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農(nóng)民專業(yè)合作社的意義范文第1篇

農(nóng)民專業(yè)合作社是以農(nóng)民為主體，本著“民辦、民管、民受益”的原則形成的經(jīng)濟實體；是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互經(jīng)濟組織。農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的技術(shù)、信息等服務。

一、農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展過程中存在的問題

我國的r民專業(yè)合作社不斷發(fā)展和成熟，并逐漸實現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營，使其在農(nóng)村社會中的地位和作用越來越重要。但任何事物在發(fā)展過程中都會經(jīng)歷諸多問題，農(nóng)民專業(yè)合作社也不例外。主要表現(xiàn)在：

1.建社初期運轉(zhuǎn)困難

多數(shù)合作社處于初創(chuàng)階段，由于業(yè)務量少，社員收入不多，有的合作社從事的產(chǎn)業(yè)商品化程度低，農(nóng)產(chǎn)品銷售未能實現(xiàn)由合作社統(tǒng)一銷售，合作社沒有收來源，合作基礎薄弱，缺乏資金，運轉(zhuǎn)困難，帶動能力不強。多數(shù)合作社為民服務的方式多數(shù)是與相關職能部門聯(lián)系開展一些農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓之類的服務，少量合作社提供了一些生產(chǎn)資料供應及農(nóng)機化服務，多數(shù)合作社不能開展為社員服務項目。

2.缺乏資金保障

農(nóng)民專業(yè)合作社缺乏資金保障是主要問題之一。因為我國的農(nóng)民專業(yè)合作社的資金大多來源于社員以及本社的資金積累。而這兩個主要的資金來源數(shù)額有限，具有一定的局限性。因為農(nóng)民專業(yè)合作社大多為服務型的組織，且很多組織的發(fā)展起步較晚，時間較短，資金的積累相對有限，資金來源渠道少，加上政府的扶持資金少或缺乏，使農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展艱難。

3.合作社貸款難

發(fā)展后續(xù)資金短缺 從運行的合作社看，規(guī)模小、組織化程度低，還缺乏外部資金的支持，各大銀行貸款都要求抵押，合作社的大部分資金都用于經(jīng)營，租賃的土地又不能作抵押，因此各大銀行的信貸資金難以貸到，影響合作社的發(fā)展壯大。

4.存在信任缺失

農(nóng)民專業(yè)合作社存在的多種問題，很多都是由于在運行過程中存在信任缺失造成。我國是一個農(nóng)業(yè)大國，長期的小農(nóng)經(jīng)濟模式，使農(nóng)民形成了較為濃厚的小農(nóng)經(jīng)濟意識。導致農(nóng)民對于集體經(jīng)濟缺乏必要的信任感，自私自利現(xiàn)象普遍存在，造成農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展緩慢，運營效率降低。

5.宣傳力度不夠

一些基層干部對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及登記管理條例的了解還不夠深入，對國家賦予農(nóng)民經(jīng)濟合作社組織以法人資格的重要意義認識不足；一些農(nóng)民對農(nóng)民專業(yè)合作社在政策理解上有偏差，對合作社的性質(zhì)和運行機制不夠了解，有種種疑問和顧慮；偏遠和經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)農(nóng)民的市場意識還不夠強，合作經(jīng)營理念尚未深入人心；加之受我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展時間短的影響，示范引導作用尚未得到充分發(fā)揮。這些因素在一定程度上制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展步伐。

二、對發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社的幾點建議

目前來說，大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社距離轉(zhuǎn)化為規(guī)范化、市場化的公司都還有一段發(fā)展道路，為加快這一進程，有以下幾個方面建議供各個農(nóng)民專業(yè)合作社參考。

1.創(chuàng)新機制，整合資源，形成農(nóng)民加入專業(yè)合作社的良好格局

“三農(nóng)”問題關鍵是農(nóng)民素質(zhì)問題，必須形成宣傳教育鼓勵農(nóng)民加入合作社的氣候和氛圍，同步以專業(yè)合作社為載體，加強對農(nóng)民的培訓和服務。抓好宣傳教育。政府要創(chuàng)新工作思路，作好宣傳教育工作。加大對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳教育力度，幫助引導農(nóng)民打消各種不應有的顧慮，提高思想認識，增強發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的緊迫感和責任感，促使他們積極參與到農(nóng)村專業(yè)合作社組織建設中來。抓好培訓和管理。

2.加大對農(nóng)民專業(yè)合作社扶持力度，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境

農(nóng)業(yè)是基礎產(chǎn)業(yè)，是事關農(nóng)民富裕社會穩(wěn)定的大事，必須從戰(zhàn)略高度重視和支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。項目資金扶持。要采取靈活的方式解決合作社的融資問題，尤其是金融部門應擴大對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的服務范圍，探索小額貸款捆綁使用，對符合條件的合作社積極發(fā)放貸款，簡化貸款手續(xù)，實行優(yōu)惠利率。財政、工商、稅務、計劃、國土、交通、技術(shù)監(jiān)督等有關部門要從實際出發(fā)，出臺扶持政策，制定促進合作社發(fā)展的具體措施，加大支持力度，為合作社的成長營造一個良好的外部環(huán)境。

3.切實加強組織領導，完善農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的管理制度

發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織必須堅持“民辦、民管、民受益”的基本原則，政府應該積極搞好引導、管理和服務。首先要成立明確的主管農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的部門，具體負責農(nóng)村專業(yè)合作組織的注冊登記、指導協(xié)調(diào)和服務管理工作。其次要抓緊研究制定加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的具體規(guī)劃和實施方案，明確本區(qū)域農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展方向、目標、任務和具體措施。還應將農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展情況納入農(nóng)業(yè)工作重要考核內(nèi)容，對運作規(guī)范、績效優(yōu)良、發(fā)展?jié)摿薮蟮暮献鹘?jīng)濟組織，要適當?shù)慕o予表彰鼓勵，努力營造一個有利于農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的良好社會氛圍。

農(nóng)民專業(yè)合作社的意義范文第2篇

Abstract: The implementation of nomads settlement project made scattered herdsmen be moderately centralized, directly influencing the transformation of the modes of production and life of the nomads. Taking the nomads settlement project as the opportunity has important significance for accelerating theconstruction of professional cooperatives.

