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樓宇經(jīng)濟(jì)概念范文第1篇

論文摘要：杭州為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，提出了一體化的發(fā)展戰(zhàn)略。樓宇經(jīng)濟(jì)的一體化包括區(qū)域一體化和產(chǎn)業(yè)一體化兩個(gè)方面。通過對(duì)這兩個(gè)方面的分析，提出了杭州樓宇經(jīng)濟(jì)實(shí)施一體化戰(zhàn)略的錯(cuò)位發(fā)展、集聚發(fā)展和互動(dòng)發(fā)展的三條發(fā)展路徑，以及在組織、規(guī)劃、政策、招商、服務(wù)、統(tǒng)計(jì)考核等方面的對(duì)策建議。

樓宇經(jīng)濟(jì)是以樓宇為主要載體的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，作為近年我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，已越來越受到城市政府和理論界的關(guān)注。它具有有利于拓寬城區(qū)發(fā)展空間、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升城市的品位和檔次等重要作用。因而，對(duì)于已經(jīng)實(shí)現(xiàn)人均生產(chǎn)總值超10000美元，并力爭(zhēng)至2015年突破20000美元大關(guān)和實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”（率先邁入發(fā)達(dá)城市行列，率先邁入后工業(yè)化時(shí)代）的浙江省杭州市來說，發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)更有重要意義。近年來，杭州市委市政府為提高樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量，提出了一體化發(fā)展戰(zhàn)略。

一、樓宇經(jīng)濟(jì)一體化的內(nèi)涵

一體化，是指多個(gè)原來相互獨(dú)立的實(shí)體通過某種方式逐步結(jié)合成為一個(gè)單一實(shí)體的過程。這一過程不是簡(jiǎn)單結(jié)合，而是融合（integration），以實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)互利互惠、協(xié)調(diào)發(fā)展和資源優(yōu)化配置，最終形成一個(gè)經(jīng)濟(jì)上高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一的有機(jī)體為目標(biāo)，是一個(gè)長(zhǎng)期、漸進(jìn)的過程。

具體就樓宇經(jīng)濟(jì)來說，其一體化有兩個(gè)層面的含義：

1.樓宇經(jīng)濟(jì)區(qū)域一體化。這是一個(gè)空間層面的概念，指樓宇經(jīng)濟(jì)在整個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)的合理布局和清晰定位，區(qū)域內(nèi)的不同區(qū)塊之間能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)的是整個(gè)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力提升。該一體化是通過其帶來的磁場(chǎng)效應(yīng)和結(jié)構(gòu)效應(yīng)來實(shí)現(xiàn)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的提升和樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（1）磁場(chǎng)效應(yīng)，可以優(yōu)化樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為各類業(yè)態(tài)和企業(yè)的集聚與發(fā)展創(chuàng)造條件，形成業(yè)態(tài)的聚集能量。區(qū)域內(nèi)形態(tài)各異的“場(chǎng)”合理分布，能有效提升區(qū)域整體的可持續(xù)發(fā)展。東京通過構(gòu)建由市中心區(qū)、8個(gè)副中心區(qū)、9個(gè)外圍特色新城組成的“多核多圈層”的完整“場(chǎng)”結(jié)構(gòu)，確保了其城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。（2）結(jié)構(gòu)效應(yīng)，促進(jìn)了資源的優(yōu)化配置，有利于發(fā)揮中心地區(qū)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。倫敦在20世紀(jì)中期就已經(jīng)進(jìn)入了后工業(yè)社會(huì)，在結(jié)構(gòu)效應(yīng)作用下，以金融業(yè)、商業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等服務(wù)產(chǎn)業(yè)逐漸超越制造業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位；在制造業(yè)內(nèi)部?jī)H有印刷出版業(yè)等都市型工業(yè)得到發(fā)展。

2.樓宇經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)一體化。這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)層面的概念，包括橫向一體化和縱向一體化，指樓宇經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)之間、樓宇經(jīng)濟(jì)與其他經(jīng)濟(jì)形態(tài)之間的有機(jī)整合的過程，其目的是要促成產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。該一體化是通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工合作和規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能。（1）縱向一體化，可完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作體系，充分發(fā)揮各地比較優(yōu)勢(shì)，避免重復(fù)建設(shè)和內(nèi)部不合理競(jìng)爭(zhēng)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。在這里縱向一體化是指同一區(qū)域內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展、合理配置。雖然倫敦的制造業(yè)比重不斷降低，但依托其與創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的良好互動(dòng)，印刷、機(jī)械制造等仍具有很高的水平。（2）橫向一體化，可充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)、節(jié)省交易成本，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，取得布局上的系統(tǒng)優(yōu)化效益，還可以集約用地。紐約是世界的金融中心，大量的金融服務(wù)企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)在紐約集聚；同時(shí)金融中心的地位增加了紐約作為保險(xiǎn)業(yè)的理想交易場(chǎng)所，促進(jìn)了保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、基于一體化戰(zhàn)略的發(fā)展路徑

杭州發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)要實(shí)施一體化戰(zhàn)略的根本出發(fā)點(diǎn)是要建立一個(gè)空間上有序分布、高度濃縮和產(chǎn)業(yè)上緊密關(guān)聯(lián)、互動(dòng)發(fā)展的樓宇經(jīng)濟(jì)體系。要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)的有三條發(fā)展路徑。

1.統(tǒng)籌兼顧、錯(cuò)位發(fā)展，形成有序分布的產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)。錯(cuò)位發(fā)展的基本內(nèi)涵是差異化戰(zhàn)略與合理定位戰(zhàn)略。各城區(qū)、樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)區(qū)塊應(yīng)在努力分析各自的現(xiàn)實(shí)條件、清晰優(yōu)劣勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)態(tài)發(fā)展方向進(jìn)行合理定位，制定差異化的發(fā)展策略，以便都能利用自身優(yōu)勢(shì)更好地發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。杭州在“一主、三副、六組團(tuán)”的基礎(chǔ)上，又在市區(qū)沿錢塘江規(guī)劃建設(shè)“十大新城”和一批多功能的城市綜合體。這些主城、副城、組團(tuán)、新城和綜合體是杭州發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的主要載體，對(duì)他們必須站在全市的角度統(tǒng)籌兼顧、錯(cuò)位發(fā)展，形成各具特色的功能定位、協(xié)調(diào)發(fā)展。市政府層面應(yīng)該通過制定各種政策手段促進(jìn)各城區(qū)之間的合理分工和協(xié)作，特別要關(guān)注對(duì)幾個(gè)主要商圈、新城等進(jìn)行的功能定位，防止出現(xiàn)業(yè)態(tài)同構(gòu)化現(xiàn)象，減少或避免各城區(qū)、重點(diǎn)樓宇之間不必要的惡性競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)差異化和錯(cuò)位發(fā)展，最終形成全市范圍內(nèi)有序分布的產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)。

2.“三步走”、集聚發(fā)展，形成高度濃縮的產(chǎn)業(yè)空間內(nèi)核。集聚發(fā)展是一種或多種產(chǎn)業(yè)為追逐外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新效益、競(jìng)爭(zhēng)效益而在某個(gè)特定地理區(qū)域內(nèi)高度集中?！叭阶摺眲t是從多元化、特色化到一體化的業(yè)態(tài)演變過程。集聚發(fā)展是實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略步驟的基礎(chǔ)也是實(shí)施目標(biāo)，能為承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、發(fā)展先進(jìn)業(yè)態(tài)提供條件?！叭阶摺钡钠瘘c(diǎn)可以根據(jù)各區(qū)塊的基礎(chǔ)、定位不同分別選擇多元化或特色化，甚至一體化。如武林商圈、黃龍商圈等比較成熟的區(qū)塊以及錢江新城等定位較高的新區(qū)，不能再走從多元化開始“三步走”的常規(guī)步伐，而是要高起點(diǎn)、高規(guī)格；而江東新城、臨江新城、城東新城等區(qū)塊則可以允許從多元化起步發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。因此，杭州發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)應(yīng)在主要商圈、新城、綜合體和其他重點(diǎn)區(qū)塊，依據(jù)“三步走”的思路有序推進(jìn)，通過培育或引進(jìn)品牌化、規(guī)模化的企業(yè)，并依托這些企業(yè)形成高度濃縮的產(chǎn)業(yè)空間內(nèi)核。

3.先進(jìn)合理、互動(dòng)發(fā)展，形成緊密關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)空間銜接。產(chǎn)業(yè)發(fā)展從來都不是孤立的?；?dòng)發(fā)展是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律而實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、互利、互促的一種經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)爭(zhēng)行為，這種競(jìng)合過程推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和升級(jí)。在樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中除了要強(qiáng)調(diào)樓宇經(jīng)濟(jì)各業(yè)態(tài)的一體化發(fā)展之外，更要重視樓宇經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)特別是為生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)態(tài)與其他產(chǎn)業(yè)之間的互動(dòng)發(fā)展。如四季青服裝市場(chǎng)周邊地塊選擇擬發(fā)展的樓宇經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)時(shí)，可以優(yōu)先考慮時(shí)裝的設(shè)計(jì)、加工、展示等上下游產(chǎn)業(yè)；中國(guó)美術(shù)學(xué)院周邊地塊則可以建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。各城區(qū)在制定樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶持政策時(shí)必須結(jié)合當(dāng)?shù)匾约昂贾莸漠a(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，促進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)制造與創(chuàng)造相互促進(jìn)，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相互配套，工業(yè)化與信息化相互融合，科技、文化、人才相互支撐，實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)、多功能的互動(dòng)和融合。在構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)還應(yīng)當(dāng)考慮杭州在杭州都市經(jīng)濟(jì)圈和長(zhǎng)三角南翼中心城市的地位，積極培育一批輻射能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。最終通過構(gòu)筑合理產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展，形成緊密關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)空間銜接。

