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工廠能源管理辦法范文第1篇

一、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，打造一流隊(duì)伍

搞好培訓(xùn)，提高員工的工作執(zhí)行力。結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備科業(yè)務(wù)工作實(shí)際，因地制宜組織員工崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)提升員工的政治業(yè)務(wù)理論知識(shí)水平和操作技能素養(yǎng)。通過(guò)各種形式積極開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育，并以體系文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量知識(shí)為內(nèi)容展開(kāi)多層面培訓(xùn)，強(qiáng)化了操作人員、檢驗(yàn)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)熟知度，增強(qiáng)了工藝執(zhí)行力。對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗人員、駕駛員、特種作業(yè)人員及外來(lái)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。共進(jìn)行安全培訓(xùn)次，共有人次參加。組織開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為主題的攝影比賽活動(dòng)。同時(shí)，管理人員參加了廠部組織的觀看《辦公室安全常識(shí)》、《企業(yè)消防安全管理》宣傳片活動(dòng)，邀請(qǐng)職業(yè)健康專家為一線員工授課。

帶好隊(duì)伍，增強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理活力。通過(guò)進(jìn)一步凝聚科內(nèi)人員力量，調(diào)動(dòng)人員積極性，開(kāi)發(fā)員工潛力，形成生產(chǎn)設(shè)備科合力，增強(qiáng)動(dòng)感，激發(fā)活力，創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

二、強(qiáng)化服務(wù)，大局為重，具有合作精神

在配合技改上，根據(jù)《能源消耗管理考核》，和《物耗考核細(xì)則》，通過(guò)指標(biāo)約束和現(xiàn)場(chǎng)檢查推動(dòng)降耗工作的有序開(kāi)展。同時(shí)，修訂和完善了生產(chǎn)、設(shè)備等相關(guān)管理規(guī)定，細(xì)化了工廠設(shè)備操作、保養(yǎng)與維修管理，明確了各項(xiàng)管理流程和要求，確保在保證設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上，提升設(shè)備效率、合理降低設(shè)備維修費(fèi)用。

在服務(wù)生產(chǎn)車間及相關(guān)部門上，我們發(fā)揮我們的職能作用，一切為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一切，召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，特別在生產(chǎn)設(shè)備管理上，我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，確保全廠設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在參加運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)文體活動(dòng)方面，為了提升職工創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，活躍職工文化生活，我們先后開(kāi)展了職工迎春長(zhǎng)跑比賽、拔河比賽、創(chuàng)優(yōu)知識(shí)競(jìng)賽等。在“三八”節(jié)到來(lái)前夕，參加了全廠女職工評(píng)選“十佳女杰”活動(dòng)，組織部分女職工代表召開(kāi)了“慶三八聯(lián)歡會(huì)”。通過(guò)生動(dòng)活潑的文體活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、主人翁意識(shí)和企業(yè)家園意識(shí)。

三、強(qiáng)化責(zé)任，圍繞主線，履行部門職責(zé)

今年以來(lái)，我們以對(duì)標(biāo)、創(chuàng)建活動(dòng)為主線，認(rèn)真履行部門職責(zé)。

1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，合理調(diào)整計(jì)劃，滿足市場(chǎng)需求。

綜合平衡，合理調(diào)度，合理分解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃管理，及時(shí)傳達(dá)計(jì)劃變更，強(qiáng)化碼段的有效使用，起草了《卷煙廠計(jì)劃碼段管理規(guī)定》等4個(gè)生產(chǎn)相關(guān)制度；組織召開(kāi)季度生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)，定期召開(kāi)生產(chǎn)周例會(huì)，溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)事宜，提高生產(chǎn)預(yù)測(cè)能力，做好月末生產(chǎn)結(jié)束安排；根據(jù)技術(shù)分中心人民大會(huì)堂及聯(lián)營(yíng)系列卷煙輔料換版要求，組織召開(kāi)了“換版”專題會(huì)議，做好換版前后工作安排；完成生產(chǎn)運(yùn)行班次及班次作業(yè)時(shí)間的調(diào)整；完成了工廠春、秋兩季熏蒸殺蟲(chóng)相關(guān)資質(zhì)材料的申報(bào)、實(shí)施及驗(yàn)收工作。

2、以貫標(biāo)為抓手，以內(nèi)審為契機(jī)，推動(dòng)管理體系建設(shè)。

進(jìn)一步梳理流程，策劃、修訂管理制度。強(qiáng)化體系運(yùn)行監(jiān)管。持續(xù)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，并取得新突破。2009年，《卷煙機(jī)料斗濾網(wǎng)清潔系統(tǒng)的研發(fā)》小組活動(dòng)扎實(shí)，成果顯著，在集團(tuán)QC成果交流中獲品牌發(fā)展獎(jiǎng)，在中煙實(shí)業(yè)QC成果交流獲得二等獎(jiǎng)，在煙草行業(yè)QC成果交流獲一等獎(jiǎng)。此成果還代表煙草行業(yè)參加中質(zhì)協(xié)QC交流。

四、強(qiáng)化管理，降耗增效，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化

1、以節(jié)能降耗為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)物耗和能耗管理。

以“規(guī)范管理、提升水平”為出發(fā)點(diǎn)，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升的基礎(chǔ)上，從管理角度，深入挖潛，力爭(zhēng)有所突破。以物耗調(diào)查為手段，對(duì)比各工藝消耗點(diǎn)損耗情況，查找管理松動(dòng)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過(guò)程控制；以財(cái)務(wù)成本NC5.0及統(tǒng)計(jì)大檢查為契機(jī)，進(jìn)一步理順原料消耗核算口徑；以控制月份之間原料消耗波動(dòng)重點(diǎn)，提升物耗管理水平。

能耗管理從兩方面進(jìn)行了加強(qiáng)，一是嚴(yán)格運(yùn)行能源消耗管理考核，不斷細(xì)化檢查考核與督導(dǎo)，持續(xù)完善用能部門的能源管理工作，同時(shí)通過(guò)協(xié)同辦公及時(shí)能耗日?qǐng)?bào)表，落實(shí)日常能源消耗分析與監(jiān)控，使日常能源管理工作更有抓手；二是通過(guò)工程項(xiàng)目的實(shí)施、設(shè)備合理改動(dòng)以及QC管理活動(dòng)來(lái)持續(xù)推動(dòng)節(jié)能技術(shù)挖潛。

2、完善標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)培訓(xùn)與考核，使設(shè)備維修保養(yǎng)在精細(xì)化方面有了進(jìn)一步加強(qiáng)。

結(jié)合對(duì)標(biāo)與創(chuàng)優(yōu)工作要求，全面落實(shí)設(shè)備效率、維修費(fèi)用、能源消耗等方面的管理工作的持續(xù)改進(jìn)。主要在三方面進(jìn)行加強(qiáng)：一是加強(qiáng)部門能源管理工作開(kāi)展情況的監(jiān)督檢查，增加督查頻次，嚴(yán)格能源消耗管理考核，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能的細(xì)節(jié)管理，摸索和改進(jìn)用能管理，確保實(shí)現(xiàn)能耗的持續(xù)下降；二是加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)工作規(guī)范的執(zhí)行檢查，包括卷包車間設(shè)備輪保、制絲車間保養(yǎng)班的保養(yǎng)工作和能動(dòng)車間的巡檢工作；三是要通過(guò)備品備件申購(gòu)控制、單機(jī)維修費(fèi)用考核、外委加工維修費(fèi)用審核和修舊利廢工作來(lái)全面加強(qiáng)維修費(fèi)用管理與控制。

指導(dǎo)各個(gè)生產(chǎn)車間，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備培訓(xùn)工作。制絲車間對(duì)圖文信息系統(tǒng)、真空回潮機(jī)故障及原理以及核子秤、電子皮帶秤操作使用、維護(hù)、保養(yǎng)方面進(jìn)行了系統(tǒng)性培訓(xùn)。卷包車間通過(guò)組織技師確定培訓(xùn)項(xiàng)目、編制培訓(xùn)教材，通過(guò)圖片、幻燈片及上機(jī)演示等形式，利用月末檢修和放假的時(shí)間，針對(duì)全體正副司機(jī)進(jìn)行了規(guī)范的日保養(yǎng)、周保養(yǎng)和案例分析的培訓(xùn)，并進(jìn)行了書(shū)面考試，取得了良好的培訓(xùn)效果。能動(dòng)車間先后完成了鍋爐房設(shè)備、綜合站房設(shè)備等能動(dòng)設(shè)備可視化巡檢標(biāo)準(zhǔn)，并集中組織了相關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。濾嘴車間結(jié)合圖形信息系統(tǒng)的應(yīng)用，對(duì)員工進(jìn)行了設(shè)備管理及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

管理觸角細(xì)致入微，持續(xù)推動(dòng)設(shè)備管理精細(xì)化。制絲車間通過(guò)調(diào)整維修人員維修區(qū)域分工既加強(qiáng)了白班維修力度又提高了晚班設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量；同時(shí)嚴(yán)格設(shè)備故障停車的考核來(lái)強(qiáng)化設(shè)備的巡點(diǎn)檢工作，提高了設(shè)備隱患診斷和解決能力。通過(guò)制定出設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，在5月末紅塔山硬經(jīng)典100試樣前對(duì)車間所有主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了一次設(shè)備點(diǎn)檢，為此次試驗(yàn)提供了準(zhǔn)確的設(shè)備工藝性能參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)驗(yàn)控制過(guò)程中合格率達(dá)到了100%。卷包車間加強(qiáng)了設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)的管理，通過(guò)規(guī)范日保養(yǎng)內(nèi)容與職責(zé)，強(qiáng)化日考核，嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人KPI管理，有效地提高了設(shè)備運(yùn)行效率。同時(shí)通過(guò)全員參與全面掌控設(shè)備故障點(diǎn)，強(qiáng)化預(yù)防維修和故障維修的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)輪保后的設(shè)備完好率達(dá)到100%。能動(dòng)車間通過(guò)實(shí)行設(shè)備巡檢打卡制度，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢管理，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了三級(jí)保養(yǎng)和月末檢修管理與監(jiān)督，全面提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。

3、科學(xué)論證，固定資產(chǎn)與投資項(xiàng)目管理水平在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上不斷提升。

全面加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理，持續(xù)實(shí)現(xiàn)工廠設(shè)備設(shè)施上水平。以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的論證與實(shí)施工作。按固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與管理要求，認(rèn)真組織開(kāi)展了項(xiàng)目實(shí)施方案論證與實(shí)施工作。2010年廠實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目29項(xiàng)，預(yù)算金額6241.7萬(wàn)元，現(xiàn)已實(shí)施24項(xiàng)。按十二五發(fā)展規(guī)劃要求，完成了2011年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目預(yù)算的編制與上報(bào)工作。

4、全程監(jiān)控，信息化管理不斷實(shí)現(xiàn)新突破。

工廠能源管理辦法范文第2篇

關(guān)鍵詞：能源；節(jié)約能源；合理利用能源；能源管理；能源計(jì)量

前言

過(guò)去20年，我國(guó)實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉的節(jié)能目標(biāo)，GDP翻二番，而能源消費(fèi)僅翻一番。

在全面建設(shè)小康社會(huì)的過(guò)程中，中國(guó)在能源領(lǐng)域面臨的一系列挑戰(zhàn)：

（1）過(guò)度依賴化石燃料，對(duì)資源的可持續(xù)供應(yīng)造成壓力。2000年我國(guó)人均石油開(kāi)采儲(chǔ)量只有2.6噸，人均天然氣可采儲(chǔ)量1074立方米，人均煤炭可采儲(chǔ)量90噸，分別為世界平均值的11.1%、4.3%、55.4%。

（2）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)能源的依賴度仍然較大，提高能源效率雖然還有較大潛力，據(jù)分析到2020年存在少用8億噸標(biāo)準(zhǔn)煤的可能，但其艱巨性要遠(yuǎn)大于前20年。

（3）可持續(xù)發(fā)展面臨較大壓力，尤其是如何滿足小康社會(huì)對(duì)環(huán)境的要求面臨著巨大挑戰(zhàn)，中國(guó)并沒(méi)有擺脫先污染后治理的老路。

基于上述原因，在現(xiàn)階段的工程設(shè)計(jì)中對(duì)于節(jié)約能源方面的要求日益精細(xì)，尤其是在項(xiàng)目的立項(xiàng)和方案審查階段，所提交的文件中必需包含節(jié)能專篇，在某些地區(qū)還必需要求提供單獨(dú)成冊(cè)的《能源報(bào)告》?！赌茉磮?bào)告》的編寫(xiě)方式及深度要求與“節(jié)能專篇”有很大的區(qū)別，筆者以“天津雷沃動(dòng)力有限公司產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)及擴(kuò)能技改項(xiàng)目”為例，簡(jiǎn)述《能源報(bào)告》的編寫(xiě)深度及應(yīng)包含的內(nèi)容，以共動(dòng)力領(lǐng)域內(nèi)的設(shè)計(jì)者共同探討，因?yàn)樵诖酥?，我們還沒(méi)有編制《能源報(bào)告》的先例。

1 設(shè)計(jì)概述

能源是指煤炭、原油、天然氣、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣、生物質(zhì)能和其他直接或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得的各種有用能資源。

節(jié)能是指加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，減少?gòu)哪茉瓷a(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加有效、合理地利用能源。節(jié)能是國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針。各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)節(jié)能工作，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗，改善能源的開(kāi)發(fā)、加工轉(zhuǎn)換、輸送和供應(yīng)，逐步提高能源利用效率，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)向節(jié)能型發(fā)展。

為全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)全社會(huì)節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)環(huán)境，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展，加強(qiáng)工業(yè)類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目用能管理，推進(jìn)節(jié)能減排工作的實(shí)施，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》（國(guó)發(fā)〔2006〕28號(hào)）、國(guó)家發(fā)展改革委《關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》（發(fā)改投資[2006]2787號(hào)）的規(guī)定，國(guó)家發(fā)展改革委審批、核準(zhǔn)和報(bào)請(qǐng)國(guó)務(wù)院審批、核準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告必須包括節(jié)能分析篇（章）；固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目應(yīng)于審批、核準(zhǔn)或者備案之前編制節(jié)能分析專章或能源報(bào)告。

本《能源報(bào)告》的編制目的在于指導(dǎo)和規(guī)范節(jié)能分析，為有效組織和實(shí)施節(jié)能評(píng)估和審查工作提供更加充分的依據(jù)。

2 設(shè)計(jì)依據(jù)

2.1《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》（2008年6月1日起施行）

2.2《中華人民共和國(guó)可再生能源法》（2006年1月1日起施行）

2.3《機(jī)械行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范》JBJ14-2004

2.4《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》（原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委第7號(hào)令）

2.5《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》GB17167-2006

2.6《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》GB/T15587-1995

2.7《綜合能耗計(jì)算通則》GB 2589-90

2.8中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則》GB15316-94

2.9 本項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)提供的節(jié)約與合理利用能源設(shè)計(jì)資料。

3 項(xiàng)目概況

本節(jié)就項(xiàng)目的所在地、項(xiàng)目的規(guī)模、產(chǎn)品及生產(chǎn)綱領(lǐng)、工廠組成等內(nèi)容進(jìn)行介紹。

3.1公司簡(jiǎn)介

天津雷沃動(dòng)力有限公司（簡(jiǎn)稱雷沃動(dòng)力）是一家集發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)、制造、銷售為一體的先進(jìn)技術(shù)型企業(yè)。公司位于天津市北辰區(qū)，占地面積10萬(wàn)多平方米，建筑面積7萬(wàn)多平方米，擁有從英、美、德、法等國(guó)家購(gòu)入的7條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，具有年生產(chǎn)6萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的能力。雷沃動(dòng)力是在原中英合資的珀金斯動(dòng)力（天津）有限公司的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)動(dòng)力產(chǎn)品國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)、建立自主品牌、引入新的戰(zhàn)略合作伙伴、擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模、提升生產(chǎn)能力、升級(jí)產(chǎn)品技術(shù)后建立的現(xiàn)代化企業(yè)。

雷沃動(dòng)力在消化和吸收原英國(guó)珀金斯技術(shù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)全球動(dòng)力領(lǐng)域的需求，公司與世界頂級(jí)技術(shù)咨詢公司及國(guó)內(nèi)著名科研院所合作，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了具有歐洲血統(tǒng)和現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)、排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了歐Ⅲ乃至歐Ⅴ的經(jīng)典動(dòng)力產(chǎn)品。目前公司主要產(chǎn)品有雷沃飛馳、雷沃1000兩大系列，共計(jì)100多個(gè)品種，300多種型號(hào)，產(chǎn)品功率范圍42kW～170kW，廣泛適用與汽車、船舶、工程機(jī)械、發(fā)電設(shè)備、農(nóng)業(yè)裝備等領(lǐng)域。

雷沃動(dòng)力致力于品質(zhì)不斷提升、技術(shù)不斷創(chuàng)新、滿足客戶現(xiàn)實(shí)和潛在需求，產(chǎn)品范圍將逐漸擴(kuò)展至涵蓋柴油、汽油、代用燃料等發(fā)動(dòng)機(jī)，排量2L～12L，功率范圍30kW～350kW，規(guī)劃2015年產(chǎn)能達(dá)到30萬(wàn)臺(tái)。

本次規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容是雷沃動(dòng)力在天津市北辰科技園區(qū)內(nèi)新征土地，投資建設(shè)新發(fā)動(dòng)機(jī)工廠，用于生產(chǎn)升級(jí)后的產(chǎn)品。

3.2項(xiàng)目產(chǎn)品

項(xiàng)目產(chǎn)品是在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)的升級(jí)產(chǎn)品，可以滿足國(guó)3、國(guó)4排放標(biāo)準(zhǔn)。有標(biāo)準(zhǔn)型和加強(qiáng)型兩種，每種產(chǎn)品包括4缸、6缸兩個(gè)系列。

3.3 生產(chǎn)綱領(lǐng)

項(xiàng)目分兩期建設(shè)，綱領(lǐng)如下：

-期年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)、二期增加10萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)能。

全年工作251天，每天2班，每班8小時(shí)；設(shè)備年時(shí)基數(shù)3810小時(shí)，工人年時(shí)基數(shù)1820小時(shí)。

3.4 工廠組成及任務(wù)

4能源供應(yīng)設(shè)計(jì)狀況

本節(jié)主要闡述擬建項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況，分析能否滿足擬建項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)的需要。

本項(xiàng)目所使用的能源有：一次能源―天然氣；二次能源―電、市政熱水、柴油；耗能工質(zhì)―自來(lái)水、壓縮空氣、循環(huán)水，按其所耗電能折標(biāo)。

北辰科技園區(qū)已配套有市政給排水管網(wǎng)，生活、生產(chǎn)、消防用水采用城市自來(lái)水，直接由市政供水管網(wǎng)供給。待市政可提供回用水供水條件時(shí)，廠區(qū)綠化道路澆灑用水、衛(wèi)生器具沖洗用水等用水，采用市政回用水供水管網(wǎng)供給。生活、生產(chǎn)供水和消火栓供水分為兩個(gè)系統(tǒng)。廠區(qū)內(nèi)建生產(chǎn)和生活給水管網(wǎng)系統(tǒng)、復(fù)用水供水管網(wǎng)、室內(nèi)消火栓給水管網(wǎng)系統(tǒng)、自動(dòng)噴水給水管網(wǎng)系統(tǒng)。

右表為水量設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，其中總用水量包含有消耗水量和循環(huán)水量。從市政自來(lái)水接入2個(gè)DN200給水進(jìn)口。北辰科技園區(qū)管委會(huì)建設(shè)部在高新大道和七緯路市政管道建設(shè)將會(huì)滿足本項(xiàng)目用水的要求。

本項(xiàng)目使用的柴油外購(gòu)。

柴油耗量1450kg/h（一期：650kg/h，二期：800kg/h），柴油密度840kg/m3。柴油油罐設(shè)置2臺(tái)，單臺(tái)容積V=50m3，充裝系數(shù)0.85，兩班工作制，單班8小時(shí)生產(chǎn)。柴油儲(chǔ)存量使用天數(shù)為3天。供油站建在廠區(qū)靠近負(fù)荷中心的地方。

選用額定產(chǎn)氣量為31.1m3/min的兩級(jí)壓縮水冷螺桿式空壓機(jī)5臺(tái)，一期3臺(tái)（2用1備），二期2臺(tái)。能夠滿足工藝設(shè)備對(duì)壓縮空氣的需求。

本項(xiàng)目使用的循環(huán)水為自產(chǎn)。本次設(shè)計(jì)除空調(diào)循環(huán)水系統(tǒng)設(shè)備自帶外，另設(shè)3個(gè)循環(huán)水系統(tǒng)，分別是裝配車間試驗(yàn)用循環(huán)水系統(tǒng)、技術(shù)中心試驗(yàn)用循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站空壓機(jī)干燥機(jī)冷卻循環(huán)水系統(tǒng)。每個(gè)系統(tǒng)均采用開(kāi)式循環(huán)系統(tǒng)，濕球溫度按27℃計(jì)，設(shè)計(jì)循環(huán)水量一期為539.3m3/h， 二期新增718.9m3/h。站房土建一次完成，設(shè)備分期實(shí)施。

5能源消耗狀況

本節(jié)主要闡述擬建項(xiàng)目所涉及到的能源消耗狀況，主要依據(jù)是項(xiàng)目的規(guī)模及各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需能源的數(shù)量。

能源消耗分類：

（1）直接消耗：為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品而直接消耗的能源，或稱主要生產(chǎn)消耗。是企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備直接使用這些能源或能源實(shí)物才能產(chǎn)出產(chǎn)品或完成產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的某工藝程序。

（2）輔助能耗：為主要生產(chǎn)提供生產(chǎn)條件的能源消耗，而這些條件又必不可少。使用這些能源的絕大部分是企業(yè)的輔助生產(chǎn)設(shè)備。

（3）附屬生產(chǎn)能耗：為直接生產(chǎn)提供輔助條件的部門的能源消耗，如機(jī)修車間、運(yùn)輸、化驗(yàn)等部門消耗的能源。

5.1 能耗計(jì)算方法依據(jù)

5.1.1 GB2589-90《綜合能耗計(jì)算通則》

《通則》規(guī)定：實(shí)際消耗的各種能源是指：一次能源、二次能源和生產(chǎn)使用的耗能工質(zhì)所消耗的能源。企業(yè)綜合能耗等于企業(yè)消耗的各種能源實(shí)物量與該種能源的等價(jià)值的乘積之總和。

5.1.2.國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)定

企業(yè)購(gòu)入能源實(shí)際消耗量即企業(yè)能耗，是指實(shí)際消耗的各種一次能源和二次能源。綜合能耗計(jì)算按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的當(dāng)量或等價(jià)折標(biāo)煤系數(shù)折算。本項(xiàng)目綜合能耗按照等價(jià)折標(biāo)煤系數(shù)計(jì)算。

5.2 主要能源和耗能工質(zhì)的品種及年需要量

為避免能耗計(jì)算和匯總過(guò)程中發(fā)生重復(fù)計(jì)算或遺漏，計(jì)算綜合能耗時(shí)，視項(xiàng)目為一個(gè)體系，計(jì)算的主要能源和耗能工質(zhì)年需求量包括工藝和站房用能源，不包括本廠自產(chǎn)的能源和耗能工質(zhì)（其后能耗指標(biāo)計(jì)算相同），即下表（2）中用粗斜體下劃線表示的數(shù)據(jù)。另外按規(guī)定油、液壓油、變壓器油、乳化液、稀有氣體、化學(xué)品和木材等不計(jì)入能源消耗。

本次設(shè)計(jì)中所耗外購(gòu)能源有電能、自來(lái)水、市政熱水、天然氣、柴油等，自產(chǎn)的耗能工質(zhì)有壓縮空氣。天然氣：用于設(shè)備熱源；電能：電動(dòng)機(jī)械動(dòng)力、加熱熱源及照明等；水：用于生產(chǎn)、生活和消防；壓縮空氣：用于夾具、氣動(dòng)機(jī)械、氣動(dòng)泵等；市政熱水：采暖；柴油：發(fā)動(dòng)機(jī)加注。

能源、耗能工質(zhì)的品種和年總實(shí)物能耗及折合標(biāo)煤計(jì)算見(jiàn)表（1）、表（2）、表（3）。

年綜合能源消費(fèi)總量在1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的用能單位為重點(diǎn)用能單位。重點(diǎn)用能單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定定期報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。

本項(xiàng)目一期綜合能耗約為2.69萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，屬重點(diǎn)用能單位。

5.3能源消耗指標(biāo)分析

能耗技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是工程項(xiàng)目（或方案）確立、分析和全面考察、評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；是效益論證、擇優(yōu)的依據(jù)；也是工程項(xiàng)目（或方案）用能是否合理及節(jié)能設(shè)計(jì)優(yōu)劣的重要指標(biāo)之一。

在機(jī)械工廠節(jié)能設(shè)計(jì)中常用的能耗技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括有：總實(shí)物能耗和總綜合能耗；單位產(chǎn)量實(shí)物能耗和綜合能耗；單位產(chǎn)值實(shí)物能耗和綜合能耗等。本次設(shè)計(jì)通過(guò)外購(gòu)能源費(fèi)用估計(jì)，計(jì)算出單位產(chǎn)品的平均費(fèi)用及單產(chǎn)能耗。外購(gòu)能源費(fèi)用估算見(jiàn)表（4），單位產(chǎn)品的平均費(fèi)用及單產(chǎn)能耗見(jiàn)表（5）。

現(xiàn)按照年生產(chǎn)規(guī)模為20萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)計(jì)算單位產(chǎn)品的平均費(fèi)用及單產(chǎn)能耗，見(jiàn)表（5）。

本項(xiàng)目產(chǎn)品屬于內(nèi)燃機(jī)，工藝設(shè)計(jì)單位產(chǎn)品能耗為134.56kg標(biāo)煤/臺(tái)，上述表中數(shù)據(jù)列舉的是產(chǎn)品中某一階段或某一工種的能耗限額，其單位是kg標(biāo)煤/噸或kg標(biāo)煤/m2，因此與整體裝配發(fā)動(dòng)機(jī)能耗無(wú)法比較，若生產(chǎn)綱領(lǐng)中標(biāo)示產(chǎn)品的計(jì)量單位為t（如某些鑄造項(xiàng)目）可以進(jìn)行比較。

