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街道社區(qū)服務(wù)中心范文第1篇

一、創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生工作機(jī)制

我中心牢固樹立品牌意識，根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作性質(zhì)，擬定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)考核制度，從組織管理、服務(wù)內(nèi)容、健康教育、基本醫(yī)療、慢病管理等方面，每月對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)，督促整改，并將每次考核成績納入年終考評。同時(shí)創(chuàng)新全科團(tuán)隊(duì)工作模式，每周三以巡回工作的方式，輪流下到各個(gè)社區(qū)，開展健康教育和健康咨詢活動，傳播健康知識，逐步讓轄區(qū)居民認(rèn)同健康理念，采納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。此舉受到上級衛(wèi)生部門領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

二、實(shí)施合肥市政府“衛(wèi)生為民辦10件實(shí)事”工作方案

根據(jù)合肥市政府下發(fā)的“衛(wèi)生為民辦10件實(shí)事”的文件精神，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，擬定了該方案的實(shí)施細(xì)則。做了如下工作：

1、多次組織全科團(tuán)隊(duì)下社區(qū)倡導(dǎo)健康的生活方式，向城區(qū)居民家庭免費(fèi)發(fā)放健康小油壺和鹽勺1000件。懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語并散發(fā)宣傳單1000份，發(fā)放全科優(yōu)惠卡1000張。

2、到轄區(qū)各社居委與相關(guān)人員溝通交流，宣傳登記結(jié)婚居民自愿免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查的重要性。并做了有關(guān)“婚檢的重要性”的專題教育講座。

3、宣傳城市低保戶居民享受社區(qū)醫(yī)療服務(wù)“三免三減半”政策。

4、宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為社區(qū)70歲以上老人每年提供一次免費(fèi)常規(guī)項(xiàng)目體檢。上半年為246位七十歲以上的老人做了免費(fèi)常規(guī)項(xiàng)目體檢，并建立健康檔案。

5、免費(fèi)接種10種一類疫苗預(yù)防11種疾病。上半年預(yù)防接種9258人次。

6、大力開展《百家千場公民健康素養(yǎng)知識》傳播活動，組織全科團(tuán)隊(duì)下社區(qū)以“普及居民健康素養(yǎng)知識”為主題的宣傳活動，開展了豐富多彩的健康知識傳播；讓社區(qū)居民更多的了解和掌握了健康養(yǎng)生知識，提高了社區(qū)居民的健康保護(hù)意識。同時(shí)還在轄區(qū)內(nèi)開展了愛國衛(wèi)生和禁煙禁毒宣傳活動，禁煙制度上墻。贏得了轄區(qū)居民的好評。 

三、健康教育和健康促進(jìn)工作

深入社區(qū)健康教育既是提高社區(qū)居民自我保健意識和健康水平的重要舉措之一，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)最重要的職能之一。健康教育和健康促進(jìn)在我中心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中起著先導(dǎo)和造勢作用。

為此，我們十分重視，精心組織和策劃，上半年開展了不同類型的健康教育講座10場，受眾1434人；開展傳染病防治工作的培訓(xùn)和督導(dǎo)13次，受眾978人；制作更換宣傳欄和三角架宣傳展板16塊，制作ppt演講課件23個(gè)。發(fā)放健康教育處方1.1933萬張，到社區(qū)張貼自制的全科工作理念宣傳畫40張，同時(shí)張貼了上級下發(fā)的20余種衛(wèi)生防控宣傳畫。為了防治艾滋病的傳播，通過當(dāng)?shù)嘏沙鏊?，摸清?8家娛樂場所，利用晚上休息時(shí)間對重點(diǎn)娛樂場所進(jìn)行宣傳和督導(dǎo)，采集了第一手珍貴的資料。

按照上級健康教育方面的要求，我中心還積極參與衛(wèi)生宣教和培訓(xùn)活動，為社區(qū)居民和駐地單位創(chuàng)建健康教育宣傳欄，發(fā)放健康教育宣傳資料，得到了社區(qū)居民的廣泛好評。

