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企業(yè)文化宣傳形式范文第1篇

關(guān)鍵詞：新時期；企業(yè)文化；宣傳工作；重要性

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)之間的競爭不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品與服務(wù)之間的競爭，更體現(xiàn)在產(chǎn)品與服務(wù)背后的技術(shù)競爭與管理競爭。而對于技術(shù)和管理能夠產(chǎn)生重要影響的就是企業(yè)文化。為了進(jìn)一步提高企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，必須做好企業(yè)文化的宣傳工作。通過對于很多優(yōu)秀企業(yè)的研究來看，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展所起到的作用非常的重要?？梢哉f，對于企業(yè)文化宣傳的工作不僅能夠進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，而且還能夠共同的謀求企業(yè)生存與發(fā)展，進(jìn)一步拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域的思維方式和渠道，從而將思想政治作為企業(yè)發(fā)展的主旋律。

一、思想政治工作與企業(yè)文化宣傳工作的關(guān)系

（一）二者服務(wù)對象相同

無論是文化還是思想，最終的對象都是人，所以企業(yè)文化宣傳工作與思想政治工作的對象也都是人。所以通過進(jìn)一步將尊重人、理解人、關(guān)心人、鼓勵人作為企業(yè)文化宣傳的基本格調(diào)，從而進(jìn)一步提高人的思想道德素質(zhì)，從而保證人際之間的關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。思想政治工作能夠為人樹立正確的價值觀念與立場觀點，企業(yè)文化能夠為人的價值取向與集體意識的催化劑，從而加強(qiáng)員工的敬業(yè)精神。所以說，無論是思想政治還是企業(yè)文化對于人的影響都是非常的重要。

（二）二者宣傳途徑一致

企業(yè)文化的宣傳途徑主要集中于目前企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的艱巨任務(wù)，思想政治宣傳途徑主要為黨和國家的時政方針，包括市場經(jīng)濟(jì)教育、社會主義道德法制教育、企業(yè)發(fā)展的教育任務(wù)等。從這兩方面來看，思想政治的宣傳途徑完全適用于企業(yè)文化的宣傳途徑。

（三）二者宣傳環(huán)境相似

思想政治的宣傳環(huán)境與企業(yè)文化的宣傳環(huán)境都是在特定的環(huán)境條件下進(jìn)行的，而且企業(yè)文化宣傳的環(huán)境包括了內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境兩種，所以對于企業(yè)文化宣傳工作的開展必須要根據(jù)自身的特點來進(jìn)行宣傳。

二、企業(yè)文化宣傳工作為思想政治工作提供了必要條件

通過企業(yè)文化與思想政治之間的關(guān)聯(lián)性，能夠進(jìn)一步厘清企業(yè)文化與思想政治之間的辯證關(guān)系，通過企業(yè)文化的宣傳工作，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理，也能夠進(jìn)一步促進(jìn)思想政治工作能夠深入、持續(xù)的開展，從而保證思想政治工作能夠更加具有時代性、針對性等特征。

（一）通過企業(yè)文化的宣傳工作能夠保證企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)與思想政治相融合

企業(yè)文化的核心內(nèi)涵包括了企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念等。這些核心內(nèi)涵基本上能夠全面的反映出企業(yè)的基本價值取向以及目標(biāo)追求，從而進(jìn)一步保證企業(yè)發(fā)展的正確性。企業(yè)文化宣傳工作的根本目的就是為了保證企業(yè)發(fā)展的順利實現(xiàn)，所以進(jìn)一步通過企業(yè)文化宣傳工作來提高企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)，使得企業(yè)員工同過企業(yè)文化來形成更加主動的積極性與創(chuàng)造性，實現(xiàn)自身價值與企業(yè)價值的相統(tǒng)一。所以說，通過企業(yè)文化宣傳工作，能夠保證思想政治工作的任務(wù)落實到企業(yè)工作之中，從而保證企業(yè)的順利發(fā)展。