從外購(gòu)能源消耗比例可以看出該項(xiàng)目能源消耗最大的是電能占總能源消耗的50.95%。其次是柴油占總能源消耗的44.35%。從能源消耗比例中我們可以得出設(shè)計(jì)中選用電節(jié)能產(chǎn)品、優(yōu)化供配電系統(tǒng)及采用高效率的柴油使用方式對(duì)項(xiàng)目節(jié)能降耗具有重要意義。

6節(jié)能措施

本節(jié)是《能源報(bào)告》中的重點(diǎn)章節(jié)，詳細(xì)闡述了設(shè)計(jì)中采取的節(jié)能方法，對(duì)一些項(xiàng)目有借鑒意義，當(dāng)然不同的項(xiàng)目有不同的工廠組成，節(jié)能的措施也會(huì)不同。

6.1 設(shè)計(jì)原則

6.1.1 合理選擇和利用能源原則

采用的能源種類、品位與質(zhì)量、耗量，必須符合國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)頒布的能源政策、法規(guī)、通則、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

因地制宜立足本地區(qū)選擇能源品種，有條件可利用時(shí)，則充分利用社會(huì)集中供能，盡可能減少自產(chǎn)能源的種類和數(shù)量。

6.1.2 能源綜合利用的原則

6.1.3 堅(jiān)持專業(yè)化協(xié)作的原則

6.1.4 工藝設(shè)計(jì)及設(shè)備選用先進(jìn)合理的原則，新增設(shè)備優(yōu)先選用國(guó)家推薦的節(jié)能產(chǎn)品，嚴(yán)禁采用國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。

6.2 節(jié)約及合理利用能源的主要措施

6.2.1選用節(jié)能高效設(shè)備

能源的轉(zhuǎn)換和終端利用，都是通過(guò)一定的設(shè)備或裝置實(shí)現(xiàn)的，因此能量利用的有效水平，在很大程度上取決于能源流程中每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)所使用的設(shè)備性能和質(zhì)量。在設(shè)計(jì)中選用節(jié)能設(shè)備是實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源及合理利用能源的主要措施之一。

6.2.2 改進(jìn)生產(chǎn)工藝和操作實(shí)現(xiàn)節(jié)能

設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)以上兩點(diǎn)的考慮，實(shí)現(xiàn)節(jié)能。例如：

機(jī)加工車間（包括機(jī)修車間）節(jié)能措施：

（1）工藝上采用工序集中，可以減少零件的裝卸和搬運(yùn)次數(shù)，從而減少裝卸和搬運(yùn)的能耗。

（2）機(jī)修車間采用“成組技術(shù)”加工，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備的采用數(shù)量及其相應(yīng)的輔助設(shè)施，減少投資，使機(jī)床選型合理，有利于避免大機(jī)床加工小零件，減少搬運(yùn)，因而減少搬運(yùn)能耗；減少工裝系數(shù)，從而減少工裝制造能耗并節(jié)約鋼材。

（3）采用精車或精銑代替磨削，節(jié)能效果顯著。

（4）采用多刀多刃切削、強(qiáng)力切削、高速切削，可以提高工效，縮短加工時(shí)間，從而減少機(jī)床的固定損耗。

（5）專用刀具由刀具專業(yè)廠供應(yīng)，有利于提高專業(yè)化生產(chǎn)的程度，提高生產(chǎn)設(shè)備利用率和負(fù)荷率，減少單位產(chǎn)品能耗。

（6）采用先進(jìn)高效的加工設(shè)備，既能減少工件的加工時(shí)間，從而減少加工設(shè)備的固定能耗，又可減少工件的裝夾和搬運(yùn)次數(shù)。因而減少裝夾和搬運(yùn)能耗。

（7）采用不重磨刀具、超硬質(zhì)合金刀具等先進(jìn)的切削刀具，可以減少換刀次數(shù)、機(jī)床停車或者啟動(dòng)次數(shù)，從而減少停車和啟動(dòng)能耗。

（8）采用先進(jìn)的測(cè)量方法可以減少停車次數(shù)，因而減少機(jī)床啟動(dòng)和停車時(shí)的能耗以及機(jī)床空載能耗。

（9）提高設(shè)備負(fù)荷率，既可減少工藝投資，又可提高設(shè)備的更新率，有助于提前更換一代比一代更加先進(jìn)、節(jié)能的新設(shè)備。

（10）大件加工的生產(chǎn)設(shè)備集中布置，可以縮短大件的搬運(yùn)路線，因而能減少搬運(yùn)能耗。

涂裝車間節(jié)能措施：

（1）全部烘干爐兩端設(shè)風(fēng)幕及排煙罩，大大減少了熱量外溢，節(jié)省了加熱能耗。

（2）加熱設(shè)備外設(shè)保溫層，減少了熱損失。

（3）所有電機(jī)和電氣元件選用了節(jié)能型產(chǎn)品。

裝配車間節(jié)能措施：

（1）新增設(shè)備選用國(guó)家推薦的節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)先進(jìn)產(chǎn)品。

（2）非標(biāo)設(shè)備采用優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高傳動(dòng)效率，降低能耗。

（3）柴油油通過(guò)管道從供油站送至各個(gè)加注工位，采用恒壓、變量輸送的方式，可節(jié)省10%的油量，供油站的油泵能對(duì)加油機(jī)開(kāi)、停引起的管道壓力變化自動(dòng)調(diào)整工作狀態(tài)，避免加注損失。

給排水節(jié)能措施：

（1）所有車間進(jìn)口處均設(shè)水表計(jì)量。

（2）冷卻循環(huán)水選用低噪聲冷卻塔，屬國(guó)家推薦的節(jié)能產(chǎn)品。

（3）沖廁水、綠化澆灑采用處理后的工業(yè)、生活污水。

（4）提高自來(lái)水的重復(fù)利用，給水重復(fù)利用率為94%以上。

暖通節(jié)能措施：

本項(xiàng)目最大能耗主要是制冷機(jī)運(yùn)行的能耗，水泵運(yùn)行能耗，風(fēng)機(jī)運(yùn)行能耗等。主要采取的節(jié)能措施如下：

（1）根據(jù)空調(diào)車間較為分散的特點(diǎn)，本項(xiàng)目采用能效比及NPLV值都較高的一體化冷水機(jī)組， 機(jī)組就近布置于空調(diào)建筑附近，減小了冷媒輸送能耗及冷量損失。根據(jù)機(jī)加工車間為凈空高，面積大的高大空調(diào)廠房的特點(diǎn)，對(duì)其采取分層空調(diào)的方式，可比全面空調(diào)節(jié)能35%。同時(shí)空調(diào)車間在過(guò)渡季均可進(jìn)行全新風(fēng)運(yùn)行，節(jié)約大量能耗。

（2）根據(jù)風(fēng)機(jī)的所需動(dòng)力消耗正比于全壓、風(fēng)量，反比于全壓效率。故在設(shè)計(jì)中對(duì)焊裝部位污染源盡可能的采取良好的密封，在不影響工藝設(shè)備運(yùn)行的情況下優(yōu)化排風(fēng)罩，以減少風(fēng)量，降低風(fēng)機(jī)能耗。設(shè)計(jì)中采用能處理高濃度焊煙的新型高效筒式除塵器，系統(tǒng)僅用一級(jí)過(guò)濾就可達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，降低了系統(tǒng)阻力，減少了漏風(fēng)量，降低風(fēng)機(jī)能耗。發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)臺(tái)架在冬季工作時(shí)，送風(fēng)與排風(fēng)混合，充分利用了排風(fēng)的熱量，節(jié)約能源。

（3）制冷系統(tǒng)冷凍水管道采用難燃的B1級(jí)橡塑保溫材料，保溫層厚度按照98R419《管道及設(shè)備保冷》確定。

（4）制冷系統(tǒng)可根據(jù)負(fù)荷變化自動(dòng)調(diào)節(jié)運(yùn)行，以降低能耗。通風(fēng)空調(diào)設(shè)備均采用合理用能的先進(jìn)設(shè)備。

動(dòng)力節(jié)能措施：

（1）壓縮空氣系統(tǒng)

a全面分析用戶對(duì)壓縮空氣的壓力、質(zhì)量等級(jí)的不同要求，還有用戶的壓縮空氣需要的時(shí)間特性。

工廠能源管理辦法范文第3篇

二〇一三年十二月

目      錄

前   言 1

第一章 項(xiàng)目概況 3

1.1 項(xiàng)目名稱 3

1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位 3

1.3 項(xiàng)目性質(zhì) 3

1.4 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 3

1.5 項(xiàng)目聯(lián)系人 3

1.6 項(xiàng)目投資概算 3

1.7 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及時(shí)間 3

第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及市場(chǎng)預(yù)測(cè) 4

2.1 項(xiàng)目的提出 4

2.2 項(xiàng)目的可行性 4

2.3 項(xiàng)目的必要性 6

2.4 項(xiàng)目市場(chǎng)分析 9

第三章 項(xiàng)目建設(shè)分析 13

3.1 項(xiàng)目選址 13

3.2 項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境 13

3.3 項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)情況 15

3.4 項(xiàng)目總平面布置 16

3.5 項(xiàng)目建設(shè)方案 18

3.6 項(xiàng)目公用設(shè)施方案 20

3.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分析 24

第四章 項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)方案分析 25

4.1 項(xiàng)目技術(shù)方案 25

4.2 項(xiàng)目設(shè)備選型 27

第五章 節(jié)能方案及分析 35

5.1 節(jié)能技術(shù)概述 35

5.2 項(xiàng)目節(jié)能方案 35

5.3 項(xiàng)目節(jié)能管理方案 45

第六章 環(huán)境與勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生分析 47

6.1 環(huán)境保護(hù) 47

6.2 勞動(dòng)安全衛(wèi)生 50

第七章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源 54

7.1 項(xiàng)目建設(shè)單位分析 54

7.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建方案 54

7.3 勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn) 54

第八章 項(xiàng)目投資與招投標(biāo)方案 56

8.1 投資估算編制范圍 56

8.2 估算依據(jù) 56

8.3 投資估算 56

8.4 項(xiàng)目流動(dòng)資金估算 56

8.5 總投資 57

8.6 資金籌措 57

8.7 項(xiàng)目招投標(biāo) 57

第九章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 62

9.1 項(xiàng)目銷售收入估算 62

9.2 項(xiàng)目成本估算 62

9.3 項(xiàng)目稅金計(jì)算 63

9.4 項(xiàng)目利潤(rùn)及利潤(rùn)率計(jì)算 64

第十章 項(xiàng)目效益與風(fēng)險(xiǎn)分析 65

10.1 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 65

10.2 項(xiàng)目社會(huì)效益分析 65

10.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 65

第十一章 結(jié)論與建議 69

11.1 結(jié)論 69

11.2 建議 69

前   言

1、項(xiàng)目備案報(bào)告書(shū)的定義

項(xiàng)目備案報(bào)告書(shū)(又稱項(xiàng)目建議書(shū)、立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū))是項(xiàng)目單位就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改委項(xiàng)目管理部門申報(bào)的書(shū)面申請(qǐng)文件；是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件；是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。

一般在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目備案報(bào)告書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

2、項(xiàng)目備案報(bào)告書(shū)主要用途

項(xiàng)目備案報(bào)告書(shū)是國(guó)有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位為推動(dòng)某個(gè)項(xiàng)目上馬，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項(xiàng)目的建議文件，是專門對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想，該報(bào)告的核心價(jià)值是：

1) 作為項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù)；

2) 作為項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)；

3) 作為項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù)；

4) 作為項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。

3、項(xiàng)目備案報(bào)告書(shū)研究?jī)?nèi)容

項(xiàng)目備案報(bào)告書(shū)研究?jī)?nèi)容包括進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行研究、對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等分析，并對(duì)主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來(lái)源、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步估算。 

第一章 項(xiàng)目概況

1.1 項(xiàng)目名稱

年產(chǎn)30萬(wàn)噸干粉砂漿生產(chǎn)項(xiàng)目           

1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位

宣城合創(chuàng)建筑節(jié)能工程有限責(zé)任公司            

1.3 項(xiàng)目性質(zhì)

新建（投資管理類別：備案）        

1.4 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

宣城市宣州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)寒亭分區(qū)           

1.5 項(xiàng)目聯(lián)系人

潘公富（138 6539 0131）          

1.6 項(xiàng)目投資概算

2000萬(wàn)元，其中土地購(gòu)置費(fèi)用110萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元。

1.7 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及時(shí)間

項(xiàng)目規(guī)劃占地面積6234平方米，建設(shè)生產(chǎn)廠房1500平方米(輕鋼結(jié)構(gòu)，檐高8.0米)、辦公樓300平方米（2F）。

項(xiàng)目購(gòu)置烘干設(shè)備、熱料篩分機(jī)、分級(jí)篩分機(jī)、破碎機(jī)、碾磨機(jī)等設(shè)備形成年產(chǎn)30萬(wàn)噸干粉砂漿生產(chǎn)能力。

第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)

2.1 項(xiàng)目的提出

我國(guó)傳統(tǒng)的建筑砂漿是采用水泥與砂子加水現(xiàn)場(chǎng)攪拌而成的建筑材料、施工方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求。干粉產(chǎn)品是將按質(zhì)量要求選備的骨料（如砂子，石灰石）等，經(jīng)預(yù)處理（破碎，烘干，篩選）后加上定量的膠結(jié)材（水泥，石膏）和微量高科技添加劑，有時(shí)還要顏料，按經(jīng)驗(yàn)科學(xué)配方加工而成的均勻粉狀混合物。就像日常生活中的速溶咖啡一樣與水混合立即可以使用，工業(yè)化生產(chǎn)中的最大特點(diǎn)是質(zhì)量穩(wěn)定。針對(duì)不同的用途，我們可以通過(guò)復(fù)合配方，配制出適合多種不同用途的建筑干粉。為了謀求發(fā)展、擴(kuò)大再生產(chǎn)、延伸企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸干粉砂漿生產(chǎn)線。

擬建規(guī)模為30萬(wàn)噸/年干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線。公司將充分利用先進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制、科學(xué)的企業(yè)管理制度、高水平的技術(shù)管理及銷售隊(duì)伍、完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)干粉預(yù)拌砂漿的商品化生產(chǎn)，推動(dòng)宣城市干粉預(yù)拌砂漿的發(fā)展。

2.2 項(xiàng)目的可行性

和傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿相比，干粉砂漿具有如下眾多優(yōu)點(diǎn)：

1）品質(zhì)優(yōu)異：干粉砂漿由專業(yè)生產(chǎn)廠按照科學(xué)的配方，通過(guò)精確的計(jì)量，大規(guī)模自動(dòng)化生產(chǎn)，攪拌均勻度高，原材料嚴(yán)格篩選、監(jiān)控，質(zhì)量可靠且穩(wěn)定，徹底解決了現(xiàn)場(chǎng)“計(jì)量過(guò)磅難”的通病，故不論是砌筑砂漿還是粉刷、地面砂漿，其早期和后期強(qiáng)度均遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)場(chǎng)自拌的砂漿強(qiáng)度，有的甚至高出幾倍，富余安全度大大提高，且克服了自拌砂漿時(shí)整體強(qiáng)度離散性大的老大難問(wèn)題，有利于確保整個(gè)工程質(zhì)量的提高。

2）品種豐富：商品砂漿的生產(chǎn)配方可由專門的技術(shù)人員在實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)，通過(guò)調(diào)整配方中微量的添加劑，可大大改變商品砂漿的性能，并可衍生出許許多多的商品砂漿種類，以滿足建筑發(fā)展對(duì)高質(zhì)量新型建材的需求。

3）施工性能良好：由于砂漿中摻和了以往現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法使用的保水增稠材料，如砂漿稠化粉等，取消了石灰膏等氣硬性材料，使得砂漿的稠度比較穩(wěn)定，收縮小、粘結(jié)度增加，有利于強(qiáng)度發(fā)展。不論是在砌筑，還是抹灰施工操作過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工人員均一致反映使用方便、操作省力、節(jié)省時(shí)間。

4）使用方便，文明施工：以往現(xiàn)場(chǎng)自拌砂漿，一般黃砂的儲(chǔ)存量至少要考慮3-5天的用量，約50㎡以上。而商品砂漿是隨用隨進(jìn)，當(dāng)天用完，故僅需原砂堆場(chǎng)的1/3-1/2面積（已考慮各種規(guī)格分倉(cāng)堆放）。同時(shí)，干粉砂漿是袋裝或罐裝，濕拌砂漿是濕料，采用倉(cāng)、池堆放，比散堆黃砂清潔、整齊，更便于文明施工管理；施工現(xiàn)場(chǎng)避免堆積大量的各種原材料，減少對(duì)周圍環(huán)境的影響，尤其在大中城市的建筑翻新改造工程中，可以解決因交通擁擠、現(xiàn)場(chǎng)狹窄造成的許多問(wèn)題。

5）大大降低了工程建設(shè)的粉塵污染和噪音，綠色環(huán)保：在城市工程建設(shè)中，產(chǎn)生的三大粉塵污染主要是①基礎(chǔ)土方挖運(yùn)；②現(xiàn)場(chǎng)砼、砂漿攪拌；③砂石、水泥駁運(yùn)等?，F(xiàn)在，渣土管理正在逐步加強(qiáng)，砼也基本實(shí)現(xiàn)了商品化集中攪拌，如果整個(gè)宣城市能全面推行商品砂漿的話，那么施工現(xiàn)場(chǎng)基本可減少干散砂石、水泥現(xiàn)場(chǎng)用量的90%以上。不但現(xiàn)場(chǎng)篩選黃砂產(chǎn)生的粉塵沒(méi)有了，水泥搬運(yùn)、拆包、攪拌時(shí)粉塵飛揚(yáng)也大大減少了，連大量砂石、水泥車輛在城市道路上的干料運(yùn)輸?shù)温?、粉塵污染也能有效控制了。這將大大提高城市道路環(huán)境和空氣質(zhì)量，使城市的精神面貌并不會(huì)因市政改造新一輪的發(fā)展而增加污染。另外，現(xiàn)場(chǎng)砂漿攪拌機(jī)露天作業(yè)的噪音源也可徹底消滅。特別是以往一些陳舊砂漿機(jī)在夜間加班作業(yè)時(shí)的“嘰嘰”聲常引起與周圍居民的噪聲糾紛，始終較難協(xié)調(diào)、解決。部分產(chǎn)品可以將粉煤灰等工業(yè)廢料進(jìn)行再生利用，減少?gòu)U棄物對(duì)環(huán)境的污染，同時(shí)降低生產(chǎn)成本；在高新技術(shù)如納米技術(shù)的應(yīng)用方面也有非常獨(dú)到的地方，如在內(nèi)外墻用干粉砂漿中添加不同的納米材料，可以使內(nèi)外墻具有凈化空氣中的廢氣的功能，自動(dòng)調(diào)節(jié)室內(nèi)空氣中濕度、溫度的功能；部分產(chǎn)品的隔熱保溫技術(shù)可使建筑節(jié)能達(dá)到50%以上。

6）經(jīng)濟(jì)性：節(jié)省材料存貯費(fèi)用，無(wú)浪費(fèi)（現(xiàn)場(chǎng)攪拌約有20～30%的材料損失）；適合機(jī)械化施工，縮短建筑周期，降低建筑造價(jià)；適合薄層施工，增加建筑實(shí)用空間；解決了傳統(tǒng)砂漿的固有缺陷，因此能保證和提高建筑施工質(zhì)量，工程質(zhì)量明顯提高，大量節(jié)省后期維修費(fèi)用。

2.3 項(xiàng)目的必要性

1、實(shí)施國(guó)家中部崛起戰(zhàn)略決策，為本項(xiàng)目提供了良好的機(jī)遇。

中部崛起的重點(diǎn)一是解放思想，引進(jìn)新思維、新方法、新機(jī)制；二是要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施，加快能源、交通和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快東西部人員、物質(zhì)和信息的交流，大力改善中部地區(qū)的投資環(huán)境；三是要加強(qiáng)生態(tài)平衡建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，根據(jù)各地區(qū)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，依靠科技進(jìn)步，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，培育和形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并制定了一系列鼓勵(lì)投資和發(fā)展的優(yōu)惠政策，為中部地區(qū)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

按照國(guó)家的劃分，安徽省屬于中部地區(qū)東部。是中部聯(lián)接?xùn)|部的橋梁，是中部發(fā)展的橋頭堡。宣城市地處安徽省的東南部，發(fā)展條件得天獨(dú)后。為實(shí)施中部崛起的戰(zhàn)略決策，宣城市人民政府相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)投資建設(shè)的優(yōu)惠政策，使得在宣城市的建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，對(duì)優(yōu)質(zhì)干粉預(yù)拌砂漿的需求也將會(huì)越來(lái)越大，這對(duì)發(fā)展干粉預(yù)拌砂漿提供了廣闊的市場(chǎng)空間，為本公司提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。

2、貫徹落實(shí)國(guó)家政策，促進(jìn)建筑行業(yè)技術(shù)進(jìn)步

我們國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的傳統(tǒng)水泥與砂子現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿經(jīng)人工現(xiàn)場(chǎng)施工的建筑材料、施工方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求。

參照德國(guó)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DIN18557的定義，干粉產(chǎn)品是將按要求選備的骨料（如砂，石灰石）等，經(jīng)預(yù)處理（破碎，烘干，篩選）后加上定量的膠結(jié)材（水泥，石膏）和微量高科技添加劑，有時(shí)還要顏料，按經(jīng)驗(yàn)科學(xué)配方加工而成的均勻粉狀混合物。適合于建筑干粉配制的原材料有許多，按其基本配方由以下組成：

膠結(jié)材

集料

添加劑

超細(xì)礦物參合料

水泥

砂/粗砂（集料）

引氣劑

超塑化劑

粉煤灰超細(xì)粉

礦渣超細(xì)粉

石英石超細(xì)粉

填料/顏料

增厚劑

消泡劑

細(xì)白石灰粉

輕集料

保水劑

速凝劑

石膏

防水劑

緩凝劑

硬石膏

粘結(jié)劑

從這個(gè)配方組份中我們看到，針對(duì)不同的用途，我們可以通過(guò)復(fù)合配方，配制出適合多種不同用途的建筑干粉?？茖W(xué)意義上講應(yīng)是粉粒體復(fù)合材料，正因?yàn)槿绱?，其產(chǎn)品品種層出不窮，品種十分豐富多彩，具有強(qiáng)大生命力。

干粉材料主要可以分類為：

1、基礎(chǔ)干粉材料：砌筑砂漿包括加氣混凝土砌塊用薄床砌筑砂漿，打底抹灰，地坪等。

2、飾面干粉材料：內(nèi)外墻壁膩?zhàn)?，彩色裝飾干粉，粉末涂料。

3、粘結(jié)干粉材料：瓷板粘結(jié)劑，溝縫，隔熱復(fù)合系統(tǒng)專用粘結(jié)劑。

4、干拌混凝土。

5、多功能干粉材料：保溫砂漿，自流平地坪材料，修復(fù)砂漿，防水砂漿，硬化地面材料，隔音干粉抹灰，屏蔽干粉材料等等。

化工科技的迅速發(fā)展給建筑干粉技術(shù)帶來(lái)巨大的進(jìn)步，使得許多膠狀產(chǎn)品也能夠以干粉狀生產(chǎn)出來(lái)。以前不能做到或不能達(dá)到規(guī)定要求的產(chǎn)品通過(guò)添加微量的化學(xué)微粉得以實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代化學(xué)添加劑在建筑干粉技術(shù)中的使用，極大的提高了最終產(chǎn)品的性能、也擴(kuò)大了應(yīng)用范圍。通過(guò)不同的化學(xué)添加劑可以改善和優(yōu)化如下性能：

1、產(chǎn)品的施工性能如可塑性，加速和推遲凝固，稠度，溶解度，發(fā)泡性，性等。

2、產(chǎn)品的最終性能如強(qiáng)度，耐腐蝕，不褪色，密封性等。

所以，我國(guó)將積極推廣應(yīng)用干粉材料。該項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)于貫徹落實(shí)國(guó)家干粉材料推廣應(yīng)用政策，促進(jìn)建筑行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步具有特別重要的意義。

3、項(xiàng)目的建設(shè)可以充分利用廢棄資源

現(xiàn)代建筑干粉技術(shù)，還能使工業(yè)廢棄物如粉煤灰、礦渣等再利用。變廢為寶、替政府排憂解難，是真正的環(huán)保技術(shù)。同時(shí)，工業(yè)廢棄物的利用也降低了建筑干粉的生產(chǎn)成本、使干粉對(duì)社會(huì)和環(huán)境更有利、充分反映干粉的社會(huì)效益和環(huán)境效益：

1、和傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿相比，干粉生產(chǎn)商和最后用戶更經(jīng)濟(jì)，無(wú)原材料存貯費(fèi)用，無(wú)浪費(fèi)，無(wú)人工攪拌費(fèi)用，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。

2、建筑干粉在工廠自動(dòng)化生產(chǎn)，其質(zhì)量穩(wěn)定。提高了建筑施工質(zhì)量，如強(qiáng)度高，防開(kāi)裂，防剝落，防滲水等。

3、建筑工地?zé)o灰塵，益于環(huán)境，達(dá)到了文明施工，可極大地減少疾病傳染。

4、建筑干粉隔熱保溫技術(shù)使建筑節(jié)能達(dá)到50%以上。

5、建筑干粉屬無(wú)機(jī)材料，無(wú)毒無(wú)味，利于健康居住，是真正的生態(tài)綠色環(huán)保材料。

6、隨時(shí)隨地可以供貨，用多少，混合多少，無(wú)損失浪費(fèi)。

7、生產(chǎn)的靈活性高，可按照不同的要求及不同的配方做出性能優(yōu)越的干粉產(chǎn)品。新產(chǎn)品層出不窮。

8、適合于機(jī)械化施工，比如：建筑干粉的散裝倉(cāng)儲(chǔ)，氣力輸送，機(jī)器噴涂等，從而提高施工質(zhì)量，成倍地提高工作效率。降低建筑造價(jià)，也就是極大地提高了建筑業(yè)的綜合效率。