四、健康檔案管理工作

我中心在XX年成立之初,半年間突擊完成建檔達(dá)標(biāo)任務(wù)。當(dāng)年轄區(qū)的建檔率平均已達(dá)到80%。分別為：建設(shè)社區(qū)的建檔率達(dá)90%；紅期社區(qū)的建檔率達(dá)80%；戴安橋的建檔率達(dá)70%。今年上半年居民新建和更新檔案1638人次。目前正在積極策劃，如何采集新劃分過來的濉溪東路的重點(diǎn)人群的健康檔案，同時(shí)研究如何提高已建檔案的更新率和利用率。

五、全科醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)工作

全科醫(yī)學(xué)是一個(gè)面向社區(qū)與家庭，整合臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)以及人文社會學(xué)科相關(guān)內(nèi)容于一體的綜合性醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)科，是對個(gè)人、家庭和社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟(jì)有效、一體化的基層醫(yī)療保健服務(wù)。如果說專科醫(yī)生是高聳入云的山峰，那么全科醫(yī)生就是圍繞著山峰的山脈，因此，如何將全科醫(yī)學(xué)理念貫穿于社區(qū)衛(wèi)生工作中，做好社區(qū)全科和醫(yī)院專科的互動，也是我們應(yīng)該研究的課題。

今年初，我們貫徹落實(shí)了省衛(wèi)生廳下達(dá)的“新年送健康，關(guān)愛到社區(qū)”文件精神，組織全科團(tuán)隊(duì)下到各社區(qū)，開展健康宣教和義診活動，受到轄區(qū)居民的熱烈歡迎。

上半年中心全科醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)實(shí)行了團(tuán)隊(duì)長負(fù)責(zé)制，將全科團(tuán)隊(duì)公示牌懸掛到每個(gè)小區(qū)顯眼的位置，公布每個(gè)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士電話號碼，隨叫隨到。采取定期或不定期的下社區(qū)活動方式，定期即：每周三下午南北兩個(gè)團(tuán)隊(duì)合二為一，在各個(gè)社區(qū)巡回開展工作，每周五下午南北兩個(gè)團(tuán)隊(duì)各自為陣，在自己所管轄的社區(qū)巡回開展工作。

每到一個(gè)社區(qū)，我們就擺開工作臺，放上各類健康教育和健康咨詢臺卡，耐心細(xì)致地為轄區(qū)居民解疑答惑，變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，工作中我們?nèi)谌肴夘A(yù)防的理念，一級預(yù)防即病因預(yù)防，干預(yù)疾病的危險(xiǎn)因素。做健康教育和健康咨詢；二級預(yù)防即早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療；做健康義診和疾病篩查；三級預(yù)防即預(yù)防疾病的并發(fā)癥和殘疾。做疾病的管理和康復(fù)。通過上述工作，提高轄區(qū)居民的自我保護(hù)意識，提高疾病的檢出率，降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。

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不定期活動是平時(shí)根據(jù)實(shí)際工作需要，自己調(diào)整下社區(qū)工作時(shí)間，原則上每周必須下社區(qū)工作三次。利用“低保人群接待日”、“入戶服務(wù)工作日”、“特殊需要服務(wù)日”三種途徑開展便民服務(wù)?！暗捅Ｈ巳航哟铡币?guī)定居民可在領(lǐng)取低保金的那天免費(fèi)享受測血壓和面對面的健康宣教和健康咨詢等多種公共衛(wèi)生服務(wù)?！叭霊舴?wù)工作日”規(guī)定每周五下午為責(zé)任醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士入戶服務(wù)工作日，居民可在自己家中享受到健康教育、慢病管理、婦幼保健、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)、殘疾人康復(fù)等一系列服務(wù)?！疤厥庑枰?wù)日”則要求責(zé)任醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士在社區(qū)居民遇到棘手的健康問題時(shí)，只要一個(gè)電話，就要隨時(shí)提供上門服務(wù)。

在探索全科團(tuán)隊(duì)工作模式的討論中，我們還研究了雙向轉(zhuǎn)診的工作方案，向省立友誼醫(yī)院提出雙向轉(zhuǎn)診合理化建議，擬定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議、雙向轉(zhuǎn)診卡、雙向轉(zhuǎn)診流程圖、雙向轉(zhuǎn)診登記表，為轄區(qū)危重病人解決后顧之憂。除了在便民服務(wù)上狠下功夫外，我們還將全科醫(yī)學(xué)優(yōu)惠卡發(fā)放到居民手中，讓居民有健康問題，就打電話咨詢或直接到中心診治。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)上半年全科團(tuán)隊(duì)下社區(qū)開展各項(xiàng)宣傳咨詢、健康教育、健康義診工作達(dá)40余次。免費(fèi)義診、測血壓、健康咨詢1603人次。得到了社區(qū)居民的一致稱贊。