關鍵詞: 游牧民;工程;合作社;意義

Key words: nomads; engineering; cooperatives; meaning

中圖分類號:F3 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)25-0250-01

0引言

農(nóng)牧民定居工程的實施,使分散居住的牧戶適度集中、聚集,從而直接影響游牧民的生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變。一是游牧民定居后,生活條件得到改善,牧民獲得信息的渠道增加,生活、生產(chǎn)觀念會隨之發(fā)生變化;二是由于集中生活,形成消費群的集中,在牧民定居點農(nóng)貿(mào)市場會逐漸形成;三是由于人群集中,會帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,那么人口的增加也成為一種趨勢,消費群體擴大,對農(nóng)產(chǎn)品的需求量也會相應增加。這種變遷將對發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社帶來很大機遇:一是由于牧戶的集中,便于我們開展宣傳和組織工作,降低了合作組織的發(fā)展難度;二是由于觀念轉(zhuǎn)變,牧民對合作組織容易接受;三是由于集中消費區(qū)的形成,對畜產(chǎn)品的需求量增加,為合作社規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造了條件;四是定居與暖棚的同步建設,為合作社的發(fā)展奠定了產(chǎn)業(yè)基礎。因此,要按照因地制宜、分類指導、積極發(fā)展的方針,堅持民辦、民管、民受益的原則,加快培育多種類型的畜牧業(yè)合作組織,多渠道引導分散養(yǎng)殖戶轉(zhuǎn)變觀念、積極參與。

1發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織的目的和任務

發(fā)展目的:組織牧民發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)合作社就是為了轉(zhuǎn)變牧民粗放的經(jīng)營方式和落后的生產(chǎn)方式,實現(xiàn)畜產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)營,解決生態(tài)平衡與勞動力合理使用,增加成員收入。

發(fā)展重點:立足地方優(yōu)勢和主導產(chǎn)業(yè),組建牧民專業(yè)合作組織。玉樹、果洛州應圍繞發(fā)展牦牛、藏系羊為主、環(huán)湖地區(qū)應圍繞發(fā)展細毛、半細毛以及改良羊為主,發(fā)展專業(yè)合作組織。

2發(fā)展的主要途徑

2.1 農(nóng)牧業(yè)服務部門帶動由縣農(nóng)牧業(yè)服務部門領辦或鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革分流人員指導和興辦,農(nóng)牧戶以土地草場、資金、勞動力和技術(shù)等共同參股,發(fā)展營利性專業(yè)合作組織。

2.2 供銷社轉(zhuǎn)型帶動基層供銷社要充分發(fā)揮資產(chǎn)、場地、信息、營銷網(wǎng)絡、組織等優(yōu)勢,改革管理體制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,圍繞畜牧業(yè)專業(yè)生產(chǎn)、流通、加工等,興辦各類專業(yè)合作組織,帶動更多從事專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)牧戶聯(lián)合起來,促進農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營向貿(mào)工農(nóng)一體化的方向發(fā)展。

2.3 科學技術(shù)協(xié)會帶動充分發(fā)揮科學技術(shù)協(xié)會的技術(shù)、人才和組織優(yōu)勢,發(fā)展壯大各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會,把專業(yè)技術(shù)協(xié)會的職能逐漸向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后延伸,吸引更多的農(nóng)牧民到協(xié)會中來,擴大協(xié)會覆蓋的范圍和影響力,形成多樣的農(nóng)牧民專業(yè)合作組織。

2.4 龍頭企業(yè)帶動依托從事農(nóng)畜產(chǎn)品貯運、加工、銷售的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè),把從事同類農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)牧民組織起來,建立農(nóng)牧民專業(yè)合作組織。

2.5 能人帶動圍繞同類農(nóng)畜產(chǎn)品的生產(chǎn)和市場營銷,依托能人、大戶的技術(shù)、管理經(jīng)驗和資金、銷售網(wǎng)點優(yōu)勢,由專業(yè)經(jīng)營大戶帶頭,在一定區(qū)域內(nèi)聯(lián)合其他專業(yè)戶和農(nóng)牧戶興辦專業(yè)合作組織。

2.6 基層組織帶動鼓勵村級組織帶頭發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織,在農(nóng)牧民專業(yè)合作組織中發(fā)揮核心作用,形成“村委會+協(xié)會”的發(fā)展格局,加快農(nóng)牧民專業(yè)合作組織的發(fā)展。

3合作范圍與合作方式

3.1 草場利用合作合作組織對擁有的草場進行有效整合,按草場分布狀況劃分羔羊育肥草場、母羊草場(在四季草場輪牧)、后備母畜草場、種公羊草場、綜合草場(夏秋草場)等;草場利用方式,一方面合作組織對草原通過人工種草滿足牲畜草料需求,保護草原;另一方面實行劃區(qū)輪牧和季節(jié)性輪牧;既保護了生態(tài),又避免草場超載。

3.2 牲畜飼養(yǎng)合作對成員入社的牲畜進行分類,形成母羊群、種公羊群、育肥羊群、牛群等,由合作社組織統(tǒng)一管理牲畜,即統(tǒng)一購買牲畜、統(tǒng)一放養(yǎng),并對牧民進行飼養(yǎng)方法培訓。

3.3 流通領域的合作流通領域的合作主要在購買生產(chǎn)資料和出售畜產(chǎn)品方面。由合作組織直接到產(chǎn)地購買牧草和精飼料,從藥廠訂購獸藥,為牧民成員節(jié)省成本;在羊毛銷售上與毛紡廠聯(lián)合,減少了中間環(huán)節(jié)。

3.4 綜合性合作方式牧民加入合作社,成員入社可將牲畜以股份的形式加入合作社,草場以流轉(zhuǎn)的形式交由合作社統(tǒng)一使用;一是對牲畜進行優(yōu)化組合:對成員入股的牲畜進行分類,形成母羊群、種公羊群、育肥羊群、牛群等,由合作社組織統(tǒng)一管理牲畜;二是整合草場:對合作社擁有的草場進行有效整合,按草場分布狀況劃分羔羊育肥草場、母羊草場(在四季草場輪牧)、后備母畜草場、種公羊草場、綜合草場(夏秋草場)等;三是以草定畜:根據(jù)草場的承載量,確定放牧數(shù)量,并實行劃區(qū)輪牧,分群放牧;對草場不能承載的牲畜進行舍飼育肥。四是整合勞動力。除管理人員外,將入社成員根據(jù)成員的實際情況和生產(chǎn)技能進行分組,形成生產(chǎn)組和服務組。由于分工合作,將節(jié)約三分之一的勞動力可轉(zhuǎn)移到其他產(chǎn)業(yè),或外出務工,增加勞務收入。

合作社產(chǎn)品銷售與分配。由合作社畜產(chǎn)品銷售,實行統(tǒng)一定價、統(tǒng)一出售;畜產(chǎn)品收入進行統(tǒng)一核算,統(tǒng)一分配。收入分配程序:首先,由合作社統(tǒng)一補充牲畜,達到社員入社時的規(guī)模;其次,合作社根據(jù)章程規(guī)定提取公積金、公益金和管理費;第三,盈余部分的60%以上用于成員分配。根據(jù)社員入股的牲畜等生產(chǎn)資料的量確定各成員所占股的比例,按股分紅。

因此,合作組織的建設,不僅能夠解決一家一戶分散經(jīng)營的生產(chǎn)弊端,而且有利于形成規(guī)模、形成效益,更有利于使牲畜、草場和勞動力得到有效整合利用。

農(nóng)民專業(yè)合作社的意義范文第3篇

（1．華中農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院，武漢 430070；2．湖北省農(nóng)村發(fā)展研究中心，武漢 430070）

摘要：對品牌導向如何影響農(nóng)民專業(yè)合作社成員的收入水平進行探索性分析與實證檢驗，基于文獻分析提出理論模型：品牌導向通過影響組織公平性、產(chǎn)品競爭力和銷售風險，來影響農(nóng)民專業(yè)合作社成員的收入水平，并受到市場成熟度的調(diào)節(jié)。通過問卷調(diào)查，對假設進行實證檢驗，得到了驗證。最后根據(jù)所得結(jié)論對農(nóng)民專業(yè)合作社和社員分別提出了可行性的建議。