（二）通過企業(yè)文化的宣傳工作能夠保證企業(yè)符合時展趨勢

企業(yè)文化的宣傳工作具有非常鮮明的時代特征，可以說一個企業(yè)的文化宣傳工作代表著這個企業(yè)最先進(jìn)的企業(yè)精神、經(jīng)營理念。而且還會引導(dǎo)全體員工形成一定的群體意識，進(jìn)一步激發(fā)員工的自覺性、主動性以及創(chuàng)造性，從而全面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，形成強(qiáng)大的合力與無盡的資源。

（三）通過企業(yè)文化的宣傳工作能夠保證企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵與外延得到擴(kuò)展

企業(yè)文化的宣傳工作能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)的不斷完善，從而保證企業(yè)員工在積極的企業(yè)文化氛圍中能夠看到企業(yè)未來發(fā)展的美好愿景，從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的新活力，更加豐富了思想政治工作的內(nèi)涵。而且，企業(yè)文化的宣傳工作通過對于群體意識、職業(yè)道德等方面的宣傳引導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范了員工的行為，為思想政治工作提供了V闊的外延條件。

三、新時期做好企業(yè)文化宣傳工作的主要方面

在社會主義新時期，企業(yè)文化宣傳工作更應(yīng)該加強(qiáng)對于思想政治文化的宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)員工對于思想政治工作的深刻認(rèn)識與理解，從而共同營造和諧、發(fā)展的企業(yè)文化氛圍。

（一）在企業(yè)文化宣傳工作中要重點突出社會主義黨建特色

社會主義黨建在思想政治教育工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，尤其是對于在干部管理方面為企業(yè)提供了非常多的骨干和精英，進(jìn)一步在企業(yè)文化宣傳工作中起到了先鋒模范的帶頭作用。通過企業(yè)文化宣傳工作，在企業(yè)管理的過程中形成了以黨建特色為戰(zhàn)斗堡壘的統(tǒng)一陣線，從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）在企業(yè)文化宣傳工作中要著眼于整體隊伍的素質(zhì)提升

任何的企業(yè)文化宣傳工作的主要目的都是為企業(yè)的整體隊伍素質(zhì)提升所服務(wù)的，只有在企業(yè)文化宣傳工作中將重點對象放眼于整體素質(zhì)，才能夠全方位、多角度的促進(jìn)企業(yè)文化宣傳工作的深入開展。

四、結(jié)束語

企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作開展的主要途徑，也是代表著企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)和發(fā)展方向。所以在新時期做好企業(yè)文化宣傳工作不僅能夠全面提升企業(yè)發(fā)展水平，而且更能夠促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的順利開展。通過企業(yè)文化宣傳工作，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域的思維方式和渠道的不斷拓寬，從而為企業(yè)的發(fā)展打下堅持的文化思想政治基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 蒙秋麗.關(guān)于做好企業(yè)宣傳思想工作的思考[J].企業(yè)改革與管理，2016（02）.

企業(yè)文化宣傳形式范文第2篇

企業(yè)文化有很多作用，其中一個關(guān)鍵作用就是導(dǎo)向作用，即把企業(yè)的目標(biāo)、信念深深扎根于員工心中，使員工對企業(yè)目標(biāo)形成共識，變成信仰，產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感、榮譽感和責(zé)任感，從而自覺地竭盡全力做好本員工作，使企業(yè)上下形成紐帶，形成合力。

一、文化宣傳工作對推動優(yōu)秀卷煙工廠創(chuàng)建的作用

企業(yè)文化建設(shè)的直接目實際上就是改善人、塑造人、增強(qiáng)企業(yè)成員整體素質(zhì)， 提高企業(yè)整體功能。如同一切文化的傳播一樣，

抓好宣傳工作能夠有效促進(jìn)企業(yè)文化的不斷發(fā)展，可以把先進(jìn)的政黨文化融入到企業(yè)文化建設(shè)中去，從而保證其沿著正確的方向健康發(fā)展。同時，宣傳工作在推動企業(yè)文化的發(fā)展過程中增強(qiáng)了干部員工的信心，激發(fā)了特悶的積極性和創(chuàng)造性，使其圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)發(fā)揮自己的聰明才智。

企業(yè)宣傳工作弘揚的是先進(jìn)的理念、精神以及價值觀，宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，將使員工的思想素質(zhì)和精神面貌不斷提高和升華，企業(yè)文化建設(shè)也會進(jìn)入更高的境界。