六、慢病管理工作

XX年，我中心被衛(wèi)生部列為《實(shí)施高血壓、糖尿病社區(qū)防治適宜技術(shù)》監(jiān)測點(diǎn)。目前高血壓規(guī)范管理數(shù)227人，糖尿病102人。通過該項(xiàng)目的實(shí)施，以高血壓規(guī)范管理為切入點(diǎn)，提升了群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和滿意率。

街道社區(qū)服務(wù)中心范文第2篇

一、招聘崗位、人數(shù)及要求：

崗位

人數(shù)

要求

全科

3

執(zhí)業(yè)醫(yī)師，年齡不限，有全科上崗證或規(guī)范化培訓(xùn)證（退休人員除外）。

針灸推拿科

1

執(zhí)業(yè)醫(yī)師，65周歲以下。

放射診斷

1

執(zhí)業(yè)醫(yī)師，年齡不限。

超聲診斷

1

執(zhí)業(yè)醫(yī)師，65周歲以下。

心電診斷

1

執(zhí)業(yè)醫(yī)師，年齡不限。

兒童保健科

1

大專及以上學(xué)歷，臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師，年齡不限。

二、招聘條件：

1、思想政治素質(zhì)好，恪守職業(yè)道德，有奉獻(xiàn)精神，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，具備良好的溝通能力；

2、戶籍不限，年齡、學(xué)歷見各專業(yè)要求，身體健康，性別不限。

三、報(bào)名時(shí)間：2016年2月19日——2016年3月17日。

四、報(bào)名材料：個(gè)人簡歷、身份證、學(xué)歷證書、執(zhí)業(yè)證、資格證等。請有意者將相關(guān)材料發(fā)送至郵箱：xhqjczx@163.com或郵寄至杭州市西湖區(qū)晴川街405號蔣村街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室，郵編：310030。也可現(xiàn)場報(bào)名。

五、其他說明:

街道社區(qū)服務(wù)中心范文第3篇

近日，記者采訪了蜀山區(qū)衛(wèi)生局長張春雷，請他談?wù)動嘘P(guān)蜀山區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)方面的情況及部署規(guī)劃。

記者：張局長，近年來國務(wù)院把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列為建立公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要內(nèi)容，請問這幾年來蜀山區(qū)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)方面做了一些什么工作？

張局長：區(qū)政府一直非常重視社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，按照省委省政府和市委市政府的統(tǒng)一部署，推行了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，包括社區(qū)服務(wù)中心和醫(yī)療衛(wèi)生院的改革，全面推行人員競聘上崗，建立健全競爭機(jī)制和財(cái)政保障。但是和合肥其它幾個(gè)區(qū)相比，蜀山區(qū)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“先天不足”。2010年實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革時(shí)，蜀山區(qū)只有三里庵社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心這一家政府公辦醫(yī)院，不論是基礎(chǔ)設(shè)施還是醫(yī)務(wù)人員都相對薄弱，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足居民的需要。當(dāng)時(shí)的燃眉之急是要增設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

為了解決這一難題，區(qū)政府采取了三點(diǎn)做法：第一是加大對公共衛(wèi)生事業(yè)的投入，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。比如新建的2000平米的南七街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和1500平方米的五里墩街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都已投入使用。第二是采取大醫(yī)院延伸和企事業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)型。比如大醫(yī)院延伸如琥珀街道衛(wèi)生服務(wù)中心是由合肥市第一人民醫(yī)院延伸創(chuàng)辦的，而企事業(yè)轉(zhuǎn)型的，如合力叉車廠的醫(yī)院轉(zhuǎn)型后為稻香村街道醫(yī)療衛(wèi)生社區(qū)服務(wù)中心，原江淮江車廠醫(yī)院轉(zhuǎn)型為西園新村街道醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心等，這些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的主辦主體是大醫(yī)院和企業(yè)。第三是購買公共衛(wèi)生服務(wù)崗位。在這些主辦權(quán)不屬于蜀山區(qū)的服務(wù)中心里，依據(jù)居民人口按照一定的比例，區(qū)政府以5.2萬元/個(gè)的價(jià)格購買崗位，這樣既減少了基礎(chǔ)設(shè)施的投入，同時(shí)又讓原先的公共衛(wèi)生設(shè)施發(fā)揮了作用，通過這些方法，蜀山區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)中心由原來的一個(gè)增加到8個(gè)，期中3家為公辦性質(zhì)，另5家是合作方式，充分滿足了轄區(qū)居民基本的醫(yī)療公共衛(wèi)生服務(wù)的需求。

