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環(huán)境園林工程設(shè)計范文第1篇

關(guān)鍵詞：園林管理設(shè)計理念 園林工程設(shè)計 應(yīng)用

園林工程是城市化發(fā)展的象征，是城市化水平的體現(xiàn)，提升園林工程的設(shè)計水平，保障園林工程的施工質(zhì)量，對于充分發(fā)揮園林工程的功用具有非常重要的作用。因此在園林工程設(shè)計中，應(yīng)該積極地運用園林管理設(shè)計理念。

一、優(yōu)化園林植被的選種及配合使用，提升園林植被的成活率

在園林工程設(shè)計中，園林植被的選擇是非常關(guān)鍵的內(nèi)容，能否科學(xué)合理地選擇相適應(yīng)的園林植物，對于提升園林植物的成活率，提升園林工程的施工質(zhì)量等都具有重要的影響。因此在園林工程設(shè)計中，運用園林管理設(shè)計理念，首先應(yīng)該處理好園林植物的選種問題。

1、在生態(tài)保護(hù)的前提下進(jìn)行園林植物的選種

在園林工程設(shè)計過程中，很多設(shè)計人員為了追求園林工程的新奇，為追求園林工程的形象外在美，為了凸顯園林植物的豐富性，在設(shè)計的過程中盲目地進(jìn)行園林植物的選種，導(dǎo)致很多并不適應(yīng)該區(qū)域生長，并不符合該區(qū)域環(huán)境要求的外來物種被引入到園林工程中。由于缺乏對植物生長環(huán)境、生長習(xí)性等了解，這些外來植物在栽植的過程中出現(xiàn)大面積的枯葉、生長不良，甚至死亡，不僅造成了大量的園林工程資金浪費，還在一定程度上給本地物種帶來的生態(tài)災(zāi)害，外來物種攜帶的病菌容易導(dǎo)致本地物種的衰竭，甚至死亡。園林管理設(shè)計理念注重保護(hù)生態(tài)平衡，注重尊重物的生長習(xí)性，注重維持物種之間的平衡，因此在園林工程設(shè)計中，應(yīng)該將保護(hù)生態(tài)平衡放在首要的位置，根據(jù)園林植物的生產(chǎn)環(huán)境及生長習(xí)性，結(jié)合種植區(qū)域的特點進(jìn)行科學(xué)的匹配。同時在園林工程設(shè)計過程中，還應(yīng)該處理好園林植物的搭配與混合，重視各植物層的結(jié)合與搭配，以產(chǎn)生疏密有致、高低錯落的植物群落，這樣不僅可以直接阻隔病蟲害的擴(kuò)散傳播，同時也有利于蜘蛛、鳥類等有益生物的繁衍和生存，進(jìn)一步抑制了植物病蟲害的擴(kuò)散和傳播。

2、在保證植物物種成活率的前提下進(jìn)行工程設(shè)計

在園林工程設(shè)計中，應(yīng)該將植物物種的成活率作為設(shè)計的重要標(biāo)準(zhǔn)。在園林工程中，只有保障植物物種的成活率，才能有效地提升園林工程的功用，才能發(fā)揮園林工程的重要價值。如果園林植物的成活率無法保障，或者園林植物的成活率較低，那么園林工程的功能將會大打折扣，園林工程在重新移植新的植物或者返工的過程中，會產(chǎn)生嚴(yán)重的資金浪費。因此在園林工程設(shè)計中，要將園林植物的成活率擺在重要的位置。在植物物種的栽植或選種的過程中，要特別選擇那些在種植區(qū)域已經(jīng)生長成熟的本地物種，并根據(jù)這些物種的習(xí)性及生長特點來進(jìn)行科學(xué)適宜的灑水、滅蟲、施肥及養(yǎng)護(hù)管理等，綜合提升園林植被的成活率。對于外來植物，在引入的過程中要做好栽植實驗，待實驗成果后再進(jìn)行大規(guī)模的移植。此外，為了有效地提升園林植物的成活率，在園林工程設(shè)計中，還應(yīng)該盡可能地就近移植物種，減少物種運輸?shù)沫h(huán)節(jié)，縮減物種運輸?shù)臅r間，保障物種根系的完整，以提升植物物種的成活率。

