前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇科技人才獎勵辦法范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

科技人才獎勵辦法范文第1篇

在全球，每年排放的二氧化碳約340億噸，約1300萬公頃森林消失，地球之肺受到污染日益嚴(yán)重的情況下，“城市病”集中爆發(fā)，為了建設(shè)“美麗中國”，迎來藍(lán)天白云，讓國民不再生活在霧霧之下，由國內(nèi)多家機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起，北京百高建筑科學(xué)研究院等單位牽頭，經(jīng)民政部門批準(zhǔn)，成立了北京百高建筑科技公益基金會。其目的是以支持和促進(jìn)建筑科技的創(chuàng)新發(fā)展，培養(yǎng)和鼓勵科技人才為宗旨。通過設(shè)立科技獎項(xiàng)、打造創(chuàng)新工程、資助科技項(xiàng)目，為建筑科技的創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。

百高基金會理事長陸澤榮先生表示，基金會成立后，首先將聯(lián)絡(luò)各級政府組織、企事業(yè)單位，向社會宣傳綠色環(huán)保理念，加快建設(shè)生態(tài)文明；并且還會聯(lián)絡(luò)科研部門、技術(shù)單位，成立專家委員會，向社會推廣綠色建筑產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)，發(fā)揮科技在生態(tài)建設(shè)中的積極作用；其次，基金會將開展公益性質(zhì)的政策研討、學(xué)術(shù)交流、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等高峰論壇，為我國綠色建筑建言獻(xiàn)策，提出切合實(shí)際的具體措施；同時(shí)開展人才培養(yǎng)活動，通過公益培訓(xùn)、資金扶助、校企合作等形式，提高從業(yè)人員的專業(yè)水平，為我國建筑領(lǐng)域提供人力資源和人才儲備；另外，基金會將搭建公共資源平臺，促成行業(yè)相關(guān)企業(yè)間聯(lián)合，資源共享。加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高科研項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化率；而且將積極策劃國際國內(nèi)建筑文化公益活動，充分展示行業(yè)成就，引導(dǎo)新型建筑科技產(chǎn)品的出口，打造建筑科技產(chǎn)品的品牌形象。

他還指出，基金會將設(shè)置“百高綠色建筑技術(shù)創(chuàng)新獎”、“百高節(jié)能科技獎”、“百高綠色設(shè)計(jì)獎”等獎項(xiàng)，依法制定獎勵辦法和評審程序，從全國建筑行業(yè)評選出新技術(shù)、新成果、新成就、新貢獻(xiàn)進(jìn)行資助，為具有實(shí)用價(jià)值的綠色建筑新產(chǎn)品、新工藝提供專項(xiàng)資金扶持，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

在人才培養(yǎng)方面，基金會還設(shè)置有“百高建筑科技人才獎”、“百高青年專家獎”、“百高精英人才獎”等獎項(xiàng)，為我國建筑節(jié)能研發(fā)和專業(yè)人才的成長創(chuàng)造良好環(huán)境。

科技人才獎勵辦法范文第2篇

近年來，涇縣全面實(shí)施“科技興縣”戰(zhàn)略，不斷加快科技創(chuàng)新步伐，有力推動了全縣支柱產(chǎn)業(yè)和特色企業(yè)發(fā)展。目前，該縣擁有省級行業(yè)工程技術(shù)研究中心3家，高新技術(shù)企業(yè)6家，高新技術(shù)產(chǎn)品24項(xiàng)，省級民營科技企業(yè)11家，并榮獲全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣稱號。

據(jù)宣城日報(bào)報(bào)道，該縣把科技工作擺入黨政重要議事日程，成立了由縣長任組長的縣科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將“科技進(jìn)步”納入縣目標(biāo)管理考核體系，完善了考核細(xì)則。堅(jiān)持縣委常委會、縣政府常務(wù)會定期研究科技工作，出臺的《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干政策》，對科技進(jìn)步、重大發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)行重獎，鼓勵和支持企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。近年來，該縣嚴(yán)格兌現(xiàn)激勵企業(yè)自主創(chuàng)新的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，企業(yè)享受研發(fā)經(jīng)費(fèi)和稅收減免3150萬元，高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠額達(dá)1800余萬元，獎勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新300余萬元，企業(yè)技術(shù)改造累計(jì)貼息579萬元。同時(shí)，該縣加大科技投入，2011年縣級財(cái)政安排科學(xué)技術(shù)經(jīng)費(fèi)2262萬元，占本級財(cái)政一般性支出的1.59%，較上年增長25.7%。今年預(yù)算安排將進(jìn)一步加大，確?？萍冀?jīng)費(fèi)逐年增加。該縣還出臺了《涇縣企業(yè)引進(jìn)人才獎勵暫行辦法》，鼓勵企業(yè)高薪聘請人才，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。并大力實(shí)施“鳳還巢”工程，制定了《關(guān)于鼓勵涇縣籍在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的若干意見》，制定了20條優(yōu)惠政策，建設(shè)“鳳還巢”創(chuàng)業(yè)園，鼓勵本地人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。目前落戶涇縣的“鳳還巢”企業(yè)達(dá)68戶。