關鍵詞 ：品牌導向；農(nóng)民專業(yè)合作社；社員收入；層次回歸

中圖分類號：C936 文獻標識碼：A 文章編號：0439－8114（2015）06－1511-06

DOI:10.14088/j.cnki.issn0439-8114.2015.06.059

The Effects of Brand Orientation on the Income of Farmers′

Professional Cooperative Members

FENG Jiao－jiao1，2，QING Ping1,WU Li－li1，2

（1．College of Economic Management，Huazhong Agricultural University， Wuhan 430070， China；

2．Rural Development Research Center of Hubei Province， Wuhan 430070， China）

Abstract： The exploratory analysis and empirical tests were made to study the effects of brand guide on the income level of farmers＇ professional cooperative members． A theoretical model was established by analyzing literature． In this model， brand guide affect the fairness of organization， the competitiveness of products， the marketing risks， and the income level of farmers＇ professional cooperative members． The maturity of the market played a regulating role in the process． The first－h(huán)and materials by questionnaire survey were used to verify the hypothesis． Some feasible advices were put forward．

Key words： brand orientation； farmers＇ professional cooperative； income of the members； hierarchical regression

收稿日期：2014－04－17

基金項目：國家自然科學基金項目（71073064）；中央高?；究蒲袠I(yè)務費專項基金資助項目（2013SC38）

作者簡介：馮嬌嬌（1988－），女，湖北當陽人，在讀碩士研究生，研究方向為戰(zhàn)略營銷和消費者行為學，（電話）15172318607（電子信箱）

fengjj@webmail．hzau．edu．cn；通信作者，青 平（1967－），男，湖南漢壽人，教授，博士生導師，（電話）13016417612（電子信箱）

qingping@mail．hzau．edu．cn。

中國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是中國國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)。當代經(jīng)濟現(xiàn)狀表明，農(nóng)民收入與中國經(jīng)濟發(fā)展存在著緊密的聯(lián)系。據(jù)國家統(tǒng)計局公布，2006年中國大陸城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為11 759元，農(nóng)村人均純收入為3 587元，二者比例為3．28∶1（2005年為3．22∶1），可見城鄉(xiāng)收入差距之大。解決農(nóng)民增收問題是研究“三農(nóng)”問題的重點。農(nóng)民收入的增加是縮小貧富差距、實現(xiàn)社會公平的必要條件，也是實現(xiàn)中國經(jīng)濟長期持續(xù)增長的根本保證。

農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中易受到自然環(huán)境條件和市場波動等各因素的影響，使得農(nóng)業(yè)成為具有高風險的產(chǎn)業(yè)［1］。改革開放以來，受制于中國農(nóng)村實行的，單一農(nóng)戶抵抗市場風險的能力低下。

此時，農(nóng)民專業(yè)合作社應運而生。農(nóng)民專業(yè)合作社解決了單家獨戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場之間的矛盾。隨著2007年7月1日《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的實施，各地農(nóng)民專業(yè)合作社更是如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來。據(jù)統(tǒng)計，截至2010年6月底，全國注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社已超過31萬家，實有入社農(nóng)戶2 600多萬戶，約占全國農(nóng)戶總數(shù)的10％［1］。農(nóng)民專業(yè)合作社的迅猛發(fā)展，為農(nóng)民增收帶來了新的希望。

對合作社農(nóng)民的收入方面的研究，極少有人從品牌角度開展，大多是從價格、渠道和生產(chǎn)資料獲得性或成本節(jié)約和提高市場競爭力等角度開展的［2－4］。但在品牌制勝的當今時代，品牌的力量不容忽視。品牌可以提高競爭力，有利于農(nóng)民專業(yè)合作社參與市場競爭。對合作社而言，品牌導向有助于建立合作社的形象；有便于生產(chǎn)管理；有助于合作社細分市場；有助于建立顧客偏好，吸引忠誠顧客；有助于廣告和宣傳；有助于監(jiān)督合作社的產(chǎn)品質(zhì)量，激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神。對消費者而言，合作社建立品牌之后，購物者便于識別產(chǎn)品，提高購貨效率；便于比較產(chǎn)品；便于消除對新產(chǎn)品的疑慮；便于購買后向有關合作社投訴、索賠［5］。因此，對農(nóng)民專業(yè)合作社品牌導向的研究具有重要意義。

本研究旨在通過文獻分析和實證分析的方法對品牌導向如何影響農(nóng)民專業(yè)合作社成員的收入水平進行解答。主要研究：①農(nóng)民專業(yè)合作社注重并發(fā)展品牌導向之后對合作社組織的公平性、合作社產(chǎn)品競爭力（議價能力和產(chǎn)品質(zhì)量）、銷售風險的影響如何，對合作社成員的收入水平影響如何。②其中是否受到市場成熟度的調(diào)節(jié)作用。根據(jù)實證結(jié)論，對合作社品牌導向提出有益的建議，為農(nóng)民增收提供方向和依據(jù)，同時豐富了合作社成員收入的理論研究。

1 理論模型與假設

品牌導向（Brand orientation）最早是由Urde于1994年提出的，且截至目前，他的觀點仍具有權(quán)威性。他認為品牌導向是指組織通過與目標群體持續(xù)互動的過程中進行品牌識別的創(chuàng)造、發(fā)展以及保護，以能達到品牌上競爭優(yōu)勢的一種組織運作導向。現(xiàn)在不同的學者有不同的定義，但都是在此基礎上發(fā)展而來的。如有學者表明品牌導向是以品牌作為理論和實踐的指導程度及組織看重品牌價值和在建設品牌能力的執(zhí)行力的程度［6］。

眾多報道顯示，品牌導向?qū)r(nóng)民專業(yè)合作社的建設和發(fā)展具有促進作用。如據(jù)劉日平［7］的報道，湖南嘉禾合作社品牌成為當?shù)剞r(nóng)民增收的金字招牌；浙江省工商行政管理局的年鑒顯示，截至2007年底，浙江省的農(nóng)產(chǎn)品注冊商標總數(shù)56 580件， 其中農(nóng)產(chǎn)品中的中國馳名商標16件、地理標志證明商標46件，占全國的20％。農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設在國內(nèi)很多地方早已成為了農(nóng)民增收的有效途徑。

然而，學術(shù)界關于品牌導向?qū)r(nóng)民專業(yè)合作社的研究尚少。陳玉光［8］針對制約農(nóng)民增收的多重因素提出了要加強農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場信譽度和競爭力的建議。史后波等［9］對云南農(nóng)民專業(yè)合作社的品牌提升問題進行了探討，分析了在合作社中實施品牌戰(zhàn)略的必要性。要以品牌化思路重構(gòu)農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展規(guī)劃，在農(nóng)民專業(yè)合作社品牌化的過程中，需要正確處理好與農(nóng)民利益的關系。陳訓明［10］認為在農(nóng)業(yè)品牌化競爭時代，農(nóng)民專業(yè)合作社的品牌培育將會促進其目標的實現(xiàn)。他從宏觀和微觀兩個方面分析了農(nóng)民專業(yè)合作社品牌培育的優(yōu)勢：宏觀上，增加農(nóng)民收入、增進農(nóng)業(yè)效率、增強農(nóng)村活力，解決“三農(nóng)”問題；微觀上，增加合作社的吸引力，提高自身知名度。