干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線工程的建設(shè)有廣闊的市場(chǎng)空間，又符合國(guó)家政策，即促進(jìn)了當(dāng)?shù)馗煞垲A(yù)拌砂漿的發(fā)展，又綜合利用了工業(yè)廢渣，集社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益于一體。本公司年產(chǎn)30萬(wàn)噸干粉砂漿生產(chǎn)項(xiàng)目是必要的、可行的、更是合理的。

2.4 項(xiàng)目市場(chǎng)分析

1、建筑干粉應(yīng)用前景

隨著生活水準(zhǔn)的提高，對(duì)住宅的建筑質(zhì)量要求也越來(lái)越高，特別是在房屋的堅(jiān)固性，隔音，隔熱，美觀方面。建筑干粉能普遍推廣是因?yàn)樗軡M足這些要求以及許多不同的用途。

干粉砂漿雖然在少數(shù)大城市已開(kāi)始應(yīng)用，但還未形成大氣候。這主要是因?yàn)樯唐飞皾{目前還沒(méi)有形成市場(chǎng)。一方面，社會(huì)全面認(rèn)識(shí)商品砂漿有一個(gè)過(guò)程；另一方面，商品砂漿的成本肯定高于現(xiàn)場(chǎng)配置的砂漿，建設(shè)和施工單位接受起來(lái)也有困難。這就需要得到政府部門的支持，制訂行業(yè)定額，并出臺(tái)新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)使用商品砂漿，如同當(dāng)初推廣商品混凝土一樣。

從2002年開(kāi)始，政府已經(jīng)在做積極地引導(dǎo)和推廣。2003年10月16日，商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部聯(lián)合頒發(fā)了《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》，通知要求各城市要根據(jù)本地實(shí)際情況制定發(fā)展預(yù)拌混凝土和干粉砂漿規(guī)劃及使用管理辦法，采取有效措施，扶持預(yù)拌混凝土和干粉砂漿的發(fā)展，確保建筑工程預(yù)拌混凝土和干粉砂漿的供應(yīng)。2004年3月29日，國(guó)家五部二局聯(lián)合頒布2004年第5號(hào)令，了《散裝水泥管理辦法》，《辦法》第十四條要求各縣級(jí)以上地方人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)發(fā)展預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿。2007年6月6日，商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部、質(zhì)檢總局、環(huán)?？偩致?lián)合頒發(fā)了《關(guān)于在部分城市限期禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿工作的通知》，通知要求10個(gè)大城市在今年的9月份開(kāi)始禁止使用現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿。其余二、三級(jí)中小城市分別在2008年和2009年開(kāi)始禁止使用現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿。

上海是我國(guó)目前政府扶持推廣發(fā)展最快的城市。2002年9月12日上海市建設(shè)和管理委員會(huì)上海市環(huán)境保護(hù)局聯(lián)合以滬建建[2002]656號(hào)文發(fā)出“關(guān)于在本市建設(shè)工程使用預(yù)拌（商品）砂漿的通知”，通知要求從2003年1月1日起，上海內(nèi)環(huán)線以內(nèi)的新開(kāi)工工程必須使用預(yù)拌（商品）砂漿；2003年7月1日起，外環(huán)線以內(nèi)的新開(kāi)工工程，以及市郊區(qū)（縣）城鎮(zhèn)地區(qū)新開(kāi)工公共建筑和住宅工程必須使用預(yù)拌（商品）砂漿；2004年1月1日起，本市范圍內(nèi)新開(kāi)工工程全部使用預(yù)拌（商品）砂漿。

廣州市政府在2003年6月的《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大建設(shè)工程使用散裝水泥和預(yù)拌混凝土范圍的通告》（穗府[2003]34號(hào)）中，第一次在市政府規(guī)章中提出使用商品砂漿。為盡快在我市推廣使用商品砂漿，從根本上解決熟石灰生產(chǎn)和運(yùn)輸灑漏污染環(huán)境問(wèn)題，今年第一季度以市建設(shè)行政主管部門發(fā)文，鼓勵(lì)有條件的建設(shè)工程推廣使用商品砂漿。在今年下半年，由市政府分時(shí)間分地域逐步地禁止現(xiàn)場(chǎng)拌和砂漿的政府通告。先在市中心區(qū)內(nèi)新開(kāi)工的建設(shè)工地禁止現(xiàn)場(chǎng)拌和砂漿，半年之后在環(huán)城高速公路之內(nèi)新開(kāi)工的建設(shè)工地禁止現(xiàn)場(chǎng)拌和砂漿，最后在全市新開(kāi)工的建設(shè)工地禁止現(xiàn)場(chǎng)拌和砂漿。

2004年1月7日北京市建設(shè)委員會(huì)以京建材[2004]13號(hào)文發(fā)出“關(guān)于在本市建設(shè)工程中推廣使用預(yù)拌砂漿的通知”，通知要求本市行政區(qū)域內(nèi)的房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)積極推廣使用預(yù)拌砂漿，四環(huán)路以內(nèi)工程、奧運(yùn)工程應(yīng)率先使用，工程維修、家庭裝修提倡使用干拌砂漿，我市鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)約資源、提高工程質(zhì)量、保護(hù)環(huán)境的散裝干拌砂漿。

在技術(shù)干粉砂漿應(yīng)用最廣泛的德國(guó)，平均每50 萬(wàn)人口就擁有一個(gè)干粉砂漿生產(chǎn)廠。由于受區(qū)域運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性限制(類似水泥)，這類建筑干粉生產(chǎn)工廠必將在全國(guó)各地區(qū)設(shè)立，形成具有強(qiáng)大生命力的新興產(chǎn)業(yè)。

2、建筑干粉的市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1998～2002年，我國(guó)共完成住宅建設(shè)面積34億平方米，其中2002年就完成了13.1億平方米，每年以15.5%遞增?？紤]申奧成功及加入WTO后我國(guó)加快現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程，預(yù)計(jì)今后5年我國(guó)的建設(shè)面積將翻一番，達(dá)到70億平方米。

據(jù)上海建科院統(tǒng)計(jì)，不同結(jié)構(gòu)形式建筑物的砂漿總用量為：

多層砌筑建筑  0.20m3/㎡

高層建筑  0.09m3/㎡

按此砂漿用量水平，我們以70億平方米為基準(zhǔn)，計(jì)算未來(lái)5年的干粉砂漿需求量：

1）未來(lái)5年普通砂漿的需求量（按照多層占50%，高層占50%計(jì)算）：

（0.2×50%+0.09×50%）×70=10.15（億立方米）

2）假設(shè)商品砂漿占整個(gè)普通砂漿的20%需求量，則未來(lái)5年商品砂漿需求量：10.15×20%=2.03（億立方米）=2.03×1.4=2.842（億噸）

3）假設(shè)干粉砂漿占整個(gè)商品砂漿50%的需求量，則未來(lái)5年干粉砂漿需求量：2.842×50%=1.421（億噸）

4）平均每年干粉砂漿的需求量：1.421/5=0.2842（億噸）=2842（萬(wàn)噸）

我國(guó)目前干粉砂漿的年生產(chǎn)能力大約為300萬(wàn)噸，則存在2542萬(wàn)噸的缺口，市場(chǎng)缺口很大。隨著商品砂漿的普及推廣，其在建筑工程上的應(yīng)用比例也會(huì)逐年提高，預(yù)計(jì)會(huì)以20%的速度遞增，其市場(chǎng)前景更加廣闊。

 

第三章 項(xiàng)目建設(shè)分析

3.1 項(xiàng)目選址

寒亭鎮(zhèn)位于宣州區(qū)西南，距市區(qū)18公里。周邊與蕪湖縣交界，與楊柳鎮(zhèn)、文昌鎮(zhèn)、古泉鎮(zhèn)、天湖辦事處接壤，與軍天湖農(nóng)場(chǎng)毗鄰，318國(guó)道穿境內(nèi)8公里。轄七個(gè)村，有160個(gè)村民組。主要農(nóng)產(chǎn)品有稻、麥、棉、油、麻，形成了優(yōu)質(zhì)煙葉、花卉苗木、生態(tài)養(yǎng)殖為主的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。盛產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大米遠(yuǎn)銷蕪湖、南京、湖州、上海等地。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)不斷壯大，逐步形成“一村一品”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局。規(guī)劃建設(shè)了占地三千畝的宣州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)寒亭分區(qū)，目前已有22家企業(yè)在此落戶。引進(jìn)了投資7.9個(gè)億的大豪生態(tài)園，生態(tài)園內(nèi)有五星級(jí)休閑娛樂(lè)商務(wù)酒店。

2010年寒亭鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻種植面積穩(wěn)定在2萬(wàn)畝以上，特色煙種植面積為3600畝；肉禽養(yǎng)殖存欄量達(dá)到15萬(wàn)只，已建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地1家、區(qū)級(jí)、市級(jí)龍頭企業(yè)各1家；改建了集鎮(zhèn)菜市場(chǎng)大棚，新建了垃圾處理場(chǎng)、停車場(chǎng)、垃圾池，安裝了垃圾桶，添置了垃圾車，聘請(qǐng)了環(huán)衛(wèi)保潔員6名；積極開(kāi)展新農(nóng)村土地整治，現(xiàn)已上報(bào)19個(gè)擬置換點(diǎn)，其中4個(gè)置換點(diǎn)被推薦為市復(fù)墾觀摩點(diǎn)；共完成人工造林581畝，超額完成300畝的造林任務(wù)。寒亭衛(wèi)生院綜合樓，管南、義興、肖北、福定四個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)完成并投入使用；完成義興村、管南村農(nóng)家書(shū)屋的建設(shè)，并先后通過(guò)了市、區(qū)級(jí)驗(yàn)收。

3.2 項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境

宣州區(qū)引位于安徽省東南部，北與江蘇省交界。總面積2533平方千米，其中市區(qū)面積15.7平方千米,總?cè)丝?7萬(wàn)人。

地處皖南山區(qū)余脈與長(zhǎng)江中下游沖積平原結(jié)合部。南部低山廣布，中部丘陵起伏，北部圩區(qū)為主。水陽(yáng)江、南漪湖具有灌溉、航運(yùn)和水產(chǎn)養(yǎng)殖之利。屬亞熱帶季風(fēng)氣候，年降水量1294毫米，年均氣溫15.9℃。礦藏有煤、硫鐵礦、銅等。為國(guó)家商品糧基地、淡水魚(yú)生產(chǎn)基地。特產(chǎn)“敬亭綠雪”（綠茶）、水東蜜棗和宣木瓜。皖贛鐵路和宣杭鐵路在市區(qū)接軌，滬渝高速、318國(guó)道、104省道、322省道過(guò)境。

宣州地處皖東南，毗鄰蘇浙滬，是長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)由沿海向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的過(guò)渡帶。宣州是國(guó)家級(jí)生態(tài)示范試點(diǎn)區(qū)、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范區(qū)。境內(nèi)資源豐富，已探明的礦藏30多種，森林面積百萬(wàn)余畝，耕地面積83萬(wàn)畝，水面54萬(wàn)畝，享有“魚(yú)米之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。水東蜜棗、敬亭綠雪茶、宣木瓜、南湖銀魚(yú)、水陽(yáng)河蟹青蝦、向陽(yáng)三黃雞、華陽(yáng)香菇久負(fù)盛名，“古雪劍芽”高山綠茶、青草湖黃酒等20個(gè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品獲得無(wú)公害綠色食品認(rèn)證，是華東最大的河蟹、三黃雞繁育基地，全國(guó)四大反季節(jié)香菇基地之一。

宣州自然人文景觀眾多，歷史文化底蘊(yùn)深厚。有世界上最大的揚(yáng)子鱷繁殖研究基地和觀賞中心“中國(guó)鱷魚(yú)湖”；有著名的“江南詩(shī)山”敬亭山，奇峰秀美的高峰山和云霧繚繞的柏枧山，煙波浩淼的南漪湖和玉帶纏繞的水陽(yáng)江等山水風(fēng)光；有史前文化遺跡“陳山舊石器遣址”、古宣紙的發(fā)源地之一“周王胡家澇古宣紙遺址”，衛(wèi)東小河口的唐宋古窯址群等科考旅游資源；有江南名剎溪口龍泉寺、京山堂、華東第二的水東圣母堂及貍橋云山寺等宗教文化景觀；有龍泉洞、白云洞、神仙洞等巖溶景觀等。

改革開(kāi)放以來(lái)，宣州已形成以機(jī)械、輕紡、醫(yī)藥化工、建材為主的工業(yè)體系，以特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、家禽繁育、林特產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為特色的塊狀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，以九洲、宣州、建材三大億元市場(chǎng)為龍頭的市場(chǎng)體系，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)，市場(chǎng)繁榮有序，是華東地區(qū)重要的商品集散地之一，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力連續(xù)多年位居安徽省前列。

宣州出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，實(shí)行了全程義務(wù)代辦制和365便民服務(wù)，形成了面向長(zhǎng)三角的全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放新格局。

宣州將建成長(zhǎng)三角城市群的綠色食品基地、工業(yè)協(xié)作基地、勞務(wù)輸出基地、生態(tài)休閑旅游基地和苗木花卉供應(yīng)基地。  

宣州是皖東南交通樞紐，皖贛鐵路縱穿南北，宣杭鐵路橫貫東西；境內(nèi)公路四通八達(dá)，G318、S312、S104、距G205僅40公里，合—蕪—杭高速穿境而過(guò)，距G205僅40公里，高等級(jí)公路與周邊縣市相連。目前，寧（南京）—宣—杭、寧—宣—黃、宣—銅（陵）高速公路正在規(guī)劃建設(shè)中；水路航運(yùn)經(jīng)水陽(yáng)江直通長(zhǎng)江，接蕪太運(yùn)河，距蕪湖貨運(yùn)碼頭68公里，一年有6個(gè)月的通航時(shí)間，正在規(guī)劃建設(shè)中的蕪申運(yùn)河一旦開(kāi)通，可實(shí)現(xiàn)全年通航；距上海、杭州、黃山、合肥、南京等航空港約2—3小時(shí)的車程。

已建成程控電話網(wǎng)、數(shù)字傳輸網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)和數(shù)據(jù)通信、分組交換、計(jì)算機(jī)互聯(lián)、多媒體通信等五大通信網(wǎng)，數(shù)字微波實(shí)現(xiàn)了與186個(gè)國(guó)家和地區(qū)的長(zhǎng)途電話直接。

3.3 項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)情況

1、供電

截至2011年8月，已建成投運(yùn)2座500KV、10座220KV、25座110KV變電站，主變?nèi)萘?686.3MVA，電網(wǎng)規(guī)模位列全省第二，是全省第一個(gè)管理2座500KV，并率先啟動(dòng)建設(shè)第三座500KV變電站的市級(jí)供電公司。2010年購(gòu)網(wǎng)電量58.04×108 kw/h。

目前，市區(qū)由周邊的宣城、北郊、寶城、玉山及海棠等5座110KV變電站供電，10KV出線76條，總長(zhǎng)578.5km，其中電纜與架空絕緣線路510.5km，絕緣化率達(dá)88.19%；公用配電變壓器556臺(tái)，容量270.61MVA，基本實(shí)現(xiàn)10KV手拉手式環(huán)網(wǎng)供電網(wǎng)絡(luò)。宣城110KV中心輸變電工程已于今年8月份破土動(dòng)工，力爭(zhēng)于明年夏季用電高峰來(lái)臨前建成投運(yùn)，待110KV中心變建成投運(yùn)后，宣城中心城區(qū)的供電容量將由16.6×104KVA增值29.2×104KVA，市區(qū)將形成以中心變向四周輻射，外圍變電站向中心延伸的供電網(wǎng)架，供電質(zhì)量和供電能力進(jìn)一步提升。

2、供水

宣城市水資源豐富，主要來(lái)源大氣降水，多年平均徑流量90.86×108m3，人均3545，畝均3610，另外還有青弋江上游客水31.82，高于全國(guó)和全省水平。

2008年6月，位于昭亭南路與水陽(yáng)江大道東南側(cè)新建的昭亭水廠一期正式運(yùn)營(yíng)，形成5.0×104t/d的供水規(guī)模。昭亭水廠與原先的鰲峰水廠一起成為市區(qū)城市居民生活的主要供水源，供水能力11.5×104t/d。

鰲峰水廠與昭亭水廠以劃片區(qū)供水，互為補(bǔ)充，緩解全市用水壓力，同時(shí)管網(wǎng)相連，以防某一水廠出現(xiàn)突發(fā)狀況，另一個(gè)水廠也能夠單獨(dú)應(yīng)急供應(yīng)全市居民用水。在城區(qū)西部軍天湖，為了滿足用水需求，正在新建大豪水廠，該水廠設(shè)計(jì)總規(guī)模為20×104t/d，分為三期建設(shè)，其中近期5×104t/d，中期10×104t/d，遠(yuǎn)景20×104t/d。

3.4 項(xiàng)目總平面布置

根據(jù)工業(yè)企業(yè)總平面布置原則及干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)，在滿足功能分區(qū)及工藝的要求下，將干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)區(qū)布置在廠址中部偏西南。

本廠址的特點(diǎn)呈南北長(zhǎng)，東西短，堆料場(chǎng)南北布置靠西墻，干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線南北布置、位于堆料場(chǎng)東南側(cè)，利用現(xiàn)有的建筑物布置烘干系統(tǒng)及成品庫(kù)。廠前區(qū)位于廠址的東部、有辦公宿舍綜合樓及化驗(yàn)室，食堂、浴室、配件庫(kù)布置在北墻內(nèi)東西排列。

現(xiàn)有的變電所布置在廠區(qū)的北側(cè)，這樣可減少土方量，節(jié)約投資。本廠設(shè)一個(gè)大門，在廠區(qū)西南部，直接與廠外公路相接，且在大門內(nèi)布置有100噸電子汽車衡，利于原料及成品的稱量。

豎向布置

根據(jù)生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)，本廠各車間室內(nèi)地坪標(biāo)高均采用同一標(biāo)高，室外標(biāo)高比室內(nèi)標(biāo)高低20cm。

場(chǎng)地排水方式：廠前區(qū)采用暗管排水，生產(chǎn)區(qū)采用明溝排水方式，均由南向北集中、排出廠外。

交通運(yùn)輸

本廠大宗原燃料由汽車運(yùn)輸進(jìn)廠，成品出廠也是汽車運(yùn)輸，因此，本廠的運(yùn)輸以公路為主。

為了廠內(nèi)交通順暢，消防安全及方便檢修，廠區(qū)內(nèi)的主干道均為7.0米寬，次干道為4.0米，各條道路距建構(gòu)筑物均滿足防火間距的要求。

廠內(nèi)道路均采用公路型斷面形式，混凝土路面，路基材料可根據(jù)就地取材的原則靈活選擇。本廠在購(gòu)買一定數(shù)量的運(yùn)輸設(shè)施的前提下，可以依靠社會(huì)運(yùn)輸力量來(lái)滿足生產(chǎn)的要求。

廠區(qū)綠化

廠區(qū)綠化是保護(hù)、改善和美化環(huán)境的重要措施之一，廠區(qū)綠化是本著凈化空氣、調(diào)節(jié)氣候、防火減噪的原則。可盡量利用建構(gòu)筑物周圍及廠內(nèi)的一些空地進(jìn)行綠化，對(duì)靠近圍墻及道路邊的空地可栽一些高大喬木，在各車間周圍的空地上，可植一些常綠的灌木，可減少生產(chǎn)過(guò)程中粉塵、噪音的污染，有利于工人的身心健康，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)綠化達(dá)到花園式工廠的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)文明單位、文明生產(chǎn)。

3.5 項(xiàng)目建設(shè)方案

一、自然條件

工程地質(zhì)

干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線工程建設(shè)在宣城市宣州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)寒亭分區(qū)。經(jīng)初步踏勘，擬建工程場(chǎng)地地勢(shì)平坦，滿足承載力要求。

經(jīng)查《建筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50011-2001），宣城地區(qū)抗震設(shè)防烈度為6度。                                          

氣象資料

據(jù)宣城市氣象局提供的氣象資料如下：

1、歷年極端最高氣溫：30℃

2、歷年極端最低氣溫：-5℃

3、歷年平均氣溫：18℃

4、歷年平均降水量：500mm

5、凍土深度：10mm

6、主導(dǎo)風(fēng)向：東風(fēng) 西北風(fēng)

7、歷年最大風(fēng)速：24.0m/s

本地區(qū)地震設(shè)防烈度為6度（根據(jù)《中國(guó)地震度區(qū)劃圖》（1990））。

二、建（構(gòu)）筑物結(jié)構(gòu)造型

為保證建構(gòu)筑物的整體性，主要廠房一般采用鋼結(jié)構(gòu)方案。次要建筑及部分輔助車間可采用砌體結(jié)構(gòu)。做到安全,經(jīng)濟(jì),合理。

建（構(gòu)）筑物結(jié)構(gòu)造型一覽表

序號(hào)

建筑物名稱

建筑面積（㎡）

結(jié)構(gòu)類型

基礎(chǔ)類型

備注

1

辦公樓

300

磚混結(jié)構(gòu)

獨(dú)立基礎(chǔ)

2

生產(chǎn)車間

3200

輕鋼結(jié)構(gòu)

獨(dú)立基礎(chǔ)

3

原料堆場(chǎng)

2000

露天

三、地基處理

生產(chǎn)廠房地基的處理，是根據(jù)建筑物的類別采取相應(yīng)的處理措施。對(duì)場(chǎng)地內(nèi)的地基土一般建筑物主要是消除其部分濕陷性，采用可靠的灰土擠密樁或換土法。大型建筑物或荷載較大的建筑物，如攪拌設(shè)備，配料設(shè)備既要消除地基土的濕陷性，又要滿足強(qiáng)度和變形的要求，采用人工挖土擴(kuò)底灌注樁。較小的建構(gòu)筑物本工程將盡量采用天然基礎(chǔ)作為基礎(chǔ)持力層。

四、建筑構(gòu)造及做法

屋面

a所有生產(chǎn)車間屋面均采用無(wú)組織排水，所有屋面均考慮上人排灰。

b一般建筑不考慮隔熱措施，僅在工作人員較集中或有特殊要求的建筑物屋面做隔熱處理。

c現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面凡有設(shè)備的均采用剛性防水作法，預(yù)制多孔板屋面采用剛性防水（40mm厚細(xì)石混凝土，內(nèi)配雙向鋼筋網(wǎng)）。

墻體

一般均為240mm厚粘土空心磚。框架填充墻優(yōu)先采用輕型砌體。

粉刷

外墻：一般為清水墻，中控室等采用外墻涂料。

內(nèi)墻：一般車間噴石灰漿兩度，中控室等采用內(nèi)墻涂料。

樓、地面

一般車間均采用混凝土隨搗隨抹光，地面做混凝土墊層。綜合樓中的化驗(yàn)室及辦公室控制室做潔凈樓地面。

門、窗

一般均做鋼門窗，生活，辦公，化驗(yàn)等用房采用塑鋼窗加紗窗。部分生產(chǎn)車間采用預(yù)制混凝土花格窗及百葉窗。

樓梯

生產(chǎn)車間樓梯采用鋼梯、鋼欄桿。其余采用鋼筋混凝土樓梯。

地坑（溝）

地坑一般為鋼筋砼地坑，地溝采用磚砌地溝。

3.6 項(xiàng)目公用設(shè)施方案供配電

1、供電電源

干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線工程建設(shè)在宣城市宣州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)寒亭分區(qū)，廠址內(nèi)新建700KVA變電所。供電電源是可靠的。

2、電壓等級(jí)

供電電壓：        AC 10kV

高壓配電電壓：    AC 10kV

低壓配電電壓：    AC 0.4/0.23 kV

高壓電機(jī)電壓：    AC 10kV

低壓電機(jī)電壓：    AC 380 V

照明電壓：        AC 220 V

控制電壓：        AC 220 V

檢修照明電壓：    AC36V、12V

3、用電負(fù)荷和電耗

總裝機(jī)容量：      808.36kW

計(jì)算負(fù)荷：        529.32kW

自然功率因數(shù)：    0.78

補(bǔ)償后功率因數(shù)：  0.95（總降10 kV母線側(cè)）

4、供配電系統(tǒng)

本項(xiàng)目已建成變配電所1座，內(nèi)有高壓室、低壓室、變壓器室、值班室和工具間。其中10kV高壓開(kāi)關(guān)柜直流操作，操作電源采用鉛酸免維護(hù)直流屏。低壓配電柜為GGD型。變壓器為SCB11-  10/0.4KV。變配電所用電纜以放射式向各電氣控制室供電。功率等于和大于55 kw的用電設(shè)備由變配電所專線供電。

根據(jù)生產(chǎn)線工藝流程及負(fù)荷分布情況，擬設(shè)4個(gè)電氣控制室，即原料烘干電氣控制室、攪拌混合電氣控制室、砂漿儲(chǔ)存及輸送電氣控制室、砂漿包裝及成品電氣控制室，各控制室內(nèi)的配電控制柜，以放射式向生產(chǎn)線上的低壓電動(dòng)機(jī)及其它用電設(shè)備供電。

5、功率因數(shù)補(bǔ)償

無(wú)功功率補(bǔ)償采用在變配電所10KV母線處裝設(shè)并聯(lián)靜電電容器，使10KV進(jìn)線處功率因數(shù)不小于0.92。在0.4 kV低壓母線上裝設(shè)并聯(lián)靜電電容器及功率因數(shù)自動(dòng)補(bǔ)償裝置，使功率因數(shù)不小于0.95。

6、配電線路

廠區(qū)內(nèi)電纜以電纜橋架敷設(shè)為主，局部直埋敷設(shè)為輔。

車間內(nèi)電纜采用橋架、電纜溝和穿管相結(jié)合的方式敷設(shè)。

高壓電纜采用YJV-10、YJV22-10交聯(lián)電纜

低壓電纜采用VV-1、VV22-0.5全塑電纜

控制電纜采用KVV-0.5、KVV22-0.5全塑電纜

計(jì)算機(jī)電纜采用DJYP2V多芯屏蔽電纜。

車間電力拖動(dòng)及控制

1、控制方案

車間控制分兩種類型：根據(jù)工藝流程要求，主要生產(chǎn)線從烘干車間至砂漿庫(kù)底，采用DCS分布式計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)。砂漿包裝車間采用“繼電器-接觸器”控制方式。

本項(xiàng)目將采用一套先進(jìn)的DCS分布式計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，對(duì)主要生產(chǎn)線上的用電設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)控制和監(jiān)視。