三、實(shí)施一體化戰(zhàn)略的對(duì)策建議

杭州樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中要能夠真正貫徹實(shí)施一體化戰(zhàn)略，必須在組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃控制、政策引導(dǎo)、招商、服務(wù)和統(tǒng)計(jì)考核等方面做好工作。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市樓宇經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)工作。各城區(qū)要落實(shí)專人，明確責(zé)任，抓好發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作，進(jìn)一步貫徹實(shí)施市、區(qū)兩級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)樓宇制度。

2.強(qiáng)化規(guī)劃控制。對(duì)尚未規(guī)劃的地塊應(yīng)盡早規(guī)劃，明確土地用途。對(duì)于規(guī)劃中及正在建設(shè)中的商務(wù)樓宇，超前規(guī)劃樓宇未來主導(dǎo)業(yè)態(tài)及定位。對(duì)于已建成招商的樓宇，原有業(yè)態(tài)和規(guī)劃定位不符的，應(yīng)逐步予以調(diào)整。

3.發(fā)揮政策導(dǎo)向。盡快梳理出目前已經(jīng)出臺(tái)與樓宇經(jīng)濟(jì)相關(guān)的各類優(yōu)惠政策，對(duì)現(xiàn)有政策要用足用好。同時(shí)，要抓緊制定出臺(tái)引進(jìn)和培育樓宇經(jīng)濟(jì)高端業(yè)態(tài)、與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)互動(dòng)性強(qiáng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的專項(xiàng)政策。

4.實(shí)施專業(yè)招商。應(yīng)結(jié)合樓宇的規(guī)劃功能定位、主導(dǎo)業(yè)態(tài)類型進(jìn)行專業(yè)化招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，充分發(fā)揮政府、中介、業(yè)主、物業(yè)在樓宇招商中的作用，實(shí)現(xiàn)招商四方聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)培育一支懂產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的招商隊(duì)伍。

5.加大服務(wù)支持。進(jìn)一步強(qiáng)化政府服務(wù)功能，建立樓宇星級(jí)管理制度，打造商務(wù)樓宇服務(wù)品牌。完善服務(wù)平臺(tái)，加快全市樓宇信息系統(tǒng)的開發(fā)和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)樓宇規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理的全程服務(wù)和監(jiān)管。

6.完善統(tǒng)計(jì)考核。加快建立全市樓宇經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)制度。配備樓宇經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員，建立統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。制定樓宇經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)體系和考核辦法，分解目標(biāo)，明確責(zé)任，并納入相關(guān)部門、城區(qū)的目標(biāo)考核體系。

參考文獻(xiàn)

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樓宇經(jīng)濟(jì)概念范文第2篇

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；樓宇經(jīng)濟(jì)；聯(lián)動(dòng)發(fā)展

中圖分類號(hào)：F830

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1007-4392（2013）06-0014-03

一、中小企業(yè)發(fā)展概況

2011年，天津市中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值5740億元，占全市比重51.3%，其中民營(yíng)企業(yè)所占比重達(dá)到40%。同時(shí)，中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為增加稅收的主要來源。2011年，中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收1437億元。占全市比重64，7%：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收824.9億元，占37.1%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總戶數(shù)達(dá)到41萬戶，注冊(cè)資金共計(jì)1.1萬億元，全市注冊(cè)資本億元以上的民營(yíng)企業(yè)近2千家。企業(yè)集團(tuán)已近300家。截至2012年第一季度，天津市中小企業(yè)達(dá)到18.7萬家，比2006年增加7，3萬家；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位數(shù)達(dá)到41.3萬戶。其中民營(yíng)企業(yè)16.2萬家、個(gè)體工商戶25.1萬戶，比2006年分別增加了6，7萬家和7.1萬戶。

隨著近幾年天津市委市政府對(duì)科技型中小企業(yè)的大力支持，來自全國(guó)各地的優(yōu)秀企業(yè)紛紛落戶天津。截至2012年8月份，全市認(rèn)定科技型中小企業(yè)數(shù)量為3.2萬多家，其中科技小巨人企業(yè)（年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超1億元）達(dá)1700家。天津市計(jì)劃2012年科技型中小企業(yè)總量發(fā)展到3萬家，科技小巨人企業(yè)突破1200家。力爭(zhēng)達(dá)到1500家。

二、中小企業(yè)發(fā)展存在的問題

（一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力

中小企業(yè)大多以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。只生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。改革開放以來，中小企業(yè)都是由于能夠生產(chǎn)某一種熱銷的產(chǎn)品，企業(yè)一舉獲得成功；相反，某一產(chǎn)品的滯銷。就會(huì)引起中小企業(yè)的衰亡。中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大都容易被模仿，產(chǎn)品的生命周期較短，市場(chǎng)進(jìn)入門檻底，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者多，企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，近兩年傳統(tǒng)中小企業(yè)出口大幅度下滑，產(chǎn)品銷量急劇下降，導(dǎo)致庫存大量占?jí)?。產(chǎn)品銷售價(jià)格暴跌，產(chǎn)品銷售與利潤(rùn)大幅度下滑，很多企業(yè)無法承受市場(chǎng)帶來的沖擊，紛紛倒閉。

（二）科技力量單薄，合作進(jìn)展緩慢

在中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，合作一直是困擾其發(fā)展的一個(gè)重要問題。一方面，企業(yè)科技力量薄弱，存在很多難題卻又找不到相應(yīng)的科研部門進(jìn)行合作；另一方面，高等院校和科研機(jī)構(gòu)的作用沒有得到有效發(fā)揮，科研人員缺少與市場(chǎng)對(duì)接的課題與項(xiàng)目，高校應(yīng)用性研究的科研項(xiàng)目比重不高，一些科研項(xiàng)目不能轉(zhuǎn)化為科技生產(chǎn)力。同時(shí)，中小企業(yè)與高等院校和科研機(jī)構(gòu)之間的信任程度不高，嚴(yán)重制約了產(chǎn)學(xué)研的緊密結(jié)合。由于大多數(shù)中小企業(yè)都缺少合作的協(xié)調(diào)機(jī)制，不能從產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展考慮問題，因此難以進(jìn)行專業(yè)化的分工與合作。

（三）管理制度不完善，缺乏企業(yè)文化

大多數(shù)中小企業(yè)實(shí)行家族制管理，其組織結(jié)構(gòu)松散、不規(guī)范，缺乏有效的約束激勵(lì)機(jī)制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中標(biāo)準(zhǔn)化觀念淡薄，信息資源較少，難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，生產(chǎn)盲目性比較大。管理方面，相當(dāng)多的經(jīng)營(yíng)管理人員缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理的思維與方式，直接導(dǎo)致企業(yè)決策的不科學(xué)。由于創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制不完善，難以有效激發(fā)技術(shù)研究人員的創(chuàng)新熱情：人才引進(jìn)、留用措施沒到位，導(dǎo)致企業(yè)無法引進(jìn)合格的技術(shù)人才，本企業(yè)的科技人才卻大量流失。企業(yè)文化建設(shè)滯后，創(chuàng)新文化氛圍不濃，缺乏朝氣和凝聚力，企業(yè)員工缺少創(chuàng)新精神。由于缺乏有效的管理機(jī)制，大多數(shù)企業(yè)無長(zhǎng)期規(guī)劃。急功近利，從而阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。一旦受到外部影響和沖擊，缺乏靈活的應(yīng)對(duì)策略。

（四）規(guī)模小，信用度低，融資困難

與傳統(tǒng)的大企業(yè)相比，中小企業(yè)自身規(guī)模小，具有高投入、高成長(zhǎng)、高回報(bào)的特點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展對(duì)資金的需求量大。但其面臨的潛在市場(chǎng)無法確定?，F(xiàn)金流具有很大的不穩(wěn)定性。這讓目前中國(guó)的商業(yè)銀行普遍產(chǎn)生了“惜貸”或“慎貸”的態(tài)度。因此，在目前資本市場(chǎng)較傳統(tǒng)單一的情況下，中小企業(yè)難以吸引當(dāng)前國(guó)有商業(yè)銀行和其他傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的金融支持。同時(shí)，中小企業(yè)由于財(cái)力、物力和人力資源約束下，內(nèi)部管理能力欠缺，存在著一定的財(cái)務(wù)管理不足問題，部分中小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不透明、不標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)信息透明度低，沒有或者缺乏良好的信用記錄，這更加增加了銀行貸款信用監(jiān)督的困難。

直接融資方面，由于中小企業(yè)自身素質(zhì)較差、企業(yè)管理水平不高、信息資料不夠完整、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)失真、經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信意識(shí)差、信用等級(jí)偏低、不良貸款率高、企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、不具有高成長(zhǎng)性、公司治理不規(guī)范等問題的存在，很難獲得創(chuàng)司、私募基金等股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的青睞。

三、中小企業(yè)與樓字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聯(lián)動(dòng)性分析

樓宇經(jīng)濟(jì)的概念出現(xiàn)于20世紀(jì)90年代后期，是我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。它是以商務(wù)樓、功能性板塊和區(qū)域性設(shè)施為主要載體，以開發(fā)、出租樓宇引進(jìn)各種企業(yè)，進(jìn)而達(dá)到引進(jìn)稅源、帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。其在本質(zhì)上不僅包括了空間的載體。更反映了樓宇背后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特性。樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與城區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力緊密相關(guān)。只有在經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的基礎(chǔ)上，樓宇經(jīng)濟(jì)才具備了發(fā)展的土壤和擴(kuò)展的空間。因此，樓宇不僅是一個(gè)城市空間的重要組成部分，更是一個(gè)城市的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)載體。