為大力實(shí)施科技攻關(guān)，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域科技創(chuàng)新，該縣開展“十區(qū)提升、百企示范、千企培育”行動，承擔(dān)了國家和省重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目20余項(xiàng)，爭取項(xiàng)目資金1000余萬元，培育創(chuàng)新企業(yè)。安徽皖南電機(jī)股份有限公司被確定為“百企示范”企業(yè)和省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，安徽皖南新維電機(jī)有限公司等7家企業(yè)被確定為“千企培育”企業(yè)。依托縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)涇縣科技企業(yè)服務(wù)中心(孵化器)，建立了省能源汽車用電機(jī)工程技術(shù)研究中心、省宣紙工程技術(shù)研究中心和省稀貴金屬爆炸復(fù)合材料工程技術(shù)研究中心，搭建科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺。建立創(chuàng)新體系，20多家企業(yè)、單位與中科大、浙江大學(xué)、東南大學(xué)、合工大、安農(nóng)大等高等院校和科研院所建立了合作關(guān)系。皖南電機(jī)股份有限公司成為安徽省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育工程企業(yè)，被市政府授予產(chǎn)學(xué)研合作先進(jìn)集體合作獎。中國宣紙集團(tuán)公司的“郵資票品專用防偽宣紙的研發(fā)與生產(chǎn)”，也榮獲安徽省科學(xué)技術(shù)獎二等獎。

該縣認(rèn)真貫徹“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技工作方針，突出重點(diǎn)，加大農(nóng)業(yè)科技投入，加快農(nóng)業(yè)科技人才的培養(yǎng)和農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)，培植農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范基地和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范企業(yè)。目前，該縣擁有省市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)31家、“一村一品”特色村16個，省級示范特色鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村達(dá)6個，農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)140家，創(chuàng)建10萬畝全國綠色食品原料(水稻)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。加快中小科技企業(yè)孵化器后續(xù)建設(shè)，集聚、整合和綜合運(yùn)用各類資源與政策制度，完善支撐體系，籌建南華集團(tuán)科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心(企業(yè)孵化器)。加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作力度，出臺《涇縣專利資助獎勵辦法》，獲得國家授權(quán)技術(shù)專利61項(xiàng)。（本刊編輯）

科技人才獎勵辦法范文第3篇

1科研管理創(chuàng)新是醫(yī)學(xué)科研的需要

科學(xué)研究活動最根本的目標(biāo)是不斷創(chuàng)造出推動社會發(fā)展的新成果，而創(chuàng)新精神是科學(xué)進(jìn)步的首要因素，活的靈魂。

1.1科研管理創(chuàng)新為醫(yī)學(xué)科研提供了良好的外部環(huán)境

醫(yī)學(xué)科研活動需要具備富有創(chuàng)新能力的科研人員、獲取科技信息的途徑與手段、完成科研活動的實(shí)驗(yàn)條件、以及廣泛的學(xué)術(shù)交流渠道與機(jī)會等外部環(huán)境。通過新的科技政策法規(guī)、協(xié)調(diào)管理機(jī)制、科研運(yùn)作模式等方面的創(chuàng)新活動，使科學(xué)研究的外部環(huán)境符合知識創(chuàng)新的要求，為醫(yī)學(xué)科研提供有利的客觀條件。

1.2科研管理創(chuàng)新已滲透到醫(yī)學(xué)科研的各個領(lǐng)域

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的重大突破與創(chuàng)新的管理機(jī)制有著密切的聯(lián)系?！叭祟惢蚪M計(jì)劃”、“人類蛋白組計(jì)劃”等一系列富有創(chuàng)新精神的醫(yī)學(xué)科研戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，極大地促進(jìn)了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展?？蒲泄芾韯?chuàng)新已成為實(shí)現(xiàn)新知識、新技術(shù)的助推器。