已有的文獻研究無疑對本研究具有指導作用，但是通過上述分析，可以發(fā)現(xiàn)，大多研究是從農(nóng)民專業(yè)合作社的角度進行的，很少有從合作社社員的角度進行實證分析。本研究從合作社社員的角度對品牌導向如何影響他們的收入水平提出了所要研究的模型（圖1）。

基于以上模型，提出如下相關假設。

1．1 品牌導向與農(nóng)民專業(yè)合作社的組織公平性

品牌導向的程度越高，則組織目標完成率的可能性就越大，員工參與的成就感就越大。而Fahri Apaydin證實了員工參與對組織公平有正向積極的作用。在非營利組織中，組織策略的品牌導向會維持組織穩(wěn)定持續(xù)增長和擴張［11］。農(nóng)民專業(yè)合作社品牌導向越強，意味著合作社的長期導向越強，因此也更加注重組織的長期建設、生存、發(fā)展。而組織長期建設的關鍵因素之一便是組織公平，它通過提高成員的組織承諾直接影響成員的離職意向，從而進一步影響到組織的可持續(xù)生存、發(fā)展。基于以上敘述，提出假設1——H1∶品牌導向越強，農(nóng)民專業(yè)合作社組織的公平性就越強。

1．2 品牌導向與合作社產(chǎn)品的競爭力

品牌導向決定公司競爭位置的策略選擇，長期將加強組織未來生存能力［12］。品牌建設提高公司的競爭能力，為他們的成長和盈利能力產(chǎn)生很大的潛力［13，14］。奚國泉等［15］認為品牌是信息不對稱條件下消費者對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量識別的重要媒介和標志。知名品牌是高質(zhì)量、高占有率、高認知度和高美譽度的綜合體，但是支撐品牌的根本要素是產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量是品牌的基本保證［16］。此外，相關研究也證明，當今社會大規(guī)模生產(chǎn)的普及，同質(zhì)產(chǎn)品過多，因此作為同類產(chǎn)品的企業(yè)來說，競爭主要集中在以產(chǎn)品質(zhì)量為根本的產(chǎn)品品牌上［17］。此外，良好的品牌建設促使合作社產(chǎn)品具有良好的聲譽，消費者會自主選擇該品牌，這將提高合作社在交易過程中的地位，提升其議價能力和盈利能力，從而為產(chǎn)品質(zhì)量的提升提供更好的物質(zhì)條件，這也會從另一方面提高合作社的產(chǎn)品質(zhì)量。所以有品牌導向的農(nóng)民專業(yè)合作社比沒有品牌導向的合作社的產(chǎn)品競爭力更強。因此，提出假設2——H2∶品牌導向越強，農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品的競爭力就越強。

1．3 品牌導向與合作社的銷售風險

奚國泉等［15］認為當前的市場，農(nóng)產(chǎn)品銷售方式正在發(fā)生著潛移默化的變化，具有品牌的農(nóng)產(chǎn)品正逐步排斥無品牌農(nóng)產(chǎn)品進入市場。Joseph［18］認為品牌對各種各樣的商業(yè)組織來說都是強有力的工具，品牌所有者在其產(chǎn)品上正確地使用品牌將促進所得回報的穩(wěn)定性。品牌在市場中具有信號作用，合作社越強調(diào)品牌導向，那么在商業(yè)網(wǎng)絡中的聲望權(quán)力（Reference power）、專家權(quán)力（Expert power）等就越大，因此選擇優(yōu)秀經(jīng)銷商、淘汰不守誠信的劣質(zhì)經(jīng)銷商的可能性就越大，從而減少銷售風險。另外，因為品牌建設起來很難但垮掉很容易，所以品牌建設得越好的合作社越珍惜自己的聲譽，地方政府為了促進本地經(jīng)濟發(fā)展對具有品牌的合作社的支持和保護力度也會相應增加，因此降低了合作社經(jīng)營風險。因此，提出假設3——H3：品牌導向越強，農(nóng)民專業(yè)合作社的銷售風險就越低。

1．4 農(nóng)民專業(yè)合作社的組織公平性與成員收入水平

組織公平性是指工作場所中的公平性，特別是指員工感覺中的公平性?？评膳藵芍Z和福爾格認為企業(yè)學術(shù)界必須重視程序公平性和結(jié)果公平性對員工工作態(tài)度和工作行為的影響。組織相對公平時，成員的工作滿意度就會較高。心理學和管理學的研究證明，如果成員感到不公，就會對他們的需要、動機和行為趨向產(chǎn)生重要影響，也會在員工之間、員工與組織之間出現(xiàn)矛盾沖突，進而影響其工作績效和組織績效。近年來，國內(nèi)外企管者的研究表明，如果員工覺得自己受到公平的對待，就會對企業(yè)產(chǎn)生好感，并盡力做好自己的工作。合作社社員的滿意度越高，社員的忠誠度越高，同時會帶動合作社成員的工作積極性，促進工作敬業(yè)度，減少成員的浪費行為，從而提高了組織的勞動生產(chǎn)率，提高績效，最終促進了收入的提高，增加成員的收入水平?；谏鲜鰯⑹觯岢黾僭O4——H4∶農(nóng)民專業(yè)合作社的組織公平性越強，農(nóng)民專業(yè)合作社社員的收入水平就會越高。

1．5 農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)品競爭力與成員收入水平

柯炳生［18］對農(nóng)民收入問題進行思考時，曾指出當前農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營規(guī)模小、質(zhì)量低、價格低，是阻礙農(nóng)民增收的重要原因。農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品的競爭力越強，意味著產(chǎn)品的質(zhì)量越高，而理性的消費者更偏好質(zhì)量高的產(chǎn)品，因此銷售量就會大幅度提高；另外，合作社產(chǎn)品的競爭力越強。合作社社員在談判和議價能力方面就越具有優(yōu)勢，不會受到收購商的低價打壓，因此銷售價格會得到保證。在銷售量和銷售價格都很好的情況下，合作社社員的收入水平自然會提高?；诖?，提出假設5——H5：農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品的競爭力越強，農(nóng)民專業(yè)合作社社員的收入水平就會越高。

1．6 農(nóng)民專業(yè)合作社的銷售風險與成員收入水平

銷售風險是指由于推銷環(huán)境的變化，給推銷活動帶來的各種損失。銷售風險可以分為有形風險和無形風險，有形風險是指可按照一定的依據(jù)進行判斷，按照一定的價值標準評估出其損失大小的風險。如商品削價處理，存貨損失均屬于此類風險。無形風險則指缺乏依據(jù)和價值標準，從而難以判斷和評估其損失大小的銷售風險。在銷售風險較小的情況下，合作社的產(chǎn)品銷售渠道穩(wěn)定，農(nóng)民可以根據(jù)市場行情隨時調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的種植和生產(chǎn)量；由于銷售風險較小，銷售價格波動不大，生產(chǎn)者也可以根據(jù)以往的售價來決定生產(chǎn)量，減少不必要的損失和浪費。合作社銷售風險較小，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)量會逐漸上升，生產(chǎn)規(guī)模的擴大又會反過來減少生產(chǎn)的邊際成本，合作社的社員收入水平自然會增加。因此，提出假設6——H6∶農(nóng)民專業(yè)合作社的銷售風險越小，農(nóng)民專業(yè)合作社社員的收入水平就會越高。

