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街道工作總結(jié)匯報范文第1篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“wuhong52”為你整理了這篇2020年街道河長制工作總結(jié)匯報范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

東城街道2020年河長制工作按照市河長辦公室的方案和總體要求，科學(xué)計(jì)劃，精心組織，合力推進(jìn)東城河長制工作落實(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

年初，街道黨工委、辦事處就該項(xiàng)工作召開了專題工作會議，對河長制工作就進(jìn)行了全面細(xì)致部署，成立了東城街道河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨工委書記、辦事處主任任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、班子成員、副科級包點(diǎn)干部和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志任成員。分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，水利站長任辦公室成員。實(shí)行黨政問責(zé)，構(gòu)建組織體系，加強(qiáng)各村、社區(qū)聯(lián)動。

二、河長制工作開展的基本情況

按照市河長制辦公室工作部署，結(jié)合東城黨政主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)任實(shí)際，及時調(diào)整了東城街道總河長、副總河長、河長人員，制定了東城街道河長職責(zé)制度、河長制工作會議制度、河長制工作督查制度、河長辦工作職責(zé)、河長巡河制度、河長制信息共享制度、河長制工作責(zé)任追究制度、進(jìn)一步落實(shí)河長制工作，認(rèn)真摸清轄區(qū)內(nèi)溝河塘現(xiàn)狀，14個社區(qū)制定了河長制工作方案，村級河、塘名錄，及村級河長制領(lǐng)導(dǎo)小組。

重點(diǎn)抓好了以下四個方面的工作：

（一）科學(xué)修訂方案和雙月考核辦法。結(jié)合市河長制領(lǐng)導(dǎo)小組檢查指出的問題，組織了認(rèn)真的調(diào)查和排摸，找準(zhǔn)了河道、河岸存在的主要問題，分析原因，針對問題，認(rèn)真制定了相關(guān)整改方案和工作計(jì)劃，并結(jié)合實(shí)際調(diào)整制定了”一河一策”方案。

（二）認(rèn)真抓好巡查和督查工作。根據(jù)河長制方案和要求，東城街道高度重視河長巡河工作，辦事處河長、副河長對轄區(qū)內(nèi)的沙潁河、萬福溝、界洪河、回民溝等大中溝日常巡查工作，定人定責(zé)，并要求村級河長堅(jiān)持每天巡河一次，對重點(diǎn)河段和重要的季節(jié)，加強(qiáng)巡查力度，提高巡查頻率。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋到相應(yīng)的職能部門和各相應(yīng)村(居)，督促責(zé)任單位限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。

（三）開展整治工作。

1、自接到市河長辦關(guān)于交辦沙潁河、界洪河、萬福溝問題的通知，東城街道黨工委、辦事處高度重視，出動大型機(jī)械、人員配合市農(nóng)委拆除界首錨地內(nèi)網(wǎng)箱兩處200平方；拆除漁船活動板房2處120平方；撥付專項(xiàng)資金拆除沙潁河灘地內(nèi)活動板房6處1000平方；修復(fù)破損河長制公示牌3塊，更新圖版40余塊。

2、針對今年5月，水利部對河湖管理進(jìn)行督察發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題和8月份阜陽市對沙潁河全面排查并下發(fā)問題整改清單，沙潁河?xùn)|城段存在5處問題，1處勝利老船民社段灘地存在房屋，1處海事處辦公樓，1處夏莊碼頭存有廢棄采砂船、華灣地表水廠南灘地內(nèi)存在有1處廢棄房屋和1處建筑垃圾，按照問題整改清單和時間要求，總河長周桂芬、武建強(qiáng)親自抓問題整改，現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)度，安排由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織相關(guān)村居、部門對照問題交辦單舉一反三、全面排查，現(xiàn)場督辦，列出問題清單，逐一整改銷號，并動用大型機(jī)械對上述相關(guān)問題進(jìn)行了拆除，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了上述清理整改任務(wù)，并上報問題整改驗(yàn)收申請及問題整改的前后照片，順利通過驗(yàn)收。

3、根據(jù)今年10月份市河長辦交辦《沙潁河、泉河巡河發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題清單》，東城街道集中開展整治，出動大型機(jī)械，拆除尚莊廟1處90平方；拆除徐寨錨地、楊灣閘東側(cè)養(yǎng)鵝場2處1200平方。