在本項(xiàng)目的DCS系統(tǒng)中，將設(shè)一個(gè)中央控制室和二個(gè)現(xiàn)場(chǎng)控制站。

中央控制室設(shè)置一個(gè)工程師站、一個(gè)操作員站、一個(gè)數(shù)據(jù)服務(wù)器，中央控制室的人員，通過(guò)CRT所顯示的動(dòng)態(tài)畫(huà)面，掌握全廠生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。操作人員按要求調(diào)用所需顯示的畫(huà)面，發(fā)出控制指令，控制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。

第一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)控制站設(shè)在烘干控制室內(nèi)，第二個(gè)現(xiàn)場(chǎng)控制站設(shè)在攪拌混合控制室內(nèi)?，F(xiàn)場(chǎng)控制站擁有邏輯控制、順序控制以及檢測(cè)報(bào)警功能，能夠接受來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的各種測(cè)量信號(hào)，把其轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)內(nèi)部信號(hào)，進(jìn)行運(yùn)算和處理后通過(guò)高速數(shù)據(jù)總線，向中央控制室傳遞生產(chǎn)過(guò)程中的各種參數(shù)，同時(shí)接受中央控制室的各種指令。

在用電設(shè)備旁邊設(shè)帶鑰匙的選擇開(kāi)關(guān)及機(jī)旁按鈕，以便機(jī)旁檢修及單機(jī)調(diào)試。選擇開(kāi)關(guān)設(shè)有自動(dòng)、零位、手動(dòng)三個(gè)位置。在任何狀態(tài)下均可在機(jī)旁停車。選擇開(kāi)關(guān)在零位時(shí)，在任何地方均不能開(kāi)車，以保證檢修人員的人身安全。

砂漿包裝車間采用“繼電器—接觸器”控制方式。用轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)操作，

在控制室集中自動(dòng)控制，機(jī)旁手動(dòng)控制。該系統(tǒng)設(shè)有聲光報(bào)警功能、聯(lián)鎖和解鎖控制功能。機(jī)旁設(shè)帶鑰匙的機(jī)旁按鈕，以保證檢修人員的人身安全。

2、拖動(dòng)方案

電動(dòng)機(jī)容量、型式及調(diào)速方案由工藝和設(shè)備專業(yè)在設(shè)備選型及成套供貨時(shí)確定。

低壓繞線電動(dòng)機(jī)采用頻敏變阻器起動(dòng)；低壓鼠籠電動(dòng)機(jī)一般采用直接起動(dòng)；大于55kw的低壓鼠籠電動(dòng)機(jī)采用軟起動(dòng)裝置。交流電動(dòng)機(jī)采用變頻調(diào)速裝置調(diào)速。

低壓交流電動(dòng)機(jī)采用斷路器、接觸器、熱繼電器作為配電、短路、低電壓、斷相、過(guò)負(fù)荷保護(hù)設(shè)備。

調(diào)速電動(dòng)機(jī)、需要監(jiān)視負(fù)荷的電動(dòng)機(jī)和大于30 kW的電動(dòng)機(jī)設(shè)電流表。

3、電氣照明

車間照明由變電所供電，各車間提供備用電源并設(shè)照明配電箱。以一般照明為主，局部照明為輔。

高大廠房采用高壓鈉燈，普通車間采用白熾燈，化驗(yàn)室和控制室采用熒光燈。道路照明采用高壓鈉燈。

照明線路敷設(shè)。車間內(nèi)以穿管明敷為主，化驗(yàn)室和控制室內(nèi)穿管暗敷，道路采用直埋敷設(shè)。

4、防雷及接地

廠區(qū)內(nèi)15米以上的建筑物均須設(shè)置防雷裝置，利用建筑物頂部金屬欄桿做避雷帶，用扁鋼連接形成電氣通路，并在需要時(shí)設(shè)置避雷針作為接閃器，充分利用建筑物基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作為防雷接地體，在其接地電阻值不能滿足要求時(shí)可補(bǔ)打接地極來(lái)滿足要求。

接地電阻要求：

變配電室：  不大于4歐

防雷及接地：不大于30歐

電子及儀表：不大于1歐，控制接地與工作接地嚴(yán)格分開(kāi)。

通訊及生產(chǎn)調(diào)度

本項(xiàng)目的重要崗位如配電所、廠長(zhǎng)辦、廠辦等部門，設(shè)置程控電話。站內(nèi)設(shè)置電話總機(jī)，以供生產(chǎn)和管理通訊。

3.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分析

項(xiàng)目建設(shè)期1.5年，2014年1月-2015年7月。

2014年1月：項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)批復(fù)辦理；

2014年3月：土地購(gòu)置、勘測(cè)、設(shè)計(jì)

2014年4月：招投標(biāo)

2014年7月：建設(shè)期

2014年3月：設(shè)備、技術(shù)調(diào)研、采購(gòu)

2015年3月：基礎(chǔ)設(shè)施完善

2015年6月：項(xiàng)目驗(yàn)收期。

 

第四章 項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)方案分析

4.1 項(xiàng)目技術(shù)方案

1、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品品種

建設(shè)規(guī)模： 年產(chǎn)干粉砂漿30萬(wàn)噸。

產(chǎn)品品種：

砌筑砂漿、抹灰砂漿、特種砂漿，可研以砌筑砂漿、抹灰砂漿進(jìn)行分析研究。砌筑砂漿占50%、抹灰砂漿占50%。

砂漿的袋裝與散裝比例為：5∶5

2、物料平衡表

物 料 平 衡 表 

物料名稱

天然

水分

（%）

 

生產(chǎn)損失

（%）

物料平衡量（t）

備注

干基

濕基

每年

每年

水泥

1

53030

粉煤灰

1

1

36364

36731

砂子

11

1

213636

240041

HPMC

45

超塑化劑

90

MC

15

原煤

8

1

2160

2348

編織袋

3

3865979個(gè)

3、干粉的生產(chǎn)要求

大多數(shù)干粉產(chǎn)品其含砂量達(dá)60％至80％,所以砂子的來(lái)源和成分以及物理特性不但對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合配方規(guī)定和要求有影響，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和施工機(jī)器的設(shè)計(jì)選型，如磨損，壓力均有不可低估的影響。砂石骨料主要是石英砂，河砂，破碎的石灰石等。在使用前必須檢驗(yàn)其雜質(zhì)含量及顆粒大小分布，含雜質(zhì)的砂必須沖洗烘干；其最后的濕度必須小于0.5％，溫度要低于65℃。砂的顆粒形狀也影響建筑干粉的強(qiáng)度以及施工工地的輸送和機(jī)器的混合噴涂。所以，砂石的預(yù)先加工和篩分工藝是建筑干粉生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)。烘干好的，按顆粒直徑篩分好的砂一般也能買到。在作配方試驗(yàn)應(yīng)檢驗(yàn)其粒徑分布曲線，而且盡可能使用生產(chǎn)篩分機(jī)篩分的砂石，避免配方誤差。

其次是膠結(jié)材料，它的作用是將砂之內(nèi)顆粒粘在一起，凝固后產(chǎn)生一定的強(qiáng)度。如前面所列舉的膠結(jié)材料主要有水泥，石膏，石灰等。使用不同膠結(jié)材料會(huì)直接影響成品的性能如防水，收縮，強(qiáng)度等。所以，對(duì)其品質(zhì)必須進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)，以保證在實(shí)驗(yàn)室所作的配方與生產(chǎn)一致。

建筑物有時(shí)還需要用到彩色干粉產(chǎn)品。在復(fù)合配制這些干粉時(shí)主要使用對(duì)人體無(wú)害，耐候持久的無(wú)機(jī)顏料粉末，質(zhì)量好的顏料顆粒微小均勻，所以顏料粉末顆粒吸附在一起，必須使用特殊的攪拌方法使之均勻分散在其他骨料顆粒上，形成鮮艷的色彩，高效的混合技術(shù)不僅能使顏料均勻分散還能節(jié)省顏料。

高效化學(xué)添加劑如高分子聚合物等雖以微量加入，但可極大地提高了最終產(chǎn)品的性能以及擴(kuò)大了應(yīng)用范圍。添加劑是以微量來(lái)進(jìn)行計(jì)量的，通常是以一比一千到十萬(wàn)的比例進(jìn)行混合。通常，添加劑含量越小，或成品性能越高，其配方的原材料愈復(fù)雜，分散性要求越高。所以計(jì)量和攪拌的精確均勻和高效率對(duì)于所有的產(chǎn)品都是非常關(guān)鍵的。

預(yù)制好的干粉產(chǎn)品可以通過(guò)氣吹或葉輪式包裝機(jī)包裝成25公斤，30公斤或40公斤 的袋裝料銷往市場(chǎng)。市場(chǎng)上最常見(jiàn)的紙袋是內(nèi)襯塑料薄膜的，還有噸袋（航空袋）裝，一般每袋視比重不同有500至1000kg。一些特殊干粉產(chǎn)品例如瓷板粘結(jié)劑，鉤縫劑等常常以2至10公斤包裝銷往市場(chǎng)，如家庭裝潢市場(chǎng)。

對(duì)于用量大的產(chǎn)品如：砌筑、抹灰、自流平等越來(lái)越多地使用筒倉(cāng)，以散裝形式運(yùn)往工地，配合輸送系統(tǒng)和施工機(jī)器進(jìn)行機(jī)械化施工。未用完的料還可返回工廠，真正實(shí)現(xiàn)無(wú)損失循環(huán)，常用筒倉(cāng)的體積根據(jù)材料和用途不同有：1.0，1.2，5.0，12，18，20，22立方米。

干粉砂漿原料來(lái)源:

水泥：采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)散裝42.5級(jí)普通硅酸鹽水泥，可由寧國(guó)海螺水泥廠直接在廠區(qū)建造水泥儲(chǔ)罐進(jìn)行供應(yīng)。

砂：視投資地點(diǎn)，就近選購(gòu)適合級(jí)配之河砂。河砂資源缺少的地區(qū)，可采用機(jī)制砂，使用機(jī)制砂可減少烘干成本約50％（我們可配套機(jī)械制砂設(shè)備）。

粉煤灰：采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)散裝3級(jí)粉煤灰，可由火力發(fā)電廠或供應(yīng)商在廠區(qū)建造粉煤儲(chǔ)罐進(jìn)行供應(yīng)。也可利用發(fā)電廠廢爐進(jìn)行加工利用，但必須增加一套加工設(shè)備。

添加劑：向?qū)I(yè)的添加劑生產(chǎn)廠訂購(gòu)。

包裝袋：向?qū)I(yè)的包裝廠訂購(gòu)。

4.2 項(xiàng)目設(shè)備選型

干粉料生產(chǎn)企業(yè)按要求及市場(chǎng)不同有不同的布置方案。我們采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案是塔式二次提升工藝布局，將所有預(yù)處理好的原料提升到原料筒倉(cāng)，原材料依靠自身的重力從料倉(cāng)中流出，經(jīng)電腦配料、螺旋輸送計(jì)量稱重后提升進(jìn)入混合機(jī)進(jìn)行混合、混合后的成品干粉再提升進(jìn)入成品倉(cāng)，出成品倉(cāng)的干粉經(jīng)包裝機(jī)包裝成袋或散裝機(jī)裝入汽車成為最終產(chǎn)品。全部生產(chǎn)由中央電腦控制系統(tǒng)操作。配料精度高，使用靈活，采用密閉的生產(chǎn)系統(tǒng)，設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)清潔，無(wú)粉塵污染，保證了工人的健康，模塊式的設(shè)備結(jié)構(gòu)便于擴(kuò)展，使生產(chǎn)容量能和市場(chǎng)的發(fā)展相銜接。

干粉建材生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備：

1、烘干系統(tǒng)

2、計(jì)量稱重系統(tǒng)

3、高效混合系統(tǒng)

4、控制系統(tǒng)

其他如原料上料設(shè)備、斗式提升機(jī)、篩分機(jī)、鋼結(jié)構(gòu)、原材料儲(chǔ)倉(cāng)、包裝和散裝等輔助設(shè)備，可根據(jù)需要和設(shè)計(jì)選用。同樣，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和儀器用來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和控制產(chǎn)品的質(zhì)量也是非常重要的。

1、烘干系統(tǒng)

黃砂是干混砂漿企業(yè)的主要原材料，按普通干混砂漿用砂量計(jì)算：干混砂漿中干砂的比例為65％～75％，按生產(chǎn)能力為30萬(wàn)噸／年的干混砂漿企業(yè)評(píng)估，干砂的用量為21萬(wàn)噸／年，按普通砂的利用率為85％計(jì)算，僅黃砂的用量為18萬(wàn)噸／年。按生產(chǎn)企業(yè)10天原材料備貨計(jì)算，干混砂漿企業(yè)正常備砂為6000噸。

干混砂漿工廠如果建造在河邊碼頭時(shí)，則需要大量的輸送砂設(shè)備，包括黃砂從輪船起岸設(shè)備、黃砂堆高設(shè)備，主要為河邊吊、皮帶輸送機(jī)。如果工廠建造在非河邊時(shí)，則需要接受汽車運(yùn)輸過(guò)來(lái)的黃砂，包括接車設(shè)備、黃砂堆高設(shè)備，也主要為皮帶輸送機(jī)、刮板機(jī)、推土車。不管工廠建造在什么地方，都需要比較大的黃砂堆場(chǎng)、黃砂堆高設(shè)備、堆場(chǎng)轉(zhuǎn)移設(shè)備。根據(jù)不同規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)，黃砂堆場(chǎng)的設(shè)備完全不一致，一些小型企業(yè)完全可以沒(méi)有本系統(tǒng)設(shè)備。

國(guó)內(nèi)外到目前為止，黃砂的烘干有回轉(zhuǎn)烘干、立式烘干和振作流化床烘干等形式，國(guó)內(nèi)主要以回轉(zhuǎn)烘干機(jī)為主體。烘干是干混砂漿企業(yè)的第一步，有含水率小，粒徑分布均勻的黃砂是干混砂漿產(chǎn)品的主要質(zhì)量保證。

對(duì)于回轉(zhuǎn)烘干機(jī)來(lái)說(shuō)，行業(yè)內(nèi)經(jīng)常用到的有單筒烘干機(jī)，雙筒烘干機(jī)和三筒烘干機(jī)，三筒烘干機(jī)能充分利用余熱，減少散熱損失，增大熱交換面積，使烘干機(jī)的單位容積蒸發(fā)強(qiáng)度得到大大提高，從而有效地提高了熱能利用率，降低了能耗，使三筒烘干機(jī)的熱效率得到較大幅度的提高。與相同效率的單筒烘干機(jī)相比，熱效率提高50%左右，節(jié)約能耗一倍以上。同樣三筒烘干機(jī)筒體的長(zhǎng)度是單筒烘干機(jī)的三分之一，基礎(chǔ)面積比單筒烘干機(jī)節(jié)約60%左右，基礎(chǔ)投資相應(yīng)降低，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看三筒烘干機(jī)是烘干黃沙的最佳選擇。

用什么樣的能源烘干黃砂，直接關(guān)系企業(yè)的生產(chǎn)成本，電、氣、油、煤都可以作為烘干能源。干混砂漿企業(yè)都處于城市邊緣，環(huán)境要求非常嚴(yán)格，無(wú)污染能源是烘干黃砂的優(yōu)秀能源；干混砂漿企業(yè)是大量使用熱源的企業(yè)，平均每噸成品砂烘干需要用電80～100度，能源費(fèi)用低，要求選擇成本較低的能源。在比較不同的能源情況后，電始終是烘干黃砂的首選。

能源烘干系統(tǒng)主要是電。以電為例，烘干黃砂時(shí)能源的熱量發(fā)生要求比較均勻，沒(méi)有脈沖現(xiàn)象，目前國(guó)內(nèi)有電熱風(fēng)爐、沸騰爐等。選擇一套優(yōu)秀的電熱風(fēng)爐系統(tǒng)處理設(shè)備，直接關(guān)系著干混砂漿的能源成本。

一套強(qiáng)有力的除塵系統(tǒng)直接關(guān)系著干混砂漿企業(yè)環(huán)保問(wèn)題。除塵一般采用旋風(fēng)除塵和布袋除塵，除塵系統(tǒng)的好壞，還關(guān)系著生產(chǎn)能力的大小及干砂的出爐溫度。

合理的篩分系統(tǒng)直接關(guān)系著產(chǎn)品的種類的問(wèn)題，在選擇一臺(tái)篩分系統(tǒng)之前，一定要定位好需要生產(chǎn)的產(chǎn)品種類、所有產(chǎn)品的用砂規(guī)格等。

2、干砂篩分機(jī)

優(yōu)先選用質(zhì)量可靠，投資低的投影式振動(dòng)篩分機(jī)，和傳統(tǒng)水平式篩分機(jī)相比具有：投資低、體積小、可靠，即使在過(guò)載的情況下，篩網(wǎng)由于傾斜設(shè)置不會(huì)被撕裂、穩(wěn)定的系統(tǒng)誤差保證配方修正，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、原材料的儲(chǔ)存和上料

水泥、石灰粉等填充料一般采用氣力輸送設(shè)備送入原料筒倉(cāng)?；瘜W(xué)添加劑可以人工稱量后，直接投入混合機(jī)中使用。倉(cāng)筒的布置采用模塊式，由中央向外側(cè)擴(kuò)展，使得分期投資得以實(shí)現(xiàn)。筒倉(cāng)的材料使用狀況由筒倉(cāng)料位計(jì)來(lái)監(jiān)視，同時(shí)控制上料，筒倉(cāng)錐部裝有流化裝置，在結(jié)弓時(shí)可幫助破弓卸料。

4、精密配料計(jì)量稱重系統(tǒng)

流化性是散體物料的最重要的特性之一，不是所有的物料都能均勻流化，而且均勻流化狀態(tài)也需要一定的時(shí)間才能達(dá)到。不均勻流化的壞處是密度不均勻,從而導(dǎo)致通過(guò)計(jì)量器的物料的量隨時(shí)間波動(dòng)大(所謂的計(jì)量一致性差)。如水泥以及添加劑等在筒倉(cāng)儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)，都有可能產(chǎn)生不均勻流化。在這種情形下機(jī)械的分散作用往往是必要的。計(jì)量有很多種方式，其中性能最好，用的最多是改進(jìn)的螺旋輸送機(jī)。它適用于幾乎所有的粉粒物料。計(jì)量輸送系統(tǒng)應(yīng)具備計(jì)量一致性高（輸出密度或重量隨時(shí)間變動(dòng)?。?、可調(diào)范圍大的特點(diǎn)，這兩點(diǎn)是高精度的前提，螺旋計(jì)量輸出量的大小和轉(zhuǎn)速成線性關(guān)系。控制系統(tǒng)非常穩(wěn)定。

滑板閥計(jì)量只適用于流動(dòng)性好的物料，比如，大于1毫米顆粒骨料，由于受最小開(kāi)口度的限制，故其流量可調(diào)范圍很小，大于1：5，而且其流量和控制閥門開(kāi)口量（閥位移或轉(zhuǎn)角）是非線性關(guān)系，從而再一次降低了計(jì)量精度。

干粉設(shè)備商按照具體每個(gè)生產(chǎn)線的工藝布局和技術(shù)方案設(shè)計(jì)和制造計(jì)量螺旋，采用水平布置、精確、可靠的計(jì)量螺旋。干粉設(shè)備商的計(jì)量螺旋專門為砂漿生產(chǎn)設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)和制造上不同于一般的螺旋輸送機(jī)。其特點(diǎn)是采用變螺距設(shè)計(jì)，具備預(yù)混合的功能，并采用耐磨材質(zhì)和設(shè)計(jì)，壽命超長(zhǎng)，運(yùn)行平穩(wěn)安靜，采用變頻控制。除可靠的計(jì)量螺旋外，高可靠性的碟閥以及高精度的稱重傳感器，配合精確的電腦控制系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)了計(jì)量系統(tǒng)的精確和穩(wěn)定。

5、高效混合系統(tǒng)

高效混合機(jī)是干粉材料生產(chǎn)中最關(guān)鍵的一環(huán)，也即是工廠的“心臟”。通過(guò)研究開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，高效混合技術(shù)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則是物料在達(dá)到什么樣的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下具有最有效的混合，而且混合時(shí)間越短越好，長(zhǎng)的混合時(shí)間有可能導(dǎo)致材料重新離析或粒徑遭到破壞，導(dǎo)致配方的級(jí)配發(fā)生變化，使最終產(chǎn)品的物理性能發(fā)生變化。

WZ-6.0型高效混合系統(tǒng)能夠達(dá)到如下性能：

1、總體積僅6方，但小時(shí)產(chǎn)量在40噸到60噸。

2、高混合均勻度和效率，可將即使是十萬(wàn)分級(jí)摻量的小料在120秒左右混合充分和均勻。

3、同時(shí)，獨(dú)具特點(diǎn)的攪拌原理和混合工具的設(shè)計(jì)使得在達(dá)到混合高質(zhì)量和高效率的基礎(chǔ)上能耗很低。

4、整體的耐磨損設(shè)計(jì)，壽命超長(zhǎng)，可靠穩(wěn)定。適合大批量、高強(qiáng)度、連續(xù)化的生產(chǎn)。

6、包裝機(jī)

選用氣吹式包裝機(jī)比較可靠?？筛鶕?jù)需要采用包裝的產(chǎn)品的產(chǎn)量來(lái)決定包裝機(jī)的數(shù)量，如果以預(yù)拌砂漿為主，可選裝2嘴的包裝機(jī)2臺(tái)。國(guó)內(nèi)杭州精誠(chéng)電子公司的包裝機(jī)可作為考慮之一。

7、散裝下料頭

由機(jī)械升降機(jī)構(gòu)、卸料伸縮管和收塵管道等組成。 負(fù)責(zé)升降定位和卸料收塵。

其工作原理為：散裝罐車到位后，啟動(dòng)總開(kāi)關(guān)，升降機(jī)構(gòu)將散裝下料頭下降定位至罐車下料口上。成品砂漿進(jìn)入散裝下料頭，裝入罐車。 散裝過(guò)程中, 除塵器工作，除塵器采用布袋收塵器, 它將車罐內(nèi)排出的氣料混合物中的混塵收回，排放掉干凈空氣。須定期清理收塵布袋。當(dāng)罐車內(nèi)物料快裝滿時(shí)，料滿儀探頭觸到物料，產(chǎn)生壓力信號(hào)，經(jīng)電氣控制模塊轉(zhuǎn)化為控制信號(hào)，關(guān)閉回轉(zhuǎn)閥，切斷下料頭供料，關(guān)閉氣源，然后升降機(jī)構(gòu)提升散裝下料頭復(fù)位。

8、全電腦智能控制系統(tǒng)

由干粉設(shè)備商自主研發(fā)，完全采用電腦控制，具備如下功能：

1、進(jìn)料、放料、攪拌、出料的自動(dòng)聯(lián)鎖和控制

2、能實(shí)現(xiàn)計(jì)量、進(jìn)料、放料、攪拌、出料的手動(dòng)操作的功能

3、能顯示實(shí)時(shí)的工作狀況和各種物料參數(shù)?？呻S時(shí)進(jìn)行調(diào)用并顯示、打印任何時(shí)間的報(bào)表與客戶表。具有配比預(yù)存，可隨時(shí)進(jìn)行輸入、修改或刪除某種配比。

4、模擬可視化整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。

5、具備粗秤和細(xì)秤功能。(精秤提前量有自動(dòng)調(diào)整功能，消除落差影響)，超差自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)扣除功能。

6、具有操作員權(quán)限管理功能。

7、遠(yuǎn)程控制功能。

9、鋼結(jié)構(gòu)、斗式提升機(jī)、壓縮空氣系統(tǒng)

鋼結(jié)構(gòu)采用H型鋼制成，外封采用C型槽鋼作框架，外封為彩鋼板，窗門為塑鋼材料。

斗式提升機(jī)輸送能力為20噸/小時(shí)，選用NE20型斗式提升機(jī)。

壓縮空氣系統(tǒng)主機(jī)可采用臺(tái)灣復(fù)盛。

 

 

 

 

生

產(chǎn)

系

統(tǒng)

一、儲(chǔ)備料系統(tǒng)

破碎機(jī)

1

15

15

0.75

0.8

11.25

8.44

14.06

碾磨機(jī)

2

22.5

45

0.75

0.85

33.75

20.92

39.71

運(yùn)輸皮帶機(jī)

4

3

12

0.75

0.75

9

7.94

12.00

斗式提升機(jī)

2

15

30

0.75

0.6

22.5

30.00

37.50

二、干燥系統(tǒng)

烘干加熱爐

2

200

400

0.75

0.85

300

185.92

352.94

鼓風(fēng)機(jī)

1

1

1

0.7

0.8

0.7

0.53

0.88

三、布料篩分系統(tǒng)

螺旋輸送機(jī)

2

5

10

0.75

0.85

7.5

4.65

8.82

斗式提升機(jī)

3

10

30

0.75

0.85

22.5

13.94

26.47

熱料篩分機(jī)

2

10

20

0.75

0.85

15

9.30

17.65

分級(jí)篩分機(jī)

3

5

15

0.75

0.85

11.25

6.97

13.24

四、混合攪拌系統(tǒng)

攪拌機(jī)

2

18.5

37

0.75

0.8

27.75

20.81

34.69

喂料機(jī)

1

4.5

4.5

0.75

0.8

3.38

2.53

4.22

螺旋輸送機(jī)

5

5

25

0.75

0.7

18.75

19.13

26.79

五、包裝系統(tǒng)

包裝機(jī)

1

0.5

0.5

0.75

0.7

0.38

0.38

0.54

運(yùn)輸皮帶機(jī)

2

2

4

0.75

0.7

3

3.06

4.29

六、除塵系統(tǒng)

旋風(fēng)除塵器

5

1

5

0.75

0.8

3.75

2.81

4.69

布袋除塵器

7

5

35

0.75

0.8

26.25

19.69

32.81

螺旋輸送機(jī)

2

5

10

0.75

0.8

7.5

5.63

9.38

七、空壓機(jī)

空壓機(jī)

2

11

22

0.75

0.85

16.5

10.23

19.41

第五章 節(jié)能方案及分析

5.1 節(jié)能技術(shù)概述

節(jié)約和合理利用能源是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。該項(xiàng)目將從工藝設(shè)備、管理等多方面入手，采取各種相應(yīng)的節(jié)能降耗措施，降低能耗物耗，以取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

