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抖音上說的vb是微博,新浪微博。抖音(TikTok)是由今日頭條推出的一款短視頻分享APP,于2016年9月上線,是一個專注于年輕人音樂短視頻創(chuàng)作分享的社區(qū)平臺。
抖音應用人工智能技術為用戶創(chuàng)造多樣的玩法,用戶可以通過這款軟件選擇歌曲,拍攝音樂短視頻,形成自己的作品。
抖音是一個專注15秒視頻的短視頻分享社區(qū),用戶可以選擇歌曲,配以短視頻,形成自己的作品。也可以自己上傳剪輯作品。它與小咖秀類似,但不同的是,抖音用戶可以通過視頻拍攝快慢、視頻編輯、特效(反復、閃一下、慢鏡頭)等技術讓視頻更具創(chuàng)造性,而不是簡單地對嘴型。
新浪微博是北京微夢創(chuàng)科網(wǎng)絡技術有限公司于2009年8月推出的一個微型博客服務類的社交網(wǎng)站。新浪微博具有轉發(fā)功能、關注功能、評論功能等。具有門檻低、隨時隨地、快速傳播、實時搜索、分享到新浪微博、用戶排行等特色功能。
(來源:文章屋網(wǎng) )
激發(fā)鄉(xiāng)村旅游潛力,有利于持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興。但目前,大部分地區(qū)仍然沒有走出一條“好路子。
存在的問題:一是定位狹隘,旅游模式雷同化。鄉(xiāng)村旅游常被大眾錯誤定位為農家樂,而事實上,兩者之間并不能簡單畫上等號。目前,不同地域不同村莊為游客所提供的鄉(xiāng)村旅游模式大同小異,多為采摘瓜果蔬菜、垂釣、爬山等一系列體驗式活動,各處鄉(xiāng)村旅游高度雷同化。且多數(shù)人選擇鄉(xiāng)村旅游的目的在于感受別于城市的鄉(xiāng)土氣息,過于單一的體驗讓鄉(xiāng)村旅游發(fā)展困于瓶頸。二是重視自然資源開發(fā),缺乏文化挖掘。田園風光確實是鄉(xiāng)村旅游的中心和賣點,而本土文化卻是鄉(xiāng)村游的亮點。當前,大多鄉(xiāng)村旅游仍然缺乏特有鄉(xiāng)村民情、禮儀風俗的傳達,影響鄉(xiāng)村旅游長遠持續(xù)發(fā)展。除了有別于城市的美景之外,游客更多是體驗不同風土人情和農耕文化,如江西婺源的“篁嶺”、陜西咸陽的“袁家村”就是鄉(xiāng)村旅游的成功典型,每年接待的游客量達數(shù)百萬之多。三是鄉(xiāng)村建設“無差異化”。鄉(xiāng)村建設缺乏大膽創(chuàng)新執(zhí)行力,當某鄉(xiāng)村建設模式獲得成功,大家便一窩蜂的照搬照抄式的模仿,導致“千村一面”。
對此,建議:一是要“定好位”,全面整合當?shù)刭Y源。立足實際,明確當?shù)匕l(fā)展鄉(xiāng)村旅游所要達到的目標。邀請專業(yè)人才,制定全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游專項規(guī)劃。進一步全面摸排、梳理全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游資源,結合道路基礎建設、村容村貌整治、地方特色文化挖掘和產(chǎn)業(yè)結構調整,合理布局建設各具特色、亮點突出的鄉(xiāng)村旅游功能景點,盡可能防止低水平發(fā)展,避免同質化開發(fā)和無序競爭。二是要“布好局”,打造精品旅游線路。找到當?shù)芈糜钨Y源的最優(yōu)配置,最大程度釋放政策、資源紅利,做到既引得來游玩的人,又留得住游玩者的心。通過合理定位鄉(xiāng)村旅游主題特色,進一步發(fā)展一批鄉(xiāng)村特色民宿、休閑街區(qū)、采摘基地,培育形成鄉(xiāng)村旅游新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)。三是要“造好勢”,利用好信息化、數(shù)字化手段。結合時下最流行的即時社交和短視頻平臺,把本地鄉(xiāng)村的美景更快更好地向外傳播。積極運用新媒體、報紙、視頻等手段,吸納 “粉絲群”,利用抖音等宣傳平臺,上傳短視頻,加大營銷推廣力度,提高傳播的效率和范圍。結合自身特色、吸取優(yōu)秀經(jīng)驗做法,積極策劃對外宣傳活動方案,如采摘節(jié)、文化節(jié)等。增加經(jīng)費投入,確保鄉(xiāng)村旅游對外宣傳工作順利開展。
。激發(fā)鄉(xiāng)村旅游潛力,有利于持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興。但目前,大部分地區(qū)仍然沒有走出一條“好路子。
那么,紀實視頻的春天真的來了嗎?它會不會具有傳播效應和傳播價值呢?這種“快文化”下的產(chǎn)物,究竟如何與公關扯到一起呢?