記 者：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有哪些具體的便民服務(wù)措施？

張局長：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心首先是衛(wèi)生服務(wù)觀念發(fā)生了根本的變化，由原來的“等人來”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧祥T去”，具體的便民服務(wù)措施歸結(jié)起來有以下幾個(gè)方面，其一是推行家庭醫(yī)生契約服務(wù)，選擇重點(diǎn)人群簽訂契約，定期上門服務(wù)為患者送醫(yī)送藥，建立簽約病人去三甲大醫(yī)院就診的綠色通道，節(jié)約就診時(shí)間。其二建立以執(zhí)業(yè)醫(yī)師為主體的全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)人群建立健康檔案。這些人群主要是老人、慢性病人、嬰幼兒等。其三請大醫(yī)院專家開展義診和講座，為居民講解“基礎(chǔ)目錄藥物”的藥性和藥理。其實(shí)“基礎(chǔ)目錄藥物”都是在臨床使用的藥物中經(jīng)過反復(fù)遴選，對比后確定的，不僅療效非常好，而且價(jià)格便宜。但就是由于大家不了解、不認(rèn)同，所以才會去選擇價(jià)格昂貴的廣告藥，通過專家的講解，可以打破居民對廣告藥物的膜拜，有利于推進(jìn)醫(yī)改。

此外，社區(qū)衛(wèi)生中心還開展居家養(yǎng)老服務(wù)、慢性病干預(yù)和健康教育等為重點(diǎn)的綜合衛(wèi)生服務(wù)，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的能力和水平。還有最主要的一條就是實(shí)行藥品“零差率”銷售，自2011年9月1日起，政府在公辦衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)里購買“基礎(chǔ)目錄藥物”全部實(shí)行藥品“零差率”銷售，居民可以買到放心、廉價(jià)的藥品。

記 者：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心既然有財(cái)政上的保障，那么如何激勵工作人員的工作積極性？

街道社區(qū)服務(wù)中心范文第4篇

讓居民滿意，全力構(gòu)建和諧社區(qū)，科苑街道為居民營造了一個(gè)溫馨和諧的家園，由此獲得了“全國社區(qū)服務(wù)先進(jìn)單位”稱號。

從2005年起，科苑街道在轄區(qū)幾個(gè)社區(qū)相繼推開以便利老百姓為目的的“一站式”服務(wù)模式。“敞開一扇門，能辦萬家事”，這些服務(wù)項(xiàng)目貼近居民所需，減少了辦事流程，變“讓老百姓跑腿”為“替老百姓跑腿”，使他們不出社區(qū)就可得到滿意服務(wù)。

在麗景苑社區(qū)的“一站式”服務(wù)大廳，各項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目、辦事流程及服務(wù)時(shí)限，全部張貼在墻，居民諸如辦證、優(yōu)撫、社會救助、失業(yè)手續(xù)、項(xiàng)目申報(bào)等都可在此一次辦結(jié)，深受居民歡迎。

科苑街道以提高居民生活質(zhì)量為重點(diǎn)，健全服務(wù)體系，不斷滿足居民生產(chǎn)、生活和工作需求。他們著眼于“老有所養(yǎng)”，辦事處投資3200多萬元，建起了3000平方米的街道星光老年活動中心和7處社區(qū)老年公寓，提供床位560個(gè)。各村居還為失地老人定期發(fā)放養(yǎng)老金，并統(tǒng)辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，滿足了轄區(qū)老年人的社會化養(yǎng)老需求；著眼于“貧有所助”，實(shí)施了“一助一”結(jié)對幫扶工程，轄區(qū)單位與低保戶、殘疾人等困難家庭結(jié)成了110余對幫扶對子；著眼于“病有所醫(yī)”，建立了以街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為“樞紐”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，解決了社區(qū)居民就醫(yī)難、看病貴的問題。一部熱線電話，更讓居民們感受到社區(qū)服務(wù)的方便快捷。家住麗景苑的居民孫玉英，患有哮喘病多年，過去一犯病，一家人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。如今電話一撥通，社區(qū)的醫(yī)護(hù)人員幾分鐘就能趕到病人床前。