該項(xiàng)目在采用節(jié)能設(shè)備和節(jié)能技術(shù)、加強(qiáng)管理基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。

在生產(chǎn)上根據(jù)季節(jié)變化，合理安排生產(chǎn)，盡量避免冬季生產(chǎn)，減低能源消耗。

5.2 項(xiàng)目節(jié)能方案

1、總圖運(yùn)輸節(jié)能措施分析

（1）總圖布置功能分區(qū)明確，車間集中緊湊，減少能源浪費(fèi)；

（2）合理劃分功能區(qū)，各種輔助和附屬設(shè)施鄰近其服務(wù)車間；

（3）交通運(yùn)輸應(yīng)能達(dá)到生產(chǎn)流程順暢，原料物料的運(yùn)輸路線短捷、方便，避免貨流與人流交叉干擾；

（4）生產(chǎn)裝置變配電所的位置盡量接近負(fù)荷中心，縮短供配電距離，將全廠功率因數(shù)補(bǔ)償?shù)?.95以上。

2、生產(chǎn)工藝節(jié)能措施

一、工藝節(jié)能

在工藝設(shè)計(jì)中充分考慮原料特點(diǎn)和最終產(chǎn)品的特點(diǎn)，選用了目前國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有適用本項(xiàng)目的先進(jìn)技術(shù)和工藝，如采用新一代新型高效電加熱設(shè)備，德國(guó)m-tec公司產(chǎn)的塔式建筑干粉進(jìn)口核心混合設(shè)備等。而先進(jìn)可靠的工藝技術(shù)及其優(yōu)化組合是本項(xiàng)目節(jié)能降耗的根本保證。

（1）將水泥、粉煤灰等原料由氣送裝置輸送至筒倉(cāng)中儲(chǔ)存之后，接著在下落過(guò)程中進(jìn)行配料攪拌等一系列的工序，充分利用重力作用，避免了將原料由一個(gè)工序轉(zhuǎn)移的另一個(gè)工序所帶來(lái)的額外能量消耗，體現(xiàn)了節(jié)能原則。

（2）使用德國(guó)m-tec公司產(chǎn)的塔式建筑干粉進(jìn)口核心混合設(shè)備，主要工藝階段均設(shè)有除塵設(shè)備，從總體上構(gòu)成了一個(gè)收塵系統(tǒng)，有利于環(huán)保；混合設(shè)備采用塔式結(jié)構(gòu)，占地面積小，工藝原理充分利用重力作用，體現(xiàn)了節(jié)能原則，同時(shí)，這種結(jié)構(gòu)布局經(jīng)濟(jì)合理，降低了基建成本。

（3）由于原材料必須要充分干燥，本項(xiàng)目采用新型高效電加熱設(shè)備對(duì)原材料進(jìn)行直接加熱，尾氣回收再加熱循環(huán)利用；提高熱交換效率，可最大限度利用熱量，降低能源消耗，同樣提高了生產(chǎn)效率。

（4）在配料時(shí)，由計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)需求發(fā)出指令，各筒倉(cāng)開(kāi)始出料，經(jīng)過(guò)精確配料、稱量后，物料進(jìn)入混合系統(tǒng)中，在混合系統(tǒng)中攪拌1至3分鐘后，混合完成，整個(gè)過(guò)程配料精確且易于控制。

二、設(shè)備節(jié)能

（1）選用新型高效工藝生產(chǎn)設(shè)備，部分設(shè)備是具有國(guó)際先進(jìn)水平的機(jī)電一體化設(shè)備，具有較高的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，在科學(xué)的管理和調(diào)配使用下，將充分體現(xiàn)高效、節(jié)能的特性。

（2）采用新新型高效電加熱設(shè)備，節(jié)能效果非常顯著，熱效率提高10%～20%，技術(shù)水平處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

（3）車間通風(fēng)采取機(jī)械與自然通風(fēng)相結(jié)合的方式，盡量降低能耗。

（4）袋式除塵器LPM4A-120和LPM4B-250均安裝減速變頻電機(jī)，節(jié)省電能消耗。

（5）配電室位置盡量接近負(fù)荷中心；采用節(jié)能燈具及節(jié)能干式變壓器；在總變配電站設(shè)高壓和低壓集中無(wú)功補(bǔ)償裝置，集中補(bǔ)償無(wú)功損耗，使功率因數(shù)達(dá)到0.9以上。

（6）廠區(qū)照明采用金屬鹵素?zé)?，照明燈具自帶無(wú)功補(bǔ)償電容，功率因數(shù)小低于0.9。

（7）設(shè)計(jì)中根據(jù)規(guī)定設(shè)置各種能源計(jì)量裝置，對(duì)能源加強(qiáng)管理和經(jīng)濟(jì)核算，降低能源消耗。

（8）新建公用設(shè)施設(shè)備在滿足使用要求的基礎(chǔ)上盡量采用高效節(jié)能的先進(jìn)產(chǎn)品，降低能耗。新建建筑均采用節(jié)能型建材。

（9）主要耗能設(shè)備

圓錐破碎機(jī)參數(shù)

型 號(hào)

最大進(jìn)料粒度

（mm）

出料口調(diào)整范圍

（mm）

產(chǎn)量

（t/h）

配用電機(jī)功率

（kw）

外形尺寸

（mm）

PY-900

150

25-38

60-120

15

2430×1770×220

破碎機(jī)通過(guò)電動(dòng)機(jī)皮帶輪，由三角皮帶和槽輪驅(qū)動(dòng)偏心軸，使動(dòng)顎按預(yù)定軌跡作往復(fù)運(yùn)動(dòng)，將進(jìn)入由固定顎板、活動(dòng)顎板和邊護(hù)板組成的破碎腔內(nèi)的物料破碎，并通過(guò)下部的排料口將成品物料排出。本項(xiàng)目所選用破碎機(jī)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、維修使用方便；性能穩(wěn)定，運(yùn)營(yíng)成本低。

混料機(jī)：

本項(xiàng)目所用臥式犁刀混合機(jī)由傳動(dòng)部件、攪拌器、圓形桶體、高速飛刀組成。

攪拌器的犁頭在高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)對(duì)物料除了軸向分散以外，還可帶動(dòng)物料沿圓形簡(jiǎn)體作圓周流動(dòng)，中間的高速飛刀進(jìn)行輔助混合和對(duì)結(jié)塊料分散解聚的作用。物料在犁頭和飛刀的雙重作用下能較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到均勻混合。相對(duì)于其他混料機(jī)能夠大幅減低電耗。

混料機(jī)參數(shù)

型號(hào)

功率

（kw）

轉(zhuǎn)速

（rpm）

混合量

（kg）

外形尺寸

（mm）

設(shè)備重量

（kg）

SDH-4

37

42

2000

4400*1510*2000

4200

三、電氣節(jié)能

根據(jù)用電負(fù)荷容量、供電距離及分布、用電設(shè)備特點(diǎn)及負(fù)荷等級(jí)、合理設(shè)計(jì)供配電系統(tǒng)和選擇電壓等級(jí)，使系統(tǒng)在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，使供配電系統(tǒng)在運(yùn)行中的損耗降至最低，實(shí)現(xiàn)供配電系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，達(dá)到節(jié)能的目的。本項(xiàng)目的供配電系統(tǒng)節(jié)能設(shè)計(jì)主要有以下考慮：

（1）供配電系統(tǒng)簡(jiǎn)單可靠

供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)考慮整個(gè)項(xiàng)目的布置，按照負(fù)荷特性、用電容量、工程特點(diǎn)和大同地區(qū)供電條件，合理確定供電方案。供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單可靠，避免多級(jí)供電的變電損耗，同一電壓供電系統(tǒng)變配電級(jí)數(shù)不多于兩級(jí)，一般為一級(jí)。

（2）合理選擇供電電壓

合理選擇供電電壓。同等情況下，電壓越高，電能損耗越小，對(duì)于一些負(fù)荷功率大的設(shè)備，當(dāng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較合理時(shí)選擇高一等級(jí)的電壓供電方案。

（3）合理布置變電所

變配電所在滿足安全的前提下，盡量靠近負(fù)荷中心，合理分布供電網(wǎng)絡(luò)，使供電半徑控制在合理的范圍內(nèi)，供電線路的電壓損失滿足規(guī)范的允許值，減少線路電壓損失，提高供電網(wǎng)絡(luò)的供電質(zhì)量及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益。

合理確定各級(jí)配電裝置的位置，使通向變電所的架空線路在入口處的交叉和轉(zhuǎn)角的數(shù)量最少，場(chǎng)內(nèi)道路和電力電纜、控制電纜的長(zhǎng)度最短，以及各電氣設(shè)備之間連接的長(zhǎng)度也最短。

（4）合理選擇變壓器的容量、臺(tái)數(shù)

變壓器節(jié)能的實(shí)質(zhì)就是降低其損耗，提高其運(yùn)行效率，根據(jù)負(fù)荷情況合理選擇變壓器容量、臺(tái)數(shù)，其接線能適應(yīng)負(fù)荷變化，且盡量按經(jīng)濟(jì)運(yùn)行原則靈活投切變壓器，使變壓器在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，從而減少損耗。

選擇變壓器容量和臺(tái)數(shù)時(shí)，根據(jù)負(fù)荷情況綜合考慮投資和年運(yùn)行費(fèi)用，對(duì)負(fù)荷進(jìn)行合理分配，選取容量與電力負(fù)荷相適應(yīng)的變壓器，使其工作在高效區(qū)內(nèi)。

根據(jù)負(fù)荷計(jì)算，項(xiàng)目設(shè)一臺(tái)800kVA干式節(jié)能變壓器，工作負(fù)載率為65%左右，可滿足項(xiàng)目生產(chǎn)要求。

（5）合理選擇電纜、導(dǎo)線截面

盡量選擇電阻率較小的導(dǎo)體，在滿足允許載流量、運(yùn)行電壓損失等技術(shù)指標(biāo)的前提下，按經(jīng)濟(jì)電流密度合理選擇導(dǎo)線截面，并從降低電能損耗、減少投資和節(jié)約有色金屬等方面綜合衡量。

（6）合理提高供配電系統(tǒng)的功率因數(shù)

供配電設(shè)計(jì)中大部分用電設(shè)備（如電動(dòng)機(jī)、變壓器、燈具的鎮(zhèn)流器）具有電感性，會(huì)產(chǎn)生無(wú)功電流，增大線路損耗。在受電端安裝無(wú)功補(bǔ)償裝置、減少負(fù)荷的無(wú)功功率損耗，提高功率因數(shù)，提高電氣設(shè)備的有功出力，減少了變壓器的容量，減少線路損失，從而達(dá)到節(jié)能的目的。

（7）采用濾波補(bǔ)償裝置，使功率因數(shù)達(dá)到《電力法》規(guī)定0.95以上；采用高效節(jié)能型變壓器，有效降低變壓器的損耗，電力配電采用銅芯電力電纜，以減少線路損耗。以上兩項(xiàng)總節(jié)電率3%。

（8）采用高效節(jié)能金屬氯燈具，提高亮度減少電耗，和普通高壓汞燈比較，節(jié)電率可達(dá)30%。

（9）加強(qiáng)用電負(fù)荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班數(shù)，在用電高峰季節(jié)安排設(shè)備大修，在日高峰時(shí)段安排設(shè)備檢修完善谷峰分時(shí)電價(jià)、豐枯分季電價(jià)。

（10）嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格計(jì)量，嚴(yán)格考核，減少?gòu)S區(qū)輔助、辦公、生活等非生產(chǎn)性用電。

四、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能

（1）通風(fēng)節(jié)能措施

廠房通風(fēng)主要考慮主廠房及辦公生活設(shè)施。

（2）空調(diào)節(jié)能措施

儀表控制室單獨(dú)設(shè)計(jì)集中溫、濕度控制的全空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)，而對(duì)其他有溫濕度控制的房間設(shè)獨(dú)立的空調(diào)系統(tǒng)，便于獨(dú)立控制，節(jié)約能源。

集中全空氣調(diào)節(jié)的新風(fēng)系統(tǒng)按過(guò)渡季節(jié)全新風(fēng)運(yùn)行設(shè)計(jì)，以節(jié)約能源。

選擇空調(diào)設(shè)備冬季不采用電加熱作為室溫加熱器，而使用熱水加熱空氣，以節(jié)約能源。

五、照明節(jié)能

照明節(jié)能設(shè)計(jì)就是在保證不降低作業(yè)面視覺(jué)要求、不降低照明質(zhì)量的前提下，減少照明系統(tǒng)中光能的損失，從而最大限度的利用光能，節(jié)能措施主要有以下幾種：

（1）充分利用自然光

充分利用自然光是節(jié)能的重要途徑之一，設(shè)計(jì)中電氣專業(yè)與土建專業(yè)密切配合，充分合理地利用自然光，使之與室內(nèi)人工照明有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而節(jié)約人工照明電能。

（2）照明設(shè)計(jì)選擇高效光源

光源的節(jié)能主要取決于它的發(fā)光效率。照明光源的選擇，除根據(jù)適用場(chǎng)所的需求外，還應(yīng)根據(jù)電光源的顯色指數(shù)、使用壽命、調(diào)光性能、點(diǎn)燃特性等綜合考慮。原則是根據(jù)不同需求情況積極選用新一光效率高的節(jié)能光源，如用電子節(jié)能燈替換白熾燈，用高壓鈉燈、金鹵燈替換高壓汞燈。

（3）采用高效節(jié)能的照明燈具

采用高效、光通維持率高的燈具。燈具是對(duì)光源發(fā)出的光進(jìn)行再分配的裝置。衡量燈具的節(jié)能指標(biāo)是光輸出比（LOR）(燈具效率)。因此選用高效、光通維持率高的燈具對(duì)照明節(jié)能具有重要的意義。

（4）采用高效節(jié)能的照明電器附件

自鎮(zhèn)流熒光燈配有電子鎮(zhèn)流器，采用電子鎮(zhèn)流器，使燈管在高頻條件下工作，可提高燈管光效和降低鎮(zhèn)流器的自身功耗，有利于節(jié)能，并且發(fā)光穩(wěn)定，消除了頻閃和噪音，有利于提高燈管的壽命。

直管形熒光燈配用電子鎮(zhèn)流器；高壓鈉燈、金屬鹵化物燈配用節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器。

（5）合理采用燈具控制方式

采用各種節(jié)能型開(kāi)關(guān)或裝置也是行之有效的節(jié)能方式。根據(jù)照明使用特點(diǎn)采取分區(qū)控制燈光或適當(dāng)增加照明開(kāi)關(guān)數(shù)量，公共場(chǎng)所及室外照明可采用程序控制或光電、聲控開(kāi)關(guān)，走道、樓梯等人員短暫停留的公共場(chǎng)所采用節(jié)能自熄開(kāi)關(guān)。

六、建筑節(jié)能措施

建筑節(jié)能應(yīng)符合《安徽省建筑節(jié)能涉及標(biāo)準(zhǔn)》，每個(gè)朝向的窗墻比不大于0.7，當(dāng)單一朝向的門窗（包括外門、陽(yáng)臺(tái)門）墻面積比小于0.401時(shí)，玻璃（或其他透明材料）的可見(jiàn)光透射比不應(yīng)大于0.40。

1）主要節(jié)能設(shè)計(jì)原則：

（1）建筑設(shè)計(jì)中貫徹節(jié)約用地、節(jié)約能源的方針，積極采用符合國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能節(jié)水、節(jié)材的新型材料，利用清潔能源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；

（2）本項(xiàng)目公共建筑的相關(guān)指標(biāo)符合《安徽省公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（DB 34/1467-2011）中對(duì)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工性能系數(shù)限值的規(guī)定。

2）主要方案設(shè)計(jì)：

（1）本項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)中盡可能結(jié)合宣城市本地氣候特點(diǎn)及設(shè)計(jì)需求，設(shè)計(jì)適當(dāng)寬度的門窗形式，南側(cè)門窗略大，北側(cè)略小

（2）控制建筑物的體形系數(shù)，從而減少建筑的采暖和空調(diào)能耗；充分利用自然采光。建筑外窗采用有效的活動(dòng)遮陽(yáng)措施，減少夏季空調(diào)能耗；建筑采用長(zhǎng)距形的形式選擇合理的窗墻面積比，在滿足日照要求的情況下盡可能減少小窗戶面積；

（3）通風(fēng)：合理設(shè)置外窗開(kāi)啟面積和建筑平面布置，保證室內(nèi)有微弱的自然通風(fēng)。外窗的可開(kāi)啟面積不應(yīng)小于窗面積的30%。

（4）該項(xiàng)目應(yīng)按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)做好外飾面、保溫、通風(fēng)、隔熱、采光等整體功能性結(jié)構(gòu)節(jié)能設(shè)計(jì)，建立建筑節(jié)能評(píng)價(jià)體系。本工程建筑采用不燃燒的A級(jí)高效保溫材料，采用保溫墻體防火、防潮、防裂技術(shù)。

（5）廠房建筑強(qiáng)化自然通風(fēng)，車間屋頂設(shè)有氣窗或無(wú)動(dòng)力風(fēng)帽，廠房四周設(shè)有高位氣窗，盡量減少機(jī)械通風(fēng)排氣裝置。

（6）廠房和綜合樓照明光源選擇發(fā)光效率高、顯色性好、使用壽命長(zhǎng)、啟動(dòng)可靠、方便快捷的高效光源。按不同的工序、工作場(chǎng)所，選擇相適應(yīng)的高效光源，可以降低電能消耗，節(jié)約能源。

（7）辦公樓充分利用天然光源，除采用頂部采光和側(cè)向采光方式外，還應(yīng)利用導(dǎo)光或反光系統(tǒng)將天然光引入室內(nèi)進(jìn)行照明。

（8）采用智能照明控制器對(duì)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，對(duì)人工照明進(jìn)行調(diào)光控制，對(duì)公共區(qū)域照明進(jìn)行照明控制，達(dá)到節(jié)能的目的。

（9）屋面由于直接受太陽(yáng)大面積、長(zhǎng)時(shí)間輻射，是節(jié)能設(shè)計(jì)的關(guān)鍵部位。該項(xiàng)目采用倒鋪型保溫層面的做法，把保溫層置于防水層的上側(cè)，屋面結(jié)構(gòu)層不直接受太陽(yáng)輻射，表面溫度升降幅度小。

（10）采用智能照明控制器對(duì)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，對(duì)人工照明進(jìn)行調(diào)光控制，對(duì)公共區(qū)域照明進(jìn)行照明控制，達(dá)到節(jié)能的目的。

（11）屋面由于直接受太陽(yáng)大面積、長(zhǎng)時(shí)間輻射，是節(jié)能設(shè)計(jì)的關(guān)鍵部位。該項(xiàng)目采用倒鋪型保溫層面的做法，把保溫層置于防水層的上側(cè)，屋面結(jié)構(gòu)層不直接受太陽(yáng)輻射，表面溫度升降幅度小。

（12）控制建筑物的體形系數(shù)，從而減少建筑的采暖和空調(diào)能耗；充分利用自然采光。建筑外窗采用有效的活動(dòng)遮陽(yáng)措施，減少夏季空調(diào)能耗；建筑采用長(zhǎng)距形的形式或者在建筑內(nèi)設(shè)置中央天井，增加截天然光照射的區(qū)域選擇合理的窗墻面積比，在滿足日照要求的情況下盡可能減少小窗戶面積；公共建筑屋頂透明部分的面積小于總屋頂面積的20%，可降低夏季屋頂太陽(yáng)輻射熱。

（13）主體結(jié)構(gòu)選型：

a、墻體

墻體節(jié)能工程使用的保溫隔熱材料，其導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度、燃燒性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

外墻及屋面保溫材料：建議采用保溫材料?；锌瘴⒅椋ㄓ址Q：閉孔珍珠巖）。

外墻類型: 加氣混凝土砌塊B06級(jí)(?；锌瘴⒅?墻體各層材料（由外至內(nèi)）：

    第1層：耐堿玻纖網(wǎng)格布，抗裂砂漿，厚度4mm

    第2層：加氣混凝土砌塊B06級(jí)，厚度200mm

    第3層：?；锌瘴⒅椋ㄩ]孔珍珠巖），厚度30mm

第4層：石灰，水泥，砂，砂漿，厚度20mm

b、屋頂

類型1: 正(倒)置式平屋面(?；锌瘴⒅? 屋頂各層材料（由外至內(nèi)）：

    第1層：卷材防水層，厚度2mm

    第2層：水泥砂漿1，厚度20mm

    第3層：鋼筋混凝土，厚度150mm

    第4層：?；锌瘴⒅椋ㄩ]孔珍珠巖），厚度50mm

    第5層：石灰，水泥，砂，砂漿，厚度20mm

c、樓地面：底部自然通風(fēng)，采用巖棉30 mm保溫。

七、節(jié)水措施

（1）為節(jié)約自來(lái)水的消耗量，生產(chǎn)循環(huán)水采有閉式間接冷卻系統(tǒng)，冷卻水全部回收，循環(huán)使用，在循環(huán)冷卻水系統(tǒng)中采取水質(zhì)穩(wěn)定處理措施，以防止設(shè)備和管道腐蝕與結(jié)垢及菌、藻類滋生，提高傳熱效率。

（2）車間配管均按經(jīng)濟(jì)流速選取管徑，以減少運(yùn)行能耗和運(yùn)行費(fèi)用，并裝有計(jì)量?jī)x表，以利于節(jié)能管理與經(jīng)濟(jì)考核。

（3）采用SJ型加筋弧形高效收水器，提高收水率。通過(guò)降低配水噴頭配水壓力，優(yōu)選節(jié)水噴頭，降低能源消耗。

（4）節(jié)約生活用水，辦公等建筑選擇節(jié)水器具。

（5）加強(qiáng)用水管理，配置流量計(jì)、水表等計(jì)量設(shè)施，對(duì)各用水裝置實(shí)行定額管理，消除跑冒滴漏，減少浪費(fèi)。

5.3 項(xiàng)目節(jié)能管理方案

1、節(jié)能管理制度和措施

本項(xiàng)目能源管理系統(tǒng)實(shí)行企業(yè)、車間科室和班組三級(jí)能源管理體系。加強(qiáng)企業(yè)能源消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及分析報(bào)表制度建設(shè)，定期進(jìn)行能源消耗統(tǒng)計(jì)分析和能量平衡分析，完善企業(yè)能源消耗統(tǒng)計(jì)制度。車間配備流量計(jì)、電度表對(duì)水、電進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。

企業(yè)能源管理中心，開(kāi)展多種渠道的技術(shù)交流，能源管理人員、重點(diǎn)耗能設(shè)備操作人員的培訓(xùn)以及節(jié)能產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)。

2、能源管理機(jī)構(gòu)及人員配備

建設(shè)單位十分重視能源管理工作，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，兩名副總為副組長(zhǎng)的能源管理小組，直接領(lǐng)導(dǎo)由各車間負(fù)責(zé)人組成的能源管理辦公室，各車間下設(shè)專職能源管理人員和統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)全公司的能源管理工作和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，對(duì)項(xiàng)目的能源工作進(jìn)行管理。

3、能源計(jì)量器具配備

項(xiàng)目的能源計(jì)量器具配備滿足能源分級(jí)分項(xiàng)考核的要求，項(xiàng)目配置用水三級(jí)計(jì)量器具，50kW及以上的用電設(shè)備應(yīng)單獨(dú)配置電能計(jì)量器具，重點(diǎn)用能單位應(yīng)配備必要的便攜式能源檢測(cè)儀表，以滿足自檢自查的要求。

4、能源統(tǒng)計(jì)及監(jiān)測(cè)措施

能源統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)是企業(yè)能源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計(jì)劃的主要依據(jù)，又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。建設(shè)單位制定節(jié)能管理制度，組建節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)項(xiàng)目的能源消費(fèi)情況建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào)表實(shí)行了電腦網(wǎng)絡(luò)化管理。

該項(xiàng)目的管理措施、能源統(tǒng)計(jì)及監(jiān)測(cè)措施的實(shí)施符合《能源管理體系要求》（GB/T 23331-2009）和《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》（GB／T 15587-2008）的相關(guān)要求；項(xiàng)目的能源管理機(jī)構(gòu)和人員配置符合《能源管理體系要求》（GB/T 23331-2009）和《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》（GB／T 15587-2008）的相關(guān)要求；項(xiàng)目的能源計(jì)量器具的配備符合《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB17167-2006）對(duì)一次能源、二次能源和載能工質(zhì)計(jì)量器具的配置原則的要求；用水計(jì)量器具的配備符合《用水單位水計(jì)量器具配備和管理通則》（GB24789-2009）的相關(guān)要求；電能計(jì)量器具符合《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》(GB／T3485 1998)中的相關(guān)要求。

 

第六章 環(huán)境與勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生分析

6.1 環(huán)境保護(hù)1、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線工程場(chǎng)地位于宣城市宣州區(qū)。該處地形平坦，總體環(huán)境質(zhì)量較好，執(zhí)行國(guó)家最新環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

2、設(shè)計(jì)采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

a.《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096-1993）

b.《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095-1996）

c.《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB4915—2004）

d.《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978—1996）

e.《水泥工業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》（JCJ11—97）

3、污染源和污染物

a. 粉塵

干粉預(yù)拌砂漿對(duì)環(huán)境的污染主要是粉塵, 粉塵主要產(chǎn)生于物料的烘干、輸送、儲(chǔ)存、攪拌及包裝等生產(chǎn)過(guò)程。本生產(chǎn)線約有12個(gè)粉塵排放點(diǎn)，廢氣排放總量為7.8萬(wàn)Nm3/h。其中有序排放的車間有烘干、攪拌、砂漿庫(kù)、包裝等，無(wú)序排放的有物料堆存、輸送轉(zhuǎn)運(yùn)等，這些無(wú)序排放的粉塵對(duì)周圍環(huán)境影響較大。

b. 廢水

本工程生產(chǎn)用水采用循環(huán)系統(tǒng)，外排廢水較少，主要是設(shè)備冷卻水，一般略有些油污，不含有害物質(zhì)。此外還有部分生活污水及含有微量酸、堿的化驗(yàn)室廢水排放。

c. 噪聲

本工程生產(chǎn)過(guò)程中，烘干機(jī)、風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、攪拌混合機(jī)等設(shè)備工作時(shí)產(chǎn)生的噪聲，聲級(jí)一般在70～100dB(A)之間。