紀實視頻的三足鼎立
在2014年之前,國內紀實視頻應用領域中一直缺少一款可圈可點的產(chǎn)品。因為做出好視頻復雜程度很高,需要專業(yè)設備、剪輯、調色、配樂等多種制作合成,而完美的拍攝效果與普通用戶的簡單手機操作根本上就是相互矛盾,因此紀實視頻應用也一直不溫不火。
隨著智能手機的普及,這個命門也逐漸被強大的APP開發(fā)商們所攻破。在當下熱門的紀實視頻領域,其中有三款最具代表性的APP――騰訊的微視、新浪的秒拍、美圖的美拍。在繼續(xù)深談之前,先來明確一下這三款APP的基本信息。
其實,國內外的紀實視頻應用現(xiàn)在已經(jīng)有很多,簡要說一下微視、秒拍、美拍這三款紀實視頻APP的差異性。
首先是騰訊微視。我們可以把微視看成視頻版的朋友圈,朋友圈在社交圈中屬于強關系,對于大部分草根用戶來說,基于朋友圈這個強關系社交平臺,只要你有一定的資源,實現(xiàn)達人夢想并不是難題。背靠大樹好乘涼,微視無愧于紀實視頻的第一把交椅。
然后是秒拍。秒拍自4.0上線以來,一直主打“明星、美女都在玩的最新潮短視頻分享應用”,而且還有炫酷MV主題、清新文藝范兒的濾鏡,外加個性化水印和獨創(chuàng)的智能變聲功能,其實說穿了還是分享為主。
最后是美拍。美拍的渠道更窄了,創(chuàng)新也更單薄了一點,其主要是依托美圖秀秀的平臺。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,在中國,每7個人中就有1個是美圖秀秀的用戶,每2個果粉中就有1個是美圖秀秀的用戶,平均每3臺安卓手機就有1臺安裝了美圖秀秀??梢钥闯觯缊D秀秀同樣是個強大的平臺。但是,在社交圈上,美拍明顯輸給了微視和秒拍。
總體來說,一家紀實視頻的APP能否運營好,是不是有傳播力,關鍵還是要看其后臺是不是夠堅挺。在這點上,當下如日中天的微信催生了微視的成功,而微博的衰落又進一步使得秒拍滑向深淵。同時,美圖依靠著一大群粉絲的簇擁鞏固著美拍的地位。紀實視頻的三足鼎立在短時間內無法被打破,同時他們也在各自拓寬自己的傳播渠道。
傳播:要么背靠大樹,
要么獨樹一幟
要說背靠大樹好傳播,那肯定就是騰訊微視了。騰訊在營銷上下的功夫我們有目共睹,比如說現(xiàn)在微視之中的一個版塊:微視好聲音。它是騰訊視頻大力推出的原創(chuàng)節(jié)目,是中國好聲音獨家網(wǎng)絡播出平臺。騰訊選擇了當下最火的節(jié)目走綜藝營銷之路,并借此大力宣傳自身產(chǎn)品,實現(xiàn)了廣告的強關系傳播,所以說,騰訊的戰(zhàn)略眼光我們不得不佩服,人家總能先人一步抓住營銷先機,也難怪坐擁龐大的用戶群。擁有海量、高粘度的用戶群,就已經(jīng)比其他產(chǎn)品有優(yōu)勢了。最近,微視又炫酷版,此版本增添了很多新濾鏡及主題,大大提高了用戶體驗。
正如前文所說,秒拍依托著新浪的平臺,已經(jīng)和新浪微博處在打通的狀態(tài)。很多年前,當“飯否、嘰歪、嘀咕、騰訊滔滔”這類國內微博產(chǎn)品幾乎停滯的時候,新浪抓住了這個機會,可以說從此引發(fā)了一場裂變式傳播,微博營銷的成功也訴說著新浪的一個傳奇。但是微博在社交圈屬于弱關系,這樣看來,視頻版微博的秒拍并不適合草根用戶們選擇,它更傾向于作微博大V們的分享平臺。不過,秒拍倒是有幾點特殊之處。一是實時濾鏡添加功能,也就是說可以在按下拍攝按鈕之前加入濾鏡,且秒拍的后期處理具有剪輯功能。但我認為幾秒鐘的視頻已經(jīng)很短了,此功能的實用性并不是很大。另外,在視頻后期美化上,個人認為秒拍過于單調,明顯遜色于微視和美拍。而且秒拍現(xiàn)在不得不面臨的一個巨大問題就是,新浪微博快撐不下去了。
從上述提到的“三款視頻APP基本信息”中不難看出,美拍只實現(xiàn)將視頻直接分享到新浪微博和Facebook。美拍iPhone版之所以能在上線的第一天就登上App Store免費總榜第一,必然離不開它完美的后期特效,如此完美的特效,也難怪它被大家親切地喚做視頻界的美圖秀秀。隨著安卓公測版在6月5日晚的,相信又會引起一場轟動,不過無論怎樣,美拍的格局仍然顯得略小,畢竟它的用戶群比較單一(年輕愛美的女性為主)。所以,美拍未來的發(fā)展方向可能更傾向于視頻處理軟件,而非視頻社交軟件。
