽視對合作社人才的培養(yǎng)，再加上西部地區(qū)農(nóng)民文化水平較低，擁有現(xiàn)代企業(yè)管理知識、法律知識、合作社等方面知識的人才在西部農(nóng)村幾乎是鳳毛麟角，從而導(dǎo)致合作社的產(chǎn)生和發(fā)展缺乏必要的人力支撐。徐旭初等[3]的研究結(jié)果顯示，合作社牽頭人的情況對合作社的發(fā)生、發(fā)展及績效具有關(guān)鍵性作用（總體作用比例為20.32%），而且牽頭人社會職務(wù)對合作社發(fā)展的影響遠(yuǎn)大于其股份比例和文化程度的影響。張美珍[4]認(rèn)為由于中國政府在農(nóng)民人力資源的開發(fā)方面存在作用失靈，必須建立以企業(yè)家為核心、以各類經(jīng)營管理技術(shù)人才為骨干、以實用人才為基礎(chǔ)的人力資本團(tuán)隊，運用企業(yè)人力資源管理方式對農(nóng)民專業(yè)合作社人力資本團(tuán)隊進(jìn)行培育與激勵，從而實現(xiàn)合作社持續(xù)快速發(fā)展。本研究將結(jié)合湖北省農(nóng)民專業(yè)合作社實地調(diào)查數(shù)據(jù)，以理事長的文化程度及年齡、在任時間、身份等指標(biāo)來分析農(nóng)民專業(yè)合作社所擁有的人力資源情況。

2 農(nóng)民專業(yè)合作社人力資源現(xiàn)狀分析

2.1 數(shù)據(jù)來源

采用數(shù)據(jù)來源于2011年11月和2012年11月湖北省農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班（農(nóng)民專業(yè)合作社理事長班）的調(diào)查，2012年5月長江大學(xué)“三農(nóng)”協(xié)會會員的調(diào)查以及2010年7月至2012年1月筆者對湖北荊州、宜昌等地部分示范合作社的調(diào)查。調(diào)查采用隨機抽樣、調(diào)查問卷與訪談相結(jié)合的方法，共發(fā)放問卷180份，回收有效問卷156份，有效率86.67%；問卷調(diào)查內(nèi)容涉及被調(diào)查合作社的基本情況，包括地區(qū)分布、成立時間、主營產(chǎn)品、人力因素（理事長文化程度及年齡、在任時間、身份）等內(nèi)容；調(diào)查對象涉及湖北省6個市，各地市的有效樣本數(shù)量分布情況如表1所示。

2.2 樣本基本特征

調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查合作社最早成立時間是2006年4月，最遲成立時間是2011年8月；2006年成立的合作社僅2家，2009年成立的合作社最多，有58家，這說明湖北省農(nóng)民專業(yè)合作社雖然起步較晚，但自2007年7月1日《農(nóng)民專業(yè)合作社法》正式實施之后，合作社發(fā)展迅速，具體合作社成立時間情況見表2。

被調(diào)查的合作社一般都從事農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售或粗加工業(yè)務(wù)，少有深加工，其中經(jīng)營產(chǎn)品最多的是種植類，占43.59%，其次是水產(chǎn)養(yǎng)殖類，占21.79%，其他產(chǎn)品如畜禽（17.95%）、茶葉（5.77%）、花卉苗木（3.21%）、農(nóng)機（3.21%）和其他類（棉麻、中藥材等占4.48%）的分布與湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分布基本一致，詳情見表3。

3 農(nóng)民專業(yè)合作社人力資源的總體情況

3.1 理事長文化程度及年齡

理事長文化程度調(diào)查結(jié)果如表4所示。被調(diào)查合作社理事長文化程度中，小學(xué)占5.77%（多為55歲以上），初中占19.87%，高中（中專）占59.62%，大專占14.74%。這表明目前湖北省合作社理事長普遍文化水平較高，高中和高中以上文化程度的理事長占調(diào)研人數(shù)的74.36%。

此外，從合作社理事長的年齡情況（表5）看，年齡范圍為24～64歲，平均年齡45歲。結(jié)果表明，目前湖北省合作社理事長年齡在40歲以上的占被調(diào)查總數(shù)的72.43%，這部分人大多出生在20世紀(jì)的60～70年代，生產(chǎn)、銷售方面的經(jīng)驗豐富，文化程度也相對較高；而且能夠充分利用本地資源及國家給予農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)惠條件，帶頭創(chuàng)辦各類合作社，也就順理成章地成為了合作社的理事長。