二、找準(zhǔn)著力點進(jìn)一步做好宣傳工作

宣傳工作應(yīng)當(dāng)密切配合企業(yè)文化建設(shè)，圍繞黨政工作的中心，為服務(wù)企業(yè)的大局開展。因此，企業(yè)的宣傳工作應(yīng)當(dāng)遵守幾個原則：

第一，把握正確的輿論導(dǎo)向。

生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展穩(wěn)定是企業(yè)的工作中心，宣傳工作只有圍繞這個中心開展，才能成為有源之水、有本之木。保持高度的政治敏銳性，堅持正確的輿論導(dǎo)向是宣傳工作的根本原則。要積極宣傳企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和重大舉措，及時反映管理的新思路、改革的新突破、效益的新提高、工作的新舉措。要積極加強(qiáng)形勢政策教育，做好維護(hù)穩(wěn)定的宣傳，積極為企業(yè)營造凝心聚力、團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的輿論氛圍。

第二，建立高素質(zhì)的宣傳隊伍。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用，需要一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責(zé)的文化宣傳隊伍做保障。要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的需求，從基礎(chǔ)做起，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是知人善任，任人唯賢，選拔宣傳人才要把住道德、作風(fēng)、能力“三關(guān)”。二是加大宣傳業(yè)務(wù)量，拓寬宣傳領(lǐng)域，讓文化宣傳人員活躍在企業(yè)的各個崗位、各個流程，形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”，采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高他們的科學(xué)文化素質(zhì)和宣傳報道能力。三是加強(qiáng)日常工作指導(dǎo)，通過強(qiáng)化指導(dǎo)、督促落實，促使文化宣傳人員盡職盡責(zé)、扎扎實實地完成宣傳任務(wù)。

第三，營造濃厚的文化氛圍。

要多渠道、多角度、多層次地開展宣傳工作，營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與，始終堅持“從員工中來，到員工中去”的方針，開展多層次的座談討論、問卷調(diào)查等活動，廣泛征求和聽取員工對企業(yè)文化宣傳的意見和建議，讓員工傾吐心聲。諸如建設(shè)閱覽室、圖書館等學(xué)習(xí)場所，以提高員工的文化修養(yǎng)。二是豐富文化內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，運用喜聞樂見和生動活潑的形式，把企業(yè)精神、團(tuán)隊協(xié)作理念等滲透到活動的各個方面，做到導(dǎo)入目標(biāo)明確、活動有的放矢。三是豐富文化載體，制定統(tǒng)一的宣傳戰(zhàn)略、集中使用宣傳陣地，增強(qiáng)宣傳工作的影響力和輻射面。

第四，堅持改革創(chuàng)新的工作形式。

作為引導(dǎo)教育的重要工具，宣傳工作要想取得好的效果，必須要找準(zhǔn)工作的著力點、員工的興奮點和容易接受的方式方法。要著重在工作形式上創(chuàng)新，做到喜聞樂見、寓教于樂，把員工喜好和接受能力作為判定工作形式好壞的惟一標(biāo)準(zhǔn)。比如電視節(jié)目中的說新聞、談話等欄目，方式靈活，自然親切，自認(rèn)深受觀眾喜愛；近年來興起的微信平臺等網(wǎng)絡(luò)媒介也可以成為宣傳工作借鑒的好形式。我們要隨時吸納先進(jìn)的宣傳方法，倡導(dǎo)具特色的宣傳方式，只要有利于工作開展，有利于提高工作質(zhì)量，就要海納百川，積極采納。

第五，完善宣傳工作的考評機(jī)制。

要建立企業(yè)文化宣傳考核評價和激勵機(jī)制，把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系，定期對宣傳成效進(jìn)行考評。考評內(nèi)容設(shè)計要與企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容相一致，要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃來制定或設(shè)計；考核標(biāo)準(zhǔn)要做到具體化、合理化，以確保考評活動的有序展開，體現(xiàn)考評結(jié)果的公平性、客觀性和合理性。

