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市值管理的手段范文第1篇

一、利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，讓學(xué)生構(gòu)建自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)

教師要根據(jù)學(xué)生感興趣的主題，引導(dǎo)學(xué)生上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備，并在整理資料的過程中，構(gòu)建起自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。學(xué)生只有有了一定的知識(shí)儲(chǔ)備，在大腦中有相關(guān)的知識(shí)，才能在課堂上各抒己見，更深刻地理解、探究問題。

另一方面利用網(wǎng)絡(luò)中豐富的資源，課前構(gòu)建學(xué)生知識(shí)體系的資料庫，開闊學(xué)生的視野，激發(fā)學(xué)生的求知欲。問題常常表現(xiàn)為思想上的困惑，現(xiàn)有認(rèn)知水平與將要達(dá)到的認(rèn)知水平的距離，使學(xué)生產(chǎn)生疑問。問題是學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。歷史學(xué)科與多媒體、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)配合具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。教師可以通過建立學(xué)科資源庫、學(xué)習(xí)包、網(wǎng)絡(luò)課件等，課堂上通過上網(wǎng)查詢資料，布置網(wǎng)絡(luò)作業(yè)，探索傳統(tǒng)教學(xué)與現(xiàn)代技術(shù)取長(zhǎng)補(bǔ)短的新途徑。

二、注重各類歷史資源的開發(fā)，讓學(xué)生直觀地了解歷史

傳統(tǒng)的歷史教學(xué)模式是“一張嘴，一支粉筆，一幅掛圖”，單純地依靠教師的語言講解，學(xué)生很難全面理解歷史。隨著現(xiàn)代多媒體技術(shù)在課堂教學(xué)上的應(yīng)用，歷史教師應(yīng)該盡可能地利用和開發(fā)各種有利于實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)的歷史課程資源，如歷史上遺留下來的文字、圖片、實(shí)物資料、文物古跡及近幾年以歷史為題材的影視作品，讓學(xué)生能夠通過視覺、聽覺等多方面去感受歷史，了解歷史，發(fā)現(xiàn)歷史，研究歷史，拓展學(xué)生的思維空間，從而增加歷史課堂教學(xué)的生機(jī)與活力，達(dá)到增強(qiáng)課堂教學(xué)效果的作用。

三、構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，讓學(xué)生融匯知識(shí)體系

多媒體的出現(xiàn)，使得教師在教學(xué)過程中可以有很大的跨度，這個(gè)跨度是指教師在講授某一內(nèi)容時(shí)，知識(shí)點(diǎn)不會(huì)被局限在本節(jié)課的教學(xué)要點(diǎn)之內(nèi)，它可以打破一節(jié)課的束縛，實(shí)現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)與知識(shí)點(diǎn)之間的融匯，形成一個(gè)完整的知識(shí)體系。這種教學(xué)方法有它獨(dú)特的好處，使學(xué)生容易回憶起前面所學(xué)的知識(shí)，起到鞏固知識(shí)的作用。

另外，還可以實(shí)現(xiàn)不同章節(jié)之間內(nèi)容的對(duì)比，讓學(xué)生通過比較來找出他們之間的異同點(diǎn)，以此培養(yǎng)學(xué)生比較問題的能力。同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)知識(shí)的系統(tǒng)化，使一章的知識(shí)點(diǎn)處于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中，教師只要提到任意一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，然后根據(jù)該知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行拓展、延伸，最終展現(xiàn)出整章的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

四、利用網(wǎng)絡(luò)資源獲取承載歷史信息的材料，學(xué)生學(xué)習(xí)處理歷史信息方面的知識(shí)

