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安全生產(chǎn)管理員工作職責(zé)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 煙草 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)創(chuàng)建 有效途徑

國家煙草專賣局在《2010年行業(yè)安全生產(chǎn)工作要點》中明確提出積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要求煙草企業(yè)要進(jìn)一步細(xì)化、健全安全生產(chǎn)的管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，保證生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員行為處于安全受控狀態(tài)，促進(jìn)行業(yè)整體安全管理績效的提升。兩年來，湖南煙草商業(yè)企業(yè)各級積極響應(yīng)國家局號召，利用各種活動載體，大力推行《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（以下簡稱規(guī)范），并以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為契機，全面規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，不斷提升本質(zhì)安全管理水平。但是，要全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，真正使《規(guī)范》有效運用于各工作崗位、工作環(huán)節(jié)之中，全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評級目標(biāo)，對于湖南煙草商業(yè)企業(yè)來說，既是壓力和挑戰(zhàn)，更是動力和機遇。筆者結(jié)合邵陽煙草系統(tǒng)實際，就湖南煙草商業(yè)企業(yè)在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中遇到的突出問題以及應(yīng)采取的應(yīng)對措施進(jìn)行有益探索。

1. 理性分析推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中存在的突出問題

1.1思想認(rèn)識亟待深化。當(dāng)前，湖南煙草商業(yè)企業(yè)各級對推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識存在一些偏差，出現(xiàn)“上熱下冷”情況：從省市局層面看，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從縣級局層面看，還存在部分單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題；還存在部分單位全員參與意識差、安全管理部門單打獨斗、責(zé)任落實不到位的問題；也還存在部分單位不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問題等等。

1.2隊伍建設(shè)亟待提高。近幾年，湖南煙草商業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)不斷得到加強，整體隊伍素質(zhì)雖有所提升，但還是存在很多薄弱環(huán)節(jié)，一是專業(yè)技能型人才相對缺乏，如筆者所在邵陽煙草具有安全注冊工程師人員僅3人，且只有2人在安全生產(chǎn)崗位上；二是基層安全管理人員兼職過多、專職不專現(xiàn)象嚴(yán)重，就筆者本人而言，除任新寧縣局安全管理員外，還身兼該局文秘、檔案管理員、行政干事等數(shù)職，導(dǎo)致抓安全的精力難以保證，直接影響了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作開展；三是當(dāng)前大多數(shù)安全管理人員不能熟練掌握《規(guī)范》要求，在很大程度上制約了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的推進(jìn)；加之少數(shù)安全生產(chǎn)管理人員自恃年齡偏大，不愿主動學(xué)習(xí)，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的理解不夠深，憑經(jīng)驗做事，導(dǎo)致安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范落實不到位。

2. 積極探索推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的有效途徑

筆者認(rèn)為，湖南煙草商業(yè)企業(yè)各級要在深刻領(lǐng)會、全面理解和準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵和當(dāng)前存在的突出問題的基礎(chǔ)上，以“1234”為主線，堅持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全省系統(tǒng)長治久安的不二法寶，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，全力爭創(chuàng)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。

2.1強化一種意識，宣傳發(fā)動造氛圍

湖南煙草商業(yè)企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和員工要牢固樹立“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”意識，在形式、工作中形成講“標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍和良好習(xí)慣，才能真正使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范深入到全員的心中。

一是在思想上要講“標(biāo)準(zhǔn)”。湖南煙草商業(yè)企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念，要把推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提高到“科技興安”的高度上來認(rèn)識，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煙草商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的必由之路。二是在形式上要講“標(biāo)準(zhǔn)”。要采取座談會、專題培訓(xùn)、制作宣傳?？?、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、知識競賽等形式，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)《規(guī)范》及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件及規(guī)章制度，注重營造良好工作氛圍，教育和引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性與必要性，在企業(yè)內(nèi)部形成講“標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍。三是要在工作上講“標(biāo)準(zhǔn)”。要在安全檢查、隱患整改、相關(guān)方管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、特種作業(yè)等日常安全生產(chǎn)管理中形成講“標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣，任何工作、任何環(huán)節(jié)、任何崗位都要講“標(biāo)準(zhǔn)”，要按照《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化要求抓好安全生產(chǎn)。

