前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇科技成果獎勵辦法范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

科技成果獎勵辦法范文第1篇

1 當前檔案科技項目管理中存在的問題

1.1 檔案科技項目管理中存在的問題。一是缺少統(tǒng)一的科技項目立項的范圍和評審標準。檔案科技項目立項對檔案科學(xué)技術(shù)研究起著引領(lǐng)和示范作用，然而，國家檔案局對檔案科技項目的立項范圍和評審標準至今還沒有統(tǒng)一的規(guī)范，各省市在科技立項過程中只能由相關(guān)工作人員把自認為有研究價值的課題羅列出來，編制出本年度的項目課題指南，這樣，就產(chǎn)生了因工作人員能力素質(zhì)不同而產(chǎn)生的差異性和不穩(wěn)定性，從而影響工作的有效開展。二是檔案科技項目的中期管理、鑒定、結(jié)題缺乏統(tǒng)一的規(guī)定。當前，檔案科技項目的中期管理基本是一片空白，有很多項目列入計劃后就“束之高閣”，相關(guān)部門由于缺乏相關(guān)規(guī)定導(dǎo)致很多時候“出師無名”。國家檔案局對于項目的中期管理、鑒定、結(jié)題也沒有相應(yīng)規(guī)定，各省市都是參照其他行業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但檔案科研項目又有其行業(yè)獨特性，照搬其他行業(yè)規(guī)范往往會出現(xiàn)打擊工作積極性情況，阻礙檔案科研工作有效開展。三是缺乏資金支持的相關(guān)規(guī)定。當前，絕大部分的檔案科技項目資金都是通過研究者多方協(xié)調(diào)才得以解決的。國家檔案局計劃項目沒有資金支持，地方只有上海、北京、江蘇等少數(shù)省市有資金支持，總體來說，有資金支持的科技項目僅占極少的一部分。資金問題成了阻礙檔案科技項目有效開展的一大難題，導(dǎo)致一些很好的科學(xué)研究項目因為缺少資金而無法完成。

1.2 檔案科技項目成果評審中存在的問題。一是現(xiàn)有評審標準過于籠統(tǒng)，可操作性不強。在獎勵辦法中存在著許多相對模糊的“大”、“較大”、“一定”等字眼，從而使評委在評審過程中主要靠個人的知識水平、工作經(jīng)驗和生活閱歷對項目進行評價，容易產(chǎn)生同一項目有不同評價結(jié)果的現(xiàn)象。二是對參評條件及所需提交的證明材料規(guī)定不具體。比如，檔案科技項目成果的應(yīng)用證明材料由哪一級單位出具？有什么評判標準？尤其是自選項目，由于沒有立項，也就沒有結(jié)題，全憑研究者自說自話。

1.3 檔案科技項目成果推廣應(yīng)用中存在的問題。一是缺乏檔案科技項目成果推廣應(yīng)用相關(guān)的規(guī)定和可操作途徑。當前，檔案科技項目成果推廣應(yīng)用難已影響到檔案科技成果效益的產(chǎn)生，很多項目成果被長期擱置，這與推廣應(yīng)用可操作的途徑相對較少有關(guān)，很多檔案科研人員由于職務(wù)相對較低、協(xié)調(diào)能力有限，其項目成果出來后往往得不到實踐檢驗和應(yīng)用推廣。二是檔案科技項目成果推廣應(yīng)用過程中面臨體制問題。部分檔案科技項目成果在推廣應(yīng)用中雖然產(chǎn)生一些經(jīng)濟效益，但是，在分配這些效益時如何處理知識產(chǎn)權(quán)問題也是一個令人頭痛的問題。還有如何解決檔案科技項目成果產(chǎn)生的經(jīng)濟效益與檔案局館行政事業(yè)單位性質(zhì)之間產(chǎn)生的沖突也是一個難題。

2 解決當前檔案科技項目管理中存在問題的策略

2.1 積極拓展檔案科技項目管理新思路。一要在檔案科技工作可持續(xù)發(fā)展上做文章。在檔案科技項目管理制度完善和修訂過程中，要綜合考慮檔案工作現(xiàn)狀及檔案事業(yè)發(fā)展趨勢，妥善處理對立項項目研究過程有效督促、控制與檔案工作環(huán)境、經(jīng)費等現(xiàn)實情況的關(guān)系，制定出切合實際的管理制度。同時，充分考慮到未來發(fā)展的狀況，對一些具有前瞻性的內(nèi)容做好頂層設(shè)計，從而在未來的工作過程中少走彎路。二要在檔案科技項目統(tǒng)籌兼顧上做努力。目前，檔案科研工作區(qū)域不平衡、行業(yè)不平衡現(xiàn)象非常明顯。以“十一五”期間獲國家檔案局優(yōu)秀科技成果獎的163個項目為例，東部地區(qū)134項，占82%；中部地區(qū)16項，占10%；西部地區(qū)13項，僅占8%。就河南而言，2000年以來的科研項目大部分集中在鄭州、開封、南陽、平頂山等幾個地市，一些重大的項目都集中在高校、企業(yè)等經(jīng)濟實力較強的行業(yè)內(nèi)。因此，在制定和完善制度的過程中要充分考慮地區(qū)和行業(yè)之間的差異性，做到統(tǒng)籌兼顧。

2.2 制定和完善檔案科技項目管理規(guī)定。一要盡快制定《國家檔案局科學(xué)技術(shù)研究項目管理辦法》。對科技計劃項目的研究范圍，項目申報過程中的程序、評審的標準，項目經(jīng)費來源及經(jīng)費的管理使用，項目的結(jié)題、鑒定，未完成項目的處置，項目成果推廣應(yīng)用的方式及各種方式的可操作性辦法，項目在推廣應(yīng)用中的知識產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)生經(jīng)濟效益的處理等作出規(guī)定。二要盡快修訂《國家檔案局優(yōu)秀科技成果獎勵辦法》。對《辦法》中那些不適應(yīng)當前評審工作實際的表述和在評審過程中難以衡量的問題進行修訂，盡量采取一些能夠量化的評價指標，使其具有較強的可操作性。

科技成果獎勵辦法范文第2篇

一、獎勵原則：

1. 績效掛鉤的原則。認真貫徹"各盡所能，按勞分配"的原則，堅決克服平均主義，按績效計獎。

2. 公平競爭的原則?？萍既藛T不論職務(wù)高低，資歷深淺，在科研攻關(guān)、課題研究、新品開發(fā)、新技術(shù)新項目引進等工作中，人人平等，允許自由組合，擇優(yōu)招標競爭，以鼓勵我院優(yōu)秀中青年人才脫穎而出。