人們認(rèn)識(shí)歷史的前提是獲取承載歷史信息的材料（主要是文字材料），獲取史料的過程也是掌握歷史學(xué)習(xí)方法的過程。在對(duì)歷史信息進(jìn)行處理時(shí)，如果學(xué)生只是被動(dòng)地接受和儲(chǔ)存，就會(huì)在一定程度上失去學(xué)習(xí)歷史的本來意義，甚至?xí)又貙W(xué)生的負(fù)擔(dān)，使學(xué)生對(duì)學(xué)歷史感到厭倦。所以，要改變歷史學(xué)習(xí)是對(duì)現(xiàn)成知識(shí)的記憶這種傳統(tǒng)的模式。教學(xué)方法的運(yùn)用要使學(xué)習(xí)的過程與結(jié)果得以統(tǒng)一，而不是分離。提倡把學(xué)習(xí)歷史看作研究和認(rèn)識(shí)歷史，這就要訓(xùn)練學(xué)生去掌握和理解歷史的信息，注重史料的作用，通過對(duì)史料的匯集、整理、辨析、推論，把史料作為證據(jù)，用以解決歷史的問題。所以，歷史教學(xué)方法的運(yùn)用，是離不開對(duì)史料的運(yùn)用的，尤其是學(xué)生對(duì)史料的運(yùn)用。

市值管理的手段范文第2篇

關(guān)鍵詞:信息化手段 石油企業(yè) 地質(zhì)檔案管理

當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)化與工業(yè)化快速發(fā)展期,企業(yè)化與工業(yè)化的一個(gè)直接后果對(duì)于石油的需求大增,那么石油企業(yè)擴(kuò)展也會(huì)加速,檔案也會(huì)越來越多。石油地質(zhì)檔案是石油企業(yè)在勘探開發(fā)過程中產(chǎn)生的一系列記錄、數(shù)據(jù)、分析結(jié)果以及科研成果等,是石油企業(yè)在地震、鉆井、測(cè)井、錄井、試油、油井開發(fā)等油氣田勘探開發(fā)過程中所產(chǎn)生的科技文件成果[1]。同時(shí)在企業(yè)發(fā)展與合并中,很容易造成石油地質(zhì)檔案的散亂與遺失,再加上企業(yè)普遍較為重視人事檔案、財(cái)務(wù)檔案等檔案的保護(hù),石油企業(yè)檔案的流失現(xiàn)象更為普遍。為此我們逐漸意識(shí)到規(guī)范企業(yè)石油企業(yè)檔案管理的重要性和緊迫性[2]。本文為此具體探討了信息化手段在石油企業(yè)地質(zhì)檔案管理中的應(yīng)用。

1、石油企業(yè)地質(zhì)檔案管理的作用

石油地質(zhì)檔案是石油企業(yè)最重要的資源,其真實(shí)客觀地記載著油氣資源的地質(zhì)情況,既是油田地質(zhì)科研人員正確認(rèn)識(shí)地下地質(zhì)客觀世界和油氣分布規(guī)律的智慧結(jié)晶,也是他人繼續(xù)深入研究的重要依據(jù)[3]。因此,如何對(duì)這些寶貴資料進(jìn)行儲(chǔ)存和管理就非常重要,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,石油地質(zhì)檔案的管理手段和利用方式也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,應(yīng)充分利用當(dāng)前的信息化技術(shù),實(shí)現(xiàn)石油地質(zhì)檔案的永久保存和使用。

2、當(dāng)前石油企業(yè)地質(zhì)檔案管理存在的問題

2.1 檔案意識(shí)有待提高

目前,很多企業(yè)并不具備檔案意識(shí),當(dāng)前我國(guó)石油地質(zhì)檔案在檔案管理中是較不受重視的類別,花的時(shí)間和精力相對(duì)較少。而且石油勘探工程部門往往重視不夠,不想配合,認(rèn)為材料放在手邊用用就行了[4]。石油勘探工程一般由流動(dòng)性較大的秘書作為石油勘探資料管理員,而他們有的甚至連石油勘探工程基建項(xiàng)目材料的構(gòu)成也不清楚,更不用說是符合歸檔的要求了;各部門研究人員在用圖紙等材料時(shí)往往隨意涂寫,用了資料后不會(huì)及時(shí)交回到檔案室,往往造成檔案資料的遺失。