發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措。樓宇經(jīng)濟(jì)占地少、無污染、效益好，能夠很快集聚一大批業(yè)態(tài)先進(jìn)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，被喻為“立起來的開發(fā)區(qū)”，非常適合大城市中心城區(qū)發(fā)展。在一定程度上說，樓宇經(jīng)濟(jì)就是衡量一座城市經(jīng)濟(jì)和發(fā)展水平的標(biāo)尺。因此，加快中心城區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，具有十分重要的意義，它是迅速壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力、提高經(jīng)濟(jì)效益、全面實(shí)現(xiàn)功能及產(chǎn)業(yè)定位的戰(zhàn)略選擇，也是促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展、完善城市服務(wù)功能、推進(jìn)三個(gè)層面聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑。

從1991年天津市第一座甲級(jí)寫字樓——國(guó)際大廈開始招商，到2011年底本市共有正在運(yùn)營(yíng)樓宇231個(gè)，納稅達(dá)到億元以上樓宇27個(gè)。天津市委、市政府日益重視樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)正式把樓宇經(jīng)濟(jì)作為“十二五”發(fā)展重點(diǎn)，提出了“大項(xiàng)目、小巨人、樓宇經(jīng)濟(jì)”十字工作方針，把樓宇經(jīng)濟(jì)與大項(xiàng)目好項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展科技型中小企業(yè)，一起作為天津市“十二五”的重點(diǎn)工作。在中心城區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，是迅速壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力、提高經(jīng)濟(jì)效益、全面實(shí)現(xiàn)功能及產(chǎn)業(yè)定位的戰(zhàn)略選擇，也是促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展、完善城市服務(wù)功能、推進(jìn)三個(gè)層面聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑。

前文已經(jīng)提到，中小企業(yè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要力量。而當(dāng)處于成長(zhǎng)期或在園區(qū)孵化的中小企業(yè)發(fā)展壯大后，要培養(yǎng)成為“小巨人”時(shí)就會(huì)面臨著廠房和場(chǎng)地短缺的實(shí)際問題，中心城區(qū)地價(jià)較高，企業(yè)為了發(fā)展或在外區(qū)租地生產(chǎn)，而當(dāng)?shù)卣笃髽I(yè)遷入的力度很大，存在著企業(yè)和稅源的流失危險(xiǎn)。樓宇作為中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的空間載體，其重要作用凸現(xiàn)出來。

同時(shí)，樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)該與中小企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合，總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，加強(qiáng)資源整合、配套建設(shè)，引導(dǎo)中小企業(yè)按專業(yè)特色、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系聚集，培育集群品牌和龍頭企業(yè)。實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)做大做強(qiáng)。這對(duì)于提升產(chǎn)業(yè)層級(jí)、聚集要素資本、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增加地方收入具有明顯的帶動(dòng)作用。

通過樓宇經(jīng)濟(jì)，一批技術(shù)水平高、發(fā)展?jié)摿Υ?、市?chǎng)前景好的中小企業(yè)將脫穎而出，成長(zhǎng)為“小巨人”企業(yè)，促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、增加了財(cái)政收入、擴(kuò)大了社會(huì)就業(yè)、優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；同時(shí)，這些因產(chǎn)業(yè)聚集的中小企業(yè)將會(huì)打造一批“黃金樓盤”，迅速壯大樓宇經(jīng)濟(jì)規(guī)模，使樓宇經(jīng)濟(jì)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?？傊l(fā)展中小企業(yè)與發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)要緊密結(jié)合，精心培育發(fā)展適合以樓宇為載體的新興企業(yè)和適合企業(yè)發(fā)展的特色經(jīng)濟(jì)樓宇，做到培育“億元樓宇”和科技“小巨人”雙豐收。

四、中小企業(yè)與樓字經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的設(shè)計(jì)思路

樓宇不僅是中小企業(yè)的空間載體，更應(yīng)該成為它們的產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，中小企業(yè)能夠獲得資金支持、科技孵化及政策指導(dǎo)。這個(gè)平臺(tái)聚集了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)企業(yè)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)軍型人才、高端研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并能夠?yàn)槠涮峁┫嚓P(guān)的扶持和培育，建立完善的投融資體系，從而提高中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和生存發(fā)展能力，同時(shí)對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。

（一）提供良好的政策環(huán)境

針對(duì)特定的樓宇載體，出臺(tái)并相應(yīng)的財(cái)稅、金融、科技政策及其他優(yōu)惠政策，加大對(duì)進(jìn)駐中小企業(yè)的自主創(chuàng)新支持力度，一定程度上降低了進(jìn)駐企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是對(duì)于初創(chuàng)性企業(yè)。同時(shí)，在樓宇中引入相關(guān)政府機(jī)構(gòu)，如工商、財(cái)稅、社會(huì)保障、環(huán)境保護(hù)等部門，設(shè)專人為進(jìn)駐企業(yè)隨時(shí)提供政策解讀及幫助，便于企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，在一定程度上節(jié)省了中小企業(yè)的人力、物力及財(cái)力等。

（二）建立完善的投融資體系

對(duì)于中小企業(yè)來說，融資難是其面臨的最重大問題。其所在的樓宇應(yīng)引入完備的投融資體系，包括商業(yè)銀行、政策銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資、擔(dān)保、融資租賃、信托等不同的金融機(jī)構(gòu)，可以指導(dǎo)中小企業(yè)利用抵押、質(zhì)押擔(dān)保進(jìn)行融資以及允許股權(quán)出資以滿足中小企業(yè)進(jìn)一步拓寬融資渠道，

這樣的樓宇載體擁有完備的資金鏈條。能夠在企業(yè)的不同成長(zhǎng)階段提供不同的資金扶持手段，有效保障了中小企業(yè)的資金需求：伴隨著這些企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，更重要的是推進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市的建設(shè)，同時(shí)，也將打造一批優(yōu)質(zhì)的樓宇品牌和投融資品牌。

（三）設(shè)立專項(xiàng)基金，用于扶持中小企業(yè)的前期發(fā)展

除了依靠樓宇引進(jìn)的完善投融資體系外，樓宇自身還可以設(shè)立扶持中小企業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)基金，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái)上，調(diào)動(dòng)各方面積極性，為政府和各進(jìn)駐企業(yè)搭建起橋梁。專項(xiàng)基金可以用于支持企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，尤其是培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，吸引各類人才，促進(jìn)重點(diǎn)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

（四）引入科研機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作

如前文所述，科技力量單薄、創(chuàng)新能力差是制約中小企業(yè)生存發(fā)展的主要原因之一。因此，大多數(shù)的中小企業(yè)希望與高等院校、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。樓宇載體可以引入高等院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況為企業(yè)解決科技難題。同時(shí)從產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展考慮，開發(fā)應(yīng)用性研究的科研項(xiàng)目，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研之間的合作，將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，也避免了科研人員反復(fù)進(jìn)行理論性項(xiàng)目研究的無用性。

（五）設(shè)立“企業(yè)導(dǎo)師”，使企業(yè)成功最大化

大多數(shù)中小企業(yè)渴望得到成功企業(yè)家的指導(dǎo)，探求自身生存發(fā)展的有效途徑，降低企業(yè)的失敗率。樓宇載體可以以企業(yè)家協(xié)會(huì)的形式引入“企業(yè)導(dǎo)師”，為進(jìn)駐的中小企業(yè)提供這個(gè)平臺(tái)。企業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成以天津市多年來成功的企業(yè)家為主。他們的經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)歷了自身創(chuàng)業(yè)的過程并已獲得成功：他們了解中小企業(yè)的特殊性，熟悉企業(yè)管理和市場(chǎng)運(yùn)作。

企業(yè)導(dǎo)師可以以一對(duì)一的方式對(duì)進(jìn)駐的中小企業(yè)進(jìn)行幫助，為企業(yè)現(xiàn)實(shí)中生存發(fā)展出謀劃策，提供針對(duì)性的指導(dǎo)，提高企業(yè)的成功率，幫助企業(yè)快速成長(zhǎng)。

（六）提供完善的管理服務(wù)，幫助企業(yè)提高管理能力

除了要滿足資金的需求外，中小企業(yè)大多面臨著自身的經(jīng)營(yíng)管理問題。企業(yè)家們擁有良好的技術(shù)支持，卻缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，包括財(cái)務(wù)、人事、及公司的組織規(guī)劃等。樓宇載體可以引進(jìn)專業(yè)的咨詢管理公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為其規(guī)劃戰(zhàn)略，制定發(fā)展計(jì)劃，降低管理風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)更好的日常運(yùn)營(yíng)。另外，還可以在知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策等方面為其提供相關(guān)指導(dǎo)。幫助企業(yè)提高自身的管理能力。

樓宇經(jīng)濟(jì)概念范文第3篇

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深圳市視得安羅格朗電子股份有限公司 銷售總監(jiān) 侯東山

對(duì)講市場(chǎng)細(xì)分 服務(wù)及功能性需求凸顯

伴隨著房地產(chǎn)行情緩慢爬升,對(duì)講市場(chǎng)發(fā)展也隨之增長(zhǎng),但細(xì)分市場(chǎng)會(huì)提出更多的服務(wù)需求和功能性需求;市場(chǎng)在經(jīng)歷了紛雜產(chǎn)品的無序競(jìng)爭(zhēng)后,大家對(duì)品牌與服務(wù)的關(guān)注會(huì)突出顯現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)比拼的不僅僅是產(chǎn)品功能的滿足,而是服務(wù)的及時(shí)性和系統(tǒng)的穩(wěn)定性,即企業(yè)對(duì)品牌的負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