企業(yè)文化宣傳形式范文第3篇

（一）企業(yè)文化表象化、形式化，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)相脫節(jié)企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的一部分。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多企業(yè)都開始關(guān)注企業(yè)文化，創(chuàng)建企業(yè)文化。然而，現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)和定位，應(yīng)區(qū)別于傳統(tǒng)的企業(yè)文化。傳統(tǒng)的企業(yè)文化比較關(guān)注其外在形式，注重對外的條幅式宣傳。而現(xiàn)代企業(yè)文化將經(jīng)濟(jì)收益和社會影響捆綁在一起，不僅要關(guān)注企業(yè)形象以及企業(yè)的對外宣傳，還要將企業(yè)相關(guān)的文化活動與增長企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，更多地向外展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力。在現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)中，企業(yè)文化應(yīng)該與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)相一致，但是，許多企業(yè)在創(chuàng)建企業(yè)文化的過程中，企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)相脫節(jié)，一些企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中，只注重企業(yè)的外在形象塑造，企業(yè)文化的定位不準(zhǔn)確，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)相脫節(jié)。一些企業(yè)，企業(yè)文化的形式主義思想比較嚴(yán)重，無論是企業(yè)的走廊、還是辦公室的墻上，形形的口號標(biāo)語隨處可見，如“拼搏奉獻(xiàn)”、“厚德載物”、“自強(qiáng)不息”等等，這些華麗的辭藻標(biāo)語，很難反映出企業(yè)的企業(yè)精神、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)哲學(xué)以及企業(yè)的管理風(fēng)格，只不過是企業(yè)高層形式主義思想的一種表現(xiàn)。這種與經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)相脫節(jié)的企業(yè)文化，很難在員工之間產(chǎn)生共鳴。

（二）企業(yè)文化娛樂化、營銷化，忽略了企業(yè)真正的核心價值一些企業(yè)對于企業(yè)文化的內(nèi)涵理解不深，將企業(yè)文化等同于口號宣傳，在日常工作中，過度關(guān)注口號宣傳，并將口號宣傳作為一種激勵方式在企業(yè)內(nèi)推廣。但是，許多企業(yè)的口號宣傳，并沒有實際的思想內(nèi)涵，就連企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都不理解這些口號所蘊含的文化，員工對這些口號更是一頭霧水，所以，這些口號宣傳，很難起到激勵和提高凝聚力的效果。還有，一些企業(yè)將開展各類娛樂活動當(dāng)做建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容，有的企業(yè)將唱歌、跳舞、打球等娛樂活動，作為文化建設(shè)的主要內(nèi)容，并要求員工每月參加的次數(shù)，這是一種對企業(yè)文化的誤解。還有一些企業(yè)，企業(yè)文化表象化，只關(guān)注員工的統(tǒng)一著裝、工作環(huán)境的舒適、辦公地點的豪華、綠化和休閑設(shè)施的建設(shè)，但是，這些華麗的外表并不能反映深刻的文化內(nèi)涵。還有一些企業(yè)，在建設(shè)企業(yè)文化過程中，過度重視工作的紀(jì)律性和嚴(yán)肅性，強(qiáng)調(diào)員工的軍事化管理，在企業(yè)內(nèi)部制造緊張氣氛，導(dǎo)致企業(yè)文化失去活力，影響了員工的積極性和創(chuàng)造性。在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，一些企業(yè)把企業(yè)文化當(dāng)作促進(jìn)營銷的一種手段，企業(yè)文化營銷化比較嚴(yán)重。為了展示企業(yè)“實力”，對企業(yè)進(jìn)行過度包裝。只注重外在形式，外在營銷宣傳，忽略了企業(yè)真正的核心價值，這種對于企業(yè)文化膚淺的認(rèn)識，也影響了企業(yè)文化的定位。