2.2 檔案質(zhì)量有待提高

在己歸檔的材料中發(fā)現(xiàn),石油企業(yè)檔案的材料普遍質(zhì)量不高,如圖紙的清潔程度、整齊程度等。有些圖紙不是原件,而是復(fù)印件;甚至有的是不利于長(zhǎng)期保存的熱敏紙;有些圖紙上有任意涂寫等情況。同時(shí)檔案的信息化程度也普遍偏低,在已歸檔的石油企業(yè)檔案中,一般企業(yè)只能做到目錄級(jí)的管理,即只能在檔案信息管理系統(tǒng)上檢索到目錄,而沒有相應(yīng)電子稿。還有的企業(yè)因?yàn)槲茨苓M(jìn)行部門立卷制度,只是上交材料,需要檔案部門進(jìn)一步的整理。同時(shí)歸檔時(shí)間跨度大,具有成套性[4]。石油企業(yè)油田的開發(fā)從立項(xiàng)到油田投產(chǎn)到最后油田關(guān)停要經(jīng)過幾年甚至幾十年的時(shí)間,每年都有新的文件材料形成,這些文件材料與該油田相聯(lián)系,是反映該油田實(shí)際建設(shè)過程的真實(shí)記錄。這些材料都應(yīng)及時(shí)收集整理歸檔,而不應(yīng)不受時(shí)間長(zhǎng)短的限制,放在項(xiàng)目結(jié)束后歸檔,以影響研究人員的使用。只有及時(shí)收集整理才能保證案卷的成套性不受影響,有利于今后的檔案管理利用工作的順利進(jìn)行。

2.3 檔案載體有待豐富

按規(guī)定,勘察過程每個(gè)階段均要留下照片或是其它電子文件。但調(diào)查表明,特殊載體的材料匾乏,要么沒有相應(yīng)的材料,即使有一些有特殊載體材料,其數(shù)量也不超過5%,給企業(yè)留下了不可彌補(bǔ)的損失。目前由于聲像檔案載體材料成本較高,而且屬于“賬外”檔案,不易控制。許多建設(shè)聲像檔案形成部門,出于使用便利,不愿將其無償交給檔案部門管理,而往往從個(gè)人實(shí)際工作需要出發(fā),對(duì)聲像資料任意處置,致使照片底片損傷或丟失,錄像制品也因多次使用,其中一些珍貴資料內(nèi)容丟失。有些檔案即使交給檔案部門了,也是星星點(diǎn)點(diǎn),很不完整[5]。還出現(xiàn)過個(gè)別人在調(diào)離工作時(shí),連同自己拍攝的工作照片也一同卷走,聲稱這屬于個(gè)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。加之保管條件等原因,這部分檔案正受到不同程度的損壞。隨著時(shí)間的推移,我國(guó)很多紙質(zhì)石油地質(zhì)檔案由于保存時(shí)間的地點(diǎn)過于潮濕和保存的時(shí)間過長(zhǎng),紙質(zhì)檔案資料開始老化磨損,顏色泛黃變脆,加上使用的頻率又很高,資料不僅磨損而且損壞很嚴(yán)重,尤其是部分帶有圖片和數(shù)字的資料,由于磨損而不能體現(xiàn)圖件所表達(dá)的全部,造成不能正常使用。如果不在資料信息還比較完整的時(shí)候采取數(shù)字化儲(chǔ)存和管理,寶貴的石油地質(zhì)檔案將會(huì)隨著時(shí)間不斷流失[6]。

3、信息化手段在石油企業(yè)地質(zhì)檔案管理中的應(yīng)用措施

石油地質(zhì)檔案通過信息化管理后,資料通過數(shù)字化儲(chǔ)存和管理,由于地質(zhì)檔案資料存儲(chǔ)在體積小而容量大的計(jì)算機(jī)或光盤等儲(chǔ)存介質(zhì)內(nèi),不僅大大節(jié)省了地質(zhì)檔案資料儲(chǔ)存的空間,通過信息化管理后,最大程度上節(jié)省了財(cái)力、物力和人力等資源,并通過局域網(wǎng)甚至互相網(wǎng)在更大范圍內(nèi)通過授權(quán)后實(shí)現(xiàn)資源共享,比如采取石油地質(zhì)檔案信息化管理,則信息利用者可以輕而易舉的通過計(jì)算機(jī)檢索到這個(gè)資料,甚至下載該地質(zhì)檔案,大大縮小查找時(shí)間,并能得到完整的檔案信息,為全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行儲(chǔ)量研究,提供重要的信息資源,產(chǎn)生可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。其具體的應(yīng)用措施為:

市值管理的手段范文第3篇

【關(guān)鍵詞】?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)；價(jià)值工程；投資控制

1. 項(xiàng)目施工階段以優(yōu)化設(shè)計(jì)為手段進(jìn)行投資控制的背景

（1）萊鋼特殊鋼系統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目是萊鋼的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是在鋼鐵行業(yè)不景氣，市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，資金嚴(yán)重緊張的情況下，實(shí)施的生命線工程。

（2）項(xiàng)目建設(shè)全過程控制投資尤為重要。以往，工程項(xiàng)目建設(shè)概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重，研究工程投資控制對(duì)減少工程建設(shè)投資浪費(fèi)和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。萊鋼特殊鋼系統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目在建設(shè)方面積極推行制度改革，加大對(duì)投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和建設(shè)實(shí)施階段的管控力度。通過對(duì)項(xiàng)目建議書和可行性研究階段的有效控制與管理，嚴(yán)控投資估算的審批程序，投資規(guī)模得到了有效控制，設(shè)計(jì)階段通過限額設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)概算超投資估算的現(xiàn)象得到基本控制，采取多渠道有效途徑合理降低工程造價(jià)是擺在面前的主要任務(wù)。

（3）積極開展優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，變事后控制為事前控制，使項(xiàng)目建設(shè)在保證工程質(zhì)量和滿足使用功能的前提下，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量、投資、功能共贏的目的，項(xiàng)目投資控制取得顯著效果。

2. 項(xiàng)目施工階段優(yōu)化設(shè)計(jì)投資控制管理的主要做法

優(yōu)化設(shè)計(jì)是以系統(tǒng)工程理論為基礎(chǔ)，應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法對(duì)工程設(shè)計(jì)方案、設(shè)備選型、參數(shù)匹配、效益分析等方面進(jìn)行最優(yōu)化。是控制造價(jià)的一種有效方法，其目的是論證擬采用的方案設(shè)計(jì)技術(shù)上是否可行、功能上是否滿足需要、經(jīng)濟(jì)上是否合理、使用上是否安全。優(yōu)化設(shè)計(jì)通常是通過數(shù)學(xué)模型進(jìn)行并最終完成的，他是控制投資的重要措施。優(yōu)化設(shè)計(jì)不僅可以選擇出最佳的設(shè)計(jì)方案，提高工程質(zhì)量，而且能夠有效地控制工程建設(shè)投資。施工階段進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)就是對(duì)以確定的建設(shè)方案、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行再優(yōu)化。

2.1 構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)。

為了有效開展工作，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組建了土建組、機(jī)械設(shè)備組、運(yùn)行保障組三個(gè)專業(yè)組，各專業(yè)組都有使用單位技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目部管理人員、施工技術(shù)人員四個(gè)層次的人員為組員構(gòu)成。針對(duì)生產(chǎn)工藝方案的選擇、技術(shù)先進(jìn)性、建筑材料選用、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工方案的可行性等開展施工前的設(shè)計(jì)再優(yōu)化。

2.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)控制投資的原則。

（1）處理好經(jīng)濟(jì)和理性與技術(shù)先進(jìn)性的關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)和理性要求工程造價(jià)盡可能低。如果一味地追求經(jīng)濟(jì)效果，則可能導(dǎo)致項(xiàng)目的功能水平偏低，無法滿足使用要求，但若在技術(shù)先進(jìn)行上執(zhí)著地追求盡善盡美，則可能出現(xiàn)工程造價(jià)偏高的現(xiàn)象。因此，技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)和理性這一矛盾不可分離，這就要求我們要在滿足使用要求的前提下，盡可能降低工程造價(jià)；而在資金有限制的情況下，盡力充分發(fā)揮有效資金的利用率，提高項(xiàng)目功能水平。

（2）兼顧建設(shè)與使用。

工程建設(shè)過程中，造價(jià)的變化，又會(huì)影響將來使用成本。盲目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)方案，簡(jiǎn)化工藝，有可能造成運(yùn)行成本的提高；降低造價(jià)的結(jié)果必然建造質(zhì)量得不到保障，最終導(dǎo)致使用過程中的維修費(fèi)用的提高。所以在優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)高度重視，兼顧建設(shè)過程和使用過程，力求項(xiàng)目全壽命費(fèi)用最低。