1．7 市場成熟度的調(diào)節(jié)作用

市場成熟度在經(jīng)濟生活中起著不可小覷的作用。農(nóng)產(chǎn)品供給數(shù)量明顯受到市場需求的制約，市場不景氣，物價持續(xù)走低，農(nóng)民增收就緩慢［19］。當市場不夠成熟時，合作社成員的收入水平一方面受到前三個假設因素的影響，一方面也會受到市場需求的影響，最終收入水平就會很難確定會否上升。市場發(fā)育程度越高，組織的管理優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢等經(jīng)營要素越能夠順利轉(zhuǎn)化為市場地位優(yōu)勢，從而獲取更高利潤；而如果市場發(fā)育程度低，雖然組織的管理優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢等經(jīng)營要素也能夠轉(zhuǎn)化為市場地位優(yōu)勢，但轉(zhuǎn)化程度必然受到非市場因素如不公平競爭、市場歧視、地方保護主義、人際關系的制約而降低，從而制約了企業(yè)取得優(yōu)勢市場地位，相應地降低了組織利潤，從而也就降低了合作社社員的收入。所以，提出假設7——H7：相對于市場成熟度較低的情況，市場成熟度較高時，合作社的公平性、產(chǎn)品的競爭力和銷售風險對成員收入的影響更大。

2 研究設計

2．1 樣本選取與數(shù)據(jù)收集

1）樣本選取。本研究主要研究的是品牌導向如何影響了農(nóng)民專業(yè)合作社成員的收入水平，所以調(diào)查對象首先必須是參加了農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)民，即為合作社的社員，而且在調(diào)查的農(nóng)民專業(yè)合作社中部分要具有一定的品牌導向意識。綜上所述，研究對象為參加了具有不同程度品牌導向的農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)民。本研究根據(jù)合作社發(fā)展水平選取湖北、河北、山東3省6市的農(nóng)民專業(yè)合作社的社員為調(diào)查對象。

2）數(shù)據(jù)收集。問卷主要包括兩個部分，量表主體和個人基本資料。量表主體測量了品牌導向、組織公平性、產(chǎn)品競爭力、銷售風險和市場成熟度。量表主體的選項主要采用李克特7點量表，1代表“非常不同意”，7代表“非常同意”。本次調(diào)查總共發(fā)放了600份問卷，回收的問卷為567份，剔除這其中的無效問卷后剩下542份有效問卷，有效率超過了90％。

2．2 信度和效度檢驗

2．2．1 信度分析 Cronbach’s α信度系數(shù)是目前最常用的信度系數(shù)，值越大證明信度就越高。根據(jù)Joseph，Rolph 和 Ronald的研究，如果Cronbach’s α 值大于0．7表示信度相當可靠；如果Cronbach’s α值介于0．35和0．7之間表示信度尚在可接受范圍內(nèi)；如果Cronbach’s α值小于0．35表示信度偏低，應當拒絕。

本次研究問卷各變量因子分析的信度如表1所示。

表1顯示，本研究變量的信度均大于0．65，在可接受范圍內(nèi)。

2．2．2 效度分析 由于本研究的變量部分為自主發(fā)展，因此需進行效度分析。本研究采用spss 17．0對數(shù)據(jù)進行因子分析，以檢驗問卷的效度。KMO值等于0．851，Bartlett的球形度檢驗分析結(jié)果中的近似卡方為6 416．461，df＝105，sig．＝0．000，可看出，說明數(shù)據(jù)適合作因子分析。

首先對本研究的數(shù)據(jù)進行因子分析，將問卷的顯性因子的數(shù)據(jù)歸納為隱形的變量。采用主成分分析法進行提取，運用了具有最大方差法的正交旋轉(zhuǎn)法進行旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)在5次迭代后收斂，結(jié)果見表2。各條目在各自維度下的因子載荷均大于0．65，沒有出現(xiàn)顯著的交叉負載，說明量表的辨別效度較好，而且各因子的方差貢獻率均大于60％，說明問卷的聚合效度較好，問卷量表的結(jié)構(gòu)效度良好。

3 假設檢驗

3．1 品牌導向?qū)M織公平性、產(chǎn)品競爭力和銷售風險的影響

首先對每個隱形變量的各題項取均值，作為該變量的值。然后對均值做相關分析，對每兩個變量做Spearman相關性檢驗。檢驗結(jié)果見表3。由表3可知，品牌導向?qū)M織公平性、產(chǎn)品競爭力和（降低）銷售風險具有正向的相關性，而且在0．01水平（雙側(cè)）上顯著相關，所以H1、H2和H3均成立。即農(nóng)民專業(yè)合作社的品牌導向越強，組織的公平性越強，產(chǎn)品的競爭力越強，而銷售風險越低。

3．2 組織公平性、產(chǎn)品競爭力和銷售風險在市場成熟度調(diào)解下對成員收入水平影響

以組織公平性、產(chǎn)品競爭力和銷售風險為自變量，以市場成熟度為調(diào)節(jié)變量，以合作社成員的收入水平作為因變量，以每個變量的均值采用層次回歸對假設進行檢驗［20］。

1）層次一∶對自變量（組織公平性、產(chǎn)品競爭力和銷售風險）和因變量（合作社成員收入水平）做線性回歸Y＝a×X1＋b×X2＋c×X3＋常數(shù)項。

線性回歸模型的檢驗∶F＝61．265，P＝0．000（＜0．05），表示自變量對因變量的解釋非常顯著，說明回歸擬合度良好（表4）。

Durbin－Watson值為1．556，接近于2，殘差滿足正態(tài)分布。綜上所述，模型符合統(tǒng)計要求。上面的模型系數(shù)表表明，三個自變量即組織公平性、產(chǎn)品競爭力和銷售風險都通過了假設檢驗（P＜0．05），表明H4、H5、H6假設成立。

2）層次二∶對自變量（組織公平性、產(chǎn)品競爭力、銷售風險、市場成熟度、組織公平性×市場成熟度、產(chǎn)品競爭力×市場成熟度、銷售風險×市場成熟度）與因變量（合作社成員收入水平）做線性回歸。

線性回歸模型∶F值為6．985，回歸模型顯著性Sig.為0．000（＜0．05），表示自變量對因變量的解釋非常顯著，回歸擬合度良好。Durbin－Watson值為1．609，接近于2，殘差滿足正態(tài)分布，模型符合統(tǒng)計要求［21］，見表5。

由表5可以看出，市場成熟度的調(diào)節(jié)作用對市場競爭力和銷售風險的調(diào)節(jié)作用顯著，但是對組織公平性的調(diào)節(jié)作用不顯著，因此H7部分得到驗證。可能是因為市場成熟度只是對農(nóng)民專業(yè)合作社的外部環(huán)境有影響，對于組織內(nèi)部的公平性影響程度較低，因此不顯著。