2.2落實兩層責(zé)任，注重履職強監(jiān)管

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作是否做的好，關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)重視程度。為此，湖南煙草商業(yè)企業(yè)各級要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定落實方案，明確管理層和操作層的工作職責(zé)，層層落實，讓安全不僅“固化于制”，還“外化于行”。一是管理層講責(zé)任，重監(jiān)管。要注重加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，增強安全生產(chǎn)管理能力，加大創(chuàng)建工作監(jiān)管力度，始終強調(diào)安全行為的自覺性、規(guī)范性，落實各級安全主體責(zé)任，對管理層面的檢查、預(yù)警、督促、整改、考核、獎罰等，形成上下聯(lián)動系統(tǒng)和工作機制，提高安全問責(zé)制的科學(xué)性，讓“按體系辦事、按規(guī)范操作”逐步成為員工習(xí)慣，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建總體有序推進(jìn)。二是操作層講執(zhí)行，重履職。要求全省系統(tǒng)各單位（部門）主動作為、各負(fù)其責(zé)，把握好時間節(jié)點和進(jìn)度，加強協(xié)調(diào)配合，結(jié)合企業(yè)實際做實、做細(xì)各項工作，全面規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，嚴(yán)格履行車輛、資金、庫存商品安全職責(zé)，深入查找各類安全隱患與漏洞，貫徹落實行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作取得實效。

參考文獻(xiàn)：

[1] 許慶勤.柴計旺 ：《“標(biāo)準(zhǔn)化”提升企業(yè)安全水平》[J]，《勞動保護(hù)》 ，2009年第8期 第 48至49頁，共2頁.

[2] 劉鳳君：《鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果 提升企業(yè)安全管理水平》[J]，《機電安全》，2011年第12期 第4-7頁，共4頁.

[3] 楊清平.王鐵成.劉顯清：《淺談安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》[J]，《工業(yè)安全與環(huán)?！?，2002 年第28 卷第4 期 第38-40頁，共3頁.

安全生產(chǎn)管理員工作職責(zé)范文第2篇

一、基本情況

xx村位于xx市區(qū)東南部，西鄰永安路，北靠新安街，南連勝溪街，地理位置優(yōu)越，交通便利。全村xx人，村兩委干部xx名，黨員xx名，村民代表xx名。

二、安全工作開展情況及采取的措施

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，建立的相關(guān)制度情況

按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求，明確黨總支書記兼村委主任主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負(fù)主管責(zé)任，杜絕監(jiān)管盲區(qū)和死角。同時建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)、安全生產(chǎn)管理員工作職責(zé)、村委隱患排查治理制度、村委重大危險源管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全信息報告制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、安全生產(chǎn)例會制度等各種制度。

     （二）安全生產(chǎn)大檢查情況

按照街道安委辦要求，村委制定安全生產(chǎn)大檢查方案，召開工作會議進(jìn)行具體部署。今年以來，截至目前為止，共出動120人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位73戶，非生產(chǎn)經(jīng)營單位42戶，發(fā)現(xiàn)安全問題15條，已整改15條。

（三）“反三違”專項行動

村委充分認(rèn)識開展“反三違”專項行動的重要性和必要性，把“反三違”專項行動作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，成立“反三違”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo) “反三違”專項行動，召開專題會議部署到位，主要負(fù)責(zé)人親自抓負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人全力抓，確保專項行動扎實開展。

（四）打非治違工作

村兩委高度重視打非治違工作，把此項工作作為今年的一項重要工作來抓。在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定出了針對性和操作性都非常強的《實施方案》，明確了檢查內(nèi)容和檢點，明確了工作職責(zé)，成立了"打非治違工作"領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由xxx擔(dān)任，成員由兩委委員組成。根據(jù)主動檢查和群眾舉報，按照邊宣傳、邊檢查、邊發(fā)現(xiàn)、邊處理的原則，抽調(diào)了素質(zhì)高、能力強的黨員干部組成排查組，采取拉網(wǎng)式，重點突出道路交通運輸、建筑施工、消防、危險化學(xué)品、企業(yè)等重點行業(yè)領(lǐng)域，集中開展了"六打六治"