二、突出強調(diào)人本主義，以人的視角及創(chuàng)造便利來進(jìn)行園林工程設(shè)計

園林工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施中的重要內(nèi)容，園林工程的主要服務(wù)群體是人，因此在園林工程的設(shè)計中，要有機地融入人本主義，注重以人為本，突出強調(diào)以人的視角進(jìn)行園林工程的設(shè)計，或者是為人創(chuàng)造便利來進(jìn)行園林工程的設(shè)計。

1、在設(shè)計中要保持園林工程與人的距離

園林工程的服務(wù)對象是人，如果在園林工程的設(shè)計中，將園林工程設(shè)計為“只可遠(yuǎn)觀”的盆景或者工藝品，擴(kuò)大了園林工程與人之間的距離，那么園林工程的價值將會大打折扣。因此在園林工程的設(shè)計中，要保證園林工程與人的距離，確保讓人可以接近園林工程。在園林工程設(shè)計中，要開辟一條便捷的通道，可以保障讓人直接通往園林景觀，并將自己置身與園林景觀中，強化人與園林景觀之間的互動交流。園林工程并非形象工程，為了充分保持園林工程與人的距離，可以在園林工程的設(shè)計中，將文化廣場、休憩小亭、人工湖泊等有機結(jié)合，讓人在園林景觀中仿佛置身于大自然中，充分體會人與自然的和諧關(guān)系。

2、在開放的前提下注重對園林景觀的保護(hù)

園林景觀的服務(wù)對象是人，如果園林景觀是封閉的，隔離的。如園林植物，即便人們可以近距離地體會到園林綠植的遮陰作用，由于空間的封閉性，會降低園林景觀的價值。因此在園林工程的設(shè)計中，體現(xiàn)園林管理設(shè)計理念，應(yīng)該注重園林景觀的開放性，保障人們可以自由的開放的進(jìn)入園林景觀內(nèi)部，享受園林景觀帶來的作用。但在開放性的前提下，不可避免會出現(xiàn)一些破壞園林景觀的行為，為加強對園林景觀的保護(hù)，應(yīng)該在園林景觀的附近做好一定的隔離措施，但這種隔離是開放式的隔離，是對園林景觀易破損部分的隔離，并做好提示，警示人們保護(hù)好園林景觀。

三、通過節(jié)約施工，來降低園林景觀的施工成本

園林工程一般都是公益性的工程，靠政府財政來支撐。鑒于此，在園林工程的設(shè)計中，應(yīng)該體現(xiàn)節(jié)約意識，有效降低園林工程的各類成本。首先，在園林工程設(shè)計中，要加強對水資源的節(jié)約與保護(hù)，特別是對于一些水資源相對匱乏的地區(qū)，尤其要處理好水資源的節(jié)約，在園林設(shè)計中，可以采用空心砌塊、間隔鋪砌等點狀路面來實現(xiàn)水資源的充分利用。其次，合理控制好水池的深度，保障水池蓄水功能，同時又不會滋生蚊蠅，或者帶來安全隱患。最后，在園林工程設(shè)計中，要注重相關(guān)設(shè)備設(shè)施的節(jié)約，如混凝土材料、水泥等施工材料，通過不規(guī)則的石塊鋪路來減少施工材料的投入。此外還應(yīng)該合理利用節(jié)能施工技術(shù)，如太陽能路燈。

總結(jié)：

在園林工程設(shè)計過程中，應(yīng)該運用園林管理設(shè)計理念來提升園林工程的質(zhì)量和水平，重點應(yīng)該做好園林植物的選種及搭配，園林工程與人的關(guān)系，園林工程的成本控制等三方面的內(nèi)容，只有這樣，才能綜合提升園林工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

環(huán)境園林工程設(shè)計范文第2篇

1．1有利于夯實施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)

一個正確的決策，會促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的直線上升。但是，一個正確決策的產(chǎn)生，需要以有效的經(jīng)濟(jì)管理工作為基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)管理工作貫穿于園林工程管理工作的每一個環(huán)節(jié)，一份正確且合適的工程造價規(guī)劃，對于園林工程經(jīng)濟(jì)管理工作有極大影響。綠化造價工作質(zhì)量得以保障，就會讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理決策正確。