4、進(jìn)行河道清理。督辦各村、社區(qū)組織人員300余人次，就沙潁河、界洪河、萬福溝、回民溝等河道、岸邊垃圾進(jìn)行清理，打撈河道漂浮物近30噸，水葫蘆等水生植物近20噸；清理毀坡種植10余畝。

（四）重視開展宣傳和信息上報工作。為進(jìn)一步提升沿河居民治水護(hù)河的意識和參與的熱情，規(guī)范了日常巡查、聯(lián)合整治、工作例會和檢查考核的各類臺賬資料，及時收集各成員單位、各社區(qū)報送的信息和圖文報送市河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、存在的問題

當(dāng)前“河長制“工作還存在一些問題。一是日常保潔工作難度大。沿河兩岸的居民治水護(hù)河的意識還不強(qiáng)，各村(居)配合“河長制”工作及整治的熱情和積極性不高，參與度不高，向河里亂倒、亂排等現(xiàn)象仍然存在;二是日常監(jiān)管難度大。東城街道轄區(qū)內(nèi)有沙潁河、界洪河、萬福溝、回民溝、中心溝等多條大中溝，沿河均是居民點(diǎn)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)，市政生活排污口較多，且執(zhí)法主管部門監(jiān)管不力，生活、工業(yè)污染嚴(yán)重，部分群眾在河岸邊毀坡種植的現(xiàn)象屢禁不止。

三、下一步工作措施和計(jì)劃

街道工作總結(jié)匯報范文第2篇

X街道辦事處是遠(yuǎn)近聞名的“花卉之鄉(xiāng)”，

但是并不以此自足，而是在過去的基礎(chǔ)上，鞏固和發(fā)展過去的亮點(diǎn)、著力培育新亮點(diǎn)、新看點(diǎn)。今年X街道辦事處按照生態(tài)、效益、質(zhì)量優(yōu)先原則，以高效、生態(tài)為重點(diǎn)，以園區(qū)為載體，構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺，實(shí)行政府建園區(qū)、龍頭帶產(chǎn)業(yè)、協(xié)會加農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)格局，強(qiáng)抓支柱特色產(chǎn)業(yè)，大力開展花卉二次創(chuàng)業(yè),政府“搭臺”，農(nóng)民“唱戲”，促進(jìn)了花卉產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

一、X花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)。X位于X縣東南部，總面積X.X平方公里，轄X個行政村，人口X.X萬。X花卉種植歷史悠久。X街道辦事處還是遠(yuǎn)近聞名的“花卉之鄉(xiāng)”，種植花卉至今已有X余年的歷史。幾年來，累計(jì)投入X億元用于花卉苗木的培植繁育。近年來，黨委政府以“抓花、抓樹、抓畜牧”為總體思路，圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推動花卉產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，成效顯著。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，全辦擁有花卉專業(yè)村X個，種植面積X余畝，冬暖式花卉大棚X余個，高標(biāo)準(zhǔn)花卉超市X余家，從業(yè)人員近X人，可向社會提供X大系列X多個品種的花卉，年銷售收入X.X億元，可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均增收X元，是江北最大的花卉生產(chǎn)基地之一。

通過多年的發(fā)展，X花卉產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、培育、種植、銷售體系日臻完善，集花卉種植、展示觀光、餐飲娛樂、銷售物流于一體的現(xiàn)代大花卉產(chǎn)業(yè)正逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。主要有以下幾個方面的特點(diǎn)：

（一）結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐快。多年的發(fā)展，X花卉在不斷做大的同時，出現(xiàn)了土地集約利用率不高、信息技術(shù)相對滯后、花農(nóng)“小富即滿”等一系列新問題，大大阻礙了花卉產(chǎn)業(yè)整體升級的步伐，成為X花卉繼續(xù)做強(qiáng)的致命“瓶頸”。為調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)傳統(tǒng)花卉產(chǎn)業(yè)向高科技現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，X委政府在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，確立了從改變花農(nóng)觀念入手打破花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的工作思路，先后組織有關(guān)人員到廣東、云南、X等地考察，幫助花農(nóng)算清了“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帳”，引導(dǎo)花卉企業(yè)改變買花賣花做“倒?fàn)敗辟嵢∮邢薏顑r的做法，積極引資引智進(jìn)行研發(fā)培育獲取最大利潤。