視得安羅格朗與開發(fā)商的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作數(shù)年前已經(jīng)開始,現(xiàn)在雙方的合作領(lǐng)域也更加深入,例如不同市場(chǎng)定位小區(qū)中的上萬戶大型聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目;大型城區(qū)綜合智能化建設(shè)以及未來五年乃至十年以上的智能化系統(tǒng)整合方面都進(jìn)行了深入的研討和實(shí)際的合作,通過這種戰(zhàn)略聯(lián)盟,使對(duì)講企業(yè)對(duì)未來房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的把握上更加的準(zhǔn)確,通過與戰(zhàn)略合作伙伴的深入合作,從其設(shè)計(jì)、研發(fā)、市場(chǎng)定位等多角度的配合,引申到未來五至十年的房地產(chǎn)市場(chǎng)的合作,這才是企業(yè)戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)定位。

隨著近幾年來,家電、IT、對(duì)講、電氣領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外各類廠商不斷進(jìn)入智能家居市場(chǎng)。各大品牌不約而同的將注意力集中到了“智能家居”這一概念之上?！爸悄芗揖印遍_始成為可視對(duì)講行業(yè)新的差異化概念。原因在于,可視對(duì)講成為了智能家居的一個(gè)功能或者終端,功能、外觀以及概念都有了延伸。

樓宇對(duì)講行業(yè)進(jìn)入智能家居行業(yè),要選擇合適的團(tuán)隊(duì)來銷售合適的產(chǎn)品,還需要選擇合適的方法與手段,也就是一個(gè)合適的宣傳推廣方案,簡(jiǎn)單地說,就是通過廣告詞、宣傳冊(cè)、成功案例、演示工具、體驗(yàn)樣板間、電視、廣播等多種宣傳媒體、宣傳方法來達(dá)到讓合適的渠道自愿合作,讓終端用戶愿意購買我們的產(chǎn)品或服務(wù)的整體宣傳方案。

各對(duì)講廠商應(yīng)當(dāng)正視這種符合市場(chǎng)發(fā)展潮流的市場(chǎng)變化,同時(shí)在規(guī)范市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)支持服務(wù)上對(duì)我們的目標(biāo)客戶負(fù)責(zé)任,給整個(gè)智能家居行業(yè)帶來的是健康的、可持續(xù)發(fā)展并讓客戶能夠體驗(yàn)的綜合享受型產(chǎn)品。

關(guān)注開發(fā)商的市場(chǎng)定位,適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求,維持多品牌的市場(chǎng)需求定位,提升服務(wù)質(zhì)量,保持我們對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略定位的延續(xù)性和嚴(yán)謹(jǐn)性、以及對(duì)市場(chǎng)一貫的規(guī)劃策略,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工的技術(shù)支持的培訓(xùn),練好內(nèi)功,更好地服務(wù)我們的銷售市場(chǎng),讓我們的合作伙伴了解我們產(chǎn)品的不同市場(chǎng)定位。給我們的客戶更加穩(wěn)定的系統(tǒng)、更加專業(yè)的服務(wù)、更加及時(shí)的響應(yīng)和更加有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品市場(chǎng)需求。

福建省冠林科技有限公司 總經(jīng)理 朱瑩

從初級(jí)產(chǎn)品推廣向品牌推廣轉(zhuǎn)變

2008年下半年和2009年年初的房地產(chǎn)市場(chǎng)是比較低迷的,的確也給樓宇對(duì)講市場(chǎng)帶來了一些影響。但今年上半年我們的業(yè)績(jī)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的勢(shì)頭,年初房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了“小陽春” 開始逐漸回暖,隨著國(guó)家一系列拉動(dòng)內(nèi)需政策的出臺(tái),一些宏觀政策開始初見成效,讓前兩個(gè)季度的交貨量都有所增長(zhǎng),因此我們對(duì)這個(gè)市場(chǎng)還是充滿信心,此次房地產(chǎn)危機(jī)對(duì)安防業(yè)來說也是一次新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,很多不規(guī)范的小企業(yè)、小作坊將被淘汰出局,整個(gè)行業(yè)將會(huì)面臨重新洗牌。

面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響,很多對(duì)講廠商都在謀求自身的突破和發(fā)展,很多企業(yè)開始更加注重自身的品牌和企業(yè)形象,這對(duì)整個(gè)對(duì)講行業(yè)來說都是一個(gè)促進(jìn),有利于整個(gè)行業(yè)脫離以往低水平、低層次的價(jià)格戰(zhàn)、關(guān)系戰(zhàn)等,從而朝著健康、積極、良性的方向發(fā)展。

對(duì)福建冠林來說,這也是一次實(shí)現(xiàn)跨越式飛躍發(fā)展的大好時(shí)機(jī),隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和發(fā)展,冠林也迫切需要從初級(jí)的產(chǎn)品推廣轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔哟蔚钠放仆茝V。品牌建設(shè)做好了,企業(yè)的認(rèn)知度能得到進(jìn)一步提高,這樣不僅有利于銷售,做為有影響力的品牌,將更容易得到大型房地產(chǎn)商的認(rèn)可,從而建立合作關(guān)系。和知名的房地產(chǎn)商合作,也反過來可以提升我們的品牌和品質(zhì),并保證銷售量的持續(xù)增長(zhǎng)。

隨著社會(huì)發(fā)展的日新月異,人們的生活開始步入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,數(shù)字化浪潮席卷了各行各業(yè),樓宇對(duì)講也逐漸朝著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展,它不再只扮演一個(gè)訪客身份確認(rèn)系統(tǒng)的角色,而是成為和人們生活息息相關(guān),集對(duì)講、家居安防、家電控制、多媒體影音娛樂等為一體的智能化家居平臺(tái)。

許多對(duì)講廠商在數(shù)字化對(duì)講的平臺(tái)上將可視對(duì)講系統(tǒng)擴(kuò)展成為智能家居系統(tǒng),組成一個(gè)由家庭安防、遠(yuǎn)程控制、家庭自動(dòng)化、娛樂化、社區(qū)服務(wù)等系統(tǒng)組成的家庭綜合管理平臺(tái)。數(shù)字化對(duì)講產(chǎn)品更注重產(chǎn)品的外觀和制造工藝,在選材和設(shè)計(jì)上都更加的精美,以適合家居搭配,操作界面和使用都更具人性化和個(gè)性化,并有可能發(fā)展成為繼電腦等數(shù)碼產(chǎn)品后進(jìn)入人們家庭生活的又一高科技產(chǎn)品。

當(dāng)前智能家居行業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化接口和通訊協(xié)議等方面還存在諸多問題,各個(gè)廠商各自為政,彼此的產(chǎn)品不能兼容,為智能家居的普及留下了很大的障礙。因此,冠林正在積極參與關(guān)于國(guó)家智能家居產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范的制定,希望這一標(biāo)準(zhǔn)能早日出臺(tái),促進(jìn)整個(gè)智能家居行業(yè)的健康發(fā)展,未來將有越來越多的中國(guó)家庭走進(jìn)智能化住宅,成為智能家居的主人。

廈門市振威安全技術(shù)發(fā)展有限公司營(yíng)銷中心總經(jīng)理助理 鄭斌

構(gòu)建更為完善的營(yíng)銷服務(wù)體系

受樓市回暖影響,2009年上半年對(duì)講市場(chǎng)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。當(dāng)然,我們也應(yīng)當(dāng)理性的認(rèn)識(shí)到,這一市場(chǎng)現(xiàn)象在很大程度上是原本受壓制的剛性需求在短時(shí)間內(nèi)集中釋放的結(jié)果,并不能如實(shí)反映樓宇對(duì)講的用戶需求。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的理性回歸,相信樓宇對(duì)講行業(yè)也將會(huì)回歸平穩(wěn)。另一方面,隨著對(duì)講產(chǎn)品用戶需求的不斷提升,市場(chǎng)也正不斷步入成熟,行業(yè)所蘊(yùn)藏的市場(chǎng)潛力巨大。

消費(fèi)層次方面,對(duì)講產(chǎn)品將由占據(jù)中檔消費(fèi)主力的黑白可視對(duì)講逐步轉(zhuǎn)向趨于更高檔次的彩色可視對(duì)講產(chǎn)品,并逐漸呈現(xiàn)出選用大屏幕產(chǎn)品的趨勢(shì),較之以往,需求層次有了很大的提升。

技術(shù)層面上,樓宇對(duì)講的半數(shù)字化、全數(shù)字化TCP/IP技術(shù)已經(jīng)被大力推廣及應(yīng)用,從而使產(chǎn)品逐步從原有的模擬傳輸走向了數(shù)字傳輸?shù)倪^程,從功能上更大的實(shí)現(xiàn)了智能家居等功能。同時(shí)更多的項(xiàng)目需求傾向多功能的集成產(chǎn)品,樓宇對(duì)講產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)更多功能,如電梯控制、圖像過程存儲(chǔ)、留影留言等多種功能的集成。

從產(chǎn)品外觀上來說,樓宇對(duì)講產(chǎn)品已從原來的一種功能性的安防產(chǎn)品轉(zhuǎn)向?yàn)榧揖友b飾的時(shí)尚品,因此現(xiàn)在的產(chǎn)品外觀工藝設(shè)計(jì)方面講究外表美觀時(shí)尚,要求超薄、大屏幕顯示、造型多樣化等特點(diǎn)。同時(shí)外觀工藝方面也注重產(chǎn)品的模具細(xì)節(jié),注重人機(jī)一體的視覺感觀。

此外,從市場(chǎng)渠道來看,由原來市場(chǎng)的城市化逐步走向二三級(jí)以下的城市,市場(chǎng)重心的下移,要求所有的對(duì)講廠家需要構(gòu)建更完善的營(yíng)銷服務(wù)體系,能夠?yàn)楦?xì)化的終端客戶提供多樣化、個(gè)性化的服務(wù)。

智能家居囿于技術(shù)、價(jià)格、市場(chǎng)等方面的原因,多年來始終在市場(chǎng)低位徘徊,由于前幾年國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品技術(shù)還不夠完善,要想實(shí)現(xiàn)智能家居功能選用的多為國(guó)外產(chǎn)品,其直接衍生出的價(jià)格偏高等因素也致使智能家居難以實(shí)現(xiàn)大范圍的推廣應(yīng)用。