（3）兼顧近期與遠(yuǎn)期的要求。

工程建成后，會(huì)在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用。如果按照目前的要求設(shè)計(jì)施工，在不遠(yuǎn)的將來，可能出現(xiàn)由于項(xiàng)目功能水平無法滿足需要而重新建造的情況。如果按照未來的需要設(shè)計(jì)施工，又會(huì)出現(xiàn)由于功能水平過高而資源閑置浪費(fèi)的想象，所以要兼顧近期和遠(yuǎn)期的要求，合理選擇項(xiàng)目的功能水平。同時(shí)也根據(jù)遠(yuǎn)景發(fā)展需要，適當(dāng)留有余地。

2.3 優(yōu)化設(shè)計(jì)控制投資的方法。

2.3.1 運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的綜合評(píng)價(jià)法優(yōu)化設(shè)計(jì)。

對(duì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，主要應(yīng)突出主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，分清主次，權(quán)衡其重要性程度的大小。一般程序?yàn)椋?/p>

（1）列出方案共同的具有可比性的各項(xiàng)指標(biāo)。

（2）根據(jù)方案各項(xiàng)指標(biāo)的效果進(jìn)行量化打分。

（3）引入相對(duì)權(quán)重系數(shù)，以考慮各項(xiàng)指標(biāo)在方案評(píng)價(jià)中的地位和作用，正確反映各項(xiàng)指標(biāo)的主次。

（4）把不同的計(jì)量單位的指標(biāo)轉(zhuǎn)化為無綱的綜合評(píng)分。其計(jì)算公式為：C=∑ciwi，式中C為方案綜合評(píng)分值，ci為方案第i個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的的分值，wi為方案第i個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。

（5）根據(jù)綜合評(píng)分結(jié)果評(píng)價(jià)方案的優(yōu)劣，并提出提高方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的途徑。

2.3.2 運(yùn)用價(jià)值工程理論優(yōu)化設(shè)計(jì)。

價(jià)值工程又叫價(jià)值分析，是一門技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)。它通過對(duì)產(chǎn)品的功能分析，研究如何以最低的成本去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。因此，價(jià)值工程是研究如何在提高功能的同時(shí)不增加成本，或在降低成本的同時(shí)不影響功能，把提高功能和降低成本統(tǒng)一在最佳方案之中?；竟綖椋?/p>

價(jià)值=功能∕費(fèi)用

價(jià)值工程的工作步驟如下：

（1）選擇研究對(duì)象。

（2）收集有關(guān)資料、數(shù)據(jù)。

（3）進(jìn)行功能系統(tǒng)分析，功能評(píng)價(jià)。

（4）方案創(chuàng)新，提出各種不同的實(shí)現(xiàn)功能方案。

（5）方案評(píng)價(jià)，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面綜合評(píng)價(jià)各種方案達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的可能性。