1．2有利于園林工程決策制定與資金利用

園林工程施工的開展，需要得到投資者的支持。投資者是否有足夠的能力去支付這樣的工程預(yù)算，是否覺得值得去支付這筆工程款項，直接影響了項目的決策。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)利益的風(fēng)險機制對于經(jīng)濟(jì)管理工作的影響日益突顯出來，資金對于投資的控制主要發(fā)生在內(nèi)部約束方面。投資體制的改革以及市場因素的變化，需要對投資者的籌資能力提出了更高的要求。只有做好綠化造價工作，才能讓園林工程得到充足的資金支持，從而讓園林工程在經(jīng)濟(jì)管理體制下得到有效建設(shè)。

1．3有利于利益分配與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

園林工程造價的高低，與施工企業(yè)以及國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)部門之間分配有著重要聯(lián)系。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，園林工程的綠化造價同樣會受到供求關(guān)系的影響，在造價調(diào)節(jié)的過程中，園林工程的建設(shè)規(guī)模以及利益分配問題受到影響，更會推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。園林工程的造價具有多層性，是關(guān)乎整體工程的造價體系?？茖W(xué)合理的綠化造價，能夠促進(jìn)投資效果評價的重要依據(jù)，促進(jìn)園林工程產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

2如何加強園林工程經(jīng)濟(jì)管理中綠化造價工作

2．1加強工程前期造價管理

首先，在工程前期，要做好工程投資的估算工作。投資決策時期的綠化造價工作，對于工程造價工作有著指導(dǎo)作用。投資估算只要經(jīng)過審核與批準(zhǔn)，就會成為園林工程建設(shè)施工投資的最高限額，也就是工程造價的主要目標(biāo)。因此，投資估算工作是否準(zhǔn)確，對于園林工程的項目決策以及施工質(zhì)量有重要影響。合理編制園林工程的投資估算，有利于綠化造價意義的實現(xiàn)。其次，加強設(shè)計概算精準(zhǔn)度的提高。將綠化造價作為園林工程設(shè)計時期造價工作的依據(jù)，需要對投資估算進(jìn)行細(xì)化。工程的設(shè)計單位需要對技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系進(jìn)行辯證處理，促進(jìn)工程設(shè)計人員與經(jīng)濟(jì)管理人員的協(xié)調(diào)合作。用經(jīng)濟(jì)原理去指導(dǎo)技術(shù)工作，用技術(shù)工作去豐富經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容，從而使園林工程在滿足技術(shù)要求的基礎(chǔ)上降低成本，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。最后，加強招投標(biāo)制度的實施。園林綠化工程設(shè)計要開展公平與公開的投標(biāo)競爭，從而讓廣大設(shè)計單位在考慮工程技術(shù)與園林美觀度的同時，也關(guān)注綠化造價問題，讓園林工程方案更加經(jīng)濟(jì)。在園林工程設(shè)計過程中引入招標(biāo)環(huán)境，會加大工程項目實施的競爭機制。一個真正優(yōu)秀的園林工程設(shè)計方案，不僅要具有吸引人心的美觀度，更要有可行性高的經(jīng)濟(jì)性。

2．2加強施工階段造價管理

在工程的施工過程中，資金的投入量是極大的。園林工程具有自然性與藝術(shù)性，也正是因為如此，工程的施工受到多種不確定因素的影響，投資失控出現(xiàn)的機率較大，如果無法對這些影響因素進(jìn)行，很容易讓實際投資超出預(yù)算。因此，在施工過程中，經(jīng)濟(jì)管理者要嚴(yán)格要求施工者根據(jù)合同要求進(jìn)行建設(shè)，加強法律意識的建立，對施工相關(guān)的記錄與數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，從而有利于施工單位利益的保護(hù)。除了踐行合同的條款，經(jīng)濟(jì)管理者還應(yīng)當(dāng)做好工程總價管理、材料價值控制以及工程價款支付管理等工作，促進(jìn)綠化造價意義的體現(xiàn)。在工程的結(jié)算階段，工程量清單要進(jìn)行公正與合理編制，以等級區(qū)別不同的工程，針對不同工程的不同報價進(jìn)行區(qū)別化整理，從而讓工程清單中的工程量與合同中的總工程量一致人，保護(hù)好施工單位的利益。