近年來,在樓宇對(duì)講廠家技術(shù)投入的作用下,樓宇對(duì)講產(chǎn)品正日趨走向與智能家居功能的有機(jī)結(jié)合,這從整體上大大降低了智能家居功能的實(shí)現(xiàn)成本。加之,智能家居系統(tǒng)的技術(shù)和穩(wěn)定性方面的不斷提升,智能家居功能在樓宇對(duì)講產(chǎn)品中的全面應(yīng)用也逐漸成為現(xiàn)實(shí)。較之以往,現(xiàn)階段智能家居的功能性需求已經(jīng)有了很大的提升,越來越多的地產(chǎn)商和集成商開始密切關(guān)注智能家居。

對(duì)講廠家利用好自身日趨成熟的樓宇對(duì)講客戶資源和渠道網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),定能將智能家居的應(yīng)用推上一個(gè)新的臺(tái)階,為普及智能家居提供強(qiáng)大的市場(chǎng)推動(dòng)力。

對(duì)于外部市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)也需要積極建立完善內(nèi)部機(jī)制。面對(duì)去年“寒冬”和今年“暖春”出現(xiàn)的市場(chǎng)需求波動(dòng)的情況,振威公司及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略,加強(qiáng)大客戶服務(wù)部的職能和功效,積極與全國(guó)各大地產(chǎn)商進(jìn)行接觸與溝通,實(shí)現(xiàn)與各大地產(chǎn)商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;同時(shí)強(qiáng)化人力資源的配備,以強(qiáng)有力的專業(yè)化隊(duì)伍介入終端市場(chǎng),為終端用戶提供細(xì)致完善的銷售和技術(shù)服務(wù)。產(chǎn)品技術(shù)方面,則拓展新外觀、新模具的開發(fā),為客戶提供多樣化的產(chǎn)品選擇,定制化服務(wù)滿足多方市場(chǎng)需求,并加強(qiáng)與國(guó)際知名企業(yè)的技術(shù)合作,不斷提升核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。

廈門狄耐克電子科技有限公司 總經(jīng)理 繆國(guó)棟

戰(zhàn)略調(diào)整 技術(shù)創(chuàng)新 全面滿足市場(chǎng)需求

在過去的半年里,樓宇對(duì)講市場(chǎng)在經(jīng)歷了前所未有的磨礪與考驗(yàn)后,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)新一輪的升溫,也迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇。預(yù)計(jì),在房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐步復(fù)蘇和國(guó)家財(cái)政政策適度寬松的支持下,樓宇對(duì)講市場(chǎng)將會(huì)逐步回補(bǔ)因經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的需求滯后,我們看好樓宇對(duì)講市場(chǎng)接下來的發(fā)展走勢(shì),當(dāng)然,在這過程中也面臨著許多不確定因素的挑戰(zhàn),因此,可以說機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)仍然并存。

分析目前的對(duì)講市場(chǎng),首先,從普及率上來看,無論是普通住宅、經(jīng)濟(jì)適用房、商住房到中小城市的民用住宅幾乎都配上了樓宇對(duì)講產(chǎn)品,人們對(duì)樓宇對(duì)講系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)也在不斷加深。其次,從需求層次上來看,受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,中低端住宅對(duì)樓宇對(duì)講產(chǎn)品的需求受到抑制,原本計(jì)劃選用數(shù)字對(duì)講產(chǎn)品的住宅,最終選用了普通模擬彩色對(duì)講,原本打算選用彩色對(duì)講的住宅,則選擇了黑白對(duì)講系統(tǒng),這都是經(jīng)濟(jì)蕭條環(huán)境下開發(fā)商對(duì)樓盤造價(jià)的控制措施,而與此不同的是,高端住宅對(duì)樓宇對(duì)講卻呈現(xiàn)出相當(dāng)活躍的需求,數(shù)字社區(qū)和智能家居被紛紛列入高端住宅的智能化設(shè)計(jì)中,因此今年的對(duì)講需求兩級(jí)分化現(xiàn)象較為明顯。

隨著樓宇對(duì)講納入現(xiàn)代住宅的必備設(shè)施,樓宇對(duì)講廠商與地產(chǎn)商之間的合作也更加緊密,從行業(yè)合作的角度來看,一方面,樓宇對(duì)講廠商與地產(chǎn)商之間的合作使得樓宇廠商的競(jìng)爭(zhēng)力得到提升,我們知道,從目前的發(fā)展形勢(shì)來看,幾大知名地產(chǎn)幾乎占領(lǐng)了全國(guó)近一半的開發(fā)樓盤,這無疑提升了與之結(jié)盟的樓宇對(duì)講廠家的競(jìng)爭(zhēng)力。

另一方面,由于歷史發(fā)展的原因,樓宇對(duì)講行業(yè)內(nèi)至今仍未形成完全統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)上各種對(duì)講產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊,選用品牌知名度高、性能穩(wěn)定的對(duì)講產(chǎn)品,對(duì)地產(chǎn)商來說也是對(duì)其樓盤品質(zhì)的保障措施。因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這種部品供應(yīng)商與開發(fā)商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟將是雙贏的合作,對(duì)未來樓宇對(duì)講產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展將起到很好的促進(jìn)作用。

智能家居與對(duì)講產(chǎn)品都是以家庭用戶作為目標(biāo)用戶,兩者的相互融合是數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和智能家居技術(shù)發(fā)展的必然。隨著人民生活水平的提高和城市化進(jìn)程的加快,樓宇對(duì)講已經(jīng)不再只是為簡(jiǎn)單的呼叫、開鎖而安裝,它承載了樓宇對(duì)講、安防報(bào)警、家居控制、家庭娛樂等在內(nèi)的多功能、個(gè)性化綜合家庭管理內(nèi)涵并逐步滲透到居民生活的每個(gè)細(xì)節(jié)。目前,對(duì)講廠商通過采用自主研發(fā)或廠商合作的方式,將智能家居技術(shù)應(yīng)用到樓宇對(duì)講領(lǐng)域,此項(xiàng)應(yīng)用受到了眾多地產(chǎn)商和消費(fèi)者的歡迎,從中也透射出人們對(duì)智能家居的巨大潛在需求?？梢哉f,智能家居成為了樓宇對(duì)講行業(yè)向著科技化發(fā)展的支撐技術(shù)。對(duì)講廠商涉入智能家居領(lǐng)域,極大促進(jìn)了住宅產(chǎn)業(yè)智能化的發(fā)展,讓智能家居的從少數(shù)高端消費(fèi)群快速擴(kuò)大到千家萬戶。

針對(duì)樓宇對(duì)講普及率的增長(zhǎng)和需求差異的現(xiàn)象,狄耐克從戰(zhàn)略角度做了調(diào)整,首先,加強(qiáng)了中低端市場(chǎng)的渠道建設(shè),為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)面,建立企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路作出積極的努力。其次,強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新,我們?cè)诮衲觋懤m(xù)推出全數(shù)字智能家居800系統(tǒng)、無線可視對(duì)講系統(tǒng)、家庭智能終端等高端數(shù)字智能化產(chǎn)品,滿足高端市場(chǎng)的需求。其三、加深與知名地產(chǎn)之間的交流與合作,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,樹立產(chǎn)品穩(wěn)定、技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)良好的品牌形象。

深圳市TCL高新技術(shù)開發(fā)有限公司 市場(chǎng)部經(jīng)理 鄭冠華

在優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)中,走得更遠(yuǎn)、更好

在金融危機(jī)的大環(huán)境下,一些開發(fā)商的項(xiàng)目進(jìn)度受到了影響,在我們所跟進(jìn)的項(xiàng)目中,設(shè)備的選定時(shí)間也是有所延長(zhǎng),產(chǎn)品定位也相對(duì)調(diào)低。有些是從國(guó)外設(shè)備變成國(guó)內(nèi)產(chǎn)品、有些是一線品牌改成二三線品牌、更有些直接從數(shù)字產(chǎn)品改成了模擬黑白產(chǎn)品。但是對(duì)講設(shè)備是樓宇必須采用的系統(tǒng),而從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,數(shù)字系統(tǒng)的優(yōu)越性包括:檔次、品質(zhì)、布線便利性及后期的擴(kuò)展性考慮,數(shù)字對(duì)講系統(tǒng)仍然有無可比擬的優(yōu)勢(shì)。而且較之模擬系統(tǒng),采用TCL數(shù)字系統(tǒng)每平米的造價(jià)成本實(shí)際上并不會(huì)產(chǎn)生太多的額外支持。因此在我們看來,數(shù)字對(duì)講產(chǎn)品在今年仍然有一個(gè)非常大的增量,初步判斷至少是去年三至五倍。隨著地產(chǎn)環(huán)境的回暖,將會(huì)有更多的地產(chǎn)開發(fā)商來選用數(shù)字對(duì)講產(chǎn)品。在這樣的環(huán)境刺激下,越來越多的公司參與到了數(shù)字可視對(duì)講的行業(yè)中來,也涌現(xiàn)出越多的新功能、新概念。競(jìng)爭(zhēng)也是不斷加劇,而我們要做的就是立足產(chǎn)品本身,把產(chǎn)品做的更好。金融危機(jī)帶來的另一方面影響就是優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng),我們只有讓自己的產(chǎn)品更加完善,性價(jià)比更高,才可以在這場(chǎng)“優(yōu)勝劣汰”中就能夠走得更遠(yuǎn),也會(huì)走得更好。