3.2 理事長在任時間

除了理事長的文化程度，理事長的在任時間也是衡量理事長能力的一個因素，在任的時間越長，管理合作社的經(jīng)驗就越豐富。表6中理事長在任時間的情況顯示，被調(diào)查理事長的平均在任年數(shù)為3年。其中在任3年的最多，有68人，占被調(diào)查理事長總數(shù)的43.59%；其次是在任4年的，占被調(diào)查理事長總數(shù)的23.08%；由于合作社成立時間在5年以上的非常少，擔(dān)任理事長5年及以上的只有10人，占被調(diào)查理事長總數(shù)的6.41%。從調(diào)查結(jié)果看，理事長的在任時間與表2的合作社成立時間情況基本吻合，原因是湖北省合作社起步較晚，合作社理事長任期一般也不長，即使成立時間滿了5年的合作社，由于人才和資本缺乏，這些理事長大多都會連任。由于任期較短，就要求合作社理事長的管理水平進(jìn)一步提高。

3.3 理事長身份

從表7來看，被調(diào)查合作社理事長是生產(chǎn)（銷售）大戶的比例占52.56%，村委會干部、企業(yè)董事長和農(nóng)技推廣人員擔(dān)任合作社理事長的比例分別為27.56%、10.89%和8.99%。調(diào)研進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)（銷售）大戶擔(dān)任理事長是因為生產(chǎn)（銷售）大戶相對普通農(nóng)戶來說，有著更多的生產(chǎn)經(jīng)驗和廣泛的銷售渠道，為了節(jié)約成本、提高收入和在市場競爭中爭取更多話語權(quán)，他們更有合作的愿望。村委會干部任理事長的比例較高，一方面是由于地方政府積極引導(dǎo)創(chuàng)辦合作社；另一方面則是由于村委會干部懂政策，想通過合作社帶領(lǐng)村民一同致富。這兩類合作社的共同點在于，理事長自身素質(zhì)決定經(jīng)營管理方面的能力有所欠缺。企業(yè)董事長擔(dān)任合作社理事長雖然有經(jīng)營管理經(jīng)驗較為豐富的優(yōu)勢，但卻往往存在企業(yè)與普通成員爭利的情況。

4 農(nóng)民專業(yè)合作社人力資源開發(fā)途徑

為促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展，讓農(nóng)民專業(yè)合作社真正起到帶動農(nóng)民增收和促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的作用，建議從以下幾方面著手進(jìn)行人力資源開發(fā)。

4.1 完善中國農(nóng)業(yè)教育體系

農(nóng)業(yè)教育體系一般都由高等農(nóng)業(yè)教育、中等農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)教育和農(nóng)民職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等組成，這3個層次具有相對明確的職責(zé)分工，發(fā)揮著不同的作用。目前我國農(nóng)業(yè)教育獲得長足發(fā)展，初步形成了高、中、低3個層次，形成了具有中國特色的農(nóng)業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)體系。但是與發(fā)達(dá)國家相比，我國的農(nóng)業(yè)教育體系還存在著與農(nóng)業(yè)發(fā)展實際脫節(jié)、與農(nóng)業(yè)研究和推廣脫節(jié)、與農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制脫節(jié)等問題，結(jié)果造成農(nóng)業(yè)教育資源的浪費。當(dāng)前我國應(yīng)該進(jìn)一步深化農(nóng)業(yè)教育改革，優(yōu)化農(nóng)業(yè)教育結(jié)構(gòu)，大力完善農(nóng)業(yè)教育體系，提高農(nóng)村人力資源質(zhì)量和水平。

4.2 積極發(fā)展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加大農(nóng)村人力資源培訓(xùn)投入

