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暑假實(shí)踐計(jì)劃范文第1篇

關(guān)鍵詞：棉花；優(yōu)勢(shì)；嫁接技術(shù)

嫁接栽培是一種無(wú)性雜交的方法，通過(guò)嫁接可以使砧木與接穗體內(nèi)的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)進(jìn)行交換，從而提高接穗的品質(zhì)，使棉花達(dá)到抗寒抗病、生長(zhǎng)速度快、早熟、豐產(chǎn)和改善品質(zhì)的目的?，F(xiàn)將棉花嫁接優(yōu)勢(shì)及關(guān)鍵嫁接技術(shù)總結(jié)如下，以促進(jìn)該技術(shù)的推廣應(yīng)用。

1棉花嫁接的優(yōu)越性

1.1提高棉花的抗逆性

經(jīng)過(guò)5年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于嫁接中采用的砧木根系發(fā)達(dá)，長(zhǎng)勢(shì)旺盛，可以提高棉花根系的生活力和吸收肥水的能力，增強(qiáng)其對(duì)低溫和高溫的抵抗能力，提高棉花的抗逆性和豐產(chǎn)性，延長(zhǎng)棉花的生育時(shí)間，增加棉花的產(chǎn)量。2010年射陽(yáng)縣清明中期至谷雨后期連續(xù)20多天的低溫陰濕，常規(guī)棉大部分重育第2次苗，而嫁接棉一次育苗成功。在大暑的連續(xù)高溫天氣下，嫁接棉的落鈴率也不到30%，遠(yuǎn)低于常規(guī)棉[1-2]。

1.2增加棉花的抗病性

選擇的砧木為海島棉，其具有較強(qiáng)的抗病能力，尤其對(duì)土傳病害的抗性更為突出。2009年以不耐黃萎病的湘雜3號(hào)為接穗，特庸鎮(zhèn)興勝村張萬(wàn)順家102株嫁接棉中，發(fā)生黃萎病的只有1株；千秋鎮(zhèn)濱興村吳承奎家550株嫁接棉，發(fā)生黃萎病的15株，均低于相鄰常規(guī)棉發(fā)病率30%左右。2010年以魯研棉39號(hào)、鄂棉10號(hào)、中棉46號(hào)做接穗，在鹽城市鹽都區(qū)大崗鎮(zhèn)歧山村和射陽(yáng)縣洋馬鎮(zhèn)北邗村2處同時(shí)嫁接，未發(fā)生枯萎病、黃萎病和其他病害。

1.3促進(jìn)早結(jié)桃，提高產(chǎn)量

嫁接的棉花由于體內(nèi)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的交換，植株生長(zhǎng)旺盛，促進(jìn)了花芽分化，現(xiàn)蕾早。一般3片真葉時(shí)移栽，栽后10 d左右開(kāi)始現(xiàn)蕾，棉桃充實(shí)快。2010年9月14日即白露后第6天，考察洋馬鎮(zhèn)北邗村的嫁接棉發(fā)現(xiàn)中下部平均有56個(gè)棉桃，上部剛至開(kāi)花盛期，用常規(guī)棉的生長(zhǎng)規(guī)律“白露花不歸家”來(lái)衡量，產(chǎn)量基本確定。但10月12日再實(shí)地察看發(fā)現(xiàn)，每株棉花上部有棉桃15~20個(gè)，棉桃數(shù)量平均為72個(gè)/株，且桃殼呈深褐色，殼表皆有成熟的紅褐色斑紋，幾乎沒(méi)有青色嫩桃，大部分可于11月中旬吐絮結(jié)束。以鹽都區(qū)歧山村史乃宏家0.43 hm2嫁接棉測(cè)算，中棉46鈴重6 g，籽棉產(chǎn)量為6.6 t/hm2。在2010年夏秋多雨的年份，奪得棉花高產(chǎn)，充分顯示出雜交棉的優(yōu)越性。

2嫁接關(guān)鍵技術(shù)

2.1制缽

選擇土質(zhì)肥沃、偏粘性的土壤，入冬后耕翻作床。苗床寬1.3 m左右（根據(jù)薄膜寬度靈活掌握），長(zhǎng)度根據(jù)田塊長(zhǎng)短而定。床深12 cm，四周開(kāi)排水溝，做好畹埂。3月20—30日在備好的缽床里取土制缽，加拌15%復(fù)合肥和殺菌劑，噴水?dāng)嚢杈鶆?，以手握成團(tuán)、平胸落地即散為宜。制缽器直徑7.0~7.5 cm。將制成的缽整齊排放在缽床內(nèi)，蓋好薄膜，等待播種。

2.2播種

海島棉于4月5—10日播種，陸地棉推遲7 d播種，播種前6 h分3~4次對(duì)缽體噴水，噴水量以小木棒從上至下戳透為標(biāo)準(zhǔn)。陸地棉與海島棉播量為1粒/穴，播后覆蓋1層濕土，輕壓實(shí)，噴除草劑，搭架蓋膜，四周用土封嚴(yán)踏實(shí)，防風(fēng)揭膜。

2.3棚苗管理

播種封棚后10 d內(nèi)不揭膜。棉苗出土80%左右時(shí)，晴天8：00左右將棚南側(cè)用磚頭墊起小通風(fēng)，陰天低溫潮濕不通風(fēng)，如中午有太陽(yáng)也要小通風(fēng)。要注意天氣變化，及時(shí)封棚。隨氣溫上升，通風(fēng)時(shí)間逐步延長(zhǎng)，晴天8：00左右揭膜，16：00—17：00左右封棚。第15天后，晴天白天全揭膜，夜間靈活掌握，陰雨天低溫中午前后也要通風(fēng)。15 d后要煉苗，晴天晝夜都要揭膜，陰雨天棚膜不揭，適當(dāng)通風(fēng)。

2.4嫁接時(shí)間

依棉苗長(zhǎng)勢(shì)情況在5月10—21日嫁接。砧木海島棉第3片真葉長(zhǎng)至一元硬幣大，露出一心，陸地棉第1片真葉一元硬幣大，露出一心時(shí)為最佳嫁接時(shí)間。嫁接在室內(nèi)進(jìn)行，共有5個(gè)環(huán)節(jié)：①海島棉保留2片子葉，切去2片子葉以上莖葉；②取陸地棉一元硬幣大的真葉和一心；③在保留2片子葉的海島棉莖的中心垂直向下切長(zhǎng)約1 cm口子，將取下一葉一心的陸地棉莖的兩側(cè)各削1刀，插入砧木海島棉的切口中，在2片子葉下的結(jié)合部捆緊[3-4]；④嫁接好的棉苗，及時(shí)移入床內(nèi)，成排擺放，缽與缽隙間填上表層土，澆足水分，立即蓋膜封棚，并蓋上遮陽(yáng)網(wǎng)封緊；⑤用遮陽(yáng)網(wǎng)蓋6~7 d，在此期間如晴天，可在避風(fēng)向陽(yáng)棚子的側(cè)面觀察苗床水分情況，如發(fā)現(xiàn)水分不足，要再噴1次水，立即封棚保溫，7 d后逐步揭遮陽(yáng)網(wǎng)，并由小通風(fēng)過(guò)渡到全通風(fēng)，煉苗，準(zhǔn)備大田移栽。

2.5移栽后田間管理

一是按常規(guī)棉操作，二是按嫁接棉生長(zhǎng)規(guī)律管理。實(shí)踐證明，不鋤草、不中耕、不打老葉、不抹贅芽、遲打頂、中輕后重化控的的管理方法，能夠達(dá)到嫁接棉無(wú)限果枝、有限果枝、零式果枝同時(shí)存在，結(jié)

桃多、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的目的。

3參考文獻(xiàn)

[1] 郭香墨，劉金生.棉花良種引種指導(dǎo)[m].北京：金盾出版社，2007.

