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體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告范文第1篇

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；問題；發(fā)展對(duì)策

中圖分類號(hào)：G80-053 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2017）13-0029-02

前言

由于我國(guó)改革開放時(shí)間還不夠長(zhǎng)，體育產(chǎn)業(yè)起步較低，規(guī)模較小，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比較還存在一定的差距?！绑w育產(chǎn)業(yè)”一詞在我國(guó)的來源可以追溯到1985年國(guó)務(wù)院對(duì)《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告》發(fā)批準(zhǔn)，進(jìn)而劃歸體育產(chǎn)業(yè)為第三產(chǎn)業(yè)；在1992年的時(shí)候，國(guó)務(wù)院的文件《關(guān)于加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》頒布，也清晰地規(guī)定了體育產(chǎn)業(yè)為第三產(chǎn)業(yè)。而1995年的時(shí)候，國(guó)家體育總局《1995―2010年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》的提出，更是以文件的形式闡述了體育產(chǎn)業(yè)的概念，且明確了國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)不僅要跟當(dāng)前體育運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)相適應(yīng)，牽涉到的體育項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具備合理的結(jié)構(gòu)、齊全的類別，以及規(guī)范地進(jìn)行發(fā)展，使用十五年左右的時(shí)間創(chuàng)建跟國(guó)內(nèi)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)而為群眾更好地進(jìn)行服務(wù)，以及服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在十幾年的發(fā)展之后，國(guó)內(nèi)逐步地形成了體育產(chǎn)業(yè)，其包括體育娛樂服務(wù)和體育健身以及規(guī)模較大的體育競(jìng)技商業(yè)化系統(tǒng)等，涵蓋體育中介服務(wù)和職業(yè)聯(lián)賽等齊全類別的第三產(chǎn)業(yè)集群。與此同時(shí)，需要明確的是，國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律和數(shù)量比較小、起步晚、起點(diǎn)低，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的比重依舊比較小，在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中依舊面臨不少需要處理的問題。下面筆者在分析國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題的基礎(chǔ)上，提出了國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策。

一、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

1.形成了較多類別的體育產(chǎn)業(yè)群。歸根結(jié)底，體育產(chǎn)業(yè)屬于一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，要么說是一種體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其要跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律相符合，也就是體育產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律相符合，無論是產(chǎn)品本身，還是營(yíng)銷等，都類似于其他的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，需要具備層次性、齊全類比、合理結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)。在多年的發(fā)展過程中，以及基于其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的引導(dǎo)作用之下，由結(jié)構(gòu)上而言，國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)比較合理的布局業(yè)已形成，也具備比較全的類別，逐漸地完善了重復(fù)發(fā)展低端、產(chǎn)品單一、作坊式生產(chǎn)的不足之處，大致包括體育咨詢和中介市場(chǎng)、體育健身娛樂市場(chǎng)、體育旅游市場(chǎng)、體育產(chǎn)品和加工、體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)、體育競(jìng)賽商業(yè)化市場(chǎng)、體育品牌營(yíng)銷等。

2.實(shí)現(xiàn)了較為理想的體育產(chǎn)業(yè)效益。盡管國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)比較小的比重，可是體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，大大地提高了效益。國(guó)內(nèi)業(yè)已變成當(dāng)前世界最大的制造體育用品的基地，只是福建省就具備4 000多家制造體育用品的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了300億元的年產(chǎn)值。在持續(xù)增加數(shù)量和提高效益的過程中，國(guó)內(nèi)的自主品牌逐步地走向全世界，像是國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成了一些自主的品牌，像是紅雙喜、安踏、李寧等。作為一種新健身休閑方式的體育旅游日益受到地方政府和國(guó)家的關(guān)注，根據(jù)有關(guān)資料顯示，國(guó)內(nèi)已經(jīng)具備體育旅游60 000萬余家的關(guān)于體育旅游企業(yè)。四川省立足于水資源，對(duì)登山和漂流項(xiàng)目進(jìn)行了開發(fā)；華北和東北立足于冰雪產(chǎn)業(yè)，逐步地發(fā)展體育休閑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；青海省通過青海湖舉辦自行車比賽，有效地統(tǒng)一了體育休閑和旅游；寧夏對(duì)國(guó)內(nèi)有關(guān)的沙漠體育項(xiàng)目進(jìn)行了開發(fā)；內(nèi)蒙古以大草原作為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)的蒙古比賽項(xiàng)目進(jìn)行了開發(fā)，像是那達(dá)慕節(jié)、體育表演、賽馬等。總之，全國(guó)各地在持續(xù)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)類別的過程中，通過經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，以及推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。

3.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中滲透了大量的社會(huì)資金。因?yàn)樯鐣?huì)越來越需要體育產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也越來越成熟，并且體育產(chǎn)業(yè)吸引了很多的社會(huì)力量參與其中，所以這持續(xù)地?cái)U(kuò)大了民營(yíng)體育產(chǎn)品企業(yè)的數(shù)量以及規(guī)模，尤其是沿海區(qū)域，以福建和浙江作為代表的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，職業(yè)乒乓球聯(lián)賽、籃球、足球、排球等需要企業(yè)投入越來越多的資金。從2004年起，恒大集團(tuán)涉足了很多的體育項(xiàng)目，投資的額度也越來越大。高爾夫和保齡球等高端體育休閑產(chǎn)業(yè)的投資逐年增多；各個(gè)地區(qū)有效地體現(xiàn)廣告效應(yīng)的作用，誠(chéng)邀企業(yè)對(duì)大型的體育表演與競(jìng)技活動(dòng)贊助；以社會(huì)資金作為主導(dǎo)的體育健身服務(wù)、體育休閑旅游、體育有關(guān)廣告等形成，越來越多的企業(yè)參與其中。

二、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

1.體育產(chǎn)業(yè)存在低端發(fā)展與重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。近些年來，各個(gè)區(qū)域?yàn)榱藢?shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市影響力的提升，通過招商引資的形式發(fā)展經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致一味地發(fā)展高端體育產(chǎn)業(yè)，例如被叫作貴族運(yùn)動(dòng)的高爾夫運(yùn)動(dòng)，地方政府為了發(fā)展高爾夫體育產(chǎn)業(yè)，不兼顧實(shí)際的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、地理?xiàng)l件等，一味地建設(shè)大面積的高爾夫場(chǎng)地。并且，一些高爾夫場(chǎng)地由于商業(yè)操作模式不完善，常常被用作其他用途，這使很多的土地資源和資金浪費(fèi)。保齡球運(yùn)動(dòng)也面臨如此的問題，根據(jù)有關(guān)資料顯示，北京的保齡球道有2 000多條，一些球館由于缺少充足的客源而關(guān)門。盡管發(fā)展體育休閑產(chǎn)業(yè)客源推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，可是近些年以來，一些地方政府部門未曾結(jié)合自身的實(shí)際資源實(shí)施規(guī)劃，一味地發(fā)展有悖于區(qū)域?qū)嶋H情況的體育休閑產(chǎn)業(yè)，如一個(gè)區(qū)域滑雪熱興起，其他的地方就盲目地模仿，這就導(dǎo)致比較多的低端體育項(xiàng)目的出現(xiàn)，并且服務(wù)水平也比較低，因而難以確?？驮磁c實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

2.體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不夠均衡。因?yàn)閲?guó)內(nèi)沿海區(qū)域較早實(shí)行了改革開放，經(jīng)濟(jì)比較繁榮，所以具備良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。而類似于其他的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出沿海區(qū)域發(fā)展迅速和發(fā)展良好的態(tài)勢(shì)，例如針對(duì)國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工來講，福建省就具備至少4 000家的企業(yè)，這顯著地優(yōu)于其他的省市。并且，針對(duì)其他的體育服務(wù)項(xiàng)目來講，不管是服務(wù)的質(zhì)量還是數(shù)量，沿海區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出顯著的優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，這一系列的差距不會(huì)由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而出現(xiàn)變化，尤其是針對(duì)體育產(chǎn)品制造業(yè)來講，沿海區(qū)域的發(fā)展質(zhì)量與速度跟內(nèi)地正在逐步地拉開距離。近些年以恚國(guó)內(nèi)以奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目作為核心，開展市場(chǎng)化操作實(shí)現(xiàn)了較為理想的效果，然而因?yàn)轫?xiàng)目間存在不同之處，尤其是存在觀賞性與參與性的不同之處，導(dǎo)致羽毛球、籃球、足球、乒乓球等的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，然而也出現(xiàn)了一系列的冷門項(xiàng)目。開發(fā)的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目比較稚嫩，無論是經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和數(shù)量，還是經(jīng)濟(jì)效益，都難以媲美上述的項(xiàng)目。

