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能源管理計(jì)劃及措施范文第1篇

通過對(duì)南鋼目前能源管理現(xiàn)狀的闡述，指出建立能源管理體系的必要性，并從實(shí)現(xiàn)國(guó)家節(jié)能目標(biāo)、提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、改進(jìn)能源管理水平等六大方面闡述了能源管理體系的建立對(duì)南鋼能源管理工作的意義。

關(guān)鍵詞:

能源管理體系；能源消耗；節(jié)能

近年來，南鋼的能源管理工作取得了一定的成績(jī)，形成了一套管理制度和方法，但與公司的質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理相比，還沒有建立一套完整的管理體系，能源管理工作還沒有實(shí)現(xiàn)全流程管理，在工作方法上還不能完全滿足企業(yè)管理的要求，存在一定的局限性，這將會(huì)影響節(jié)能工作的深入開展。因此，有必要建立一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，應(yīng)用系統(tǒng)的管理方法對(duì)能源生產(chǎn)、使用過程予以控制和不斷優(yōu)化。

1南鋼能源管理現(xiàn)狀分析

南鋼能源系統(tǒng)一直以挖潛增益為重心，推行能源精細(xì)化管理，加大節(jié)能項(xiàng)目推進(jìn)力度，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找措施，深挖節(jié)能潛力和管理漏洞，曾被省政府評(píng)為“十一五”節(jié)能先進(jìn)集體。近年來，公司先后實(shí)施了煤氣回收發(fā)電、干熄焦余熱回收、TRT發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電、能源管理信息系統(tǒng)(EMS)等100多項(xiàng)節(jié)能減排項(xiàng)目，同時(shí)利用合同能源管理的模式進(jìn)行了循環(huán)水節(jié)電改造、加熱爐蒸汽螺桿發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電、風(fēng)機(jī)變頻等項(xiàng)目的改造，并通過了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，成為“全國(guó)冶金行業(yè)節(jié)能減排示范基地”、全國(guó)鋼鐵行業(yè)第一家“國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”。“十二五”以來，南鋼按照市委、市政府“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)、綠色發(fā)展”的全新要求，對(duì)照產(chǎn)業(yè)政策主動(dòng)淘汰并不屬于國(guó)家強(qiáng)令淘汰的小型化生產(chǎn)設(shè)施，積極實(shí)施技術(shù)升級(jí)與改造。2014年完成了轉(zhuǎn)型升級(jí)改造，轉(zhuǎn)型升級(jí)后的主要工藝生產(chǎn)裝備達(dá)到大型化和現(xiàn)代化，能源利用效率得到大幅提升，噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水等重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)一步下降，其中噸鋼綜合能耗較轉(zhuǎn)型發(fā)展前降低8公斤標(biāo)煤。轉(zhuǎn)型升級(jí)后的節(jié)能裝備和技術(shù)措施等配備較為齊全，這為能源指標(biāo)的進(jìn)一步提升奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。另外靠節(jié)能技改項(xiàng)目為主要支撐的節(jié)能時(shí)代已基本結(jié)束，后序能源管理工作將進(jìn)入深度挖潛階段，節(jié)能難度將越來越大，節(jié)能空間將越來越小，未來能源消耗能否大幅度下降完全取決于新一輪節(jié)能理論、節(jié)能技術(shù)和管理手段的支撐。

2南鋼建立能源管理體系的必要性

2．1政府要求2013年3月，省經(jīng)信委下達(dá)《關(guān)于印發(fā)江蘇省萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》并下達(dá)能源管理體系建設(shè)年度目標(biāo)。2013年8月南京市經(jīng)信委下達(dá)關(guān)于印發(fā)《南京市萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)實(shí)施推進(jìn)方案》的通知，要求到“十二五”末，全市萬家企業(yè)基本建立符合《能源管理體系要求》(GB/T23331－2012)的能源管理體系。2015年4月南京市經(jīng)信委再次組織全市萬家企業(yè)召開了能源管理體系建設(shè)工作會(huì)議。2015年是“十二五”期間的最后一年，南鋼勢(shì)必年底前完成能源管理體系的認(rèn)證工作。

2．2能源、資源的壓力能源、資源問題關(guān)系到人類可持續(xù)發(fā)展，而鋼鐵行業(yè)一直是能源、資源消耗大戶之一。在國(guó)家制定了大氣污染防治規(guī)劃以后，國(guó)家與地方在減少能源消費(fèi)方面出臺(tái)了一系列的政策。南京市政府也相應(yīng)地對(duì)南鋼下達(dá)了較為嚴(yán)格的綜合能源消費(fèi)、煤炭消耗總量控制指標(biāo)，若南鋼的能源管理工作落實(shí)不到位，這兩項(xiàng)指標(biāo)將成為制約南鋼生存和發(fā)展的重要瓶頸。

2．3環(huán)境的壓力為治理嚴(yán)重霧霾天氣，環(huán)保部與31省份簽“治氣”軍令狀，并實(shí)行問責(zé)制，要求江蘇省到2017年P(guān)M2．5下降20%，而近年來鋼鐵工業(yè)污染排放總量占全部工業(yè)污染排放總量的比例逐年增加，各級(jí)政府對(duì)鋼鐵企業(yè)提出了更加嚴(yán)苛的節(jié)能減排目標(biāo)和要求，今后鋼鐵企業(yè)的節(jié)能減排任務(wù)必將十分艱巨和急迫。