二、獎勵項目

1. 科技進步獎：主要獎勵在科研創(chuàng)新中成績顯著并獲各級科技進步獎。

① 獲國家級科技進步獎一等獎： 獎勵20萬元； 100萬

獲國家級科技進步獎二等獎： 獎勵15萬元；

獲國家級科技進步獎三等獎： 獎勵13萬元；

獲國家級科技進步獎四等獎： 獎勵10萬元；

② 獲省級科技進步獎一等獎： 獎勵13萬元；

30萬

獲省級科技進步獎二等獎： 獎勵8萬元；

20萬

獲省級科技進步獎三等獎： 獎勵5萬元；

20萬

獲省級科技進步獎四等獎： 獎勵3萬元； 取消

③ 獲市級科技進步一等獎： 獎勵6萬元；

8萬

獲市級科技進步二等獎： 獎勵2萬元；

4萬

獲市級科技進步三等獎： 獎勵1萬元；

2萬

獲市級科技進步四等獎： 獎勵0.5萬元。

1萬

獎勵項目組主要成員獎金額度不低于獎金總的70%，項目第一責(zé)任人的額度不低于獎金總額的30%。

2. 新技術(shù)、新項目引進獎：是對積極引進和消化吸收國內(nèi)外的先進醫(yī)療技術(shù)，促進醫(yī)院科學(xué)技術(shù)進步，具有創(chuàng)新性和實用性，且填補國家、省、市、院空白，取得較好的社會和經(jīng)濟效益。

① 獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)新項目引進一等獎： 獎勵1萬元；

1.2萬

獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)新項目引進二等獎： 獎勵0.5萬元； 0.6萬

② 獲市衛(wèi)生局新技術(shù)新項目引進一等獎： 獎勵0.6萬元； 0.2萬

獲市衛(wèi)生局新技術(shù)新項目引進二等獎： 獎勵0.3萬元； 0.1萬

③ 獲醫(yī)院新技術(shù)新項目一等獎： 獎勵0.2萬元；

獲醫(yī)院新技術(shù)新項目二等獎： 獎勵0.1萬元；

獲醫(yī)院新技術(shù)新項目三等獎： 獎勵0.05萬元。

3. 創(chuàng)建重點科室獎：創(chuàng)建活動中成績顯著，通過各級重點?？乞炇?。

市級： 科室獎勵2萬元（其中科主任不低于50%）；

省級： 科室獎勵5萬元（其中科主任不低于50%）；

國家級： 科室獎勵20萬元（其中科主任不低于50%）。

4. 獎：

（1）報銷：

中華級系列和核心期刊：按實報銷

國家級：限額800元

省級：限額500元

市級：100元

（2）獎勵：

SCI收錄的期刊： 每篇獎勵5000元；

中華醫(yī)學(xué)系列期刊（核心期刊）： 每篇獎勵1500元；

中華醫(yī)學(xué)系列期刊： 每篇獎勵800元；

國家級（核心期刊）： 每篇獎勵1000元；

國家級（中國科技論文統(tǒng)計源期刊）：每篇獎勵400元；

國家級： 每篇獎勵300元；

省級（核心期刊）： 每篇獎勵500元；

省級（中國科技論文統(tǒng)計源期刊）： 每篇獎勵300元；

省級： 每篇獎勵200元。

港澳出版刊物不列入獎勵范圍（以出版刊號為準）

SCI收錄的期刊： 每篇獎勵5000元；

專著：每本4000元；

中華醫(yī)學(xué)系列期刊： 每篇獎勵800元；

國家級： 每篇獎勵300元；

省級： 每篇獎勵200元；

核心期刊：每篇獎勵1000元；

統(tǒng)計源期刊：每篇獎勵800元；

論著：每篇獎勵200元；

獎勵范圍僅限于正規(guī)出版刊物。

5. 科技成果轉(zhuǎn)讓獎勵：凡職務(wù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓給企業(yè)的，可從轉(zhuǎn)讓費中獲得不低于20%的獎勵。

6．教育獎勵：專業(yè)對口，在職讀書獲大專以上學(xué)歷的，一次性獎勵2000元。

三、獎勵辦法：

凡申報醫(yī)院科技獎勵的，必須詳細填寫申請書并附詳細資料，每年年底評審一次，由醫(yī)院專家委員會評審后執(zhí)行，上述各項獎勵均記入各有關(guān)人員的技術(shù)檔案。

四、獎勵說明：

1. 獲得科學(xué)技術(shù)進步獎、新技術(shù)新項目引進獎和科研成果獎的獎金為整個課題組擁有，但課題組負責(zé)人所得獎金不低于獎金總額的50%。

2. 獎的獎金主要獎給第一作者。

3. 獲得專利權(quán)的獎勵只獎勵第一發(fā)明人。

科技成果獎勵辦法范文第3篇

高職院校作為高等院校的重要組成部分，肩負著人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)三大職能，科技工作水平是反映一所學(xué)校綜合水平的重要指標之一。

一、高職院?？萍脊ぷ鞫ㄎ?/p>

高等職業(yè)院校在科技工作定位方面，首先需要明確以下三個方面的內(nèi)容：

（一）“科技工作”和“科研工作”的差異

“科技工作”相較于我們之前常說的“科研工作”，內(nèi)涵擴大了?？萍脊ぷ靼茖W(xué)理念和技術(shù)開發(fā)兩個方面，科學(xué)理念包括科研及教研相關(guān)的內(nèi)容；技術(shù)開發(fā)包括校企合作和專利研發(fā)等方面的內(nèi)容。

（二）高職院校需不需要發(fā)展科技工作

在高職院?？萍脊ぷ鲉栴}上，一直有“需要和不需要”兩種不同的聲音。《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》中指出：要“完善教師資格標準，實施教師專業(yè)標準，健全教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）評聘辦法，探索在職業(yè)學(xué)校設(shè)置正高級教師職務(wù)（職稱）”。“推進高水平學(xué)校和大中型企業(yè)共建‘雙師型’教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地。加強職業(yè)教育科研科教隊伍建設(shè)，提高科研能力和教學(xué)研究水平?！边@就明確界定了高職需要發(fā)展科技工作。“只要是高等院校就要發(fā)展科技工作”，這是上一任教育部長周濟院士講的。當前，高校師資的學(xué)歷層次在不斷提高，不進行適當?shù)目萍脊ぷ?，就會影響業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，影響對本專業(yè)發(fā)展前景的掌握，就不會成為名師，甚至?xí)O誤自己的前程，從某種意義上講是人才的浪費。