3.體育產(chǎn)業(yè)的制度和規(guī)劃不夠健全。作為一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的體育產(chǎn)業(yè)具備自身的特殊性，要求比較高的軟件以及硬件條件。然而，國(guó)內(nèi)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)一味地注重資金的價(jià)值和意義，而忽視了企業(yè)的管理，針對(duì)一部分較大風(fēng)險(xiǎn)的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，也缺少有關(guān)的準(zhǔn)入制度，未曾結(jié)合不同的項(xiàng)目分級(jí)管理企業(yè)的資質(zhì)與開發(fā)能力。這樣一來，導(dǎo)致企業(yè)的混亂局面出現(xiàn)，這不利于體育產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。其中，國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)低端發(fā)展和重復(fù)建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵原因是一致性的規(guī)劃缺少，地方未曾結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)資源條件科學(xué)地規(guī)劃和發(fā)展優(yōu)勢(shì)體育項(xiàng)目。

三、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

1.制定體育產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入制度。作為一種較為特殊的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)具備通常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的共同特點(diǎn)，然而也具備自身的特殊性，對(duì)參與的企業(yè)具備相應(yīng)的要求，因此針對(duì)大型體育競(jìng)技商業(yè)化運(yùn)行、高危體育產(chǎn)業(yè)來講，需要執(zhí)行體育產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入制度，先是劃分體育產(chǎn)業(yè)為一些類別，根據(jù)各種產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，制定一致性的企業(yè)準(zhǔn)入指標(biāo)，具體地要求企I的管理，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。

2.企業(yè)的參與應(yīng)當(dāng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律相適應(yīng)。體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品在流通、銷售、生產(chǎn)等方面應(yīng)當(dāng)跟其他的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品相同，即堅(jiān)持市場(chǎng)的規(guī)律以及遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于體育市場(chǎng)的發(fā)展，持續(xù)地健全體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)機(jī)制，確保體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.注重培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才。跟西方發(fā)展國(guó)家相比，國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)滯后的一個(gè)關(guān)鍵原因在于體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理人才缺少、素質(zhì)水平低、缺少有關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)等。為此，國(guó)內(nèi)需要培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才，不可以僅僅將體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)設(shè)置在體育院校，應(yīng)當(dāng)將體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)設(shè)置在一部分綜合性的大學(xué)經(jīng)濟(jì)專業(yè)當(dāng)中去，以及提高招生的質(zhì)量，進(jìn)而確保相關(guān)人才的質(zhì)量。

4.注重扶持和鼓勵(lì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。盡管國(guó)內(nèi)也扶持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可是其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占據(jù)的比重比較小一些，地方政府部門常常忽視，要么只是文化產(chǎn)業(yè)的范疇。為此，地方與國(guó)家應(yīng)當(dāng)頒布和實(shí)施大量的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，像是實(shí)施稅收優(yōu)惠、通過社會(huì)資金開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)。

5.科學(xué)地布局體育產(chǎn)業(yè)。國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)主要是在沿海發(fā)展，內(nèi)地的發(fā)展速度比較慢。近些年以來，在沿海勞動(dòng)力成本提高的影響下，地方與國(guó)家應(yīng)當(dāng)以此為契機(jī)，向內(nèi)地發(fā)達(dá)區(qū)域引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展，從而使布局的體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。地方政府部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的資源優(yōu)勢(shì)條件，注重優(yōu)勢(shì)體育項(xiàng)目的發(fā)展。

結(jié)語

相比較于其他的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在一些問題。為此，需要制定體育產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入制度、企業(yè)的參與應(yīng)當(dāng)跟經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律相適應(yīng)、注重培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才、注重扶持和鼓勵(lì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及科學(xué)地布局體育產(chǎn)業(yè)等。

參考文獻(xiàn)：

[1] 馬春林.我國(guó)中部城市體育健身俱樂部品牌發(fā)展的影響因素與對(duì)策[J].體育科學(xué)，2011，（2）.

[2] 李躍華.當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].忻州師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，（2）.

體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告范文第2篇

（武漢體育學(xué)院 體育科技學(xué)院，湖北 武漢 430205）

摘要：根據(jù)世界各國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，并結(jié)合武漢建設(shè)“國(guó)家中心城市”的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)效應(yīng)進(jìn)行分析。認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)與城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性，體育產(chǎn)業(yè)興起以城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為依托，同時(shí)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又有助于城市形象的塑造，并通過發(fā)揮其獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)輻射作用帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；城市經(jīng)濟(jì)；城市形象

中圖分類號(hào)：G80-05文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-268X（2015）01-0088-04

Interaction between Sports Industry and Urban Economy Development

ZHAO Huan

（Sports science Dept.， Wuhan Sports Univ.， Wuhan 430205， China）

Abstract： Based on the development way of sports industry in the world and the Wuhan?s strategic goal of nation?s central city， the paper analyses the interactive effect of sports industry and urban economic development. The sports industry and urban economy have inner relations. The sports industry is supported by the urban economy development and the development of sports industry can improve the city?s image. The sports industry can promote the development of urban economy and improvement of industry structure.

Key words： sports industry； urban economy； urban image

城市是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腹地。體育作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，其主體是指體育服務(wù)業(yè)，包括體育競(jìng)賽表演業(yè)和休閑健身娛樂業(yè)，以及由此派生的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育傳媒、體育旅游等外圍產(chǎn)業(yè)。縱觀世界體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，一國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的興起與發(fā)展無不以城市的發(fā)展為依托，隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化水平的提升，參與休閑體育運(yùn)動(dòng)日漸成為城市居民一種必要的生活方式，不斷增長(zhǎng)的體育消費(fèi)需求帶動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的繁榮。體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展又能提升城市發(fā)展的平臺(tái)，塑造良好的城市形象，同時(shí)發(fā)揮巨大的產(chǎn)業(yè)輻射作用，帶動(dòng)其他關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2013年武漢市審議通過了《武漢建設(shè)國(guó)家中心城市規(guī)劃綱要》，由此武漢市正式提出了建設(shè)國(guó)家中心城市的戰(zhàn)略目標(biāo)，這一目標(biāo)的確立也為武漢市的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了新的要求。借鑒世界各國(guó)大型城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，體育產(chǎn)業(yè)在推進(jìn)城市化進(jìn)程、提升城市知名度等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)，因此武漢市在創(chuàng)建“國(guó)家中心城市”的背景下，應(yīng)重視體育產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展的關(guān)聯(lián)性，充分發(fā)掘體育產(chǎn)業(yè)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用。

1城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)

1.1城市化水平的提升帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)是城市化水平提升到一定階段的產(chǎn)物，世界范圍內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展均與城市化進(jìn)程的演變存在某種程度上的一致性。在城市化的初期，城市化水平低且產(chǎn)量增長(zhǎng)緩慢，需要依靠工業(yè)實(shí)現(xiàn)資本的原始積累，因此工業(yè)在城市發(fā)展中居于主導(dǎo)地位，服務(wù)業(yè)只能居于從屬地位。體育作為一門獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)最早出現(xiàn)在18世紀(jì)后期的英國(guó)，當(dāng)資本積累達(dá)到一定程度后社會(huì)財(cái)富增多，同時(shí)居民閑暇時(shí)間增多，于是便出現(xiàn)了盈利性的休閑體育俱樂部，如當(dāng)時(shí)英國(guó)的賽馬俱樂部、板球俱樂部等。19世紀(jì)初期，這種體育運(yùn)營(yíng)模式傳入美國(guó)的一些大中型城市，受到當(dāng)?shù)鼐用竦那嗖A并被發(fā)展成為現(xiàn)代的職業(yè)體育，體育產(chǎn)業(yè)開始成為這些城市發(fā)展中的新興產(chǎn)業(yè)。20世紀(jì)中后期，歐美國(guó)家開始陸續(xù)進(jìn)入工業(yè)化后期，以美國(guó)為代表的工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家城市化率達(dá)到70%以上，隨之而來的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大幅調(diào)整，服務(wù)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的占比不斷上升，并最終成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在此背景下，歐美國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)快速崛起。本文根據(jù)美國(guó)人口普查局（U.S.Census Bureau）和Plunkett市場(chǎng)研究公司的分析資料，整理得出美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與城市化率的有關(guān)數(shù)據(jù)。如表1所示，進(jìn)入20世紀(jì)80年代后，隨著美國(guó)城市化水平的提升，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值（GDSP）從1988年的629億美元增至2010年的4410億美元，其產(chǎn)值占GDP的比重從1.23%上升至3.01%，在美國(guó)各大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值排名中，體育產(chǎn)業(yè)排名從第23位（1988年）上升至第6位（2010年），體育產(chǎn)業(yè)已在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中居于重要地位。

隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模也迅速膨脹。2006至2008年三年期間，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別為982.9億元、1265.2億元和1554.9億元，平均每年保持15%以上的增長(zhǎng)率［1］。以此增長(zhǎng)率計(jì)算，到“十二五”期末，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將超過4000億元，占GDP的比重超過0.7%，從業(yè)人員超過400萬，體育產(chǎn)業(yè)將逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)部門。

據(jù)《中國(guó)城市化率現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》公布的數(shù)據(jù)，2010年武漢市城市化率達(dá)到73.64%，位列廣州、上海、南京等城市之后，居全國(guó)第六位。同年武漢市共有體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè) 6 479家，其中服務(wù)性企業(yè)5 352 家，體育銷售企業(yè)112 家，體育制造型企業(yè)15家， 體育產(chǎn)業(yè)總從業(yè)人員 19 491 人，創(chuàng)造體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值 19．07 億元，占當(dāng)年地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP 4 620．86 億元）的 0．41％［2］。從武漢市目前的城市化率判斷，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入工業(yè)化后期階段，服務(wù)業(yè)將逐漸成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這也為尚處于起步階段的體育產(chǎn)業(yè)獲取了廣闊的發(fā)展空間。

1.2城市居民收入的增長(zhǎng)拉動(dòng)體育消費(fèi)需求

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要以大規(guī)模的市場(chǎng)需求為前提。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，隨著居民收入的提高，人們的消費(fèi)行為會(huì)從生存資料的消費(fèi)到發(fā)展資料的消費(fèi)再到享受資料的消費(fèi)，從物質(zhì)資料消費(fèi)品轉(zhuǎn)移到精神資料消費(fèi)品。根據(jù)這一理論，當(dāng)城市居民收入達(dá)到一定水平后，居民對(duì)生活質(zhì)量的要求將會(huì)逐漸提高，體育消費(fèi)市場(chǎng)提供的各類產(chǎn)品，如體育健身指導(dǎo)、競(jìng)賽表演、休閑旅游等服務(wù)產(chǎn)品能夠更好地滿足城市居民對(duì)健康、娛樂和休閑的消費(fèi)需求，能夠豐富城市居民的生活，提升其生活品質(zhì)。根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家燁政治雄的研究成果，體育消費(fèi)支出與人均可支配收入的增長(zhǎng)呈正相關(guān)的關(guān)系。當(dāng)人均可支配收入突破5000美元，體育消費(fèi)支出將占到總體可支配收入的8%左右［3］。

根據(jù)武漢市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2012年武漢全年地區(qū)生產(chǎn)總值8003.82億元，全年城市居民人均可支配收入27061元，比2011年增長(zhǎng)14.0%。事實(shí)上隨著我國(guó)城鎮(zhèn)居民收入的提高，體育旅游、戶外運(yùn)動(dòng)等休閑體育消費(fèi)正在悄然興起，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前武漢市居民休閑體育消費(fèi)支出平均在1000元到2000元左右，其中城市白領(lǐng)階層的體育消費(fèi)支出平均在2000元以上，且呈上漲趨勢(shì)［3］。伴隨城市居民收入的進(jìn)一步提升，體育消費(fèi)將成為城市居民消費(fèi)的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

1.3城市集群經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加快體育產(chǎn)業(yè)一體化進(jìn)程

城市群的出現(xiàn)和繁榮是工業(yè)化、城市化進(jìn)程中，區(qū)域空間資源優(yōu)化整合的產(chǎn)物，因其能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)聚集效應(yīng)，城市集群經(jīng)濟(jì)的發(fā)展被視為現(xiàn)代城市經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，城市群已成為發(fā)達(dá)國(guó)家城市化的主要形態(tài)，而中國(guó)正經(jīng)歷著城市群崛起的過程，我國(guó)目前公認(rèn)的四大城市群（珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、遼中南城市群和京津唐城市群）已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)極以及前沿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的腹心地帶。體育產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)一項(xiàng)新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，目前在國(guó)內(nèi)的發(fā)展還不成熟，需要城市集群整合地區(qū)資源，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)（如競(jìng)賽表演業(yè)、體育休閑旅游業(yè)、體育用品制造業(yè)等）的供需平衡，從而加快體育產(chǎn)業(yè)的區(qū)域一體化進(jìn)程。

武漢城市群是指以武漢市為中心，100km 左右為半徑，包括武漢、黃石、鄂州、孝感、黃岡、咸寧、仙桃、天門、潛江等 9 市聯(lián)結(jié)的城市密集區(qū)［2］。中國(guó)科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所的《2010中國(guó)城市群發(fā)展報(bào)告》中，根據(jù)城市圈內(nèi)大型城市的數(shù)量、城市化率、人均GDP等指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)估，將武漢市列入國(guó)內(nèi)15個(gè)已達(dá)標(biāo)城市群之中。 “十二五”期間，武漢城市圈內(nèi)9個(gè)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已全面融合，區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域市場(chǎng)等已形成一體化發(fā)展的態(tài)勢(shì)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)為該地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，城市圈內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模不斷擴(kuò)大，一大批體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相繼建成，例如投資 6 億多元興建的湖北省奧林匹克體育中心、投資 1．5 億元興建的湖北省國(guó)際水上運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練基地已投入使用，此外各類健身中心、網(wǎng)球俱樂部、 高爾夫球場(chǎng)、 水上主題樂園等體育休閑健身設(shè)施也已初具規(guī)模，武漢中體倍力、武漢東方馬城等以體育服務(wù)業(yè)和體育用品銷售業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)。

2體育產(chǎn)業(yè)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義

2.1體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有助于城市形象的塑造

體育是現(xiàn)代城市的名片，通過休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和大型體育賽事的舉辦能夠快速提升城市的知名度并塑造良好的城市形象，對(duì)于新興城市來講，這種作用尤為明顯。比如英國(guó)城市溫布爾頓，原本只是一個(gè)不知名的英國(guó)小鎮(zhèn)，由于舉辦四大滿貫賽事之一的溫布爾頓網(wǎng)球公開賽，如今已成為公眾熟知的世界名城；英國(guó)的南開普敦是一個(gè)僅有19.7萬人口的小城市，由于每年的世界大帆船比賽都以此為起點(diǎn)，給它帶來數(shù)以萬計(jì)的帆船、游艇愛好者和觀光游客，如今南開普敦已成為世界著名的海濱休閑勝地；再如俄羅斯的城市索契，通過舉辦2014年冬季奧運(yùn)會(huì)讓全世界在最短的時(shí)間內(nèi)記住了這個(gè)黑海之濱的魅力小城。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤其是大型賽事的成功承辦能夠通過媒體的高頻報(bào)道和民眾的廣泛參與，加深世人對(duì)城市的了解，也為城市的經(jīng)濟(jì)、文化、民俗提供了一個(gè)宣傳的渠道。

當(dāng)前我國(guó)許多城市正經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市景象日新月異，急需一種有效的途徑宣傳城市形象，體育產(chǎn)業(yè)被許多城市視為一種有效的城市營(yíng)銷手段，大型體育賽事的引進(jìn)已較為成功地塑造了某些城市的形象。例如2002年上海網(wǎng)球大師杯開賽期間，近150個(gè)國(guó)家和地區(qū)的426個(gè)電視臺(tái)轉(zhuǎn)播了該項(xiàng)賽事，近7000萬人觀看了這場(chǎng)比賽［4］，休伊特、費(fèi)德勒在內(nèi)的8名選手身著唐裝在外灘集體留影，這一策劃活動(dòng)很好地展現(xiàn)了上海的城市魅力。如表2所示，通過大師杯賽事的舉辦和相應(yīng)的營(yíng)銷宣傳活動(dòng)，國(guó)內(nèi)外大多數(shù)觀眾加深了對(duì)上海市的了解，增強(qiáng)了居民對(duì)城市的認(rèn)同感，并因此改善了對(duì)上海市的印象。