綜上所述,這三款短視頻APP功能雖有差異但影響不大,最大的差異也就是產(chǎn)品所依托的平臺,正所謂大樹底下好乘涼,所以我是更看好微視的發(fā)展前景的。而且就目前這三款APP的用戶數(shù)來說,微視也以1800萬居于榜首。截至2014年5月底,微視下載量達2432.9萬次,遠遠高于秒拍的286萬次。另外,獨樹一幟的美拍安卓公測版也上線了,女性消費者的粘度可想而知。相比較而言,秒拍則危險很多。
他山之石,可以攻玉
我想舉一些國外的例子來說明中國紀實視頻的未來方向。
Vine這款APP是國外“暫停拍攝 + 輕量化處理”紀實視頻的先行者,也就是國外的短視頻APP。Vine在2012年被Twitter收購,作為對手的 Facebook,也正在打算推出視頻版Instagram。
Facebook覬覦這個市場已久。占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢的Vine已經(jīng)獲得了3000萬用戶,在蘋果App Store社交類排行榜長期占據(jù)第一的位置,不久前還推出了 Android版本。短視頻將成為Twitter和Facebook兩強相爭的另一個市場。在文字與圖片之外,另一種媒介――短視頻――也遵循了這種理念,Vine 視頻只有6秒,這是一個很不起眼的規(guī)則,但可能定義一種產(chǎn)品。按照人們固有的思維,6 秒視頻提供不了什么信息,視頻屬性卻讓它略顯沉重。Vine的優(yōu)勢在于利用暫停拍攝模式融入了分鏡頭技術,使得沒有任何專業(yè)視頻拍攝經(jīng)驗的普通用戶也可以制作出有創(chuàng)意的短視頻。Wired還評論道Vine的一個特色在于:無法編輯素材、無濾鏡、無紅色攝錄按鈕,瀏覽滾動時自動播放,這種簡潔的思路和 Twitter、Instagram的邏輯一致。
短視頻正在成為硅谷追捧的熱點。只要剪輯功能做到夠簡單、具備創(chuàng)意,短視頻可以呈現(xiàn)出文字和圖片無法提供的豐富形態(tài)和內容,可以表達創(chuàng)意、觀點、記錄事實。
在中國,能把紀實視頻做的那么極致,還是托了外國同行的福。雖然中國情況特殊,流量和用戶習慣是一個制約。而且中國的圖片社交應用并不如 Instagram在國外那般流行,往往是依托在微博、微信上,短視頻很可能也是如此。
1、在抖音App視頻播放頁面右側“分享”中找到“復制鏈接”。
2、將此視頻鏈接復制到手機粘貼板上。
3、打開手機瀏覽器,下載Biu去水印,然后安裝到手機里。
4、打開Biu去水印,將復制好的短視頻鏈接“粘貼”解析視頻。
網(wǎng)絡視頻的第是讓視頻公司跟傳統(tǒng)電視媒體實現(xiàn)差異化,而這才是視頻企業(yè)生存與發(fā)展的堅實基礎。
可以說,如何打破固有思路,利用網(wǎng)絡視聽內容、形式與傳播方式的優(yōu)勢,拓展新的盈利空間,重構市場格局,迅速形成新的商業(yè)模式,是網(wǎng)絡視聽拓展創(chuàng)新空間的關鍵所在。
長尾模式、短尾模式和中尾模式兼收并蓄
目前,在國外,往往根據(jù)內容和目標受眾不同,把視聽新媒體服務的商業(yè)模式分為長尾模式、短尾模式和中尾模式三種類型?;诤A恳曨l并多少帶有用戶生成內容的視頻分享服務,如YouTube、Dailymotion、Facebook等 ,其目標是基數(shù)龐大的用戶群體,主要推廣免費收看,施行的是“長尾戰(zhàn)略”;基于額外付費影視內容的視頻服務,如額外付費的交互式多媒體視頻點播、回看電視節(jié)目等,其目標是特定的觀眾,實行的是“短尾戰(zhàn)略”;介于兩者之間的,是“中尾戰(zhàn)略”。三種戰(zhàn)略形成三種盈利模式:廣告支持的免費大眾視頻分享;按次計費的VOD或高水準每千人成本(CPM)的流媒體;介于兩者之間的視頻服務。
在國內,我們也可以將這三種模式兼收并蓄,既面向廣大網(wǎng)民推出免費視聽服務,也面向特定群體推出小眾化甚至個性化的收費服務,同時選擇一些視聽內容實行介于二者之間的視聽服務,如簡本與全本、在線與離線、固網(wǎng)與移動的差異化服務等。
長視頻、短視頻和中視頻優(yōu)勢互補
視頻網(wǎng)站靠長視頻積累用戶和獲取品牌廣告盈利的神話正在被打破。市場研究機構CSG的《短視頻用戶研究報告》顯示,網(wǎng)民中使用網(wǎng)絡視頻的比例已經(jīng)達到82%,成為僅次于搜索引擎、電子郵件和網(wǎng)絡購物的重要網(wǎng)絡應用,其中長視頻的使用比例為76.9%,短視頻的使用比例為62.2%。根據(jù)艾瑞的《2012年網(wǎng)絡短視頻營銷價值研究》,短視頻的觀看次數(shù)已超過長視頻,占有一半以上的份額。
盡管中、長視頻仍然占據(jù)網(wǎng)絡視頻的黃金時間段,但短視頻由于終端分布更廣、時間更加碎片化,逐漸成為視頻用戶的關注熱點。互聯(lián)網(wǎng)信息中心(DCCI)數(shù)據(jù)顯示,81.5%的網(wǎng)絡視頻用戶觀看過短視頻,近六成視頻用戶更是短視頻的忠實粉絲。由此可見,短視頻與中、長視頻在終端、內容、時段上,足以形成優(yōu)勢互補關系。
長視頻、中視頻與短視頻可以分別看作大餐、正餐、零食或快餐。通常情況下,視頻越長,越適合大屏幕媒介觀賞;短視頻則適合用小屏幕在零星時間隨時收看;視頻時長居中,則既可用大屏幕,也可以用中、小屏幕觀看。
中、短視頻包含的內容比較多,娛樂節(jié)目、新聞及大量UGC內容大都屬于中、短視頻,營銷形式也更加多樣化。尤其是短視頻,為差異化自制提供了新的空間和可能性,其內容涵蓋微電影、惡搞劇、綜藝節(jié)目、新聞資訊及評論、廣告片等多種類型,時效性與娛樂性更強,更利于及時互動與分享,在營銷模式上更適合品牌植入。
用戶生產(chǎn)內容與專業(yè)生產(chǎn)內容相輔相成
從內容上看,傳統(tǒng)電視節(jié)目與視頻網(wǎng)絡各有千秋。電視節(jié)目以自制大型綜藝類和影視類節(jié)目為主,視頻網(wǎng)絡則以視頻分享、UGC為主;電視節(jié)目時間長,信息量較為單一,而網(wǎng)絡視頻時間短,選擇性強。對于網(wǎng)絡視頻行業(yè)來說,能否在發(fā)揮自身長處的同時,縮短自己與傳統(tǒng)電視平臺之間的短板,將是決定今后網(wǎng)絡視頻行業(yè)能否對電視平臺形成實質競爭力的關鍵。
2012年,谷歌投資3.5億美元以上用以創(chuàng)建和推廣YouTube網(wǎng)站上的專業(yè)級視頻內容。這些內容被置于YouTube的“特別頻道”。眾所周知,在此之前,YouTube內容來源多為普通用戶制作的各類視頻。
當下,觀察中國視頻網(wǎng)站內容生產(chǎn)從用戶生產(chǎn)內容(UGC)到專業(yè)生產(chǎn)內容(PGC)的走勢,便可以從“新”與“舊”互動的視角中發(fā)現(xiàn):看似回歸傳統(tǒng)的“逆潮”,但實則有著組織及其生產(chǎn)層面的必然性。這一走勢,實乃基于機制、資本量、生產(chǎn)者、內容和受眾等五個方面的積累和支撐,按照網(wǎng)絡傳播和市場運作規(guī)則產(chǎn)生的業(yè)態(tài)演進。
然而,作為Web2.0時代媒體交互性的重要體現(xiàn),用戶生產(chǎn)內容和專業(yè)生產(chǎn)內容可謂相輔相成。UGC作為一種用戶使用網(wǎng)絡的方式,憑借用戶對內容的創(chuàng)造和分享,使用戶數(shù)量快速增長,形成以低成本、廣內容為特色的網(wǎng)絡平臺模式。
從發(fā)展的觀點來觀察,視頻行業(yè)整體會向著復合型視頻的模式演化,既有專業(yè)生產(chǎn)內容,也有用戶生產(chǎn)內容;既有傳統(tǒng)的單向傳播,也有新興的平臺互動。
拓寬移動視頻的發(fā)展空間
在國外,移動視頻市場已開始成型。根據(jù)移動數(shù)據(jù)分析公司Flurry所的數(shù)據(jù),2012年,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶在使用各類第三方應用程序(APP)時長方面,照片和視頻類應用軟件使用時長增速最快,達到89%。美國信息技術咨詢與研究公司Gartner預測,2015年,全球3G/4G移動視頻市場份額,將從2011年的18%提高到43%。到2016年,接近60%的專業(yè)人員制作的移動視頻內容,將通過移動優(yōu)化網(wǎng)站。
截至2012年底,我國在手機上使用在線收看或下載視頻的網(wǎng)民數(shù)為1.3億,在手機網(wǎng)民中的使用率為32%,相比2011年增長9.5個百分點,增速僅次于手機微博,成為2012年娛樂類應用的新亮點。艾瑞咨詢預計,2013年,我國手機視頻市場用戶規(guī)模,將達到2.82億。優(yōu)酷土豆集團董事長兼首席執(zhí)行官古永鏘表示:“隨著三網(wǎng)合一、多屏聯(lián)動的趨勢越來越明顯,2013年視頻業(yè)將迎來移動視頻的商業(yè)化元年?!?/p>
不難想象,智能手機數(shù)量與互聯(lián)網(wǎng)流量的增長,讓移動視頻觀看逐漸流行開來,短小輕快的微視頻,更是填補了用戶的碎片時間,更為貼近現(xiàn)代社會快節(jié)奏的生活方式。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,以及移動智能終端設備的日益普及,用戶對移動端視頻的需求日益提升,短視頻進入黃金發(fā)展期。在中國,使用手機觀看視頻的用戶已經(jīng)破億。
開發(fā)全媒體電視的發(fā)展?jié)摿?/p>
業(yè)內人士認為,目前,視頻網(wǎng)站之間的競爭,已從網(wǎng)站與網(wǎng)站之間的“網(wǎng)網(wǎng)”競爭,升級為全產(chǎn)業(yè)鏈競爭。而在這場大戰(zhàn)中,資本實力、內容資源、技術水平等,已成為競爭的焦點。從內容的播放平臺到內容的生產(chǎn)平臺,從各自為政到合縱連橫和臺網(wǎng)聯(lián)動,視頻網(wǎng)站正在探索理性革新之路。
網(wǎng)絡自制節(jié)目雖然進入門檻低,但要獲得認同并不容易。隨著視頻寡頭逐步出現(xiàn),視頻行業(yè)競爭也更加激烈。由于現(xiàn)在視頻網(wǎng)站的盈利還是以視頻廣告為主,所以網(wǎng)絡視頻還需提高品牌內涵,在全媒體、多渠道上尋求差異化的創(chuàng)新發(fā)展。
所謂全媒體電視,就是要借助電視臺強大的內容制作能力,讓整個電視臺制作不只是為電視這個屏幕去生產(chǎn)內容,而是為多屏生產(chǎn)內容,從內容的生產(chǎn)、制作到播出、推廣、營銷,讓兩個媒體之間深入互動,讓用戶隨時隨地接觸節(jié)目內容,讓內容隨時隨地找到用戶。對于視頻公司和視頻網(wǎng)站來說,則是要將自己的內容向電腦、電視、智能手機、平板電腦四塊屏媒推廣,不斷開發(fā)網(wǎng)絡視頻的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
未來的網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不光是網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站的一枝獨秀,而是傳統(tǒng)視聽產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡服務商和網(wǎng)絡播出平臺競爭與合作相結合的互動發(fā)展。從當下國內唯一實現(xiàn)盈利的網(wǎng)絡視頻公司——樂視網(wǎng)的經(jīng)營模式來看,只有依托播放平臺、版權分銷、技術研發(fā)等多元發(fā)展模式,才能擺脫單一廣告賺錢模式,尋找到新的盈利空間。
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