[2] 李紅輝，李健強(qiáng)，王愛(ài)英.烏蘇市棉花示范區(qū)高產(chǎn)栽培技術(shù)[j].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2010（15）：101.

暑假實(shí)踐計(jì)劃范文第2篇

嫁接栽培是一種無(wú)性雜交的方法，通過(guò)嫁接可以使砧木與接穗體內(nèi)的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)進(jìn)行交換，從而提高接穗的品質(zhì)，使棉花達(dá)到抗寒抗病、生長(zhǎng)速度快、早熟、豐產(chǎn)和改善品質(zhì)的目的?，F(xiàn)將棉花嫁接優(yōu)勢(shì)及關(guān)鍵嫁接技術(shù)總結(jié)如下，以促進(jìn)該技術(shù)的推廣應(yīng)用。

1棉花嫁接的優(yōu)越性

1.1提高棉花的抗逆性

經(jīng)過(guò)5年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于嫁接中采用的砧木根系發(fā)達(dá)，長(zhǎng)勢(shì)旺盛，可以提高棉花根系的生活力和吸收肥水的能力，增強(qiáng)其對(duì)低溫和高溫的抵抗能力，提高棉花的抗逆性和豐產(chǎn)性，延長(zhǎng)棉花的生育時(shí)間，增加棉花的產(chǎn)量。2010年射陽(yáng)縣清明中期至谷雨后期連續(xù)20多天的低溫陰濕，常規(guī)棉大部分重育第2次苗，而嫁接棉一次育苗成功。在大暑的連續(xù)高溫天氣下，嫁接棉的落鈴率也不到30%，遠(yuǎn)低于常規(guī)棉[1-2]。

1.2增加棉花的抗病性

選擇的砧木為海島棉，其具有較強(qiáng)的抗病能力，尤其對(duì)土傳病害的抗性更為突出。2009年以不耐黃萎病的湘雜3號(hào)為接穗，特庸鎮(zhèn)興勝村張萬(wàn)順家102株嫁接棉中，發(fā)生黃萎病的只有1株；千秋鎮(zhèn)濱興村吳承奎家550株嫁接棉，發(fā)生黃萎病的15株，均低于相鄰常規(guī)棉發(fā)病率30%左右。2010年以魯研棉39號(hào)、鄂棉10號(hào)、中棉46號(hào)做接穗，在鹽城市鹽都區(qū)大崗鎮(zhèn)歧山村和射陽(yáng)縣洋馬鎮(zhèn)北邗村2處同時(shí)嫁接，未發(fā)生枯萎病、黃萎病和其他病害。

1.3促進(jìn)早結(jié)桃，提高產(chǎn)量

嫁接的棉花由于體內(nèi)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的交換，植株生長(zhǎng)旺盛，促進(jìn)了花芽分化，現(xiàn)蕾早。一般3片真葉時(shí)移栽，栽后10 d左右開(kāi)始現(xiàn)蕾，棉桃充實(shí)快。2010年9月14日即白露后第6天，考察洋馬鎮(zhèn)北邗村的嫁接棉發(fā)現(xiàn)中下部平均有56個(gè)棉桃，上部剛至開(kāi)花盛期，用常規(guī)棉的生長(zhǎng)規(guī)律“白露花不歸家”來(lái)衡量，產(chǎn)量基本確定。但10月12日再實(shí)地察看發(fā)現(xiàn)，每株棉花上部有棉桃15~20個(gè)，棉桃數(shù)量平均為72個(gè)/株，且桃殼呈深褐色，殼表皆有成熟的紅褐色斑紋，幾乎沒(méi)有青色嫩桃，大部分可于11月中旬吐絮結(jié)束。以鹽都區(qū)歧山村史乃宏家0.43 hm2嫁接棉測(cè)算，中棉46鈴重6 g，籽棉產(chǎn)量為6.6 t/hm2。在2010年夏秋多雨的年份，奪得棉花高產(chǎn)，充分顯示出雜交棉的優(yōu)越性。

2嫁接關(guān)鍵技術(shù)

2.1制缽

選擇土質(zhì)肥沃、偏粘性的土壤，入冬后耕翻作床。苗床寬1.3 m左右（根據(jù)薄膜寬度靈活掌握），長(zhǎng)度根據(jù)田塊長(zhǎng)短而定。床深12 cm，四周開(kāi)排水溝，做好畹埂。3月20—30日在備好的缽床里取土制缽，加拌15%復(fù)合肥和殺菌劑，噴水?dāng)嚢杈鶆?，以手握成團(tuán)、平胸落地即散為宜。制缽器直徑7.0~7.5 cm。將制成的缽整齊排放在缽床內(nèi)，蓋好薄膜，等待播種。

2.2播種

海島棉于4月5—10日播種，陸地棉推遲7 d播種，播種前6 h分3~4次對(duì)缽體噴水，噴水量以小木棒從上至下戳透為標(biāo)準(zhǔn)。陸地棉與海島棉播量為1粒/穴，播后覆蓋1層濕土，輕壓實(shí)，噴除草劑，搭架蓋膜，四周用土封嚴(yán)踏實(shí)，防風(fēng)揭膜。

2.3棚苗管理

播種封棚后10 d內(nèi)不揭膜。棉苗出土80%左右時(shí)，晴天8：00左右將棚南側(cè)用磚頭墊起小通風(fēng)，陰天低溫潮濕不通風(fēng)，如中午有太陽(yáng)也要小通風(fēng)。要注意天氣變化，及時(shí)封棚。隨氣溫上升，通風(fēng)時(shí)間逐步延長(zhǎng)，晴天8：00左右揭膜，16：00—17：00左右封棚。第15天后，晴天白天全揭膜，夜間靈活掌握，陰雨天低溫中午前后也要通風(fēng)。15 d后要煉苗，晴天晝夜都要揭膜，陰雨天棚膜不揭，適當(dāng)通風(fēng)。

2.4嫁接時(shí)間

依棉苗長(zhǎng)勢(shì)情況在5月10—21日嫁接。砧木海島棉第3片真葉長(zhǎng)至一元硬幣大，露出一心，陸地棉第1片真葉一元硬幣大，露出一心時(shí)為最佳嫁接時(shí)間。嫁接在室內(nèi)進(jìn)行，共有5個(gè)環(huán)節(jié)：①海島棉保留2片子葉，切去2片子葉以上莖葉；②取陸地棉一元硬幣大的真葉和一心；③在保留2片子葉的海島棉莖的中心垂直向下切長(zhǎng)約1 cm口子，將取下一葉一心的陸地棉莖的兩側(cè)各削1刀，插入砧木海島棉的切口中，在2片子葉下的結(jié)合部捆緊[3-4]；④嫁接好的棉苗，及時(shí)移入床內(nèi)，成排擺放，缽與缽隙間填上表層土，澆足水分，立即蓋膜封棚，并蓋上遮陽(yáng)網(wǎng)封緊；⑤用遮陽(yáng)網(wǎng)蓋6~7 d，在此期間如晴天，可在避風(fēng)向陽(yáng)棚子的側(cè)面觀察苗床水分情況，如發(fā)現(xiàn)水分不足，要再噴1次水，立即封棚保溫，7 d后逐步揭遮陽(yáng)網(wǎng)，并由小通風(fēng)過(guò)渡到全通風(fēng)，煉苗，準(zhǔn)備大田移栽。 　2.5移栽后田間管理