3能源管理體系建立對(duì)南鋼能源管理工作的意義

3．1有利于南鋼盡快完成國(guó)家下達(dá)的節(jié)能任務(wù)國(guó)家下達(dá)給南鋼“十二五”期間的節(jié)能量為31．5萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，“十三五”期間的節(jié)能目標(biāo)可能更為苛刻。根據(jù)國(guó)外實(shí)施能源管理體系的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)系統(tǒng)地實(shí)施能源管理體系至少可實(shí)現(xiàn)10%左右的節(jié)能量。面對(duì)國(guó)家嚴(yán)格的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核，能源管理體系的建立對(duì)南鋼的能源管理工作將發(fā)揮尤為重要的作用，將有助于南鋼盡快完成國(guó)家下達(dá)的節(jié)能任務(wù)。

3．2有利于提高南鋼自身經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力近年來，南鋼能源成本占總成本比例雖然在逐年降低，但南鋼同其他鋼鐵企業(yè)一樣面臨著原料價(jià)格上漲、由于鋼鐵產(chǎn)量嚴(yán)重過剩且市場(chǎng)需要放緩導(dǎo)致訂單不足的困境。另外南鋼剛完成轉(zhuǎn)型升級(jí)改造，原有的優(yōu)勢(shì)失去、新的優(yōu)勢(shì)還未完成形成。公司為擺脫生存危機(jī)也增加了品種開發(fā)力度、提高了質(zhì)量保證要求，能源消耗量增加。這種形勢(shì)下南鋼迫切需要降低成本來增加利潤(rùn)空間、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而能源管理體系的建立將成為南鋼能源降本的有利措施。

3．3明確了全體員工在能源管理工作中的職責(zé)，并將能源管理工作推進(jìn)到每個(gè)用能單元在能源管理體系建立之前南鋼雖然以“三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，能源四級(jí)考核指標(biāo)”指導(dǎo)能源管理工作，之前的能源管理工作中三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)(一級(jí):公司級(jí);二級(jí):分廠級(jí);三級(jí):作業(yè)區(qū)、車間級(jí))中的第三級(jí)能源管理工作涉及面有限，大部分是依靠各部門領(lǐng)導(dǎo)及能源管理人員開展能源管理工作，而這些人員的能力是有限的。能源管理體系建立后明確了全體員工在能源管理工作中的職責(zé)，提高了全體員工的節(jié)能意識(shí)，全體員工將自覺地將能源管理工作融入到本職工作中去。南鋼四級(jí)能源考核指標(biāo)中一級(jí)指標(biāo)包含噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水、噸鋼電耗等公司級(jí)綜合指標(biāo);二級(jí)指標(biāo)包含焦化工序能耗、燒結(jié)工序能耗等工序級(jí)能耗指標(biāo);三級(jí)指標(biāo)包含噸鐵電耗、噸鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收等工序定額指標(biāo);四級(jí)指標(biāo)包含各生產(chǎn)系統(tǒng)中大型耗能設(shè)備的主要能源指標(biāo)，如加熱爐熱效率、風(fēng)機(jī)效率等。在之前的能源管理工作中只注重了前面三級(jí)指標(biāo)的完成情況，忽略了第四級(jí)指標(biāo)對(duì)前面三級(jí)指標(biāo)的影響，能源管理體系建立后南鋼將在裝備提升的基礎(chǔ)上有計(jì)劃地開展用能設(shè)備的能效測(cè)試和分析工作，確定主要經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，努力使公司的用能設(shè)備運(yùn)行在設(shè)計(jì)和高效的范圍內(nèi)，并持續(xù)改進(jìn)。能源管理體系建立后對(duì)四級(jí)能源考核指標(biāo)體系的執(zhí)行，將南鋼的能源管理工作推進(jìn)到基本用能單元中，節(jié)能效果將會(huì)顯著提高。

3．4有利于節(jié)能工作準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)南鋼之前的能源管理方式大部分是明確了某項(xiàng)節(jié)能工作的責(zé)任人，而該項(xiàng)工作如何完成、完成到什么程度并沒有統(tǒng)一的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能工作的完成情況往往達(dá)不到預(yù)期的效果。而通過能源管理體系建立一套科學(xué)、明確、可操作的規(guī)范，便能大大減少工作中的隨意性。同時(shí)，各個(gè)部門、各個(gè)崗位的人員對(duì)照相應(yīng)的職責(zé)、制度、作業(yè)文件就能清楚地意識(shí)到自己在能源管理中“做什么”、“如何做”以及“做到什么程度”，保證了節(jié)能工作準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)。之前的節(jié)能工作中往往是該項(xiàng)工作剛開始推進(jìn)力度較強(qiáng)，隨后開始慢慢減弱，而且重復(fù)作業(yè)次數(shù)較多。而能源管理體系建立后通過對(duì)節(jié)能工作以PDCA(策劃－實(shí)施－檢查－改進(jìn))的方式不斷推進(jìn)用能單位用能效率的改進(jìn)，進(jìn)而提高南鋼節(jié)能工作的整體效率。