（6）提案編寫，將選出的方案及有關(guān)資料編寫成冊(cè)。

（7）進(jìn)行方案實(shí)施并進(jìn)行跟蹤檢查。

（8）成果評(píng)價(jià)。

市值管理的手段范文第4篇

關(guān)鍵詞：橈骨遠(yuǎn)端骨折；手法復(fù)位石膏托外固定；康復(fù)治療；療效

橈骨遠(yuǎn)端骨折：是橈骨遠(yuǎn)端關(guān)節(jié)面2～3cm 以內(nèi)的骨折，在臨床骨折中是十分常見的骨折類型，約占全身骨折類型的17%左右[1]，根據(jù)橈骨遠(yuǎn)端骨折的形態(tài)以及嚴(yán)重程度，AO組織將其分為A、B、C 三大類型， A 型為關(guān)節(jié)外骨折；B 型為簡(jiǎn)單或部分關(guān)節(jié)內(nèi)骨折；C 型為復(fù)雜關(guān)節(jié)內(nèi)骨折。每個(gè)類型又分為3個(gè)亞型。此病高發(fā)人群見于10歲左右兒童以及60歲以上的老年人[2]。其受傷原因兒童多見于嬉鬧摔扭傷，老年人多見于低能的摔傷以及跌傷，老年患者中女性多見，其影響因素是與高齡女性絕經(jīng)后骨質(zhì)疏松有關(guān)系[3]。本文就2012年12月～2014年12月我院診治的老年橈骨遠(yuǎn)端骨折患者進(jìn)行手法復(fù)位石膏托外固定結(jié)合康復(fù)治療和手法復(fù)位石膏托固定療法臨床療效比較，現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1一般資料 針對(duì)2012年12月～2014年12月我院收治的254例橈骨遠(yuǎn)端骨折患者，其中123例行手法復(fù)位石膏托外固定聯(lián)合康復(fù)治療法定為研究組，其中男性48例，女性75例，年齡在60～75歲，平均年齡68歲。131例行手法復(fù)位石膏托外固定法定為對(duì)照組，男性59例，女性72例，年齡在60～75歲，平均年齡69歲。納入標(biāo)準(zhǔn)[4]：①患者及其家屬知情并同意參與本研究；②符合橈骨遠(yuǎn)端骨折診斷標(biāo)準(zhǔn)；③首次發(fā)病，患肢未曾有其他外傷及手術(shù)史；④受傷至手術(shù)時(shí)間在2d以內(nèi)。排除標(biāo)準(zhǔn)：①患者存在精神異常，無法正常配合研究；②患側(cè)肢體有外傷手術(shù)史；③患者合并糖尿病等影響傷口愈合等疾病。所有患者基線資料比較（P>0.05）無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，兩組之間有比較價(jià)值。

1.2方法 對(duì)照組患者使用手法復(fù)位石膏托外固定治療，具體操作如下：患者取坐位，給予患者臂叢麻醉，待麻醉成功后，助手緊握患者患肢上臂，術(shù)者緊握手腕，使患肢屈肘90°，術(shù)者觸摸準(zhǔn)確后進(jìn)行對(duì)抗?fàn)恳?，確定基本矯正后，后旋并使手掌屈曲像尺側(cè)偏移，骨折復(fù)位。充分的牽引能夠保證橈骨長(zhǎng)度的恢復(fù)，復(fù)位完畢后予以背面或者掌面石膏托固定，固定位置根據(jù)患者骨折移位情況決定，術(shù)后囑患者抬高患者以消除腫脹，并隨時(shí)觀測(cè)骨折處腫脹情況觀察末梢血運(yùn)情況，及時(shí)調(diào)整石膏托的松緊度，以避免壓迫皮膚導(dǎo)致壞死和骨筋膜室綜合征的發(fā)生[5]。

1.3觀察指標(biāo) ①據(jù)腕關(guān)節(jié)PRWE評(píng)分表評(píng)定術(shù)后患者日常生活能力：小于20分為滿意；21～35分為可；大于35分為不滿意；②根據(jù)Dienst[6]功能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)腕關(guān)節(jié)進(jìn)行功能評(píng)定，術(shù)后6w測(cè)定腕關(guān)節(jié)活動(dòng)不受任何限制，肢體功能恢復(fù)正常，腕部伸屈度未下降或者在15°以內(nèi)為優(yōu)；測(cè)定患肢6w后出現(xiàn)偶然性陣發(fā)性疼痛，活動(dòng)部分受限，功能恢復(fù)基本正常，腕部伸屈度較健側(cè)下降15°～30°為良；測(cè)定6w后患肢出現(xiàn)經(jīng)常性疼痛，活動(dòng)大部分受限，患肢功能較健側(cè)明顯下降，腕部伸屈度下降30°～50°為可；測(cè)定患肢6w后臨床癥狀較術(shù)前無明顯改善或者有加重趨勢(shì)為差。優(yōu)良率=（優(yōu)+良）/總例數(shù)×100%。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 采用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)，等級(jí)資料采用秩和檢驗(yàn)，均以P

2 結(jié)果

2.1 PRWE評(píng)分測(cè)定 研究組患者的PRWE評(píng)分優(yōu)于對(duì)照組（Z=1.343，P

2.2 Dienst腕關(guān)節(jié)功能評(píng)定 根據(jù)Dienst功能評(píng)定對(duì)兩組患者腕關(guān)節(jié)功能進(jìn)行評(píng)分，研究組高于對(duì)照組，研究組優(yōu)良率為 82.93% ， 對(duì)照組優(yōu)良率為 66.41%， 差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（χ2=9.085，P