在服務(wù)模式上，科苑街道創(chuàng)立起無償服務(wù)與有償服務(wù)相結(jié)合、志愿服務(wù)與專職服務(wù)相結(jié)合、定期制度化服務(wù)與不定期集中服務(wù)相結(jié)合的“三結(jié)合”社區(qū)服務(wù)模式，構(gòu)建起了遍布轄區(qū)的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。辦事處積極開展注冊“社區(qū)義工”工作，引導(dǎo)廣大社區(qū)青年團(tuán)員、老黨員及其他熱愛社區(qū)事業(yè)的居民加入到志愿者隊(duì)伍中來，先后成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì)、老黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、社區(qū)文體活動隊(duì)及轄區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)志愿服務(wù)隊(duì)，開展全方位的社區(qū)服務(wù)。

街道社區(qū)服務(wù)中心范文第5篇

社區(qū)崗位吸納失業(yè)人員的優(yōu)勢，全面提升社區(qū)就業(yè)服務(wù)水平。

我市轄區(qū)內(nèi)有社區(qū)137個(gè)，其中市區(qū)14街道共轄社區(qū)66個(gè)，縣（區(qū)）6個(gè)城關(guān)鎮(zhèn)共轄社區(qū)71個(gè)，根據(jù)"充分就業(yè)社區(qū)"的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，市區(qū)已有9個(gè)社區(qū)達(dá)到充分就業(yè)社區(qū)，同時(shí)有86個(gè)社區(qū)達(dá)到"雙無"社區(qū)，占參與創(chuàng)建活動社區(qū)的85.15%.在創(chuàng)建過程中,各街道社區(qū)緊緊圍繞就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)，通過扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，取得了較為明顯的成效。2005年全市城鎮(zhèn)凈增就業(yè)4.3萬人，安置下崗失業(yè)人員4.47萬人，幫扶就業(yè)困難人員再就業(yè)8002人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率降到3.85%；核發(fā)《再就業(yè)優(yōu)惠證》6萬份；為516名下崗失業(yè)人員申領(lǐng)小額擔(dān)保貸款1108萬元；再就業(yè)培訓(xùn)2.3萬人。僅市區(qū)的街道社區(qū)就業(yè)安置下崗失業(yè)人員1.1萬人，幫扶就業(yè)困難群體2000人，通過舉辦各種培訓(xùn)班，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員5700多人，開發(fā)崗位1500多個(gè)。我們的主要做法是:

一、強(qiáng)化創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)

（1）召開會議,下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。2005年我們召開街道社區(qū)平臺建設(shè)和就業(yè)工作表彰會議,各區(qū)勞動保障局與街道勞動保障所簽訂就業(yè)管理目標(biāo)責(zé)任新狀,將"充分就業(yè)社區(qū)"的創(chuàng)建工作列入對街道社區(qū)的目標(biāo)考核體系，加強(qiáng)創(chuàng)建工作督促和指導(dǎo)。

（2）下達(dá)文件，明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)省廳"關(guān)于創(chuàng)建雙無街道、社區(qū)"活動的精神要求，結(jié)合我市工作實(shí)際，出臺《關(guān)于開展創(chuàng)建雙無街道、雙無社區(qū)和充分就業(yè)社區(qū)的活動通知》（淮勞社發(fā)[2005]112號），在開展"雙無街道和雙無社區(qū)"創(chuàng)建活動基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確創(chuàng)建"充分就業(yè)社區(qū)"的標(biāo)準(zhǔn)，制訂了創(chuàng)建活動的工作計(jì)劃，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)和考核程序。明確"充分就業(yè)社區(qū)"創(chuàng)建必須達(dá)到"雙無社區(qū)"的5條創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還增加了"兩證"管理、勞務(wù)派遣企業(yè)的運(yùn)營等4條創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