（三）高職院?？萍脊ぷ髋c本科及以上院校的區(qū)別

高職院校的科研與本科及以上院校的科技工作區(qū)別主要體現(xiàn)在側(cè)重點方面。本科及以上院?？蒲兄螌W(xué)科發(fā)展（國家、省的重點實驗室），從事基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、前沿性研究和重大關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，從基礎(chǔ)理論創(chuàng)新（國家基金）、社會發(fā)展需要的高端項目研發(fā)（863、973以及重大攻關(guān)項目）、高水平論文等方面引領(lǐng)社會發(fā)展，支撐創(chuàng)新型國家建設(shè)。高職院校以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線高技能人才為目標，這一人才培養(yǎng)定位，要求高職院校更加重視教育與生產(chǎn)勞動相結(jié)合，開展產(chǎn)學(xué)合作、工學(xué)結(jié)合等教育教學(xué)改革。高職院校的科研，實際上是科技融合，具有區(qū)域性和應(yīng)用型的特點，重點解決應(yīng)用技能、技術(shù)研究、理論與實際相結(jié)合的問題，包括提供咨詢、擔(dān)當顧問、解決指導(dǎo)學(xué)生技能型提高的教學(xué)法研究，培養(yǎng)科研能力，使之逐步進入高水平的科研項目研究等。因此，科研成果具有理論成果、技術(shù)成果、實物成果和競賽成果等。

隨著內(nèi)涵建設(shè)的不斷深入，科技工作在高職院校的發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，從高職院校發(fā)展上看，從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理的跨越，離不開對辦學(xué)定位、發(fā)展思路等方面問題的科學(xué)回答；從人才培養(yǎng)質(zhì)量上看，“教師即研究者”的觀念逐漸深入人心，教師對教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)、反思與研究對提升民辦高職院校人才配有質(zhì)量具有重要意義；從服務(wù)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展上看，科技工作成果轉(zhuǎn)化成的技術(shù)服務(wù)項目可以幫助企業(yè)解決技術(shù)難題，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，也可以促進教師專業(yè)發(fā)展，增強院校自身吸引力，建立校企合作長效機制，促進高職院校健康發(fā)展，科技工作的重要性毋庸置疑。

二、當前高職院校科技工作存在的主要問題

高職院?？萍脊ぷ麟m然日漸受到重視，但審視高職院校當前科技工作現(xiàn)狀，存在著以下幾個方面的主要問題：

（一）科技人才相對缺乏，科技工作意識薄弱

高職院校大多數(shù)教師科研意識薄弱，往往認為自己只要把書教好即可，科研工作一方面不重要，另一方面也是渴望不可及，特別是新升格不久的高職院校，許多教師對科研的概念比較模糊，對科研工作感到十分陌生和遙遠，部分教師雖然萌發(fā)了一定的科研意識，但普遍熱情不夠，許多教師認為教學(xué)任務(wù)繁重，無暇搞科研，認為科研費時、耗力，與自身綜合素質(zhì)的提升關(guān)系不大。同時，還有相當一部分教師對科研工作抱有急功近利的想法，只是到了評職稱、申報教學(xué)成果獎、精品課程時才意識到需要科研成果作為學(xué)術(shù)支撐。

（二）科技工作機制和政策不完善

現(xiàn)行高職院?？萍脊ぷ髡咧杏嘘P(guān)科研經(jīng)費使用及管理、科技成果鑒定及獎勵等均存在尚需改進的地方。主要是科技獎勵標準要求較高而獎勵太低，這在一定程度上影響了高職院校教職工從事科技工作的積極性和主動性，制約了科技資源的優(yōu)化組合和科技團隊的發(fā)展，進而影響到科技水平和質(zhì)量的提高。

（三）科技工作體量偏小

高職院校整體科技工作實力薄弱是有目共睹的，其成果與其作為高等教育的半壁江山極為不對稱。同本科院校相比，高職院?？萍脊ぷ黧w量偏小。一方面說明高職院校科技骨干，尤其是中青年科技骨干和交叉型人才數(shù)量嚴重不足，科技創(chuàng)新活力不足，教職工從事科技工作積極性未能得到充分激發(fā)；另外，高職院教職工承擔(dān)高層級項目的能力不足，大多數(shù)項目是小打小鬧，尤其是中青年教師拿到高層級項目數(shù)量極少，在組織申報高層級項目方面，力度有待進一步加強。

（四）科技成果層次不高

客觀地審視高職院校的科技工作，不難發(fā)現(xiàn)，教職工特別是教師對科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)的重視不夠、投入不夠，這是導(dǎo)致高職院?？萍妓讲桓叩闹匾蛑?。無論是立項課題、公開發(fā)表的學(xué)術(shù)論文，還是取得各種科技獎項，均處于一個相對較低的層次，嚴格意義上的省、部級以上立項課題、核心期刊上發(fā)表的論文，校企橫向課題數(shù)量均鳳毛麟角；原創(chuàng)性成果缺乏，申請專利數(shù)量較少，成果轉(zhuǎn)化率低。

（五）科技工作領(lǐng)域比較狹窄

當前，高職院?？蒲刑幍膷徫宦毮芡窒抻诩兇庖饬x上的科學(xué)研究，教育教學(xué)研究等涉及較少，科技開發(fā)職能尚未充分發(fā)揮，科技隊伍分散，科技資源浪費嚴重，相關(guān)部門各自為戰(zhàn)，難以形成合力。

三、高職院?？萍脊ぷ魉教嵘龑Σ?/p>

高職院校提升教職工的科技工作能力，提高科技成果數(shù)量及質(zhì)量，需要從以下幾方面入手：

（一）加大對高職院校教職工科技工作能力培訓(xùn)力度

高職院校教職工普遍的現(xiàn)狀是科技意識較差，科技能力較弱。所以在提升高職院校教職工科技意識的同時，要做好教職工科技工作能力的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中，首先要選擇科技工作能力比較突出的教授、副教授主持培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及面要廣，并有先后次序。具體來講，應(yīng)該以講師、研究生、所有高校教職工的順序，有側(cè)重的進行分類培訓(xùn)。由于講師審評副教授有相關(guān)科技工作的較高要求，培訓(xùn)講師應(yīng)以發(fā)表核心期刊為重要目標，努力培養(yǎng)其發(fā)表高質(zhì)量論文的技能；培訓(xùn)研究生教師，應(yīng)以其在研究生期間的學(xué)術(shù)方向為基礎(chǔ)，培養(yǎng)其進行科技工作的習(xí)慣，寫出論文等，并選擇發(fā)表刊物；培訓(xùn)?？?、本科教師，應(yīng)以培訓(xùn)寫作論文的方法、的流程為目標，培養(yǎng)其的基本技能。

