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公共信用信息管理范文第1篇

摘要:銀行信貸是最主要的信貸形式,由信息不對稱引起的不良選擇和道德風險是銀行普遍面臨的問題,銀行可以通過信用信息共享來降低由信息不對稱帶來的壞賬損失。因此,征信體系的出現(xiàn)是信貸市場成熟的標志,也是借貸雙方長期博弈的結(jié)果,動態(tài)的博弈活動也會影響到信用信息共享的效率。

關(guān)鍵詞:銀行信貸:博弈;信用信息共享;征信

在信貸市場上,銀行是個人和企業(yè)獲取貸款的首要途徑,銀行信貸是最主要的信貸形式。由于信息不對稱引起的不良選擇和道德風險是所有銀行普遍面臨的問題,因此銀行總是千方百計的收集能夠反映借款人信用質(zhì)量的信用信息,并以此為依據(jù)來甄別和監(jiān)測借款人,從而盡可能的減少由借款人失信造成的壞賬損失。經(jīng)濟學家阿克羅夫最早認識到信息不對稱問題影響到包括信貸市場在內(nèi)的各類市場,1970年他在向一個研討會提交的論文中,以發(fā)展中國家信貸市場為例論述了信息不對稱問題,并指出印度典當行的放貸人之所以能運作,是因為他們“了解借款人的秉性”,并且具有執(zhí)行合同的能力,缺乏上述信息的放貸人只能面臨較差的選擇,因為較好的借款人都成了典當行放貸者的客戶[1]。因此,發(fā)達征信國家普遍通過信用信息的共享來提高信貸質(zhì)量,近年來以中國為代表的發(fā)展中國家也開始建立征信體系。征信體系的出現(xiàn)是信貸市場上借貸雙方長期博弈的結(jié)果,同時動態(tài)的博弈活動也會影響到信用信息共享的效率。

一、銀行與借款人的博弈分析

(一)信息不對稱前提下的博弈分析

在信息經(jīng)濟學中,借貸雙方人作為理性個體必然會選擇對自己最為有利的行為實現(xiàn)自身利益最大化。在信息不對稱的前提下,即在信用信息共享出現(xiàn)之前,銀行處于信息劣勢,而個人處于信息優(yōu)勢。如表1所示,在守信的情況下,銀行收回貸款本金,成本為0,另外銀行還獲得了由借款人提供的利息,凈收益為1;借款人利用銀行貸款進行投資新創(chuàng)造的價值為2,在支付1個單位的利息之后,所剩凈收益為1。而在失信的情況下,銀行沒有收回本金,成本為1,得到的利息為0,所以凈收益為-1;借款人新創(chuàng)造了兩個單位的價值,另外由于沒有向銀行支付本金和利息,成本為0,并將1個單位的本金據(jù)為己有,所以凈收益為3(2+1-0)。

在信息非對稱的前提之下,處于優(yōu)勢的借款人會選擇失信,這樣可以達到自身利益最大化,而處于劣勢的銀行卻面臨著巨大的壞賬損失。由于不能實現(xiàn)信息共享,銀行與借款人的信貸關(guān)系實際上是一次博弈,失信者完全可以掩蓋自己的失信行為再次向其他銀行申請貸款,而其他銀行無法或者很難獲取貸款申請人先前的失信記錄,所以對于借款人而言幾乎不存在失信成本。而銀行則會選擇盡量減少貸款(即“惜貸”)來規(guī)避風險,在銀行拒絕提供貸款的情況下,銀行的成本和收益都為0,而借款人卻由于無法獲取貸款而影響投資(即“貸款難”),由此帶來的損失為2,所以收益為-2?！跋зJ”和“貸款難”是信息非對稱前提下借貸雙方的博弈結(jié)果,是一種不經(jīng)濟現(xiàn)象。銀行“惜貸”和借款人“借款難”是非征信國家普遍存在的問題,一方面銀行掌握著巨額的閑散資金,無法進入流通領(lǐng)域,難以為銀行帶來利息收入,也不能為社會創(chuàng)造價值。另一方面急于投資的企業(yè)和個人難以獲得貸款而面臨重大損失。整個社會的資本運作效率和經(jīng)濟發(fā)展水平都受到很大的影響。

(二)信息共享之后的博弈分析

如果信用信息能夠?qū)崿F(xiàn)共享,借貸記錄在銀行系統(tǒng)內(nèi)部快速流通,借款人的失信行為可以為其他銀行得知,那么失信的借款人以后再向其他銀行申請貸款時就會遇到麻煩?？紤]到借款人先前的失信記錄,銀行可能會拒絕提供貸款或者提高貸款的利息率。所以,借款人考慮到失信的巨大成本,會主動選擇守信。因此,當僅僅有一次博弈過程的時候,機會主義就不可避免,因為參與人選擇行動只需要考慮本次博弈的支付(效用)。但如果這種博弈是重復、連續(xù)進行的,那么雙方都不會為了占一次便宜而喪失繼續(xù)合作、長期獲利的機會,雙方都會選擇誠信與合作[2]。借助于信用信息共享,銀行與借款人的一次博弈成為借款人與銀行系統(tǒng)重復博弈的一環(huán)。除非借款人一生只貸款一次,否則借款人都會考慮由于一次失信而給下次貸款帶來的巨大成本,一般都會主動選擇守信還貸。

(三)PCR出現(xiàn)的背景和意義

在信貸市場上為了應對信息不對稱問題,信用信息共享是必然和必須的。為了規(guī)避逆向選擇和道德風險,銀行希望利用信用信息甄別和監(jiān)督借款人。而針對“惜貸”和“貸款難”問題,借款人也希望能夠憑借信用信息獲取低息的無擔保抵押的銀行貸款。所以,銀行和借款人都有信息共享需求。銀行之間可能會結(jié)成小規(guī)模的非正規(guī)同盟來交換信貸記錄,但銀行不會自發(fā)組建大規(guī)模的征信體系。主要原因如下:

1.出于銀行部門利益的考慮。每個銀行都掌握有本行客戶的身份信息和信貸記錄等信用信息,而銀行之間也存在著競爭,擁有較多客戶信用信息的銀行可以降低信息搜尋成本,對借款人進行快速有效的甄別,選擇質(zhì)量較高的借款人,拒絕信用質(zhì)量不佳的申請人,這樣可以提高信貸質(zhì)量,減少風險損失,從而在銀行之間的競爭中處于優(yōu)勢地位。這些都屬于由某個銀行所掌握的信用信息為其帶來的額外收益,通常被稱為信息租金。而如果信用信息在銀行系統(tǒng)內(nèi)部實現(xiàn)共享,所有的銀行都能據(jù)此甄別和監(jiān)督借款人,并且紛紛爭奪有限的高質(zhì)量的借款人,這無疑會加大銀行之間的競爭,減少信息優(yōu)勢銀行的信息租金,消弱其競爭力。所以,銀行尤其是擁有客戶記錄較多的優(yōu)勢銀行寧可對所有借款人征收同等水平的較高的利息率來彌補壞賬損失,也不愿意使自己卷入過于激烈的同行競爭中。

2.出于銀行管理者私人利益的考慮。在信息非對稱的前提之下,銀行無法對貸款人進行有效的甄別,貸款的審核批準沒有嚴格的標準和規(guī)范可以遵循,受審批人主觀意志的影響較大,某些信用質(zhì)量較差的借款人可以以不正當途徑獲取貸款,銀行的管理者正好可以趁此機會進行權(quán)利尋租。在實現(xiàn)信用信息共享之后,貸款審批工作逐步走向規(guī)范化和透明化,是否給予貸款以及貸款額度大小完全視申請人的信用報告及評級結(jié)果而定,而受主觀意志影響較弱,這樣會影響到管理者的權(quán)利尋租。所以,出于私利考慮,銀行管理者并不希望銀行內(nèi)部的業(yè)務過于透明化和規(guī)范化,對于征信體系的建設(shè)暗中會有抵觸,甚至是陽奉陰違。