3．5有利于能源指標(biāo)的精細(xì)化管理能源消耗指標(biāo)是評(píng)價(jià)企業(yè)能源消耗水平的重要指標(biāo)。目前，各鋼鐵企業(yè)均通過對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)找措施，但單純的橫向?qū)?biāo)有其很大的局限性，因?yàn)楦髌髽I(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、裝置配置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原燃料質(zhì)量均存在差異，所以片面地追求橫向指標(biāo)(如噸鋼綜合能耗)的先進(jìn)性有一定的不合理性。能源管理體系建立后對(duì)各個(gè)工序制定出能源績(jī)效參數(shù)，通過分析各階段的生產(chǎn)條件制定出能源績(jī)效參數(shù)的基準(zhǔn)值，將能源指標(biāo)的完成情況與基準(zhǔn)指標(biāo)進(jìn)行不斷的比較、分析，找出其影響因素從而得到不斷進(jìn)步。在以前的能源管理中，對(duì)指標(biāo)的管理沒有將對(duì)其影響較大的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理指標(biāo)作為相關(guān)職能部門的管理要求進(jìn)行控制(如高爐入爐礦品位、熱風(fēng)溫度對(duì)燃料比的影響;加熱爐熱效率、熱裝比例對(duì)加熱爐燃耗的影響等)，從而難以發(fā)揮其他職能部門在能源管理中的作用。能源管理體系建立后將改變能源管理單一的專業(yè)化模式，將能源管理內(nèi)容融入到生產(chǎn)管理和設(shè)備管理中，形成能源指標(biāo)的精細(xì)化管理，能源管理的績(jī)效得到提高。

3．6有利于將日常的能源管理工作形成PDCA管理模式，規(guī)避了能源的事后管理目前，南鋼能耗指標(biāo)管理采用計(jì)劃值管理，公司根據(jù)生產(chǎn)安排計(jì)劃給各工序下達(dá)年度、月度能耗指標(biāo)，月份結(jié)束時(shí)公司對(duì)各個(gè)工序當(dāng)月的實(shí)際消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算，并與當(dāng)月計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，找出其影響因素并制定相應(yīng)的管控措施，這樣的管理模式基本上是以事后管理為主。能源管理體系建立后將對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施能源消耗的日管控，各工序?qū)⒁杂?jì)劃指標(biāo)為目標(biāo)，對(duì)每日能源消耗的實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤。當(dāng)消耗異常時(shí)，及時(shí)查找原因并實(shí)施相應(yīng)的管控措施，使問題得到及時(shí)有效地解決，以保證完成當(dāng)月計(jì)劃指標(biāo)，能源管理工作從之前滯后的事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾?、過程管理，也為公司節(jié)能目標(biāo)的完成奠定基礎(chǔ)。

4能源管理體系運(yùn)行中的注意事項(xiàng)

能源管理體系運(yùn)行過程中通過識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制等手段，盡可能地控制和減少能源消耗，在為企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的同時(shí)，客觀上也為整個(gè)社會(huì)節(jié)約了寶貴的能源。然而，低能耗并不等于低排放。在建立能源管理體系的過程中，既要考慮節(jié)能又要關(guān)注減排。雖然南鋼在2006年6月29日與世界銀行簽署了轉(zhuǎn)爐煤氣利用發(fā)電清潔發(fā)展機(jī)制項(xiàng)目的減排購(gòu)買協(xié)議，是中國(guó)鋼鐵行業(yè)參與CDM活動(dòng)的第一家企業(yè)，也是世界銀行“碳融資”的第一個(gè)鋼鐵行業(yè)項(xiàng)目，但是目前南鋼能源管理方面缺乏對(duì)公司整體碳排放的關(guān)注與管理?！笆濉蹦?，國(guó)家將實(shí)現(xiàn)對(duì)全國(guó)重點(diǎn)用能單位的碳排放總量放權(quán)管理。為了實(shí)現(xiàn)能源消費(fèi)總量的控制，國(guó)家已經(jīng)在全國(guó)七個(gè)省市進(jìn)行了試點(diǎn)，建立碳排放權(quán)交易所，對(duì)企業(yè)進(jìn)行核準(zhǔn)碳排放指標(biāo)，并制定了一系列規(guī)則。盡管江蘇省不在試點(diǎn)范圍內(nèi)，南鋼應(yīng)盡快安排對(duì)企業(yè)的碳資產(chǎn)的管理和研究。“十二五”末很快到來，如果不未雨綢繆，碳排放權(quán)將成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

參考文獻(xiàn):

［1］《能源管理體系要求》(GB/T23331－2012)

能源管理計(jì)劃及措施范文第2篇

北京鐵路局自2010年開始，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展和節(jié)能管理要求，充分利用節(jié)能監(jiān)測(cè)站的人員和專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，先后在機(jī)務(wù)、車務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、供電等10個(gè)單位開展自主能源審計(jì)工作，收到了較好的審計(jì)效果。