二、開展調(diào)查，完善基礎(chǔ)臺賬

根據(jù)創(chuàng)建活動的工作計(jì)劃，我們指導(dǎo)各街道社區(qū)重新開展了下崗失業(yè)人員的調(diào)查，比較詳細(xì)地掌握下崗失業(yè)人員、"4050"人員和對雙下崗（雙失業(yè)）家庭的具體情況，進(jìn)一步完善了三大基礎(chǔ)臺賬。做到"五摸清"（即家庭情況清、就業(yè)愿望清、技能水平清、家庭收入清、求職意愿清）。同時(shí)街道社區(qū)能結(jié)合實(shí)際，為就業(yè)困難群體建檔建卡，錄入微機(jī)進(jìn)行動態(tài)管理。如市區(qū)清江街道、長東街道及所屬社區(qū)專門為下崗失業(yè)人員建立流動跟蹤服務(wù)卡，詳細(xì)地記錄下崗失業(yè)人員的跟蹤服務(wù)工作和各項(xiàng)優(yōu)惠政策的享受情況。

三、貼近群眾，開展人本服務(wù)

為了能向下崗失業(yè)人員提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)和高效的就業(yè)服務(wù)，解決下崗失業(yè)人員的困難。在工作中我們一是完善日常就業(yè)服務(wù)。勞動保障協(xié)管人員遵守勞動保障協(xié)管員的職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)范，熱情、細(xì)致、耐心的為社區(qū)每一位居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并落實(shí)好失業(yè)登記、《就業(yè)登記證》申領(lǐng)、《再就業(yè)優(yōu)惠證》申領(lǐng)、社保補(bǔ)貼的申領(lǐng)、提供就業(yè)指導(dǎo)、依托勞動保障四級網(wǎng)絡(luò)信息平臺為下崗失業(yè)人員提供信息咨詢和勞動保障政策業(yè)務(wù)咨詢等服務(wù)，極大地方便了社區(qū)居民。二是促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)。定期組織用人單位下社區(qū)開展招聘會和開展勞動保障進(jìn)社區(qū)活動；指導(dǎo)社區(qū)開發(fā)就業(yè)崗位，安置下崗失業(yè)人員就業(yè)；同時(shí)各社區(qū)也通過收集轄區(qū)單位的用人信息，推薦介紹就業(yè)；成立勞務(wù)服務(wù)組織，吸納下崗失業(yè)人員；通過各種方式來降低社區(qū)失業(yè)率。從市區(qū)2005年底調(diào)查數(shù)字來看，80%以上的社區(qū)達(dá)到無雙下崗（雙失業(yè)）與單親等就業(yè)困難家庭。三是開展再就業(yè)幫扶活動。以市政府名義出臺市區(qū)城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員和雙下崗（雙失業(yè)）再就業(yè)幫扶實(shí)施方案，加強(qiáng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查，要求街道社區(qū)勞動保障服務(wù)所、工作站積極配合幫扶單位開展再就業(yè)結(jié)對幫扶工作。確保再就業(yè)幫扶工作的順利開展和目標(biāo)的完成。四是落實(shí)優(yōu)惠政策。進(jìn)一步加強(qiáng)《再就業(yè)優(yōu)惠證》的管理，做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)；認(rèn)真做好社保補(bǔ)貼、小額貸款等優(yōu)惠政策的落實(shí)，并做好跟蹤后續(xù)服務(wù)。五是開展再就業(yè)培訓(xùn)，積極組織下崗失業(yè)人員參加再就業(yè)培訓(xùn)和"SYB"創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)下崗失業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，增強(qiáng)他們的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。并協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門為下崗失業(yè)人員提供后續(xù)服務(wù)。浦樓街道利用自身勞務(wù)派遣企業(yè)缺月嫂、物業(yè)管理專門人才的情況，開辦月嫂、物業(yè)管理培訓(xùn)班，把培訓(xùn)合格的下崗失業(yè)人員通過勞務(wù)派遣實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。六是加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)工作宣傳。街道和社區(qū)聯(lián)合舉辦"優(yōu)惠政策宣傳月"活動。把各項(xiàng)政策送到下崗失業(yè)人員的家里和手中。如長東辦事處開展"迎五一、勞動光榮交流表彰活動"，組織下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)的典型進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，同時(shí)對轄區(qū)內(nèi)吸納下崗失業(yè)人員的個(gè)體經(jīng)營者頒發(fā)獎狀和獎品進(jìn)行表彰，調(diào)動社區(qū)居民參加創(chuàng)建的積極性。