鑒于這種城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，武漢市近幾年陸續(xù)承接了一些具有國(guó)際影響力的大型賽事，如2010年戴維斯杯網(wǎng)球賽亞太區(qū)第二輪、2012年湯尤杯羽毛球賽、武漢網(wǎng)球公開賽等，這些賽事的成功舉辦為武漢市進(jìn)一步承辦國(guó)際賽事提供了基礎(chǔ)，也極大地提升了武漢的城市影響力。

2.2體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)有助于激發(fā)城市經(jīng)濟(jì)活力

經(jīng)濟(jì)各部門中與體育產(chǎn)業(yè)存在直接或間接關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)部門，構(gòu)成了與體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，按照與體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，可分為：與體育產(chǎn)業(yè)存在供給關(guān)系的后向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)；與體育產(chǎn)業(yè)存在需求關(guān)系的前向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)；體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中能夠間接帶動(dòng)的旁側(cè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。如圖1所示，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要建筑、建材、通訊、設(shè)備制造業(yè)等為其提供必要的物資和條件，體育又能作為一種服務(wù)產(chǎn)品成為旅游、傳媒、廣告及其他商業(yè)服務(wù)業(yè)的載體。同時(shí)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又有利于城市設(shè)施、環(huán)境的完善，因此也能間接帶動(dòng)交通、環(huán)保和地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

圖1體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)

體育產(chǎn)業(yè)通過帶動(dòng)其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠?qū)Τ鞘薪?jīng)濟(jì)產(chǎn)生強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)輻射和產(chǎn)業(yè)波及作用。因此，近年來我國(guó)各大城市都在通過發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，積極承辦體育賽事來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。英國(guó)體育營(yíng)銷研究機(jī)構(gòu)SPORTCAL對(duì)2007年至2018年舉辦或即將舉辦的700個(gè)國(guó)際重要體育賽事進(jìn)行研究，該研究機(jī)構(gòu)根據(jù)這些賽事對(duì)主辦國(guó)和城市的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、投資環(huán)境和社會(huì)文化產(chǎn)生的影響為參數(shù)，于2012年公布了排名前20位的國(guó)家，其中中國(guó)以55 709分的總評(píng)分高居榜首［5］，這可以說明我國(guó)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的重視和各城市承辦體育賽事的熱情，也足以驗(yàn)證我國(guó)通過體育產(chǎn)業(yè)發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)已對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。

近幾年，武漢市承辦的賽事不僅數(shù)量有所增多，且賽事規(guī)模和層次也不斷提升，同時(shí)休閑健身娛樂業(yè)的市場(chǎng)也穩(wěn)步增長(zhǎng)，在城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中， 體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。例如自2014年起每年9月在武漢舉行的武漢網(wǎng)球公開賽（WTA），是繼北京中網(wǎng)、上海大師杯賽之后，國(guó)內(nèi)級(jí)別最高的網(wǎng)球賽事，為了辦好這一賽事，武漢市按照世界一流的標(biāo)準(zhǔn)，耗費(fèi)巨資興建光谷國(guó)際網(wǎng)球中心，按照規(guī)劃將建成可容納15 000人的主場(chǎng)館和一座容納5000人的副場(chǎng)館，隨著場(chǎng)館建設(shè)的推進(jìn)，商業(yè)配套設(shè)施也會(huì)更加完善，目前正在規(guī)劃建設(shè)一個(gè)體育公園，酒店、餐飲、娛樂、休閑、旅游、交通都將被納入到這項(xiàng)規(guī)劃的范圍內(nèi)。除此之外，武漢還利用豐富的水資源成功打造了渡江文化節(jié)一類富有觀賞性和影響力的“水上體育”活動(dòng)和水上主題樂園等娛樂設(shè)施，激發(fā)了市民的消費(fèi)熱情，也帶動(dòng)了休閑體育產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)、餐飲業(yè)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在武漢未來的發(fā)展中，應(yīng)該充分利用體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)，為當(dāng)?shù)氐慕ㄖI(yè)、制造業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新的市場(chǎng)契機(jī)，同時(shí)激活體育旅游、體育傳媒等新興服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步提升城市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)活力。

2.3體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)和科技進(jìn)步， 以勞動(dòng)力或資源等初級(jí)生產(chǎn)要素形成的比較優(yōu)勢(shì)以及以粗放型生產(chǎn)為優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)面臨困境，致使越來越多的傳統(tǒng)工業(yè)城市不得不面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的壓力。這些城市通常會(huì)通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)來復(fù)蘇城市經(jīng)濟(jì)。在具體的實(shí)施策略中，其中一種可借鑒的模式就是發(fā)展體育服務(wù)業(yè)，爭(zhēng)取大型賽事的承辦權(quán)，同時(shí)改造和新建體育場(chǎng)館設(shè)施，以此重塑城市形象，帶動(dòng)旅游業(yè)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，進(jìn)而刺激本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如，英國(guó)棉紡織工業(yè)的發(fā)祥地曼徹斯特，通過承辦英聯(lián)邦運(yùn)動(dòng)會(huì)以及英超俱樂部聯(lián)賽，使其主要承辦地曼徹斯特東部地區(qū)在短期內(nèi)從一個(gè)蕭條的工業(yè)都市成功地轉(zhuǎn)型為歐洲著名的“體育之都”。又如上世紀(jì)80年代經(jīng)濟(jì)陷入嚴(yán)重衰退的謝菲爾德市，通過承辦的世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等賽事創(chuàng)造了超過30 億美元的直接經(jīng)濟(jì)收入。當(dāng)然，對(duì)于這些傳統(tǒng)的工業(yè)城市而言，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不是城市經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型的唯一或決定性因素，但借助體育產(chǎn)業(yè)及相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展為城市經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn)并快速提升城市的影響力，因此體育產(chǎn)業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中所發(fā)揮的獨(dú)特作用是值得肯定的。

武漢市是我國(guó)中部最大的老工業(yè)城市， 長(zhǎng)期以粗放型和外延型增長(zhǎng)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)使其經(jīng)濟(jì)日益失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 同樣也面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，武漢市也將體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為未來城市經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)，比如2013年武漢市與WTA簽訂15年超長(zhǎng)合同，承辦超五巡回賽，致力于將武漢打造成“全國(guó)網(wǎng)球城市”，以此宣傳武漢的城市新形象，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

3結(jié)束語

體育產(chǎn)業(yè)與城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有密切的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。一方面，城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是體育產(chǎn)業(yè)得以興起并不斷走向成熟的基礎(chǔ)，城市興則產(chǎn)業(yè)興；另一方面，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)可以更好地宣傳城市形象，體育及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)也能夠創(chuàng)造巨大的產(chǎn)值，帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。武漢市未來的城市化進(jìn)程中，應(yīng)積極創(chuàng)造有利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的城市環(huán)境，以便盡量挖掘出體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動(dòng)。

參考文獻(xiàn)：

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體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告范文第3篇

2目前體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀體育經(jīng)濟(jì)是指從生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)，把大眾的體育生活和與此相關(guān)的經(jīng)濟(jì)行為有機(jī)地融合在一起作為一項(xiàng)特殊的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展[1]。體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要有兩種模式，市場(chǎng)主導(dǎo)型和政府參與型。它主要具有兩大方面的效益，包括社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。體育經(jīng)濟(jì)雖然起步較晚，但是發(fā)展很快。目前，中國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模，成為了一個(gè)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)門類。近階段來，我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。

2.1體育產(chǎn)業(yè)的比重逐漸提升改革開放30多年來，我國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)取得了快速發(fā)展，目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)正以年均20%以上的速度增長(zhǎng)，其中經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)增加值已占我國(guó)GDP比重的0.7%左右[2]。根據(jù)《中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2008~2010）》的可知，從體育產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)來講，目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)與歐美、日本相比還有較大的差距，我們的體育消費(fèi)品占30%左右，而歐美國(guó)家達(dá)到60%，這是令人遺憾的。但從另一角度說明了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間是無限的，潛力是巨大的。