二、企業(yè)管理中企業(yè)文化定位策略

（一）明確建設(shè)方向，確立組織價值觀的主導(dǎo)地位在企業(yè)管理中，創(chuàng)建和定位企業(yè)文化，必須要堅持兩個基本前提，一是要立足于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，充分展現(xiàn)行業(yè)特點和企業(yè)的積淀，使企業(yè)文化獨具特色，二是通過讓員工廣泛參與，使員工感到親切，進(jìn)而提升企業(yè)的凝聚力。所以，建設(shè)和定位企業(yè)文化，首先應(yīng)創(chuàng)設(shè)一個環(huán)節(jié)，那就是一定要明確企業(yè)文化建設(shè)的方向。例如：我們可以采取調(diào)查問卷的方式，了解員工普遍認(rèn)同的內(nèi)容。在問卷調(diào)查中，我們可以這樣設(shè)置問題，為了有效提高企業(yè)的競爭力，充分利用各種資源，您認(rèn)為企業(yè)在經(jīng)營管理方面應(yīng)保留哪些優(yōu)良風(fēng)氣和傳統(tǒng)？然后，仔細(xì)整理分析調(diào)查問卷的結(jié)果，梳理調(diào)查問卷的內(nèi)容，篩選掉主觀性的、不穩(wěn)定的內(nèi)容，將員工普遍認(rèn)同的內(nèi)容篩選出來，在這個基礎(chǔ)上，明確企業(yè)文化建設(shè)的方向。確立組織價值觀的主導(dǎo)地位。同時，按照企業(yè)發(fā)展情況，融合企業(yè)管理層對企業(yè)文化建設(shè)的思考和認(rèn)識，提煉出容易理解、清晰明確、高度概括的組織價值觀。最后，凝聚員工的思想，通過討論學(xué)習(xí)進(jìn)一步完善組織價值觀內(nèi)容，不斷提高員工對組織價值觀的認(rèn)識。

（二）抑制相異的文化因素，強(qiáng)化企業(yè)文化的傳播企業(yè)文化創(chuàng)建之后，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一定要關(guān)注員工的行為習(xí)慣，了解員工的價值取向。要積極整合企業(yè)員工的其它價值觀念，如果其價值觀念符合組織價值觀的思想，我們要積極引導(dǎo)，使其價值觀念不斷完善，如果其行為習(xí)慣與組織價值觀相矛盾，我們要積極引導(dǎo)培訓(xùn)，剔除其不符合企業(yè)價值觀的行為，使之接受組織價值觀。同時，為了使員工理解企業(yè)價值觀，進(jìn)而接受其組織價值觀，我們必須不斷強(qiáng)化企業(yè)文化的傳播，通過崗前企業(yè)文化培訓(xùn)以及表彰大會、年會和其他活動提升企業(yè)文化的影響力。只有企業(yè)文化與與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)，才能夠真正發(fā)揮其作用，所以，在定位企業(yè)文化時，要以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為依據(jù)，以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，使企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)文化宣傳形式范文第4篇

工會組織通過派出工會代表，與雇主就勞動工資、待遇、工時等問題進(jìn)行交涉，以達(dá)到維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，提高成員的經(jīng)濟(jì)地位和生活水平的目的。其作用可從以下幾方面分析：

1.1凝聚導(dǎo)向作用

工會是由廣大勞動者組成的群眾組織，有著廣泛的群眾基礎(chǔ)和完善的組織體系，代表并維護(hù)職工的利益。大到公司，小到班組，都可成為工會組織的形式。其內(nèi)部管理貫通，上下級關(guān)系明確，能夠?qū)⒅贫然蛘呗鋵嵉絺€人。在國有企業(yè)文化建設(shè)中，通過工會組織可迅速將企業(yè)文化傳播，通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、報紙刊物，或以廣播和板報的形式宣傳企業(yè)文化。基層職工是企業(yè)的基礎(chǔ)，工會具有較強(qiáng)的凝聚力，可對其進(jìn)行有效組織，深入到勞動者內(nèi)部，加強(qiáng)溝通，了解勞動者的心理。同時加以合適的引導(dǎo)教育，促進(jìn)員工個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)達(dá)成一致，將企業(yè)精神變成職工的自覺行動。在市場經(jīng)濟(jì)作用下，加上企業(yè)自身的改革，職工的心理和需求在不斷變化。這就要求企業(yè)要不斷拓展文化內(nèi)涵，創(chuàng)新文化形式，以滿足職工需要。