廠商聯(lián)合地產(chǎn)商共同合作,是雙方規(guī)模擴(kuò)大產(chǎn)生的效應(yīng)。一般大型地產(chǎn)商每年都要開發(fā)很多項(xiàng)目,這就要求了他們需要選定產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、性價(jià)比高的產(chǎn)品,以減少前期的選型測(cè)試流程,同時(shí)形成集團(tuán)采購,更有話語權(quán),成本也就更低。而廠商為了尋找穩(wěn)定的出貨渠道,加快現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)速度,同時(shí)擴(kuò)大在市場(chǎng)上的影響力,也愿意以更低的價(jià)格與大型地產(chǎn)商達(dá)成戰(zhàn)略合作。最終這種模式將越來越常見,應(yīng)用的產(chǎn)品范圍也更廣。

但是市場(chǎng)的需求是不斷在變化的,尤其突出的是各個(gè)不同的客戶對(duì)數(shù)字化的產(chǎn)品接受程度的提升,以及各種各樣需求的突顯。這些個(gè)性化的需求對(duì)數(shù)字對(duì)講廠家是個(gè)嚴(yán)格的考驗(yàn)。首先,小廠家或是沒有足夠的研發(fā)實(shí)力去支撐定制開發(fā),或是通過購買方案的方式實(shí)現(xiàn),響應(yīng)速度自然非常慢,難以滿足客戶需求;其次,國(guó)外的廠家不可能針對(duì)小批量的產(chǎn)品進(jìn)行底層軟件的修改。在此形勢(shì)下,具備實(shí)力的國(guó)內(nèi)品牌廠家才能充分的滿足到日益多變的客戶需求。

智能家居產(chǎn)品的范圍非常廣,任何與智能相關(guān)的住宅產(chǎn)品都可以歸納到智能家居范疇,但現(xiàn)實(shí)的情況又是不可能由一個(gè)公司可以把所有的技術(shù)都給以實(shí)現(xiàn)并市場(chǎng)化;每個(gè)公司都有自身的短板和強(qiáng)項(xiàng),因此尋求與自身相匹配的廠商達(dá)成合作,形成合作聯(lián)盟,共同開拓市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)資源的共享是必然之路。

應(yīng)用方面,隨著3G技術(shù)的不斷成熟,會(huì)有更多的功能應(yīng)用到家庭里面,TCL很早之前就在進(jìn)行數(shù)字家庭的技術(shù)儲(chǔ)備,數(shù)字可視對(duì)講產(chǎn)品也是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的醞釀才正式推出市場(chǎng),在未來的智能家居領(lǐng)域,將會(huì)整合更多的高精尖技術(shù)融入到數(shù)字家庭生活中去。

對(duì)講廠家如果還只是單純的去做對(duì)講產(chǎn)品,市場(chǎng)道路只會(huì)越來越窄,畢竟技術(shù)是發(fā)展的,最終走的是大融合的道路,只有基于目前的技術(shù)不斷革新進(jìn)取,才能長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去。家庭智能化應(yīng)用中,因?yàn)椴婚g斷的待機(jī)狀態(tài)、家庭的必須品的特殊形態(tài),可視對(duì)講是最適合作為“心臟”部件的。這就必然要求對(duì)講廠商要有足夠的綜合實(shí)力去滿足日益增加的智能化應(yīng)用,成為提供各種服務(wù)的平臺(tái)。勢(shì)必推動(dòng)國(guó)內(nèi)智能家居行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下,不同品牌的產(chǎn)品共存。

深圳市來邦科技有限公司 銷售部經(jīng)理 洪煒

銷售模式調(diào)整應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

上半年紅火的樓市價(jià)量齊升,很大程度上是剛性需求所致,這同樣也是一個(gè)去庫存化的過程。在此過程中,房地產(chǎn)公司可以通過去庫存化回籠資金,投入到新的樓盤建設(shè)當(dāng)中。樓宇對(duì)講作為房地產(chǎn)的標(biāo)配產(chǎn)品,樓盤銷售升溫對(duì)樓宇對(duì)講的成長(zhǎng)有積極促進(jìn)作用。

半數(shù)字化對(duì)講系統(tǒng)成功解決了小區(qū)聯(lián)網(wǎng)和不易干擾等模擬對(duì)講系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)存在的主要問題,增加的成本對(duì)整個(gè)樓宇對(duì)講系統(tǒng)而言卻微乎其微。目前半數(shù)字樓宇對(duì)講系統(tǒng),即單元內(nèi)模擬系統(tǒng),聯(lián)網(wǎng)部分?jǐn)?shù)字系統(tǒng)成為很多樓盤的首選。網(wǎng)絡(luò)樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)功能強(qiáng)勁,布線簡(jiǎn)單,系統(tǒng)穩(wěn)定等特點(diǎn),越來越多被客戶接受;主要用于住宅小區(qū)、別墅、辦公樓宇等場(chǎng)所?；诰钟蚓W(wǎng),以TCP/IP協(xié)議傳輸視頻、音頻和多種控制信號(hào),易于網(wǎng)絡(luò)連接和訪問。采用嵌入式硬件平臺(tái)和嵌入式操作系統(tǒng),圖像編碼采用H.263、H.264壓縮標(biāo)準(zhǔn),音頻采用G.711、G.726壓縮標(biāo)準(zhǔn),有別于傳統(tǒng)模擬樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)。

房地產(chǎn)行業(yè)在中國(guó)不過十多年的時(shí)間,智能化系統(tǒng)在樓盤的整體成本中所占份額還比較少,房產(chǎn)商對(duì)其的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不多,智能化占地產(chǎn)樓盤直接成本在3―8%不等,樓宇對(duì)講占智能化成本60%以上。以往的樓宇對(duì)講渠道基本上“廠家-商-集成商-地產(chǎn)公司”。隨著地產(chǎn)公司開發(fā)樓盤不斷增多,成本控制隨著地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)增多而越發(fā)強(qiáng)力,因此“甲購”成為事實(shí)。地產(chǎn)集團(tuán)選擇“甲購”縮短渠道,降低成本,樓宇對(duì)講廠家也同樣需要適應(yīng)市場(chǎng)變化,在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,唯一不變的就是變。

樓宇對(duì)講現(xiàn)在作為樓盤的標(biāo)配,以往只能實(shí)現(xiàn)可視對(duì)講開鎖,使用率很低。室內(nèi)機(jī)集成智能家居功能是提高室內(nèi)機(jī)的使用率很重要的一方面。廠家對(duì)智能化有引導(dǎo)的義務(wù),也有適應(yīng)開拓市場(chǎng)的動(dòng)力。來邦公司2009年加大產(chǎn)品開發(fā)和增強(qiáng)市場(chǎng)開拓力度,相繼開發(fā)了網(wǎng)絡(luò)樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)對(duì)講系統(tǒng),并將在全國(guó)11個(gè)中心城市巡展。保證了來邦在經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下銷售額的繼續(xù)增長(zhǎng)。

麥馳

深圳市麥馳智能技術(shù)有限公司 研發(fā)副總經(jīng)理許益美

對(duì)講市場(chǎng)之于樓市 “一榮俱榮、一損俱損”

金融風(fēng)暴確實(shí)給這個(gè)行業(yè)的海外需求產(chǎn)生很大的沖擊,但是海外市場(chǎng)的產(chǎn)品定位和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有不同的側(cè)重點(diǎn):單戶型、別墅型產(chǎn)品是海外客戶需求重點(diǎn)。而國(guó)內(nèi)的重點(diǎn)在聯(lián)網(wǎng)型可視對(duì)講系統(tǒng)產(chǎn)品方面。麥馳公司在產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃時(shí)充分考慮到這一需求特點(diǎn),針對(duì)海外市場(chǎng)開發(fā)出多款功能豐富實(shí)用、外觀時(shí)尚、性價(jià)比高的產(chǎn)品,確保了麥馳海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,可視對(duì)講從模擬向IP數(shù)字化的發(fā)展成為必然,從有線走向無線也是該系統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)展的大趨所勢(shì)并無法逆轉(zhuǎn)。所以可視對(duì)講產(chǎn)品的移動(dòng)化、數(shù)字化、系統(tǒng)信息傳輸協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化、多功能集成化以及基于互聯(lián)網(wǎng)資源的增值服務(wù)等必須作為每個(gè)廠商在產(chǎn)品規(guī)化時(shí)首要考慮的問題。

樓宇經(jīng)濟(jì)概念范文第4篇

【關(guān)鍵詞】智能建筑 樓宇自控設(shè)備 安裝施工技術(shù)

1 樓宇自控系統(tǒng)基本概念和特點(diǎn)

樓宇自控系統(tǒng)主要就是綜合使用自動(dòng)控制技術(shù)、傳感器技術(shù)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以此來自動(dòng)化控制建筑機(jī)電設(shè)備，如給排水、通風(fēng)、照明、電梯等相關(guān)設(shè)備，以便于建設(shè)設(shè)計(jì)能夠全面滿足人們居住的要求。樓宇自控系統(tǒng)應(yīng)用中具備以下特點(diǎn)，第一，節(jié)約能源?，F(xiàn)代化建設(shè)設(shè)計(jì)過程中會(huì)大量消耗能源，大約占據(jù)總耗能的1/3.樓宇自控系統(tǒng)應(yīng)用中需要應(yīng)用最優(yōu)設(shè)備啟停控制、自動(dòng)照明控制以及焓值最佳控制系統(tǒng)，可以在一定程度上降低耗能。第二，節(jié)省成本。利用計(jì)算機(jī)來對(duì)樓宇自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行集中控制，可以適當(dāng)降低設(shè)備和操作人員的數(shù)量，同時(shí)大部分系統(tǒng)可以依據(jù)預(yù)先設(shè)定的程序來控制系統(tǒng)，最大限度降低管理人員的工作量，節(jié)省人力。利用相應(yīng)的管理措施來滿足建設(shè)設(shè)計(jì)實(shí)際需求，維持建設(shè)日常運(yùn)營(yíng)支持，盡可能節(jié)約成本，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。第三，延長(zhǎng)使用期限。樓宇自控系統(tǒng)能夠?qū)υO(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，利用程序控制技術(shù)來控制使用設(shè)備的時(shí)間，定期保養(yǎng)和維護(hù)故障的設(shè)備，以便于提高設(shè)備使用期限，降低維護(hù)設(shè)備的費(fèi)用，提高智能樓宇建設(shè)的效益。樓宇自控系統(tǒng)應(yīng)用具備一定優(yōu)勢(shì)，所以已經(jīng)廣泛應(yīng)用在智能建筑中。