(1)嚴(yán)格按GB/T17166—1997《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》規(guī)定的程序和內(nèi)容對(duì)所屬單位進(jìn)行能源審計(jì)

通過對(duì)所屬單位能源購(gòu)入、支出的財(cái)務(wù)賬目和反映企業(yè)內(nèi)部能源消費(fèi)狀況的臺(tái)帳、報(bào)表、憑證、運(yùn)行記錄及有關(guān)內(nèi)部管理制度為基礎(chǔ)，以《節(jié)約能源法》和總公司《鐵路實(shí)施＜節(jié)約能源法＞細(xì)則》為評(píng)價(jià)依據(jù)，極大地提高了所屬單位節(jié)能管理的科學(xué)性，使被審計(jì)單位認(rèn)識(shí)到開展能源審計(jì)的過程是企業(yè)改進(jìn)能源管理的有力措施之一。

(2)開展能源審計(jì)

主要是幫助被審計(jì)單位梳理能源消耗流向，分析能源消耗指標(biāo)、摸清能源計(jì)量現(xiàn)狀、完善能源管理體系、分析挖掘節(jié)能潛力。企業(yè)自主能源審計(jì)，審計(jì)單位與被審計(jì)單位不存在經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，所以審計(jì)報(bào)告體現(xiàn)的內(nèi)容更加客觀、公正，查找的問題更加準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)，受到了被審計(jì)單位的廣泛認(rèn)同。能源審計(jì)相當(dāng)于為被審計(jì)單位找到了下一步節(jié)能管理的工作方向。

(3)開展能源審計(jì)工作

可以查清企業(yè)主要耗能設(shè)備的運(yùn)行狀況(包括能源利用效率以及淘汰設(shè)備的使用情況)，對(duì)淘汰期限已到或能源利用達(dá)不到國(guó)家最低要求的設(shè)備制定限期整改計(jì)劃，并針對(duì)浪費(fèi)能源的工藝流程和管理環(huán)節(jié)提出整改意見和建議。能源審計(jì)組對(duì)被審計(jì)的10家所屬單位總共提出能源管理建議80條，主要涉及能源定額管理、國(guó)家明令淘汰設(shè)備、計(jì)量設(shè)施配備及“三定雙卡”制度執(zhí)行落實(shí)等。提出技術(shù)措施建議70條，主要涉及建筑物外墻保溫、節(jié)能設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、供熱管網(wǎng)保溫、推廣集中供熱提高鍋爐效率、老舊管網(wǎng)維護(hù)、節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用等。出檢測(cè)報(bào)告20份，主要對(duì)鍋爐熱效率、爐渣含碳量超標(biāo)、螺桿空壓機(jī)功率因數(shù)低、負(fù)載過高、運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照度不夠等問題進(jìn)行分析并提出整改建議。有效地促進(jìn)了被審計(jì)單位的節(jié)能管理工作。

(4)通過能源審計(jì)可以使用能單位的生產(chǎn)組織者、管理者、使用者及時(shí)分析

掌握用能單位能源管理水平及用能狀況，排查問題和薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能潛力，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

(5)隨著能源審計(jì)工作范圍的不斷擴(kuò)大

可以積累鐵路企業(yè)大量用能產(chǎn)品的能源消耗數(shù)據(jù)，為制定鐵路各系統(tǒng)主要產(chǎn)品能耗限額提供科學(xué)依據(jù)，有利于對(duì)所屬企業(yè)的能源使用狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督和合理的考核。

(6)探索出了適合于鐵路各專業(yè)交流的評(píng)價(jià)指標(biāo)

總公司對(duì)各個(gè)鐵路局按百萬換算噸公里的單耗進(jìn)行考核，但是局屬各運(yùn)輸站段主要工作性質(zhì)不同，不便于用某個(gè)單一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，所以評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放在了能耗總量的考核。通過能源審計(jì)我們發(fā)現(xiàn)，單純能耗總量的增減不能反映單位能源利用效率的變化情況，考核評(píng)價(jià)并不科學(xué)。例如:我們?cè)趯徍藦埣铱谲噭?wù)段時(shí)就發(fā)現(xiàn)，該段能耗總量在逐年增加，但是裝車每千列的單耗在逐年下降，應(yīng)該說該段的能源利用效率在逐步提高。所以我們現(xiàn)在評(píng)價(jià)某單位能源管理水平時(shí)，是以該段主要工作量的單耗作為評(píng)價(jià)依據(jù)，如果該段連續(xù)三年單耗逐年下降，說明該段能源管理水平在逐年提高，反之就要分析查找原因。

二對(duì)鐵路企業(yè)開展能源審計(jì)工作的建議

為更好地落實(shí)節(jié)能減排工作，使鐵路企業(yè)的自主能源審計(jì)工作得到進(jìn)一步的發(fā)展，提出幾點(diǎn)建議。

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理

建立能源審計(jì)評(píng)價(jià)考核制度。開展能源審計(jì)政策框架研究，制定適合于鐵路企業(yè)的能源審計(jì)方法，使能源審計(jì)工作更加規(guī)范、合理。

(2)積極宣傳貫徹能源審計(jì)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定

建立配套的能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)鐵路企業(yè)特點(diǎn)，制訂相應(yīng)能源審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高鐵路企業(yè)的能源管理水平。