一是按常規(guī)棉操作，二是按嫁接棉生長(zhǎng)規(guī)律管理。實(shí)踐證明，不鋤草、不中耕、不打老葉、不抹贅芽、遲打頂、中輕后重化控的的管理方法，能夠達(dá)到嫁接棉無(wú)限果枝、有限果枝、零式果枝同時(shí)存在，結(jié)桃多、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的目的。

3參考文獻(xiàn)

[1] 郭香墨，劉金生.棉花良種引種指

導(dǎo)[m].北京：金盾出版社，2007.

[2] 李紅輝，李健強(qiáng)，王愛(ài)英.烏蘇市棉花示范區(qū)高產(chǎn)栽培技術(shù)[j].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2010（15）：101.

暑假實(shí)踐計(jì)劃范文第3篇

一、統(tǒng)一思想。

實(shí)施“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”建立完善的農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，一實(shí)施“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求。將連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等現(xiàn)代流通方式擴(kuò)展到農(nóng)村市場(chǎng)，構(gòu)建符合我國(guó)國(guó)情的新型農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)，讓廣大農(nóng)民群眾在家門(mén)口就能購(gòu)買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)商品、享受到便捷服務(wù)，共同分享改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，這是堅(jiān)持“以人為本”統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差距的一項(xiàng)重要舉措，也是一項(xiàng)有利于加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)、造福廣大農(nóng)民的民心工程”

農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)展，二實(shí)施“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)、擴(kuò)大消費(fèi)需求的有效途徑。國(guó)是一個(gè)農(nóng)村人口占60%以上的發(fā)展中國(guó)家。將是國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的深層動(dòng)力。從全國(guó)情況看，去年農(nóng)村占整個(gè)消費(fèi)的比重為32.9%改革開(kāi)放以來(lái)的最低點(diǎn)。市有80%人口居住在農(nóng)村，而目前農(nóng)村消費(fèi)僅占全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的26%可見(jiàn)，市擴(kuò)大消費(fèi)需求的重點(diǎn)在農(nóng)村、難點(diǎn)在農(nóng)村、潛力也在農(nóng)村。去年，市農(nóng)民人均收入達(dá)到4332元，同比增長(zhǎng)13.1%隨著農(nóng)民收入的不斷提高，以及農(nóng)民消費(fèi)觀念、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變升級(jí)，迫切需要新型流通組織和經(jīng)營(yíng)方式來(lái)滿足農(nóng)村日益增長(zhǎng)的多層次、多樣化的消費(fèi)需求。而“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”推進(jìn)，就是開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)、引導(dǎo)培育農(nóng)村新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)的有效抓手。

由于農(nóng)村消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后，三實(shí)施“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”改善消費(fèi)環(huán)境、提高消費(fèi)質(zhì)量的根本保證。長(zhǎng)期以來(lái)。市場(chǎng)分散，監(jiān)管難度大，農(nóng)村成為了假冒偽劣商品的重災(zāi)區(qū)。盡管我市各級(jí)各部門(mén)加大了對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的整頓和規(guī)范力度，但農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境依然不盡如人意，假冒偽劣、坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。實(shí)施“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”就是從源頭和根本抓起，以有一定規(guī)模和信譽(yù)好的城市商貿(mào)流通企業(yè)為龍頭，將連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等現(xiàn)代流通方式擴(kuò)展到農(nóng)村市場(chǎng)，既可以保證商品的質(zhì)量和安全，也有利于對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的全面監(jiān)管，能夠滿足農(nóng)民群眾吃得放心、買(mǎi)得稱心、用得安心的消費(fèi)需求。

影響我市農(nóng)民增收的不利因素仍然很多，四實(shí)施“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”降低流通費(fèi)用、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑。目前。其中之一就是農(nóng)村居民消費(fèi)價(jià)格漲幅過(guò)快，農(nóng)民消費(fèi)成本高，一定程度上抵消了各級(jí)政府增加農(nóng)民收入各項(xiàng)政策的實(shí)際效果。實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，完善農(nóng)村消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代營(yíng)銷方式，能夠較好地克服農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)小、分散的弱點(diǎn)，可以有效降低流通費(fèi)用和商品價(jià)格，減少農(nóng)民支出，起到促進(jìn)農(nóng)民增收的實(shí)際效果。

潛力巨大，五實(shí)施“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”做大做強(qiáng)企業(yè)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。目前農(nóng)村市場(chǎng)廣闊。前景無(wú)限，誰(shuí)先搶前一步，誰(shuí)就能贏得發(fā)展的先機(jī)。實(shí)施“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”有利于本土商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)揮天時(shí)、地理、人和的優(yōu)勢(shì)，盡快利用自身網(wǎng)絡(luò)向周邊市、縣、鄉(xiāng)農(nóng)村市場(chǎng)延伸，搶抓機(jī)遇、服務(wù)農(nóng)村、站穩(wěn)市場(chǎng)的同時(shí)，迅速實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，盡快做大做強(qiáng)企業(yè)。

二、客觀分析。

既取得了可喜的成績(jī)，市的農(nóng)家店建設(shè)工作。也面臨著不少的困難和不足。從2005年開(kāi)始啟動(dòng)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”截止2008年底，全市已建成農(nóng)家店761個(gè)（日用消費(fèi)品店432個(gè)，農(nóng)資店329個(gè)其中，鄉(xiāng)級(jí)店158個(gè)，覆蓋率97%村級(jí)店603個(gè)，覆蓋率51.8%2008年全市鄉(xiāng)、村兩級(jí)農(nóng)家店實(shí)現(xiàn)銷售總額11974萬(wàn)元，帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)人數(shù)3212人，農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)初步形成，農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境和人民消費(fèi)質(zhì)量有較大提升，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。雖然我開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)、建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)方面取得了一些成績(jī)，但也必須看到市農(nóng)村市場(chǎng)體系尚不完善，還存在著一些突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)：一是思想認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別地方在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向中，還存在著重“工”輕“商”傾向，區(qū)域發(fā)展中，存在著重“城市”輕“農(nóng)村”傾向；二是運(yùn)作不夠規(guī)范。有的企業(yè)只是表面上的連鎖，雖然統(tǒng)一了業(yè)態(tài)、統(tǒng)一了店名及裝修等，但實(shí)際上在管理形式、組織結(jié)構(gòu)、人事財(cái)務(wù)上都還是老樣子，缺少大企業(yè)運(yùn)作主體；三是企業(yè)組織化程度低。連鎖門(mén)店各自為政，商品統(tǒng)一配送比例較低，缺乏規(guī)模效益，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的抗衡能力；四是農(nóng)家店覆蓋率較低。市“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量較高但數(shù)量較少，鄉(xiāng)村的覆蓋率較低，與全其他市州相比數(shù)量上存在較大差距；五是政策落實(shí)不到位。國(guó)家和、市有關(guān)部門(mén)對(duì)促進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展都出臺(tái)了相關(guān)政策，但目前一些政策沒(méi)有得到有效落實(shí)，也制約了企業(yè)發(fā)展，尤其是跨地區(qū)發(fā)展難度較大。這些問(wèn)題必須引起我高度重視，并采取切實(shí)有效的措施加以解決。