過去，X花農(nóng)由于沒有培育種植高檔南方花卉的技術(shù)，只能做別人的“代銷商”，再算上昂貴的運(yùn)輸費(fèi)用，銷售量再紅火也得把大頭利潤（約X％）裝進(jìn)南方花卉老板的口袋。通過考察解放思想和算“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帳”，花農(nóng)思路變了，X借勢利導(dǎo)，先后與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等省內(nèi)外高校和科研院所建立了長期合作關(guān)系，成為其產(chǎn)學(xué)研基地，有力推動了花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。多家實(shí)力雄厚的公司還積極申請本土花卉商標(biāo)品牌，著力開拓高檔市場，提高

X花卉名片含金量。云匯園藝生物有限公司是產(chǎn)銷蝴蝶蘭和綠化苗木的綜合性花卉園藝公司，占地X余畝，建有蝴蝶蘭培育溫室大棚X平方米，可同時栽培蝴蝶蘭X萬多株，設(shè)有X平方米的花卉展廳及蝴蝶蘭培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室,利用臺灣的先進(jìn)培育技術(shù)與廣東佛山大千花卉集團(tuán)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作,實(shí)現(xiàn)了蝴蝶蘭的生產(chǎn)規(guī)?；托缕贩N的開發(fā)，連續(xù)兩年蝴蝶蘭的收入都過百萬元。目前形成了以云匯園藝有限公司為龍頭的近X家自主培育花卉品種的企業(yè)群，本土培育的高檔花卉正以優(yōu)秀的品質(zhì)和適中的價格，逐步取代旺銷多年的“南方進(jìn)”。

（二）政府推動力度大，花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展快。花卉產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，在花卉業(yè)發(fā)展過程中，政府的支持和引導(dǎo)對于推進(jìn)花卉業(yè)的迅速發(fā)展起到舉足輕重的作用。為加快全花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，歷屆X黨委政府都將花卉苗木種植作為增加農(nóng)民收入的重要產(chǎn)業(yè)牢牢抓在手上，按照政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、重點(diǎn)突破的原則，采取各種措施進(jìn)行扶持。首先抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，理清發(fā)展思路。前幾年政府出資修建花卉交易大廳，成立了一家連接市場與花農(nóng)的中介組織—萬苑花卉交易中心，專門為一家一戶種植的花卉提供銷售場地。同時還培訓(xùn)了一支X多人的專業(yè)銷售隊(duì)伍，專門跑淄博、X、天津等大中城市，全力搶占市場份額；成立了萬苑花卉有限公司，與高等院校聯(lián)合建立了百畝百萬示范基地，還建起了世界月季名品園，在很大程度上帶動了花卉業(yè)的飛速發(fā)展。二是抓重點(diǎn)扶持，典型帶動。在發(fā)展花卉生產(chǎn)的過程中，

X緊緊抓住云匯科技生物有限公司、石河花園等一批龍頭企業(yè)，重點(diǎn)扶持，使之迅速膨脹，以這些企業(yè)活生生的例子帶動花卉業(yè)戶發(fā)展。并積極與國內(nèi)科研院校合作，邀請國內(nèi)外專家為花農(nóng)授課等，有力地調(diào)動了群眾的積極性。三是抓基礎(chǔ)投入，搞好服務(wù)。花卉生產(chǎn)的通水、通電、通路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是一家一戶辦不了、辦不好的，必須由政府來投入，只有這樣，才能為花卉業(yè)的發(fā)展解除后顧之憂。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅花卉核心園區(qū)道路建設(shè)，歷屆政府就累計(jì)投入上千萬元，使花卉園區(qū)全部實(shí)現(xiàn)了道路網(wǎng)格化。尤其是X年初，出臺了《關(guān)于大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)，全面啟動花卉路開發(fā)建設(shè)的實(shí)施意見》，以X公里長的萬苑花卉路為中心，輻射周邊村莊，建設(shè)“十里花卉一條街”。在公路兩旁新建花卉超市、苗木繁育基地，鼓勵發(fā)展餐飲業(yè)和旅游業(yè)，建立集花卉研發(fā)、培育、銷售和旅游休閑、觀光娛樂于一體的“高效生態(tài)花卉觀光園”，半年就新增高標(biāo)準(zhǔn)花卉超市X家。

（三）產(chǎn)業(yè)帶動作用大，促進(jìn)農(nóng)民增收快?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)。具有花村美譽(yù)之稱的石河村人均X分地，一個普通農(nóng)戶按三口人計(jì)算，若是單按大田花卉種植來說，X畝地栽植女貞約