四、利用優(yōu)勢、打造社區(qū)亮點(diǎn)

在創(chuàng)建過程中我們把打造社區(qū)工作亮點(diǎn)，基礎(chǔ)建設(shè)亮點(diǎn)、創(chuàng)業(yè)典型作為創(chuàng)建"充分就業(yè)社區(qū)"的主要載體，從多方面給予街道和社區(qū)的支持。同時(shí)社區(qū)能充分利用自身優(yōu)勢，開展富有特色的工作，推動創(chuàng)建活動的深入開展。如：清浦區(qū)的大橋社區(qū)充分利用社區(qū)優(yōu)勢，成立社區(qū)服務(wù)中心，組織了9個(gè)不同類型的社區(qū)服務(wù)隊(duì)、工作組，吸納近100人就業(yè)，同時(shí)與企業(yè)合作，發(fā)展家庭手工業(yè)，讓弱勢群體不出家門就實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，高峰期就吸納下崗失業(yè)人員近200名。清浦區(qū)的運(yùn)河社區(qū)積極發(fā)展勞務(wù)派遣企業(yè)，為居民就業(yè)創(chuàng)造條件，該社區(qū)充分利用轄區(qū)內(nèi)大企業(yè)較多的優(yōu)勢，與多個(gè)企業(yè)建立勞務(wù)合作關(guān)系，安置派遣下崗失業(yè)人員128人。清河區(qū)朝陽社區(qū)利用社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)大院多的優(yōu)勢，成立家政服務(wù)中心，目前有50多人從事家庭服務(wù)；清河區(qū)的車站社區(qū)充分利用轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多的優(yōu)勢，開發(fā)自行車看管，超市保潔崗位，安置100多名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。清河區(qū)的河堤社區(qū)把提升就業(yè)服務(wù)環(huán)境作為社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)，打造了全市一流的社區(qū)服務(wù)平臺。開發(fā)區(qū)的街道社區(qū)從失地農(nóng)民的角度入手，出臺了土地?fù)Q社保的政策，解決了失地農(nóng)民的后顧之憂。同時(shí)有的將縣（區(qū)）把開展勞動力轉(zhuǎn)、培育創(chuàng)業(yè)典型，作為創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)，解決下崗失業(yè)人員的就業(yè)問題。

在省廳和省就管中心的大力支持和指導(dǎo)下，我市2005年度"充分就業(yè)社區(qū)"的創(chuàng)建活動取得了階段性成果，但是離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，各縣（區(qū)）開展創(chuàng)建活動不平衡，創(chuàng)建的力度還有待進(jìn)一步提高，社區(qū)勞動保障協(xié)管人員的整體素質(zhì)還有待提高。2006年是"十一五"的開局之年，開始好、起點(diǎn)好很關(guān)鍵，為此。在新的一年工作中我們將進(jìn)一步按照省廳的創(chuàng)建具體要求，按照陳廳長在全省勞動保障平臺建設(shè)表彰大會的講話精神，對照陳廳長提出的八項(xiàng)要求，進(jìn)一步加大工作力度，并充分借鑒兄弟城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的做法，深入地開展創(chuàng)建工作，精心打造便民勞動保障服務(wù)平臺，以期在今后的管理與服務(wù)中取得更大成效，確保省廳下達(dá)"創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)"達(dá)25%目標(biāo)的完成。

一、召開街道社區(qū)就業(yè)工作表彰會，近期將召開街道社區(qū)勞動就業(yè)工作和平臺建設(shè)工作表彰會，總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn)，表彰在街道社區(qū)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。提高他們工作積極性和創(chuàng)建熱情。并對創(chuàng)建活動中經(jīng)考核認(rèn)定為"雙無社區(qū)"進(jìn)行授牌。

二、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。進(jìn)一步健全街道社區(qū)勞動就業(yè)工作目標(biāo)考核體系，與街道勞動保障服務(wù)所簽訂勞動就業(yè)目標(biāo)責(zé)任狀，將創(chuàng)建活動列入責(zé)任狀，做到創(chuàng)建活動，有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)。