困難與希望同在站在經(jīng)歷金融危機(jī)后開(kāi)始復(fù)蘇的新起點(diǎn)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。必須科學(xué)分析當(dāng)前形勢(shì)，要看到拉動(dòng)消費(fèi)需求工作既處在發(fā)展的機(jī)遇期，又處于基礎(chǔ)薄弱的建設(shè)期。必須增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和前瞻意識(shí)，抓住村村農(nóng)家店建設(shè)的難得機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不斷努力推進(jìn)我市村村農(nóng)家店建設(shè)工作，為我市廣大農(nóng)民群眾作一件好事，為改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。按照政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，市20092010年新規(guī)劃建設(shè)、改造農(nóng)家店940個(gè)，配送中心8個(gè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)家店在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村的全覆蓋。據(jù)此，市政府將下發(fā)20092010年推進(jìn)村村農(nóng)家店建設(shè)實(shí)施方案，對(duì)各區(qū)縣今明年的建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分解，該方案一經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)審議通過(guò)即下發(fā)。請(qǐng)各區(qū)縣一定要對(duì)照目標(biāo)，認(rèn)真謀劃工作，將“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”不折不扣地推進(jìn)完成。

三、突出重點(diǎn)。

工作中要注重突出五個(gè)方面重點(diǎn)。為確保“村村農(nóng)家店”建設(shè)工程目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。

健全工作機(jī)制。村村農(nóng)家店建設(shè)工作涉及面廣、任務(wù)重，一強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府已建立了村村農(nóng)家店建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)。各區(qū)縣政府也要迅速組建相應(yīng)機(jī)構(gòu)，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府督辦室、目標(biāo)辦要會(huì)同村村農(nóng)家店建設(shè)聯(lián)席會(huì)議辦公室，經(jīng)常深入農(nóng)村，全面檢查“農(nóng)家店”建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，要定期召開(kāi)會(huì)議，研究工作對(duì)策，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型。為確保兩年建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量完成，市政府已與各區(qū)縣政府簽訂了責(zé)任書(shū)，把農(nóng)家店及配送中心建設(shè)納入了對(duì)各區(qū)縣政府的目標(biāo)管理內(nèi)容進(jìn)行考核。市政府已與政府簽訂了責(zé)任書(shū)，納入了目標(biāo)考核。

力爭(zhēng)一網(wǎng)多用。各區(qū)縣要認(rèn)真總結(jié)農(nóng)家店建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，二堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃。按照全市總體規(guī)劃要求，因地制宜地編制實(shí)施規(guī)劃和工作方案。要按照“鞏固成果、擴(kuò)大覆蓋、強(qiáng)化直營(yíng)、擴(kuò)展功能、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、促進(jìn)消費(fèi)”總體思路，引導(dǎo)承辦企業(yè)轉(zhuǎn)變農(nóng)家店建設(shè)方式和發(fā)展模式，著力從過(guò)去以網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為主向構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系轉(zhuǎn)變，從建加盟店為主向直營(yíng)店建設(shè)轉(zhuǎn)變，從建小店為主向農(nóng)村商貿(mào)綜合服務(wù)中心建設(shè)轉(zhuǎn)變，從銷售日用消費(fèi)品、農(nóng)資商品單一功能為主向增加收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品業(yè)務(wù)等“一網(wǎng)多用”多功能轉(zhuǎn)變。規(guī)模經(jīng)營(yíng)可以降低成本，使經(jīng)營(yíng)者有盈利，農(nóng)民得實(shí)惠，建立真正收購(gòu)、買(mǎi)賣(mài)難的長(zhǎng)效機(jī)制，暢運(yùn)流通渠道。市政府近日還將發(fā)文，貫徹政府辦公廳文件，支持、幫助郵政系統(tǒng)建立“一網(wǎng)多用”農(nóng)村流通體系，不影響原體系運(yùn)轉(zhuǎn)。

強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù)。村村農(nóng)家店”建設(shè)工程是一項(xiàng)政府推動(dòng)、企業(yè)承辦的互動(dòng)工程，三突出企業(yè)主體。政府的作用主要是引導(dǎo)和推動(dòng)流通企業(yè)把網(wǎng)點(diǎn)向農(nóng)村延伸，通過(guò)對(duì)農(nóng)村現(xiàn)有設(shè)施的改造和建設(shè)，建立起現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，真正落實(shí)建設(shè)任務(wù)的實(shí)施主體是企業(yè)。一要選好經(jīng)營(yíng)戶，把好準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)農(nóng)家店經(jīng)營(yíng)業(yè)主的選擇，必須本著自愿的原則，并要全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信、實(shí)力等情況，使得既有一定實(shí)力又能長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)取得資格。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助提高經(jīng)營(yíng)管理水平，使農(nóng)家店經(jīng)營(yíng)更具生命力和活力。二要搞好配送，把好質(zhì)量關(guān)。要重點(diǎn)加強(qiáng)配送中心建設(shè)和管理，提高統(tǒng)一配送比重，切實(shí)把好商品質(zhì)量關(guān)，真正讓農(nóng)民消費(fèi)得到安全和質(zhì)量保證。三要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，把好監(jiān)控關(guān)。要把對(duì)新建和改造農(nóng)家店數(shù)量、進(jìn)度、質(zhì)量、配送率、成功率、誠(chéng)信度和農(nóng)民滿意度等指標(biāo)列入考核體系，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和社會(huì)監(jiān)督。對(duì)依托企業(yè)銷售假冒偽劣商品的甚至有騙取補(bǔ)貼資金嫌疑的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要堅(jiān)決取消其資格，形成優(yōu)勝劣汰的制約機(jī)制，確?！按宕遛r(nóng)家店建設(shè)工程”健康深入開(kāi)展。四要強(qiáng)化驗(yàn)收，把好復(fù)查關(guān)。區(qū)縣級(jí)商務(wù)主管部門(mén)在組織項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，要成立有關(guān)部門(mén)共同參與的驗(yàn)收小組，嚴(yán)格按照規(guī)定程序及標(biāo)準(zhǔn)逐家實(shí)地進(jìn)行驗(yàn)收。市級(jí)商務(wù)部門(mén)要強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)地復(fù)抽查機(jī)制，并將驗(yàn)收合格的項(xiàng)目在媒體上公示，長(zhǎng)期接受社會(huì)監(jiān)督。要按照有關(guān)規(guī)定對(duì)實(shí)施企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化項(xiàng)目驗(yàn)收和復(fù)查機(jī)制，對(duì)投入不積極、不認(rèn)真落實(shí)農(nóng)家店建設(shè)任務(wù)、對(duì)農(nóng)家店的經(jīng)營(yíng)疏于管理、驗(yàn)收時(shí)臨時(shí)抱佛腳的企業(yè)，不再作為實(shí)施企業(yè)。