XX—XX株，按照平均價格每株X.X元計(jì)算，除去人工、雜肥等成本每株X.X元，純收入約XX元；月季產(chǎn)量偏低，每畝地能扦插XX株，按照每株X.X元計(jì)算，畝收入也在X.X萬元左右；再加上冬青、紅葉小檗、大田、雞冠花、一串紅等花苗的收入，每戶花農(nóng)的收入都在X萬元以上，若是巧打時間差，合理利用土地，收入會達(dá)到X萬元。而隨著花農(nóng)變花商，經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)變使得花卉利潤更高，占地約X畝的鋼結(jié)構(gòu)花卉大棚造價均在X萬元以上，像花農(nóng)趙錄云建設(shè)的占地X.X畝的百花園大棚連接超市總造價超過了X萬元。一般花卉大棚的正常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用每年要在X萬元左右，平均每棚每年進(jìn)花約X—X次（車），每次至少要進(jìn)X萬元的花卉苗木盆景等，每年流水在X—X萬元左右，趕上行情好，利潤可看X%，平均最低利潤也能保住X%—X%，一個花棚的年純收入就在X萬—X萬元左右。而像百花園，每年進(jìn)花都不低于X車，純收入在X萬元左右。

另外，發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)帶動作用較大，很大程度上緩解了就業(yè)壓力，為轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、安置下崗失業(yè)人員、促進(jìn)社會和諧做出了貢獻(xiàn)，尤其是帶動了“X”人員的就業(yè)。每到扎制拱棚、移栽月季、扦插苗木的旺季，一些農(nóng)民鐘點(diǎn)工就成了“香餑餑”，據(jù)世紀(jì)花卉苗木專業(yè)合作社社長石玉柱介紹：如今石河村X余家種植戶，戶戶都有X—X名務(wù)工人員。進(jìn)入春季之后，村里的花卉種植開始進(jìn)入旺季，全村每天的用工量要達(dá)到上千人，這樣周邊村莊的剩余勞動力就能在村里得到就業(yè)。由于栽植苗木不需要掌握多少技術(shù)，體力勞動強(qiáng)度也不大，還吸引了周邊

X多個村的X余名婦女前來工作。

（四）“一社一街”作用大，規(guī)模產(chǎn)業(yè)形成快。為集聚規(guī)模，打造品牌，形成“拳頭”闖市場，X年X月，X成立了X世紀(jì)花卉苗木專業(yè)合作社，結(jié)束了花農(nóng)“單打獨(dú)斗”的尷尬局面，從根本上解決了一家一戶想干干不了、單個村莊能干干不好的問題。從種植技術(shù)到銷售信息，從品種更新到市場行情全部實(shí)現(xiàn)了資源共享，農(nóng)戶發(fā)展花卉種植的積極性空前高漲，X花卉的市場競爭力和有效規(guī)避風(fēng)險的能力顯著增強(qiáng)，目前累計(jì)入社農(nóng)戶達(dá)X家。X年X立足區(qū)域優(yōu)勢，完善了X花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加速構(gòu)筑區(qū)域內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展新格局。先后投資近X萬元規(guī)劃建設(shè)集科技先導(dǎo)、農(nóng)業(yè)示范、優(yōu)質(zhì)花卉苗木繁育、旅游觀光休閑娛樂于一體的現(xiàn)代花卉高效生態(tài)示范園?；ɑ芨咝鷳B(tài)示范園以十里花卉一條街為核心，輻射帶動周邊村莊形成集群效應(yīng)，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高了知名度。

示范園占地X余畝，入駐花卉超市X余家，冬暖式花卉大棚X余個，高標(biāo)準(zhǔn)花卉苗木繁育基地X畝，現(xiàn)在園中花卉苗木品種多、花色全，大約有各類花卉、苗木X余萬株。帶動農(nóng)戶X千多戶，戶均增收X余元，新增就業(yè)崗位X個。園區(qū)內(nèi)

X年新建花卉超市X家，總投資X余萬元，占地X萬平方米，估算每個超市建成后年收入可突破X萬元。年投資X余萬新栽植綠化苗木X余畝。新增從業(yè)農(nóng)戶X余戶，預(yù)計(jì)每畝收益X萬元左右。投資X余萬元擴(kuò)建鳳梨繁育基地，占地X余畝，自主培育紅星鳳梨X.X萬株左右。