1.3科研管理創(chuàng)新是醫(yī)學(xué)科研方式變革的需求

醫(yī)學(xué)科研領(lǐng)域研究的對象大都具有多學(xué)科性，如生物信息學(xué)、生命科學(xué)、納米醫(yī)學(xué)、計(jì)算生物學(xué)等。組織多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)是科學(xué)研究取得突破性進(jìn)展的主要形式，多學(xué)科交叉融合能夠產(chǎn)生出富有創(chuàng)造性思維方式和創(chuàng)新性研究成果。醫(yī)學(xué)科研方式的變革特點(diǎn)決定了醫(yī)學(xué)科研管理必須隨之變革，打破舊的管理模式，建立新的醫(yī)學(xué)科研管理運(yùn)行機(jī)制。

1.4科研管理創(chuàng)新是醫(yī)學(xué)科研主體素質(zhì)提升的需要

知識創(chuàng)新造就了一批高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)科研人員，面對醫(yī)學(xué)管理的高素質(zhì)對象，醫(yī)學(xué)科研管理工作必須不斷創(chuàng)新和發(fā)展，以滿足管理對象對高質(zhì)量管理的要求?？梢詮恼?、法規(guī)上加強(qiáng)對科研管理的新引導(dǎo)，建立科研管理創(chuàng)新評價(jià)指標(biāo)體系，營造有利于醫(yī)學(xué)科研創(chuàng)新的文化氛圍和硬件要求。

2科研管理人員是實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)科研管理體系創(chuàng)新的主體

2.1科研管理者的綜合素質(zhì)

醫(yī)學(xué)科研管理是醫(yī)學(xué)和管理學(xué)的交叉學(xué)科，科研管理人員不但要具備醫(yī)學(xué)專業(yè)知識，還要掌握現(xiàn)代科學(xué)管理理論和方法，把科研管理從服務(wù)性、事務(wù)性工作，拓展到指導(dǎo)學(xué)科發(fā)展的高度[1]。科研管理人員必須具備較高的政策水平和理論修養(yǎng)，熟悉并掌握國家整體科技規(guī)劃，為確定學(xué)科發(fā)展方向提出切實(shí)可行的建議；還應(yīng)具有開拓精神和創(chuàng)新意識、超前的信息運(yùn)用和決策能力、超強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和公關(guān)能力，才能持續(xù)提高管理水平和工作效率。

2.2科研管理者的創(chuàng)新意識

醫(yī)學(xué)科研管理人員的創(chuàng)新意識是產(chǎn)生創(chuàng)造性思維和實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的前提條件。創(chuàng)新意識在醫(yī)學(xué)科研管理創(chuàng)新行為構(gòu)成中起到了極為重要的作用，它決定了醫(yī)學(xué)科研管理人員創(chuàng)新性思維的形成和創(chuàng)新性成果質(zhì)量的高低。創(chuàng)新意識為科研管理創(chuàng)新的具體實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

2.3科研管理者的創(chuàng)新能力

科研管理人員的知識能力結(jié)構(gòu)是產(chǎn)生管理創(chuàng)新意識的基礎(chǔ)條件，合理的知識能力結(jié)構(gòu)一般涵蓋對新事物敏銳的洞察能力和系統(tǒng)分析能力、對科研活動基本規(guī)律的把握能力、對各學(xué)科發(fā)展前沿的信息收集分析能力、對科研發(fā)展方向的科學(xué)預(yù)測能力、對課題攻關(guān)研究的組織協(xié)調(diào)能力等。

3科研管理創(chuàng)新的思路

3.1構(gòu)建促進(jìn)科技創(chuàng)新的政策平臺

科技政策在科技活動中起著導(dǎo)向作用，同時(shí)也起著保證、協(xié)調(diào)和激勵作用。在構(gòu)建科技政策平臺中，要注入創(chuàng)新的理念，以實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新推動科技創(chuàng)新為目的，通過體制改革、制度創(chuàng)新、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)科技創(chuàng)新的能力。醫(yī)院要發(fā)展，必須首先建立能夠促進(jìn)科技創(chuàng)新的科技政策平臺[2]。圍繞科技創(chuàng)新，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，天津醫(yī)院制定了切實(shí)可行的管理制度。如《天津醫(yī)院科研項(xiàng)目管理規(guī)定》、《天津醫(yī)院科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《天津醫(yī)院專利項(xiàng)目管理辦法》、《科研成果轉(zhuǎn)讓的獎勵辦法》、《天津醫(yī)院科技工作獎勵暫行管理辦法》等。制度的建立不僅保證了醫(yī)院良好的科研秩序，而且也使科研計(jì)劃進(jìn)入一個良性循環(huán)。