(3)加強(qiáng)能源審計(jì)的能力建設(shè)

作為企業(yè)能源內(nèi)部審計(jì)，應(yīng)建立一支能源審計(jì)專業(yè)化隊(duì)伍，對(duì)那些懂技術(shù)、會(huì)管理，懂財(cái)務(wù)、會(huì)統(tǒng)計(jì)，了解鐵路各專業(yè)工作特點(diǎn)的人員進(jìn)行能源審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高能源審計(jì)人員整體素質(zhì)，是開展好企業(yè)能源審計(jì)的重要保證。

(4)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題

從而提出的節(jié)能措施，要有計(jì)劃、有針對(duì)性的實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造，并確保投資使用科學(xué)、合理，收到經(jīng)濟(jì)效益。

(5)應(yīng)定期對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行回訪

確保能源審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題得以解決，體現(xiàn)能源審計(jì)工作的嚴(yán)肅性。

三結(jié)束語

能源管理計(jì)劃及措施范文第3篇

1 企業(yè)能源管理體系構(gòu)建的準(zhǔn)備措施

所謂的企業(yè)能源管理系統(tǒng)，指的是借助計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)能源消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析以及控制的系統(tǒng)。一般而言，該系統(tǒng)在實(shí)際的構(gòu)建以及運(yùn)用的過程中能夠在最大程度上促進(jìn)能源資源的合理配置，確保企業(yè)在運(yùn)行的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于能耗的降低。事實(shí)上，企業(yè)管理部門以及人員為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)能源管理體系的優(yōu)化發(fā)展，需要其對(duì)體系構(gòu)建的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行合理規(guī)劃。關(guān)于企業(yè)能源管理體系構(gòu)建的前期工作，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

（一）確保設(shè)備準(zhǔn)確齊全

作為復(fù)雜的體系，企業(yè)能源管理體系在構(gòu)建的過程中往往因?yàn)閷?shí)際環(huán)境的限制而出現(xiàn)多種問題。基于此，作業(yè)單位以及人員在構(gòu)建體系的過程中，需要對(duì)企業(yè)能耗結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建起制計(jì)劃方案。此外，為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)能源管理系統(tǒng)的優(yōu)化構(gòu)建，需要作業(yè)人員依據(jù)計(jì)劃方案采購(gòu)交換機(jī)、服務(wù)器、、辦公設(shè)備等硬件設(shè)備。

以化工、機(jī)械生產(chǎn)等能源消耗較大的企業(yè)為例，這類重工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行能耗降低時(shí)，往往會(huì)為了帶動(dòng)生產(chǎn)作業(yè)效率以及質(zhì)量的提升，而開展機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化作業(yè)，進(jìn)而由此促進(jìn)生產(chǎn)能耗的降低。此外，作業(yè)人員在構(gòu)建能源管理系統(tǒng)體系的過程中，需要對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備能耗降低的考量，隨后在進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)的構(gòu)建。事實(shí)上，只有通過這樣的流程進(jìn)行系統(tǒng)的構(gòu)建能夠確保企業(yè)發(fā)展能源的節(jié)約，縮減企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，并在保障生產(chǎn)效率以及利潤(rùn)的前提之下，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)。

（二）完善監(jiān)督管理制度

由于我國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r存在差異性，故而在開展能源管理體系工作時(shí)，往往會(huì)形成多種監(jiān)督管理制度，最為常見的分為兩類：動(dòng)化管理系統(tǒng)、能源管理監(jiān)督系統(tǒng)。一般而言，自動(dòng)化能源管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)進(jìn)行能源的綜合利用以及管理，但是其往往受到為界因素的干擾，故而無法有效的幫助企業(yè)獲得較高的效益。

基于此，為了規(guī)避這類問題的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理體系運(yùn)行效果的提升，需要企業(yè)不斷完善相關(guān)的監(jiān)督制度，并由此實(shí)施對(duì)企業(yè)能源利用的全程監(jiān)督，確保低碳、環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）準(zhǔn)備相關(guān)流程的工作人員

目前，企業(yè)能源管理體系在構(gòu)建以及運(yùn)行的過程中多由計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、企業(yè)能源管理規(guī)章以及其其他文件構(gòu)成，具有較強(qiáng)的復(fù)雜性?；诖?，為了確保該系統(tǒng)運(yùn)行效率的提升，就需要作業(yè)人員在實(shí)際的作業(yè)過程中加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)人員的引進(jìn)，并對(duì)在職員工進(jìn)行培訓(xùn)，從而成立高素質(zhì)的能源管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能耗降低目的。

2 企業(yè)能源管理的體系策劃過程

（一）制定策劃體系

在促進(jìn)企業(yè)能源管理體系的優(yōu)化發(fā)展過程中，作業(yè)人員需要依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的能源控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)利用、管理過程中進(jìn)行完善。除此之外，作業(yè)單位還需要促進(jìn)關(guān)于節(jié)能法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建，確保能源節(jié)能體系的進(jìn)一步優(yōu)化。