4 結(jié)論與建議

4．1 結(jié)論

本研究主要探索的是品牌導向?qū)r(nóng)民專業(yè)合作社的成員收入水平的影響，對農(nóng)民專業(yè)合作社社員收入的影響因素進行推導和驗證。由實證分析可以得出以下結(jié)論：

品牌導向越強，農(nóng)民專業(yè)合作社組織的公平性就越強，農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品的競爭力就越強，農(nóng)民專業(yè)合作社的銷售風險就越低［22］。品牌導向性越強的農(nóng)民專業(yè)合作社組織，越注重合作社的長期持續(xù)發(fā)展，組織的公平性就越強。品牌導向的農(nóng)民專業(yè)合作社會更加注重質(zhì)量管理，競爭力當然越強。而且，良好的品牌能為合作社產(chǎn)品建立良好的聲譽，吸引廣大的消費者，從而提高合作社在交易過程中的地位，提升其議價能力，加強合作社的競爭力。隨著合作社的品牌建設得越好，聲望越高，就越能選擇更優(yōu)秀的經(jīng)銷商，從而降低銷售風險。

農(nóng)民專業(yè)合作社的組織公平性越強，農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品的競爭力越強，農(nóng)民專業(yè)合作社的銷售風險越小，合作社社員的收入水平就越高［23］。農(nóng)民專業(yè)合作社的組織公平性越強，就越能夠吸引更多社員的加入，使得規(guī)模更進一步擴大，降低成本，因此社員收入水平就會提高。合作社產(chǎn)品的競爭力越強，銷售量就越多，銷售價格越高，社員收入就會增加。合作社的銷售風險越小，生產(chǎn)量就會增加，而售價持平，因此促進社員收入水平提高。

相對于市場成熟度較低的情況，市場成熟度較高時，產(chǎn)品的競爭力和銷售風險對社員收入的影響更大。而需要說明的是，市場成熟度的高低并不能顯著調(diào)節(jié)組織公平性對社員收入水平的影響，可能是因為組織公平性屬于組織內(nèi)部環(huán)境因素，而市場成熟度是外部大環(huán)境，只能對合作社外部因素產(chǎn)生調(diào)節(jié)影響。市場發(fā)育程度越高，產(chǎn)品的優(yōu)勢越能體現(xiàn)出來，從而導致社員收入水平的提高。

4．2 建議

為了解決農(nóng)民“增產(chǎn)不增收”的問題，促進農(nóng)民專業(yè)合作社長期持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)實證分析的結(jié)論分別針對農(nóng)民專業(yè)合作社、社員及政府提出以下建議。

農(nóng)民專業(yè)合作社應該注重組織的品牌建設，以品牌導向作為發(fā)展的戰(zhàn)略基礎，將品牌導向融入到生產(chǎn)加工和管理的各個環(huán)節(jié)。根據(jù)本研究的假設1、2和3可得以下結(jié)論，合作社應該在管理上鼓勵社員的共同參與，做到?jīng)Q策公平；在產(chǎn)品上，以品牌導向的質(zhì)量要求來指導社員的生產(chǎn)加工，在統(tǒng)購統(tǒng)銷的過程中，嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，良好的質(zhì)量才能建立好的品牌效應，不可因體恤社員生產(chǎn)艱辛而收購銷售不合格的產(chǎn)品，砸了自己的招牌；在銷售過程中，應具有充分的信心與買家處于同等的談判地位，使合作社產(chǎn)品的品牌定位清晰，降低銷售風險。

由本研究的假設4、5和6可見，合作社的社員若要提高收入水平，就應嚴格按照合作社品牌導向的要求和管理來生產(chǎn)加工。社員間要相互溝通，互相幫助，應積極參與合作社的決策和響應合作社的號召，對合作社忠誠；生產(chǎn)合格標準產(chǎn)品，提升自我產(chǎn)品的競爭力；參與合作社統(tǒng)一銷售，減少銷售風險。只有合作社社員團結(jié)一致才能更好地面對大市場的競爭。

假設7的被證實，說明當?shù)卣畱?guī)范經(jīng)濟市場，對優(yōu)秀的農(nóng)民專業(yè)合作社進行獎勵，對良好的產(chǎn)品進行宣傳，對經(jīng)營不善的合作社進行有效指導和管理，使市場日趨成熟。

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農(nóng)民專業(yè)合作社的意義范文第4篇

一、我市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

我市農(nóng)民專業(yè)合作組織從80年代初自發(fā)形成、自由發(fā)展。2007年7月24日首批農(nóng)民專業(yè)合作社掛牌，從此進入規(guī)范化、法制化及快速化發(fā)展軌道。截止2011年3月，在工商部門依法注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社達到385家，按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)劃分，分別為糧食種植業(yè)114家、畜牧養(yǎng)殖業(yè)85家、水產(chǎn)養(yǎng)殖14家、油茶種植業(yè)14家、農(nóng)機6家、果業(yè)51家、蔬菜種植業(yè)41家，其它專業(yè)60家，幾乎涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部領域，社員數(shù)量達到29693人，輻射帶動農(nóng)戶8萬戶，占全市總農(nóng)戶的36％。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大，促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，2011年3月底，全市農(nóng)合組織共銷售各類農(nóng)產(chǎn)品總額30459.6萬元，統(tǒng)一組織購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品總值3106萬元，為社員節(jié)約生產(chǎn)成本300萬元左右，帶動社員年人均凈增收500余元。

農(nóng)民專業(yè)合作社在新余發(fā)展迅速，促進了我市農(nóng)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級，但在移民安置區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展數(shù)量少、規(guī)模小、對移民區(qū)發(fā)展輻射帶動能力不強，移民區(qū)開發(fā)未能與農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展進行有效結(jié)合。

二、我市移民區(qū)開發(fā)與農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展

能有效結(jié)合的主要因素

在我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展態(tài)勢良好的情況下，移民開發(fā)未能與農(nóng)民專業(yè)社發(fā)展進行有效結(jié)合的因素表現(xiàn)在：

一是現(xiàn)階段移民區(qū)開發(fā)與農(nóng)民專業(yè)合作社的工作出發(fā)點不一樣。移民從經(jīng)營多年的家園搬到新環(huán)境居住，各項基礎設施缺失，生產(chǎn)能力受到制約。第一個水庫移民后期扶持規(guī)劃的編制與實施主要以改善移民的生產(chǎn)、生活條件為目標，以農(nóng)田水利、地方交通為重點，通過實施人畜飲水工程、農(nóng)田水利工程、移民用電工程、地方交通工程、移民搬遷工程、危房改造工程及文教衛(wèi)生工程等，逐步解決移民用水難、用電難、行路難、住房難、上學難、就醫(yī)難等問題，幫助移民創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，促使移民增收，提高生活水平。簡言之，移民工作一直注重移民區(qū)生產(chǎn)生活條件的改善，主要扶持基礎設施建設。而對移民搬遷后農(nóng)業(yè)產(chǎn)品流通銷售方面規(guī)劃結(jié)合不足，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民專業(yè)合作社會農(nóng)業(yè)市場化而生，以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營為主要內(nèi)容，注重農(nóng)業(yè)各領域的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。雖然兩者都以提高農(nóng)民收入為目的，但出發(fā)點不同，因而結(jié)合點不多，導致聯(lián)系松散。