3.銀行缺乏足夠的壓力和動力。壞賬雖然是銀行面臨的最為普遍和棘手的問題,但銀行可以通過其他途徑彌補壞賬損失。例如,可以提高貸款的利息率,這樣由失信者帶來的損失就轉(zhuǎn)嫁給守信者,以守信者支付的高額利息來彌補壞賬。另外,國有銀行還可以依靠國家財政來補充壞賬損失。1998年,我國政府通過發(fā)行財政債券對四大國有商業(yè)銀行注入了2700億元的資本金,將其資本充足率提高到了8%[3]。1999年國家先后組建了四家資產(chǎn)管理公司,剝離收購國有銀行的不良資產(chǎn),收購資金分別來自國家財政、央行的再貸款以及資產(chǎn)管理公司發(fā)行的金融債券。但截至2004年底,四大國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)累積仍高達34674.72億元左右,平均不良資產(chǎn)比例占到20%左右[4]。在中國,壞賬并不能使銀行立即面臨破產(chǎn)倒閉的危機,因此,銀行尤其是國有銀行缺乏足夠的壓力和動力來組建征信體系。

綜上所述,銀行不會積極主動的組建大規(guī)模的征信系統(tǒng),況且征信系統(tǒng)的規(guī)模浩大、成本較高,還需要多個部門的協(xié)調(diào)和合作。另外,對于借款人來說,不管是企業(yè)還是個人都具有較強的流動性和分散性,根本無力組建征信系統(tǒng)。因此,需要政府牽頭組建公共征信系統(tǒng),即我們通常所說的PCR(PublicCreditRegister)模式。歐洲國家最早建立并且普遍采用公共征信系統(tǒng),歐洲的公共征信體系也最為完善,所以,公共征信模式有時也被稱作歐洲模式。一般來說,公共征信系統(tǒng)由中央銀行進行建設(shè)和管理,以銀行為主的金融機構(gòu)強制性向征信系統(tǒng)提供關(guān)于公司、個人乃至整個金融系統(tǒng)的負債信息。只有被授權(quán)的中央銀行職員出于監(jiān)管原因而且遵守了嚴格的保密規(guī)則的情況下,以及提交報告的金融機構(gòu)才可以使用公共信用信息系統(tǒng)[5]。PCR模式能夠借國家之力快速組建較大規(guī)模的征信系統(tǒng),尤其是在信貸市場落后、法制不健全的發(fā)展中國家更為適用。中國在2006年1月開通的個人和企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫也是采用這種模式。

二、公共征信系統(tǒng)面臨的問題

(一)銀行“搭便車”行為

公共征信系統(tǒng)由央行組建和管理,各個銀行強制性的提交信貸記錄,信用信息在以銀行為主的金融系統(tǒng)內(nèi)部共享。銀行在審批貸款時,通過查詢征信系統(tǒng)便可獲取貸款人的信用信息,而在此前都是被貸銀行自己搜尋和收集借款人的信用記錄。因此,在公共征信系統(tǒng)出現(xiàn)之后,每個銀行都愿意坐享現(xiàn)成的信息,而不再去積極主動的尋找除信貸記錄以外的其他信用信息。長此以往,會造成征信系統(tǒng)信息產(chǎn)量和質(zhì)量的下降,甚至使征信系統(tǒng)最終走向崩潰。

(二)銀行信息壟斷問題

PCR模式的主要特征是由央行牽頭組建或者由銀行系統(tǒng)結(jié)成銀行聯(lián)盟,公共征信局作為銀行的下屬部門與銀行存在著特殊的“互利”關(guān)系。銀行可能會將信息的共享范圍限制為銀行內(nèi)部,銀行也會將信貸記錄僅僅提供給公共征信局。由此會對信用市場造成兩種不利的結(jié)果:

1.其他征信機構(gòu)難以獲得銀行信用記錄,私營征信公司難于進入市場,而這種缺乏競爭的狀態(tài)是極不穩(wěn)定的,也不利于信用市場的發(fā)展和繁榮。

2.國外的銀行不在公共征信同盟的成員之列,難以共享公共征信系統(tǒng)的信用信息,甚至根本無法獲取本地的銀行信貸記錄,難以與本地的銀行進行競爭。

國外已經(jīng)發(fā)生過類似的銀行信用信息壟斷案,墨西哥銀行組織曾成立一個征信局(名為“BurodeCredito”),鄧白氏(Duns&Bradstreet)和環(huán)聯(lián)(Transunion)公司發(fā)現(xiàn)根本無法與其公平競爭,因為兩個公司根本無法從墨西哥銀行獲取銀行信貸記錄,其中一家公司因此而退出墨西哥市場[6]。

(三)擠占私營征信機構(gòu)的生存空間

公共征信局多是由國家出資組建,在規(guī)模、實力、地位上都處于優(yōu)勢,加之前文所述的銀行信貸信息的壟斷性,公共征信局在征信市場上無疑處于絕對的強勢地位。私營征信機構(gòu)無力與其競爭,甚至根本難以進入市場。因此,為防止完全壟斷,歐洲國家的公共征信系統(tǒng)都有一個最低信貸額度,低于這個額度的信貸信息公共征信系統(tǒng)不予收錄,公共征信系統(tǒng)只關(guān)注大額貸款,小額借款人的信用記錄由其他征信公司收集和整理,這樣就為私營征信公司留出了生存空間。

(四)無力應對多頭借貸和境外借貸

由于公共征信系統(tǒng)大多設(shè)有最低信貸額度,集團公司可以通過其諸多的子公司向多家銀行申請貸款,即多頭借貸,且貸款額度都在最低信貸額度以下,集團公司再將各個子公司獲取的貸款進行集團內(nèi)部流通和匯集,這樣集團公司雖然獲取了大額貸款,但在公共征信機構(gòu)沒有予以收錄,難以對其進行監(jiān)管,集團公司以此方式隱瞞了自身的真實債務狀況。另外,不管是集團公司還是普通公司都可以申請境外貸款,而國內(nèi)的公共征信系統(tǒng)目前沒有收錄境外貸款信息。例如,意大利Ferruzzi公司在1992年是意大利第二大工業(yè)集團,由該公司控股的子公司有300多家,只有100家是在國內(nèi)注冊。該集團內(nèi)部的賬務關(guān)系非常復雜,通過各個子公司向國外大量貸款。1993年該公司遭遇債務危機,所欠債務總額高達200億美元,而其中的150億來自國外銀行[6]。

對于境外借貸問題公共征信可以采用兩種應對措施:(1)在境外設(shè)立分支機構(gòu),負責境外信貸信息的收集;(2)與其他國家的公共征信局結(jié)成聯(lián)盟共享信息。鑒于目前各國征信的技術(shù)標準、征信范圍、信息種類、隱私權(quán)保護等存在較大差異,該項措施的實現(xiàn)難度較大。目前,大集團公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)較為復雜,經(jīng)濟全球化又使得國家之間的信貸資金流通更為頻繁,多頭借貸和境外借貸會長期存在并且借貸規(guī)模也會迅速擴大,這就為私營征信機構(gòu)提供了較大的市場份額和發(fā)展空間,而公共征信系統(tǒng)可能會被迅速成長的私營征信公司淘汰。

三、信用信息共享的負面效應和障礙分析

一般認為信用信息的共享可以使銀行更好的甄別和監(jiān)督借款人,從而減少壞賬損失。而借款人也可以憑借良好的信用信息獲得無擔保無抵押的低息貸款,信息共享一定能夠?qū)崿F(xiàn)銀行借貸的高效率,帶來借貸雙方雙贏的結(jié)果。而事實并非如此簡單,銀行和借款人作為理人總是趨利避害的,雙方都會極力尋找和利用信息共享機制的漏洞,從而使博弈結(jié)果再次出現(xiàn)失衡。博弈的本身就是雙方由失衡——均衡——失衡——均衡這樣一個循環(huán)往復的動態(tài)過程。而不健全和不完善的信用信息共享機制面臨著種種的障礙,可能也會引起一些更為嚴重的負面影響。