最后，企業(yè)還需要科學(xué)制定能源方針。一般而言，能源方針往往影響到企業(yè)能源節(jié)約管理體系的質(zhì)量以及合理性，故而企業(yè)在體系制定的過程匯總需要先立足于“節(jié)約在先，優(yōu)化運(yùn)行，技術(shù)創(chuàng)新，和諧發(fā)展”的基礎(chǔ)，促進(jìn)相關(guān)方針的制定以及完善。

最后，企業(yè)在構(gòu)建策劃體系的過程中，要開展能源節(jié)約方案的制定以及優(yōu)化工作。一般而言，作業(yè)人員需要全面、科學(xué)的分析企業(yè)的能耗狀況，并依據(jù)企業(yè)的規(guī)模以及生產(chǎn)狀況制定針對(duì)性較強(qiáng)的企業(yè)產(chǎn)品能源消耗的方案和措施。為了保障方案能夠得到全面有效的落實(shí)，需要加大監(jiān)督力度。此外，由于企業(yè)在運(yùn)行發(fā)展的過程中會(huì)依據(jù)市場(chǎng)的變化而進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及業(yè)務(wù)的調(diào)整。基于此，企業(yè)就需要依照現(xiàn)行的運(yùn)行模式對(duì)能源節(jié)約方案進(jìn)行定期的、適當(dāng)?shù)男拚?，確保方案的生命力以及可行性的提升，促進(jìn)各項(xiàng)效益的取得。

（二）編寫企業(yè)能源管理體系文件

在進(jìn)行企業(yè)能源管理體系文件編寫的過程中，需要進(jìn)行體系框架的管理、優(yōu)化，確保其符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)編訂作業(yè)效率的提升。此外，工作人員還要對(duì)這些制度、文件進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)運(yùn)行效率較低、不合理的能源管理制度以及文件進(jìn)行更改，最終實(shí)現(xiàn)能源管理體系的有效運(yùn)行。

3 企業(yè)能源管理體系實(shí)施操作

在促進(jìn)企業(yè)能源管理體系貫徹落實(shí)的過程中，需要作業(yè)人員貫徹落實(shí)體系文件。為了確保這一作業(yè)的穩(wěn)步開展，需要企業(yè)將能源體系文件公布在企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中，并由此監(jiān)督企業(yè)各單位對(duì)其貫徹落實(shí)。此外，為了確保企業(yè)的各單位員工能夠了解企業(yè)能源管理體系的具體內(nèi)容，企業(yè)還需要對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)以及教育，進(jìn)而促進(jìn)其在工作的過程中能夠?qū)Ⅲw系內(nèi)容貫徹落實(shí)到實(shí)處。

此外，企業(yè)還需要構(gòu)建起體系運(yùn)行考評(píng)機(jī)制，進(jìn)而由此實(shí)現(xiàn)對(duì)于體系運(yùn)行效率的管理，確保體系在運(yùn)行的過程中能夠帶動(dòng)各項(xiàng)效益的取得。

最后，作業(yè)人員還需要構(gòu)建起組織能源管理體系審核制度。在實(shí)際的操作過程中不僅需要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的審核，確保各單位將能源管理體系貫徹到實(shí)處，還需要企業(yè)促進(jìn)管理評(píng)審活動(dòng)的開展，促進(jìn)能源管理體系能夠達(dá)到科學(xué)的改進(jìn)，而相關(guān)的措施能夠落實(shí)到位，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能效率的提升。

能源管理計(jì)劃及措施范文第4篇

 近年來，我市將節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察，健全長(zhǎng)效節(jié)能機(jī)制，全市節(jié)能工作進(jìn)展順利。2017年，我市圓滿完成濰坊市政府下達(dá)的能源消費(fèi)總量和強(qiáng)度“雙控目標(biāo)”。全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)煤炭消費(fèi)量71.9萬噸，同比下降13.9%（比去年同期減少煤炭消費(fèi)11.6萬噸），超額完成煤炭消費(fèi)控制目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)管理

一是分解落實(shí)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。與各鎮(zhèn)街、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及重點(diǎn)用能單位分別簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)能耗強(qiáng)度和總量“雙控”措施。市政府印發(fā)了《**市煤炭消費(fèi)總量控制方案》，將煤炭消費(fèi)控制工作分解落實(shí)到鎮(zhèn)街和重點(diǎn)企業(yè)，并納入年度節(jié)能目標(biāo)考核。強(qiáng)化能耗數(shù)據(jù)分析，定期測(cè)算節(jié)能目標(biāo)和煤炭削減任務(wù)完成進(jìn)度，密切關(guān)注影響完成任務(wù)完成的重點(diǎn)因素和潛在障礙，及時(shí)落實(shí)有效措施。

二是加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能單位的監(jiān)督管理。各重點(diǎn)用能單位嚴(yán)格執(zhí)行能源利用狀況報(bào)告制度，按期填報(bào)能源利用狀況報(bào)告。12家重點(diǎn)耗能企業(yè)按要求設(shè)立了能源管理崗位，聘任了能源管理負(fù)責(zé)人，并在濰坊市經(jīng)信委進(jìn)行了備案。在全市積極推進(jìn)能源管理體系建設(shè)，除“十三五”新增的3家重點(diǎn)用能企業(yè)外，有11家重點(diǎn)用能企業(yè)建成能源管理體系并有效運(yùn)行，其中9家企業(yè)通過能源管理體系評(píng)價(jià)，2家企業(yè)通過能源管理體系認(rèn)證。組織重點(diǎn)用能企業(yè)開展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)，推進(jìn)能源利用效率提高。