3結(jié)語

環(huán)境園林工程設(shè)計范文第3篇

工程建設(shè)造價控制貫穿于工程建設(shè)各個階段，其重點主要在項目的投資決策和設(shè)計階段，設(shè)計階段的造價控制又是投資決策的主要依據(jù)，并直接影響著整個工程的造價控制過程，所以設(shè)計階段的造價控制顯得十分重要。目前園林行業(yè)的建設(shè)在設(shè)計方案優(yōu)化評選、施工公開招投標(biāo)和竣工后結(jié)算審計等環(huán)節(jié)建立了一套相對完整的管理體系，但從園林工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的施工更改現(xiàn)象、工程決算超投標(biāo)報價、建設(shè)最終效果與設(shè)計方案初衷大相徑庭、招投標(biāo)中不平衡報價以及行業(yè)腐敗現(xiàn)象的萌生等，都與園林工程設(shè)計階段的造價控制管理有著直接的關(guān)聯(lián)。

1.園林工程設(shè)計階段存在問題的主要表現(xiàn)形式

1.1設(shè)計主體缺乏主動性

因園林工程具有一定的藝術(shù)性特征，表現(xiàn)方式多元化，衡量的標(biāo)準(zhǔn)尺度不一，更多注重于美學(xué)需求，所以設(shè)計師作品真實意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場，存在不透明性，過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號，使設(shè)計師的作品往往投其所好，只考慮作品的標(biāo)新立異，追求方案的奢華和惟美，嘩眾取寵，無暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題，設(shè)計主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計方案被人為肢解，最終造成項目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無法成正比。

1.2設(shè)計隊伍不夠健全

相對其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市園林建設(shè)投資金額相對較少，有限的市場份額使得設(shè)計隊伍建設(shè)減退兩難，設(shè)計單位在有限的設(shè)計業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細(xì)化，使得園林設(shè)計經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員奇缺，設(shè)計人員又無法有效地進(jìn)行科學(xué)的造價控制。

1.3設(shè)計方案評審視角存在局限

一般政府投資的項目，行政領(lǐng)導(dǎo)往往是園林設(shè)計方案評審的座上賓，因其具有項目的決策權(quán)，所以專家的評審角色往往會被行政干預(yù)的主管領(lǐng)導(dǎo)所替換，行政領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)視角的局限性和行政思維的導(dǎo)向性，很容易在設(shè)計方案的定位、構(gòu)思及投資規(guī)模上引起誤導(dǎo)，往往出現(xiàn)設(shè)計階段的造價無法控制，并直接影響工程建設(shè)的成本控制。

1.4設(shè)計前期調(diào)查工作不到位

1.4.1自然環(huán)境調(diào)查不夠翔實。城市園林工程多為城市配套工程或地質(zhì)條件較為惡劣的區(qū)塊（山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等）進(jìn)行建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對象等都直接影響工程建設(shè)成本，前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價控制。

1.4.2人文環(huán)境調(diào)查不夠深入。園林是一門藝術(shù)，不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境，需要表達(dá)的是一種文化韻味、歷史底蘊和人文氣息，所以設(shè)計前必須認(rèn)真地對當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行翔實地調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入，也會影響設(shè)計的正確定位，使設(shè)計的主題偏離，導(dǎo)致設(shè)計階段造價無法把握和工程施工階段造價無法控制。

1.5設(shè)計費取費方式不合理

園林項目設(shè)計費的多少取決于工程總造價的高低和建設(shè)面積的大小，致使有的設(shè)計單位為了追求利潤，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木，增加苗木種植密度，過多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計等，從而人為地提高了工程造價。

2.設(shè)計階段造價控制的措施與方法

2.1工程設(shè)計應(yīng)實行方案招投標(biāo)

招投標(biāo)制度作為市場經(jīng)濟(jì)下一種重要的采購和競爭手段，已在園林建設(shè)管理中廣泛采用，但工程設(shè)計招

投標(biāo)工作卻“猶抱琵琶半遮面”，這在一定程度上影響了設(shè)計方案的質(zhì)量。

園林工程設(shè)計引入招投標(biāo)競爭機制，將會促進(jìn)設(shè)計人員的風(fēng)險意識、提高設(shè)計水平和經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量，從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計的目的。園林工程設(shè)計一般分方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段。為有效避免設(shè)計階段只注重方案招標(biāo)，忽視技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段的招標(biāo)工作對工程造價控制帶來的影響。在設(shè)計招標(biāo)過程中，必須實行方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖三階段招投標(biāo)，使每個設(shè)計階段均通過競爭來完成優(yōu)化設(shè)計的目的。