優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。各區(qū)縣要落實(shí)相應(yīng)的配套資金對(duì)農(nóng)家店及配送中心建設(shè)予以扶持。各級(jí)商務(wù)主管部門(mén)要貫徹落實(shí)《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院485號(hào)令和《四川人民政府關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》川府發(fā)〔2009〕24號(hào)積極做好與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，四落實(shí)各項(xiàng)政策。鼓勵(lì)和支持承辦企業(yè)農(nóng)家店擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，辦理煙草、藥品、書(shū)籍、報(bào)刊音像制品，代售郵票、電話卡等業(yè)務(wù)，予以支持。簡(jiǎn)化農(nóng)家店辦證程序，對(duì)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生證以及特殊商品經(jīng)營(yíng)許可證等證件，降低門(mén)檻，簡(jiǎn)化登記審批手續(xù)，只收取工本費(fèi)。堅(jiān)決制止對(duì)農(nóng)家店亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派。對(duì)商品質(zhì)量的檢點(diǎn)放在對(duì)承辦企業(yè)配送中心的檢查上。對(duì)配送中心建設(shè)用地要優(yōu)先安排并按倉(cāng)儲(chǔ)物流用地予以傾斜，為村村農(nóng)家店和配送中心建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。對(duì)納入規(guī)劃的農(nóng)家店和配送中心建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)收合格后，按財(cái)政部、商務(wù)部的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)給予資金支持。

暑假實(shí)踐計(jì)劃范文第4篇

關(guān)鍵詞：數(shù)控加工技術(shù)；項(xiàng)目化教學(xué)；教學(xué)方法

高職教育主要培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的各類實(shí)用型技術(shù)人才，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展道路。其目標(biāo)是培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型專門(mén)人才。近年來(lái)，為更好地提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，服務(wù)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，許多高職院校對(duì)高職教育教學(xué)進(jìn)行銳意改革，提出了一系列適應(yīng)高職教育發(fā)展的教育教學(xué)方法，其中項(xiàng)目化教學(xué)方法得到了普遍認(rèn)同。常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院在數(shù)控加工技術(shù)教學(xué)中實(shí)施的項(xiàng)目化教學(xué)取得了良好成效，筆者簡(jiǎn)要闡述“項(xiàng)目化”教學(xué)法在數(shù)控加工技術(shù)教學(xué)中的實(shí)踐應(yīng)用和成果。

一、“項(xiàng)目化”教學(xué)法概述

“項(xiàng)目化”教學(xué)法是借助于項(xiàng)目（或課題）的實(shí)施來(lái)完成一定的教學(xué)內(nèi)容或任務(wù)，是以“應(yīng)用”為主旨和特征構(gòu)建課程內(nèi)容，將必要的知識(shí)點(diǎn)融于實(shí)踐技能培養(yǎng)進(jìn)程中的一種教學(xué)方法，其特點(diǎn)是理論教學(xué)與實(shí)踐應(yīng)用相融合、專業(yè)技術(shù)技能與職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)相滲透。

建構(gòu)主義理論認(rèn)為：“學(xué)生學(xué)得任何東西最終都是通過(guò)自己的建構(gòu)、內(nèi)化完成的?！奔寄軐W(xué)習(xí)更是這樣，技能不是教師“教會(huì)”的，而是學(xué)生“學(xué)會(huì)”的。它是學(xué)習(xí)者在一定的環(huán)境下，借助他人（包括教師和學(xué)習(xí)伙伴）的幫助，利用必要的學(xué)習(xí)資料，通過(guò)意義建構(gòu)方式獲得的。“項(xiàng)目化”教學(xué)法充分發(fā)揮了教師培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使學(xué)生有效地掌握各類實(shí)踐性和操作性較強(qiáng)的知識(shí)和技能。

“項(xiàng)目化”教學(xué)法促使學(xué)生在教學(xué)中進(jìn)行探究，特別注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程、學(xué)生的實(shí)踐和體驗(yàn)、對(duì)所學(xué)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用，通過(guò)這個(gè)過(guò)程，學(xué)生可取得以下成果：

（1）獲得親身參與研究探索的積極體驗(yàn)。學(xué)生自主參與發(fā)現(xiàn)和探究性的“項(xiàng)目化”學(xué)習(xí)活動(dòng)，獲得親身體驗(yàn)，逐步形成樂(lè)于探究、努力求知的心理傾向。

（2）提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。例如，針對(duì)某個(gè)典型零件的加工，在老師的指導(dǎo)下，學(xué)生收集資料，討論分析，制定計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃，加工制作，表述和交流，制作物化成果，鍛煉學(xué)生操作能力，提高綜合邏輯思維素質(zhì)。

（3）培養(yǎng)科學(xué)態(tài)度和科學(xué)道德。在“項(xiàng)目化”學(xué)習(xí)活動(dòng)中，學(xué)生通過(guò)認(rèn)真的探究分析，實(shí)事求是地獲得成果，養(yǎng)成尊重他人的意見(jiàn)和成果的正確態(tài)度、不斷追求的進(jìn)取精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和克服困難的意志品質(zhì)等。

（4）培養(yǎng)對(duì)社會(huì)的責(zé)任心和使命感。在“項(xiàng)目化”教學(xué)中，利用仿真教學(xué)，使學(xué)生真正意識(shí)到每一個(gè)工藝、編程、成果和工廠中一樣，都是一件產(chǎn)品，要本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神一絲不茍地制作，交一份滿意的產(chǎn)品。從而使學(xué)生在學(xué)習(xí)中，學(xué)會(huì)關(guān)心他人，關(guān)心國(guó)家和社會(huì)的進(jìn)步，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，提高人文素養(yǎng)。

二、數(shù)控加工技術(shù)“項(xiàng)目化”教學(xué)的實(shí)施

1.科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目

“項(xiàng)目化”教學(xué)是教師以企業(yè)典型項(xiàng)目為載體，事先給每個(gè)學(xué)生或每個(gè)團(tuán)隊(duì)安排一個(gè)與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的實(shí)際項(xiàng)目，將項(xiàng)目的具體實(shí)施貫穿在授課過(guò)程中，使學(xué)生在完成應(yīng)用項(xiàng)的過(guò)程中掌握系統(tǒng)的理論知識(shí)的教學(xué)方法。在數(shù)控加工技術(shù)教學(xué)中，將數(shù)控加工技術(shù)這門(mén)課程根據(jù)典型零件的制作分成若干項(xiàng)目；每一項(xiàng)目又分為三個(gè)環(huán)節(jié)：“數(shù)控加工工藝設(shè)計(jì)、程序編制、數(shù)控加工”工作過(guò)程環(huán)節(jié)；每一環(huán)節(jié)又分為六個(gè)步驟：討論（明確任務(wù)、獲取信息）、制定計(jì)劃、作出決定、實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)控實(shí)施、評(píng)定反饋。每個(gè)項(xiàng)目、環(huán)節(jié)由教師和學(xué)生討論，制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)任務(wù)。教師指導(dǎo)，學(xué)生獨(dú)立完成工作任務(wù)，制作出物化成果。前兩個(gè)環(huán)節(jié)工藝分析和工藝卡片、編程方案和程序清單，要求學(xué)生以項(xiàng)目成果報(bào)告的形式、密碼提交綜合性強(qiáng)的項(xiàng)目成果報(bào)告。三個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣，前一個(gè)環(huán)節(jié)是后一個(gè)環(huán)節(jié)的前提條件和工作依據(jù)，后一個(gè)環(huán)節(jié)是前一個(gè)環(huán)節(jié)的目的和必然結(jié)果，最后制作出物化成果―零件產(chǎn)品。這樣，項(xiàng)目化教學(xué)使學(xué)生從理論到實(shí)踐、從無(wú)形到有形、從技術(shù)到技能環(huán)環(huán)相扣，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，由過(guò)程助長(zhǎng)能力，用物化成果證明過(guò)程，從根本上提高了高職項(xiàng)目課程的有效性，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。