4、控制污染的措施

a. 粉塵防治措施

粉塵治理是干粉預(yù)拌砂漿企業(yè)環(huán)保工作的重點(diǎn)，它不但可以回收大量的物料，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)職工的身體健康起著積極作用。本設(shè)計(jì)在環(huán)保除塵方面給予了足夠的重視。首先在總體布置上盡量減少揚(yáng)塵環(huán)節(jié)，選擇揚(yáng)塵少的設(shè)備。粉狀物料輸送采用空氣輸送斜槽、斗式提升機(jī)等密閉式輸送設(shè)備，對(duì)于需要膠帶輸送機(jī)輸送的物料盡量降低物料落差，加強(qiáng)密閉，且設(shè)粉塵收集罩。廠內(nèi)物料的裝卸、倒運(yùn)等處考慮噴水、增濕或其它措施，減少揚(yáng)塵。

本工程在所有粉塵排放點(diǎn)均設(shè)置了收塵效率高、技術(shù)可靠的氣箱脈沖除塵器，這種收塵器的收塵效率可達(dá)99.99%。

本工程共設(shè)置各種收塵器12臺(tái)，經(jīng)過(guò)處理后的各排出口的廢氣含塵濃度及單位產(chǎn)品排放量均符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)，本工程粉塵排放及治理情況詳見(jiàn)表全廠除塵系統(tǒng)匯總。

除塵系統(tǒng)匯總表

序號(hào)

1

2

3

4

5

6

系統(tǒng)名稱

配料庫(kù)

砂子烘干

混合機(jī)

干粉庫(kù)

干粉散裝

干粉包裝

揚(yáng)塵點(diǎn)

4

1

2

1

2

2

工況風(fēng)量

m3/h

4×1000

65000

3400

1000

3500

18000

標(biāo)況風(fēng)量

bm3/h

4×916

48884

3114

916

3206

16490

氣體溫度

℃

25

90

25

25

25

25

含塵濃度

g/m3

30

40

60

30

30

30

選用除塵器型號(hào)

PPCS單機(jī)氣箱脈沖袋收塵器

LFEF型氣箱脈沖袋收塵器

PPCS32 -4氣箱脈沖抗結(jié)露袋收塵

PPCS單機(jī)氣箱脈沖袋收塵器

DMC-64氣箱脈沖單機(jī)袋收塵器

PPCS64 -5氣箱脈沖袋收塵器

除塵器

臺(tái)數(shù)

5

1

1

2

2

1

除塵效率

%

99.90

99.90

99.96

99.90

99.90

99.9

出口含塵濃度

mg/m3(標(biāo))

33

40

24

33

33

33

系統(tǒng)粉塵排放量kg/h

0.15

1.955

0.075

0.06

0.001

0.544

單位產(chǎn)品排放量kg/t

0.002

0.028

0.015

0.0012

0.00003

0.008

排放高度

m

27

20

15

20

25

18

b. 廢水處理及排放

本工程產(chǎn)生廢水3t/d，生產(chǎn)水循環(huán)利用，排污水均不含有毒物質(zhì)，僅是水溫略有升高和含有少量油污及飄塵，化驗(yàn)室污水含有微量酸堿、經(jīng)生活污水稀釋一般不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染；生活污水經(jīng)化糞池處理。生產(chǎn)污水及洗車廢水經(jīng)除油池、沉淀池處理，生活糞便污水經(jīng)化糞池消化處理；化驗(yàn)室排放的酸、堿廢水經(jīng)中和池處理，以上生產(chǎn)污水及洗車廢水、化驗(yàn)室排放的酸、堿廢水經(jīng)過(guò)處理后統(tǒng)一匯流至**排水管排放。

c. 噪聲控制

本工程對(duì)噪聲的控制從設(shè)備選型上盡量選擇噪聲低的設(shè)備或加裝消聲器。對(duì)于噪聲較大的設(shè)備布置在單獨(dú)的廠房?jī)?nèi)。對(duì)于主要進(jìn)出口均加設(shè)消聲器，另外在建筑設(shè)計(jì)上對(duì)強(qiáng)噪聲源車間的建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)以封閉為主，盡量少開(kāi)窗及洞口，利用建筑物屏蔽作用，使噪聲受到不同程度的隔絕和吸收，對(duì)噪聲大的車間均設(shè)有隔音值班室。

d. 廠區(qū)綠化

廠區(qū)綠化是環(huán)境保護(hù)的重要措施之一，它有過(guò)濾粉塵、吸收噪聲、凈化空氣、美化環(huán)境等多重作用，綠化主要是在生產(chǎn)區(qū)的道路兩側(cè)及空地植樹(shù)種草，使廠區(qū)綠化系數(shù)達(dá)到18.4%。通過(guò)綠化達(dá)到花園式工廠的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)文明單位、文明生產(chǎn)。

5、環(huán)境影響分析

針對(duì)干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線的幾種主要污染源，本工程設(shè)計(jì)采用了綜合性的防治措施，環(huán)保設(shè)計(jì)與工程設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行，全線環(huán)保設(shè)施配套齊全，投產(chǎn)后需加強(qiáng)維護(hù)及管理，在正常生產(chǎn)情況下，各種污染物的排放均能達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。

干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)高噪音設(shè)備采取消音防噪措施后，廠界噪聲最低可達(dá)到二類工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。

11.6 環(huán)境管理及監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)

根據(jù)國(guó)家環(huán)保法有關(guān)規(guī)定，為了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，工廠應(yīng)成立環(huán)保管理部門，定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保教育，組織有關(guān)人員對(duì)工廠各車間的環(huán)保情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)，確保環(huán)境粉塵、廢氣、水和噪聲符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)職工身體健康，安全文明生產(chǎn)。  

6.2 勞動(dòng)安全衛(wèi)生一、設(shè)計(jì)依據(jù)

1、《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》（勞1996）

2、《水泥工業(yè)勞動(dòng)安全工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定》（JCJ10—97）

二、設(shè)計(jì)中采用的標(biāo)準(zhǔn)

1、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（TJ36—79）

2、《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ87—85）

3、《車間空氣中呼吸性矽塵衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB16225—1996）

4、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（修訂本）》（GBJ16—87）

5、《3—110KV高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50060—92）

6、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》（JGJ/T16—92）

7、《水泥工業(yè)勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定》（JCJ10—97）

三、主要職業(yè)危害分析

1、粉塵是干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)中對(duì)職工產(chǎn)生危害的主要因素，在物料輸送、烘干、攪拌、儲(chǔ)存等生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有粉塵產(chǎn)生，工人長(zhǎng)期在這種環(huán)境工作，身體會(huì)受到不同程度的損害，嚴(yán)重的會(huì)造成呼吸道疾病。

2、生產(chǎn)線上的烘干機(jī)、混合機(jī)、風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)等設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中產(chǎn)生噪聲會(huì)造成工人的聽(tīng)力下降。

3、各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中有發(fā)生機(jī)傷、電傷的可能，如不采取保護(hù)措施都將危害工人的身體健康。

四、職業(yè)衛(wèi)生措施

1、防塵

在設(shè)計(jì)中盡量減少不必要的輸送環(huán)節(jié)，降低物料轉(zhuǎn)運(yùn)的落差；加強(qiáng)設(shè)備的密閉；粉狀物料的儲(chǔ)存盡量采用密閉式的儲(chǔ)庫(kù)；對(duì)不可避免產(chǎn)生粉塵的生產(chǎn)設(shè)備，采用除塵設(shè)施的揚(yáng)塵點(diǎn)應(yīng)設(shè)置吸塵罩，并使之保持負(fù)壓；儲(chǔ)庫(kù)的進(jìn)料和出料也將設(shè)置除塵設(shè)備，控制粉塵的飛揚(yáng)，使廠房的崗位粉塵濃度達(dá)到國(guó)家允許的標(biāo)準(zhǔn)，從而減少職業(yè)病的發(fā)生。通過(guò)除塵凈化后的氣體有組織地排出室外，收下的粉塵進(jìn)入生產(chǎn)工藝流程中。另外，在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意地面的清掃，以免大氣中的降塵由于人工的起動(dòng)和風(fēng)吹而產(chǎn)生“二次污染”。

2、防噪聲

在滿足工藝生產(chǎn)要求措施的前提下，盡量選用低噪聲設(shè)備，并采取一些措施從聲源傳播上來(lái)控制噪聲；空壓機(jī)房、混合機(jī)等噪聲大的車間將設(shè)置隔聲值班室；辦公室、控制室將盡量遠(yuǎn)離高噪聲車間，使得值班室、控制室、辦公室的噪聲強(qiáng)度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；另外在生產(chǎn)工藝流程中盡量提高其自動(dòng)化程度，從而減少工人接觸噪聲的時(shí)間。

3、通風(fēng)降溫

一般的廠房將以自然通風(fēng)為主排除余熱，對(duì)于各電氣控制室、變電所等處則采用機(jī)械通風(fēng)來(lái)排除設(shè)備發(fā)出的熱量及進(jìn)行事故排風(fēng)。一些有人的重要工作崗位，如化驗(yàn)室，中央控制室等處將設(shè)置空調(diào)裝置。

5、 勞動(dòng)安全措施

防電傷、機(jī)傷、雷傷

為了保護(hù)職工的人身安全，在設(shè)計(jì)中采取各種技術(shù)措施，防止傷人事故的發(fā)生，車間內(nèi)所有正常不帶電的電器設(shè)備（包括電動(dòng)機(jī)）金屬外殼均做接地保護(hù)，高壓電器的裸露部分設(shè)有安全防護(hù)網(wǎng)，當(dāng)接地電阻不能滿足規(guī)范要求時(shí)，設(shè)地下均壓網(wǎng)，以防高壓接地時(shí)跨步電壓傷人。

生產(chǎn)設(shè)備的傳動(dòng)件及傳動(dòng)機(jī)構(gòu)都設(shè)有保護(hù)罩，以防機(jī)械傷害。為了保證重型設(shè)備的檢修安全，將設(shè)置起重設(shè)備。在易發(fā)生機(jī)傷和電傷處以及開(kāi)關(guān)、按鈕箱處設(shè)安全標(biāo)志，以利安全生產(chǎn)。

本次設(shè)計(jì)中高于15m的建筑物均設(shè)有避雷裝置，以防雷電擊毀設(shè)備，傷及工人人身安全。

防摔傷

車間內(nèi)的工作平臺(tái)四周臨空部分設(shè)欄桿，其高度為1.2m；各車間內(nèi)外坑、溝、洞及樓面上供吊裝及檢修用的空洞均設(shè)置欄桿或活動(dòng)欄桿；因場(chǎng)地有限而設(shè)置的爬梯、樓梯均設(shè)置扶手；庫(kù)頂、房頂若有檢修的設(shè)備，庫(kù)頂、房頂四周均設(shè)不小于1.2m的欄桿，以防不慎造成人員摔傷。

防火及消防

根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定，本項(xiàng)目水泥生產(chǎn)車間均屬丁、戊類。

設(shè)計(jì)中供水量已充分考慮消防用水要求，在各車間附近設(shè)置地上式消火栓，車間內(nèi)部均備有消防器械。建筑物周圍均滿足防火間距要求。

職業(yè)衛(wèi)生管理

借用《水泥工業(yè)勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定》中有關(guān)“新建、擴(kuò)建、改建干粉預(yù)拌砂漿應(yīng)設(shè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定”，應(yīng)設(shè)專職機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全廠安全衛(wèi)生設(shè)施的維修、保養(yǎng)，定期對(duì)崗位粉塵濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，同時(shí)負(fù)責(zé)全廠職工的勞動(dòng)保護(hù)和安全教育及按時(shí)給職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，確保全廠職工的安全與衛(wèi)生。

 

 

 

 

第七章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源

7.1 項(xiàng)目建設(shè)單位分析

企業(yè)按《公司法》成立工廠組織，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，董事會(huì)為企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。根據(jù)精簡(jiǎn)、高效和統(tǒng)一的原則，實(shí)行董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理分級(jí)管理。

總經(jīng)理由董事會(huì)聘任并由董事長(zhǎng)授權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量等管理工作。

7.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建方案

1. 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)裝備水平, 本著精干高效, 有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原則，生產(chǎn)車間按生產(chǎn)工藝流程劃分。

2. 勞動(dòng)定員按照原國(guó)家建材局的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)的實(shí)際情況編制。工作班制以保證企業(yè)正常生產(chǎn), 并有利于提高工效和設(shè)備利用率為原則。連續(xù)生產(chǎn)的車間和為其服務(wù)的輔助生產(chǎn)車間采用連續(xù)周工作制，其他輔肋生產(chǎn)車間及管理服務(wù)部門采用一班工作制。

3. 崗位生產(chǎn)工人輪休工根據(jù)國(guó)家五天工作制的政策按5：2配備，補(bǔ)缺工按7%配備。管理及服務(wù)人員按15%配備。

7.3 勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn)

7.3.1 勞動(dòng)定員1、生產(chǎn)作業(yè)班次

根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)，管理人員及工程技術(shù)人員按設(shè)計(jì)的組織機(jī)構(gòu)配置，生產(chǎn)崗位工人、輔助生產(chǎn)人員和行政管理人員按日班配置。年工作日實(shí)行300天，每天工作8小時(shí)，兩班制運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、勞動(dòng)定員數(shù)量及技術(shù)素質(zhì)要求

本項(xiàng)目實(shí)施投產(chǎn)后，需要員工32名。

7.3.2 工人、技術(shù)人員和管理人員的來(lái)源本項(xiàng)目工程建成后，人員大部從人力資源市場(chǎng)招聘，所有操作人員均需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后持證上崗。管理人員要求既懂技術(shù)又精通管理；技術(shù)人員要求掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)，并具備相應(yīng)的專業(yè)設(shè)備操作能力。

7.3.3 人員培訓(xùn)計(jì)劃技術(shù)培訓(xùn)主要內(nèi)容包括全員文化素質(zhì)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)、關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用培訓(xùn)、關(guān)鍵儀器設(shè)備的操作與維修培訓(xùn)、質(zhì)量控制培訓(xùn)等。培訓(xùn)對(duì)象包括生產(chǎn)工人、技術(shù)人員及管理人員。培訓(xùn)方式以企業(yè)內(nèi)為主，具體培訓(xùn)措施：

1、組織理論知識(shí)學(xué)習(xí)，了解有關(guān)產(chǎn)業(yè)，提高職工文化知識(shí)水平。

2、在本項(xiàng)目投產(chǎn)前組織各類人員就地培訓(xùn)，上崗前要組織考核，擇優(yōu)上崗。

3、聘請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家來(lái)廠現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、傳授技術(shù)。安排有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員給不同崗位的干部、工人上課，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、關(guān)鍵崗位需由設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

 

 

第八章 項(xiàng)目投資與招投標(biāo)方案

8.1 投資估算編制范圍本工程估算編制范圍包括：生產(chǎn)車間、辦公樓、總圖運(yùn)輸設(shè)施、室外管網(wǎng)及工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)。

8.2 估算依據(jù)⑴《安徽省建筑工程概算定額》（2010年）及其配套費(fèi)用定額；

⑵《安徽省安裝工程概算定額》（2010年）及其配套費(fèi)用定額；

⑶近期宣城市工程造價(jià)信息；

⑷承辦單位提供的有關(guān)資料及宣城地區(qū)實(shí)施類似工程的實(shí)際造價(jià)。

8.3 投資估算序號(hào)

項(xiàng)目名稱

單位

數(shù)據(jù)

備注

1

前期手續(xù)費(fèi)用

萬(wàn)元

15

其他費(fèi)用

2

土地購(gòu)置費(fèi)用

萬(wàn)元

110

固定投資

3

土地勘測(cè)、平整，設(shè)計(jì)費(fèi)用

萬(wàn)元

13

4

建設(shè)費(fèi)用

萬(wàn)元

500

5

工程保險(xiǎn)費(fèi)用

萬(wàn)元

12

其他費(fèi)用

6

工程預(yù)備費(fèi)用

萬(wàn)元

50

7

設(shè)備費(fèi)用

萬(wàn)元

700

固定投資

8

技術(shù)調(diào)研費(fèi)用

萬(wàn)元

20

其他費(fèi)用

9

后期完善費(fèi)用

萬(wàn)元

80

10

流動(dòng)資金

萬(wàn)元

500

流動(dòng)資金

11

項(xiàng)目總投資

萬(wàn)元

2000

8.4 項(xiàng)目流動(dòng)資金估算對(duì)流動(dòng)流動(dòng)構(gòu)成的各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債分別進(jìn)行估算。為簡(jiǎn)化起見(jiàn)，僅對(duì)存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款4項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行估算：

流動(dòng)資金=流動(dòng)資產(chǎn)—流動(dòng)負(fù)債

流動(dòng)資產(chǎn)=應(yīng)收賬款+存貨+現(xiàn)金

流動(dòng)負(fù)債=應(yīng)付賬款

流動(dòng)資金本年增加額=本年流動(dòng)資金—上年流動(dòng)資金

流動(dòng)資金估算的具體步驟，首先計(jì)算存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的年周轉(zhuǎn)次數(shù)，然后再分項(xiàng)估算占用資金額。

本項(xiàng)目流動(dòng)資金的估算考慮其他一些方面如原材料價(jià)格的浮動(dòng)、工人工資、設(shè)備技術(shù)的更新等，在估算的基礎(chǔ)上向上浮動(dòng)保障項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)，估算本項(xiàng)目流動(dòng)資金為500萬(wàn)元。

8.5 總投資項(xiàng)目估算總投資2000萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資1323萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金500萬(wàn)元，其他費(fèi)用177萬(wàn)元。

8.6 資金籌措項(xiàng)目估算總投資2000萬(wàn)元，全部投資由企業(yè)自籌。

8.7 項(xiàng)目招投標(biāo)8.7.1 招標(biāo)依據(jù)一、編制依據(jù)

⑴ 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》；

⑵《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》；

⑶ 《國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督的職責(zé)分工意見(jiàn)的通知》([2000]34號(hào))；

⑷ 《關(guān)于編報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)初步方案的若干規(guī)定》。

二、基本原則

根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的要求，為確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，縮短工期，節(jié)省投資，防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為，保護(hù)國(guó)家利益，該項(xiàng)目建設(shè)的各主要環(huán)節(jié)應(yīng)通過(guò)招標(biāo)方式進(jìn)行。根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況，招標(biāo)工作應(yīng)遵循以下原則：

⑴ 公開(kāi)原則。工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)具有高的透明度，實(shí)行招標(biāo)信息、招標(biāo)程序公開(kāi)。

⑵ 公平原則。應(yīng)給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會(huì)，使其享有同等的權(quán)利，并履行共同的義務(wù)。

⑶ 公正原則。評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待所有的投標(biāo)人。

⑷ 誠(chéng)實(shí)信用原則。招標(biāo)人應(yīng)以誠(chéng)實(shí)、守信的態(tài)度行合權(quán)利，履行義務(wù)，以維護(hù)招投標(biāo)雙方的利益平衡，以及自身利益與社會(huì)利益的平衡。

⑸ 獨(dú)立原則。招標(biāo)人應(yīng)是獨(dú)立的法人，在招標(biāo)過(guò)程中應(yīng)自主決策，不受任何外界因素的干擾。

⑹ 接受行政監(jiān)督原則。遵守有關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定，接受有關(guān)行政監(jiān)督部門依法實(shí)施的監(jiān)督。

8.7.2 招標(biāo)一、招標(biāo)范圍

該項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、建筑工程、安裝工程以及監(jiān)理、重要材料的采購(gòu)等。

二、招標(biāo)流程

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目工程招標(biāo)應(yīng)按下列程序進(jìn)行：

⑴ 建設(shè)單位向招標(biāo)主管部門提出招標(biāo)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，編制招標(biāo)文件?；蛭薪?jīng)建設(shè)行政主管部門指定的具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)辦理。

⑵ 招標(biāo)公告或招標(biāo)通知書(shū)。

⑶ 對(duì)招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格審查，組織投標(biāo)企業(yè)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)。

⑷ 編制標(biāo)底。委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)招標(biāo)時(shí)，審定標(biāo)底。

⑸ 工程開(kāi)標(biāo)。由招標(biāo)單位主持，在招標(biāo)管理部門的監(jiān)督下進(jìn)行。當(dāng)眾啟封標(biāo)書(shū)，宣布標(biāo)價(jià)，公開(kāi)標(biāo)底，進(jìn)行評(píng)標(biāo)、決標(biāo)。

⑹ 簽訂承包合同，中標(biāo)企業(yè)確定后，由招標(biāo)單位發(fā)出經(jīng)招標(biāo)管理部門簽訂的中標(biāo)通知書(shū)，招、投標(biāo)雙方在一個(gè)月內(nèi)簽訂承發(fā)包合同，并經(jīng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審定。

三、招標(biāo)方案

招標(biāo)方案主要包括：勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)，施工、監(jiān)理招標(biāo)，材料及設(shè)備招標(biāo)等。

⑴  勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)。主要包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等。

⑵ 施工、監(jiān)理招標(biāo)。在工程施工之前，應(yīng)針對(duì)主體建筑、附屬設(shè)施、綠化、道路等不同建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行招標(biāo)，確定施工、監(jiān)理單位。

⑶ 材料及設(shè)備招標(biāo)。主要通過(guò)招標(biāo)確定供貨廠家。

四、中標(biāo)單位要求

⑴ 對(duì)中標(biāo)的工程施工，工程監(jiān)理以及安裝單位，其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人通知標(biāo)書(shū)中各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親自到現(xiàn)場(chǎng)，原則上不得中途換人，如確實(shí)需要換人，必須征得甲方同意，且一旦甲方發(fā)現(xiàn)所換人員不稱職，中標(biāo)單位必須立即撤換，如由于換人而引起質(zhì)量、延誤工期、增加造價(jià)等問(wèn)題，應(yīng)由乙方負(fù)全責(zé)。

⑵ 該項(xiàng)目不接受聯(lián)合投標(biāo)，不允許中標(biāo)人向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不允許將中標(biāo)的項(xiàng)目分解后向他人轉(zhuǎn)讓。

⑶ 對(duì)設(shè)備、材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品供貨，未經(jīng)甲方同意不得變更。

五、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成和資質(zhì)要求

項(xiàng)目全部采用公開(kāi)招標(biāo)的方式。因此，在招標(biāo)過(guò)程中，為保證項(xiàng)目的公開(kāi)，對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和資質(zhì)要求如下：

⑴ 評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成

評(píng)標(biāo)委員會(huì)由項(xiàng)目承辦單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，專家在項(xiàng)目當(dāng)天從評(píng)委專家?guī)熘须S機(jī)抽取。評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任由資深的專家擔(dān)任，評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用單數(shù)制，但最少不少于5人，專家不得少于成員總數(shù)的三分之二，評(píng)標(biāo)委員會(huì)要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較，投票采用打分制，以得分最高者中標(biāo)。

⑵ 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員職稱要求中級(jí)以上，從事本專業(yè)至少8年以上，對(duì)工程項(xiàng)目有較深入的研究并且職業(yè)道德良好，與投標(biāo)單位沒(méi)有任何利害關(guān)系，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)可觀公正的履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。

六、招標(biāo)方式

該項(xiàng)目擬全部采用委托招標(biāo)的組織形式，由具備招標(biāo)投標(biāo)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目的主體工程、裝修工程、監(jiān)理、設(shè)備等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。通過(guò)這種公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為來(lái)選擇條件優(yōu)越者進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)用最優(yōu)的技術(shù)、最佳的質(zhì)量、最低的價(jià)格和最短的周期來(lái)完成該項(xiàng)目。

七、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

⑴ 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)編制供評(píng)審使用的相應(yīng)表格，認(rèn)真研究招標(biāo)文件的各項(xiàng)內(nèi)容；

⑵ 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審，即核查投標(biāo)文件是否按照招標(biāo)文件的規(guī)定要求編制、簽署；

⑶ 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，即對(duì)經(jīng)初步評(píng)審合格的投標(biāo)文件，評(píng)審委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)技術(shù)部分和投資部分做進(jìn)一步評(píng)審并推薦或確定中標(biāo)單位。

八、招標(biāo)情況

現(xiàn)將本工程的招標(biāo)基本情況列表如下：

招標(biāo)基本情況表

     

       形式

項(xiàng)目

招標(biāo)范圍

招標(biāo)組織形式

招標(biāo)方式

不采用招標(biāo)

方式

備注

全部

招標(biāo)

部分

招標(biāo)

自行

招標(biāo)

委托

招標(biāo)

公開(kāi)

招標(biāo)

邀請(qǐng)

招標(biāo)

勘察

√

√

√

設(shè)計(jì)

√

√

√

建筑工程

√

√

√

安裝工程

√

√

√

監(jiān)理、咨詢

√

√

√

設(shè)備

√

√

√

重要材料

√

√

√

其他

第九章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

9.1 項(xiàng)目銷售收入估算

本項(xiàng)目年生產(chǎn)干粉砂漿30萬(wàn)噸，折合 17.65萬(wàn)立方米，根據(jù)市場(chǎng)行情干粉砂漿價(jià)格為350元-400元/立方米，本項(xiàng)目取平均值為370元/立方米，則項(xiàng)目年總產(chǎn)值為17.65萬(wàn)立方米×370元/立方米＝6530.50萬(wàn)元。

9.2 項(xiàng)目成本估算

⑴原輔材料

本項(xiàng)目原材料主要為砂、水泥、添加劑等，原材料費(fèi)用為4338萬(wàn)元。

項(xiàng)目

每噸砂漿的比例

材料單價(jià)

每噸砂漿所含重量

金額（元）

砂

80%

60元/噸

800kg

48

水泥

12%

400元/噸

120kg

48

粉煤灰

8%

120元/噸

80kg

9.6

添加劑

5%

4000元/噸

5kg

20

包裝袋

1元/只

19只/噸

19

合計(jì)

144.60元/噸

144.60元/噸×30萬(wàn)噸＝4338萬(wàn)元。

⑵燃料動(dòng)力消耗

本項(xiàng)目燃料動(dòng)力主要為電、水、液化石油氣等，估算正常年項(xiàng)目燃料動(dòng)力費(fèi)400萬(wàn)元。

⑶工資及福利費(fèi)