1.2激勵作用

企業(yè)文化必然要與時代要求相符，才能發(fā)揮作用。而時代的變化，以及市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜多變，要求企業(yè)文化不斷創(chuàng)新，賦予其時代意義，并根據(jù)實際變動做出相應(yīng)的調(diào)整。所以在國有企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)有一種激勵制度，激勵員工不斷創(chuàng)新。工會組織是廣大勞動者的組織，為了自身進(jìn)步，常會開展各種工會活動和競賽，激發(fā)職工的工作熱情，以提高綜合素質(zhì)。評選先進(jìn)集體，宣傳先進(jìn)個人事跡，大力弘揚勞模精神，通過良性競爭調(diào)動其主動性，挖掘其潛力，并培養(yǎng)其創(chuàng)新能力。這就要求企業(yè)要“抓典型”，通過報告、表彰大會多種形式宣傳勞動楷模的作用，將個體行為轉(zhuǎn)化為群體行為。

1.3輻射作用

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，在塑造企業(yè)形象、提高企業(yè)管理水平等方面發(fā)揮著重大作用。除了影響企業(yè)自身，企業(yè)文化還能夠影響到其他企業(yè)，產(chǎn)生一定的社會效益。國有企業(yè)的社會性和公益性體現(xiàn)在調(diào)節(jié)國家經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、平衡國民經(jīng)濟(jì)各方面協(xié)調(diào)發(fā)展。國企工會憑借自身優(yōu)勢，積極發(fā)揮其宣傳、凝聚等功能，有利于擴(kuò)大企業(yè)文化影響范圍。

2、如何發(fā)揮工會作用促進(jìn)國有企業(yè)文化建設(shè)

2.1增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

工會經(jīng)常舉辦有“建設(shè)職工之家”的活動，鼓勵普通職工積極參與，增加自己作為企業(yè)主人時的體驗。在此過程中，可充分發(fā)揮主動積極性，實現(xiàn)自身價值?！芭诵墓こ獭笔瞧渲械闹匾M成部分。通過建立長效的扶貧幫困制度，加強(qiáng)對群眾的人文關(guān)懷，幫助群眾解決實際問題和難題。勞動群眾最為關(guān)心的是自身利益，工會應(yīng)體現(xiàn)其基本職能，代表并維護(hù)勞動者的利益。包括物質(zhì)和精神兩方面，如企業(yè)待遇、心理健康等，建立起公平有序的社會保障體系。只有切實保護(hù)弱勢群體及廣大群眾的利益，才能體現(xiàn)改革開放的偉大意義，使員工有激情投入工作。

2.2提高職工綜合素質(zhì)

企業(yè)文化與職工素質(zhì)密切相關(guān)，優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于提升職工素質(zhì)，而高素質(zhì)的職工隊伍又必然會推動企業(yè)文化的進(jìn)一步發(fā)展。在國有企業(yè)中，工會首先應(yīng)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加大政治教育及道德教育的宣傳力度，以提高職工思想政治教育水平，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀和人生觀。同時還應(yīng)重視科學(xué)文化教育，通過自學(xué)或組織學(xué)習(xí)，不斷完善員工的文化素養(yǎng)；此外，員工的崗位技能和實踐能力也需增強(qiáng)，培養(yǎng)實用型人才，定期開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，發(fā)揮職工的創(chuàng)造性。在員工綜合素質(zhì)有所提升的同時，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

2.3開展多種文體活動

群眾性文體活動在企業(yè)文化建設(shè)中十分重要，能夠反映出企業(yè)的文化底蘊，展現(xiàn)職工精神風(fēng)貌。工會應(yīng)發(fā)揮其文化陣地的優(yōu)勢，開展多樣的文化活動，豐富企業(yè)文化，寓教于樂，同時提高職工隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)雙文明建設(shè)，以更好地宣傳企業(yè)。

2.4大力建設(shè)和諧企業(yè)

和諧企業(yè)的建設(shè)尤為重要，也是勞動者權(quán)益得到維護(hù)的體現(xiàn)。目前很多企業(yè)由于轉(zhuǎn)制或利益矛盾，一些職工的思想觀念和價值取向還不能完全適應(yīng)建立和諧企業(yè)的要求。工會作為職工的知心朋友，能夠有效暢通領(lǐng)導(dǎo)和職工的交流渠道，在第一時間把職工的心聲傳遞給黨政有關(guān)部門，使領(lǐng)導(dǎo)及時把握員工心理，可以通過相應(yīng)的激勵機(jī)制促使員工目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，創(chuàng)造一個和諧的企業(yè)氛圍。