如前文所述,信用信息共享不僅消除了銀行原有的信息租金,而且加大了銀行之間的競爭,各個銀行紛紛以低息爭奪信息質(zhì)量較高的客戶。銀行過度競爭,會使得高質(zhì)量客戶的利息率一降再降,最后銀行從高質(zhì)量客戶身上獲取的利息收入較之以前會大大減少。這樣銀行會設(shè)法通過其他途徑提高收入,特別是那些難以搶到高質(zhì)量客戶的中小銀行,可能會降低貸款審核標準,給予低質(zhì)量客戶以高利息率貸款,由此引起風險規(guī)模擴大。而信用質(zhì)量較差的借款人面臨剝削性的高利息率,可能會消極作為,從而加大失信的可能性。事實上,銀行之間的過度競爭,唯一的受益者是信用質(zhì)量較高的借款人,銀行和低質(zhì)量的借款人都是受害者。因此,信用信息共享是必須的,而銀行間的過度競爭也是要盡力避免或者需要予以行政干預的。信用信息包含正負兩方面,正面的信用信息(也稱白色信息)是指有關(guān)借款人的年齡、職業(yè)、收入以及守信記錄等反映借款人履約能力和意愿的信息,負面的信用信息(也稱黑色信息)指借款人過去的失信記錄。分別共享正面和負面信息會引起不同的結(jié)果,如果只共享負面信息,會將一部分履約能力較強但曾有過不良記錄的客戶拒之門外,如果只共享正面信息難以達到懲戒失信的效果。所以最理想的狀況是同時共享正負信息,并且銀行應當視自身實際情況在信用評級時對正負信息分別賦予適當?shù)臋?quán)重。

隱私權(quán)問題與信息公開和共享相伴而生,各國的征信體系建設(shè)普遍面臨隱私權(quán)保護問題。公開程度過低、共享范圍過小難以達到懲治和監(jiān)督的效果,而公開程度過高、共享范圍過大可能會使借款人的個人利益受到傷害,另外為避免失信,也會造成客戶“惜借”,社會的風險投資減少,會直接影響到經(jīng)濟的運行效率。所以,如何在信息共享與隱私保護之間尋找最佳平衡點非常關(guān)鍵。發(fā)達征信國家的經(jīng)驗和教訓表明,隱私權(quán)保護問題很可能會使征信體系陷入困境。例如法國嚴格的隱私權(quán)保護法使得征信局難以立足,而征信體系最為發(fā)達、共享程度最高的美國征信局,近兩年也頻頻遭遇來自隱私權(quán)保護方面的阻力。

公共信用信息管理范文第2篇

一、解放思想提高認識精心組織

上級領(lǐng)導在我們__*信用社進行精細化管理調(diào)研工作后，我們立即自上而下組織各層經(jīng)營管理人員學習__*領(lǐng)導的重要講話精神，緊緊圍繞精細化管理的核心問題，以客戶評級授信為著力點，讓精細化理念在全轄員工入腦入神，徹底改變貸款隨意性，提高對客戶評級授信工作的認識。

（一）開拓思路，解放思想

精細管理是以科學發(fā)展觀為特征的現(xiàn)代企業(yè)管理方式。特別是在深入學習領(lǐng)會十七大精神以來，我們深刻認識到，貫徹落實科學發(fā)展觀必須解放思想，基于這樣的思路，推行精細化管理，首先要從解放思想入手，在更新思想觀念中，對精細管理由感性認識提高到理性認識，然后由理性認識指導工作實踐。對此,我們在全轄結(jié)合本地實際就精細化管理和評級授信工作組織展開了大討論，剖析問題，查找原因，集思廣義，統(tǒng)一思想。人人寫感受，談看法，制定措施，修訂、再造、創(chuàng)新了各個崗位和每個環(huán)節(jié)的程序及流程，從上而下，在思想上提高了對精細化管理的認識深度和廣度。為了讓每位員工人人能夠深刻理解領(lǐng)會精細化管理的精髓，根據(jù)市辦陳建軍主任《精細化管理是農(nóng)村信用社規(guī)范過程的科學實踐》的重要講話，組織力量，編印了《精細化管理知識解讀》，人手一冊，認真學習，深刻領(lǐng)會，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，籍以規(guī)范評級授信工作，為全轄推廣客戶評級授信工作打下了堅實的思想理論基礎(chǔ)。

（二）深入農(nóng)村，大力宣傳

為了扎實有效地推進客戶評級授信工作，我們采取了四種宣傳方式，努力做到家喻戶曉，人人皆知。一是通過宣傳彩車深入到鄉(xiāng)村，大街小巷進行宣傳；二是通過印發(fā)宣傳資料進行宣傳；三是通過刷寫墻體標語，張貼、懸掛橫幅標語宣傳；四是利用鄉(xiāng)村廣播、縣有線電視等新聞媒體進行宣傳。我們通過開展形式多樣的宣傳活動，使廣大農(nóng)民群眾和社會各界人士認識了解客戶評級授信的內(nèi)容、目的、要求及意義,為順利推進客戶評級授信工作做了廣泛而行之有效的輿論宣傳。

二、加強領(lǐng)導強力運作分步實施

（一）領(lǐng)導重視，精心組織

全市農(nóng)村信用社精細化管理動員會后，我們聯(lián)社主要領(lǐng)導帶著精細化管理方案向縣委、縣政府主管領(lǐng)導作了專題匯報，當即決定在縣委政府擬召開的全縣中心工作會議上，主管縣領(lǐng)導做了“推進農(nóng)村信用社精細化管理，全力推進客戶評級授信工作”的專題講話，強調(diào)將精細化管理列入新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分。尚義縣深化農(nóng)村信用社改革領(lǐng)導小組組長、常務副縣長李曉紅同志在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議上，曾多次要求鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府及有關(guān)單位大力支持農(nóng)村信用社改革，尤其是要積極支持配合農(nóng)村信用社做好客戶評級授信工作，而且不止一次親自到聯(lián)社指導協(xié)調(diào)工作，在深入推進客戶評級授信工作中，我們得到了當?shù)馗骷壵块T的大力支持。此外，聯(lián)社成立了客戶評級授信領(lǐng)導小組和客戶評級授信委員會，理事長任組長和授信委員會主任，班子成員分社包片，身體力行，現(xiàn)場辦公，深入基層社，指導檢查督導客戶評級授信工作，為順利穩(wěn)妥地開展客戶評級授信工作奠定組織基礎(chǔ)。

（二）明確目標，規(guī)范操作

在全縣農(nóng)村信用社全面推進精細化管理以來，我們嚴格按照辦事處下發(fā)的《客戶評級授信辦法》和《貸款管理流程》，規(guī)范貸款過程。首先是從受理客戶授信申請開始，引導客戶在農(nóng)村信用社開立基本存款賬戶，以達到授信條件。同時對客戶的財務信息、資信狀況、償債能力、非現(xiàn)場財務信息等綜合因素進行全面的評價，并按照評級授信權(quán)限，確定客戶的信用等級和授信額度，使客戶評級授信工作在尚義農(nóng)村信用社開始就達到了操作規(guī)范、標準統(tǒng)一。我們采取了“兩先”、“兩分”的方法。“兩先”為：一是先上后下，先在縣城開展，后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推開，以縣城為主戰(zhàn)場，逐步擴大授信客戶范圍。二是先大后小。先評知名黃金大客戶，后評一般客戶，以優(yōu)質(zhì)大客戶為主攻目標，同時穩(wěn)定小客戶市場?！皟煞帧睘椋阂皇恰胺制保h城商用房戶多、面廣、線長，由縣城內(nèi)“三社一部”分片劃定區(qū)域，分工負責，分頭下手，搶占陣地。二是“分段”，在城建、土地等部門的協(xié)助下，把縣城各地段按價位分為1000元/㎡、元/㎡、3000元/㎡、4000元/㎡四個地價段，在授信額度時，分段劃價嚴格授信。客戶經(jīng)理部在評級授信工作中，統(tǒng)攬全局，組織、指導、檢查、督促全縣的客戶評級授信工作，并繪制了《尚義縣城客戶評級授信圖示》，把縣城內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點負責評定區(qū)域和客戶授信地域價格及開展“四樂”評定情況，用圖表形式上墻，及時、準確、直觀地掌握縣城的客戶評級授信進展情況，使該項工作心中有數(shù)，穩(wěn)步推進。