二是移民開發(fā)與農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的動力來源不相同。移民部門是為移民區(qū)開發(fā)建設而設立，其根據(jù)移民區(qū)的實際需要，制定移民區(qū)開發(fā)計劃，提供資金來推動移民區(qū)開發(fā)項目的建設。而農(nóng)民專業(yè)合作社是各單個農(nóng)戶面對市場挑戰(zhàn)時的自發(fā)聯(lián)合，從而增加自身在市場上的議價能力，不至成為被動的價格接受者。也就說移民區(qū)開發(fā)是移民部門從外部施以推動力，較多使用行政手段，而農(nóng)民專業(yè)合作社具有內(nèi)生的源動力，政府農(nóng)業(yè)主管部門只是起輔助作用，引導其規(guī)范發(fā)展。所以推動移民開發(fā)與農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的手段與方式不同，若無有意識的協(xié)調(diào)就無法自然整合到一起。而目前移民部門與農(nóng)業(yè)部門在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)組織共同推動移民區(qū)開發(fā)方面還缺少有效的銜接機制。

三、移民開發(fā)與發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社相結(jié)合的必要性

我市移民區(qū)開發(fā)近年來在移民工作部門的強力推動下，通過基礎設施的建設和完善，生產(chǎn)與生活條件得到較大改善。在今后的工作中要逐漸將工作重點從改善基礎設施轉(zhuǎn)移到發(fā)展移民區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上來，移民部門迫切需要一個能促進移民區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的手段。而近年的實踐表明，農(nóng)民專業(yè)合作社具有集中資源、分擔風險、共享利益的特點，成為單個農(nóng)戶與市場連接的中介，能提高農(nóng)戶在市場交易中的競爭力，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。同時，農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)過近年的迅猛發(fā)展后，也遇到融資困難、資金鏈斷裂，管理與生產(chǎn)技術(shù)滯后等瓶頸，也要求有新的力量加入其中，來促進農(nóng)民專業(yè)合作社的進一步健康發(fā)展。因而在移民開發(fā)進程中有必要探索一條以農(nóng)民專業(yè)合作社為載體，加快推進移民安置區(qū)開發(fā)步伐的新路徑。

四、移民區(qū)開發(fā)與發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社相結(jié)合的可行性

雖然目前移民區(qū)開發(fā)與農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展在工作出發(fā)點與動力來源上不同，而沒有找到很多的契合點來相互促進。但兩者之間其實有許多優(yōu)勢互補的地方。對移民區(qū)開發(fā)與農(nóng)民專業(yè)合作社相結(jié)合的可行性，可從差異化合作與參與式發(fā)展兩個方面進行粗略的探討。

(一)移民工作與農(nóng)民專業(yè)合作社之間的差異化合作

移民開發(fā)與發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推進移民區(qū)生產(chǎn)生活進步的有效途徑。農(nóng)民專業(yè)合作社作為重要載體，在移民工作中，有效的配合，充分利用其優(yōu)勢，進行合作，既可以增強優(yōu)勢，又可以發(fā)揮其有市場資源的要素，帶動農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展。前者可以想象成整齊劃一的集體操表演，后者可以類比為分工明確、各負其責的流水線作業(yè)。差異化合作則介于兩者之間，主要是發(fā)揮各自的優(yōu)勢承擔不同的責任，但為組成一個有機系統(tǒng)有時也“越俎代庖”，有點像足球比賽后衛(wèi)做好防守工作外要助攻前場，前鋒回到后場得參與進攻，有隊友失位的情況下還得有人適時補位。而現(xiàn)階段移民部門與農(nóng)業(yè)部門的合作更像是流水線作業(yè)，各負其責、缺少協(xié)調(diào)，沒有相互參與到對方工作中去。

因而在今后的工作中移民部門要主動與農(nóng)業(yè)部門加強協(xié)調(diào)溝通，與農(nóng)民專業(yè)合作社進行差異化合作。例如國家對移民的支持力度比較大，有較為充足的扶持資金，可以增加農(nóng)民專業(yè)合作社的融資渠道，在資金上扶持其進一步發(fā)展壯大。移民區(qū)土地等生產(chǎn)資料相對較少，移民加入或組建農(nóng)民專業(yè)合作可實現(xiàn)資源的集約利用，而且農(nóng)民專業(yè)合作社在提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展上積累了許多經(jīng)驗，所以發(fā)展生產(chǎn)的移民項目可以更多地依托農(nóng)民專業(yè)合作社來實施，使移民資金得到更為有效的利用。而且農(nóng)民專業(yè)合作社具有跨區(qū)域的特性，可將移民區(qū)與非移民區(qū)、移民與非移民聯(lián)合在一起，使非移民也從農(nóng)民專業(yè)合作社中得到國家移民政策的好處，也

有利于移民與非移民的利益協(xié)調(diào)。

(二)參與式發(fā)展理論視角下農(nóng)民專業(yè)合作社在移民區(qū)開發(fā)中的作用

傳統(tǒng)發(fā)展理論認為，通過對發(fā)達地區(qū)發(fā)展道路的模仿，制定一套發(fā)展計劃，在貧困地區(qū)自上而下地推行，就能改變貧困地區(qū)的落后面貌。但很多計劃往往因為在許多細節(jié)上與當?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng)等實際情況相悖，而使貧困地區(qū)發(fā)展剛剛起步又陷停滯，未能實現(xiàn)最初的目的。參與式發(fā)展理論是對傳統(tǒng)的自上而下的發(fā)展方式的反思和否定，強調(diào)所有受益人對發(fā)展項目設計、實施、監(jiān)督的全過程參與，使發(fā)展項目能滿足民眾的需要，公正、平等的實施。

一直以來移民區(qū)的開發(fā)都由移民部門強力介入、行政推動，是一種自上而下的發(fā)展方式，其中隱含的是傳統(tǒng)發(fā)展理念。為了使移民開發(fā)走上可持續(xù)性發(fā)展道路，是改變我們的發(fā)展理念的時候了。若從參與式發(fā)展理論的角度來看，農(nóng)民專業(yè)合作社是推動移民區(qū)開發(fā)十分有效的載體。

第一，參與式發(fā)展理論強調(diào)受益人在決策及選擇過程中的介入。移民區(qū)開發(fā)要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社作用，每一個移民都參與移民區(qū)開發(fā)計劃的制定過程不現(xiàn)實，但不同領域的農(nóng)民專業(yè)合作社可以代表移民的要求主動與移民部門充分協(xié)商討論，共同制定移民區(qū)開發(fā)計劃。

第二，參與式發(fā)展理論強調(diào)鄉(xiāng)土知識及其創(chuàng)新，當?shù)厝罕娫谒麄兪煜さ沫h(huán)境中充分地將他們自己的知識和技能應用到發(fā)展項目中。農(nóng)民專業(yè)合作社是在本土社會環(huán)境中產(chǎn)生并發(fā)展的經(jīng)濟組織，了解當?shù)厝说乃?，充分掌握了本土知識并能集思廣益發(fā)展創(chuàng)新。