3、結(jié)束語

企業(yè)文化宣傳形式范文第5篇

關(guān)鍵詞：宣傳工作 油田企業(yè) 和諧發(fā)展

油田企業(yè)的和諧發(fā)展工作的關(guān)鍵在于文化建設(shè)，而文化建設(shè)的關(guān)鍵在于對內(nèi)部員工的企業(yè)文化教育。如何高效有力地宣傳工作，提高員工的企業(yè)文化思想，是本文研究的核心主題。本文通過對油田企業(yè)和諧發(fā)展工作的研究，總結(jié)出積極有效的宣傳工作方案。

一、營造良好的油田企業(yè)發(fā)展環(huán)境

油田企業(yè)的和諧發(fā)展，可有效的促進(jìn)國有企業(yè)又快又好發(fā)展，是構(gòu)建社會主義和諧社會、落實科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。衡量企業(yè)和諧發(fā)展的重要元素有輿論、導(dǎo)向、風(fēng)氣，三者相互作用，相互促進(jìn)，企業(yè)堅持不懈抓輿論、抓導(dǎo)向、抓風(fēng)氣，有利于文化建設(shè)的發(fā)展。

1.堅持不懈抓輿論

良好的輿論環(huán)境是加快企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是保證工作有序穩(wěn)定發(fā)展的推動力量。

1.1學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆三中全會精神。把學(xué)習(xí)貫徹系列講話和十精神結(jié)合起來，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，主要采取自學(xué)報告原文、集體研討、體會交流、電視講座、輪流授課、成果分享、辦讀書班等形式進(jìn)行。抓好廣大黨員和職工群眾的學(xué)習(xí)，采取座談討論、組織網(wǎng)上答題等方式，向廣大職工群眾講形勢送政策、講任務(wù)送措施、講目標(biāo)送信心，激勵干部職工為實現(xiàn)油田夢貢獻(xiàn)力量。

1.2深入開展主題教育活動。以集團(tuán)公司、油田公司、廠級2014年一系列重要會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞原油生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實搞好形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任主題教育。通過印發(fā)主題教育手冊、開展大討論、組織宣講、知識競賽、主題實踐等有說服力、吸引力、感染力的方式方法，使廣大員工認(rèn)清油田及廠級面臨的形勢，明確目標(biāo)任務(wù)和工作重點，清楚自己的使命和責(zé)任，把思想統(tǒng)一到廠級的整體部署上來，把力量凝聚到實現(xiàn)本廠確定的目標(biāo)任務(wù)上來，為完成全年工作目標(biāo)提供思想保證和精神動力。

1.3加大正面宣傳力度。切實加強(qiáng)宣傳輿論引導(dǎo)，加大原油生產(chǎn)類新聞的宣傳力度，做好重要會議、重要工作、重點工程和大型活動“三重一大”宣傳到位，堅持超前策劃，精心組織，形成良好的宣傳效應(yīng)。對內(nèi)宣傳方面，充分發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊等媒體功能，突出油田及廠級發(fā)展經(jīng)驗、成果的宣傳，打響油氣勘探開發(fā)、科技攻關(guān)、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化和發(fā)展成果惠及員工等宣傳戰(zhàn)役。對外宣傳方面，努力樹立本廠的良好形象，配合油田公司組織好各項主題活動。

2.開展兩項工作，推動企業(yè)文化建設(shè)

2.1大力開展中國石油企業(yè)文化宣傳工作

認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司《中國石油企業(yè)文化建設(shè)工作條例》，大力弘揚集團(tuán)公司“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，堅持“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，積極踐行“誠信、創(chuàng)新、安全、卓越”的企業(yè)價值觀。堅持“六統(tǒng)一”原則，結(jié)合油田實際，深入一線跟蹤技術(shù)創(chuàng)新、勞模先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報道，將企業(yè)文化價值理念體現(xiàn)在人和事跡上。強(qiáng)化油田文化體系的宣貫引導(dǎo)，通過多種形式，促進(jìn)文化理念入腦入心入言行，使大慶精神、鐵人精神和柴達(dá)木石油精神成為廣大員工共同的思想基礎(chǔ)和價值觀念。