三、精細管理，收益非淺

在推行信貸工作精細化管理后，我們感到客戶評級授信工作體現(xiàn)了以下特點：一是主動上門，營銷貸款，評級授信工作公平、公正、客觀，在客戶群體

中，好中選優(yōu)，優(yōu)中選精。二是風險降低，授信額度加大，且對一些商家創(chuàng)業(yè)貸款則以其誠信為基礎(chǔ)，以商用房作擔保抵押，風險降低；三是手續(xù)簡便，一次申請，一經(jīng)授信，客戶可以隨用隨貸，周轉(zhuǎn)使用，方便快捷；四是利率優(yōu)惠，對評級授信客戶實行了利率定價制度，尤其對于一些資金需求季節(jié)性強的客戶，大大降低了貸款成本。目前，全轄評級授信4827戶，授信額度8614萬元。三、強化管理完善制度嚴格標準

精細化管理是以規(guī)范貸款過程為主要標志，把客戶評級授信工作作為精細化管理理念之核心。我們注重在實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”中，強化約束機制，增強服務功能，摒棄工作中的隨意性，改善工作作風。

（一）經(jīng)營管理由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變

一是抓好各項規(guī)章制度的學習、落實，提高上級政策的執(zhí)行力，確保各項規(guī)章制度執(zhí)行起來不走“樣”。二是按照精細化管理的具體要求，把原業(yè)務發(fā)展部分設(shè)為客戶經(jīng)理部、業(yè)務發(fā)展部、風險管理部，三個部門經(jīng)理不得相互兼職，單獨設(shè)置，分室辦公。客戶經(jīng)理部分設(shè)辦公后，添置了信貸檔案柜，并重新填制了信貸檔案，對全轄客戶評級授信檔案進行了收集、整理、歸檔，聯(lián)社配置了微機，為實行信貸檔案電子化管理奠定了基礎(chǔ)。三是從規(guī)范流程入手，抓培訓，10月11日在全縣舉辦了基層網(wǎng)點負責人、信用社主任、信貸人員及聯(lián)社部門負責人參加的“客戶評級授信暨法律知識培訓會”。通過培訓，提高全員理論水平，規(guī)范客戶評級授信行為。

（二）信貸業(yè)務由內(nèi)部運作向“陽光操作”轉(zhuǎn)變

一是結(jié)合行風建設(shè)，推行“陽光信貸”，本著“誠實守信，公開透明，禮貌熱情”的原則，做大做強優(yōu)質(zhì)黃金客戶群體的信貸服務工作。二是嚴格按照貸款流程發(fā)放每一筆貸款。尤其對大額貸款發(fā)放，業(yè)務發(fā)展部接到已評級授信的客戶貸款申請后，負責撰寫貸款調(diào)查報告，在審貸委員會審批會前報理事長審查，經(jīng)聯(lián)社審貸委員會審議后，將結(jié)果反饋理事長，理事長有一票否決權(quán)，但沒有一票通過權(quán)。

（三）經(jīng)營理念由被動服務向主動營銷轉(zhuǎn)變

積極向客戶提供貸款、信息、技術(shù)、政策、市場分析、風險防范為一體的“金融套餐”服務。在實際操作中強化了服務功能，一是從“樓上”轉(zhuǎn)向“樓下”，設(shè)立信貸業(yè)務服務大廳，解決了客戶難找門和難找人的問題。二是由“單一”變?yōu)椤岸嘣?。不僅對農(nóng)戶小額信用貸款額度適當提高，而且將業(yè)務范圍細化，擴大到了“四樂”貸款，有效地推動了信用工程體系的建立和完善。

（四）信貸人員由一般約束向從嚴管理轉(zhuǎn)變

一是制定了各部門崗位流程，明確了“先授信，后用信，不授信，不放款”的戒律。二是按照市辦事處的要求聯(lián)社成立了客戶評級授信委員會，理事長任主任，成員由聯(lián)社相關(guān)主管人員和相關(guān)科室負責人組成，客戶評級授信工作由聯(lián)社評級授信委員會統(tǒng)一把關(guān)，集中授信，聯(lián)社在評級授信工作中本著成熟一戶，授信一戶，及時辦結(jié)，自評級授信以來聯(lián)社召開了26次評級授信會議。三是客戶經(jīng)理部嚴格按流程進行評級授信，當好放款“門神”，切實把好貸款第一關(guān)。

四、優(yōu)化服務明確目標穩(wěn)步推進

我們在精細化管理動員會和全市農(nóng)村信用社客戶評定授信培訓會后，對以前已評級授信的168戶個體工商戶和216戶街面房客戶經(jīng)營情況、客戶信用情況、資金使用情況、客戶領(lǐng)導層能力等情況開展了市場調(diào)研，并按市辦統(tǒng)一評級授信格式，建立了新的檔案。我們對4493戶農(nóng)戶進行授信，授信金額5244萬元，已貸款1162萬元；因我縣達到授信的企業(yè)不多，對私營企業(yè)類5戶進行評級授信，授信金額1200萬元，已貸款1120萬元；商用房授信95戶，授信金額896萬元，已貸款580萬元。

根據(jù)全轄資金頭寸,有得放矢,制定客戶發(fā)展計劃，對擬開發(fā)的客戶我們本著“優(yōu)中選優(yōu)，好中選好”的原則，特別對農(nóng)戶小額信用貸款作了戰(zhàn)略性調(diào)整，采取了清本壓戶措施，達到“擴規(guī)模，減戶數(shù)，強管理”的目的。自9月份以來，我聯(lián)社累計壓戶3119戶，為下一步信貸管理奠定了基礎(chǔ)，同時按照市辦要求，在我轄信用社推行了“四個樂”客戶評級授信工作，現(xiàn)已授信“白領(lǐng)樂”42戶，授信金額290萬元，已貸款130萬元；“商家樂”132戶，授信金額864萬元，已貸款580萬元；“合作樂”60戶，授信金額120萬元，已貸款120萬元。

經(jīng)過對382戶黃金客戶進行調(diào)查，基本掌握了客戶需求，為客戶量身定做個性化金融產(chǎn)品，完善服務，做好客戶維護與管理工作。密切跟蹤客戶的經(jīng)營情況，及時發(fā)現(xiàn)客戶風險，分析風險產(chǎn)生原因。先后對105戶已評客戶等級和授信額度作了調(diào)整，并制定了相應的風險防范措施。

在規(guī)范授信流程管理上，我們遵循貸審分離，分級審批的信貸管理制度，制定了《信貸崗位職責及貸款管理實施細則（試行）》，按照完善內(nèi)控、明確職責，匹配權(quán)責的原則，對客戶授信程序和授信權(quán)限作了明確規(guī)定。在客戶授信權(quán)限上，我們區(qū)分對一般農(nóng)戶和個體工商戶兩類。對一般農(nóng)戶，信用社授信額度權(quán)限為1萬元，超過1萬元，低于3萬元，由信用社和客戶經(jīng)理部共同評定；授信超過3萬元，由聯(lián)社評級授信委員會評定。對個體商戶，一般信用社授信權(quán)限為3萬元；大青溝、小蒜溝信用社授信權(quán)限為5萬元，南壕塹信用社授信權(quán)限為10萬元，營業(yè)部授信為15萬元，以三個大的信用社為中心，輻射周邊鄉(xiāng)村，對超過評定權(quán)限的客戶，由客戶經(jīng)理部報聯(lián)社評級授信委員會決定。