2 樓宇線纜布線施工

樓宇正式布線之前需要及時(shí)檢查導(dǎo)通和外觀，測(cè)量絕緣電阻中合理應(yīng)用500V歐表；放線的過程中應(yīng)該及時(shí)清理干凈管槽內(nèi)部雜物或者積水，依據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)導(dǎo)線質(zhì)量、數(shù)量和型號(hào)，在線管內(nèi)平直布置線纜，管內(nèi)或者槽內(nèi)不能出現(xiàn)接頭。正式布放線纜之前需要在金屬槽內(nèi)部裝貼標(biāo)簽，明確管線終端和起始的位置，并且需要預(yù)留相應(yīng)的余量，工作區(qū)域預(yù)留0.3`0.6m，設(shè)備交接位置預(yù)留3～6m，以便于方便短接弱點(diǎn)設(shè)備。布線線纜的過程張?jiān)试S出現(xiàn)80%的牽引力，防止損壞線纜結(jié)構(gòu)。在水平線槽中布放線纜，捆扎固定間距為3～5m，以便于減少線纜自身重量和擠壓作用。線纜穿過線管的時(shí)候，牽引中利用預(yù)先穿過的鋼絲，轉(zhuǎn)彎過程中不需要進(jìn)行牽拉，但是在轉(zhuǎn)彎處先牽引拉線盒，然后再進(jìn)行前拉，保證一次性最大穿過管線距離要多于6m。進(jìn)管過程中保持線纜平直，避免損傷拉線。操作中需要分類布置不同電壓、不同信號(hào)的線纜。信號(hào)線路和交流線路之間具備大于0.8m的凈距。完成放線以后需要依據(jù)圖紙實(shí)際情況編號(hào)處理線路，測(cè)量絕緣電阻的時(shí)候應(yīng)用500V。

3 控制室設(shè)備安裝

3.1 安裝控制室設(shè)備

在盡可能靠近負(fù)荷中心的位置設(shè)置控制室，距離水泵房、電梯機(jī)房、變電站等會(huì)出現(xiàn)干擾的位置至少15m，此外，在無潮濕、無用水位置安裝控制室。室內(nèi)控制設(shè)備臺(tái)至少需要1.5m操作距離，布置控制臺(tái)的過程中，后面大約出現(xiàn)1m范圍的后臺(tái)檢修距離，并且不可以被陽光直接照射。如果控制臺(tái)具備高于7m的橫向總長(zhǎng)度，兩側(cè)需要預(yù)留1m左右的通道。中央控制室布置的時(shí)候合理應(yīng)用抗靜電活動(dòng)架，擁有高于20cm的高度。牢靠、垂直、平整的安裝網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備和中央控制器，允許存在1.5m的垂直偏差[1]。

3.2 安裝現(xiàn)場(chǎng)控制器

布置現(xiàn)場(chǎng)控制器的過程中應(yīng)該合理分析維護(hù)方式、安裝調(diào)試方便性、管理方式以及安裝經(jīng)濟(jì)性。依據(jù)機(jī)電系統(tǒng)平面來劃分布置方式，操作中需要遠(yuǎn)離輸水管道布置現(xiàn)場(chǎng)控制器，避免出現(xiàn)閥門跑水影響控制盤的現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)控制安裝過程中需要距離電纜、大電流母線、電機(jī)1.5M以上，防止操作中出現(xiàn)電磁干擾。如果安裝控制器的時(shí)候不能滿足設(shè)計(jì)需求，此時(shí)需要利用接地和屏蔽技術(shù)來進(jìn)行處理。選擇現(xiàn)場(chǎng)控制器位置的時(shí)候盡可能集中，大部分都是在弱電或者機(jī)房中，以便于能夠滿足最短距離的原則。

4 現(xiàn)場(chǎng)控制設(shè)備的安裝技術(shù)

4.1 安裝室內(nèi)溫度傳感器

空調(diào)、通風(fēng)、暖氣中應(yīng)用室內(nèi)溫度傳感器，方便調(diào)整設(shè)定室內(nèi)溫度值。DDC之間連接溫度傳感器的時(shí)候需要滿足實(shí)際規(guī)范需求，最大限度降低接線誤差。空調(diào)、采暖房間中安裝室內(nèi)溫度傳感器的時(shí)候盡可能遠(yuǎn)離熱源、門窗以及陽光暴曬的位置。安裝過程中應(yīng)該及時(shí)密封處理導(dǎo)管開口，避免導(dǎo)管吸風(fēng)引發(fā)溫度誤差。利用屏蔽線處理高強(qiáng)度電磁干擾的位置，電源和傳感器需要存在大于150mm的距離。

4.2 安裝風(fēng)管溫度傳感器

空調(diào)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)中安裝風(fēng)管溫度傳感器，一般都是應(yīng)用在測(cè)量室外、排風(fēng)等的溫度中。安裝過程中選擇合理安裝部位的依據(jù)為溫度傳感器的長(zhǎng)度，風(fēng)管中首先安裝滿足設(shè)計(jì)需求的開孔，選擇20mm 直徑接線盒和電線管來敷設(shè)導(dǎo)線，連接傳感器中應(yīng)用金屬軟管，利用屏蔽線處理高電磁干擾位置，電源和傳感器導(dǎo)線之間具備大于150mm的距離[2]。

4.3 安裝管道溫度傳感器

測(cè)量空調(diào)系統(tǒng)冷凍水管和冷卻水管的時(shí)候應(yīng)用管道傳感器，連接水管的時(shí)候應(yīng)用管接頭，選擇20mm 直徑接線盒和電線管來敷設(shè)導(dǎo)線，連接傳感器中應(yīng)用金屬軟管，密封處理傳感器接線，避免進(jìn)入水汽。

4.4 安裝濕度、溫度傳感器

實(shí)際安裝過程中不在陽光直接照射的位置安裝濕度和溫度傳感器，并且也需要原理電磁干擾、強(qiáng)震動(dòng)區(qū)域。室外安裝上述傳感器的時(shí)候應(yīng)該增加防護(hù)罩，并且距離出風(fēng)口、門窗最少2m。

4.5 安裝壓差開關(guān)

感應(yīng)空氣壓差、空氣流量和壓力的過程中應(yīng)用壓差開關(guān)。垂直安裝壓差開關(guān)的過程中合理應(yīng)用L型托架進(jìn)行處理。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況來確定安裝軟管長(zhǎng)度、開孔尺寸；不能反接低壓管和高壓管，需要在方便維修和調(diào)試的位置安裝壓差開關(guān)在安裝風(fēng)管保濕層以后合理布置風(fēng)管壓差開關(guān)，在風(fēng)管直線位置安裝上述開關(guān)。選擇20mm 直徑接線盒和電線管來敷設(shè)導(dǎo)線，連接傳感器中應(yīng)用金屬軟管，一般在距離低于地面0.5m的位置來安裝水管壓差開關(guān)[3]。

4.6 安裝液體流量開關(guān)

管道內(nèi)部液體流量測(cè)量過程中應(yīng)用液體流量開關(guān)，應(yīng)用在需要保護(hù)的并且具備連鎖作用的位置。安裝過程中不可以在門閥、直角彎頭、測(cè)流孔等位置安裝流量開關(guān)；液體流量開關(guān)安裝過程中需要旋緊定位，確保水流方向和葉片范型保持直接，開關(guān)上具備一致的水流方向和箭頭方向。選擇20mm 直徑接線盒和電線管來敷設(shè)液體流量開關(guān)導(dǎo)線，連接傳感器中應(yīng)用金屬軟管，密封處理傳感器接口導(dǎo)線，避免系統(tǒng)中有水汽進(jìn)入。

4.7 建筑設(shè)備自動(dòng)化控制

現(xiàn)代化建筑的關(guān)鍵指標(biāo)就是建設(shè)設(shè)備自動(dòng)化水平?，F(xiàn)代建筑主要包括供配電、給排水、空調(diào)等相關(guān)設(shè)備。為了滿足上述設(shè)備日常生活的實(shí)際需求，建設(shè)設(shè)計(jì)過程中需要為使用人員提供健全的管理功能、安全舒適的環(huán)境等相關(guān)設(shè)備，實(shí)際上就是建筑設(shè)備。依據(jù)管理、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)等關(guān)系來分析建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)，對(duì)智能化建筑進(jìn)行系統(tǒng)的劃分，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)來控制智能建筑系統(tǒng)，確保能夠統(tǒng)一管理和監(jiān)控各子系統(tǒng)，保障可以全面提升智能建筑樓宇控制系統(tǒng)安裝的水平和質(zhì)量[4]。

5 結(jié)語

綜上，隨著科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，人們?cè)絹碓街匾暯ㄖ┕さ馁|(zhì)量，出現(xiàn)了更多的智能建筑，成為城市化進(jìn)程發(fā)展的基礎(chǔ)。本文在分析智能建筑電氣設(shè)備基本特點(diǎn)和概念以后，依據(jù)施工規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行樓宇自控設(shè)備的安裝，保證能夠正常發(fā)揮所有自動(dòng)化設(shè)備的作用和意義，全面提高系統(tǒng)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]龐晨龍.避免智能建筑智而不能的尷尬――淺談民用建筑中樓宇自控系統(tǒng)的合理應(yīng)用[J].科技與企業(yè)，2012，（9）：97-97.