加大對高職院校教職工科技工作能力的培訓(xùn)力度是治本之策，需要日積月累、常抓不懈才能逐漸收到成效。

（二）推進高職院校科技管理制度建設(shè)和服務(wù)體系建設(shè)

推進科技管理制度建設(shè)和服務(wù)體系建設(shè)需要從以下幾個方面為抓手：

1.全面落實“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”要求，以改革創(chuàng)新為動力，結(jié)合高職院校自身實際情況，逐步完善科技管理構(gòu)架和科技服務(wù)體系，加強科技項目過程管理的全方位跟蹤服務(wù)。

2.高職院?？蒲刑幮枰獜娀陨砺毮?，加大管理力度，各二級學(xué)院、部要落實監(jiān)管責(zé)任，完善科技管理體系，強化項目的結(jié)題管理。

3.以制度和激勵機制建設(shè)為核心，推動科技工作科學(xué)、快速發(fā)展。進一步完善科技成果獎勵措施，加大獎勵力度，充分發(fā)揮廣大教職工開展科技工作的能動性，力爭形成一個有利于調(diào)動科技工作積極性、有利于科技團隊建設(shè)的管理和運行體制，努力營造科技工作“比、學(xué)、趕、幫”的競爭氛圍。

（三）以創(chuàng)新質(zhì)量和水平為導(dǎo)向，建立科技評價機制

評價機制是科技工作的風(fēng)向標，直接反映了高職院?？萍脊ぷ鞯膬r值取向和發(fā)展理念?？蒲刑幮钑嘘P(guān)部門共同研究并建立切合實際的科技評價方法，對教職工科技成果層級、科技服務(wù)社會能力等進行綜合考量。科技評價應(yīng)堅持以創(chuàng)新能力為導(dǎo)向，催生科技成果和提升科技質(zhì)量，這就需要做到三個方面：

1.堅持分類評價，尊重學(xué)科差異。

2.符合內(nèi)涵要求，提高質(zhì)量層級，強化對重大產(chǎn)出和標志性成果的引導(dǎo)。

3.各二級學(xué)院、部要有明確的科技成果產(chǎn)品目標和規(guī)劃。

（四）加強科技工作團隊建設(shè)

隨著科學(xué)技術(shù)社會化和社會科學(xué)化的進程，科學(xué)研究已經(jīng)結(jié)束了個體勞動狀態(tài)，進入了集體勞動時代，科研任務(wù)的大型化和科研的綜合性，需要不同學(xué)科的科學(xué)家和專家聯(lián)合起來共同解決復(fù)雜的科學(xué)技術(shù)問題，這就是科技工作發(fā)展需要團隊精神根本要求。

高職院校應(yīng)認真貫徹“尊重人才、尊重知識、尊重勞動”的方針，大力加強科技工作團隊建設(shè)，具體為：

1.打破院部、學(xué)科界限，整合科技資源和力量，努力發(fā)展幾個水平高、能力強的科技團隊，在院內(nèi)形成一支規(guī)模適中、結(jié)構(gòu)合理、工作能力強的科技隊伍。

2.積極提升優(yōu)秀中青年骨干教師的研究能力，積極資助具有發(fā)展前途的科技項目，實現(xiàn)科技隊伍與研究方向的可持續(xù)發(fā)展。

3.應(yīng)確立“不為所有，但為所用”的觀念，出臺專職科技人員科技成果獎勵辦法，積極引進國內(nèi)外相關(guān)學(xué)科、領(lǐng)域取得顯著成就和突出貢獻的高層次人才，發(fā)揮聘用教授的引領(lǐng)和催化作用，上項目、帶團隊，提升科技水平，促進高職院?？萍脊ぷ鲀?nèi)涵發(fā)展。

（五）加強校企合作，大力開展橫向課題研究

校企合作是高職院校持續(xù)、健康發(fā)展的必經(jīng)之路，科技工作自然也不例外，甚至從某種意義上說，開展校企橫向課題合作研究，是高職院?？萍脊ぷ髟谖磥磔^長一段時期內(nèi)的主攻方向。通過校企深度合作，一方面可以解決企業(yè)科技人員匱乏和技術(shù)研發(fā)難題；另一方面也給高職教師提供施展自身才華的平臺，提升教師科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)水平，更有利于進行科技成果開發(fā)和轉(zhuǎn)化。從具體操作上看，科研處需要與各二級學(xué)院、部密切配合，結(jié)合高職院校自身特點，在現(xiàn)有校企合作單位的基礎(chǔ)上，根據(jù)優(yōu)勢專業(yè)和專職教師情況，擇優(yōu)選擇幾家企業(yè)進行科技合作試點，在取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷拓展業(yè)務(wù)合作范圍。

（六）重視實用型研究成果

高職院校以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理服務(wù)一線高技能人才為目標，這一人才培養(yǎng)定位，要求高職院校更加重視教育與生產(chǎn)勞動相結(jié)合，開展產(chǎn)學(xué)合作、工學(xué)結(jié)合等教育教學(xué)改革。因此，科技工作應(yīng)重視實用型研究成果，提高知識產(chǎn)權(quán)保護意識，強化專利意識和知識產(chǎn)權(quán)保護措施，引導(dǎo)科技工作人員重視專利的申請和知識產(chǎn)權(quán)的獲得，努力形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)性成果。

（七）加強科技工作對外交流與合作

高職院校要積極學(xué)習(xí)其他單位的科技工作交流與合作的成功經(jīng)驗，結(jié)合實際情況加以利用，積極組織教職工參加各類科技工作研討會、學(xué)術(shù)交流會，提升高職院校科技工作的知名度。

科技成果獎勵辦法范文第4篇

2009年1月，中國石油集團公司總經(jīng)理蔣潔敏到大慶油田有限責(zé)任公司第一采油廠調(diào)研時，指示要求一廠永做大慶油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的主力軍，做4000萬噸穩(wěn)產(chǎn)的頂梁柱。全廠上下深入貫徹落實《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》和油田公司工作會議精神，將2010年原油年產(chǎn)量由原計劃的1007萬噸調(diào)整到1111萬噸，并穩(wěn)產(chǎn)到2012年，確定了三年硬穩(wěn)定的政治任務(wù)。以“三超”精神為引領(lǐng)，第一采油廠在群眾性技術(shù)革新工作中，牢固樹立“科研攻關(guān)是創(chuàng)新，員工的小改小革也是創(chuàng)新”的思想，在開展技術(shù)革新活動中，不斷更新創(chuàng)新思維和理念、創(chuàng)新工作方法和管理方法，全員開展針對常態(tài)工作進行改進提高、針對常規(guī)操作進行優(yōu)化提升、針對常識方法進行創(chuàng)新提質(zhì)的“三常三提”創(chuàng)新實踐進行了探索與嘗試，為建設(shè)全員創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型采油廠，取得了一定經(jīng)驗與認識?！笆濉逼陂g，每年完成技術(shù)革新成果300多項，這些成果應(yīng)用于生產(chǎn)，年創(chuàng)經(jīng)濟效益在百萬元以上，為油田持續(xù)發(fā)展，提供了一定的助力。