3 討論

橈骨遠(yuǎn)端骨折為老年人比較常見的骨折，臨床治療橈骨遠(yuǎn)端骨折的方式分為手術(shù)和非手術(shù)治療，針對(duì)于老年人，手術(shù)治療耐受性比較低，所以臨床廣泛應(yīng)用手法復(fù)位石膏托固定，其操作簡(jiǎn)單易行，患者耐受性強(qiáng)話費(fèi)較低，并發(fā)癥發(fā)病率較低，避免手術(shù)的二次傷害。但是單純的復(fù)位固定容易導(dǎo)致患側(cè)肢體功能明顯下降，所以本研究針對(duì)非手術(shù)患者手法復(fù)位石膏托外固定結(jié)合康復(fù)訓(xùn)練進(jìn)行治療。

總之，手法復(fù)位石膏托外固定結(jié)合康復(fù)訓(xùn)練治療老年橈骨遠(yuǎn)端骨折具有顯著的療效，值得在臨床上推廣使用。

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市值管理的手段范文第5篇

關(guān)鍵詞：上市公司；市值管理；可行性

一、引言

伴隨著股權(quán)分置改革的順利完成，我國(guó)資本市場(chǎng)進(jìn)入全流通時(shí)代。順應(yīng)時(shí)展的潮流，施光耀首次提出市值管理這一全新概念，并做了進(jìn)一步闡述：市值是衡量上市公司實(shí)力大小的一個(gè)新標(biāo)桿；市值是考核經(jīng)理層績(jī)效好壞的一個(gè)新標(biāo)桿；市值是決定上市公司收購與反收購能力強(qiáng)弱的一個(gè)新標(biāo)桿；市值是決定上市公司融資成本高低的一個(gè)新標(biāo)桿；市值是決定投資者財(cái)富大小的一個(gè)新標(biāo)桿[1]。

在強(qiáng)式有效的資本市場(chǎng)當(dāng)中，市值等同于上市公司全體股東的財(cái)富價(jià)值。然而在我國(guó)這種弱式有效資本市場(chǎng)當(dāng)中，股本與股價(jià)的乘積只是市值的外在表現(xiàn)。朱陵川(2007)認(rèn)為，市值管理是上市公司從穩(wěn)定和提升公司市值出發(fā)，提升自身估值水平，致力于追求公司價(jià)值最大化，為股東創(chuàng)造價(jià)值，上市公司的一切經(jīng)營(yíng)行為，無論是投資、融資及股利政策等等，都要緊緊圍繞追求長(zhǎng)期、持續(xù)的市值最大化這個(gè)核心目標(biāo)來進(jìn)行[2]。張濟(jì)建(2010)認(rèn)為，市值管理是上市公司通過公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理和投資者關(guān)系管理，將公司創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值和經(jīng)營(yíng)價(jià)值的活動(dòng)有機(jī)地聯(lián)系起來，促使股價(jià)充分反映公司內(nèi)在價(jià)值，并努力實(shí)現(xiàn)以內(nèi)在價(jià)值為支撐的市值最大化的管理活動(dòng)[3]。雖然上述表述不同，但都認(rèn)為市值管理要服從公司整體戰(zhàn)略；要運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的方法和手段；市值管理離不開投資者關(guān)系管理。市值管理的主要內(nèi)容包括公司市值管理的基礎(chǔ)工作、市值管理中的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)、市值管理中的價(jià)值實(shí)現(xiàn)活動(dòng)和市值管理中的價(jià)值經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

市值管理與價(jià)值管理都以價(jià)值創(chuàng)造為核心內(nèi)容，依據(jù)價(jià)值增長(zhǎng)規(guī)律，探索價(jià)值創(chuàng)造的運(yùn)行模式和管理技術(shù)。不同之處主要有:市值管理以市值最大化為目標(biāo)，價(jià)值管理以內(nèi)在價(jià)值最大化為目標(biāo)；市值管理強(qiáng)調(diào)價(jià)值實(shí)現(xiàn)，價(jià)值管理強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造；市值管理僅適用于弱式有效資本市場(chǎng)，價(jià)值管理對(duì)市場(chǎng)環(huán)境要求較為寬泛；市值管理只適用于上市公司，價(jià)值管理適用于任何企業(yè)[4]。