第三，參與式發(fā)展理論強調(diào)對資源的利用和控制。農(nóng)民專業(yè)合作社本身就有集中資源的特性。推動移民工作，提高移民地區(qū)生產(chǎn)生活水平，優(yōu)化利用好有效資源，調(diào)動移民部門參與指導移民搬遷區(qū)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，利用好政策，鼓勵發(fā)展。

第四，參與式發(fā)展理論強調(diào)發(fā)揮受益人的能動作用和增強責任感。農(nóng)民專業(yè)合作社是一種自愿聯(lián)合、民主管理的互經(jīng)濟組織，作為移民發(fā)展致富的載體在推進移民區(qū)開發(fā)過程中，每一個成員都會各盡其所。

農(nóng)民專業(yè)合作社的意義范文第5篇

《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》已從2007年7月1日開始施行。作為社會主義新農(nóng)村建設的新生事物,農(nóng)民專業(yè)合作社已成為一種新型的農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營方式。農(nóng)村中小金融機構(gòu)在扶持這一新生事物過程中發(fā)揮了主力軍作用,取得了一定的成效。但通過對有貸款的農(nóng)民專業(yè)合作社的走訪調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),農(nóng)村中小金融機構(gòu)在給各種農(nóng)民專業(yè)合作社貸款的過程中存在一些認識和操作方面的誤區(qū),亟待改進。

關注農(nóng)民專業(yè)合作社的合法性,謹防“空殼社”。東豐縣農(nóng)民專業(yè)合作社2009年開始廣泛成立,目前已達115家,并有加快發(fā)展的態(tài)勢。但由于一些合作社的辦社目的不明確,在成立的農(nóng)民專業(yè)合作社中出現(xiàn)了名不副實的“空殼社”。這些合作社雖經(jīng)工商部門依法登記,但提供的登記材料卻嚴重失真,沒有固定的生產(chǎn)辦公場所,注冊資金弄虛作假,會員數(shù)量及構(gòu)成與實際不符,組織機構(gòu)、章程、財務管理不健全,不具備正常的開業(yè)條件。這種披著合法外衣的有名無實的合作社,其成立的目的就是獲取國家優(yōu)惠政策補貼,套取項目資金和銀行貸款,其行為已嚴重影響到中小金融機構(gòu)的信貸安全。因此農(nóng)村中小金融機構(gòu)要密切關注農(nóng)民專業(yè)合作社的合法合規(guī)性,在積極支持正規(guī)合作社經(jīng)營發(fā)展的同時,堅決將披著合法外衣的“空殼社”阻隔在銀行信貸資金支持體系之外。

關注農(nóng)民專業(yè)合作社的有效性,慎防問題嚴重無發(fā)展前景的合作社。盡管大部分合作社制定了章程,設立了理事會、監(jiān)事會和社員大會等必要機構(gòu),但由于成立時間晚,經(jīng)驗不足,不少合作社在具體運作和發(fā)揮效能方面存在許多問題,歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面:合作意識淡薄,缺乏為社員服務精神。部分合作社合作意識淡薄,會員參與合作的積極性不高。合作社管理層沒有從維護會員的共同利益出發(fā),在生產(chǎn)加工、銷售、運輸、貯藏等各個環(huán)節(jié)為社員服務的意識較差。有的合作社成立的目的不純,更有甚者還存在著亂收會員會費、增加會員各種費用支出、擠占會員貸款的問題。缺乏實質(zhì)性的民主管理,內(nèi)控制度不完善。部分合作社財務管理和盈余分配缺乏公開性、透明性,社員對許多重大決策不知情,社員大會、理事會、監(jiān)事會很難起到民主管理、民主監(jiān)督的目的。合作社章程制訂不規(guī)范,理事會、監(jiān)事會職責不清,會員權(quán)利、義務不明;組織機構(gòu)不健全,理事會、監(jiān)事會和社員大會流于形式,不能在日常管理中正常發(fā)揮作用;財務管理不健全,部分合作社財務管理滯后,業(yè)務人員缺乏,會計核算和財務管理水平不高,不能完全實行獨立的財務管理和會計核算;監(jiān)督機制欠缺,導致經(jīng)營運作和管理的隨意性較大。盈利模式和盈余的分配方式存在不足,部分合作社利益分配混亂,股金分紅和利潤返還隨意性大,不能按成員的出資額、成員與本社的交易量進行盈余分配。有的合作社對成員不進行利潤二次分配,損害了社員的利益,嚴重挫傷了廣大社員的積極性,阻礙了合作社的長遠發(fā)展。上述問題,使農(nóng)民專業(yè)合作社運行的有效性大打折扣,盈利狀況和發(fā)展前景受到影響,這必將給中小金融機構(gòu)帶來信貸風險。

防止農(nóng)民專業(yè)合作社擠占挪用會員貸款和變相套取銀行貸款。從我們對轄區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查情況看,存在著部分合作社擠占會員貸款和變相套取銀行貸款的現(xiàn)象。如某養(yǎng)鹿合作社,前身是以養(yǎng)鴨為主的村集體組織,在前些年套取銀行貸款后,養(yǎng)鴨產(chǎn)業(yè)化為烏有,現(xiàn)在搖身一變又成了養(yǎng)鹿合作社,而銀行的養(yǎng)鴨貸款成了呆死賬。該合作社現(xiàn)已取得部分銀行貸款,還要銀行增加信貸支持。我們調(diào)查中發(fā)現(xiàn),至少有四分之一的合作社或多或少地存在著擠占會員貸款和變相套取銀行貸款的問題。

面對合作社的發(fā)展現(xiàn)狀,農(nóng)村中小金融機構(gòu)要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,在積極扶持的同時,也要審慎發(fā)放貸款。一要做好貸前調(diào)查,對農(nóng)民專業(yè)合作社的合法合規(guī)性及運作的有效性進行嚴格貸前調(diào)查,包括對成立的合法性、運作的合規(guī)性、發(fā)展前景、誠信狀況、市場風險等進行詳細的貸前摸底調(diào)查,對不具備規(guī)定條件的“空殼社”、有嚴重問題的合作社和變相套取銀行貸款的合作社要堅決排除在外。二要高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社存在的信用風險和市場風險,成立或聘請相應的評估機構(gòu),對其進行貸前信用和市場風險評估,對不具備實力、不誠信的高風險合作社不給予貸款。三要嚴格把好審核關,成立專門的合作社貸款審核機構(gòu)對合作社貸款進行審核,只對符合條件又有發(fā)展?jié)摿Φ暮献魃缃o予貸款支持。四要做好貸后檢查和后期幫扶工作,積極防范貸后資金風險。五要樹立農(nóng)村中小金融機構(gòu)支持合作社發(fā)展的典型,對有一定實力、合法合規(guī)經(jīng)營、內(nèi)部管理完善、運行良好、有發(fā)展前景的合作社在信貸資金方面給予大力支持,并以點帶面,促進農(nóng)民專業(yè)合作社的可持續(xù)發(fā)展。(作者單位:遼源銀監(jiān)分局東豐辦事處)