（五）安全風(fēng)險隱患大排查大整治工作

為了深入推進(jìn)隱患治理，遏制事故發(fā)生，我們開展了安全風(fēng)險隱患大排查大整治工作。工作由王志剛同志負(fù)責(zé)，安監(jiān)員各司其職，加強對隱患的排查治理，保證不留死角，確保隱患排查治理工作落實到實處。

（六）安全生產(chǎn)月宣傳情況及全年培訓(xùn)情況

在今年的安全生產(chǎn)月活動期間，xx村加大宣傳、教育、培訓(xùn)力度，全面提高廣大從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，扎實開展好“安全宣傳月”和日常宣傳工作，營造全社會“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。全年組織各類從業(yè)人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)兩次，收到了良好的效果。

（七）應(yīng)急管理工作

我們制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和管理制度，組建了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全村相關(guān)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。每季度定時對應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)。今年7月份積極參加街道統(tǒng)一組織的防洪演練，投入5部車和30余人，通過演練，增強了面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

（八）值班值守情況

我們高度重視應(yīng)急值班值守工作，制定并落實了24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故信息報告制度，認(rèn)真及時報送突發(fā)事故信息，確保了我村安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的有效應(yīng)對和處置。

（九）深入開展安全生產(chǎn)大檢查切實加強歲末年初安全生產(chǎn)工作開展情況

為切實做好當(dāng)前及今后安全穩(wěn)定風(fēng)險隱患大排查大整治工作，按照街道安委辦要求，結(jié)合我村實際，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查切實加強歲末年初安全生產(chǎn)工作。村兩委及時召開會議，作了具體的安排部署，強化安全監(jiān)管和隱患排查治理工作落實。安全生產(chǎn)工作過程中領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層一線開展突查檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題不足，及時糾正解決，確保各級、各類人員履職到位。

三、存在問題

1、監(jiān)管面較窄，對高危行業(yè)的安全監(jiān)管相對重視一些，對其他行業(yè)的監(jiān)管流于形式，甚至沒有監(jiān)管，監(jiān)管存在死角、死面。

     2、村安監(jiān)員專業(yè)知識缺乏。很少有機會接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，自學(xué)的積極性也較為欠缺，對于綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的業(yè)務(wù)知識及安全生產(chǎn)法律法規(guī)不能清楚，沒有全面的了解和掌握，導(dǎo)致在安全生產(chǎn)監(jiān)管過程存在不能管、不會管和管不好的現(xiàn)象。

    3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠。一是生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主因文化素質(zhì)低，不知道怎樣去抓安全生產(chǎn)工作;二是各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員安全意識淡薄，缺乏自我保護(hù)意識，違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生;三是全民安全意識不高，“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍在短期內(nèi)難以形成。

    4、安全經(jīng)費投入不足、設(shè)施設(shè)備差、待遇差。

四、工作建議及下一年的工作打算

1、繼續(xù)持續(xù)抓好安全隱患排查治和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為專項行動，為村民創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

2、繼續(xù)抓好轄區(qū)成員單位基礎(chǔ)工作，總結(jié)經(jīng)驗，全面開展安全社區(qū)創(chuàng)建設(shè)工作。

3、認(rèn)真做好各種重大活動的安全維穩(wěn)工作。

4、積極配合上級相關(guān)部門做好上級安排的工作。

xx村在2019年會一如既往的做好安全生產(chǎn)工作，為打造平安xx做出貢獻(xiàn)。

 

安全生產(chǎn)管理員工作職責(zé)范文第3篇

酒店工作計劃一總體思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn)，以及各項演出活動的實操，尤其下半年>屆三中全會強勁東風(fēng)的激勵，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績。

一、齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點業(yè)績1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等

相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%，年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。

2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本。

能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為xx%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為萬元，能源費用為萬元，物料消耗為萬元，分別占酒店總收入的xx%、%、xx%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了%、xx%、xx%。

3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進(jìn)品牌管理，強化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的>培訓(xùn)，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動?！?/p>