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[3]林海燕.淺談智能建筑中空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與安裝的常見問題[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，2012，（7）：274.

樓宇經(jīng)濟(jì)概念范文第5篇

而進(jìn)駐這些商務(wù)樓的，多半是將其總部設(shè)在上海的世界級(jí)著名企業(yè)。

總部經(jīng)濟(jì)別具活力

上海市商務(wù)委員會(huì)在2008年底時(shí)曾有統(tǒng)計(jì)：外商在上海累計(jì)設(shè)立總部機(jī)構(gòu)676家，已成為除香港特區(qū)外我國(guó)吸引外資“總部經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目最多的省份。進(jìn)入2009年，雖然時(shí)逢全球性金融危機(jī)，但入駐上海的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)總部仍在增多――今年2月，全球500強(qiáng)、國(guó)際最大的電機(jī)集團(tuán)企業(yè)美國(guó)雷勃電氣公司地區(qū)總部敲定在徐匯區(qū)落戶。尤值一提的是，國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來，徐匯區(qū)跨國(guó)公司總部不僅無一“跳槽”，且又新增了美德維實(shí)偉克、日本富士電機(jī)等4家地區(qū)總部和一家投資性公司（佛吉亞）。

與此同時(shí)，上海“總部經(jīng)濟(jì)”的含金量也在明顯提升之中：入駐企業(yè)正由生產(chǎn)型總部，向投資型、管理型、研發(fā)型總部轉(zhuǎn)化，如英特爾公司渠道產(chǎn)品事業(yè)部全球總部、ABB公司機(jī)器人事業(yè)部全球總部和美國(guó)霍尼韋爾公司電子材料部全球總部等。

面對(duì)“總部經(jīng)濟(jì)”如此高速的發(fā)展，上海各區(qū)紛紛增加優(yōu)質(zhì)辦公場(chǎng)所的供應(yīng)量，從硬件上改善“總部經(jīng)濟(jì)”投資環(huán)境。在浦東，金橋OfficePark2將興建通用汽車中國(guó)園區(qū)，屆時(shí)通用汽車將把亞太區(qū)總部、中國(guó)總部等辦公地點(diǎn)整合至此，與此同時(shí)，計(jì)劃投資2.5億美元的通用汽車前瞻技術(shù)科研中心也將落戶于該園區(qū)。與此同時(shí)，其他各區(qū)也不甘落后，黃浦、盧灣、靜安等土地資源稀缺的“總部經(jīng)濟(jì)”發(fā)達(dá)地區(qū)，紛紛著手對(duì)現(xiàn)有資源加以優(yōu)化組合：黃浦區(qū)加快外灘老大樓置換，徐匯區(qū)加緊衡山路老洋房“騰籠換鳥”，盧灣區(qū)淮海中路東段樓宇群落將逐步開展重新裝修。而楊浦、虹口、閘北等“總部經(jīng)濟(jì)”欠發(fā)達(dá)地區(qū)，則利用土地資源優(yōu)勢(shì)，大力建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，吸引生產(chǎn)型、研發(fā)型跨國(guó)公司總部前來筑巢，創(chuàng)智天地二期、北外灘航運(yùn)及國(guó)際游艇總部基地、長(zhǎng)風(fēng)生態(tài)商務(wù)區(qū)、市北工業(yè)園等知名園區(qū)，均計(jì)劃在2009年擴(kuò)大規(guī)模。

總部經(jīng)濟(jì)不要陷入“紅?！?/p>

“一幢商務(wù)樓創(chuàng)造GDP（稅收）超過一個(gè)縣”。作為一種成功的經(jīng)濟(jì)模式，“總部經(jīng)濟(jì)”正吸引著來自各方的關(guān)注。很多地方，也都將其作為發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)的首選模式。但上海市政府決策咨詢專家、上海工業(yè)發(fā)展咨詢有限公司董事長(zhǎng)董錫健提醒道，“總部經(jīng)濟(jì)”是一種不可復(fù)制的商業(yè)形態(tài)，因而不應(yīng)該也不可能作為一種具有普遍價(jià)值的模式去推廣?！翱偛拷?jīng)濟(jì)”也好，“樓宇經(jīng)濟(jì)”也好，它只能是依托一些超級(jí)大城市與國(guó)際間迅捷的市場(chǎng)信息溝通、優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才，以及良好的金融服務(wù)等優(yōu)勢(shì)才可實(shí)現(xiàn)。而這些優(yōu)勢(shì)是具有獨(dú)特性的、不可復(fù)制的，因而決定了“總部經(jīng)濟(jì)”不可能遍地開花。

董錫健說，他們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一些地區(qū)特別是相鄰的區(qū)域，論資源條件和投資環(huán)境，都不成問題，但就是長(zhǎng)年處于“走不出困擾、創(chuàng)不出新路”的尷尬境地。這些地區(qū)存在著一個(gè)“通病”，那就是無論招商引資，還是項(xiàng)目開發(fā)，都習(xí)慣于“模仿”、“追風(fēng)”，結(jié)果造成重復(fù)立項(xiàng)和引進(jìn)，同行、同業(yè)陷于低水平競(jìng)爭(zhēng)，人為地為外資外商造成了“貨比三家”的被動(dòng)格局，成為了一片“紅海”！相對(duì)于當(dāng)前在“總部經(jīng)濟(jì)”中存在的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，董錫健認(rèn)為，應(yīng)該引導(dǎo)和幫助部分區(qū)域跳出“紅?！?，施行錯(cuò)位發(fā)展，而這首先應(yīng)該根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，有創(chuàng)意地研發(fā)項(xiàng)目。

錯(cuò)位發(fā)展：總部經(jīng)濟(jì)未來的空間所在

全球著名大學(xué)在華機(jī)構(gòu)總部集聚區(qū)去年，國(guó)家教育部曾了一條重要信息：改革開放以來，中國(guó)已有逾100萬學(xué)生到海外留學(xué)，其人數(shù)為世界各國(guó)之最。這一信息顯示，今天的中國(guó)已成為全球最大的留學(xué)生生源輸出國(guó)家。而這些大學(xué)每年最大的注意力，就是關(guān)注中國(guó)的高考和來自中國(guó)的留學(xué)生，致使每年中國(guó)高考結(jié)束后，便在中國(guó)的各大城市爆發(fā)海外大學(xué)爭(zhēng)奪中國(guó)留學(xué)生大戰(zhàn)。

董錫健說，由于絕大多數(shù)的境外大學(xué)在中國(guó)沒有常駐機(jī)構(gòu)，有些雖已設(shè)有中介機(jī)構(gòu)，但往往信息不對(duì)稱，結(jié)果造成糾紛不斷。因而那些國(guó)外著名大學(xué)迫切期盼中國(guó)能夠?yàn)樗麄兲峁┒ㄏ虻姆?wù)集聚區(qū)。正是基于這些因素，催發(fā)了董錫健設(shè)計(jì)“全球著名大學(xué)在華機(jī)構(gòu)總部集聚區(qū)”的構(gòu)想。他說，“全球著名大學(xué)在華機(jī)構(gòu)總部集聚區(qū)”應(yīng)該能夠承載這樣一些主體功能：形成全球100家一流大學(xué)在華常駐機(jī)構(gòu)的總部集聚地；形成中外大學(xué)國(guó)際交流和合作中心；成為國(guó)家和“長(zhǎng)三角”地區(qū)教育主管部門負(fù)責(zé)國(guó)際辦學(xué)和海外留學(xué)事務(wù)辦事機(jī)構(gòu)的集聚地。這個(gè)項(xiàng)目，最后“落地”在上海西部一個(gè)擁有國(guó)家級(jí)教育資源的生態(tài)商務(wù)區(qū)內(nèi)，全部投資建設(shè)開發(fā)均由新加坡某著名的置業(yè)投資集團(tuán)通過招標(biāo)承擔(dān)。

國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)總部辦事處集聚區(qū)

當(dāng)前，各地在傾力構(gòu)建跨國(guó)企業(yè)“總部經(jīng)濟(jì)”集聚區(qū)，爭(zhēng)奪“總部經(jīng)濟(jì)”的資源，但又不同程度地存在著顧此失彼的現(xiàn)象，即一味瞄準(zhǔn)跨國(guó)公司和世界500強(qiáng)企業(yè)總部的集聚或遷入，而忽視了海外另一個(gè)更大、功能更強(qiáng)和影響更為廣泛的“總部概念”和“總部現(xiàn)象”，那就是在國(guó)外具有極大影響力和號(hào)召力的國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)及組織的總部。這些行業(yè)協(xié)會(huì)，在國(guó)外被譽(yù)為“二政府”。

董錫健說，縱觀上海和國(guó)內(nèi)其他地方，至今尚未有率先構(gòu)建“國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)總部辦事處集聚區(qū)”的城市性大項(xiàng)目，這是一個(gè)巨大的國(guó)際元素導(dǎo)入的“空缺”。反觀世界各地，千方百計(jì)邀盟和引入國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)和組織，已成為國(guó)際化大都市擴(kuò)大城市影響、提升城市形象、增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。目前，他們正在積極建言國(guó)家及上海市的相關(guān)主管部門，盡快構(gòu)建“上海國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)和組織總部集聚區(qū)”，同時(shí)在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域進(jìn)行探索，幫助相關(guān)區(qū)域構(gòu)建國(guó)內(nèi)第一個(gè)國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)總部集聚區(qū)。他說，世博會(huì)址，正是未來發(fā)展這個(gè)項(xiàng)目最好的區(qū)域性平臺(tái)。

“上海國(guó)際研發(fā)港”總部集聚區(qū)