當(dāng)然，許多園林項目所承擔(dān)的任務(wù)具有相當(dāng)高的藝術(shù)水準(zhǔn)和特殊的工藝設(shè)計要求，遇到這種特殊的情況，建議投資人以委托或邀請招標(biāo)的方式確定設(shè)計單位，但設(shè)計單位必須是具有國家設(shè)計資質(zhì)的專業(yè)單位，防止設(shè)計掛靠。

2.2實行設(shè)計方案的公開評審、論證、公示

設(shè)計信息并收到設(shè)計方案后，建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對方案進(jìn)行評審，聽取設(shè)計單位的設(shè)計匯報，提出修改或建設(shè)性意見，集思廣益，開始第一輪淘汰不符合要求或設(shè)計水準(zhǔn)不高的設(shè)計方案。第二輪對入選完善后的方案再組織專家和技術(shù)人員進(jìn)行論證，論證的重點是設(shè)計的構(gòu)思、工程設(shè)計方案技術(shù)的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性、設(shè)計進(jìn)度計劃、設(shè)計組織方案等。通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評價，力求選擇經(jīng)濟(jì)合理條件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會效益的設(shè)計方案為中標(biāo)方案。同時對入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示，聽取社會意見。

2.3推行工程設(shè)計項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度

推行工程設(shè)計項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用矩形組織管理模式，2.3推行工程設(shè)計項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度

推行工程設(shè)計項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用矩形組織管理模式，是工程設(shè)計與國際慣例接軌的必由之路，也是項目的進(jìn)度、費用、質(zhì)量得以很好實現(xiàn)的有效保證。推行園

林工程設(shè)計項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，可以充分發(fā)揮項目經(jīng)理對項目設(shè)計班組的組織管理能力、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)分析和綜合應(yīng)用能力及遇事綜合協(xié)調(diào)處理能力。園林工程設(shè)計項目經(jīng)理通過運用項目管理的先進(jìn)組織方法和管理技術(shù)實現(xiàn)園林設(shè)計項目的目標(biāo)，項目經(jīng)理成為單位執(zhí)行項目合同的授權(quán)代表，履行項目合同中受委托方的權(quán)利與義務(wù)，使項目經(jīng)理擁有權(quán)利的同時也承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，做到項目設(shè)計的任務(wù)責(zé)職明確，責(zé)任到人。

2.4限額設(shè)計應(yīng)作為設(shè)計階段造價控制的重要手段

2.4.1限額設(shè)計的意義。所謂限額設(shè)計，就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算，在保證功能要求的前提下控制初步設(shè)計以及按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算，控制施工圖設(shè)計。各個專業(yè)應(yīng)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配投資額控制設(shè)計，嚴(yán)格控制設(shè)計中不合理的設(shè)計變更。在園林工程中對于有計量標(biāo)準(zhǔn)的工程量投資額設(shè)計控制相對穩(wěn)定，但對于特殊工藝、特殊材料要求的設(shè)計其投資額的控制存在較大的浮動，所以合理的限額設(shè)計顯得尤為重要。

2.4.2限額設(shè)計進(jìn)行造價控制的基本措施

2.4.2.1重視方案的選擇。設(shè)計方案在滿足園林藝術(shù)審美要求的前提下，審核設(shè)計方案是否依據(jù)設(shè)計任務(wù)書和投資限額要求來完成，特別應(yīng)重視方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)設(shè)計。

2.4.2.2施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)。材料的使用和工藝要求存在很大的彈性空間，使用哪一種材料、采用哪一種工藝能達(dá)到最佳的效果，可謂“智者見智、仁者見仁”，應(yīng)以限額設(shè)計來控制施工圖預(yù)算，讓設(shè)計師承擔(dān)起優(yōu)化方案的責(zé)任，從而有效地進(jìn)行設(shè)計階段的造價控制。

2.4.2.3加強設(shè)計變更管理，實行限額動態(tài)控制。在園林工程建設(shè)中設(shè)計變更是不可避免的，如果在設(shè)計階段進(jìn)行變更，修改圖紙即可，若在施工中進(jìn)行變更，必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出，例如投資方為了達(dá)到立竿見影的建設(shè)效果或者施工方為了彌補在投標(biāo)過程中因不平衡報價損失而采取更改設(shè)計的辦法（增加綜合報價較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等），使工程的整個投資造價飚升。倘若進(jìn)行限額設(shè)計，實行限額動態(tài)控制，在方案及施工圖經(jīng)濟(jì)合理的前提下，人為要求進(jìn)行設(shè)計變更的行為將大大減少。