農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)是一項持續(xù)工程，開展這一工程需要巨額資金的投入，國家應(yīng)出臺相關(guān)政策，加大扶持力度。一方面應(yīng)加大各級政府尤其是中央和省級政府對農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的投入力度，適當(dāng)提高補貼標(biāo)準(zhǔn)。在國家補貼的基礎(chǔ)上，各級政府再拿出一定數(shù)量的配套資金，并列入地方政府的財政預(yù)算。除了提高補貼標(biāo)準(zhǔn)以外，還要加大培訓(xùn)基地的建設(shè)，特別是實訓(xùn)設(shè)備的添置與更新。另一方面，要加強培訓(xùn)經(jīng)費的科學(xué)管理，做到?？顚Ｓ?，杜絕情況的發(fā)生。

4.3 建立合理的合作社經(jīng)營管理人員薪酬體系

市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)民專業(yè)合作社的競爭就是人才的競爭，合理的報酬可以起到吸引人才、留住人才以及激勵人才的作用。建立合理的農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理人員薪酬體系，具體應(yīng)體現(xiàn)在：堅持因地制宜的原則，制定量化的薪酬結(jié)構(gòu)體系；薪酬體系制定過程中不僅應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)公平性、現(xiàn)實性及可操作性，把握科學(xué)性，還要綜合考慮經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和合作社經(jīng)濟(jì)實力等因素；為建立有利于調(diào)動經(jīng)營管理人員的積極性和創(chuàng)造性、具有激勵約束功能的競爭性薪酬體系，總體上要把握住基礎(chǔ)工資占薪酬小部分，崗位津貼及績效工資占薪酬大部分的原則。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫亞范.農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織利益機制及影響因素分析——基于江蘇省的實證研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題，2008（9）：48-56.

[2] 孫迪亮.西部地區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展研究[J].經(jīng)濟(jì)問題探索，2009（4）：83-87.

農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗范文第4篇

關(guān)鍵詞：管理技術(shù)；農(nóng)民合作社；操作；營銷

中圖分類號： F321.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1674-0432（2013）-22-1

1 管理技術(shù)

由于農(nóng)民專業(yè)合作社是以農(nóng)民為主體組織起來的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，同時農(nóng)民專業(yè)合作社這種組織形式也是近年來培育發(fā)展起來的，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗和方法可以借鑒，因此，如何提升農(nóng)民專業(yè)合作社的管理技術(shù)，顯然就是一件大事。而目前農(nóng)民專業(yè)合作社的管理模式，特別是那些協(xié)會型的合作社，大部分依托一些鄉(xiāng)村的基層站所，管理人員或者負(fù)責(zé)人也基本上是一些鄉(xiāng)村工作人員或者離任的鄉(xiāng)村干部等，憑借一些傳統(tǒng)的經(jīng)驗和辦法來管理和運作新生事物，管理技術(shù)的缺失是可想而知的，倘使管理跟不上，談發(fā)展就是一句空話。因此，必須提升農(nóng)民專業(yè)合作社的管理技術(shù)。而要提升管理技術(shù)，應(yīng)該從管理人員的培養(yǎng)上入手。一是加強現(xiàn)有管理人員的管理技術(shù)培訓(xùn)，二是引進(jìn)適應(yīng)農(nóng)民專業(yè)合作社的管理技術(shù)人員，三是引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過以上三種途徑，可以解決管理技術(shù)問題。

2 操作技術(shù)

農(nóng)民專業(yè)合作社在合作服務(wù)過程中的設(shè)備操作技術(shù)，也存在缺失。有些農(nóng)民專業(yè)合作社在組建時是采取實物資源或股金等形式入股組建的，合作社實際上就是一個企業(yè)化運作的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地，而這些企業(yè)的工人就是合作社的社員，如果合作社增添先進(jìn)、高效的設(shè)備設(shè)施，其操作技術(shù)就是一個問題。要解決這個問題，培訓(xùn)的職能部門要以農(nóng)民專業(yè)合作社為載體，實行專業(yè)、定點的技術(shù)培訓(xùn)；農(nóng)民專業(yè)合作社則應(yīng)從自身的基本情況出發(fā)，通過廠家、經(jīng)銷商、相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)專門的操作手，以解決這個問題。

3 營銷技術(shù)