4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進(jìn)班組。

二、與時俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店突顯改觀酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會屆三中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。

關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)xxx取，團結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動中，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理，酒店主抓工作在今年抓“三標(biāo)一體”6S管理的推行認(rèn)證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗

，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓牢工作。

燃?xì)獍踩ぷ饔媱澏檫M(jìn)一步加強我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理，加快建立燃?xì)獍踩[患排查治理工作長效機制，全面提升燃?xì)鈴臉I(yè)單位的安全生產(chǎn)水平，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為，堅決消除事故隱患，杜絕燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃?xì)夤芾項l例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進(jìn)一步加強燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的實施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂燃?xì)獍踩O(jiān)管工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù)，樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步整頓和規(guī)范燃?xì)馐袌鼋?jīng)營秩序，依法履行安全監(jiān)管職能，消除安全隱患，確保村居供氣、用氣安全。

二、目標(biāo)任務(wù)深化專項治理整頓，嚴(yán)厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制，實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

三、整治重點(一)推進(jìn)隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任，建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進(jìn)行隱患排查，建立隱患排查治理工作臺賬，形成隱患排查治理長效機制。

(二)依法查處燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。

(三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準(zhǔn)場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。

(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃?xì)獠少?、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃?xì)夂筒缓细袢紵骶?、不符合安全?guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃?xì)庑袨椤?/p>

四、職責(zé)分工各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真組織、有效開展燃?xì)庑袠I(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居，機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下：

新河派出所、新河交警中隊：負(fù)責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學(xué)品道路運輸車輛進(jìn)入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學(xué)品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學(xué)品運輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?負(fù)責(zé)?；愤\輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。

村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室：負(fù)責(zé)村居燃?xì)庑袠I(yè)的監(jiān)督管理，做好日常檢查管理工作，確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運行;加強應(yīng)急救援管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

安監(jiān)中隊：依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)工作，并將燃?xì)獍踩{入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。

行政執(zhí)法中隊：負(fù)責(zé)依法查處未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證或不按照燃?xì)饨?jīng)營許可證的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃?xì)庥脩?重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個人的違法行為。

消防中隊：負(fù)責(zé)對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查，對不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存在消防安全隱患的提出整改意見，對嚴(yán)重危害公共安全的單位和經(jīng)營者，報發(fā)證機關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。

工商分局：負(fù)責(zé)依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃?xì)饨?jīng)營許可證或者燃?xì)饨?jīng)營許可證有效期屆滿的。

安全生產(chǎn)管理員工作職責(zé)范文第4篇

在我縣諸多安全生產(chǎn)管理工作中，大多數(shù)行業(yè)和領(lǐng)域基層基礎(chǔ)監(jiān)管工作得到了不同程度的落實和強化，但是由于多方面的原因，目前農(nóng)機安全監(jiān)管基層基礎(chǔ)管理最薄弱，問題最突出。特別是農(nóng)機交通安全監(jiān)管工作，在鄉(xiāng)、村、組職責(zé)懸空，責(zé)任懸空，既無機構(gòu)管事，又無人員管理。農(nóng)機車輛違法違規(guī)載人問題相當(dāng)普遍。尤其是在邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村道路上，問題更為嚴(yán)重。人民群眾的生命受到巨大的潛在威脅。為了全面汲取透水事故教訓(xùn)，最近，縣委、縣政府對全縣包括農(nóng)機交通安全監(jiān)管在內(nèi)的各項安全生產(chǎn)工作，相繼進(jìn)行了重新部署和全面加強。根據(jù)縣委常委會和縣政府常務(wù)會議精神，由我和李縣長牽頭，按照辦法創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的“三個創(chuàng)新”的思路，組織有關(guān)部門對全縣的農(nóng)機道路交通安全和農(nóng)機田間生產(chǎn)安全監(jiān)管工作進(jìn)行了專題研究，全面理順體制，全面予以加強。希望通過這次專項部署和大家會后全面落實，奮力開創(chuàng)我縣農(nóng)機交通和農(nóng)機生產(chǎn)安全監(jiān)管工作新局面，確保農(nóng)機交通安全不出事，不出大事，特別是不出惡性重特大事故。