2.5合理配置與優(yōu)化專業(yè)人員，提高設(shè)計人員的綜合素質(zhì)

設(shè)計階段的工程造價管理是一項綜合性工作。目前園林設(shè)計隊伍中部分設(shè)計人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場價格，而預(yù)算人員對工程技術(shù)問題往往不太熟悉，同時受市場份額和企業(yè)運作人力資源承受能力的影響，園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化，專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理，導(dǎo)致設(shè)計階段造價控制不嚴(yán)或造價失控。設(shè)計單位應(yīng)該首當(dāng)其沖，合理配置與優(yōu)化專業(yè)人員，加強設(shè)計人員對行業(yè)市場信息的了解，并不斷加強自身專業(yè)素質(zhì)的提高。

2.6試行設(shè)計—建造工程總承包的建設(shè)管理模式

園林工程建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。設(shè)計、施工是工程建設(shè)生命周期中的兩個重要環(huán)節(jié)。長期以來園林建設(shè)行業(yè)都把設(shè)計與施工以兩種不同形式進(jìn)行階段劃分并實施建設(shè)管理。在這種模式下工程建設(shè)運作缺乏主體控制，協(xié)調(diào)成本高，難以發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用，容易造成設(shè)計與施工脫節(jié)，不可避免地出現(xiàn)成本浪費或提高造價。園林建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)缺少量化依據(jù)，其施工工藝、材料要求及審美角度不一，往往產(chǎn)生設(shè)計方案與竣工現(xiàn)狀出現(xiàn)迥然不同的結(jié)果。采用設(shè)計—建造承包方式，其設(shè)計、采購、施工由一個工程總承包公司或設(shè)計與施工單位組成的聯(lián)合體承包，承包商對工程造價、工期、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，這樣能實現(xiàn)在一個主體下對設(shè)計、施工進(jìn)行系統(tǒng)的整體的管理與控制，從而實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)，促進(jìn)承包商主動對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化與完善，在確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下，能對整個工程造價起到有效的控制。

2.7試行設(shè)計階段咨詢的形式

應(yīng)把局限于施工招標(biāo)階段的咨詢形式延伸到設(shè)計階段，通過委托咨詢機構(gòu)進(jìn)行（初步設(shè)計的優(yōu)化意見、核查設(shè)計文件是否滿足和貫徹有關(guān)要求、審核概預(yù)算合理性、核查設(shè)計文件的設(shè)計深度以及其他市場調(diào)、信息收集、組織研討、協(xié)助配合等工作）來完成設(shè)計階段的造價控制工作。

3.結(jié)語

園林工程設(shè)計階段的造價控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟，要做好這項工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起，在政府有關(guān)部門的支持下加強管理，科學(xué)引導(dǎo)，使廣大園林工作者充分認(rèn)識到設(shè)計階段造價控制管理的重要意義。

環(huán)境園林工程設(shè)計范文第4篇

1、《園林綠地規(guī)劃設(shè)計》《 園林建筑設(shè)計》 《園林規(guī)劃設(shè)計 》《園林工程》《 計算機輔助設(shè)計 》《城市規(guī)劃原理 》《風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃 》《園林工程預(yù)算》，施工手冊 《園林環(huán)境藝術(shù)與小品表現(xiàn)圖》 天大出版社中國建筑工業(yè)出版社出版的《園林綠化工程施工技術(shù)》。

2、園林工程，除園林建筑工程之外的其他主要園林工程設(shè)計與施工技術(shù)和方法，包括土方、給水排水、水景、砌體、園路、假山、植物栽植、照明工程和園林工程管理等9個主要方面的專業(yè)技術(shù)，可作為職業(yè)技術(shù)學(xué)校園林、環(huán)境藝術(shù)和景觀設(shè)計等專業(yè)的教材，也可作為園林工程施工員、預(yù)算員崗位培訓(xùn)教材或園林工程師技術(shù)職稱考試的培訓(xùn)教材。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