1 群眾性技術(shù)革新的主要做法

1.1 不斷完善激勵機制和獎勵政策，激勵員工積極投身群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效的實踐

2008年起，第一采油廠修訂了《科技成果獎勵辦法》，在技術(shù)革新成果獎勵方面將革新獎勵標準由一、二、三等獎的800、600、400元提高到3000、2000、1000元，與大慶油田公司的獎勵標準相同，促進了廣大員工開展技術(shù)革新的熱情和積極性。成果完成數(shù)每年由百余項增加到近幾年在300多項，在油田公司獲獎數(shù)由十幾項增加到二、三十項，年創(chuàng)經(jīng)濟效益由不足百萬元提高到三百多萬元，為企業(yè)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益。

在群眾性技術(shù)革新活動日常管理方面，由一年一次申報、一次評審逐步過渡到采取“月度申報、季度驗收、半年評審、年終獎勵”的動態(tài)管理。這樣成果能及時通過專家評審，盡快進行改進、糾正，保證成果的質(zhì)量和完善方向，使革新成果更好的應(yīng)用于生產(chǎn)中。

1.2 發(fā)揮集體智慧，協(xié)作解決生產(chǎn)難題

針對生產(chǎn)難題，廠屬各采油礦成立了以技能專家為組長的攻關(guān)小組和專業(yè)化維修班組，變單兵作戰(zhàn)為協(xié)同攻關(guān)，對采油礦重要生產(chǎn)難題集中攻關(guān)，保證了小難題不出隊，大難題不出礦。

任相財工作室是第一采油廠首次在石油企業(yè)創(chuàng)建的為開展群眾性技術(shù)革新活動以工作室各成員單兵作戰(zhàn)與集中協(xié)同攻關(guān)生產(chǎn)瓶頸問題相結(jié)合的專業(yè)技能專家攻關(guān)團隊。2011年3月24日揭牌成立，全體成員在集團公司技能專家、采油高級技師任相財引領(lǐng)下，本著“凝智聚力攻難關(guān) 先導(dǎo)推廣助穩(wěn)產(chǎn) 團結(jié)協(xié)作育人才”的核心工作理念，立足本職崗位，依托平臺優(yōu)勢，潛心攻關(guān)，大力推廣，精心育人。工作室成立至今，開展技術(shù)革新攻關(guān)項目45項，推廣技術(shù)革新成果18項，解決職工代表提案等疑難問題19件，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益810余萬元。2012年被授予黑龍江省技能大師工作室、國家級技能大師工作室稱號。任相財工作室是創(chuàng)新理論與革新實踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是在群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動中形成的具有薩中開發(fā)區(qū)特色的技能專家攻關(guān)團隊，是實踐方法論的特種部隊和種子選手，是實踐科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的先行軍和主戰(zhàn)場。

在“任相財工作室”的引領(lǐng)下，一支支創(chuàng)新團隊如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，一廠又命名成立了李慶林攻關(guān)團隊、李國龍攻關(guān)組、水驅(qū)精細挖潛示范區(qū)課題組等群眾性技術(shù)革新組織，在全員中掀起了搞革新、攻難關(guān)、保穩(wěn)產(chǎn)的熱潮。

1.3 加強重點革新成果推廣力度與規(guī)模，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化

近年來，每年廠里拿出一定科研經(jīng)費對上一年度重點技術(shù)革新成果列入廠新技術(shù)推廣計劃，首先對列入推廣的成果進行改進、完善，經(jīng)過現(xiàn)場試用后，進行定型，集中加工制作，工具加工完成后進行培訓(xùn)，由成果完成人對成果進行介紹講解，并配發(fā)工具使用說明書，發(fā)放到操作人員手中。幾年來，在油水井維修保養(yǎng)、測試方面，相繼推廣了注入井停注防凍取壓裝置、多功能快速拆裝壓力表接頭、管線帶壓補漏器、電泵井掛靠式清蠟滑輪、折疊式測試儀器專用支架、多功能測試防噴盒等。幾年來，共推廣應(yīng)用35項成果，加工了4600套工具，創(chuàng)經(jīng)濟效益在1600萬元以上，為油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)及節(jié)能降耗做出了一定貢獻。

1.4 發(fā)揮技能專家傳幫帶作用，帶動崗位員工參與革新的技能與熱情

幾年來，技能專家在我廠技術(shù)革新活動中起到了領(lǐng)頭雁、傳幫帶作用，集團公司采油技能專家任相財同志二十幾年來一直工作在采油廠采油小隊，先后完成技術(shù)革新成果40多項，有7項成果獲油田公司獎，有9項獲廠級獎勵，有49條合理化建議被廠、礦采納，擁有實用新型專利7件。完成的革新成果冬季鉆關(guān)注水井防凍取壓配套裝置、抽油機井桿斷部位判斷器、抽油機加盤跟組合工具等應(yīng)用于生產(chǎn)，取得了顯著效果。同時，他還把掌握的知識和技能傳授給同事，先后培養(yǎng)出礦、廠、公司、省技術(shù)能手42人、高級技師2人、技師10人，開展技術(shù)培訓(xùn)講課達2000多課時。目前，全廠擁有集團公司技能專家6人、油田公司技能專家8人，高級技師29人，技師、助理技師570人。這些技能人才在油田生產(chǎn)中起著骨干、帶頭作用，帶動著廣大職工廣泛開展群眾性技術(shù)革新活動。