下面，我講三個方面的意見。

一、充分認(rèn)識農(nóng)機安全存在的突出問題，切實增強抓好農(nóng)機監(jiān)管工作的使命感和緊迫感

據(jù)統(tǒng)計，我縣現(xiàn)有在冊低速載貨汽車、三輪汽車4350輛，拖拉機760輛。這還不含初步掌握的未注冊登記的五六百輛“三無”黑車。這五六千輛車，每天都在跑，每天都有大量的違法違規(guī)載人行為。不知有多少人的生命每時每刻都處在危險之中。另據(jù)統(tǒng)計，2004年以來，全縣共發(fā)生農(nóng)機車輛道路交通事故300多起，死亡71人，受傷180人。今年以來，截止11月底，全縣共發(fā)生各類道路交通事故305起，死亡36人，受傷59人，其中農(nóng)機交通事故占交通事故總起數(shù)41%，占總死亡人數(shù)52%。由此可見，在眾多的交通事故中，農(nóng)機交通安全事故無論是起數(shù)，還是造成的死亡人數(shù)比重都很大。一方面農(nóng)機交通安全事故頻發(fā)，另一方面農(nóng)機交通事故還有其特殊性。特殊就特殊在，農(nóng)機車輛設(shè)計的是載貨而不是載人。安全技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)低、等級低，根本不具備載人的條件。且這些車輛的駕駛?cè)藛T其技術(shù)素質(zhì)、法律意識不具備載人的要求。特殊就特殊在，農(nóng)機交通事故與其他客貨車輛交通事故在性質(zhì)上也不一樣。其他客貨車輛發(fā)生交通事故，一般是在手續(xù)合法、車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合法的情況下發(fā)生的，主要責(zé)任是車主。而農(nóng)機車輛發(fā)生交通事故后，是在前提條件就違法的情況下發(fā)生的，其主要責(zé)任不僅在車主，更重要的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及有關(guān)部門、單位還有責(zé)任。我們不能因為老百姓出行有困難，而心慈手軟，放任不管。特別是對載3人以上的違法行為置之不管，一旦發(fā)生事故就是特重大事故，就是群死群傷。省市將按照有關(guān)法律法規(guī)逐級追究監(jiān)管責(zé)任。我們是不做不為代人背“黑鍋”挨處分呢，還是采取嚴(yán)厲措施予以監(jiān)管？我想在座的各位都能明白這個理！正因為這樣，在這次制定的監(jiān)管措施上，明確提出了將非法載3人以上的行為列為重點監(jiān)管遏制對象。對載3—5人的，堅決實行嚴(yán)管重罰；對載6人以上的，堅決沒收車輛。至于對農(nóng)機車輛載人監(jiān)管后，出現(xiàn)的老百姓出行難問題，將由交通部門會同交警大隊，針對通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)大為改善的情況，調(diào)整鄉(xiāng)村客運線路，增加運力，增加站點密度的辦法予以解決。面對我縣農(nóng)機交通安全的嚴(yán)峻形勢，面對上級黨委、政府對農(nóng)機交通安全要求越來越嚴(yán)的形勢，面對我們縣鄉(xiāng)政府承擔(dān)的監(jiān)管職責(zé)，各級、各有關(guān)部門，對全面加強農(nóng)機交通安全監(jiān)管的目標(biāo)任務(wù)，不能有借口，不準(zhǔn)擺困難，必須提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，堅決地、果斷地、迅速地予以全面貫徹落實。對不聽招呼，我行我素，落實不力，監(jiān)管不力，發(fā)生農(nóng)機交通安全特大事故的，堅決依法依紀(jì)予以追究。因此，請大家務(wù)必切實增強使命感、緊迫感，以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，切實將此項工作抓緊抓好抓出成效。