2.認(rèn)真組織教學(xué)

（1）創(chuàng)新數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)2312組合模式。在數(shù)控加工技術(shù)“項(xiàng)目化”教學(xué)中，為充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)2312組合模式。

2-數(shù)控仿真加工與在線數(shù)控加工同時(shí)進(jìn)行。一部分學(xué)生在機(jī)房人手一機(jī)數(shù)控仿真加工，另一部分學(xué)生用仿真過(guò)的正確程序在線操練，能有效提高設(shè)備的加工率。3-每臺(tái)數(shù)控設(shè)備始終維持三人使用，一名做“老師傅”指導(dǎo)，一名“學(xué)徒工”主練，還有一名“觀摩者”邊學(xué)習(xí)邊協(xié)助工作。三人組合，看得清、聽(tīng)得清、環(huán)境不擁擠，十分便于學(xué)生交流，有助于取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高解決實(shí)際問(wèn)題的綜合能力，同時(shí)也能減輕指導(dǎo)教師的工作量。1-加工一次后，由一名“仿真加工者”頂替“觀摩者”，原“學(xué)徒工”、“觀摩者”依次晉級(jí)，直至“1”個(gè)組（6～7人）循環(huán)結(jié)束為止。這樣同一個(gè)零件，包括教師演示在內(nèi)，每個(gè)學(xué)生至少做交流4次，有利于技能水平的提高。2-兩個(gè)班為一個(gè)輪番大組，便于整體教學(xué)安排。

（2）數(shù)控仿真加工與在線操作加工并舉，錘煉學(xué)生技能。在教學(xué)中，充分利用數(shù)控仿真加工與在線操作加工，錘煉學(xué)生技能。數(shù)控仿真加工機(jī)房布置在數(shù)控實(shí)訓(xùn)車(chē)間的一角類似于車(chē)間技術(shù)組，一部分學(xué)生在機(jī)房人手一機(jī)數(shù)控仿真加工，學(xué)習(xí)研究項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題，特別注重工藝過(guò)程的合理性，確保程序格式和工件輪廓的正確性。同時(shí)每臺(tái)設(shè)備至少三人使用，反映速度快、手腳快的學(xué)生先做，其它兩位做輔助工作和觀摩學(xué)習(xí)；加工一次后，觀摩的學(xué)生分別操作加工，練過(guò)的學(xué)生回機(jī)房訂正完善技術(shù)文件，尚未操練的同學(xué)出來(lái)接替觀摩、加工，每臺(tái)設(shè)備始終維持三人，有“老師傅”幫帶，有“學(xué)徒工”學(xué)習(xí)，用仿真過(guò)的正確程序進(jìn)行操作加工技能練習(xí)，重手感、重切削用量、重精度控制，有效提高了設(shè)備開(kāi)機(jī)加工率，緩解了昂貴數(shù)控加工設(shè)備臺(tái)套數(shù)相對(duì)較少的問(wèn)題，更重要的是提高了學(xué)生操作技能和綜合能力。

3.客觀實(shí)施考核

對(duì)學(xué)生成績(jī)進(jìn)行客觀科學(xué)的評(píng)價(jià)。每個(gè)項(xiàng)目都有物化成果，由教師和學(xué)生按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)，單一的促成成果由學(xué)生互評(píng)考核。每個(gè)過(guò)程都有記錄，由學(xué)生和教師依據(jù)記錄，填寫(xiě)“過(guò)程考核卡”進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)物化成果，要求每組加工出來(lái)的零件在小組內(nèi)統(tǒng)一展示、鑒賞；然后，每組挑出一件最好作品，附帶項(xiàng)目成果報(bào)告，在班集體上展示，供老師和同學(xué)們?yōu)g覽鑒賞和點(diǎn)評(píng)；最后，將最好的工件上繳系部，定期在系部櫥窗或科技節(jié)中展出。

三、數(shù)控加工技術(shù)“項(xiàng)目化”教學(xué)的成效

通過(guò)實(shí)施數(shù)控加工技術(shù)“項(xiàng)目化”教學(xué)，學(xué)校、教師、學(xué)生、課程、教材等都取得了明顯成效。

1.學(xué)生、教師、企業(yè)對(duì)項(xiàng)目課程的總體評(píng)價(jià)較高

調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明，數(shù)控專業(yè)的學(xué)生對(duì)項(xiàng)目課程8個(gè)指標(biāo)總體評(píng)價(jià)持肯定態(tài)度的均在89.7%以上，學(xué)生項(xiàng)目教學(xué)課程的合格率、技能證書(shū)獲得率均為100%。授課教師對(duì)項(xiàng)目課程9個(gè)指標(biāo)總體評(píng)價(jià)持肯定態(tài)度均在90.4%以上。企業(yè)認(rèn)為學(xué)生的頂崗工作能力、系統(tǒng)化的工作過(guò)程能力和創(chuàng)造性的工作能力都很強(qiáng)。

2.學(xué)生在各級(jí)大賽中取得了優(yōu)異成績(jī)

通過(guò)項(xiàng)目化教學(xué)的實(shí)施，學(xué)生綜合素質(zhì)和能力顯著提高，在各級(jí)各類大賽中身手不凡，屢屢摘金奪銀。2008年，在第三屆全國(guó)數(shù)控大賽中，黃可獲第二名；2009年，在首屆全國(guó)數(shù)控維修大賽中，曹磊、王安銀、李海兵獲一等獎(jiǎng)。

3.師資隊(duì)伍總體水平明顯提高

通過(guò)項(xiàng)目化教學(xué)的實(shí)施，普遍提高了教師素質(zhì)和能力。通過(guò)“引進(jìn)來(lái)”、“走出去”、“本土培養(yǎng)”三結(jié)合的措施，培養(yǎng)教師、工程師、技師“三師”素質(zhì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢(shì)，形成高水平的教學(xué)資料，開(kāi)發(fā)高水平的教學(xué)資源，組織高水平的教學(xué)，傳承高水平的教學(xué)文化和物化資料，提高了教學(xué)做一體化項(xiàng)目課程總體運(yùn)作水平和教科研能力。不少教師成為國(guó)家、省級(jí)拔尖人才，數(shù)控技術(shù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)被評(píng)為江蘇省優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

4.教學(xué)成果豐富

我們一邊實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué)實(shí)踐，一邊進(jìn)行科學(xué)研究，主持市級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)課題；并編寫(xiě)教材，撰寫(xiě)論文。公開(kāi)發(fā)表核心論文25篇；數(shù)控技術(shù)專業(yè)被確定為2010年省級(jí)品牌專業(yè)建設(shè)點(diǎn)；數(shù)控編程與加工技術(shù)被確定為2008年度國(guó)家精品課程、省級(jí)精品課程。

項(xiàng)目化教學(xué)無(wú)疑是一種創(chuàng)新，一種機(jī)遇，同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)，在實(shí)踐中，我們要解放思想、實(shí)事求是，以高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)為宗旨，大膽改革、銳意創(chuàng)新，加快推進(jìn)項(xiàng)目化教學(xué)改革向縱深發(fā)展，為國(guó)家、社會(huì)培養(yǎng)更多的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 周曉慧.“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”教學(xué)法在會(huì)計(jì)教學(xué)中的應(yīng)用［J］.會(huì)計(jì)月刊（綜合），2007，（9）.