二、山西省上市公司市值管理的重要意義及存在的問題和障礙

開展市值管理是上市公司一個(gè)重要發(fā)展趨向，政府管理部門已經(jīng)提出要把上市公司市值納入績(jī)效考核。從利潤(rùn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭兄倒芾韺⑹巧鲜泄窘?jīng)營(yíng)哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)理念的深刻轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的核心是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從利潤(rùn)最大化向市場(chǎng)價(jià)值最大化的過渡。近年來，很多上市公司不斷進(jìn)行市值管理的嘗試，并取得了一定的成效。但由于市值管理是我國(guó)資本市場(chǎng)的新事物，許多上市公司對(duì)市值管理這一新的管理命題還存在著不少認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上的誤區(qū)。

（一）山西省上市公司進(jìn)行市值管理的重要意義

1.開展市值管理有助于上市公司系統(tǒng)性管理思維形成。市值管理不是應(yīng)急性操縱股價(jià)的行為，是一項(xiàng)科學(xué)管理的系統(tǒng)性工程[5]。市值管理不僅需要面對(duì)牛市，也需要面對(duì)熊市，市值管理的定位直接影響市值管理的成效。采取“低買”和“高賣”的策略很大程度上是主觀意愿。市值管理意味著要辯證的動(dòng)態(tài)的觀察市場(chǎng)形勢(shì)，需要對(duì)反周期理論嫻熟運(yùn)用。反之就有可能實(shí)際造成“低賣”和“高買”的后果，削弱價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力。所以，市值管理必須放在公司的戰(zhàn)略高度進(jìn)行系統(tǒng)化考慮。有的公司盡管不斷“增持”，但由于沒有認(rèn)識(shí)到自身的實(shí)際情況，增持方案缺乏科學(xué)性，時(shí)機(jī)選擇不當(dāng)，使得增持行動(dòng)不但未能提振市場(chǎng)信心，反而導(dǎo)致股價(jià)下跌。

2.開展市值管理可以有效改善公司治理結(jié)構(gòu)。公司治理結(jié)構(gòu)是以《公司法》和公司章程為依據(jù)的關(guān)系合約，它規(guī)范公司各利益相關(guān)者之間的關(guān)系，形成權(quán)力制衡、控制與激勵(lì)并存的機(jī)制。資本市場(chǎng)最重要的特征就是“變化”，收益和損失的邊界模糊不穩(wěn)定，使得現(xiàn)代企業(yè)制度所帶來的委托風(fēng)險(xiǎn)在資本市場(chǎng)中得到了高度疊加。由于經(jīng)理人本身對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)不具有所有權(quán)，目標(biāo)函數(shù)和股東目標(biāo)函數(shù)不同，如果公司治理結(jié)構(gòu)不夠完善，缺乏有效的權(quán)力制衡機(jī)制，經(jīng)理人的風(fēng)險(xiǎn)偏好就會(huì)被高度釋放出來，其市值管理行為（比如選擇不當(dāng)融資方式）就會(huì)偏離股東利益，注重短期效益，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)問題時(shí)推卸責(zé)任。因而，市值管理不僅是單純意義上的行為實(shí)踐，也在深層次上推動(dòng)著公司治理結(jié)構(gòu)的改善。只有股東的偏好等同于經(jīng)理人的偏好，股東與經(jīng)理人的利益協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，才能最大程度上做好市值管理。

3.開展市值管理有利于推動(dòng)上市公司轉(zhuǎn)型跨越。長(zhǎng)期以來，我國(guó)把凈資產(chǎn)作為衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要指標(biāo)，導(dǎo)致上市公司并購重組不夠積極，轉(zhuǎn)型跨越意識(shí)不強(qiáng)。以市值來衡量上市公司實(shí)力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效，上市公司自然更關(guān)心自身價(jià)值的提升和長(zhǎng)期增值，會(huì)自覺把公司的長(zhǎng)期發(fā)展和短期目標(biāo)緊密結(jié)合起來，會(huì)不斷地通過并購重組等方式維持和提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。