二、建立健全“三個一”管理體系，全面加強對農(nóng)機安全的監(jiān)管

面對我縣農(nóng)機安全監(jiān)管的嚴(yán)峻形勢，我們沒有退路，只能迎難而上，只能在創(chuàng)新辦法、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新機制上下功夫，只能在落實責(zé)任、落實人員、落實措施上做文章。具體說就是抓好“三個一”管理體系建設(shè)，全面加強縣、鄉(xiāng)政府對農(nóng)機安全的監(jiān)管。即建立健全機構(gòu)，創(chuàng)建一支隊伍；建立健全制度，創(chuàng)建一套辦法；縣鄉(xiāng)村組聯(lián)動，創(chuàng)建一套機制。

第一，建立健全機構(gòu)，創(chuàng)建一支隊伍。剛才，大會宣布成立的25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機交通安全監(jiān)管站，就是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府農(nóng)機安全監(jiān)管機構(gòu)。一身兼兩職的農(nóng)機安全監(jiān)管員和農(nóng)技員，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府農(nóng)機安全監(jiān)管隊伍。同時，各村（社區(qū)）的村主任、居委會主任、各村民小組的組長，也是農(nóng)機監(jiān)管隊伍的重要組成部分。這里需要給大家強調(diào)指出的是，農(nóng)機安全監(jiān)管是一個復(fù)雜的對象，正象會跑的農(nóng)機一樣，一會在公路上跑，一會又在田間跑，客觀上給農(nóng)機安全監(jiān)管帶來了復(fù)雜性。它不象大客車、大貨車，只在公路跑，單由交警管。而會跑的農(nóng)機就不一樣，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》和《陜西省農(nóng)業(yè)機械管理條例》的有關(guān)規(guī)定，簡單地說，凡是在公路上作業(yè)的傳統(tǒng)概念的農(nóng)用車，由交警大隊、中隊管；凡是在大田作業(yè)的農(nóng)用機具由縣農(nóng)機監(jiān)理站管。傳統(tǒng)名子的“農(nóng)用車”概念，自從《道交法》頒布以后不再使用，現(xiàn)在叫低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機。就縣上這一級而言，在路上跑的由交警管，在地里跑的和不會跑的農(nóng)機具都由縣農(nóng)機監(jiān)理站管。對應(yīng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機交通安全監(jiān)管站，就不一樣了。不管是在路上跑的，還是在大田作業(yè)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)管站都要管。村主任、組長也一樣，都得對其進(jìn)行監(jiān)管。這一點，請各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、監(jiān)管員都要弄明白。否則，還是職責(zé)不清，責(zé)任不明，監(jiān)管不到位。

第二，建立健全制度，創(chuàng)建一套辦法。這次會上，宣布了一系列制度。主要有：（一）《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機交通安全監(jiān)管站交通安全工作規(guī)章》。（二）《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機交通安全監(jiān)管站農(nóng)機安全工作規(guī)章》。（三）《村組農(nóng)機交通安全管理員工作制度》。（四）《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機交通安全監(jiān)管站管理制度》。（五）《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機交通安全監(jiān)管站職責(zé)》。（六）《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機交通安全監(jiān)管站工作人員職責(zé)》等，這些都是已出臺的重要制度。

所謂創(chuàng)建一套辦法，主要包括：（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安監(jiān)員，每人待后經(jīng)過培訓(xùn)持縣交警大隊授發(fā)的《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)機交通安全監(jiān)管證》。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)管員，對轄區(qū)違法違規(guī)低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機以及摩托車，具有違法違規(guī)現(xiàn)場記錄權(quán)。如實填寫《道路交通違法告知單》，并將《告知單》即時送達(dá)轄區(qū)交警中隊，由交警中隊對其違法行為做出處理。（三）村主任、居委會主任、組長、村民，對轄區(qū)違法違規(guī)農(nóng)機業(yè)主行為具有報告權(quán)，報告給鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)管站，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)管員補錄《告知單》。鄉(xiāng)、村、組監(jiān)管員以及社會他人對非本轄區(qū)的違法違規(guī)車輛或駕駛?cè)司哂信e報權(quán)?？上蜉爡^(qū)監(jiān)管站舉報，也可直接向交警大隊、中隊或縣農(nóng)機監(jiān)理站舉報。（四）建立全縣農(nóng)機交通安全監(jiān)管網(wǎng)?？h政府已決定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)管站、縣交警大隊、6個中隊、農(nóng)機監(jiān)理站計33個端點建立監(jiān)管網(wǎng)，網(wǎng)站中心設(shè)在縣交警大隊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備“四位一體”（電話、傳真機、打印機、復(fù)印機）電話機，一臺電腦、一部數(shù)碼相機，專門服務(wù)農(nóng)機監(jiān)管，進(jìn)行違法違規(guī)記錄、受理報告和舉報事項，實現(xiàn)網(wǎng)上監(jiān)管處理，加大監(jiān)管力度，大幅度提高工作效率與質(zhì)量。隨著監(jiān)管工作的全面展開，縣交警大隊、縣農(nóng)業(yè)局及縣農(nóng)機監(jiān)理站要不斷探索，不斷總結(jié)，不斷完善，豐富監(jiān)管手段，完善監(jiān)管辦法。