營銷技術(shù)也是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展非常關(guān)鍵的一環(huán)。農(nóng)民專業(yè)合作社的營銷應(yīng)該是兩個層次，一是農(nóng)民專業(yè)合作社的自我營銷，這對以服務(wù)為主要目的的合作社尤為重要，合作社能提供什么服務(wù)，服務(wù)的水平層次如何，市場前景、效益分析、風(fēng)險狀況等等，這些情況如果能夠得到透徹地分析，則有利于提高合作社的品味，增強合作社的凝聚力和市場競爭力，促進(jìn)合作社健康發(fā)展；二是農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)品營銷，這對提供農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民專業(yè)合作社至關(guān)重要，有些農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)出一些優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，但是由于缺乏產(chǎn)品的營銷技術(shù)，產(chǎn)品的效益潛能難以激發(fā)出來，有些農(nóng)民專業(yè)合作社卻能很好的利用品牌效應(yīng)，通過積極的營銷手段，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。某地有兩個生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糧食的農(nóng)民專業(yè)合作社，一個按照傳統(tǒng)的耕種收加工銷售形式進(jìn)行經(jīng)營，效益平平；而另一個合作社生產(chǎn)同一品質(zhì)的產(chǎn)品，通過申請產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，積極參加農(nóng)博會等形式，推介合作社的產(chǎn)品，由于該產(chǎn)品在農(nóng)博會上獲得金獎，品牌效應(yīng)立即顯現(xiàn)出來，不但該產(chǎn)品價格大幅度提升，而且客商、訂戶增多，市場需求越來越大，經(jīng)濟(jì)效益自然而然增加了。由此可見，營銷技術(shù)是農(nóng)民專業(yè)合作社提質(zhì)增效的關(guān)鍵所在。要提升農(nóng)民專業(yè)合作社的營銷技術(shù)，在農(nóng)民專業(yè)合作社自身創(chuàng)新思維、提升服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的同時，相關(guān)部門也應(yīng)該積極引導(dǎo)，加強指導(dǎo)，打造平臺，用以促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

4 農(nóng)藝技術(shù)

農(nóng)藝技術(shù)是農(nóng)民專業(yè)合作社生存與發(fā)展的基本要求。如果農(nóng)民專業(yè)合作社不能把握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求，是難以實現(xiàn)健康發(fā)展的。然而，往往有些農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)藝技術(shù)上不是很成熟，以致必須借助外力，承擔(dān)較大的生產(chǎn)風(fēng)險。例如現(xiàn)在有些土地經(jīng)營合作社，把握土地流轉(zhuǎn)政策，實行集約經(jīng)營，這本是一種很好的經(jīng)營形式和發(fā)展方向，但由于農(nóng)藝技術(shù)不成熟、產(chǎn)品計劃不合理而得不到應(yīng)有的效益。要解決農(nóng)藝技術(shù)問題，農(nóng)技部門應(yīng)加強指導(dǎo)，積極服務(wù)，并且要立足于農(nóng)民專業(yè)合作社，為其出謀劃策、科學(xué)規(guī)劃、合理搭配，充分預(yù)見各種風(fēng)險和不利因素，實現(xiàn)農(nóng)藝流程的效益最大化和風(fēng)險最小化，為農(nóng)民專業(yè)合作社提供科學(xué)實用積極的農(nóng)藝技術(shù)服務(wù)。

農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗范文第5篇

農(nóng)民專業(yè)合作社是近些年興起的一種新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，隨著農(nóng)民專業(yè)合作社的不斷發(fā)展，合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用逐漸展現(xiàn)，進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技的推廣與應(yīng)用，提高了農(nóng)民及各類農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，增加了廣大農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，一定程度的改善了農(nóng)民群眾的生活水平與生活質(zhì)量，推進(jìn)了新農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展。