通過幾個月的工作實踐，我們認識到，推行精細管理，做好客戶評級授信工作，要達到一個目的，就是要徹底轉(zhuǎn)變貸款的隨意性。要圍繞“兩個中心”，一是以客戶為中心，另一個是以效益為中心，使兩個中心在剪刀叉中獲取最佳結(jié)合點。要強化“三個意識”，一是服務意識，以服務“三農(nóng)”為宗旨，以客戶評級為載體，充分體現(xiàn)農(nóng)信社靈活、快捷、周到的信貸服務特色。二是制度意識，完善內(nèi)控制度建設(shè)，增加自律行為，努力提高信貸質(zhì)量，嚴格操作流程。三是責任意識，為使客戶評級授信工作，做實、做細、做好，增加責任感和事業(yè)心。

推行精細管理還要做到“四個結(jié)合”“五個堅持”?！八膫€結(jié)合”一是理論學習與具體業(yè)務操作相結(jié)合；二是全面推進精細化管理和評級授信相結(jié)合；三是聯(lián)社推進與客戶參與相結(jié)合；四是統(tǒng)籌推進與逐步深入擴大相結(jié)合，務求評級授信工作取得實效。做好五個堅持，堅持把精細管理工作做細；堅持把評級授信工作做實；堅持把“四樂”貸款做活；堅持把黃金客戶做大；堅持把規(guī)章制度做牢。建立起嚴密的矩陣式內(nèi)部管理體系，形成用制度管人，用崗位約束人，用流程控制人的機制。聯(lián)社按照市辦要求，在整合管理機構(gòu)職能部門的基礎(chǔ)上，通過強化客戶經(jīng)理部的授信過程，分解業(yè)務發(fā)展的全權(quán)職能，以有效防止違反貸款程序的逆向操作。形成在客戶經(jīng)理部的授信范圍和額度內(nèi)，業(yè)務發(fā)展部才能決定是否放貸。同時，風險管理部是對業(yè)務發(fā)展部的監(jiān)督，是對合規(guī)性風險的把關(guān)，并對審批人進行責任認定，推行責任清收，確保農(nóng)村信用社高效運轉(zhuǎn)和客戶資金安全。

通過客戶評級授信工作，從根本上轉(zhuǎn)變了過去“春貸秋收”的放款模式，即“春天放貸，高人一籌；秋天收貸，低人一頭”。由過去“站著放款，跪著收貸”，變?yōu)榻袢铡肮蛑趴?，站著收?/p>

公共信用信息管理范文第3篇

將信息技術(shù)應用到建筑工程施工管理領(lǐng)域得到了極大的發(fā)展，越來越多的建筑施工企業(yè)開始重視起來。就目前而言，信息技術(shù)在國內(nèi)建筑施工管理中的應有仍然存在很多的問題，如何改善和解決這些問題對提升建筑工程施工管理水平意義深遠，借此本文將對信息技術(shù)在工程施工管理中應用的相關(guān)問題逐一進行分析探討。

關(guān)鍵詞:

信息技術(shù)；建筑工程；施工管理

建筑工程是一個非常系統(tǒng)且繁雜的領(lǐng)域，涉及的內(nèi)容范圍廣，且建設(shè)周期較長，這些因素使得建筑施工過程中存在著諸多的風險因素。將信息技術(shù)應用于建筑工程施工管理過程，能夠?qū)扔械馁Y源實現(xiàn)有效整合，能夠完成施工過程中出現(xiàn)的輔助管理工作，這樣就會省去傳統(tǒng)依靠人力去完成的工作，工作效率得到極大提升。建筑工程施工管理中應用信息技術(shù)，不僅能夠使建筑施工的安全和技術(shù)更有保障，同時還會降低施工工作強度以及生產(chǎn)成本，進而提升施工管理水平。因此，深入研究信息技術(shù)應用建筑工程施工管理中存在的問題，并進行改善和解決非常有必要，這也是改善和提高建筑施工管理水平的應有之義。

1信息技術(shù)與建筑工程施工管理之間的關(guān)系

隨著時代的發(fā)展，信息技術(shù)應用的領(lǐng)域越來越廣泛，對于傳統(tǒng)建設(shè)工程施工管理來說，也具有很大的應用價值。在將信息技術(shù)應用于建筑工程施工管理的過程中，不僅僅要了解所工作的領(lǐng)域是否與信息技術(shù)之間能夠產(chǎn)生聯(lián)系，同時還要妥善處理好在日常管理過程中有可能會出現(xiàn)的問題。如，在每一個分部分項工程當中應用了信息技術(shù)，但是與其施工安全管理、質(zhì)量管理、進度管理以及成本管理之間沒有聯(lián)系起來，就不能說完全發(fā)揮出了信息技術(shù)的作用，更加不能說完全實現(xiàn)了信息化。以計算機信息技術(shù)為載體的現(xiàn)代化施工管理，能夠?qū)崟r的對施工過程中的信息、工作安排等內(nèi)容進行存儲、修改和使用，確保施工能夠如期順利完成。因此，將信息技術(shù)應用于建筑工程施工管理領(lǐng)域，與計算機技術(shù)的應用情況存在較大的關(guān)聯(lián)，信息技術(shù)的應用對提升建筑工程施工管理水平大有裨益。

2信息技術(shù)在建筑工程施工管理中的應用前景分析

2．1計算機技術(shù)能夠極大提高施工效率

隨著我國建筑業(yè)的迅速發(fā)展，計算機技術(shù)應用于建筑工程施工管理領(lǐng)域是必然的趨勢，不僅能夠極大提高施工的效率，同時還能夠極大縮減施工過程中所消耗的信息資料交換時間。如在建筑施工企業(yè)當中所使用的OA系統(tǒng)，就是集成計算機技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來，如建筑工程中的招投標系統(tǒng)，涉及到了非常寬泛的領(lǐng)域，常見的如工程量計算以及標書制作等工作。除此之外，建筑工程施工管理領(lǐng)域常見的計算機應用成果還有項目管理系統(tǒng)、成本管理、進度管理等諸多方面。

2．2信息技術(shù)提供了良好的平臺

隨著計算機技術(shù)的迅速發(fā)展，信息技術(shù)在建筑工程施工管理領(lǐng)域的應用也開始發(fā)力。最顯著的案例就是CAD技術(shù)，發(fā)展至今已經(jīng)成為了建筑行業(yè)當中不可或缺的關(guān)鍵技術(shù)。在常見的施工過程中，信息技術(shù)也表現(xiàn)出了很好的應用價值，如在基坑施工環(huán)節(jié)，信息技術(shù)能夠確保其全程都在可控的范圍之內(nèi)，在大體積混凝土施工過程中，信息技術(shù)的應用能夠?qū)崿F(xiàn)施工過程數(shù)字化。除上述之外，利用信息技術(shù)能夠?qū)ㄖ锍两颠M行貫徹，能夠進行數(shù)字化測量，施工過程所產(chǎn)生的資料能夠妥善進行保存和使用，這些都是信息技術(shù)應用給施工管理提供了一個良好的平臺。

2．3信息技術(shù)有助于施工設(shè)備材料的管理

傳統(tǒng)建筑工程施工在管理材料管理上需要耗費大量的人力，信息技術(shù)的應用在材料管理上能夠極大提高管理水平，如材料網(wǎng)絡(luò)計劃的編制，并以此作為制定資金控制、采購計劃和材料商管理的主要依據(jù)。根據(jù)材料網(wǎng)絡(luò)計劃能夠?qū)Ω鬟M度和資源消耗情況進行進行監(jiān)控，便于在后期進行審核。同時，借助信息技術(shù)的優(yōu)勢，能夠直接生成施工材料購買或者設(shè)備租賃的計劃，對材料設(shè)備管理實現(xiàn)自動化和智能化，在設(shè)備管理上，能夠借助計算機技術(shù)編制采購和租賃的網(wǎng)絡(luò)計劃，對設(shè)備使用檔案記錄、定期保養(yǎng)檢修等記錄在冊，實現(xiàn)對設(shè)備的高效管理。