2.2體育產(chǎn)業(yè)的不斷拓寬和延展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷拓寬，并從海外吸納，既包括有形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，如各種體育用品的銷售、體育場(chǎng)館的建設(shè)，也包括無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用，主要體現(xiàn)在各類重大體育賽事的運(yùn)作過程當(dāng)中，同時(shí)對(duì)商標(biāo)的使用權(quán)、電視的轉(zhuǎn)播、體育贊助以及體育明星廣告的開發(fā)和利用都在逐步發(fā)展和完善。此外，NBA在中國(guó)的成長(zhǎng)，促進(jìn)了中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，打開了一個(gè)龐大的市場(chǎng)，豐富了體育的無形資產(chǎn)；另一方面，沖擊了中國(guó)的CBA職業(yè)籃球聯(lián)盟，引起了國(guó)人的關(guān)注和反思。

2.3體育市場(chǎng)形成了一個(gè)基本的框架目前，我國(guó)體育市場(chǎng)的框架是由健身娛樂市場(chǎng)、競(jìng)賽表演市場(chǎng)、技術(shù)培訓(xùn)與咨詢市場(chǎng)、體育無形資產(chǎn)市場(chǎng)、體育旅游市場(chǎng)、體育場(chǎng)館建筑業(yè)、體育會(huì)展業(yè)等組成的并逐漸發(fā)展形成了一個(gè)以體育產(chǎn)業(yè)為主體的市場(chǎng)。近年來，我國(guó)各大城市的國(guó)際馬拉松尤為盛行，并且受到上萬群眾的青睞。其中，北京馬拉松、上海國(guó)際馬拉松、大連國(guó)際馬拉松以及廈門國(guó)際馬拉松合稱為國(guó)內(nèi)四大城市馬拉松，這一賽事的舉行，不僅拉動(dòng)了地方健身娛樂市場(chǎng)，還促進(jìn)了地方旅游業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了體育無形市場(chǎng)的發(fā)展。

2.4國(guó)家政策及管理制度的日趨完善2003年5月，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類進(jìn)行了重新調(diào)整，修訂后的3次產(chǎn)業(yè)劃分將體育產(chǎn)業(yè)與文化和娛樂業(yè)一起組成文化、體育和娛樂業(yè)，其中體育產(chǎn)業(yè)包括體育組織、體育場(chǎng)館和其他體育3個(gè)門類[3]。由此可見，體育產(chǎn)業(yè)的地位明顯得到提高。2008年6月18日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和國(guó)家體育總局正式頒布了《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類（試行）》，這是迄今為止我國(guó)體育行業(yè)首個(gè)具有約束力的國(guó)家統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，體育產(chǎn)業(yè)再一次被重視以及地方各種體育市場(chǎng)管理?xiàng)l例的頒布，如《重慶市體育市場(chǎng)管理?xiàng)l例》，是根據(jù)《中華人民共和國(guó)體育法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合重慶市實(shí)際，制定的條例。另外，作為行業(yè)內(nèi)的第一本學(xué)術(shù)研究報(bào)告——《中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2008/2009）》的誕生，也凸顯出了體育經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要位置。這份報(bào)告是以黨和國(guó)家政策方針作為指導(dǎo)，描繪了未來中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。有了國(guó)家政策的扶持，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也就有了保障，發(fā)展的步伐也將加快。

3低碳時(shí)代對(duì)體育經(jīng)濟(jì)的影響

3.1“低碳生活方式”進(jìn)行體育健身休閑運(yùn)動(dòng)等到2008年，全國(guó)體育健身休閑活動(dòng)從業(yè)人員15.03萬，實(shí)現(xiàn)增加值74.49億元，增長(zhǎng)幅度連續(xù)兩年超過20%，發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，是體育產(chǎn)業(yè)最具活力的部分之一[4]。這是一個(gè)相當(dāng)大的群體，且規(guī)模會(huì)越來越大。低碳生活是指生活作息時(shí)所耗用的能量要盡力減少，從而減低碳，特別是二氧化碳的排放量，從而減少對(duì)大氣的污染，減緩生態(tài)惡化。以低碳生活方式進(jìn)行體育健身休閑主要表現(xiàn)為：（1）“走出去”健身而不是開著空調(diào)和跑步機(jī)在室內(nèi)流汗，而是選擇快走或者騎單車的方法來取代跑步機(jī)；（2）選擇低碳的交通工具，即在去健身的路上少開甚至是不開汽車，而是選擇騎單車或者電動(dòng)車或者乘公交車，還可以步行；（3）選擇低碳的運(yùn)動(dòng)裝備。耐克、樂卡克、李寧等品牌的部分服飾采用了相對(duì)較“低碳”的有機(jī)棉、竹纖維、彩棉等材質(zhì)制成，不僅減少了二氧化碳的排放量，而且也防止了化學(xué)劑的二次污染；（4）走“泛輕體育”的發(fā)展道路?！拜p體育”是歐美體育界提出的一種體育運(yùn)動(dòng)方式，較為適合大眾的健身。輕體育相對(duì)于大強(qiáng)度、高能耗的體育活動(dòng)而言，具有能耗低、強(qiáng)度小的特征，更為重要的是，它不僅在負(fù)荷上的“輕”以愉悅身心、增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力，還能以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)個(gè)人和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)[5]。提倡低碳生活方式下的“低碳健身運(yùn)動(dòng)”，如爬樓梯已經(jīng)成為一種有效且時(shí)尚的健身方式，在國(guó)內(nèi)外都有相當(dāng)大規(guī)模的爬樓梯比賽了：美國(guó)紐約號(hào)稱“爬樓梯的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)”的帝國(guó)大廈爬樓梯比賽；英國(guó)倫敦金融城的“42塔”大樓爬樓梯比賽；國(guó)內(nèi)的重慶CBD城市爬樓比賽以及深圳市的“地王大樓”爬樓梯比賽等，這樣的“低碳健身運(yùn)動(dòng)”是低碳生活方式的一種演化，是低碳發(fā)展的需要，理應(yīng)大力提倡，予以重視，并且得到政府的支持與鼓勵(lì)。

3.2“低碳模式”發(fā)展體育用品制造業(yè)、體育場(chǎng)館建筑業(yè)等到2008年，全國(guó)體育用品從業(yè)人員為234.13萬，實(shí)現(xiàn)增加值1088.31億元，體育場(chǎng)館建筑業(yè)從業(yè)人員3.35萬，實(shí)現(xiàn)增加值49.16億元[6]。目前，我國(guó)已經(jīng)成為世界最大的體育用品制造業(yè)，體育建筑業(yè)的前景更是被看好。如此看來，這既是我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，但也是體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)。因?yàn)樵诘吞冀?jīng)濟(jì)發(fā)展的模式下所醞釀的產(chǎn)業(yè)革命，就是一個(gè)“高碳時(shí)代”向“低碳時(shí)代”轉(zhuǎn)變的革命。這就要求體育用品制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步，首先是開發(fā)和采用減少二氧化碳排放的新技術(shù)和新材料，如棉、麻等天然織物，它們不像化纖那樣是由石油等原料人工合稱的。因此消耗的能源和產(chǎn)生的污染物相對(duì)較少；其次是生產(chǎn)過程的技術(shù)改進(jìn)，這就要求在整個(gè)生命周期中都要把產(chǎn)品的二氧化碳排放程度作為最終的設(shè)計(jì)目標(biāo)，要充分考慮產(chǎn)品在原料獲取、生產(chǎn)加工制造、運(yùn)輸銷售、使用及回收處理等對(duì)二氧化碳排放的各種影響；最后是要提升體育用品制造企業(yè)技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力。由于在產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展中，幾乎所有的發(fā)達(dá)國(guó)家，如美國(guó)、日本、德國(guó)等都是從產(chǎn)業(yè)鏈條中附加值低、科技含量少的勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)起步的。這就決定了僅僅依靠簡(jiǎn)單的組裝加工產(chǎn)業(yè)，是無法實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的，更無法獲得充分的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，要求體育用品制造企業(yè)必須加快技術(shù)研發(fā)步伐，加速產(chǎn)品升級(jí)換代。此外，對(duì)于體育場(chǎng)館建筑業(yè)，應(yīng)該科學(xué)統(tǒng)籌體育場(chǎng)館布局，合理規(guī)劃體育場(chǎng)館規(guī)模。主要體現(xiàn)在兩方面，其一是合理規(guī)劃不同規(guī)模體育場(chǎng)館建設(shè)布局。2008年底，我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施數(shù)量將達(dá)到104萬個(gè)，每萬人擁有體育場(chǎng)地7.9個(gè)[7]。在如此低的個(gè)人擁有體育場(chǎng)地比例的情況下，我國(guó)很多地方都把體育場(chǎng)館的建設(shè)作為城市標(biāo)志性建筑，致使場(chǎng)館建筑規(guī)模過大。不僅造成了大型運(yùn)動(dòng)會(huì)后觀眾看臺(tái)的長(zhǎng)期閑置，而且還給政府造成了財(cái)政負(fù)擔(dān)，一定程度上也造成了資源浪費(fèi)。因此，體育場(chǎng)館的規(guī)劃、建設(shè)要處理好與城市的發(fā)展相適應(yīng)、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、與全民健身體系的建設(shè)相適應(yīng)的3個(gè)關(guān)系。其二是降低體育建筑能耗，引導(dǎo)培育并規(guī)范體育場(chǎng)館建筑節(jié)能市場(chǎng)。目前我國(guó)建筑能耗是十分驚人的，建造和使用直接、間接消耗的能源已經(jīng)占到全社會(huì)總耗能的46.7%，這一嚴(yán)重的體育場(chǎng)館建筑耗能問題值得反思，所以提出場(chǎng)館的環(huán)保節(jié)能是正確的，是符合時(shí)展需要的，這就要借助政府宏觀調(diào)控的作用，推動(dòng)規(guī)范性建筑節(jié)能市場(chǎng)的形成，促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)業(yè)健康、有序的發(fā)展。