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［4］ 徐涵.項(xiàng)目教學(xué)的理論基礎(chǔ)、基本特征及對(duì)教師的要求［J］.職教論壇，2007，（3）.

暑假實(shí)踐計(jì)劃范文第5篇

論文摘要：依據(jù)對(duì)國(guó)外企業(yè)家激勵(lì)與約束機(jī)制的借鑒，針對(duì)成國(guó)實(shí)際，構(gòu)悠了我國(guó)企業(yè)家激勵(lì)與約末機(jī)制形成的基礎(chǔ)，即雙t激廚和雙t的束.并提出建立激勵(lì)與的末機(jī)制的有關(guān)舉攢，

造就職業(yè)化的企業(yè)家隊(duì)伍.關(guān)健在于形成一套有利于企業(yè)家充分發(fā)揮其聰明才智而又限制其可能產(chǎn)生有害作用的制度.其中，對(duì)企業(yè)家實(shí)施有效的激勵(lì)和約束機(jī)制就是盆要的組成部分。盆塑我國(guó)企業(yè)家激勵(lì)與約束新機(jī)制比以往任何時(shí)候都典有現(xiàn)實(shí)性和緊迫性本文擬就如何建立適合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)家樹(shù)度進(jìn)行探討，

1對(duì)國(guó)外企業(yè)家激勵(lì)與約束機(jī)制的借鑒

現(xiàn)代企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的容觀必然.同時(shí)也帶來(lái)了不容回避的“間題’。由于企業(yè)所有者追求的利潤(rùn)最大化目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)曹者迫求的自身功利最大化的目標(biāo)不一致，企業(yè)經(jīng)曹者就有可能借此來(lái)體現(xiàn)自己的地位，可能犧性資產(chǎn)所有者的利益.為此，西方股份公司形成了一整套有效的徽勵(lì)與約束企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為的機(jī)制，以防止經(jīng)營(yíng)者違背企業(yè)目標(biāo)，扭曲企業(yè)行為而謀求個(gè)人利益最大化行為的產(chǎn)生，并力圖把兩權(quán)分離后產(chǎn)生的“成本”減低到最低程度，以西方理論為依據(jù).為有效控制經(jīng)營(yíng)者的欺騙行為.企業(yè)所有者首先可采取一定的激勵(lì)手段.通過(guò)給予經(jīng)營(yíng)者部分剩佘索取權(quán)，將其個(gè)人利益與企業(yè)利益，所有者利益兼容起來(lái)，經(jīng)曹者在追求個(gè)人利益最大化時(shí).客觀上提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，滿足了所有者的盈利目標(biāo).其次.強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)者的約束機(jī)制，這主要來(lái)自兩個(gè)方面:①是完善法人治理機(jī)構(gòu)的制衡關(guān)系，加強(qiáng)股東大會(huì)對(duì)盆事會(huì)、盆事會(huì)對(duì)經(jīng)理，監(jiān)事會(huì)對(duì)盆事會(huì)和經(jīng)理的監(jiān)怪;②是依靠市場(chǎng)約束，其實(shí)質(zhì)是用替代和退出機(jī)制來(lái)實(shí)施對(duì)經(jīng)曹者的約束，只要存在發(fā)達(dá)的企業(yè)家市場(chǎng)和股票市場(chǎng)，就會(huì)給經(jīng)曹者帶來(lái)極大的威脅感.使他們不敢于輕舉妄動(dòng)，挺而走險(xiǎn)，這就有效地減小了成本.提高了效率

2我國(guó)企業(yè)家激勵(lì)與約束機(jī)制形成的墓礎(chǔ)

1}成就激勵(lì)奧爾德弗的ERG理論，即生存、相互關(guān)系，成長(zhǎng)播要理論以及麥克利蘭的激勵(lì)播要理論都明確提出了人的高層次播要、ERG理論中的高層次播要即成長(zhǎng)播要指的是一種要求得到提高和發(fā)展的內(nèi)在欲望.它不僅要求充分發(fā)揮個(gè)人的潛能、有所作為和成就。而且還包含開(kāi)發(fā)新能力的播要，麥克利蘭從另一側(cè)面闡明了三類基本的激勵(lì)播要，他把人的高層次播要?jiǎng)澐譃閷?duì)權(quán)力、對(duì)歸屬或社交，以及對(duì)成就的播要.并指出有成就播要的人，對(duì)勝任和成功有強(qiáng)烈的要求，一般而言，有較高成就激勵(lì)者總要比成就激勵(lì)較低者工作得好，進(jìn)步也快。這兩種理論為如何激勵(lì)經(jīng)理人員提供了獨(dú)特的視有和依據(jù).在西方企業(yè)中，企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)能力，社會(huì)聲望及地位主要通過(guò)其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功來(lái)體現(xiàn).企業(yè)的成功構(gòu)成對(duì)其努力工作的有效激勵(lì)、成就激勵(lì)對(duì)持有較高人生價(jià)值觀的人，作用力度更大，更為有效.我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，一般處在人生目標(biāo)選擇的較高層次，對(duì)事業(yè)成就，名譽(yù)和社會(huì)地位的期望和重視程度較高，企業(yè)發(fā)展的業(yè)績(jī)和精神鼓勵(lì)對(duì)他們往往可以產(chǎn)生較大的激勵(lì)效果.