該項(xiàng)費(fèi)用包括工資、福利費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房基金等項(xiàng)，本項(xiàng)目職員工資按平均5萬(wàn)元/人·年估列，福利費(fèi)按工資的14%估列，計(jì)算期內(nèi)不變。

50人×5萬(wàn)元/人·年×（1+14%）＝285萬(wàn)元。

⑷折舊及攤銷

折舊與攤銷采用平均年限折舊法，房屋建筑物折舊年限15年，設(shè)備折舊年限10年，殘值率按國(guó)家規(guī)定預(yù)留5%；其他資產(chǎn)攤銷按10年計(jì)算。

廠房：500萬(wàn)元×（1-5%）÷15年＝31.67萬(wàn)元

設(shè)備：700萬(wàn)元×（1-5%）÷10年＝66.50萬(wàn)元

其他：177萬(wàn)元×（1-5%）÷10年＝16.82萬(wàn)元

合計(jì)：114.99萬(wàn)元。

⑸修理費(fèi)

該項(xiàng)費(fèi)用估算方法按占固定資產(chǎn)原值的比率估列，本項(xiàng)目按3%計(jì)列。

（500+700）×3%＝36萬(wàn)元。

⑹管理費(fèi)用

其它費(fèi)用是指企業(yè)為管理和組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、訴訟費(fèi)、排污費(fèi)、綠化費(fèi)、稅金、土地使用費(fèi)、土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，按項(xiàng)目銷售收入的10%按估列。

6530.50×10%＝653.05萬(wàn)元。

成本合計(jì)：4338+400+285+114.99+36+653.05＝5827.04

9.3 項(xiàng)目稅金計(jì)算

本項(xiàng)目按國(guó)家規(guī)定繳納增值稅，其稅率為17%，城市維護(hù)建設(shè)稅按增值稅額的7%，教育費(fèi)附加按增值稅額的4%計(jì)列。

 

1、增值稅：948.88-783.32＝165.56萬(wàn)元。

銷項(xiàng)稅：6530.50÷1.17×0.17＝948.88萬(wàn)元；

進(jìn)項(xiàng)稅：（4338+400+653.05）÷1.17×0.17＝783.32萬(wàn)元；

2、營(yíng)業(yè)稅金及附加

165.56×10%＝16.56萬(wàn)元；

9.4 項(xiàng)目利潤(rùn)及利潤(rùn)率計(jì)算

利潤(rùn)總額=銷售收入-銷售稅金及附加-總成本+補(bǔ)貼收入

項(xiàng)目繳納企業(yè)所得稅，稅率為25%。

企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×稅率

凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額－所得稅

項(xiàng)目利潤(rùn)總額=6530.50-5827.04-165.56-16.56+0=521.34萬(wàn)元；

企業(yè)所得稅=521.34×25%＝130.34萬(wàn)元；

凈利潤(rùn)=521.34-130.34＝391.00萬(wàn)元；

項(xiàng)目利潤(rùn)率(稅后)=391.00÷6530.50×100%＝5.99%；

項(xiàng)目投資回收期(稅后)=2000.00÷391.00=5.12年。

 

第十章 項(xiàng)目效益與風(fēng)險(xiǎn)分析

10.1 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

本項(xiàng)目年產(chǎn)值6530.50萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為521.34萬(wàn)元，上繳各項(xiàng)稅金合計(jì)312.46萬(wàn)元，由此可見(jiàn)本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益良好，本項(xiàng)目的建設(shè)盤活生產(chǎn)剩余資金2000萬(wàn)元，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

10.2 項(xiàng)目社會(huì)效益分析

本項(xiàng)目解決剩余勞動(dòng)力50人，增加居民收入5萬(wàn)元，促進(jìn)區(qū)域社會(huì)發(fā)展，該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)加快我國(guó)城鎮(zhèn)住房生活設(shè)施的改造和更新，保護(hù)環(huán)境，提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值都具有重要意義。

10.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

10.3.1 主要風(fēng)險(xiǎn)因素本項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素包括：

一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

1、主要原材料市場(chǎng)及供應(yīng)變化的風(fēng)險(xiǎn)

本項(xiàng)目的主要原材料由該公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu)，由于生產(chǎn)成本的變化對(duì)項(xiàng)目的全部投資內(nèi)部收益率影響較大。因此，原材料市場(chǎng)及價(jià)格的變化，將影響產(chǎn)品成本，從而影響到公司的盈利水平。

2、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)

本項(xiàng)目產(chǎn)品省內(nèi)外都有市場(chǎng)，產(chǎn)品會(huì)受制于省內(nèi)外用戶的接受程度，能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造利潤(rùn)，決定了本產(chǎn)品的市場(chǎng)容量，將影響項(xiàng)目的效益。

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)

隨著產(chǎn)品的廣泛使用，各廠家面對(duì)如此巨大的商機(jī)，為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，將會(huì)展開(kāi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，造成市場(chǎng)秩序的混亂，導(dǎo)致行業(yè)的無(wú)序發(fā)展。

二、管理風(fēng)險(xiǎn)

1、環(huán)保因素限制的風(fēng)險(xiǎn)

目前本項(xiàng)目的“三廢”較輕，應(yīng)采取有效措施，達(dá)到國(guó)家有關(guān)環(huán)保的政策要求。而且公司必須進(jìn)一步增加環(huán)保設(shè)施的投入，環(huán)保設(shè)施的投入能否同步將對(duì)項(xiàng)目的正常生產(chǎn)構(gòu)成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素。

2、運(yùn)行機(jī)制和人員素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)

本項(xiàng)目建成投產(chǎn)，該公司由此將擴(kuò)大新的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)規(guī)模，工廠經(jīng)營(yíng)、管理、自身運(yùn)行機(jī)制的可行性、員工素質(zhì)的適應(yīng)性，都將影響到項(xiàng)目的正常生產(chǎn)運(yùn)行。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

籌措資金投向新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。新上項(xiàng)目雖經(jīng)嚴(yán)密的可行性論證和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，并得到有關(guān)部門的批準(zhǔn)，但項(xiàng)目建成后，工藝技術(shù)和設(shè)備能否迅速掌握，新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓能否順利進(jìn)行，都將影響到項(xiàng)目的實(shí)際盈利水平。

10.3.2 主要對(duì)策針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)和影響，項(xiàng)目單位應(yīng)積極采取以下措施，將風(fēng)險(xiǎn)和影響因素降低到最低程度。對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策：

一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)之對(duì)策

1、主要原材料市場(chǎng)及供應(yīng)變化的對(duì)策

進(jìn)一步拓寬采購(gòu)渠道，注重收集其價(jià)格信息和預(yù)測(cè)、分析價(jià)格走勢(shì)。同時(shí)做好生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)測(cè)工作，力求保持合理的庫(kù)存水平，以確保在原材料的相對(duì)穩(wěn)定，并力求在確保質(zhì)量和采購(gòu)量的前提下降低采購(gòu)價(jià)格，形成多渠道的原材料進(jìn)貨方式，減少獨(dú)家供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

公司應(yīng)不斷合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高產(chǎn)品的性能，并加強(qiáng)產(chǎn)品的科技含量。根據(jù)我國(guó)國(guó)情，及時(shí)引進(jìn)技術(shù)并消化吸收，并紿終保持技術(shù)在行業(yè)中的最高點(diǎn)。

在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，向內(nèi)挖掘潛力，降低生產(chǎn)成本，降低消耗，降低產(chǎn)品價(jià)格。其中，由于原材料成本占產(chǎn)品平均生產(chǎn)成本的比重較大，所以原材料的耗用量和價(jià)格是產(chǎn)品成本控制的主要目標(biāo)。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，以質(zhì)量贏得市場(chǎng)，以質(zhì)量求發(fā)展，在公司內(nèi)部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

進(jìn)一步加強(qiáng)與現(xiàn)有下游廠家的貿(mào)易合作關(guān)系，尋求穩(wěn)定的客戶源。拓寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的銷售渠道，使公司產(chǎn)品的銷售渠道更加通暢便捷。

采用合適的經(jīng)營(yíng)方針和銷售策略，堅(jiān)持用戶至上的經(jīng)營(yíng)思想，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好銷售和服務(wù)工作，并及時(shí)反饋用戶意見(jiàn)。在公司總部，專設(shè)部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)處理用戶反饋意見(jiàn)及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改進(jìn)的落實(shí)情況。

二、管理風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

1、環(huán)保因素限制的對(duì)策

項(xiàng)目的“三廢”排放在正常生產(chǎn)過(guò)程中可以達(dá)標(biāo)排放，但仍應(yīng)高度重視環(huán)境保護(hù)工作，還應(yīng)掌握新的環(huán)保政策和環(huán)保新技術(shù)，使環(huán)境治理工作在符合國(guó)家的要求的前提下，降低生產(chǎn)成本，變廢為寶。

2、運(yùn)行機(jī)制和人員素質(zhì)的對(duì)策

建立適合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理體制，內(nèi)部制度要建全，并在運(yùn)行過(guò)程中不斷加以修改完善。將人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，即對(duì)招聘、工作分析、職業(yè)計(jì)劃、績(jī)效考評(píng)、薪金管理、福利激勵(lì)、員工培訓(xùn)、員工管理等各環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并定期匯總反饋數(shù)據(jù)，實(shí)施有效的預(yù)防，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

公司要從社會(huì)上引進(jìn)高科技人才及優(yōu)秀的管理人員，并從大專院校畢業(yè)生中擇優(yōu)錄取部分人才，從事產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究和生產(chǎn)管理。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、管理和配置，因崗擇人，使掌握核心技術(shù)的人才穩(wěn)定在公司。對(duì)生產(chǎn)一線的員工，建立并實(shí)施長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工的素質(zhì)，適應(yīng)公司開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的需要。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

本次籌措資金將主要用于新項(xiàng)目的投資。新上項(xiàng)目經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的可行性論證，具有良好的市場(chǎng)前景。由于項(xiàng)目的工藝技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)先進(jìn)可靠，項(xiàng)目實(shí)施后，使企業(yè)可以縮短產(chǎn)品的試生產(chǎn)周期，降低產(chǎn)品的原材料消耗，同時(shí)該廠將利用各種有效手段，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)控，確保項(xiàng)目保質(zhì)、保量、按時(shí)完成，同時(shí)做好人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等配套工作，確保項(xiàng)目建成后，盡快產(chǎn)生效益，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

第十一章 結(jié)論與建議

11.1 結(jié)論

本項(xiàng)目擬形成年產(chǎn)30萬(wàn)噸干粉砂漿的生產(chǎn)能力，項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)加快我國(guó)城鎮(zhèn)住房生活設(shè)施的改造和更新，保護(hù)環(huán)境，提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值都具有重要意義，該項(xiàng)目的建設(shè)是非常必要的。

該項(xiàng)目選定產(chǎn)品技術(shù)起點(diǎn)高，具有較高的附加值和技術(shù)含量，有廣闊的銷售市場(chǎng)，產(chǎn)品與工藝都與設(shè)計(jì)中選用的工藝方案及設(shè)備具有合理性、經(jīng)濟(jì)性和先進(jìn)性，物流合理，可保證生產(chǎn)綱領(lǐng)的實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)財(cái)務(wù)分析，各項(xiàng)指標(biāo)均較理想，固定資產(chǎn)投入1323.00萬(wàn)元，投資回收期5.12年（稅后），投資利潤(rùn)率19.55%，與同行業(yè)指標(biāo)相比也較好。

綜上所述，年產(chǎn)30萬(wàn)噸干粉砂漿生產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)可行，市場(chǎng)廣闊，投資風(fēng)險(xiǎn)較小，承擔(dān)企業(yè)資金充足，技術(shù)力量雄厚，項(xiàng)目建成后會(huì)產(chǎn)生極大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及環(huán)境保護(hù)效益。

11.2 建議

（1）項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)抓緊時(shí)間辦理申請(qǐng)手續(xù)、做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，按國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求，將項(xiàng)目前期工作逐一落實(shí)到位，以利早日進(jìn)入實(shí)施階段。

（2）項(xiàng)目規(guī)模較大，建設(shè)周期較長(zhǎng)，在總體規(guī)劃確定的基礎(chǔ)上，要逐項(xiàng)制訂具體實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)時(shí)間、任務(wù)、人力。要把建設(shè)工程對(duì)周邊企業(yè)和居民的干擾降到最低程度，并注重工程的質(zhì)量和進(jìn)程。

工廠能源管理辦法范文第4篇

    現(xiàn)在，我代表物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向物業(yè)公司首屆二次職代會(huì)報(bào)告行政工作，請(qǐng)予審議。我報(bào)告的題目是：《在危機(jī)中抓機(jī)遇，在創(chuàng)業(yè)中增業(yè)務(wù)，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)任務(wù)》。報(bào)告共分三個(gè)部分：

一、200*年工作總結(jié)

    200*年，是我國(guó)極不平凡的一年。在這一年里，全國(guó)各族人民團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，經(jīng)受住了歷史罕見(jiàn)的重大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，奪取了抗震救災(zāi)重大勝利，成功舉辦了北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)，圓滿完成了“神舟七號(hào)”載人航天飛行，積極應(yīng)對(duì)了國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊。這標(biāo)志著全國(guó)各族人民擁有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)勝困難的勇氣和力量，我國(guó)在中國(guó)特色社會(huì)主義道路上邁出了新的堅(jiān)實(shí)步伐。

    200*年xx員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)，以強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)激情，全力推進(jìn)xx跨越、科學(xué)、和諧發(fā)展，使集團(tuán)公司的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)總量突破了20億元，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位均提前完成了年度責(zé)任目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)得到了順利推進(jìn)，企業(yè)基礎(chǔ)管理水平也再上了新的臺(tái)階，與此同時(shí)，集團(tuán)公司還圓滿完成了公司制改造，告別了長(zhǎng)期沿用的工廠制管理體制和“中國(guó)核工業(yè)”冠名，并通過(guò)了“全國(guó)文明單位”考核驗(yàn)收。

    200*年，物業(yè)公司把集團(tuán)公司提出的“適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境、新挑戰(zhàn)”和“服務(wù)好起來(lái)、收入高起來(lái)、把生活區(qū)規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)”的“三個(gè)新”、“三步走”作為公司的工作目標(biāo)和歷史使命，按照“做好做優(yōu)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，明顯改善服務(wù)質(zhì)量，管理改革同步推進(jìn)，效率效益不斷提高”的總體思路，圍繞內(nèi)部管理、物業(yè)服務(wù)、工程維修、幼教服務(wù)、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等方面做了大量工作：

（一）規(guī)范公司管理，提高管理效能

    1、按物業(yè)管理要求，建立了公司內(nèi)部管理體系。公司成立后，為適應(yīng)新的管理體制，提高管理效能，公司一是進(jìn)行了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能劃分、人員分工和重新定崗定員工作，制定了各項(xiàng)工作流程、各類管理制度；二是制定了各類工作考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)；三是建立了經(jīng)理辦公會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)制度，每月定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)，總結(jié)上月工作，通報(bào)上月經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)調(diào)處理各部門提出的問(wèn)題，布置下步工作，每季定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通報(bào)公司和各部門當(dāng)季經(jīng)營(yíng)情況，分析存在的問(wèn)題，提出解決辦法；四是加強(qiáng)效能監(jiān)察，要求紀(jì)檢監(jiān)察人員參與公司重大事項(xiàng)全程監(jiān)督，并對(duì)集團(tuán)公司專項(xiàng)工作和公司安排的各項(xiàng)工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查，將監(jiān)察結(jié)果在每月辦公會(huì)上予以通報(bào)，對(duì)未按時(shí)完成任務(wù)的部門和單位提出處理意見(jiàn)。

    2、加強(qiáng)專業(yè)管理，力爭(zhēng)管理效益。公司先后制定了人力資源、工資薪酬、安全環(huán)保、能源、質(zhì)量、物資、招投標(biāo)、檔案、黨建、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)等各類各系列管理辦法，建立了檢查考核制度，制定了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持將考核結(jié)果及時(shí)通報(bào)和與所在部門單位的績(jī)效考核掛鉤。公司在集團(tuán)公司“大干四季度，沖刺總目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽中獲得三等獎(jiǎng)；在集團(tuán)公司節(jié)能降耗比賽中取得較好成績(jī)；在集團(tuán)公司安全文藝會(huì)演中表演了兩節(jié)目，分別取得一等獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng)；組織人員參加了全廠“11.9滅火比賽”，并取得第二名的好成績(jī)；在總廠“五五”普法知識(shí)競(jìng)賽中獲得團(tuán)體獎(jiǎng)。并有數(shù)名同志在集團(tuán)公司專業(yè)評(píng)比中被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

    3、將經(jīng)營(yíng)服務(wù)考核情況與部門單位增量薪酬掛鉤兌現(xiàn)。公司將全年主體責(zé)任指標(biāo)分解到各部門單位，并細(xì)化到每月，實(shí)行了“控費(fèi)多、創(chuàng)收多有獎(jiǎng)，未完成控費(fèi)、創(chuàng)收指標(biāo)則扣發(fā)相應(yīng)的增量薪酬”的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制，有效地激發(fā)了部門單位和員工的控費(fèi)、創(chuàng)收積極性。

    4、實(shí)行全員考核。制定了基層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和員工考核辦法，分別對(duì)基層管理人員進(jìn)行了年度工作定量、定性考核，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了年度業(yè)績(jī)考核，對(duì)員工進(jìn)行了年度工作考核。每個(gè)基層管理人員和中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員分別進(jìn)行了年度工作述職，接受了領(lǐng)導(dǎo)和員工的考核；各部門對(duì)所屬全體員工進(jìn)行了認(rèn)真考核打分。公司對(duì)評(píng)為“優(yōu)秀”的人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)評(píng)為“基本稱職”以下的人員給予崗位調(diào)整或降低增量薪酬的處理，有效地鼓勵(lì)了員工“想干事、多干事”的工作熱情。

（二）立足物業(yè)服務(wù)，提高服務(wù)水平

    1、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)保潔，樹(shù)立窗口形象。物業(yè)部制定了環(huán)衛(wèi)保潔制度和檢查標(biāo)準(zhǔn)，4個(gè)物管所分別設(shè)立了專門的檢查人員，每個(gè)清潔工均有明確的保潔區(qū)域。先后對(duì)全廠衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理；分別與建峰中學(xué)、小學(xué)等單位簽訂了生活垃圾清運(yùn)協(xié)議；積極尋找明顯變化之衛(wèi)生點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)整治，對(duì)生活區(qū)公廁、機(jī)關(guān)車站、動(dòng)力車站的座椅進(jìn)行了徹底清掃；開(kāi)展了全生活區(qū)范圍的滅鼠、滅“三害”和滅“松毛蟲(chóng)”工作；實(shí)施了21號(hào)、22號(hào)公路的邊溝清掏、塌方處理及搶險(xiǎn)工作；在整個(gè)生活區(qū)范圍重新安裝了130個(gè)新垃圾桶，有效改善了衛(wèi)生環(huán)境，在生活區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線。物業(yè)部還通過(guò)開(kāi)展“最佳清潔之星”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了清潔工的清潔保潔積極性，有效地提高了清潔保潔質(zhì)量，保證了廠區(qū)主干道、各小區(qū)、住宅樓道、集團(tuán)公司辦公大樓和整個(gè)生活區(qū)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，使建峰的窗口形象得到進(jìn)一步展示。共6頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

    2、履行看樓護(hù)院職責(zé)，為xx員工看好家門。公司分別與每個(gè)看樓護(hù)院人員簽訂了勞務(wù)合同，明確了工作職責(zé)，提出了工作標(biāo)準(zhǔn)。全體看樓護(hù)院人員能認(rèn)真履行職責(zé)，為xx員工放心工作提供了條件。并有5名樓長(zhǎng)被集團(tuán)公司綜治委評(píng)為“優(yōu)秀樓長(zhǎng)”。

    3、搞好房產(chǎn)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)和員工財(cái)產(chǎn)保值增值。全年，公司先后完成了三峽淹沒(méi)區(qū)的房屋搬遷和5區(qū)危房搬遷工作；對(duì)震后商業(yè)門面、辦公用房、幼兒園房屋進(jìn)行了安全檢查，入戶查看了地震造成的部分住戶房屋墻體開(kāi)裂狀況，并從房屋安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制出發(fā)，草擬了《xxxx總廠房屋住用安全管理規(guī)定》和《廠生活住房鑒定為危險(xiǎn)房屋的處理方案》；協(xié)助重慶小區(qū)業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行了代表?yè)Q屆選舉工作；協(xié)助開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了廠內(nèi)1區(qū)和5區(qū)商品房《房屋產(chǎn)權(quán)證》的發(fā)放工作；與xx房管局聯(lián)系，辦理了廠內(nèi)房屋大修資金提取事宜；在集團(tuán)公司法律事務(wù)處的幫助下，完成了《商業(yè)門面租賃合同范本》和《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位合同范本》的更新工作；完成公司帳內(nèi)資產(chǎn)清理工作。為搞好新進(jìn)廠大學(xué)生的安置工作，公司在單身公寓不能滿足需要的情況下，積極創(chuàng)造條件，在集團(tuán)公司的支持下，對(duì)舊單身樓部份房間進(jìn)行了重新配置，使大學(xué)生安置工作得以順利完成，并重新修定了《xxxx總廠新單身公寓管理辦法》。完成了4家工礦公司房屋接收。歷練千辛萬(wàn)苦，終于落實(shí)了重慶小區(qū)住宅樓房屋產(chǎn)權(quán)證辦理工作，目前正在發(fā)放之中。

    4、配合集團(tuán)公司完成了“全國(guó)文明單位”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，確保了“一次驗(yàn)收成功”。在集團(tuán)公司創(chuàng)建“全國(guó)文明單位”活動(dòng)中，我公司以“為xx爭(zhēng)取榮譽(yù)，為公司樹(shù)立形象，為員工展示價(jià)值”為指導(dǎo)思想，按照“確保工作落實(shí)到位，確保驗(yàn)收一次成功”的思路，及時(shí)成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了責(zé)任分工，多次召開(kāi)專題會(huì)議，按《全國(guó)文明單位單位實(shí)地考評(píng)責(zé)任分解表》內(nèi)容，逐條進(jìn)行了安排，提出了準(zhǔn)備工作的具體要求，并將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到了具體的部門和人員，要求公司各部門和廣大員工，要把爭(zhēng)取“全國(guó)文明單位”這一最高的綜合性榮譽(yù)作為當(dāng)時(shí)的重要工作來(lái)抓，作好充分的準(zhǔn)備工作，絕不因公司的影響而拖集團(tuán)公司驗(yàn)收工作的后腿，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出剛性要求和落實(shí)期限。公司全體員工，通過(guò)義務(wù)勞動(dòng)與聘請(qǐng)民工相結(jié)合、重點(diǎn)整治與全面清理相結(jié)合，不分節(jié)假日，不分晝夜，奮戰(zhàn)半個(gè)月，在全廠生活區(qū)范圍內(nèi)發(fā)放了4000余份倡議書(shū)及宣傳卡；清理了主干道邊坡、干道邊溝，清除了主干道高空懸掛物，清冼了公共廁所，清除了主干道、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、住宅樓、門面的小廣告，清除了雜草、垃圾、污泥及建筑垃圾，調(diào)動(dòng)消防車清洗了主干道，完成了生活區(qū)內(nèi)所需苗木的采購(gòu)、栽種、移植工作，完成了總廠辦公樓及6區(qū)轉(zhuǎn)盤擺花任務(wù)，對(duì)所有生活區(qū)欄桿、電線桿、車站進(jìn)行了修補(bǔ)、除銹、防腐、油漆、擦洗。此次活動(dòng)，公司共投入人力1000余人次，清理花壇及綠化地帶雜草面積約13000平方米，清運(yùn)垃圾50余車，調(diào)動(dòng)消防車24車次，種植、擺放花木近萬(wàn)余株，使集團(tuán)公司順利通過(guò)了檢查驗(yàn)收。此后，公司又于11月7日召開(kāi)了專題總結(jié)會(huì)議，對(duì)此次準(zhǔn)備工作中存在的問(wèn)題和積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并決定以此為契機(jī)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）擴(kuò)大維修范圍，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)收入

    1、完成了房屋水電正常維修，保證了房屋使用質(zhì)量。工程部在完成職工住宅樓和商業(yè)門面正常水電維修的同時(shí)；還完成了工礦4家公司的水電改造和檢測(cè)中心下水道改造、物業(yè)公司辦公樓線路改造、生活區(qū)水電管線維修工作；完成五區(qū)2號(hào)、7號(hào)樓的屋面大修及生活區(qū)住宅樓的落水管更換維修項(xiàng)目；完成了xx小區(qū)化糞池清理工作。承擔(dān)了外單位樓房建筑防雷裝置的檢測(cè)工作。

    2、搞好市政設(shè)施維護(hù)，改善了廠容廠貌。工程部先后實(shí)施了集團(tuán)公司辦公樓燈飾安裝、生活區(qū)路燈建造整治工作；完成動(dòng)力球場(chǎng)防腐、照明改造工程和機(jī)關(guān)球場(chǎng)的設(shè)施改造工程；完成生活區(qū)人行道欄桿防腐刷漆工作；完成廠區(qū)22號(hào)線公路兩處路基垮塌堡坎的施工工程和廠區(qū)21、22號(hào)公路的正常維護(hù)工作；完成了一幼維修工程、假山制作和旗臺(tái)制作；完成21#公路維修工程和“新村——大轉(zhuǎn)彎”路段公路波形防撞欄安裝工作。5.12地震后，對(duì)房屋、邊坡及堡坎逐一進(jìn)行了排查和上報(bào)；完成了1、3、7、8區(qū)市政工程；及時(shí)組織參加了暴雨造成的部分路段障礙搶險(xiǎn)；完成了21號(hào)線熱電廠運(yùn)煤公路邊溝清理；完成烏江大橋護(hù)欄整治工作；完成三峽庫(kù)區(qū)房屋拆除工作；完成了江東消防站過(guò)度辦公室改造工程；完成xx橋頭至原復(fù)合肥廠公路的整治工作和3區(qū)車站的雨棚整治工作。制定和啟動(dòng)了市政、房屋應(yīng)急預(yù)案。