第三，縣鄉(xiāng)村組聯(lián)動，創(chuàng)建一套機制。創(chuàng)建一套機制，主要是指縣、鄉(xiāng)、村、組所有監(jiān)管部門、單位和監(jiān)管人員，按照各自的工作職責(zé)、各項工作規(guī)章、各項工作制度、各項管理辦法，各盡其責(zé)，各盡其能，密切配合，通力合作。主要包括：（一）建立健全縣、鄉(xiāng)、村、組農(nóng)機監(jiān)管責(zé)任臺帳。原來定在這次會上將監(jiān)管臺帳予以行文下發(fā)，但由于少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未按期上報。這次會后繼續(xù)落實，隨后將以縣政府文件以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位予以明確。（二）縣、鄉(xiāng)、站、村、組層層簽訂責(zé)任書。（三）縣交警大隊、縣農(nóng)機監(jiān)理站對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)管站，縣農(nóng)業(yè)局對縣農(nóng)機監(jiān)理站簽訂行業(yè)責(zé)任書。（四）縣交警大隊、縣農(nóng)業(yè)局要定期不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和培訓(xùn)。通過這些制度性措施，將方方面面的機構(gòu)、人員、職責(zé)、責(zé)任捆在一起，推動方方面面都行動起來，都操這份心，都出這份力，形成上下左右齊抓共管的、有機聯(lián)系的聯(lián)動機制和工作格局。

三、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速將“三個創(chuàng)新”監(jiān)管工作全面落到實處

按照有關(guān)法律法規(guī)精神，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)機車輛和農(nóng)機具負(fù)有監(jiān)管職責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一責(zé)任人。各級、各有關(guān)部門，一定要站在創(chuàng)建平安洛南，構(gòu)建和諧洛南，實現(xiàn)突破發(fā)展的高度，強化責(zé)任意識，強化監(jiān)管意識，強化創(chuàng)新意識，全面加強對農(nóng)機安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。具體要求是：

一要全面貫徹落實安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全管理工作方針。

二要牢固樹立關(guān)注安全、關(guān)愛生命意識。牢固樹立沒有安全就沒有穩(wěn)定、沒有安全就沒有發(fā)展、沒有安全就沒有和諧的意識。牢固樹立管生產(chǎn)必須管安全的意識。切實將安全發(fā)展的執(zhí)政理念落實到措施上，落實到行動上，落實到千家萬戶。

三要確保形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門高度負(fù)責(zé)、各方協(xié)調(diào)配合、全社會齊抓共管的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系。切實做到思想認(rèn)識上警鐘長嗚，制度保障上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。

四要切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)管站的領(lǐng)導(dǎo)。對農(nóng)機監(jiān)管站的干部要保證專職專責(zé)專干專用，不得象以往一樣隨便拉用搞其他工作。對在外租房居住的農(nóng)技站，一時搬進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大院暫有困難的，但至少必須提供一間農(nóng)機監(jiān)管網(wǎng)辦公用房，積極解決其辦公經(jīng)費的實際困難。今后農(nóng)機監(jiān)管下?lián)艿膶ｍ椊?jīng)費不得擠占挪用。要關(guān)心、支持新成立的農(nóng)機監(jiān)管工作。