二、X花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)雖然X花卉產(chǎn)業(yè)取得一定成績，但發(fā)展中仍存在許多問題和矛盾，產(chǎn)業(yè)總體水平和整體素質(zhì)還不高，主要表現(xiàn)在：（一）科技含量不高。勞動者素質(zhì)較低，技術(shù)水平不高的問題普遍存在。不少從業(yè)人員都是剛從菜農(nóng)、糧農(nóng)或其他行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，對花卉種植普遍沒有經(jīng)驗(yàn)?；ɑ軜I(yè)的生產(chǎn)設(shè)施和技術(shù)裝備還不夠先進(jìn)，經(jīng)營水平較低，花卉產(chǎn)品仍以傳統(tǒng)的園林綠化苗木為主，鮮切花、組織培養(yǎng)等科技含量較高的花卉產(chǎn)品生產(chǎn)明顯滯后，研發(fā)基礎(chǔ)落后，花卉的科研投入不足，花卉品種和技術(shù)目前還主要依賴引進(jìn)，技術(shù)自主創(chuàng)新能力較弱。

（二）產(chǎn)業(yè)化水平比較低。我辦事處花卉產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，但是產(chǎn)業(yè)化水平比較低，多停留在花卉中轉(zhuǎn)站的角色上，培育新品種花卉能力不足，花卉超市規(guī)模小，多在三畝左右，超市規(guī)模偏小也制約了引進(jìn)花卉品種的多樣性。

（三）規(guī)模種植程度不高。花卉超市多是一家一戶式的分散經(jīng)營模式，其突出表現(xiàn)為規(guī)模小、檔次低、經(jīng)營分散，產(chǎn)后商品處理差，市場適應(yīng)能力弱等問題，這嚴(yán)重制約了花卉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?；ㄞr(nóng)自由隨意種植，專業(yè)化生產(chǎn)程度不高，栽培品種多，管理粗放，手段單一，經(jīng)濟(jì)效益的增加主要依賴面積的擴(kuò)大。其原因是生產(chǎn)者對市場變化捉摸不定，多個品種的栽培技術(shù)不盡掌握，只能用一種栽培技術(shù)栽培多個品種，因而無法達(dá)到專業(yè)化生產(chǎn)的要求。

（四）資金不足，融資困難?；ɑ艹匈Y金不足，融資困難，一家普通的花卉超市初步建成需要X—X萬，上檔次一些的需要上百萬，這對于花農(nóng)來說投資十分巨大，制約了花農(nóng)放心大膽上花卉超市的決心。此外，花卉超市應(yīng)對市場風(fēng)險能力不足，不敢大量引進(jìn)優(yōu)質(zhì)花卉，制約了花卉產(chǎn)業(yè)向更高品質(zhì)發(fā)展的步伐。

（五）服務(wù)體系不健全，網(wǎng)絡(luò)不完善?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)內(nèi)部缺少必要的溝通，信息相對閉塞，缺乏專業(yè)支持，這些都不利于的花卉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。市場信息不靈。目前花卉的營銷很大程度上依賴網(wǎng)絡(luò)銷售，電話訂購，送貨上門，服務(wù)要求周到細(xì)致。大多數(shù)花卉生產(chǎn)企業(yè)和絕大多數(shù)花農(nóng)面對千變?nèi)f化的市場，不能及時、準(zhǔn)時地捕捉市場信息，根據(jù)市場需求組織生產(chǎn)，這在很大程度上影響了新品種花卉的培育和花卉的銷售。

三、加快X花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。從實(shí)際出發(fā)，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從技術(shù)、信息、市場等多方位協(xié)調(diào)服務(wù)于花農(nóng)，堅(jiān)持“多予、少取、放活”的原則，完善和落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，扶持花卉苗木產(chǎn)業(yè)，不斷提高花卉苗木生產(chǎn)質(zhì)量,大力發(fā)展設(shè)施栽培、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等,快速提高科技含量、栽培水平,確保我的花卉苗木業(yè)一定會再上一個新臺階。