一、農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用

（一）農(nóng)民專業(yè)合作社在適時推廣農(nóng)業(yè)科技的同時，也能適時開拓市場，拓寬各類農(nóng)副產(chǎn)品的市場銷路，為廣大農(nóng)戶解決產(chǎn)品銷路。農(nóng)民專業(yè)合作社組織多是由頭腦靈活、信息靈通、產(chǎn)銷大戶的農(nóng)民建立創(chuàng)辦的，在農(nóng)村被稱為“能人”。他們在多年的販銷過程中，積累了豐富的市場經(jīng)驗與眾多的客戶，很好的解決了一家一戶找銷路、找市場、農(nóng)民賣糧難、賣農(nóng)產(chǎn)品難的實際問題，為農(nóng)戶解訣了后顧之憂，使他們能夠?qū)Ｐ淖龊棉r(nóng)業(yè)生產(chǎn)。同時，合作社成員間互通信息、互相交流，根據(jù)市場需求特點，及時調(diào)劑余缺，使各類產(chǎn)品及時銷往各地，擴大了市場范圍，拓寬了市場銷路，增加農(nóng)民收入，有效的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      （二）農(nóng)民專業(yè)合作組織的建立，將一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐院献魃纭⒐?、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式，一改傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，改變農(nóng)民在市場上的弱勢地位，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向規(guī)?；l(fā)展。在專業(yè)合作社中，農(nóng)民相互學(xué)習(xí)、交流，相互幫扶，取長補短，發(fā)揮各自的優(yōu)勢。認(rèn)真研究市場信息，增長農(nóng)民的見識，提高科技生產(chǎn)水平。在黨的各項惠農(nóng)、富農(nóng)政策的扶持下，發(fā)展一批具有特色的地方性產(chǎn)業(yè)，減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，使廣大農(nóng)民得到實惠、見到效益、堅定發(fā)展信心，提高了社員的生產(chǎn)積極性，有力地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      （三）農(nóng)民專業(yè)合作組織的建立，能在一定程度上提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御風(fēng)險的能力。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售過程中存在著不確定因素，如自然風(fēng)險、市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等，以家庭為單位的傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方式，由于資金、人員等因素，抗風(fēng)險能力較低，無論發(fā)生哪類風(fēng)險，都會造成巨大損失。而農(nóng)民專業(yè)合作社提供全程化、系列化服務(wù)，制度化管理，“統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收購”。呈現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，效益共享，最大程度降低了生產(chǎn)經(jīng)營過程中各類風(fēng)險的發(fā)生、發(fā)展，減少損失，確保合作社成員的收益。

      二、發(fā)展專業(yè)合作社的必要性  

（一）農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要通過專業(yè)合作社來助推。近幾年來，我鄉(xiāng)突出農(nóng)業(yè)以“農(nóng)”為本的理念，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收目標(biāo)，大力夯實基礎(chǔ)、成效不斷顯現(xiàn)。通過不斷調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)戶除種植水稻、包谷、蠶豆等常規(guī)農(nóng)作物外，部分農(nóng)戶積極進(jìn)行魔芋、辣椒、百合等經(jīng)濟(jì)價值較高作物的種植。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展需要農(nóng)業(yè)科技的推廣、產(chǎn)品銷路的解決和經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)，這些可以通過專業(yè)合作社的發(fā)展壯大來實現(xiàn)。

（二）我鄉(xiāng)專業(yè)合作社的發(fā)展已具備一定基礎(chǔ)。目前，我鄉(xiāng)扶持發(fā)展的專業(yè)合作社達(dá)12個，初步實現(xiàn)了農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機銜接，專業(yè)合作社助農(nóng)增收的成效和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用日益凸顯。  

三、如何發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社

1、提高認(rèn)識，加大宣傳，營造良好氛圍。

    我們要充分認(rèn)識發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民增收的重大舉措；是創(chuàng)新經(jīng)營體制，完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的內(nèi)在要求；是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，提高農(nóng)民整體素質(zhì)和綜合效益的有效途徑。要利用多種宣傳途徑，加大宣傳力度，增強農(nóng)民群眾的合作理念和依法辦社的意識，為農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展?fàn)I造有利的環(huán)境氛圍。

    2、加強指導(dǎo)，規(guī)范運作，促進(jìn)健康發(fā)展。

    要積極為農(nóng)民專業(yè)合作社大力發(fā)展和規(guī)范建設(shè)提供政策指導(dǎo)服務(wù)，幫助農(nóng)民建章立制，制定好符合當(dāng)?shù)貙嶋H的合作社章程，建立民主管理制度，確保農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范運行，健康發(fā)展。

    3、加大扶持，搞好服務(wù)，改善發(fā)展環(huán)境。

    農(nóng)民專業(yè)合作社在組建初期，要給予一定的扶持，幫助合作社做強做大。要主動為農(nóng)民專業(yè)合作社提供政策、市場、科技等信息服務(wù)，為農(nóng)民專業(yè)合作社改善發(fā)展環(huán)境。