3.2“以人為本”激發(fā)科技人員的內(nèi)在創(chuàng)造力

“以人為本”是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全新管理理念，就是把人才看做第一資源，把人才管理作為第一要務(wù)[3]。首先，要建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精干高效、富有活力的科研隊(duì)伍，要重視科研隊(duì)伍的整體建設(shè)，一流的創(chuàng)新目標(biāo)只有靠一流的創(chuàng)新隊(duì)伍才能實(shí)現(xiàn)。其次，要滿足科研人員的個體需求，各項(xiàng)管理制度和措施都要順應(yīng)人性，尊重每個人的人格和尊嚴(yán)，關(guān)注被管理者的情感體驗(yàn)，充分發(fā)揮情商對智商的支持和促進(jìn)作用。在發(fā)展需求方面，為每個人提供開發(fā)潛能、激發(fā)創(chuàng)造力的條件，使每個人都能健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，使一流的科技人才脫穎而出。

3.3全面引入“競爭激勵”機(jī)制

引入競爭機(jī)制，建立和完善激勵機(jī)制，可以激發(fā)科技人員創(chuàng)新的熱情和積極性。因此，要建立起重業(yè)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀科技人才傾斜、自主靈活的激勵機(jī)制[4]。進(jìn)一步完善科技獎勵制度、健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和成果轉(zhuǎn)讓制度，擴(kuò)大單項(xiàng)獎勵范圍，提高總體獎勵力度，以鼓勵創(chuàng)新人才科研發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明和技術(shù)創(chuàng)新。

3.4加大科技投入，激發(fā)內(nèi)在活力

為實(shí)現(xiàn)科研創(chuàng)新，必須加大科技投入力度，以激發(fā)其內(nèi)在活力。天津醫(yī)院把年收入的1%做為醫(yī)院的科技投入。主要用于：①院級課題的啟動，每年招標(biāo)立項(xiàng)8-10項(xiàng)；②高新技術(shù)的開展；③對局級以上的課題經(jīng)費(fèi)給與同等匹配；④科技獎勵；⑤科技支撐條件的改善。由于加大了科技投入，科研環(huán)境得到顯著改善，極大地激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員投身科研活動的積極性。

3.5建立開放的科研交流與合作平臺

加強(qiáng)與國內(nèi)外醫(yī)院、高校、科研單位的合作，以科技項(xiàng)目為依托，共同申報(bào)高層次的縱向課題，共同承接大規(guī)模的橫向課題，加強(qiáng)科技信息的交流，是提高科技人員科研創(chuàng)新能力、拓寬創(chuàng)新思路的基本途徑。醫(yī)院只有建立開放、誠信的科研合作平臺，才能匯集科技人才，提高醫(yī)院自身科研創(chuàng)新水平。每周5為天津醫(yī)院的學(xué)術(shù)活動時(shí)間，不定期邀請國內(nèi)、外知名專家學(xué)者來院講學(xué)，介紹骨科領(lǐng)域最新進(jìn)展，及時(shí)捕捉最新動態(tài)，為科技人員搭建了信息交流平臺。鼓勵科技人員積極參加國際學(xué)術(shù)交流和短期專題研修，不斷提高科技人員在國際舞臺的科技競爭力[4]。

科技人才獎勵辦法范文第4篇

關(guān)鍵詞醫(yī)學(xué)科研人才；評價(jià)；管理；制度

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源[1]。醫(yī)學(xué)科研人才的評價(jià)不僅是科研管理中最為重要的環(huán)節(jié)之一,也是科研人才管理中的基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科研人才隊(duì)伍建設(shè)，做好醫(yī)學(xué)科研人才的培養(yǎng)、選拔、評價(jià)和使用等工作，是打造研究型醫(yī)院的關(guān)鍵步驟[2]。然而，現(xiàn)階段我國對醫(yī)學(xué)科研人才的評價(jià)研究尚存在不足，例如評價(jià)體系簡單化或主觀化，評價(jià)指標(biāo)片面，缺乏科學(xué)性。因此，醫(yī)院通過建立一套客觀、科學(xué)、動態(tài)、定量與定性相結(jié)合，符合我院科研管理需求的醫(yī)學(xué)科研人才綜合評價(jià)指標(biāo)體系，進(jìn)而構(gòu)建醫(yī)院的科研人才評價(jià)管理制度，主要用于科研管理部門對醫(yī)學(xué)科研人才的初步遴選及限項(xiàng)類課題的推薦