（一）加大龍頭培植力度，提升產(chǎn)業(yè)化水平。實(shí)踐證明，龍頭企業(yè)發(fā)展壯大是推動花卉產(chǎn)業(yè)不斷前進(jìn)的動力。龍頭企業(yè)一般規(guī)模較大，技術(shù)裝備先進(jìn)、資金比較雄厚、信息靈通、交通手段好。通過他們把分散弱小的農(nóng)戶帶動組織起來，不但可以提高抵御市場風(fēng)險的能力，減輕花價大起大落造成的損失，而且可以增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭能力，有利于花卉產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)大生產(chǎn)、大市場、大流通。X花卉的發(fā)展起步于農(nóng)戶，但若要形成產(chǎn)業(yè)就必須依靠龍頭企業(yè)的帶動。今后，要把X花卉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，就必須堅(jiān)持實(shí)施龍頭帶動戰(zhàn)略，優(yōu)先扶持“大規(guī)模、高起點(diǎn)、外向型、強(qiáng)帶動、復(fù)合型”的龍頭企業(yè)。在培育本地龍頭企業(yè)的同時，引進(jìn)外地的大型龍頭企業(yè)，形成競爭機(jī)制，激活本地的中小企業(yè)，帶動種植戶集群在品種、技術(shù)等方面的同步提高，使龍頭企業(yè)走上“公司+農(nóng)戶，農(nóng)戶建基地，基地連市場”的經(jīng)營道路。

（二）加大政策支持力度，促進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。首先是資金上給予適度傾斜，為花卉超市和花農(nóng)提供貸款擔(dān)保，解決貸款難的問題。其次是對花卉超市及花農(nóng)落實(shí)相關(guān)政策，以減輕包袱，加快發(fā)展，做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)。最后不斷優(yōu)化花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，多關(guān)愛保護(hù)。一是進(jìn)一步完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民按照“依法、自愿、有償”的原則，積極推進(jìn)苗木花卉連片規(guī)模種植，形成規(guī)模優(yōu)勢。二是繼續(xù)實(shí)行土地租用、稅收等低門檻政策，努力為外來投資者營造良好的投資環(huán)境。

（三）加大專業(yè)花卉合作社和商會發(fā)展力度，加強(qiáng)信息交流和溝通。積極發(fā)揮專業(yè)性的花卉合作社和商會的作用，群策群力，集思廣益，調(diào)動起廣大花農(nóng)及經(jīng)營業(yè)戶的積極性，加強(qiáng)彼此的協(xié)作，提高應(yīng)對各類風(fēng)險的能力。加強(qiáng)信息的交流，要消除閉塞狹隘的小農(nóng)思想，讓花農(nóng)明白只有做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)，才能引來更多的客商和消費(fèi)者，賺取更多的利潤。同時，引導(dǎo)花農(nóng)一定要徹底轉(zhuǎn)變有啥賣啥，被動尋找市場的傳統(tǒng)觀念，把握好產(chǎn)品的市場定位，科學(xué)預(yù)算成本利潤，適時調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，根據(jù)自身的資源、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件與市場，科學(xué)準(zhǔn)確地確定主導(dǎo)品種，接班品種和輔助配套品種，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，統(tǒng)一銷售，在風(fēng)險中抓住機(jī)遇，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

（四）加大科技興花力度，提高創(chuàng)新水平。壯大花卉產(chǎn)業(yè)，需要走高科技與勞動密集型相結(jié)合的道路。建議加大與X農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東農(nóng)科院等大專院校和科研單位建立長期穩(wěn)定的技術(shù)合作關(guān)系，專門建設(shè)

X花卉高效生態(tài)示范園園區(qū)內(nèi)實(shí)施科技創(chuàng)新，積極籌建示范園組培中心，研究、推廣X花卉苗木品種和引進(jìn)南方各類名優(yōu)花卉苗木品種，提高苗木花卉科技含量，建立起了“市場—科研—生產(chǎn)—市場”的良性循環(huán)機(jī)制。園區(qū)的建成對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式，起到了很好的示范和帶動作用。同時加大對外宣傳力度，樹立“X花卉”的外部形象，提高市場競爭能力。

花卉苗木試驗(yàn)基地，成立花卉研究所，大力推進(jìn)技術(shù)研究，建立健全花卉科技研究開發(fā)和技術(shù)推廣體系，積聚人才，造就一支技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍。同時，加強(qiáng)對花卉生產(chǎn)者和經(jīng)營者的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)與技能。大力推動精包花卉超市發(fā)展。如一株普通的花卉X元，經(jīng)過包裝之后可以買到X-X元，這樣經(jīng)過包裝之后既增加了花卉的利潤率又增加了銷量。