三是大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。進(jìn)一步加大企業(yè)的節(jié)能技改力度，廣泛推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。中化弘潤(rùn)多功能和TMP循環(huán)水系統(tǒng)整體優(yōu)化項(xiàng)目、中聯(lián)水泥1#、2#原料立磨粉煤灰摻加設(shè)備節(jié)能改造項(xiàng)目、英科醫(yī)療煙氣余熱利用節(jié)能改造項(xiàng)目等預(yù)計(jì)可形成年節(jié)約1.2萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤節(jié)能能力。

四是依法開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察。制定印發(fā)了《**市2017年節(jié)能監(jiān)察工作意見》，組織對(duì)益能熱電、惠澤新材料、?；⑴d、諾迪維鑄造、奧普利金屬和多路馳橡膠6家企業(yè)產(chǎn)品能耗限額執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)察。與濰坊市節(jié)能監(jiān)察中心開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)中化弘潤(rùn)、中聯(lián)水泥、明祖山水泥開展了國(guó)家重大工業(yè)節(jié)能專項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)中聯(lián)水泥、中化弘潤(rùn)和振興化工3家企業(yè)開展了能源利用狀況報(bào)告制度執(zhí)行情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)情況等節(jié)能專項(xiàng)監(jiān)察。

二、主要減煤措施

一是加快燃煤鍋爐淘汰改造。積極開展清理整治10蒸噸/小時(shí)及以下燃煤鍋爐行動(dòng)，拆改工業(yè)用燃煤鍋爐594臺(tái)，其中改電（氣）245臺(tái)，預(yù)計(jì)年減少工業(yè)煤炭消耗15萬噸。

二是實(shí)施節(jié)煤改造項(xiàng)目。中聯(lián)水泥高熱值粉煤灰配料替代原料項(xiàng)目，可使噸熟料煤耗降低10千克/噸左右，預(yù)計(jì)年可減少煤炭消費(fèi)2萬噸。盛興熱電近兩年對(duì)部分小區(qū)蒸汽供熱改為循環(huán)水，涉及供熱面積近40萬平方米，年可減少煤炭消費(fèi)約1200噸。

能源管理計(jì)劃及措施范文第5篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)；能源管理；管理制度；提高

企業(yè)是能源管理的主體，企業(yè)的科學(xué)管理離不開能源計(jì)量管理。能源計(jì)量是降低能耗、提升效益的根本，同時(shí)也是企業(yè)管理水平提高的需要。要想實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約，必須進(jìn)行精確的能源計(jì)量。并且，能源管理制度的完善是能源管理的重要基礎(chǔ)，只有如此，才能實(shí)現(xiàn)能源管理的科學(xué)合理性。所以，企業(yè)需要結(jié)合自身能源管理需求，提升企業(yè)能源管理的實(shí)效性，促進(jìn)能源的節(jié)約，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 目前石油儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)能源計(jì)量管理的情況

1.1 石油儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)能源計(jì)量管理的概況 近些年來，原油管道技術(shù)得到了較大的發(fā)展，管道輸送具有持續(xù)性強(qiáng)、安全性高、輸送量大以及能量消耗低等特點(diǎn)，在當(dāng)今世界已經(jīng)得到了較為廣泛的應(yīng)用。近幾年，中石化管道儲(chǔ)運(yùn)公司輸油量持續(xù)增加，隨著社會(huì)需求的不斷擴(kuò)大，企業(yè)輸油量將會(huì)進(jìn)一步提高，在此期間，加強(qiáng)企業(yè)的能源計(jì)量管理工作十分重要。

1.2 石油儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)能源計(jì)量管理所存在的不足 雖然中石化在能源管理方面做了一定的工作，取得了一定的效果，然而就實(shí)際情況而言，還存在一些問題需要加以改進(jìn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，缺乏對(duì)能源計(jì)量足夠的重視，企業(yè)側(cè)重于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量，在能源計(jì)量管理方面所做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；第二，企業(yè)部分能源計(jì)量器具不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，部分能源計(jì)量器具已經(jīng)損壞，此外計(jì)量器具的檢修及更新都不及時(shí)，嚴(yán)重影響計(jì)量工作的精確程度；第三，企業(yè)能源管理以及成本核算沒有將能源計(jì)量數(shù)據(jù)納入考慮范圍，造成企業(yè)管理制度上的缺失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)在2010年燃料油消耗將近5萬噸，天然氣消耗達(dá)到了2000萬立方米，電力消耗達(dá)到了10億千瓦時(shí)，這些能源均產(chǎn)生了較大的消耗。所以，健全能源計(jì)量管理制度，加強(qiáng)能源計(jì)量管理，管理采用先進(jìn)的管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)搜集和分析，對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，從而實(shí)現(xiàn)能源使用的有效控制，是企業(yè)目前所需落實(shí)的工作。