環(huán)境園林工程設(shè)計范文第5篇

【關(guān)鍵詞】園林工程設(shè)計階段造價控制管理

中圖分類號： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

工程建設(shè)造價控制貫穿于工程建設(shè)各個階段，其重點主要在項目的投資決策和設(shè)計階段。目前園林工程建設(shè)在設(shè)計方案優(yōu)化評選、施工公開招投標(biāo)和竣工后結(jié)算審計等環(huán)節(jié)建立了一套相對完整的管理體系，但園林景觀工程在完成方案設(shè)計并得到批準(zhǔn)后，與之相配的投資估算即成為項目的最高投資限額。然后園林景觀工程與其他建設(shè)工程相比又有其特殊性：通常在項目規(guī)劃設(shè)計方案批準(zhǔn)后，擴(kuò)初或施工圖階段還會因各種原因作較大修改。設(shè)計階段的造價控制是投資決策的主要依據(jù)，并直接影響著整個工程的造價控制過程，所以設(shè)計階段的造價控制就顯得十分重要。

一、園林工程設(shè)計階段存在問題的幾大根源及表現(xiàn)形式

1．設(shè)計主體缺乏主動性。因園林工程具有一定的藝術(shù)性特征，表現(xiàn)方式多元化，衡量的標(biāo)準(zhǔn)尺度不一，更多注重于美學(xué)需求，所以設(shè)計師作品真實意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場，存在不透明性，過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號，使設(shè)計師的作品往往投其所好，只考慮作品的標(biāo)新立異，追求方案的奢華和惟美，嘩眾取寵，無暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題，設(shè)計主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計方案被人為肢解，最終造成項目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無法成正比。

2．設(shè)計隊伍不夠健全。相對其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市園林建設(shè)投資金額相對較少，有限的市場份額使得設(shè)計隊伍建設(shè)進(jìn)退兩難，設(shè)計單位在有限的設(shè)計業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去細(xì)化設(shè)計，使得園林設(shè)計經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員奇缺，設(shè)計人員又也無法有效地進(jìn)行科學(xué)的造價控制。

3．設(shè)計方案評審視角存在局限。一般政府投資的項目，行政領(lǐng)導(dǎo)往往是園林設(shè)計方案評審的座上賓，因其具有項目的決策權(quán)，所以專家的評審角色往往會被行政干預(yù)的主管領(lǐng)導(dǎo)所替換，行政領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)視角的局限性和行政思維的導(dǎo)向性，很容易在設(shè)計方案的定位、構(gòu)思及投資規(guī)模上引起誤導(dǎo)，最終可能導(dǎo)致設(shè)計階段的造價無法控制，并直接影響工程建設(shè)的成本控制。

4．設(shè)計前期調(diào)查工作不到位。

（1）自然環(huán)境調(diào)查不夠詳實。城市園林工程多為城市配套工程或地質(zhì)條件較為惡劣的區(qū)塊（山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等）進(jìn)行建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對象等都直接影響工程建設(shè)成本，前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價控制。

（2）人文環(huán)境調(diào)查不夠深入。園林是一門藝術(shù)，不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境，需要表達(dá)的是一種文化韻味、歷史底蘊和人文氣息，所以設(shè)計前必須認(rèn)真地對當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行詳實的調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入，也會影響設(shè)計的正確定位，使設(shè)計的主題偏離，導(dǎo)致設(shè)計階段造價無法把握和工程施工階段造價無法控制。

5．設(shè)計費取費方式不合理。園林項目設(shè)計費的多少取決于工程總造價的高低和建設(shè)面積的大小，致使有的設(shè)計單位為了追求利潤，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木，增加苗木種植密度，過多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計等，從而人為地提高了工程造價。

二、設(shè)計階段造價控制的措施與方法

1．工程設(shè)計應(yīng)實行方案招投標(biāo)。招投標(biāo)制度作為市場經(jīng)濟(jì)下一種重要的采購和競爭手段，已在園林建設(shè)管理中廣泛采用，但工程設(shè)計招投標(biāo)工作卻“猶抱琵琶半遮面”，這在一定程度上影響了設(shè)計方案的質(zhì)量。園林工程設(shè)計引入招投標(biāo)競爭機制，將會促進(jìn)設(shè)計人員的風(fēng)險意識、提高設(shè)計水平和經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量，從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計的目的。園林工程設(shè)計一般分方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段。為有效避免設(shè)計階段只注重方案招標(biāo)，忽視技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段的招標(biāo)工作對工程造價控制帶來的影響。在設(shè)計招標(biāo)過程中，必須實行方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計三階段招投標(biāo)，使每個設(shè)計階段均通過競爭來完成優(yōu)化設(shè)計的目的。當(dāng)然，許多園林項目所承擔(dān)的任務(wù)具有相當(dāng)高的藝術(shù)水準(zhǔn)和特殊的工藝設(shè)計要求，遇到這種特殊的情況，建議投資人以委托或邀請招標(biāo)的方式確定設(shè)計單位，但設(shè)計單位必須是具有國家設(shè)計資質(zhì)的專業(yè)單位，防止設(shè)計掛靠。