（五）

加大宣傳力度，多措并舉提高X花卉產(chǎn)業(yè)的知名度和美譽(yù)度。如花卉大棚可以作為中小學(xué)生的生物試驗(yàn)基地，積極爭取成為X縣“學(xué)生課外活動實(shí)踐基地”，這樣既可以提高X花卉產(chǎn)業(yè)的知名度還能增加銷售量。建立較為完善的電話及網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)，設(shè)置一個統(tǒng)一的花卉訂購熱線和網(wǎng)站，努力做到“電話一響送貨到家，鼠標(biāo)一點(diǎn)花卉到家”，利用郵政系統(tǒng)和物流快遞，做到快捷服務(wù)，讓消費(fèi)者滿意。積極籌備，多方組織，爭取條件，探索舉辦“

街道工作總結(jié)匯報范文第3篇

情系關(guān)工委愛灑青少年

2006年12月25日，長沙市關(guān)工委主任x等關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)一行4人就x街道、x社區(qū)的關(guān)工委工作進(jìn)行了視察指導(dǎo)。

會上，x湖街道工委委員、x新村社區(qū)書記曾英姿從環(huán)境、文化、活動三個方面對x的關(guān)工委工作了總結(jié)匯報，詳盡精煉的工作總結(jié)與發(fā)人深省的經(jīng)驗(yàn)啟示，使與會領(lǐng)導(dǎo)對x的關(guān)工委工作有了更為全面而深入的了解，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。特別是x街道工委書記曾高杰熱情洋溢的匯報，從經(jīng)費(fèi)投入、陣地建設(shè)與活動特色三個方面，結(jié)合轄區(qū)在發(fā)揮關(guān)工委作用、促進(jìn)青少年身心發(fā)展方面的典型例子，總結(jié)工作時點(diǎn)面結(jié)合，講述事例時信手拈來，娓娓到來而又聲情并貌，令與會領(lǐng)導(dǎo)既驚喜又感動，頻頻博得一致稱贊。區(qū)關(guān)工委尹主任更以“四特色，四效應(yīng)”盛贊x的關(guān)工委工作做得有色，v有聲，有目共睹?！八奶厣敝饕憩F(xiàn)為：一是“領(lǐng)導(dǎo)特色”，關(guān)工委的每一次活動，街道曾書記都是親自參與，親自講授，親自督查，在曾書記的親自帶領(lǐng)下，x的領(lǐng)導(dǎo)干部對關(guān)工委工作高度重視，可謂是“情系關(guān)工委，愛灑青少年”；二是“活動特色”，x的關(guān)工委活動形式多樣，豐富多彩，實(shí)現(xiàn)了關(guān)工委活動“四化”，即多樣化，經(jīng)常化，系列化，科學(xué)化；三是“經(jīng)驗(yàn)特色”，主任對社區(qū)關(guān)心下一代工作以統(tǒng)一認(rèn)識為前提，以提高素質(zhì)為核心，以現(xiàn)有資源為依托，以制度建設(shè)為根本的四大經(jīng)驗(yàn)體會，深表贊同，并指出x經(jīng)驗(yàn)非常值得其他地區(qū)借鑒學(xué)習(xí)；四是環(huán)境特色，x的自然、人文、生活環(huán)境溫馨、優(yōu)美，能夠最好地陶冶青少年的道德情操。“四效應(yīng)”即“品牌效應(yīng)”、“社會效應(yīng)”、“整體效應(yīng)”與“和諧效應(yīng)”，他指出x能充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，積極爭取家長、學(xué)校、學(xué)生等社會各界的廣泛認(rèn)同和支持，并將x關(guān)工委工作與其他工作整體推進(jìn)，積極構(gòu)建和諧社會。

市關(guān)工委張主任也對x關(guān)工委的工作給予了充分肯定。指出x的領(lǐng)導(dǎo)真正把關(guān)工委工作作為一件大事來抓，關(guān)工委的活動主題突出，形式多樣，有生機(jī)，有活力。同時，能夠發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹立典型，做到了在學(xué)習(xí)中升華、在調(diào)研中探索、在創(chuàng)新中推薦、在，服務(wù)中奉獻(xiàn)。他還指出，2008年全國關(guān)工委工作現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會在長沙舉行，x將作為全市、全省的關(guān)工委工作先進(jìn)典型，接待來自全國30余個城市的領(lǐng)導(dǎo)參觀視察，屆時x經(jīng)驗(yàn)必將得到更好地宣傳與推廣。