2}收入激勵(lì).人的分配公平感也是一個(gè)極其強(qiáng)有力的激勵(lì)因素，在有些情況下，公平感對(duì)人的工作積極性會(huì)產(chǎn)生極大的影響，公平理論指出，人的公平感一方面受其所得的絕對(duì)報(bào)酬的影響，另一方面受到相對(duì)報(bào)酬的影響，每個(gè)人都會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地把自己付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬同他人付出的勞動(dòng)和得到的報(bào)酬進(jìn)行社會(huì)比較，也會(huì)把自己現(xiàn)在付出的勞動(dòng)和得到的報(bào)酬同自己過(guò)去付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬進(jìn)行縱向的歷史比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的收支比例與他人收支比例相等，或者現(xiàn)在的收支比例與過(guò)去的收支比例相等時(shí)，便產(chǎn)生一種公平感，因而心情舒楊，繼續(xù)努力工作.反之，則會(huì)產(chǎn)生不公平感，從而會(huì)有滿腔怨氣。影響繼續(xù)工作的積極性.收入激勵(lì)是基礎(chǔ)，只有在收入激勵(lì)使人產(chǎn)生公平感的前提下，成就激勵(lì)才會(huì)產(chǎn)生作用.成就激勵(lì)與收入激勵(lì)應(yīng)雙管理其下，相輔相成.目前我國(guó)企業(yè)負(fù)責(zé)人收入普遍偏低，企業(yè)家階層作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)特殊群體還沒(méi)有被人們所真正承認(rèn)，其特殊的勞動(dòng)價(jià)值，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益和特殊權(quán)益沒(méi)有得到承認(rèn).我們必須承認(rèn)企業(yè)家階層的經(jīng)濟(jì)利益，解決好經(jīng)營(yíng)者的收人分配關(guān)系，才能使經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生公平感，形成收入激勵(lì)，真正調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性，

3)企業(yè)制度約束企業(yè)家除受市場(chǎng)的評(píng)判和選擇外，還要受到來(lái)自企業(yè)內(nèi)部蜚事會(huì)等治理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和約束卜董事會(huì)一方面能夠嚴(yán)格審查企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，投資戰(zhàn)略和費(fèi)用預(yù)算等;另一方面，可以對(duì)企業(yè)家的權(quán)限做出某種程度的約束并擁有決定企業(yè)家報(bào)酬、聘用，解雇等的權(quán)力.在某種情況下，來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的壓力甚至要占主導(dǎo)地位.尤其是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，往往出現(xiàn)“內(nèi)部人控制’失控現(xiàn)象.公司制企業(yè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)乃至法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)是公司制度，這種權(quán)力交給股東大會(huì)和董事會(huì)，最終仍然掌握在出資者手中.因此，公司治理結(jié)構(gòu)的核心是保持出資者的最終控制權(quán)和按服程序進(jìn)行公司的經(jīng)營(yíng)決策.借助于建立相應(yīng)制衡的公司治理結(jié)構(gòu)，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度?？梢詫?duì)企業(yè)家形成來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的約束. 4]外部市場(chǎng)約束市場(chǎng)的約束和監(jiān)督對(duì)企業(yè)家的作用主要來(lái)自兩個(gè)市場(chǎng)的壓力:①是企業(yè)家市場(chǎng)的壓力.這種市場(chǎng)的存在對(duì)那些“偷徽’或以損害股東利益以謀求個(gè)人利益的人構(gòu)成有力的威脅，迫使現(xiàn)任企業(yè)家們更加努力工作，使自己的人力資本和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)均高于競(jìng)爭(zhēng)者.②是來(lái)自證券市場(chǎng)的壓力.現(xiàn)代證券市場(chǎng)的一個(gè)重要作用就是能夠顯示出股份公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī).大多數(shù)股東可通過(guò)證券市場(chǎng)來(lái)對(duì)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇.來(lái)自市場(chǎng)的壓力提歲寸企業(yè)家的最為有效的約束和監(jiān)督手段.我國(guó)目前還有建立起規(guī)范的經(jīng)理人員市場(chǎng)和資本市場(chǎng)，同時(shí)缺乏可以監(jiān)督經(jīng)理人員績(jī)效的貴任明晰的國(guó)家利益代表及輔機(jī)構(gòu)。在擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)的改革過(guò)程中。銀行和主管部門(mén)的監(jiān)督作用正在迅速減弱，而新的監(jiān)督主體又未出現(xiàn)，因而“內(nèi)部人控制’和“自發(fā)私有化’的出現(xiàn)是必然的，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，將逐步建立起包括商品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)在內(nèi)的市場(chǎng)體系.在規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度下，公司高層經(jīng)理人員受到三重約束，即商品市場(chǎng)竟?fàn)幍募s束、資本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的約束和經(jīng)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的約束.其中最直接、最重要的是經(jīng)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)理人員市場(chǎng)，就難以對(duì)經(jīng)理人員進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。

3建立激勵(lì)與約束機(jī)制的有關(guān)舉措

3.1創(chuàng)造良好的適應(yīng)職業(yè)企業(yè)家健康成長(zhǎng)的外部環(huán)境

要在全社會(huì)逐步形成一個(gè)崇尚企業(yè)家、愛(ài)護(hù)企業(yè)家。培養(yǎng)企業(yè)家的社會(huì)環(huán)境和好的氛圍，不斷提高企業(yè)家的知名度.支持和鼓勵(lì)更多的有識(shí)之士加入企業(yè)家行列，終生從事這種復(fù)雜的、高智能的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，同時(shí)，讓他們能夠自主地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中充分展示自己的才華和智慧，自主地承受競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和收益.不斷提高精神激勵(lì)的品位和份量，每個(gè)集團(tuán)、階層要成為獨(dú)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)行為主體，‘該主體各方面應(yīng)得利益和應(yīng)有權(quán)利必須足額到位，因而.要真正發(fā)揮企業(yè)家階層的市場(chǎng)主體作用，除了要賦予其普通公司的合法權(quán)利、經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)自主權(quán)利，承認(rèn)其應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)利益外，還必須承認(rèn)其他方面的特殊權(quán)益，包括不同于一般社會(huì)階層的政治權(quán)利、社會(huì)地位、消費(fèi)需求等.這并不難理解，企業(yè)家作為一個(gè)有特殊品格、特殊才能的獨(dú)立社會(huì)階層。是一種特殊的稀缺資源，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮特殊的職能作用，創(chuàng)造特殊的勞動(dòng)價(jià)值.對(duì)一個(gè)有特殊貢獻(xiàn)的特殊階層。理應(yīng)承認(rèn)其特殊的社會(huì)地位，享受特殊的合法權(quán)益。

3.2承認(rèn)企業(yè)家階層的經(jīng)濟(jì)利益，構(gòu)建新型的經(jīng)營(yíng)者分配機(jī)制

由于企業(yè)家處于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的特殊關(guān)鍵地位，承認(rèn)其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益，解決好經(jīng)營(yíng)者的收入分配關(guān)系‘通過(guò)相應(yīng)的機(jī)制和制度建設(shè)，將企業(yè)家階層的收入分配納入規(guī)范化軌道，包括對(duì)企業(yè)家階層收入標(biāo)準(zhǔn)的確立、經(jīng)營(yíng)狀況成果的考核，個(gè)人收入兌現(xiàn)等法制化、科學(xué)化管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)家個(gè)人收入的公開(kāi)。公正、合理、合法，推行年薪制不失為一種積極有效的辦法C4)，

3.3建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度

所有者與經(jīng)營(yíng)者相制衡的公司治理結(jié)構(gòu)是公司制企業(yè)有效運(yùn)作的關(guān)鍵許多公司制企業(yè)，改名不改制，在公司里占主要地位的董事長(zhǎng)或總經(jīng)理作出的決定很少被董事會(huì)否定，董事會(huì)根本起不了什么作用，時(shí)到今日，國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)已很明確，但在操作過(guò)程中問(wèn)題非常多，實(shí)際效果與規(guī)范模式相距甚遠(yuǎn).唯一的辦法是加快改革步伐，按國(guó)際慣例進(jìn)行制度創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)制度.