3.3“綠色渠道”規(guī)劃體育旅游業(yè)、體育會(huì)展業(yè)等由體育健身休閑業(yè)、體育競(jìng)賽表演業(yè)以及體育培訓(xùn)業(yè)帶動(dòng)起來的體育旅游業(yè)，作為一種新興的健身休閑方式，受到越來越多人的喜愛。在博鰲國(guó)際旅游論壇上，國(guó)家體育總局局長(zhǎng)劉鵬介紹，所謂體育旅游，就是參與體育活動(dòng)的旅游，或者是觀看體育比賽的旅游，或者是尋訪體育文化景點(diǎn)旅游[8]。體育旅游業(yè)是旅游業(yè)的一部分，因此體育旅游業(yè)與旅游業(yè)一樣在其生存和發(fā)展上要依賴于自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治等多種因素。在《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》中，提出了有關(guān)旅游業(yè)發(fā)展的基本原則，其中包括堅(jiān)持因地制宜，突出優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)各地旅游業(yè)特色化發(fā)展和堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保，合理利用資源，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展兩條原則。這就要求了體育旅游業(yè)同樣要以“綠色規(guī)劃，綠色開發(fā)，綠色利用”的模式來發(fā)展自身。例如，海南的體育旅游業(yè)，它依靠自身山、水等優(yōu)質(zhì)自然環(huán)境，擁有了“亞洲頂級(jí)、國(guó)際一流”美稱的國(guó)際自行車環(huán)島賽。此外，它還依靠良好的沙灘資源，舉辦了世界沙灘排球巡回賽和亞洲沙灘排球錦標(biāo)賽；加上近階段舉辦的國(guó)際沖浪賽、海釣賽等休閑體育賽事，引起了社會(huì)各界廣泛的關(guān)注，吸引了眾多的旅客。這些舉措不僅促進(jìn)了海南旅游業(yè)的發(fā)展，也帶動(dòng)了海南體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，對(duì)體育場(chǎng)地的調(diào)查范圍較為廣泛。如果以后開展新項(xiàng)目只需添加專項(xiàng)指標(biāo)即可，因此指標(biāo)體系的發(fā)展性很好。

體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告范文第4篇

論文摘要：本文在肯定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所起的積極作用的同時(shí)，對(duì)我國(guó)體育消費(fèi)現(xiàn)狀、制約因素及發(fā)展對(duì)策進(jìn)行了研究和分析，提出我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展策略，以期有助于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展。

一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義

體育產(chǎn)業(yè)是伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷成熟的產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)包括體育健身娛樂業(yè)、體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育用品業(yè)、體育彩票業(yè)、體育旅游業(yè)、體育技術(shù)指導(dǎo)咨詢業(yè)、體育建筑業(yè)、體育無形資產(chǎn)開發(fā)和有償培訓(xùn)等方面。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，體育運(yùn)動(dòng)社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化的擴(kuò)張速度日益加快。體育產(chǎn)業(yè)也被企業(yè)界稱為露天金礦，被政府部門預(yù)期為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，被學(xué)界認(rèn)為有可能成為中國(guó)在國(guó)際上具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)。據(jù)國(guó)家體育總局預(yù)測(cè)，隨著北京奧運(yùn)會(huì)的臨近，201 0年以前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值與增加值將以每年02%的速度增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)02 01年，僅廣東、浙江、北京、遼寧等體育強(qiáng)省，其體育產(chǎn)業(yè)增加值占我國(guó)GDP的比例就可能超過0.85%，對(duì)GDP的帶動(dòng)可達(dá)2 7 7.73億元，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)正像一顆閃爍著璀璨光芒的明珠冉冉升起，成為新世紀(jì)我國(guó)新的朝陽產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)界、體育界關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問題。

二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

體育產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)，有著極大的發(fā)展空間。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的一份統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，近年來中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)取得了較快發(fā)展。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)從02世紀(jì)90年代開始起步，目前約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的0.2%左右。雖然發(fā)展很快，也形成了一定規(guī)模，而且前景光明廣闊，但是，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)目前階段還處在發(fā)展的初級(jí)階段，還存在很多問題，具體分析，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)仍存在以下幾方面的問題:

1.體育產(chǎn)業(yè)所需的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)

發(fā)展水平不相適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受多種經(jīng)濟(jì)因素的影響和制約。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，不發(fā)達(dá)的生產(chǎn)影響我國(guó)居民的體育消費(fèi)。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，雖已進(jìn)人小康社會(huì)，但生產(chǎn)力水平依然不是很高。從我國(guó)目前收入水平看，給體育產(chǎn)業(yè)的支持不是很充分。同時(shí)我國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)主要是季節(jié)性和時(shí)段性消費(fèi)，受非經(jīng)濟(jì)因素影響較大，表現(xiàn)出相當(dāng)大的不穩(wěn)定性。我國(guó)體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)單一，居民對(duì)體育的投人主要是運(yùn)動(dòng)服裝鞋襪等體育實(shí)物消費(fèi)和支付交通費(fèi)、購買體育副產(chǎn)品和生理必需品以及與體育有關(guān)的報(bào)刊等為主。體育消費(fèi)力低下，《中國(guó)社會(huì)體育現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》顯示，我國(guó)城鄉(xiāng)居民以家庭為單位全年體育消費(fèi)在100元以上的占總數(shù)的85.3%，到經(jīng)營(yíng)性體育場(chǎng)館參加活動(dòng)的人數(shù)和次數(shù)很有限。

2.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展很不平衡

目前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在明顯的不平衡狀況。首先是地域間的不平衡。由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平有很大差距。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東南沿海省市發(fā)展迅猛，西部地區(qū)發(fā)展則比較滯后。其次是各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目間的產(chǎn)業(yè)開發(fā)不平衡。由于各項(xiàng)目的技術(shù)水平和在國(guó)際上取得的成績(jī)有差別，項(xiàng)目的觀賞性也不同，因此其產(chǎn)業(yè)資源價(jià)值、市場(chǎng)容量和效益有很大差異。

3.體育社會(huì)化程度低

這主要體現(xiàn)在我國(guó)體育人口相對(duì)較少。人們閑暇時(shí)間里用于鍛煉的時(shí)間相對(duì)較少，可用的體育活動(dòng)場(chǎng)地極其有限。

我國(guó)體育人口偏少。中國(guó)城市化水平非常低，中國(guó)人口絕大多數(shù)在農(nóng)村。城市化落后帶來體育消費(fèi)大眾化難度加大。一項(xiàng)調(diào)查顯示我國(guó)體育人口比例最高的年齡段為17一75歲，其次為16~02歲的青少年，14一54歲年齡段體育人口只占6.7%，我國(guó)群眾性體育活動(dòng)不僅未形成風(fēng)氣，還出現(xiàn)支付能力弱的多運(yùn)動(dòng)，支付能力強(qiáng)的少運(yùn)動(dòng)的局面。