1評價(jià)管理制度

1.1評價(jià)制度

現(xiàn)階段，科研人才評價(jià)管理存在諸多問題，存在評價(jià)行政色彩過濃、評價(jià)手段單一、評價(jià)分類不詳盡等問題。例如評價(jià)指標(biāo)主觀、缺乏科學(xué)性，評價(jià)手段過于簡單；或者一味追求量化和標(biāo)準(zhǔn)化,片面強(qiáng)調(diào)量化評價(jià)指標(biāo)體系的作用，以上情況均很難客觀科學(xué)地評價(jià)醫(yī)學(xué)科技人才的綜合素質(zhì)。醫(yī)院主要通過對專業(yè)型人才和復(fù)合型人才進(jìn)行分類評價(jià)，利用醫(yī)學(xué)科研人才評價(jià)管理系統(tǒng)，構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)評價(jià)的多樣性和客觀性。此評價(jià)管理系統(tǒng)通過專家訪談法(Delphi法)確立醫(yī)學(xué)科技人才評價(jià)指標(biāo)體系，初步構(gòu)建由基本素質(zhì)、學(xué)歷職稱、學(xué)術(shù)造詣、科研業(yè)績、成果轉(zhuǎn)化5個一級指標(biāo)、10個二級指標(biāo)、19個三級指標(biāo)組成的評價(jià)指標(biāo)體系；通過層次分析法(AHP法)設(shè)定權(quán)重，例如對SCI論文數(shù)量、累計(jì)影響因子、課題層次、課題數(shù)量、技術(shù)發(fā)明、理論創(chuàng)新(論著數(shù)量)、成果轉(zhuǎn)化等因素賦予不同的權(quán)重系數(shù)，從而對醫(yī)學(xué)科技人才復(fù)雜的智力勞動成果及科學(xué)研究進(jìn)行了客觀、科學(xué)的評價(jià),人才的價(jià)值得以真實(shí)反映,從而為醫(yī)學(xué)科技人才管理提供較準(zhǔn)確的依據(jù)。此評價(jià)管理系統(tǒng)遵循科學(xué)性、導(dǎo)向性、可行性以及定量與定性相結(jié)合的原則，注重研究型醫(yī)院對醫(yī)學(xué)科研人才評價(jià)工作的實(shí)際需求，能客觀地反映出醫(yī)學(xué)科研人才在學(xué)術(shù)業(yè)務(wù)及科研業(yè)績等方面的工作成效。

1.2激勵制度

注重強(qiáng)化激勵機(jī)制，旨在提高醫(yī)學(xué)科研管理部門對醫(yī)學(xué)科研管理的效率，給予醫(yī)學(xué)科研人員更多的利益回報(bào)和精神鼓勵。醫(yī)院對不同崗位的人才進(jìn)行精細(xì)化管理，完善醫(yī)院匹配科研經(jīng)費(fèi)管理制度等，修訂《科技獎勵辦法》，對優(yōu)秀科研人才進(jìn)行立項(xiàng)資助及獎勵，實(shí)現(xiàn)管理的人性化和科學(xué)化。例如，處在不同階段的人才的需求和內(nèi)在的特質(zhì)各異，因此針對不同層次人員要給予不盡相同的培養(yǎng)措施[3]。因此，依據(jù)不同類型的創(chuàng)新人才的特點(diǎn)，設(shè)立不同基金，實(shí)現(xiàn)個性化管理。近年來，為貫徹落實(shí)《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》、“京科九條”、“京校十條"、"京醫(yī)十四條"，醫(yī)院聯(lián)合社會資本建立轉(zhuǎn)化基金；針對留學(xué)回國人員設(shè)立啟動基金；針對青年科研人才設(shè)立種子基金；針對有應(yīng)用基礎(chǔ)研究經(jīng)歷的科研人員設(shè)立培育基金；針對海聚人才、院外課題中標(biāo)人員、獎勵及專利獲得人員、高水平論文作者等設(shè)立匹配基金等。

1.3約束制度

為推進(jìn)學(xué)術(shù)風(fēng)氣建設(shè)，提高全院人員學(xué)術(shù)道德水平，建立健全并嚴(yán)格實(shí)施《學(xué)術(shù)行為違規(guī)處理管理規(guī)定》和《學(xué)術(shù)道德準(zhǔn)則》等規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)管理的公平性和嚴(yán)肅性。具體采取如下措施：(1)科研人員需在科技處備案：備案第一作者和通訊作者，如不備案發(fā)表文章不予認(rèn)定。(2)加強(qiáng)科研管理者意識：加強(qiáng)科技處內(nèi)人員意識，正確引導(dǎo)科研人員發(fā)表文章，加強(qiáng)對科研人員的監(jiān)督。(3)加強(qiáng)宣傳：與科室負(fù)責(zé)人簽訂學(xué)術(shù)誠信承諾，在醫(yī)院網(wǎng)站上傳學(xué)術(shù)道德文件，舉辦學(xué)術(shù)道德相關(guān)的講座。