3信息技術(shù)在項目施工管理中應用的不足

信息技術(shù)在建設(shè)工程領(lǐng)域的應用，能夠有效提高施工管理效率。不僅如此，信息技術(shù)的引入在成本管理上也能發(fā)揮出巨大作用。以計算機信息技術(shù)為載體的建筑工程施工現(xiàn)代化管理，能夠?qū)ΜF(xiàn)場施工的各種數(shù)據(jù)信息進行存儲和使用，便于在各環(huán)節(jié)施工的跟蹤和管理，可以看出信息技術(shù)在建筑工程施工管理領(lǐng)域具有很大的應用價值，但不可忽視的是，信息技術(shù)在項目施工管理應用的過程中還存在著一些問題及不足，主要表現(xiàn)在四個方面:第一，就目前而言，信息技術(shù)在建筑工程施工管理應用的范圍比較小，主要集中在項目建設(shè)管理前期階段，如招投標、造價控制等方面，其它環(huán)節(jié)應用水平明顯不足，如現(xiàn)場施工非常重要的進度管理、質(zhì)量管理等方面應用水平較低，很大程度需要依靠人力去完成。第二，信息技術(shù)應用的突出表現(xiàn)最足要還是以單機版應用軟件為主，這一軟件只能提供特定領(lǐng)域的信息化應用，并不能與其他環(huán)節(jié)構(gòu)成信息網(wǎng)絡(luò)，信息共享仍然存在較大的不足。第三，尚未完全發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)的作用，沒有最大程度發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)的作用。第四，開發(fā)軟件的過程中，并未進行深入的規(guī)劃和應用研究，開發(fā)出來的軟件同質(zhì)化比較嚴重，當然出現(xiàn)這樣的問題與開發(fā)經(jīng)費不足存在著較為密切的聯(lián)系。

4信息技術(shù)應用建筑工程施工管理的對策

4．1從自身出發(fā)，制定戰(zhàn)略計劃

在我國建筑行業(yè)大發(fā)展的背景下，信息技術(shù)用于建筑工程施工管理領(lǐng)域似乎成為了一個必然的結(jié)果，對于大多數(shù)建筑企業(yè)來說，應用信息技術(shù)的程度成為了評價其施工管理水平的一個重要標準。當前我國正處于經(jīng)濟社會建設(shè)的重要時期，建設(shè)項目規(guī)模普遍比較大，涉及的內(nèi)容也非常多，資料種類多，在這樣的情況下，企業(yè)大力應用信息化管理水平顯得十分必要。信息技術(shù)應用于建筑工程施工管理具有七個方面的特征，即信息收集自動化、信息檢索工具化、信息管理系統(tǒng)化、信息存儲自動化、信息交換網(wǎng)絡(luò)化、信息技術(shù)集成化、信息利用科學化。因此，在應用信息技術(shù)的過程中，應該以上述信息化特征為參照，制定符合自身實際情況的戰(zhàn)略計劃，進而最大程度發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢，推動施工管理信息化的發(fā)展。

4．2充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息共享平臺

誠如上文所述，建筑工程系統(tǒng)且復雜，設(shè)計的工作內(nèi)容非常多，工程文件也非常多，如設(shè)計圖紙、采購合同以及檢測報告等。傳統(tǒng)建筑工程項目管理中信息的傳遞交換大多是以紙媒為主，通過書面溝通的方式比較多。這種交流方式成本高、效率低，而且在信息交換的過程中出現(xiàn)差錯，給工程項目施工帶來損失。根據(jù)國外調(diào)查機構(gòu)的數(shù)據(jù)表明，由于信息傳統(tǒng)食物所造成的工程項目成本偏差所占的玻璃達到了5%左右，而在工程建設(shè)項目當中，因為圖紙引起的差錯所占比例達到了三分之一左右。而根據(jù)英國的一項調(diào)查顯示，傳遞項目管理所需文件而花費的快遞成本達到了6億美元，其中的價值量非常可觀，其中信息傳遞中所消耗的復印傳真等費用所占比例也非常高。在實際工程實踐中，建筑工程施工項目參與者在項目竣工完成后，掌握可利用價值的記錄文件數(shù)量非常少，僅占總文件的一般流程。綜上可以發(fā)現(xiàn)，在建筑工程施工管理領(lǐng)域，信息數(shù)據(jù)是一個非常重要的資源，信息技術(shù)應用于企業(yè)項目施工管理中，提高管理的效率和水平也就顯得十分有必要。

4．3加大應用

系統(tǒng)的開發(fā)力度信息技術(shù)的應用，要充分利用以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的應用系統(tǒng)，包括電子商務的開發(fā)力度主要是要借助互聯(lián)網(wǎng)平臺來有效提升項目管理的水平。應用信息技術(shù)最主要的是結(jié)合建筑工程項目施工的需要，不斷的開發(fā)適合的信息管理平臺，將管理工作與網(wǎng)絡(luò)進行有效銜接，進而將網(wǎng)上采購以及互聯(lián)網(wǎng)會議等變?yōu)楝F(xiàn)實。除此之外，還要積極借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢來改善信息交流的方式，進而提升信息交流的即時和準確性，將信息共享應用于實踐環(huán)節(jié)，進而得到合理有效的決策。

4．4推廣應用

計算機施工管理控制軟件建筑工程施工管理最重要的成本管理、質(zhì)量管理、進度管理等方面，應用信息技術(shù)也非常有必要，可以積極開發(fā)相關(guān)的軟件進行應用。如在質(zhì)量管理方面，是一個工程建設(shè)最關(guān)鍵的內(nèi)容之一，所包含的信息量非常大，技術(shù)難度也非常高，用過質(zhì)量管理軟件平臺能夠?qū)Ω鱾€環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進行實施控制，并進行評定，如生成質(zhì)量評定報表等;在進度管理方面，通過計算機信息技術(shù)來編制網(wǎng)絡(luò)計劃，突出表現(xiàn)不同工作環(huán)節(jié)的重要實踐特點，通過在各個節(jié)點對其進行管理控制;在成本管理方面，信息化的管理手段其本身就是一個節(jié)省管理成本的方法，同時積極推廣信息技術(shù)能夠?qū)⒑芏喙芾韮?nèi)容簡化，對提高經(jīng)濟效益大有裨益。

5結(jié)束語

就目前而言，信息技術(shù)已經(jīng)在建筑工程施工管理領(lǐng)域得到了一定程度的領(lǐng)域，并取得了較好的發(fā)展，但是就總體而言，信息技術(shù)在建筑工程施工管理應用的水平上仍然存在程度低的現(xiàn)狀，在多個層面領(lǐng)域都需要對資源共享進一步的進行開發(fā)研究。因此，未來還很有必要不斷加大力度在信息技術(shù)應用研究，積極開發(fā)和應用更加先進的信息技術(shù)和成果，推廣使用現(xiàn)代化的信息管理工具及方法，不斷將建筑工程施工管理水平提高到一定的階層。與此同時，還有必要僅需對信息化管理理論進行研究，進而為我國建筑工程施工管理的信息化發(fā)展打下堅實的理論基礎(chǔ)。

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公共信用信息管理范文第4篇

1.1對工程進度的有效控制

由于公路建設(shè)工作中會有許多不穩(wěn)定因素存在，其中有些因素是能夠得到控制，而其余一些因素則無法實現(xiàn)制約，例如天氣原因等。所以，導致公路工程的施工進度受到一定的影響。為了使工程進度得到有效控制，關(guān)鍵在于對各方面信息進行全面把握，并對其計劃進行合理制定，在工程施工過程中，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況對其計劃進行合理調(diào)整。電子化信息管理的應用能夠全面的對工程信息進行掌握，因此，在公路工程管理中電子化信息管理形式對工程進度的控制起到一定的作用。

1.2對公路工程質(zhì)量的有效控制

從公路工程施工指導結(jié)束的整個過程中，對工程信息量涉及相對較多。若未能對相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行有效收集，會促使工程管理出現(xiàn)混亂的局面，從而對工程質(zhì)量的控制造成影響。所以，人工信息管理的方法被電子化信息管理的方式所替代，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)信息收集的及時性，有效的對工程質(zhì)量控制提供參考依據(jù)，對工程質(zhì)量提升發(fā)揮著一定的作用。