我國(guó)日前處在社會(huì)主義初級(jí)階段，生產(chǎn)力水平還不高，人們占有閑暇時(shí)間是有限的。據(jù)1979年上海和西安居民體育消費(fèi)的抽樣調(diào)查顯示，居民都把閑暇時(shí)間少、家務(wù)忙列為影響體育消費(fèi)的主要因素。

體育設(shè)施提供服務(wù)的質(zhì)量對(duì)體育消費(fèi)也有影響。據(jù)對(duì)南京、蘇州、上海、溫州和杭州5城市4 50人訪談?wù){(diào)查，有15.n%的居民認(rèn)為缺少場(chǎng)地是影響體育消費(fèi)的主要制約因素。體育場(chǎng)館和體育娛樂設(shè)施向居民提供的體育消費(fèi)服務(wù)的項(xiàng)目、服務(wù)品價(jià)格、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量等因素，是制約居民體育消費(fèi)不可忽視的因素。

4.體育產(chǎn)業(yè)人才缺乏

體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者需要具備市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和體育運(yùn)動(dòng)兩方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。由于長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下辦體育，在我國(guó)具

備體育知識(shí)的人才往往缺乏應(yīng)有的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和知識(shí)，而一般經(jīng)營(yíng)者又缺乏體育運(yùn)動(dòng)知識(shí)。就體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，目前缺乏三類人才:一是負(fù)責(zé)體育產(chǎn)業(yè)、體育市場(chǎng)規(guī)劃、監(jiān)管職能的行政干部；二是高素質(zhì)的體育企業(yè)家和體育經(jīng)紀(jì)人；三是體育營(yíng)銷人才和體育產(chǎn)品研發(fā)人才。

5.體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，體育項(xiàng)目市場(chǎng)化是十分必要的。而我國(guó)主導(dǎo)體育項(xiàng)目，真正有所發(fā)展是在20世紀(jì)90年代后，且主要集中在足球、籃球、排球、乒乓球，而其他深受群眾喜愛的大眾體育項(xiàng)目如武術(shù)、羽毛球等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化步伐緩慢。體育市場(chǎng)開發(fā)更多地集中在體育比賽、表演、體育用品銷售等產(chǎn)品市場(chǎng)，而與體育相關(guān)的體育技術(shù)、體育信息有償轉(zhuǎn)讓、體育教育、體育旅游等沒有得到很好的開發(fā)。我國(guó)目前體育的支柱性本體產(chǎn)業(yè)應(yīng)該定位于競(jìng)賽表演業(yè)、健身娛樂業(yè)和無形資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)。但是三大支柱性本體產(chǎn)業(yè)規(guī)模還有限，其市場(chǎng)運(yùn)作也不夠十分規(guī)范。

三、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的策略

1.落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶持政策

要充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿如稅收、財(cái)政、信貸等各種優(yōu)惠政策，吸引社會(huì)資源流向體育產(chǎn)業(yè)。具備一定體育優(yōu)勢(shì)的地區(qū)，要把體育產(chǎn)業(yè)納入整個(gè)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大框架，加大人力、物力、財(cái)力等支持力度，促使其迅速成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新的“亮點(diǎn)”。

2.要實(shí)現(xiàn)體育市場(chǎng)多元化

要抓好體育主體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展競(jìng)賽表演、健身娛樂、場(chǎng)館服務(wù)、體育用品、體育彩票五大產(chǎn)業(yè)，搞好市場(chǎng)開發(fā)和培育。切實(shí)抓好體育協(xié)會(huì)、俱樂部、基金會(huì)和體育中介機(jī)構(gòu)的建設(shè)，積極培養(yǎng)引進(jìn)體育經(jīng)紀(jì)人，加強(qiáng)無形資產(chǎn)的開發(fā)力度，使其在體育產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。要下功夫培育支柱型產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取成為國(guó)際性的體育用品商城。要通過國(guó)家政策扶植，搞好體育彩票的發(fā)行，以此吸引社會(huì)資金，刺激體育消費(fèi)。

3.加快體育設(shè)施建設(shè)，提高場(chǎng)館設(shè)施服務(wù)質(zhì)量

體育設(shè)施場(chǎng)所應(yīng)走設(shè)計(jì)好、建設(shè)好、管理好、使用好、經(jīng)營(yíng)好的綜合發(fā)展之路。多設(shè)計(jì)適合在社區(qū)、居民區(qū)建設(shè)的多功能、小型適用的體育健身娛樂場(chǎng)所；走國(guó)家、集體、個(gè)人多元投資模式；用經(jīng)濟(jì)手段、市場(chǎng)法規(guī)管理好和使用好體育場(chǎng)館設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的門票價(jià)格提高大中型場(chǎng)館的利用率。低收費(fèi)開放學(xué)校體育設(shè)施，緩解公共體育設(shè)施不足的矛盾，使其逐漸成為城市居民健身休閑娛樂活動(dòng)的重要基地；在公益型、盈利型和非盈利型的公平競(jìng)爭(zhēng)中，體現(xiàn)社會(huì)益效和經(jīng)濟(jì)益效。

體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告范文第5篇

伴隨著全民健身理念的不斷深入，國(guó)內(nèi)外的商界大佬們投資體育產(chǎn)業(yè)的熱度也逐漸升溫。除了利益的驅(qū)使，背后還蘊(yùn)藏著大佬們的體育情懷。

跨界玩球的商界大佬

伴隨著全民健身理念的不斷深入，國(guó)內(nèi)外的商界大佬們投資體育產(chǎn)業(yè)的熱度也逐漸升溫。除了利益的驅(qū)使，背后還蘊(yùn)藏著大佬們的體育情懷。足球，無疑是商界大佬都偏愛的體育項(xiàng)目。

2010年初，恒大集團(tuán)買斷甲A時(shí)代輝煌一時(shí)的廣州太陽神隊(duì)全部股權(quán)，更名為廣州恒大足球俱樂部。有統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)曾做出保守估計(jì)：恒大因投資足球每年所獲取的“免費(fèi)廣告”資源至少超過2億。

2014年6月，阿里巴巴向廣州恒大俱樂部注資12億，擁有恒大足球俱樂部50%的股權(quán)，馬云成了恒大的半個(gè)老板，據(jù)傳馬云只用了15分鐘就決定投資恒大球隊(duì)一半的股份，恒大足球隊(duì)也正式的改名恒大淘寶隊(duì)。

偏愛足球的不止是許、馬二人。去年6月28日，蘇寧集團(tuán)在意大利米蘭召開并購國(guó)米的新聞會(huì)，宣布旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以約2.7億歐元的總對(duì)價(jià)，通過認(rèn)購新股及收購老股的方式，獲得意大利國(guó)際米蘭足球俱樂部約70%的股份。

蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東表示收購國(guó)米不是為了賺足球的錢，而是要通過足球撬動(dòng)地球。從去年初，蘇寧成立了江蘇蘇寧足球俱樂部，引進(jìn)特謝拉、拉米雷斯等頂級(jí)外援，而早在2009年，蘇寧就收購香港鐳射、日本樂購仕，2013年還設(shè)立了美國(guó)硅谷研究院。

張近東如此頻繁的收購和巨大的投入，是因?yàn)檎J(rèn)準(zhǔn)了未來體育產(chǎn)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，是打造品質(zhì)消費(fèi)的重要支撐。

和涉足足球業(yè)數(shù)年的其他大佬不同，王健林1994年的時(shí)候就投資了大連萬達(dá)足球俱樂部入駐中國(guó)足球甲A聯(lián)賽，去年還牽頭舉辦了“中國(guó)杯”國(guó)際足聯(lián)A級(jí)賽事，算來他與中國(guó)足球已經(jīng)走過了20多年的時(shí)光，但在這其中有過一段漫長(zhǎng)的冷戰(zhàn)。

1998年9月27日，大連萬達(dá)在最后的點(diǎn)球大戰(zhàn)中敗給了遼寧隊(duì)。王健林認(rèn)為此次落敗的主要原因是主裁判俞元聰在賽事中的三次誤判，在當(dāng)晚例行的新聞會(huì)上王健林宣布萬達(dá)本賽季后退出中國(guó)足壇。