1.5 加大科技成果的知識產(chǎn)權(quán)保護力度，增強企業(yè)原始性創(chuàng)新能力，不斷提升企業(yè)參與國際市場的核心競爭力

為進一步加強自主創(chuàng)新能力，提升科技創(chuàng)新水平，通過每年舉辦1到2期知識產(chǎn)權(quán)保護方面的培訓(xùn)，對科技管理人員及技術(shù)骨干，進行培訓(xùn)，及時更新知識產(chǎn)權(quán)方面的專業(yè)知識。通過這些知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強了廣大員工對知識產(chǎn)權(quán)保護基礎(chǔ)知識的了解，增強了知識產(chǎn)權(quán)的保護意識。近幾年來，加強了對技術(shù)含量高、應(yīng)用前景廣闊的革新成果及時申報實用新型專利，申請量由每年幾項增加到近年來的數(shù)十項。專利申請量及授權(quán)量有了長足提高，員工知識產(chǎn)權(quán)保護意識顯著增強，企業(yè)自主創(chuàng)新能力得到提升。員工圍繞抽油機井測試，先后獲得了多功能打撈工具、防護型抽油機示功圖測試卸載裝置、抽油機測試卸載用安全卡瓦、注水井測試堵頭等實用新型專利，在抽油機井維護保養(yǎng)方面，先后獲得了抽油機電機安全移動裝置、油井井口防盜油裝置、采油井口旋轉(zhuǎn)式取壓裝置、抽油機曲柄維修吊裝工具、盤根專用切割器、油田生產(chǎn)井用于管線連接密封洗井配套裝置、多功能快速裝卸壓力表接頭、抽油機電機調(diào)整裝置、抽油機電機滑道快速調(diào)整及防盜裝置等實用新型專利，在油水井作業(yè)施工中，獲得了防噴工作閥筒、油井起下桿井口簡易防噴控制器、抽油機光桿提升裝置、抽油機井口與光桿密封裝置、油水井不停泵連續(xù)沖砂裝置等實用新型專利。目前，擁有授權(quán)中國專利94件，其中發(fā)明專利16件、實用新型專利78件；《注入井防裂縫口閉合壓裂增注工藝》2010年11月獲第十二屆中國專利優(yōu)秀獎。

2開展群眾性技術(shù)革新實踐的幾點認識

科技成果獎勵辦法范文第5篇

［關(guān)鍵詞］施工企業(yè);科技管理

1圍繞一個中心，打造企業(yè)核心競爭力

科技工作堅持以增強企業(yè)核心競爭力為中心，著力發(fā)揮科技對施工生產(chǎn)和管理的護航作用。幾年來，共承擔(dān)集團公司級以上課題14項。獲得國家科技進步獎1項，天津市科技進步獎2項，中國鐵路工程總公司科技進步獎4項，國家認可社會力量科技進步獎9項。獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)專利61項，其中發(fā)明專利20項，實用新型專利41項。獲得省部級以上工法13項。編制地方標準和規(guī)范2項。應(yīng)用《津秦客專特殊橋梁結(jié)構(gòu)關(guān)鍵施工技術(shù)研究》課題成果施工的津秦客運專線跨京哈鐵路特大橋工程獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎。《鐵路斜拉橋雙向非對稱拆除》施工技術(shù)通過了中國中鐵股份有限公司組織的專家鑒定，成果達到國際先進水平。

2搭建3組平臺，激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)升動力

2．1健全創(chuàng)新體系，搭建體制機制平臺。科技創(chuàng)新體系是科技管理的組織保障，而完善的科技創(chuàng)新制度是科技管理的政策保障。建立了以總經(jīng)理為核心的科技進步領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)科技創(chuàng)新的總指揮和領(lǐng)導(dǎo);建立了以總工程師為引領(lǐng)，科技部、工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部等業(yè)務(wù)部門為首，各項目部總工程師為成員的組織實施體系(技術(shù)中心)。堅持以工程項目、業(yè)務(wù)管理、企業(yè)發(fā)展作為技術(shù)創(chuàng)新工作的立足點，不斷加強技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，經(jīng)過多年來的持續(xù)完善，構(gòu)建起了以公司為核心、以項目部為主體、以工程為依托的上下三層次、縱向多條線的技術(shù)創(chuàng)新管理體系。幾年來，在科技進步領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)中心的帶領(lǐng)下，出臺了一系列管理辦法，對科研課題管理、科研經(jīng)費管理等方面進行了系統(tǒng)規(guī)范，進一步完善了科技創(chuàng)新的制度基礎(chǔ)，形成了體系規(guī)范化、覆蓋全面化、流程清晰化、職責(zé)明確化的動態(tài)科研機制。2．2加大科技成果獎勵力度，搭建獎勵促進平臺。為調(diào)動廣大員工科技創(chuàng)新積極性，先后出臺了科研項目管理辦法、技術(shù)中心管理辦法及科技獎勵辦法，進一步加大了研發(fā)投入以及科技獎勵力度，“十二五”期間，共計發(fā)放科技獎勵121萬元，有效激發(fā)了廣大員工參與和投身科技創(chuàng)新的動力和熱情，提高管理水平和盈利能力奠定了堅實的人力基礎(chǔ)。2．3強化內(nèi)外科研資源，營造創(chuàng)新氛圍平臺。對內(nèi)，為進一步發(fā)揮技能人才示范作用，為技能人才開展管理手段創(chuàng)新、業(yè)務(wù)營銷創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作搭建平臺，工會、工程技術(shù)部、科技部、安全質(zhì)量部等部門聯(lián)合成立了創(chuàng)新工作室，組織引導(dǎo)了廣大員工崗位成才，促進了員工提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。創(chuàng)新工作室針對鉆孔樁樁頭控制、循環(huán)吊筋、樁頭鑿除等施工技術(shù)開展了立項研究及推廣應(yīng)用，進一步推進了施工現(xiàn)場創(chuàng)新創(chuàng)效的實施應(yīng)用，促進了企業(yè)管理升級，提高了工作效率和經(jīng)營效益。對外，通過多渠道籌集課題經(jīng)費等方式深入推動科技研發(fā)。堅持加大對外聯(lián)絡(luò)力度，積極與天津市科委、股份公司、集團公司等上級單位之間構(gòu)建交流互通渠道，為科研課題的申報提供了條件。幾年來，先后立項研究各類課題23項，爭取外部資金支持232萬元，有力地推動了課題研發(fā)的進展和科技創(chuàng)新的整體水平。同時積極組織各類科技培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營造了良好的創(chuàng)新氛圍。我們先后與市科委、市建委、市科學(xué)技術(shù)信息研究所、區(qū)科委、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局等科研單位建立了培訓(xùn)聯(lián)系，積累了一大批客座專家資源。圍繞科研課題立項申請、科技進步獎申報、科技創(chuàng)新點提煉、工法編寫及修改、專利寫作與申報、論文撰寫及發(fā)表等方面，邀請多領(lǐng)域、多專業(yè)的客座專家為廣大技術(shù)人員進行了數(shù)十次培訓(xùn)講座。也通過考核選拔等方式，積極選派精干技術(shù)人員參加由市科委、市知識產(chǎn)權(quán)局、市建委等部門組織的課題、專利、工法專題學(xué)習(xí)，有效保證了隨時掌握最先進、最前沿的施工技術(shù)。