2初步成效

醫(yī)院科研人才評價(jià)系統(tǒng)已成功應(yīng)用于醫(yī)管局青苗計(jì)劃、市委組織部優(yōu)秀人才等的評價(jià)與選拔。醫(yī)院青苗計(jì)劃的遴選，通過科研人才評價(jià)系統(tǒng)推薦15項(xiàng)，立項(xiàng)6項(xiàng)。通過此系統(tǒng)排名前6名的項(xiàng)目與實(shí)際立項(xiàng)項(xiàng)目的符合率為83%。醫(yī)院市委組織部優(yōu)秀人才的遴選，通過青年科技人才評價(jià)系統(tǒng)推薦35項(xiàng)，立項(xiàng)7項(xiàng)。通過此系統(tǒng)排名前7名的項(xiàng)目與實(shí)際立項(xiàng)項(xiàng)目的符合率為86%。人才作為醫(yī)學(xué)科研發(fā)展的戰(zhàn)略資源，是科研醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的源動力[4]。因此，經(jīng)過多次科學(xué)論證，通過科研管理系統(tǒng)推薦的項(xiàng)目與實(shí)際立項(xiàng)項(xiàng)目的平均符合率約為85%，此系統(tǒng)可望在各市屬醫(yī)院的科研人才評價(jià)工作領(lǐng)域推廣應(yīng)用。此外，從更深層次分析，隨著此制度在醫(yī)院的探索與推行，近年來醫(yī)院的科研實(shí)力得到提升。從中信所的SCI數(shù)據(jù)情況分析，醫(yī)院的SCI論著數(shù)量及排名呈現(xiàn)逐年上升趨勢，具體數(shù)量由2011年的72篇上升到2015年的190篇，排名由2011年的61名上升到2015年的62名，見表1。

3討論

醫(yī)學(xué)科研人才評價(jià)管理系統(tǒng)，通過文獻(xiàn)調(diào)研法建立了醫(yī)學(xué)科研人才評價(jià)指標(biāo)體系架構(gòu)的雛形，并在深入分析醫(yī)院科研管理部門的需求的基礎(chǔ)上，通過Delphi法確立醫(yī)學(xué)科研人才評價(jià)的指標(biāo)體系；采用AHP法確定了各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)；以權(quán)重大小對醫(yī)學(xué)科研人才評價(jià)指標(biāo)體系中的各因素、各指標(biāo)進(jìn)行均衡，從而在整體水平上優(yōu)化指標(biāo)，對三級指標(biāo)進(jìn)行量化并建立相關(guān)參數(shù)，例如：對復(fù)合型和專業(yè)型人才進(jìn)行分類評價(jià)；提高了成果轉(zhuǎn)化的權(quán)重系數(shù)；調(diào)整了重點(diǎn)學(xué)科的權(quán)重；提高了高水平SCI論文的權(quán)重系數(shù)，因?yàn)榭蒲姓撐氖菍ψ约嚎蒲谐晒母爬ê涂偨Y(jié)。只有發(fā)表學(xué)術(shù)論文才能讓同行了解自己的科研成果，才能與同行之間交流，才能進(jìn)一步提高自己的科研水平[5]；利用多層次模型模糊綜合評價(jià)數(shù)學(xué)模型建立醫(yī)學(xué)科研人才評價(jià)指標(biāo)體系評價(jià)方法；通過對醫(yī)院現(xiàn)有的科研人才數(shù)據(jù)庫進(jìn)行測試評價(jià)，對建立的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行科學(xué)性、可靠性分析，進(jìn)一步檢驗(yàn)評價(jià)系統(tǒng)的科學(xué)性、客觀性和可行性；最終制定一個可進(jìn)行綜合評價(jià)的，高效、快捷、動態(tài)的醫(yī)學(xué)科研人才評價(jià)管理系統(tǒng)?？萍既瞬殴芾碇贫鹊膭?chuàng)新在于實(shí)現(xiàn)了科研人才的個性化評價(jià)，針對每位科研人員進(jìn)行縱向評價(jià)，即科研人員自身的對比，將其現(xiàn)有的科研業(yè)績與既往和未來對比，同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了科研人員之間橫向的對比，將其科研業(yè)績與全科室(本專業(yè))乃至全院人員(跨專業(yè))對比，使其明確自己的優(yōu)勢和劣勢，做到取長補(bǔ)短，從而更快的成長進(jìn)步。其次，此制度可望通過分析全院科研人才的數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)科室、團(tuán)隊(duì)之間的動態(tài)評價(jià)，從而為醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。再次，此制度可望實(shí)現(xiàn)可視化顯示，最終形成醫(yī)院科研星標(biāo)，從而輔助科研管理部門對科研人才進(jìn)行精細(xì)管理。最后，醫(yī)學(xué)科研人才評價(jià)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)是數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，從而實(shí)現(xiàn)了科研人才評價(jià)的實(shí)時(shí)化和動態(tài)性。醫(yī)學(xué)科研人才評價(jià)指標(biāo)體系及評價(jià)方法對醫(yī)學(xué)科技人才的評價(jià),能很好的反映出科研人才的真實(shí)客觀情況，具有綜合性、客觀性和全面性等優(yōu)點(diǎn)。此外，評價(jià)系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中的結(jié)果表明，此系統(tǒng)性能穩(wěn)定,操作簡便，能有效提高醫(yī)院醫(yī)學(xué)科研人才評價(jià)工作的效率?？蒲腥瞬旁u價(jià)管理制度實(shí)現(xiàn)了科研人才的個性化評價(jià)、科室乃至團(tuán)隊(duì)之間的動態(tài)評價(jià)；可望實(shí)現(xiàn)可視化顯示，形成醫(yī)院科研星標(biāo)，對加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)科研管理決策的精細(xì)化、民主化、科學(xué)化建設(shè)以及學(xué)科建設(shè)有著重要意義。經(jīng)多次論證，此制度可望在各市屬醫(yī)院的科研人才評價(jià)工作領(lǐng)域推行，對科研人才進(jìn)行科學(xué)動態(tài)管理，因才施用、各盡其能，針對不同醫(yī)院的特點(diǎn)，培養(yǎng)一批符合時(shí)展的自主創(chuàng)新型人才及團(tuán)隊(duì)。