1.3對工程成本的合理控制

通常情況下，公路工程建設(shè)過程中的工程量相對較大，工程施工中涉及到的施工材料品種繁多且總量較大。而且在工程建設(shè)過程中所運用的工程種類較多，導致成本信息管理中出現(xiàn)多樣化的現(xiàn)象。所以，在對材料成本及人工成本進行控制時會有一定的困難產(chǎn)生。在施工材料信息及施工人員信息進行管理時，采用電子化信息管理的方法能夠使工程成本得到有效的控制。

二、公路工程管理中信息電子化的應用

2.1對數(shù)據(jù)信息的組成結(jié)構(gòu)及工程數(shù)據(jù)的計量進行分析

在對公路工程信息數(shù)據(jù)進行分析時，由于其具有一定的特殊性，保證所分析的信息在同一數(shù)據(jù)庫存在，才能有效的對分析結(jié)果的準確性進行保障。確保數(shù)據(jù)庫的適應性得到提升，按照施工進度的不同對工程中各個階段進行有效的工作分析。因此，在對電子化信息管理系統(tǒng)進行建立時，應對以上問題進行考慮，促使電子化管理方法得到有效完善。其次，在對數(shù)據(jù)進行使用及分析的過程中，運用有紙管理辦公的方法還會導致工程中物力及財力得不到充分利用，從而形成浪費現(xiàn)象出現(xiàn)。當工程中數(shù)據(jù)有變更產(chǎn)生，在施工過程中很難及時的進行更正。因此，在對信息電子化管理進行使用的過程中，還應對以下問題進行關(guān)注：

（1）對需要計量的工程數(shù)據(jù)信息進行及時的收集，包括工程費用數(shù)據(jù)信息、工程進度數(shù)據(jù)信息及工程質(zhì)量數(shù)據(jù)信息等內(nèi)容。在對數(shù)據(jù)進行收集的過程中，還應將計量中所涉及到的參考指標進行統(tǒng)一收集，確保收集到的工程數(shù)據(jù)具有較高的真實性，從而促使信息管理工作得到合理發(fā)展，對數(shù)據(jù)信息構(gòu)成進行分析，從而產(chǎn)生具有參考價值的成果，作為公路工程管理中的參考依據(jù)。對公路工程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)進行計量時，作為分析基礎(chǔ)的則是施工合同及計劃工期，其目的在于有效的從整體上對工程投入及建設(shè)工期進行調(diào)控。

（2）對公路工程信息進行電子化管理的過程中，還應促使其計量效率得到有效提升，盡可能將數(shù)據(jù)收集到結(jié)果計算之間的時間進行縮短，從工程整體對工程進度進行有效控制。為了使電子化計量的作用能夠得到最大發(fā)揮，確保計量工作在支付工作中起到參考作用，在業(yè)主單位、施工單位及監(jiān)理單位對動態(tài)電子造價系統(tǒng)進行建立，促使質(zhì)量管理信息、造價管理信息及進度管理信息三者得到緊密聯(lián)系，促使工程文件的變更在施工過程中得到有效的落實。

2.2在公路工程中運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對其信息進行管理

隨著信息價值的重視程度不斷加大，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也得到不斷發(fā)展，在公路工程信息管理中采用電子化的方式，同樣也能在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中得以應用，在公路信息的管理過程中有問題產(chǎn)生時，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應用得以有效解決。為了使管理數(shù)據(jù)得到同步傳輸，在電子化信息管理過程中，確保實時管理及實時控制得到實現(xiàn)，對工程數(shù)據(jù)進行處理時應保持較為嚴謹?shù)膽B(tài)度，促使處理結(jié)果的準確性得到保障。為了防止信息管理工作受到人為因素的影響，使其工程信息具有較高的科學性水平、良好的完整性及較強的真實性得到保證，通過對管理系統(tǒng)中的軟件程序進行有效設(shè)計。計量支付工作的開展作為公路工程施工過程中運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行管理的前提，其目的在于確保施工進度及施工質(zhì)量達到設(shè)計要求。網(wǎng)絡(luò)信息管理程序的設(shè)計過程中，促使相關(guān)管理人員所提供的傳遞表格文件及數(shù)據(jù)文件的權(quán)利在該系統(tǒng)程序中得到表現(xiàn)，并對網(wǎng)絡(luò)傳輸中數(shù)據(jù)的方式得到統(tǒng)一，確保管理人員所獲取的管理信息具有一定的有效性及真實性。其次，在對系統(tǒng)進行設(shè)計時，還能使其經(jīng)驗得到有效積累，使管理體統(tǒng)具有一定的延續(xù)性，嚴格按照公路施工的實際情況對數(shù)據(jù)信息及程序中的模塊進行擴展，從而將之前的經(jīng)驗得到保留，在公路工程管理中使改程序得到有效實施。其目的在對管理信息的電子化形式進行不斷完善，將網(wǎng)絡(luò)化信息的管理得到進一步實現(xiàn)。

2.3公路工程管理中運用電子監(jiān)控系統(tǒng)

在公路工程管理中運用電子監(jiān)控系統(tǒng)，能夠使公路工程中的路基路面施工、交通綠化及原材料的使用等進行統(tǒng)一管理。在公路工程中運用電子監(jiān)控系統(tǒng)對各選項信息進行管理時，管理部門應對數(shù)據(jù)的來源進行有效擴寬，運用不同的途徑對工程的現(xiàn)狀進行實時的監(jiān)控。確保監(jiān)控數(shù)據(jù)及監(jiān)控系統(tǒng)具有較好的防護性能，促使監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控數(shù)據(jù)的信息始終處于安全狀態(tài)。其次，在對監(jiān)控系統(tǒng)進行運用的過程中，實現(xiàn)公路工程中各方利益擁有者能夠給對數(shù)據(jù)信息進行獨立打印、獨立匯總及獨立查閱等條件。

三、結(jié)語

公共信用信息管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；信息管理系統(tǒng)；應用

1引言

將信息技術(shù)應用于建筑工程管理中，能夠有效提升房屋建筑工程管理水平，避免出現(xiàn)事故問題，與此同時，還能夠提升建筑行業(yè)的整體形象。因此對信息管理系統(tǒng)及其在建筑工程管理中的應用進行詳細探究具有十分重要的現(xiàn)實意義。

2建筑工程管理中信息化技術(shù)的應用優(yōu)勢

2.1有利于為建筑行業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，具有不可替代的作用，精密的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。資金管理、生產(chǎn)監(jiān)控、預算管理信息化的實現(xiàn)有助于企業(yè)制定精密的戰(zhàn)略規(guī)劃，信息化的實現(xiàn)使企業(yè)能夠根據(jù)核心業(yè)務，將數(shù)據(jù)模型、信息管理庫構(gòu)建起來，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定提供重要的參考依據(jù)。

2.2有助于企業(yè)信息組織

企業(yè)信息系統(tǒng)的基本標準就是精細化監(jiān)管，能夠整合、分析各種數(shù)據(jù)，從而達到全方位監(jiān)管的目的。也就是說，信息化的實現(xiàn)為企業(yè)提供了各種所需信息，是確保決策合理可行的重要條件之一，有助于實現(xiàn)資金的合理配置。

2.3有助于減少企業(yè)成本

在進行材料采購的時候，利用電子郵件等能夠確保采購信息的透明，生產(chǎn)廠家和施工單位都能清楚的了解材料的價格、質(zhì)量以及企業(yè)信譽，對施工單位來說，這樣不僅僅能夠有效控制采購成本，還能與生產(chǎn)廠家建立良好的合作關(guān)系。