3夯實六大技術(shù)領(lǐng)域，提煉關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點

3．1鐵路既有線施工及高速鐵路、重載鐵路修建技術(shù)。一是依托重點項目，開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，在既有線施工、大型鐵路樞紐建造等傳統(tǒng)優(yōu)勢施工技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)再創(chuàng)新和再突破，繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢。二是重載鐵路、既有鐵路運維綜合技術(shù)實現(xiàn)新提升。開展重載鐵路研究及營業(yè)線養(yǎng)護維修技術(shù)研究。參與研究探索30t以上軸重重載鐵路建造技術(shù)和技術(shù)標準的研究。三是高速鐵路建造技術(shù)實現(xiàn)新跨越，同時進行高速鐵路維修改造技術(shù)研究。開展350km/h有砟軌道高速鐵路建造技術(shù)研究;開展400km/h及以上高速鐵路成套建造綜合技術(shù)及400km/h高速鐵路道岔施工技術(shù)研究，不斷加強復(fù)雜環(huán)境及地質(zhì)條件下高速鐵路建造技術(shù)研究。3．2特殊橋梁結(jié)構(gòu)修建技術(shù)。一是開展3．0m超大直徑鉆孔樁施工技術(shù)、潮汐河流下水中墩基礎(chǔ)施工技術(shù)以及柔性拱鋼桁梁成套制造安裝施工技術(shù)研究，其中需要重點突破的關(guān)鍵技術(shù)包括鋼桁梁厚板整體節(jié)點制造、鋼桁梁大懸臂拼裝、臺風(fēng)環(huán)境下拼裝安全、鋼桁梁線性與應(yīng)力監(jiān)控、梁上柔性拱豎轉(zhuǎn)合龍安裝技術(shù)。二是開展臨近鐵路既有線大噸位轉(zhuǎn)體斜拉橋大型鉸座安裝技術(shù)、多點轉(zhuǎn)體施工技術(shù)、斜拉橋既有線旁基礎(chǔ)施工技術(shù)、超薄主梁施工技術(shù)、主梁線型和精度控制技術(shù)等研究。3．3隧道、地下工程修建技術(shù)。以在建項目為載體，著力培育新的核心技術(shù)，擁有一批具有獨立知識產(chǎn)權(quán)、達到國內(nèi)領(lǐng)先水平的、創(chuàng)新型的技術(shù)和工藝。一是圍繞復(fù)雜環(huán)境及復(fù)雜地質(zhì)條件下的山嶺隧道、城市地鐵開展基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)研究。根據(jù)所承建工程情況，針對天津地鐵軟弱地層及復(fù)雜環(huán)境條件下的施工難題，開展濱海軟土地區(qū)地鐵施工關(guān)鍵技術(shù)研究;二是加快提升隧道施工機械化水平。依托在建重點隧道工程，大力推廣隧道機械化配套施工技術(shù)，以提高隧道施工速度，降低成本，保障項目工期和效益安全。三是超前探索城市地下管廊施工技術(shù)。通過參與建設(shè)地下管廊，掌握修建技術(shù)，提升在地下管廊建設(shè)方面的競爭力。3．4工程測量技術(shù)。一是確保測量人員持證上崗數(shù)量滿足現(xiàn)場需求，嚴格落實“三級管理，三級測設(shè)、三級復(fù)核”的測量管理制度。二是以掌握行業(yè)內(nèi)先進技術(shù)為目標定期對測量人員進行集訓(xùn)或輪訓(xùn)，確保培訓(xùn)率達到100%。同時針對股份公司技能大賽考試重點開展專題培訓(xùn)，力爭在該項大賽中進入前五名。三是加快推進測量工作信息化，實現(xiàn)內(nèi)業(yè)外業(yè)數(shù)據(jù)超限開啟報預(yù)警功能，避免測量事故發(fā)生。四是開展工程測量數(shù)據(jù)庫課題研發(fā)，將控制測量、工程測量、監(jiān)控量測、工程測繪、變形監(jiān)測、GIS技術(shù)進行統(tǒng)一整合，保證內(nèi)外業(yè)技術(shù)安全。五是逐步開展攝影測量、地理信息等業(yè)務(wù)板塊的研究，推動工程測量資質(zhì)升級。3．5綠色低碳技術(shù)。一是進一步夯實基礎(chǔ)管理。推動管理制度的不斷完善，實現(xiàn)節(jié)能減排與企業(yè)管理的充分融合。二是充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新作用。堅持以科技促進節(jié)能減排理念，推動四新技術(shù)的廣泛應(yīng)用;引導(dǎo)項目通過優(yōu)化施組和施工方案促進降耗增效，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”。三是持續(xù)深化示范工程建設(shè)。力爭在節(jié)能減排標準化工地和綠色示范工程建設(shè)方面取得突破。四是進一步抓好節(jié)能減排宣傳教育和培訓(xùn)工作。深入開展節(jié)能宣傳月活動及日常宣傳工作，以加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)為手段不斷提高企業(yè)節(jié)能減排管理水平。3．6BIM技術(shù)以地鐵Z4線為依托，將BIM技術(shù)進行推廣應(yīng)用，BIM技術(shù)所需的2臺工作站、4臺移動客戶端配置齊全，相關(guān)配套軟件已調(diào)試完畢，配備的3名專職BIM人員均已到位。BIM模型將與設(shè)計圖紙同步發(fā)送到項目技術(shù)人員，待工程施工組織設(shè)計經(jīng)業(yè)主批準后，根據(jù)施組編制的施工進度，按照進度要求逐項分拆模型，匹配施工進度。在施工過程中，工程項目報驗采用移動端上傳報驗過程，與BIM模型匹配。檢驗批、試驗報告也需與BIM模型進行關(guān)聯(lián)。在進行方案匯報時，將施工方案過程進行建模模擬，驗證施工方案可行性，尋求最優(yōu)的方案。同時在匯報時，將模擬的施工動畫作為匯報素材，形成一個施工方案的全過程的動畫演示，真正意義做到結(jié)構(gòu)物的三維空間展示。