    3、搞好廠區(qū)綠化美化，精心建造花園建峰。公司組織了3.12義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)；參加了xx化工園區(qū)“森林重慶”啟動(dòng)儀式；完成水上公園植樹(shù)任務(wù)；完成了春季綠化工程、集團(tuán)公司辦公樓的鮮花擺放、生活區(qū)綠化植物修剪工作；對(duì)三峽淹沒(méi)區(qū)內(nèi)的樹(shù)木進(jìn)行了徹底清理；對(duì)廠區(qū)危及線路和安全的樹(shù)木進(jìn)行了妥善處理；支持并參與了集團(tuán)公司和各二級(jí)單位會(huì)議的鮮花擺放工作；按隆重、喜慶、不俗氣的原則，完成了集團(tuán)公司“三代會(huì)”和xx工業(yè)集團(tuán)公司揭牌儀式的會(huì)場(chǎng)花卉擺放工作。共6頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2

（四）實(shí)施幼教改革，推行開(kāi)門辦園

    1、推行經(jīng)營(yíng)改革，促進(jìn)幼教市場(chǎng)化。去年，幼兒園一是通過(guò)取消寒暑假期，既轉(zhuǎn)變了教職工的觀念，又為幼兒家長(zhǎng)提供了方便；二是通過(guò)開(kāi)辦業(yè)余興趣班，既豐富了教學(xué)內(nèi)容，又增加了一定收入；三是實(shí)行對(duì)外招生，既增加了生源，又提高xx幼兒園的聲譽(yù)。教師們通過(guò)發(fā)放招生宣傳單和組織教師到xx附近村鎮(zhèn)走村竄戶招生，招到了部分廠外幼兒。

    2、實(shí)施教學(xué)改革，不斷提高保教質(zhì)量。組織教職工學(xué)習(xí)了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《教師職業(yè)道德》，組織技能比賽2次，業(yè)務(wù)知識(shí)講座8次，外出觀摩研討5次，觀摩人數(shù)達(dá)32人次，先后派出部分教師參加了“重慶市幼兒園早期閱讀現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)”、“xx區(qū)2009年幼教工作會(huì)”、“xx幼兒發(fā)展水平評(píng)價(jià)操作”教師培訓(xùn)、“三維數(shù)學(xué)”教學(xué)培訓(xùn)， 通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)、聽(tīng)取優(yōu)秀教師的分析和專家的點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步提高了教師的業(yè)務(wù)水平，教師寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)15篇，論文17篇，有7名教師取得“三位操作數(shù)學(xué)”教學(xué)合格證書(shū)。舉行了保育員崗位技能練兵競(jìng)賽，開(kāi)展了老師“創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境”比賽。推薦出50幅幼兒美術(shù)作品參加了“2009年迎奧運(yùn)”中國(guó)幼兒繪畫(huà)創(chuàng)意大賽，并獲得二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)27個(gè)、創(chuàng)作獎(jiǎng)19個(gè)，幼兒園獲組織獎(jiǎng)。為樹(shù)立教學(xué)特色，先后開(kāi)設(shè)了幼兒繪畫(huà)、舞蹈、國(guó)際象棋、跆拳道、中央“十一五”子課題“三維操作數(shù)學(xué)”等業(yè)余興趣班，實(shí)行了集體、分組、活動(dòng)區(qū)教學(xué)，培養(yǎng)幼兒獨(dú)立生活能力和多種良好習(xí)慣，加強(qiáng)幼兒的學(xué)習(xí)能力和健康人格培養(yǎng)，將素質(zhì)教育落到實(shí)處。根據(jù)季節(jié)變化，及時(shí)創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境。通過(guò)幼兒繪畫(huà)比賽、幼兒唱歌比賽、班級(jí)講故事活動(dòng)等，培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力；通過(guò)開(kāi)展“我健康、我快樂(lè)”冬季幼兒器械操比賽和多種戶外游戲活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒體能；通過(guò)穿衣、穿鞋、疊被等比賽，培養(yǎng)幼兒自理能力。通過(guò)設(shè)立“家園橋梁”、“家教天地”“家園工作室”等欄目，召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、請(qǐng)家長(zhǎng)觀摩教學(xué)、出版家教專欄、發(fā)放《家長(zhǎng)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查》問(wèn)卷、對(duì)xx新街幼兒進(jìn)行家訪等活動(dòng)，密切了家園聯(lián)系。精心設(shè)計(jì)并成功舉辦了“六一”系列活動(dòng)；組織幼兒為災(zāi)區(qū)捐款1877.53元；在總廠安全文藝演出中榮獲1個(gè)一等獎(jiǎng)、1個(gè)優(yōu)勝獎(jiǎng)。推行“三維操作數(shù)學(xué)”實(shí)驗(yàn)教學(xué)，并被中央教科所授予“國(guó)家十一五規(guī)劃重點(diǎn)課題子課題實(shí)驗(yàn)示范園”

    3、把幼兒安全、健康放在首位。與教師簽訂了《幼兒園教師安全責(zé)任書(shū)》；制定了“幼兒意外傷害的防范及處置預(yù)案”、“幼兒園各類操作規(guī)程”和“幼兒園食品衛(wèi)生”等相關(guān)制度；加強(qiáng)了幼兒物品、玩教具和園舍的消毒工作；嚴(yán)格食品采購(gòu)加工，制訂了幼兒身體發(fā)育量化表，并及時(shí)分析幼兒身體發(fā)育狀況；認(rèn)真做好手足口病預(yù)防工作，堅(jiān)持每天定時(shí)向防疫部門報(bào)告情況，全園未發(fā)生一例手足口病幼兒；加強(qiáng)了地震期間的防震工作，地震期間，教師全天候值班，保證了幼兒在園安全；加強(qiáng)幼兒防暑、防雷、防蚊蠅等工作；在xx和xx防疫站對(duì)幼兒園的突擊檢查中，檢查組對(duì)我園的衛(wèi)生防疫和相應(yīng)的管理工作給予了高度評(píng)價(jià)，并建議xx教委將我園作為示范園，推薦給xx區(qū)其他幼兒園前來(lái)參觀學(xué)習(xí)；

（五）開(kāi)辟新興業(yè)務(wù)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

    1、興建喬木、花卉基地，提高綠化收入。公司在“三修”興建了喬木基地，移植榕樹(shù)、刺桐苗木約5萬(wàn)株，為明年春季綠化，提供苗木；在公司辦公大樓附近興建了花卉基地，種植了大量的茶花、桂花、黃桷蘭等植物；在“水上公園”種植了500余株臘梅、紅梅。

    2、開(kāi)辟車庫(kù)管理業(yè)務(wù)，增加業(yè)務(wù)收入。制定了車庫(kù)房屋租賃服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，正式啟動(dòng)了車庫(kù)租賃業(yè)務(wù)。

    3、推行模擬物業(yè)管理，增加物業(yè)服務(wù)收入。進(jìn)行了模擬物業(yè)管理前期宣傳工作，對(duì)模擬物業(yè)管理的具體管理工作和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)研；制定了開(kāi)放式、封閉式物業(yè)管理的服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確定了以開(kāi)放式和封閉式并舉的物業(yè)管理服務(wù)模式，與集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、物價(jià)委協(xié)商了“關(guān)于開(kāi)放式物業(yè)管理和車庫(kù)規(guī)范按理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”問(wèn)題。

    4、開(kāi)設(shè)幼教興趣班，增加幼教收入。通過(guò)開(kāi)設(shè)幼兒繪畫(huà)、舞蹈、雙語(yǔ)、國(guó)際象棋、跆拳道、學(xué)前教育等業(yè)余興趣班，增加一定的收入。

    5、進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)調(diào)研。收集了全廠生活區(qū)房屋和土地面積資料，擬定廠區(qū)商品房和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方案。

    200*年，是物業(yè)公司的啟動(dòng)之年和磨合之年。在這一年里，公司全體員工邊磨合、邊創(chuàng)業(yè)、邊摸索、邊實(shí)踐，在任務(wù)重、壓力大、付出多、收入少和點(diǎn)多面廣、事務(wù)繁雜的情況下，不分分內(nèi)分外，不計(jì)個(gè)人得失，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，克服困難，艱苦創(chuàng)業(yè)，全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為廣大業(yè)主提供了良好的服務(wù)，為構(gòu)建和諧xx、提升xx文明水準(zhǔn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)，也進(jìn)一步塑造了物業(yè)公司形象，展示了物業(yè)員工價(jià)值。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意，并真誠(chéng)地道一聲“你們辛苦了”！200*年，公司的各項(xiàng)工作得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司各職能部門和兄弟單位的大力支持，在此，也向長(zhǎng)期關(guān)心、理解、支持物業(yè)公司工作的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)特別是我們的主管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、兄弟單位和全體業(yè)主表示真誠(chéng)的感謝！共6頁(yè),當(dāng)前第3頁(yè)3

二、公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)

（一）公司面臨的形勢(shì)

    在全球應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的形勢(shì)下，我國(guó)出臺(tái)了系列拉動(dòng)內(nèi)需的政策和措施。集團(tuán)公司也提出以壓縮非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支和以工程建設(shè)拉動(dòng)內(nèi)需的策略。在這樣的背景下，我們物業(yè)公司將面臨三大嚴(yán)峻形勢(shì)：

    一是公司完成責(zé)任指標(biāo)的任務(wù)重、壓力大。今年，集團(tuán)公司給我們下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)是：在集團(tuán)公司支付xxx萬(wàn)元綜合服務(wù)費(fèi)后，保證盈虧持平。與去年相比，集團(tuán)公司支付的綜合服務(wù)費(fèi)少了xx萬(wàn)元，同時(shí)還少了xx萬(wàn)元的綠化工程、xx萬(wàn)元的市政工程費(fèi)用。這兩項(xiàng)工程按20%的利潤(rùn)考慮，將減少公司利潤(rùn)xx萬(wàn)元。加上去年年終考核時(shí)集團(tuán)公司為我們減免的xx萬(wàn)元資產(chǎn)占用費(fèi)。公司要保持員工的收入水平不再下降，今年必須在去年的基礎(chǔ)上，增加收入，實(shí)現(xiàn)增加利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。因此，我們深感壓力大、任務(wù)重。

    二是集團(tuán)公司“壓縮非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支”政策對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響較大。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，集團(tuán)公司已經(jīng)實(shí)施“壓縮非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支”政策，對(duì)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的支出實(shí)行緊縮。而我們物業(yè)公司所從事的業(yè)務(wù)幾乎全是非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的業(yè)務(wù)，均屬于壓縮對(duì)象，這意味著我們公司要擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍的愿望將會(huì)受到極大的制約。這無(wú)疑會(huì)對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)收入帶來(lái)較大的影響。

    三是實(shí)行模擬物業(yè)管理和車庫(kù)歸口管理后，形成了管理要求高與收取費(fèi)用難的矛盾。今年，按集團(tuán)公司要求，對(duì)生活區(qū)全面實(shí)行模擬物業(yè)管理，原來(lái)本應(yīng)由住戶承擔(dān)的部分服務(wù)費(fèi)用實(shí)際上是集團(tuán)公司支付了的，現(xiàn)在集團(tuán)公司要求本應(yīng)由住戶繳納的服務(wù)費(fèi)由物業(yè)公司向住戶收取。但部分住戶不了解、不支持。在車庫(kù)歸口管理后，集團(tuán)公司又要求我們進(jìn)行生活區(qū)車輛停放管理。因此，我們既面臨管理服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大的問(wèn)題，同時(shí)又面臨收費(fèi)難的問(wèn)題。

（二）公司當(dāng)前的任務(wù)

    根據(jù)以上形勢(shì)分析，物業(yè)公司要完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年責(zé)任指標(biāo)，必須要認(rèn)真解決好三個(gè)問(wèn)題。解決好這三個(gè)問(wèn)題，也是公司全年工作的主要任務(wù)。

    一是要解決好節(jié)能創(chuàng)收問(wèn)題。通過(guò)節(jié)能創(chuàng)收，獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，補(bǔ)填131萬(wàn)元缺口。各部門單位和廣大員工，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“壓縮非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支”政策的意義和意圖，站在公司全局，為公司“總盤子”思考問(wèn)題，在努力完成本部門年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過(guò)廣泛開(kāi)展節(jié)能降耗、雙增雙節(jié)等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，從節(jié)約一滴水、一度電、一張約開(kāi)始，從我做起，從小事做起，開(kāi)展全員節(jié)能活動(dòng)，嚴(yán)格控制成本支出，想方設(shè)法擴(kuò)大創(chuàng)收。

    二是要“四處找活干，八方尋業(yè)務(wù)”。在集團(tuán)公司“壓縮非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支”政策下，發(fā)動(dòng)群眾，眼睛向外，到二級(jí)單位去找活干，到園區(qū)其他企業(yè)去找活干，到xx重慶等周邊地區(qū)去找活干，不怕活小、不怕利薄，只要能掙錢，什么活都可以干。同時(shí)，要以靈活的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各部門和全體員工，積極引進(jìn)業(yè)務(wù)，積極參與創(chuàng)收。

    三是要提高服務(wù)質(zhì)量，塑造公司形象。要把業(yè)主當(dāng)成顧客，把服務(wù)當(dāng)作產(chǎn)品，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得業(yè)主的認(rèn)可，通過(guò)服務(wù)質(zhì)量去換回經(jīng)營(yíng)回報(bào)，通過(guò)服務(wù)業(yè)績(jī)?nèi)ンw現(xiàn)員工價(jià)值、展示公司形象。各部門單位要結(jié)合業(yè)務(wù)性質(zhì)，提出本行業(yè)服務(wù)承諾，制定各類服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)服務(wù)責(zé)任制，并通過(guò)行之有效的“服務(wù)能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”等評(píng)比競(jìng)賽，促進(jìn)服務(wù)水平上等升級(jí)。

（三）完成任務(wù)的有利條件

    雖然公司今年面臨諸多客觀困難，但是對(duì)完成全年任務(wù)也有一定有利條件。

    第一、集團(tuán)公司實(shí)行“以工程建設(shè)拉動(dòng)內(nèi)需”的策略，要求“凡集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)能夠做的工程項(xiàng)目，以內(nèi)部企業(yè)實(shí)施為主”，我們要緊緊抓住這一大好機(jī)遇，積極主動(dòng)地到各基建單位聯(lián)系建設(shè)項(xiàng)目，大項(xiàng)目干不了，小項(xiàng)目多多益善，爭(zhēng)取從集團(tuán)公司的工程項(xiàng)目中多分一碗“粥”。

    第二，從今年開(kāi)始，對(duì)生活區(qū)全面實(shí)行模擬物業(yè)管理和車庫(kù)歸口管理，在一定程度上增加了公司的收入總量，我們要精心經(jīng)營(yíng)，周密策劃，力爭(zhēng)把每一分錢都收回來(lái)。

    第三，集團(tuán)公司公司雖然未直接將市政、綠化工程費(fèi)用核到我公司，但集團(tuán)公司要保持“全國(guó)文明單位”的殊榮，必將對(duì)市政、綠化作適當(dāng)投入。我們有多年做市政、綠化工程方面的經(jīng)歷，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們有一定的優(yōu)勢(shì)，要爭(zhēng)取將集團(tuán)公司對(duì)市政、綠化方面的投入全部承攬到手。要及時(shí)立項(xiàng)申報(bào)市政、綠化項(xiàng)目，爭(zhēng)取工程收入。

    除此之外，我們有一支敬業(yè)創(chuàng)業(yè)的員工團(tuán)隊(duì)，有經(jīng)過(guò)一年運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)積累，有集團(tuán)公司的大力支持和熱情關(guān)注，為此，我們要充滿信心，變壓力為動(dòng)力，化不利因素為有利因素，克服困難，勇闖難關(guān)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

三、200*年工作安排

    物業(yè)公司200*年工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照全國(guó)“兩會(huì)”、集團(tuán)公司首屆三次職代會(huì)精神，圍繞集團(tuán)公司“xxxxxx”目標(biāo)和物業(yè)公司全年主體責(zé)任目標(biāo)，在危機(jī)中抓機(jī)遇，在創(chuàng)業(yè)中增業(yè)務(wù)，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)任務(wù)。共6頁(yè),當(dāng)前第4頁(yè)4

    物業(yè)公司200*年的總體思路是：把物業(yè)作為固定業(yè)務(wù)做好做優(yōu)；把工程、維修作為創(chuàng)收手段抓緊抓實(shí)；把幼教當(dāng)作窗口形象辦妥辦好；把業(yè)務(wù)拓展作為發(fā)展途徑擴(kuò)寬擴(kuò)大；內(nèi)抓管理，外強(qiáng)服務(wù)，形象、效益一起抓。

    物業(yè)公司200*年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“1xxxxx”目標(biāo)。即：確保實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬(wàn)元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)盈虧持平，力爭(zhēng)x萬(wàn)元利潤(rùn)，爭(zhēng)取不出任何安全責(zé)任事故，責(zé)任事故為0。

為此，物業(yè)公司200*年必須做好以下工作：

（一）在“打造千億xx、實(shí)現(xiàn)兩百億xx”中建功立業(yè)

    “打造千億xx、實(shí)現(xiàn)兩百億xx”，既是xx集團(tuán)和xx集團(tuán)的宏偉目標(biāo)，也是重慶市委、市政府作出的重大決定。我們不僅要把實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)當(dāng)作經(jīng)濟(jì)任務(wù)來(lái)抓，而且要當(dāng)作重要的政治任務(wù)來(lái)抓。xx集團(tuán)是xx集團(tuán)的重要成員，我們物業(yè)公司也是xx集團(tuán)的組成部分。為此，我們要把搞好公司各項(xiàng)工作、完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)作為“打造千億xx、實(shí)現(xiàn)兩百億xx”這一偉大工程的組成部分，用xx集團(tuán)、xx集團(tuán)的指示精神和集團(tuán)公司首屆二次職代會(huì)精神，激發(fā)員工士氣，動(dòng)員員工積極為“打造千億xx、實(shí)現(xiàn)兩百億xx”建功立業(yè)。

（二）層層分解年度責(zé)任指標(biāo)，確保全年責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

    今年，公司吸取去年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將公司和各部門的資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真清理，對(duì)各部門的費(fèi)用成本、業(yè)務(wù)項(xiàng)目、創(chuàng)收能力進(jìn)行了科學(xué)分析和細(xì)致測(cè)算，并按照“實(shí)事求是、科學(xué)合理、既有壓力又有盼頭”的原則分解了各部門單位。希望各部門單位要結(jié)合本部門實(shí)際，將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解到各班組和每個(gè)員工，并通過(guò)剛性的指標(biāo)控制和考核體系，層層傳遞壓力，力爭(zhēng)在公司內(nèi)形成“月保季、季保年”和“員工保有部門、部門保公司”的全員責(zé)任指標(biāo)保障體系，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)完成。

（三）針對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和集團(tuán)公司“壓縮非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支”形勢(shì)，積極采取應(yīng)對(duì)措施

    物業(yè)公司的業(yè)務(wù)均屬非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支，且屬低端業(yè)務(wù)。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和集團(tuán)公司非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支壓縮形勢(shì)，物業(yè)公司一是要嚴(yán)控費(fèi)用，從控制跑、冒、漏、滴抓起，制定有效的節(jié)能降耗措施和獎(jiǎng)懲制度，教育員工時(shí)刻養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，努力降低各類成本和費(fèi)用支出；二是要在完成集團(tuán)公司安排任務(wù)的同時(shí)，通過(guò)多種渠道增加收入，并以靈活的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各部門和全體員工，積極引進(jìn)業(yè)務(wù)，踴躍參與創(chuàng)收。

（四）集中精力搞好物管服務(wù)，以服務(wù)質(zhì)量贏得業(yè)主認(rèn)可

    物業(yè)部要把主要精力放在模擬物業(yè)管理和車庫(kù)歸口管理上，在進(jìn)一步搞好主干道、集團(tuán)公司辦公大樓衛(wèi)生清潔保潔和小區(qū)公共環(huán)境、公廁衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)搞好住宅樓的物業(yè)服務(wù)。同時(shí)，要及時(shí)清運(yùn)和處置生活區(qū)垃圾；搞好單身公寓、單身樓的看管、維護(hù)；搞好水電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)收取工作；按照服務(wù)承諾搞好小區(qū)住房、車庫(kù)管理。

    工程部要按綜合服務(wù)協(xié)議搞好小區(qū)綠化和公園、小區(qū)健身場(chǎng)所、生活區(qū)市政設(shè)施的維護(hù)工作；搞好集團(tuán)公司辦公樓日常鮮花擺放和節(jié)日慶典期間的花卉點(diǎn)綴；搞好集團(tuán)公司辦公樓門窗、照明及辦公設(shè)施和生活區(qū)燈飾維修工作。

    物業(yè)部要認(rèn)真搞好商業(yè)門面及小區(qū)內(nèi)非生產(chǎn)、辦公房屋出租、維護(hù)、收費(fèi)；搞好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理及攤位、門面租賃和收費(fèi)工作。

    要明確提出服務(wù)承諾和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工程流程，細(xì)化工作職責(zé)，制定檢查考核制度，建立投訴處理制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，既要讓業(yè)主為所支付的管理費(fèi)用“物有所值”，又要通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增加公司收入、提升公司形象。

（五）廣攬業(yè)務(wù)，把創(chuàng)收當(dāng)作公司生存發(fā)展的首要任務(wù)

    各部門要主動(dòng)出擊，四處找活，大膽地干，不怕活多，不怕干不了，只要能接到業(yè)務(wù)，不管是什么活，公司都能想方設(shè)法干成。尤其是經(jīng)營(yíng)部、工程部，要抓緊公關(guān)，積極爭(zhēng)取新業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。工程部在保質(zhì)保量完成日常維修任務(wù)的同時(shí)，打好兩張“牌”，一張“牌”是爭(zhēng)取多立項(xiàng)，另一張“牌”是多向外攬活。經(jīng)營(yíng)部要通過(guò)多種途徑，搜集市場(chǎng)信息，搜索業(yè)務(wù)來(lái)源，力爭(zhēng)開(kāi)發(fā)1——3個(gè)新的業(yè)務(wù)，并從業(yè)務(wù)源中選擇出有發(fā)展前途、能帶動(dòng)更多業(yè)務(wù)的項(xiàng)目，逐步培育成為有助于公司發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（六）按企業(yè)辦園思路，搞好幼教服務(wù)，推行幼教改革

    兩個(gè)幼兒園，要按企業(yè)辦園要求，把提高教學(xué)水平放在首位，繼續(xù)通過(guò)轉(zhuǎn)變教職工觀念、開(kāi)辦業(yè)余興趣班和擴(kuò)大對(duì)外招生，不斷豐富教學(xué)內(nèi)容，增加服務(wù)收入，提高xx幼兒園的聲譽(yù)。同時(shí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以教學(xué)實(shí)力和本園特色取勝。

（七）推動(dòng)公司內(nèi)部改革改制

    要通過(guò)內(nèi)部用工、分配、機(jī)制、管理改革和業(yè)務(wù)優(yōu)化整合，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，不斷提高公司管理效能和經(jīng)濟(jì)效益。要把公司改革改制納入議事日程，通過(guò)調(diào)研、論證，盡早拿出公司改制方案上報(bào)集團(tuán)公司。

（八）安全工作常抓不懈

    要牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”和“安全促效益、促發(fā)展、促穩(wěn)定”的思想，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，把交通安全、施工安全、食品安全、消防安全作為公司的安全工作重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)加強(qiáng)安全管理、安全教育和安全隱患整改，強(qiáng)化安全防范意識(shí)，落實(shí)實(shí)施防范措施。經(jīng)營(yíng)部要加大安全管理力度，嚴(yán)格安全檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)定或安全措施落實(shí)不力的單位和個(gè)人絕不姑息遷。各部門單位和廣大員工，要把安全工作作為其它工作的前提條件和重要保證，隨時(shí)繃緊安全這根弦，天天講安全，時(shí)刻講安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，加強(qiáng)自我防范，做到“三不傷害”，確保公司全年安全無(wú)事故。共6頁(yè),當(dāng)前第5頁(yè)5

（九）全面搞好各項(xiàng)專業(yè)管理工作

    把反腐倡廉工作融入企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察和效能監(jiān)察，提高各級(jí)管理人員和有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員的法制意識(shí)和執(zhí)行力。

    把精神文明建設(shè)納入議事日程，按照集團(tuán)公司“文明單位”條件搞好創(chuàng)建工作，開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)要承擔(dān)起集團(tuán)公司文明單位創(chuàng)建任務(wù)，進(jìn)一步搞好廠區(qū)綠化美化和衛(wèi)生清潔保潔工作，保持集團(tuán)公司“全國(guó)文明單位”稱號(hào)。

    加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，層層分解綜治工作責(zé)任，通過(guò)專項(xiàng)治理和重點(diǎn)整治，確保公司一方平安。

    加強(qiáng)法制建設(shè)，完成“五五”普法任務(wù)，落實(shí)依法治企，不斷提高員工法制水平，用法律手段維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。

    把思想政治工作作為化解矛盾、增添動(dòng)力、鼓舞士氣、穩(wěn)定隊(duì)伍的重要手段，集聚黨政工組織各方力量，實(shí)施“大政工”戰(zhàn)略，強(qiáng)化思想政治工作攻勢(shì)，不斷為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、穩(wěn)定鼓勁吶喊和補(bǔ)充動(dòng)力。

    認(rèn)真落實(shí)計(jì)策計(jì)劃生育國(guó)策，嚴(yán)格按政策辦事。

    各職能部門和專業(yè)技術(shù)人員，要按集團(tuán)公司要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面搞好公司預(yù)算管理、人力資源、質(zhì)量計(jì)量、資產(chǎn)管理、能源管理、檔案管理等各類專業(yè)管理工作，努力使公司的各項(xiàng)管理工作再上臺(tái)階。

    各位代表、同志們，集團(tuán)公司的改革和發(fā)展，把我們物業(yè)公司推到了浪尖。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、希望與困難同在的形勢(shì)下，我們除了迎難而上、搶抓機(jī)遇之外別無(wú)選擇。既然我們有緣同乘一艘船、同舉一桿旗，那我們只有同舟共濟(jì)、同壕作戰(zhàn)，才能共渡難關(guān)、共創(chuàng)輝煌。我堅(jiān)信，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全公司員工的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，物業(yè)公司一定會(huì)經(jīng)受住各種考驗(yàn)，一定會(huì)干出輝煌的業(yè)績(jī)。物業(yè)公司的明天一定會(huì)越來(lái)越美好！