3建筑工程信息管理系統(tǒng)構(gòu)建辦法

3.1信息化管理系統(tǒng)構(gòu)建準備

在構(gòu)建信息管理系統(tǒng)前，首先需要做好充足的準備工作，深入施工現(xiàn)場進行實地勘察和研究，通過采用先進的勘查和調(diào)查技術(shù)，對建筑工程所在區(qū)域?qū)嶋H情況進行調(diào)查和分析，結(jié)合國內(nèi)建筑工程實際情況以及施工信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建符合實際需要的信息化管理系統(tǒng)。在信息管理系統(tǒng)設(shè)計環(huán)節(jié)，涉及系統(tǒng)配置設(shè)計、系統(tǒng)整體設(shè)計以及系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計等多方面的內(nèi)容，在條件允許的情況下，還可以增加輸出、輸入設(shè)計。利用開發(fā)策略以及具體的編程測試等工作方式，這樣才能夠開發(fā)構(gòu)建符合實際需要的建筑工程信息管理系統(tǒng)，從而充分發(fā)揮其管理功能。

3.2信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程建設(shè)數(shù)量越來越多，建筑工程施工復雜程度比較高，涉及很多專業(yè)，因此建筑工程管理難度也比較大。比如，在建筑工程施工開始前，首先需要進行招投標和施工圖紙設(shè)計工作，在這兩個工作階段，涉及很多管理要素，同時還需要進行大量的數(shù)據(jù)計算。因此，建筑工程施工企業(yè)需要結(jié)合建筑工程管理實際情況構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)。在建筑工程施工過程中，也涉及很多管理內(nèi)容，包括施工規(guī)劃、施工進度、施工質(zhì)量、施工安全、施工信息等等，因此建筑工程施工階段管理難度比較大。在對建筑工程進行信息化管理過程中，需要綜合考量建筑工程施工和管理中的各類要素，合理應用信息技術(shù)，并且將建筑工程管理中的各類要素相結(jié)合，這樣才能提高建筑工程信息管理系統(tǒng)的綜合性和全面性。

4建筑工程管理中信息管理系統(tǒng)功能

4.1信息電子化

利用信息管理系統(tǒng)，可以將資料從紙質(zhì)變?yōu)殡娮踊?，對于工程資料的長久保存和快速查詢，具有十分重要的作用。利用數(shù)據(jù)庫，可以實現(xiàn)對工程資料電子檔案的長時間保存，而且能夠?qū)㈩愃频馁Y料進行歸類管理，進而實現(xiàn)對資料的快速檢索和查詢。計算機技術(shù)的快速發(fā)展，使得工程建設(shè)管理信息可以通過計算機進行數(shù)據(jù)的收集、記錄、存儲和管理，并利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速傳輸，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享。

4.2數(shù)字功能綜合化

對于建筑工程管理信息系統(tǒng)來說，其中一般都具有很多個子系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)主要是信息采集系統(tǒng)、資料管理系統(tǒng)、信息通訊系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)的存在導致工程項目信息所包含的內(nèi)容很多。在進行信息管理系統(tǒng)使用的時候，往往會由于多系統(tǒng)之間的影響，導致出現(xiàn)各種問題，再加上工程項目信息所包含的內(nèi)容一般都是很多個方面的，進行數(shù)據(jù)的傳輸和檢索一般所花費的時間比較多。如果在用戶量比較大的時候，數(shù)據(jù)傳輸量肯定比較大，再加上數(shù)據(jù)每天都需要進行更新，所以需要進行數(shù)字功能的綜合規(guī)劃管理，繼而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的長期保存和快速傳輸。

4.3提供準確的參考信息

房屋建筑工程的建設(shè)工期比較長，通過利用信息化技術(shù)，能夠?qū)Ψ课萁ㄖこ躺a(chǎn)過程中所消耗的設(shè)備、人員經(jīng)歷等制作成為生產(chǎn)周期表，同時，綜合考慮社會因素、自然因素等可能會對施工造成的影響，構(gòu)建完整的生產(chǎn)架構(gòu)，并結(jié)合實際情況對工程周期進行調(diào)整，這樣才能有效保證房屋建筑工程生產(chǎn)進度。

4.4信息自動化收集效率高

在對信息進行收集時，將傳感技術(shù)作為基礎(chǔ)，實現(xiàn)信息自動采集以及信息錄入等。這種工作模式不僅可以打破傳統(tǒng)手工錄入工作效率低下的窘境，同時還可以保證數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)計算等正確率，可以利用傳感設(shè)備從建筑工程項目施工現(xiàn)場采集混凝土的溫度，減少構(gòu)件變形問題發(fā)生機率。此外，還可以獲取項目施工現(xiàn)場工作人員個人信息，如果發(fā)現(xiàn)問題，可對項目設(shè)計圖紙進行更改。

5建筑工程管理中信息管理系統(tǒng)的應用

5.1在工程施工管理中的應用

施工階段作為工程建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，其施工管理是否到位直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量。建筑工程施工復雜、工程建設(shè)周期長，如工程過程中依然采用傳統(tǒng)落后的管理方式，勢必會給工程質(zhì)量及工程施工安全帶來嚴重隱患，進而威脅到工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。在工程施工中，需要投入大量的人力、物力、材料等，利用計算機技術(shù)建立統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，通過建筑工程管理信息化系統(tǒng)對工程施工實現(xiàn)智能化管理，不僅可以縮短建設(shè)工期，將工程施工階段各種資源優(yōu)化組合及有效管理，同時還可以減少工程停工、返工的次數(shù)及頻率，促進工程進度、節(jié)省工程成本、提高工程施工管理質(zhì)量、為工程質(zhì)量提供堅實的保障。

5.2招投標活動中的應用

可以通過建立電子商務平臺的形式實現(xiàn)信息化管理，并在網(wǎng)上公開招標、投標和評標等招投標信息，此種方式可以有效保證信息的公開透明，同時，利用網(wǎng)上招標系統(tǒng)可以降低采購成本。另外，通過基建財務管理系統(tǒng)還可以加強對工程投資及成本的實時監(jiān)控，實現(xiàn)工程決算的快速和有效。我國當前的建筑產(chǎn)品已逐步邁入精細化生產(chǎn)階段，建筑產(chǎn)品類型也已實現(xiàn)精細化，建筑產(chǎn)品的精細化生產(chǎn)，對建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理方式提出了越來越嚴苛的要求。計算機、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)，確保了建筑工程管理信息的共享性、準確性、實時性、唯一性及便捷性，大大提高了企業(yè)管理工作效率和領(lǐng)導決策的科學性。

5.3工程造價管理中的應用

在建筑工程中，工程造價管理是工程管理中的一項重要工作，其直接關(guān)系到工程建設(shè)水平及企業(yè)經(jīng)濟效益。隨著我國現(xiàn)代建筑規(guī)模的逐步擴大，工程造價管理工作的重要性被提上了議事日程。長期以來，我國建筑工程造價人員在進行工程造價管理時，對工程造價的統(tǒng)計仍采用人工統(tǒng)計方式，此種方式的運用造成工程造價管理水平低下，影響建筑工程經(jīng)濟效益。因此，為提高工程造價管理水平，就要利用計算機技術(shù)，建立信息化管理系統(tǒng)，對建筑工程進行建模，在建筑信息模型中輸入相關(guān)建筑信息，提升建筑工程信息利用率，不僅能夠有效節(jié)約造價工程師工作時間，減少工作量，還有利于提升工作效率。但是，由于通過信息數(shù)據(jù)構(gòu)建模型，可能會與真實數(shù)據(jù)存在一定的出入。對此，在房屋建筑工程造價管理中，還應該通過計算機技術(shù)對信息進行補充，并且自動套取相對應的清單編碼，完成對建筑工程工程量的計算。通過對進場材料進行有效分析，為工程造價師提供造價需要的各種數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)不完整的情況下，可以利用程序的轉(zhuǎn)圖功能，將工程施工圖等文件進行分析，得出場地所需材料的準確數(shù)據(jù)，進而提高工程造價管理水平。

6結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)如今，信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛應用于建筑工程管理中，有利于為建筑行業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化企業(yè)信息組織，節(jié)約建筑企業(yè)成本，因此，可以將其應用于工程施工管理、招投標管理以及工程造價管理中，這樣不僅能夠緩解建筑工程管理壓力，而且還能夠有效推進信息技術(shù)在建筑工程管理中的應用，促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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