2.2大力開展特色鮮明的基層文化宣傳工作

提煉和挖掘基層文化亮點，堅持行之有效的做法，培育和宣傳一批有創(chuàng)新性、有示范意義的基層文化典型，以點帶面，全面推動基層文化建設(shè)整體再上新水平。將油田公司掛牌命名的“職工創(chuàng)新工作室”作為榜樣，通過組織觀摩、會議交流、新聞采訪等方式，形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，帶動基層建設(shè)整體上水平，為油氣上產(chǎn)鼓勁加油。

3.強(qiáng)化三項教育，引導(dǎo)員工隊伍積極向上

3.1強(qiáng)化先進(jìn)典型教育

對先進(jìn)典型尤其是標(biāo)兵和標(biāo)桿單位進(jìn)行集中的、立體式宣傳，使他們的突出成績、可貴精神、優(yōu)良品格廣為人知；要堅持對在艱苦崗位和完成重點工作、重大項目中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型的日常宣傳。各基層單位要結(jié)合推動生產(chǎn)經(jīng)營及紅旗基層隊站、命名班組長、十佳班組長等，利用各種條件、采取多種形式，大張旗鼓地宣傳各方面的先進(jìn)典型。協(xié)調(diào)一致，弘揚正氣，在全廠形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。

3.2強(qiáng)化精神文明教育

積極開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動，以良好的文明素養(yǎng)服務(wù)油田發(fā)展。繼續(xù)配合油田公司開展以“我眼中的不文明行為”為主題的曝光行動，倡議大家利用文字、照片、視頻曝光礦區(qū)的各類不文明頑癥，形成自覺糾正和制止不文明行為的良好風(fēng)氣。及時宣傳和表彰在廠級涌現(xiàn)出的見義勇為先進(jìn)個人，倡導(dǎo)油田的正風(fēng)正氣，形成創(chuàng)建文明、平安礦區(qū)的正能量。同時，強(qiáng)化思想政治工作研究，有針對性地抓好重點課題研究，下力氣抓好操作性強(qiáng)的優(yōu)秀研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，充分體現(xiàn)思想政治研究的價值。

3.3強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)教育

持續(xù)開展“雙十”全員讀書活動，原則上員工用三年左右時間把十冊《員工知識讀本》閱覽一遍，幫助員工建立人生基本知識體系和職業(yè)生涯基本專業(yè)知識體系，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提升。各單位要整體安排，分步實施，制訂落實閱讀計劃，做好督促檢查工作，采取心得交流、知識競賽等措施積極推進(jìn)，營造濃厚的“學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)技能”氛圍。

二、宣傳工作開展的意義

宣傳工作人員把筆頭、鏡頭朝向一線職工生產(chǎn)生活，以 “面向基層、面向職工、面向生產(chǎn)”為原則，在廠內(nèi)時事欄目中，精心組織修改各單位宣傳稿件，在文字上精雕細(xì)刻、標(biāo)題上反復(fù)推敲、數(shù)據(jù)上準(zhǔn)確核實，真實、不打折扣地反映所要報道的內(nèi)容，將廠時事新聞的工作、經(jīng)驗、實踐、成果展現(xiàn)出來。用好新聞宣傳陣地為著力點。立足新聞宣傳的時效性，準(zhǔn)確掌握原油生產(chǎn)動態(tài)、跟蹤新技術(shù)新工藝的應(yīng)用效果、關(guān)注產(chǎn)能建設(shè)項目進(jìn)展等情況。按照“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主”的方針，報道野外一線職工生產(chǎn)生活，為企業(yè)和諧發(fā)展積聚正能量。

四、結(jié)語

油田企業(yè)的文化建設(shè)重要工作形式是宣傳，如何做好宣傳工作是油田企業(yè)和諧發(fā)展的重要途徑。樹立良好的企業(yè)形象，堅持不懈的對職員進(jìn)行企業(yè)文化教育，使職員發(fā)自內(nèi)心的以維護(hù)企業(yè)形象為己任，使企業(yè)和諧快速的發(fā)展，給職工帶來更多的利益，具體的工作形式從工會文體活動入手，快速有效的宣傳工作，進(jìn)一步推動了油田企業(yè)和諧發(fā)展的腳步。

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