2．實行設(shè)計方案的公開評審、論證、公示。設(shè)計信息并收到設(shè)計方案后，建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對方案進(jìn)行評審，聽取設(shè)計單位的設(shè)計匯報，提出修改或建設(shè)性意見，集思廣益，開始第一輪淘汰不符合要求或設(shè)計水準(zhǔn)不高的設(shè)計方案。第二輪對入選完善后的方案再組織專家和技術(shù)人員進(jìn)行論證，論證的重點是設(shè)計的構(gòu)思、工程設(shè)計方案技術(shù)的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性、設(shè)計進(jìn)度計劃、設(shè)計組織方案等。通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評價，力求選擇經(jīng)濟(jì)合理條件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會效益的設(shè)計方案為中標(biāo)方案。同時對入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示，聽取社會意見。

3．推行工程設(shè)計項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度。推行工程設(shè)計項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用矩形組織管理模式，是工程設(shè)計與國際慣例接軌的必由之路，也是項目的進(jìn)度、費用、質(zhì)量得以很好實現(xiàn)的有效保證。推行園林工程設(shè)計項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，可以充分發(fā)揮項目經(jīng)理對項目設(shè)計班組的組織管理能力、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)分析和綜合應(yīng)用能力及遇事綜合協(xié)調(diào)處理能力。園林工程設(shè)計項目經(jīng)理通過運用項目管理的先進(jìn)組織方法和管理技術(shù)，實現(xiàn)園林設(shè)計項目的目標(biāo)。項目經(jīng)理成為單位執(zhí)行項目合同的授權(quán)代表，履行項目合同中受委托方的權(quán)利與義務(wù)，使項目經(jīng)理擁有權(quán)利的同時也承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，做到項目設(shè)計的任務(wù)明確，責(zé)任到人。

4．限額設(shè)計進(jìn)行造價控制的基本措施。

（1）重視方案的選擇。設(shè)計方案在滿足園林藝術(shù)審美要求的前提下，審核設(shè)計方案是否依據(jù)設(shè)計任務(wù)書和投資限額要求來完成，特別應(yīng)重視方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)設(shè)計。

（2）施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)。材料的使用和工藝要求存在很大的彈性空間，使用哪一種材料、采用哪一種工藝能達(dá)到最佳的效果，可謂“仁者見仁、智者見智”，應(yīng)以限額設(shè)計來控制施工圖預(yù)算，讓設(shè)計師承擔(dān)起優(yōu)化方案的責(zé)任，從而有效地進(jìn)行設(shè)計階段的造價控制。

（3）加強設(shè)計變更管理，實行限額動態(tài)控制。在園林工程建設(shè)中設(shè)計變更是不可避免的，如果在設(shè)計階段進(jìn)行變更，修改圖紙即可，若在施工中進(jìn)行變更，必將造成投資方重大的損失。

5．試行設(shè)計階段咨詢的形式。應(yīng)把局限于施工招標(biāo)階段的咨詢形式延伸到設(shè)計階段，通過委托咨詢機構(gòu)進(jìn)行（初步設(shè)計的優(yōu)化意見、核查設(shè)計文件是否滿足和貫徹有關(guān)要求、審核概預(yù)算合理性、核查設(shè)計文件的設(shè)計深度以及其他市場調(diào)研、信息收集、組織研討、協(xié)助配合等工作）來完成設(shè)計階段的造價控制工作。

三、結(jié)語

總之，對園林工程造價進(jìn)行全過程控制是工程造價管理發(fā)展的必然趨勢。要有效地控制園林工程造價，并對工程造價的估算、概算、預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算實行“一體化”管理，杜絕“三超”。加強對工程造價的主動控制，強化全過程的動態(tài)管理和監(jiān)督，對進(jìn)一步提高園林工程項目投資效益具有很重要的意義，只有這樣才能創(chuàng)造出經(jīng)得起各方認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)園林工程。

參考文獻(xiàn)：

［1］中華人民共和國建設(shè)部，中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫局．建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范［M］．北京：中國計劃出版社，2003．