參考文獻(xiàn)

[1]孫凱潔,班志森,張華宇,等.某三甲醫(yī)院十年間人才引進(jìn)情況分析[J].中國病案,2016,17(3):21-24.

[2]鳳磊.研究型醫(yī)院科研人才綜合評價(jià)指標(biāo)體系研究[J].中國衛(wèi)生資源,2014,17(2):97-99.

[3]羅濤,孫凱潔.醫(yī)改新形勢下醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)踐探索[J].中國病案,2016,17(12):43-44.

[4]李媛,張育軍,蕾,等.依托信息化平臺的立體化科研人才培養(yǎng)模式的建立與評價(jià)[J].中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志,2014,27(5):571-577.

科技人才獎勵辦法范文第5篇

近年來，長煉科協(xié)致力于打造凝聚科技人員智慧、激發(fā)科技人員創(chuàng)造力與活力的“科技之家”，努力構(gòu)建有利于科技創(chuàng)新的文化環(huán)境，打造科技創(chuàng)新的特色活動平臺，致力于為科技人才的成長、為企業(yè)自主創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展服務(wù)，逐漸形成了一些具有長煉特色的科協(xié)創(chuàng)新文化。

構(gòu)建科技“思想庫”

對知識進(jìn)行有效管理、共享、開發(fā)和運(yùn)用，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識增值、促進(jìn)科技創(chuàng)新的重要途徑。長煉科協(xié)從2006年開始，利用企業(yè)局域網(wǎng)，創(chuàng)建知識管理系統(tǒng)。2010年初，長煉科協(xié)進(jìn)一步升級完善了該系統(tǒng)，在“知識庫”上新建了“論壇精華庫”，新增了“專家黃頁”、“個性化主頁”，收納了長煉石化科技全文數(shù)據(jù)庫和中國期刊全文數(shù)據(jù)庫等13個知識庫，建立了“長煉科技論壇”論文庫等，逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)科技知識的采集、檢索、共享等功能。

長煉知識管理系統(tǒng)中的知識論壇，作為一個學(xué)術(shù)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)交流和溝通的互動平臺，科技人員既可以進(jìn)行專業(yè)探討，也可以跨專業(yè)交流，以發(fā)帖、回帖方式，實(shí)現(xiàn)信息交流和資源共享，并探討有關(guān)技術(shù)難題的解決方法。這種與優(yōu)化生產(chǎn)、攻堅(jiān)破難緊密相關(guān)的討論，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。2011年，論壇組織開展各類技術(shù)討論418項(xiàng)，提出建議近100條，其中35條經(jīng)專家討論評審認(rèn)為具有可行性，12項(xiàng)已經(jīng)采用并實(shí)施完成。長煉科協(xié)還設(shè)立獎勵制度，以評選“論壇之星”等方式鼓勵員工參與。截至到目前，“長煉知識論壇”已有論壇學(xué)組24個，論壇版塊9個，論壇會員2891人，累計(jì)主題24632個，累計(jì)參與59813人次。知識論壇已成為長煉科技人員共享資源、交流學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)造、成長進(jìn)步的重要平臺，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的重要智囊。