2 企業(yè)能源計(jì)量管理的提升策略

按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)企業(yè)能源計(jì)量管理的現(xiàn)實(shí)，本文提出以下提高企業(yè)能源計(jì)量管理效率的方法。

2.1 健全企業(yè)能源計(jì)量管理的制度 企業(yè)能源計(jì)量管理體系和制度是企業(yè)能源計(jì)量管理的重要基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)該建立各部門能源計(jì)量管理體系，明確企業(yè)管理人員的管理責(zé)任，使企業(yè)能夠快速有效地對(duì)能源計(jì)量問題進(jìn)行處理。并且還應(yīng)健全企業(yè)能源計(jì)量管理制度，包括能源的質(zhì)量管理、責(zé)任管理、統(tǒng)計(jì)管理、設(shè)備管理等。改進(jìn)企業(yè)的能源計(jì)量器具，保證器具的使用價(jià)值，使其符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升能源計(jì)量檢測(cè)的控制效果，強(qiáng)化企業(yè)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的整合，對(duì)能源計(jì)量的全過程進(jìn)行有效管理，使企業(yè)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在成本核算以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的作用得到有效發(fā)揮，從而有效促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2 加強(qiáng)能源計(jì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)和管理 針對(duì)能源計(jì)量有關(guān)人員制定專門的培訓(xùn)考核體系，給予計(jì)量人員一定的在崗培訓(xùn)時(shí)間，提高計(jì)量管理人員的職業(yè)素質(zhì)，使其符合實(shí)際崗位的需求。定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)考核計(jì)劃的制定，安排好培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容與規(guī)模。在培訓(xùn)的過程中，落實(shí)好培訓(xùn)教案、專業(yè)傳授、培訓(xùn)記錄等一系列工作。強(qiáng)化能源計(jì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)考核，保證在崗人員都能通過考核。努力促進(jìn)計(jì)量有關(guān)人員的學(xué)習(xí)交流，參考其他企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)與方法，促進(jìn)能源計(jì)量管理工作的有效落實(shí)。

2.3 加強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量器具的管理 企業(yè)應(yīng)將能源計(jì)量器具進(jìn)行分類、分級(jí)管理。根據(jù)分級(jí)管理的需要，企業(yè)應(yīng)建立關(guān)于能源計(jì)量器具的檔案，檔案的內(nèi)容應(yīng)包括計(jì)量器具的使用方法、產(chǎn)品合格證、檢修記錄等。健全檔案資料管理制度，設(shè)定專門的人員進(jìn)行檔案的管理，明確其管理責(zé)任和注意事項(xiàng)，包括檔案的整理、收集、分類、查閱等工作。加強(qiáng)檔案的安全管理，避免檔案意外失竊或丟失等情況的發(fā)生。計(jì)量器具的檔案按照一個(gè)檔案記錄一種器具的方法進(jìn)行存檔。進(jìn)行計(jì)量器具產(chǎn)品說明書、合格證等資料的收集，此外還應(yīng)包括器具的技術(shù)報(bào)告、檢修記錄等。

企業(yè)應(yīng)定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢查，有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)分級(jí)管理的需要，明確計(jì)量器具檢修的時(shí)間安排，并且還應(yīng)明確計(jì)量器具的種類、作用、檢驗(yàn)方式等。國(guó)家嚴(yán)格要求的計(jì)量器具，進(jìn)行檢測(cè)時(shí)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保證檢測(cè)的合理性、全面性。對(duì)于企業(yè)引進(jìn)的新型計(jì)量器具，必須事先進(jìn)行檢測(cè)，確定其質(zhì)量可靠時(shí)才能投入使用。對(duì)能源計(jì)量器具設(shè)定獨(dú)立的編號(hào)，有利于計(jì)量器的使用情況。

2.4 加強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理 企業(yè)的能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理涉及計(jì)量數(shù)據(jù)多方面的工作，主要有數(shù)據(jù)的獲取、整理及分析等。其中，數(shù)據(jù)的獲取必須嚴(yán)格按照計(jì)量檢測(cè)的實(shí)際情況，保證數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性，從而真正地體現(xiàn)企業(yè)能源的損耗情況，有利于數(shù)據(jù)的有效分析和企業(yè)相關(guān)措施的制定。除此之外，企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際需求，通過計(jì)算機(jī)完成對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)管理，使用先進(jìn)分析手段，結(jié)合實(shí)際需求以生產(chǎn)周期為單位對(duì)能源的損耗進(jìn)行及時(shí)而又精確的測(cè)量，進(jìn)而推出可行的企業(yè)能源節(jié)約措施和提高能源管理的辦法。

3 結(jié)語

總而言之，企業(yè)能源管理在企業(yè)管理中占有重要的地位，其對(duì)企業(yè)能源的節(jié)約、效益的提升具有重大的影響。而完善的能源管理制定是實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源有效管理的前提，因此，企業(yè)必須建立并完善其能源計(jì)量管理制度，從而保證其管理工作的實(shí)施。本文以井下測(cè)試公司為例，指出能源計(jì)量管理工作所存在的問題，并且提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，為廣大企業(yè)的能源管理提供參考，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

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