不過，冷戰(zhàn)持續(xù)了10年有余，卻破冰了――2011年王健林“牽手”中國(guó)足協(xié)，承諾斥資不低于5億元，用“3+N”年的方式，全面支持中國(guó)足球發(fā)展。

看過了各種財(cái)大氣粗，我們現(xiàn)在來看一看周鴻t如何捂緊腰包卻身體力行地精神上支持足球業(yè)的發(fā)展。

去年5月14日，周鴻t攜公司高管和360手機(jī)的粉絲們一起踢起了足球，他還把球賽的進(jìn)球情況發(fā)到了微博上。

此次360手CN4足球挑戰(zhàn)賽雖然很明顯是在宣傳當(dāng)時(shí)剛發(fā)售的新機(jī)，但選擇足球這樣一種有對(duì)抗性的運(yùn)動(dòng)畢竟有點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，也算是周鴻t利用自身網(wǎng)紅特質(zhì)為足球業(yè)帶流量了吧。

貴人鳥林天福：泉州首富死磕體育產(chǎn)業(yè)

“僅僅在競(jìng)爭(zhēng)中幸存，不足以成就一個(gè)偉大的企業(yè)，一個(gè)偉大的企業(yè)必須能夠創(chuàng)造性的順應(yīng)時(shí)勢(shì)的變化，勇于革新自己的商業(yè)模式?！弊鳛橹\(yùn)動(dòng)品牌貴人鳥的老板，與眾多同行轉(zhuǎn)型選擇經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)電商不同的是，林天福更多對(duì)接的是體育產(chǎn)業(yè)，他從2015年起通過各種資本手段，參股或收購體育相關(guān)的公司。

據(jù)了解，林天福以從事運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)、銷售起家，是貴人鳥品牌的締造者。從1986年起，林天福就先后以個(gè)體工商戶、福建省晉江知足鞋服有限公司、福建貴人鳥體育用品有限公司的形式從事運(yùn)動(dòng)鞋的生產(chǎn)批發(fā)、加工貼牌以及出口貿(mào)易服務(wù)。直至2002年，林天福開始使用“貴人鳥”商標(biāo)生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品，并規(guī)范化地管理和發(fā)展經(jīng)銷商，逐漸形成了公司現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)鞋服的業(yè)務(wù)模式。

2002年，貴人鳥正式啟動(dòng)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，與其他以生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服飾的公司大都邀請(qǐng)?bào)w育明星代言的情況不同，貴人鳥邀請(qǐng)當(dāng)時(shí)的天皇巨星劉德華出任品牌形象大使，同時(shí)簽約張柏芝擔(dān)任形象代言人，邀請(qǐng)娛樂明星這一品牌定位無論在當(dāng)時(shí)還是現(xiàn)在都引人注目。

2014年1月24日，林天福帶領(lǐng)貴人鳥殺入上交所，正式上市，開盤價(jià)12.72元，這給林天福帶來了數(shù)以億計(jì)的財(cái)富。2015年，林天福身家190億元，成為當(dāng)年的泉州首富。

也是從2014年開始，林天福也意識(shí)到了轉(zhuǎn)型迫在眉睫，在當(dāng)年年報(bào)中，貴人鳥對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了升級(jí)，從“傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)經(jīng)營(yíng)”向“以體育服飾用品制造為基礎(chǔ)，多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)”升級(jí)。

2015年初，貴人鳥通過資本運(yùn)作，使其借貸方泉晟投資成為虎撲第二大股東，而貴人鳥則享有泉晟投資持有虎撲16.11%股權(quán)的全部收益。

另外，貴人鳥還與虎撲共同成立規(guī)模20億元的體育產(chǎn)業(yè)基金，截至去年上半年，該基金已投資了包括“懂球帝”“智慧運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”和“趣運(yùn)動(dòng)”等14個(gè)項(xiàng)目。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，貴人鳥至少已經(jīng)斥資8億元參投或控股各類體育公司，從貴人鳥的布局來看，林天福在公司轉(zhuǎn)型之際不忘增強(qiáng)其主營(yíng)業(yè)務(wù)，通過并購來擴(kuò)大市場(chǎng)份額，另一方面，則通過收購股權(quán)的方式加強(qiáng)了在體育產(chǎn)業(yè)的延伸。

短期來看，林天福的這些舉動(dòng)也許并未給公司帶來良好的效益，反而讓資產(chǎn)負(fù)債率有所提高。數(shù)據(jù)顯示，從2015年三季度到2016年三季度的這一年時(shí)間里，公司資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)提高約15%，至61.6%，位于行業(yè)較高水平。

但正如他所說的，一家偉大的企業(yè)必須勇于革新自己的商業(yè)模式。

王石：體育產(chǎn)業(yè)的爆竹落下來就是碎片

全民健身持續(xù)火熱，資本大佬各自跑馬圈地，體育項(xiàng)目不斷落地……面對(duì)這種火熱的形勢(shì)，總會(huì)有人潑一盆冷水。

這個(gè)人就是王石。他認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)并非要一下子爆發(fā)出來，持續(xù)性的發(fā)展才是理性的發(fā)展模式。

“當(dāng)大家都感到體育產(chǎn)業(yè)的春天來了，都感覺體育產(chǎn)業(yè)要爆發(fā)，都在暢想‘5萬億’的時(shí)候，大家可能還需要冷靜一下！”王石說，“如果體育產(chǎn)業(yè)一下子馬上就起來了，它一定會(huì)像爆竹一樣，‘砰’、‘啪’，一下上了天，落下來的就是一地碎片?！?/p>

“在這么熱的環(huán)境下，我們反而應(yīng)該一步一個(gè)腳印，循序漸進(jìn)?！蓖跏€表示，“國(guó)家政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為體育產(chǎn)業(yè)帶來了非常大的前景，但體育產(chǎn)業(yè)不一定非要突然一下子爆發(fā)出來，一年一年向前推進(jìn)，不要太急，持續(xù)性發(fā)展是很可怕的?！?/p>

在2003年時(shí)，萬科整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模為80億元，規(guī)劃小組預(yù)計(jì)十年后萬科的經(jīng)營(yíng)規(guī)模將達(dá)到1000億，他們把這個(gè)報(bào)告遞到王石面前時(shí)，著實(shí)嚇了他一跳，并且這讓王石懷有疑問“十年之后哪來的1000個(gè)億？”規(guī)劃小組則表示“我們是通過計(jì)算得來的，按照每年增長(zhǎng)20%的增長(zhǎng)率，十年之后就是1000個(gè)億”。事實(shí)上，萬科2010年的時(shí)候經(jīng)營(yíng)規(guī)模就達(dá)到了1000個(gè)億，到2014年的時(shí)候已經(jīng)達(dá)到2000個(gè)億。

其實(shí)王石本身就是體育達(dá)人，熱愛各式各樣的體育運(yùn)動(dòng)。他喜愛登山，三年的時(shí)間里，爬了十一座雪山，兩次登頂珠穆朗瑪峰。他愛好賽艇，2013年，王石到英國(guó)劍橋大學(xué)留學(xué)，參加了劍橋賽艇隊(duì)的訓(xùn)練。甚至在2014年王石當(dāng)選亞洲賽艇聯(lián)合會(huì)主席。

“賽艇和登山確實(shí)區(qū)別很大，登山更多的是個(gè)人英雄主義表現(xiàn)，而賽艇更多的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的表現(xiàn)?！蓖跏f，“對(duì)于登山運(yùn)動(dòng)來說，更多的體現(xiàn)的是自救，是突破自身極限的考驗(yàn)。如果登山運(yùn)動(dòng)是‘自我’的話，那么賽艇運(yùn)動(dòng)就是‘忘我’?！?/p>

除了登山和賽艇，足球、田徑、乒乓球、排球、游泳、網(wǎng)球，甚至是滑翔傘，都是王石的愛好，他至今保持著中國(guó)飛翔滑翔傘最高的攀高記錄。

萬科有個(gè)外號(hào)叫“萬科運(yùn)動(dòng)員股份有限公司”，廣大員工已經(jīng)積極的參與到各項(xiàng)體育活動(dòng)中去了。萬科將管理層的獎(jiǎng)金和員工的健康掛鉤，如果員工的體能和健康狀況出現(xiàn)下降或不及格，管理層就要被扣1%的獎(jiǎng)金。