搭建產(chǎn)學(xué)研平臺

構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的產(chǎn)學(xué)研特色平臺，是長煉科協(xié)近年來積極探索學(xué)術(shù)交流的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。一是發(fā)揮科技論壇的主陣地作用?！伴L煉科技論壇”首創(chuàng)于2005年，每兩年舉辦一次，已經(jīng)成功舉辦四屆。論壇創(chuàng)造性地與“院士專家企業(yè)行”結(jié)合起來，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需求，邀請國內(nèi)知名的院士、專家現(xiàn)場診斷、作適用性的前沿學(xué)術(shù)報(bào)告，為長嶺地區(qū)的技術(shù)進(jìn)步獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，先后有6800多人次參加論壇活動，收集論文近1100多篇，其中經(jīng)專家評審，具有重大價(jià)值122篇。二是組織專業(yè)學(xué)組開展技術(shù)學(xué)術(shù)交流。與中科院開展了環(huán)氧丙烷項(xiàng)目研討，與美國S-zorb技術(shù)創(chuàng)始人進(jìn)行S-zorb裝置優(yōu)質(zhì)高效平穩(wěn)開工的探討等學(xué)術(shù)交流活動。協(xié)同企業(yè)有關(guān)部門，支持各學(xué)組組織、參加一系列內(nèi)外技術(shù)學(xué)術(shù)交流、技術(shù)研討、技術(shù)攻關(guān)等活動，每年達(dá)200多場次。三是鼓勵科技人員參與科技論文交流。每年組織科技人員總結(jié)科技創(chuàng)新成果、撰寫論文，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提煉總結(jié)為理論成果，進(jìn)行交流。僅2011年就組織撰寫論文469篇，其中有106篇論文在全國、全省論文交流中獲獎。四是通過學(xué)術(shù)交流，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研平臺作用。建立了與高等院校、研究院所、設(shè)計(jì)單位長期合作的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，與石油化工科學(xué)研究院、北京化工研究院、清華大學(xué)、石油大學(xué)、湖南大學(xué)、洛陽工程公司等二十多個單位建立了長期合作關(guān)系，形成了從實(shí)驗(yàn)室研究、工程設(shè)計(jì)、工業(yè)應(yīng)用開發(fā)全過程的科技創(chuàng)新鏈，有力地促進(jìn)了企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。

“講、比”激發(fā)活力

長煉科協(xié)堅(jiān)持把“講、比”活動作為組織廣大科技人員推動企業(yè)科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造的有效途徑，作為開展群眾性創(chuàng)新活動、培養(yǎng)科技人才、推進(jìn)自主創(chuàng)新、促進(jìn)持續(xù)發(fā)展的重要載體，執(zhí)行的《“講、比”活動實(shí)施辦法》、《“講、比”活動組織及獎勵辦法》，使得“講”有依據(jù)，“比”有標(biāo)準(zhǔn)，“創(chuàng)”有收獲。截至目前，長煉科協(xié)“講、比”活動已連續(xù)舉辦24屆，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重要作用。一是“講、比”成為企業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)生的重要方式之一。長煉科協(xié)以“講、比”為平臺，特別針對企業(yè)迫切需要解決的關(guān)鍵性技術(shù)問題，組織項(xiàng)目申報(bào)，推動技術(shù)攻關(guān)。如2011年，“講、比”滾動立項(xiàng)418項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋了生產(chǎn)優(yōu)化、節(jié)能減排、管理創(chuàng)新等內(nèi)容。公司具有代表性的科技創(chuàng)新項(xiàng)目“RSDS-Ⅱ汽油選擇性加氫”和“RSH液相循環(huán)加氫”，就是通過“講、比”激發(fā)了科技創(chuàng)新活力，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破。二是成就了一批優(yōu)秀科技工作者。長煉科協(xié)的“講、比”活動符合科技工作者投身企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的內(nèi)在要求，在活動中鍛煉了人才，涌現(xiàn)出了全國優(yōu)秀科技工作者、“五一”勞動獎?wù)芦@得者李華，全國科技標(biāo)兵劉建平，湖南省青年科技獎獲得者胡先念、沈剛，岳陽市青年科技獎獲得者羅世賢、朱鐵光、龍偉燦、劉郁東等一大批優(yōu)秀科技工作者，他們的模范行為成為激勵企業(yè)科技工作者創(chuàng)新、貢獻(xiàn)的精神動力。三是對企業(yè)節(jié)能創(chuàng)效作出貢獻(xiàn)。近兩年來，通過“講、比”活動，集體立項(xiàng)成果600余項(xiàng)，收集科技工作者建議7000余條，“金點(diǎn)子”10多個。企業(yè)科技人員參與“講、比”活動的比例達(dá)95%以上，累計(jì)創(chuàng)效10多億元。

普及科學(xué)素質(zhì)