4構(gòu)筑兩條通道，點燃科技引擎

4．1堅持自主創(chuàng)新為主，厚植核心優(yōu)勢。幾年來，以承建的既有線改造工程、客運專線工程、城市軌道工程及橋梁工程等為依托，圍繞完善專利布局的核心出發(fā)點，結(jié)合科研課題立項，深入挖掘了施工技術(shù)，在現(xiàn)有施工工藝上進行了再創(chuàng)新，并及時提煉總結(jié)，撰寫申報了一大批科研專利，為各項科技創(chuàng)新成果的歸集轉(zhuǎn)化提供了條件。同時，根據(jù)科研課題的實施周期，提前規(guī)劃和擬定了專利的研究方向，實現(xiàn)了關(guān)鍵技術(shù)專利組合的加速構(gòu)建、實現(xiàn)了專利申請數(shù)量、質(zhì)量的“雙升雙提”。在日常的專利管理實施中，緊密圍繞核心技術(shù)和重點產(chǎn)品建立了專利信息數(shù)據(jù)庫，在框架橋頂進施工領(lǐng)域形成了專利集群。這些成果的取得也為日后各類工作提供了良好的技術(shù)保障?？偨Y(jié)提煉的《一種非爆破拆除橋墩使梁落地的施工方法》、《公鐵兩用車》、《箱體頂進過程中止水帶設(shè)置方法》、《斜交頂進過程中在偏轉(zhuǎn)端利用頂鎬進行糾偏的箱體頂進法》、《一種先頂進后加固線路的框架橋頂進施工方法》、《一種普速鐵路下地道改造及新建高速鐵路聯(lián)合施工方法》等專利成果保護了核心施工技術(shù)，也為今后類似工程提供了可借鑒的依據(jù)。4．2堅持引進消化吸收為輔，發(fā)揮創(chuàng)新作用。以技術(shù)中心為依托，加強了對外研發(fā)交流，與天津大學(xué)、天津城建大學(xué)、石家莊鐵道大學(xué)、西南交通大學(xué)等國內(nèi)知名高校和傳統(tǒng)專業(yè)院校建立了交流渠道，并積極開展產(chǎn)學(xué)研合作。在津秦客專戴河大橋工程、大里營斜拉橋非對稱拆除工程，津保高鐵引入天津西站三線矮塔斜拉橋工程、13孔道岔連續(xù)梁工程、灤縣福州路框架橋頂進等工程中，積極加強與各高校的溝通、技術(shù)交流，充分引入了各大高校的技術(shù)支持，提高了科技成果的水平和質(zhì)量。

5拓實三種能力，加速科技成果轉(zhuǎn)化

5．1狠抓科技先導(dǎo)促進，助推經(jīng)營增量。幾年來，先后獲得市專利試點企業(yè)、區(qū)創(chuàng)新團隊、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)先進單位、中國施工企業(yè)管理協(xié)會科技創(chuàng)新先進企業(yè)等榮譽稱號，順利成為集團公司范圍內(nèi)首個省部級專利試點企業(yè);獲得省部級認定的企業(yè)技術(shù)中心資格，為下一步?jīng)_擊市政工程特級資質(zhì)申報奠定了基礎(chǔ);豐碩的科技成果在市誠信企業(yè)評比、投標活動中為企業(yè)做出了加分的貢獻;此外，以科研課題及科技成果為有力支撐正在緊鑼密鼓進行研發(fā)費用加計扣除及國家級高新企業(yè)的申報工作。5．2狠抓科研成果落地，助推生產(chǎn)增質(zhì)。針對承擔(dān)的重難點工程，如津秦客運專線大里營斜拉橋拆除工程、津保鐵路13孔道岔連續(xù)梁工程，積極成立科研課題組進行技術(shù)攻關(guān)，通過專家論證，方案研討，確定應(yīng)用有限元分析軟件結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)測點布置，通過理論計算、受力分析、線性、應(yīng)力控制及施工工況模擬等方法總結(jié)出相關(guān)參考數(shù)據(jù)，進一步指導(dǎo)了現(xiàn)場施工，確保了工程的安全順利完工。5．3加快完善成果轉(zhuǎn)化機制。一是要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識。上下要充分認識到，企業(yè)投入大量資金和人力進行科研成果開發(fā)，絕不僅僅是為了成果數(shù)量的增長、資質(zhì)維護及擴展的需要，其最終目的是加快提高生產(chǎn)力水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是要健全機制，加快實施。相關(guān)管理系統(tǒng)要研究制定出切實可行的科研成果推廣應(yīng)用辦法，加強引導(dǎo)，重點扶持，盡快形成良性推進局面。要對近年來取得的各類科技成果進行梳理，明確轉(zhuǎn)換指標、責(zé)任主體和應(yīng)用流程，抓好新技術(shù)、新工法、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，真正把科技創(chuàng)新成果落實為現(xiàn)實生產(chǎn)力。三是要精于借鑒，善于吸收。一方面要充分利用內(nèi)部科研成果為生產(chǎn)服務(wù)，實現(xiàn)內(nèi)部共享;另一方面要善于引進、消化和吸收行業(yè)內(nèi)成熟的技術(shù)成果，使其為我所用，避免盲目立項和重復(fù)研發(fā)。

6注重培養(yǎng)，強化使用，加快創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)

不斷完善人才選拔、培養(yǎng)、引進、交流、激勵機制，及時發(fā)現(xiàn)和大膽使用優(yōu)秀人才，加快建立創(chuàng)新人才梯隊，使企業(yè)科技創(chuàng)新工作后繼有人。一是做好人才培養(yǎng)工作。加強高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，健全內(nèi)部評價考核和選拔任用機制，加大各級專家選拔培養(yǎng)力度，大力加快專家梯隊建設(shè);通過政策引導(dǎo)、待遇激勵和條件創(chuàng)造，鼓勵廣大專業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試取證，以滿足企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)和發(fā)展的需要;瞄準行業(yè)先進技術(shù)發(fā)展方向，從適應(yīng)發(fā)展向努力趕超轉(zhuǎn)變，大力加強新技術(shù)、新工藝的再創(chuàng)新培訓(xùn)和技術(shù)研發(fā)攻關(guān)項目的專題培訓(xùn)，努力建設(shè)一支高層次的技術(shù)專家人才隊伍。二是做好人才使用工作。引導(dǎo)各級專家加強技術(shù)指導(dǎo)和推廣，解決重大技術(shù)難題，積極參與培訓(xùn)教材編寫和各類培訓(xùn)授課，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，培養(yǎng)各類專家后備人才和技術(shù)骨干。把技術(shù)創(chuàng)新和重大工程項目建設(shè)作為培養(yǎng)人才的主戰(zhàn)場，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新人才在推進企業(yè)技術(shù)進步中的積極作用，選拔具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕技術(shù)人才到重點工程、主要科研項目挑重擔(dān)、長才干，使其成為優(yōu)秀的技術(shù)拔尖人才和技術(shù)帶頭人，真正做到人盡其才、才盡其用。

7結(jié)語

本文從圍繞一個中心、搭建三組平臺、夯實六大技術(shù)領(lǐng)域、構(gòu)筑兩條通道、拓實三種能力以及人才隊伍建設(shè)等多方面分別進行了論述，對施工企業(yè)科技管理的意識形態(tài)以及方式方法都做了詳細的闡述，可以為同行業(yè)相關(guān)工作起到借鑒作用。

作者:張志偉 單位:中鐵六局集團天津鐵路建設(shè)有限公司

參考文獻: