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干部述職報告

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干部述職報告

干部述職報告范文第1篇

一忌主次不分。述職報告有固定的格式、嚴(yán)格的要求。一般情況下,開頭是開門見山,主體部分應(yīng)以事實說話,結(jié)尾應(yīng)簡單明了。實踐中,有的領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的謀篇布局重視不夠,在結(jié)構(gòu)安排上輕重不分、主次不清。最近,筆者參加了一個考核領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告會,會議規(guī)定每個述職的同志發(fā)言不能超過10分鐘。10分鐘一般只能讀5頁紙,但有的干部僅開頭就寫了1頁多,就像俗話說的,哭了半天,還不知道誰死了。有的即使進(jìn)入了主題,也是談?wù)J識多,講工作少,肯定成績多、講問題少,群眾聽了,還以為干部是在作自我鑒定。像這樣頭重腳輕腹中空、結(jié)構(gòu)不合理的述職報告,領(lǐng)導(dǎo)干部口才再好,也說不到點子上,也沒有用。有的領(lǐng)導(dǎo)干部之所以述職失敗,原因就在這里。

二忌任意拔高。準(zhǔn)備述職報告時要選好調(diào)門,就同唱歌一樣,要根據(jù)自身的條件來定調(diào)子。不然,起調(diào)太高,會唱不上去;起調(diào)太低,又發(fā)揮不了水平。領(lǐng)導(dǎo)干部述職,具體操作中,在定調(diào)門時應(yīng)堅持寧低勿高的原則,不然,調(diào)子定得太高,言過其實,搞人為的拔高,講成績太滿,講問題太輕,講目標(biāo)不具體,不僅群眾不喜歡,而且會影響述職效果。

三忌夸夸其談。領(lǐng)導(dǎo)干部在一個崗位上干了一年半載,甚至更長時間,對單位或部門建設(shè)作出了貢獻(xiàn),有成績是不言而喻的,也是應(yīng)該肯定的。在述職時,回顧履行崗位職責(zé)的情況,將取得的成績向群眾匯報一下,便于接受群眾監(jiān)督,這是述職的要求,也是無可厚非的。但有的領(lǐng)導(dǎo)干部述職講成績時把握不好度,總喜歡面面俱到,夸夸其談,對自己的成績講得太多、太過,有的把前任的成績說成自己的,有的把過去的成績說成現(xiàn)在的,有的把上級的成績說成自己的,有的把集體的成績說成自己的,有的把班子成員的成績說成自己的,有的把下級的成績說成自己的。領(lǐng)導(dǎo)干部生活在群眾中,干了什么工作,干得怎么樣,群眾眼睛最亮,心里最有數(shù)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部講到的工作、夸耀的成績,恰恰有不少是群眾做的,自己只是掛了個名,可述職時卻將成績據(jù)為己有,這不僅傷害了群眾的感情,而且也影響了自身的形象。

干部述職報告范文第2篇

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,努力在實踐中提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平

作為一名黨員干部,一年來,嚴(yán)格要求自己,能夠堅持按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,自覺運(yùn)用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)工作,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高自身素質(zhì),增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的新知識和新理論,深刻理解十七大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,努力從總體上領(lǐng)會和把握精神實質(zhì),保持政治上的堅定和清醒;另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和實踐能力的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟(jì)知識、金融知識、法律知識、科技知識以及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識,以適應(yīng)形勢發(fā)展對領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和能力的要求,不斷提高自己駕馭工作的能力,提高分析問題、解決問題的能力,為做好本職工作打好基礎(chǔ)。

二是服務(wù)大局,努力推動分管工作。堅決執(zhí)行班子領(lǐng)導(dǎo)集體的各項決定,主動尊重、支持、配合公司黨委和董事會工作,按照班子分工,切實履行職責(zé),與同志們坦誠相待,從言語和行動上自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)溝通,相互協(xié)調(diào),不斷推動分管的運(yùn)營、人事等各項工作。

三是加強(qiáng)修養(yǎng),保持廉潔自律的作風(fēng)。嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定和要求,注意加強(qiáng)黨性修養(yǎng),加強(qiáng)自己世界觀、人生觀和價值觀的改造,堅定理想信念,努力樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和地位觀,時刻用自重、自省、自警、自勵要求自己,注意保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),保持良好的生活作風(fēng)。

二、履行職責(zé),統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成分管的各項工作

xx年年,我認(rèn)真貫徹落實公司黨委和董事會的各項指示精神,帶領(lǐng)分管部門,緊緊圍繞集團(tuán)公司的中心任務(wù),有序開展各項工作,我采取抓大放小、突出重點、按照計劃、有序推進(jìn)的原則,力爭使各項工作有計劃、有措施、有力度、有實效。在全面推進(jìn)各項工作的基礎(chǔ)上,主要抓了以下工作。

1、突出重點、扎實有序,全面推進(jìn)運(yùn)營管理工作。

xx年年集團(tuán)公司管轄高速公路已達(dá)500余公里,通過運(yùn)營系統(tǒng)全體干部員工的共同努力下,創(chuàng)新服務(wù)、克服困難、取得了可喜的成績。公司管轄七條路全年收費額22.18億元,為1.76億輛車車次提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),其他各項指標(biāo)均超過或達(dá)到目標(biāo)責(zé)任書要求。

一是構(gòu)建服務(wù)體系,提升服務(wù)質(zhì)量,開創(chuàng)高水平服務(wù)工作的新領(lǐng)域和新局面。xx年年結(jié)合服務(wù)規(guī)范文件,組織運(yùn)營部門及相關(guān)單位共同編制完成了《首發(fā)集團(tuán)窗口單位高水平服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《高水平服務(wù)星級評比辦法》,為踐行高水平服務(wù)提供了依據(jù)和保障,進(jìn)而完善了服務(wù)體系。開展了“學(xué)先進(jìn)、樹典型、全面踐行高水平服務(wù)”活動,期間,組織各單位開展了“車隊快捷通行”便民服務(wù)、適需服務(wù)等活動,進(jìn)一步提高了員工服務(wù)的自覺性和主動性;成立了集團(tuán)公司高水平服務(wù)標(biāo)兵評選工作小組,評選出4名集團(tuán)公司服務(wù)標(biāo)兵,并開展了標(biāo)兵巡回報告會,宣傳標(biāo)兵服務(wù)理念,以點帶面,努力打造集團(tuán)公司“高水平服務(wù)”的品牌。

二是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù),落實工作預(yù)案,全面提升養(yǎng)護(hù)管理水平。八達(dá)嶺路大修工程面臨時間緊、任務(wù)重,交通流量大、貨車多、陡坡彎道隧道多、施工不能阻斷交通等一系列困難,期間,我堅持深入現(xiàn)場實地辦公,明確了“安全、暢通、質(zhì)量、工期、陽光”十字方針,及時解決大修遇到的疑難、棘手問題,如期、保質(zhì)完成了大修工程,確保了奧運(yùn)測試賽順利進(jìn)行;還編制了《“重大活動”安全保暢預(yù)案》和橋梁、隧道、道路、收費站區(qū)《應(yīng)急搶險工作預(yù)案》,為全面保障08奧運(yùn)會期間的道路安全通行做好準(zhǔn)備;xx年堅持對日常養(yǎng)護(hù)管理工作實施監(jiān)理制度,對養(yǎng)護(hù)合同單位工作完成情況實行月度檢查考核;每月組織養(yǎng)護(hù)工作例會,督促養(yǎng)護(hù)單位認(rèn)真完成各項養(yǎng)護(hù)任務(wù),及時協(xié)調(diào)解決工作中的問題。在汛期和雪天保障階段,深入一線,落實防汛、除雪安全保障預(yù)案,加強(qiáng)了對重點部位的安全檢查,排查隱患,保障了高速公路的安全暢通。同時在養(yǎng)護(hù)管理過程貫徹“預(yù)養(yǎng)護(hù) ”理念,全力做好各項日常養(yǎng)護(hù)管理工作。

干部述職報告范文第3篇

過去的一年里,作為社區(qū)干部的我們做好了自身的工作,應(yīng)該做好述職報告。小編為大家準(zhǔn)備了社區(qū)干部個人述職報告范文合集,歡迎閱讀!

社區(qū)干部個人述職報告范文一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我在連隊擔(dān)任出納兼保管工作,工作繁忙、瑣碎,但絲毫沒有削弱我對工作的熱情?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,本人在社區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在連隊支部大力支持下,較好地完成了各項工作。今天按照社區(qū)的按排,我就自己任出納兼保管業(yè)務(wù)以來的工作、學(xué)習(xí)和思想情況匯報如下:

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的信任,更好的履行好職務(wù),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此,在這一年里,我積極參與連隊支部舉辦的學(xué)習(xí)班和開展的學(xué)習(xí)課程。參加了連隊支部開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,并結(jié)合自身工作實際每月作出了公開承諾。通過自身的積極努力,扎實工作。同時在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,承諾基本完成。通過各種學(xué)習(xí),自己無論在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大的提高。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的財務(wù)管理規(guī)定。同時不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),在各種利益面前能夠把握自己,不拿原則作交易。

二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好保管工作

在財務(wù)工作中,我能夠遵守職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛崗,并認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計法,以會計法做為工作的準(zhǔn)則,認(rèn)真履行保管崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作。真正做到材料入庫有驗收;保管物品有條理;發(fā)出材料有手續(xù)。每次驗收材料時,按發(fā)票詳細(xì)核對規(guī)格、型號、數(shù)量及時填寫入庫憑證,簽字后交會計入賬。

對協(xié)調(diào)農(nóng)資及時辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù),以免漏支,日清月結(jié)。當(dāng)庫存農(nóng)資低于儲備量時,及時向連隊領(lǐng)導(dǎo)反映。同時保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔,農(nóng)資碼放整齊、集中,使農(nóng)資不變質(zhì),不短缺,保持原有的使用價值。以利于生產(chǎn)的需要。工作上塌實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成工作。

三、做好管家,重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重。加強(qiáng)收支管理,即是緩解資金供需矛盾。也是發(fā)展農(nóng)場事業(yè)的需要。日常工作主要包括:葡萄地承包工資、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款、干部工資、獎金及連隊公共費用。根據(jù)業(yè)務(wù)順序,逐筆登記現(xiàn)金日記賬,每天業(yè)務(wù)結(jié)束后,認(rèn)真填寫現(xiàn)金日報表并核對相符。保證做到日清月結(jié)。同時,對到帳資金及時上繳到社區(qū)財務(wù)辦。對每一筆支出嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭和碰硬。

四、存在的不足和問題

由于經(jīng)驗不足,工作中還存在一些問題,例如:工作效率不高,服務(wù)意識不強(qiáng)等問題。今后要不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)服務(wù)的意識。在工作上,更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,講效率,講質(zhì)量,積極努力,出色地完成各項工作。

以上是我一年以來的工作情況匯報,如有不足,敬請批評指正。

此致

敬禮!

社區(qū)干部個人述職報告范文二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

2020年,xx社區(qū)在xx街道的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,切實加強(qiáng)社區(qū)工作,充分發(fā)揮先鋒模范作用,認(rèn)真執(zhí)行工作責(zé)任制。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

一、履職情況

抓重點,認(rèn)真落實基層xx責(zé)任。我作為xx工作“第一責(zé)任人”,年初即組織制定了xx工作計劃,明確了我社區(qū)xx工作重點。在支委班子進(jìn)一步明確xx工作分工,為抓重點,我比較注重到實地開展調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)、掌握了小區(qū)存在的各種矛盾與問題。

二、存在的問題

我社區(qū)的基層xx工作雖取得了一定的成績,但與街道要求還有一定差距,xx工作仍存在不足,主要表現(xiàn)在:一是在豐富xx工作內(nèi)容上缺少創(chuàng)新。xx工作缺少創(chuàng)新意識和手段,存在流于形式的傾向,吸引力和凝聚力不夠;思想教育缺乏針對性,“”內(nèi)容枯燥,方式方法單一,缺乏生機(jī)和活力。二是陣地建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施差,后勤保障不到位。一方面因缺少經(jīng)費,造成學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育難、開展活動難,推進(jìn)工作難;另一方面支委班子成員都是在社區(qū)身兼數(shù)職,本身承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作,造成無時間、無精力去抓xx工作。

三、原因

思想認(rèn)識不到位。出現(xiàn)重當(dāng)前中心任務(wù)而輕xx工作,抓xx工作沒有抓住重點問題,工作績效明顯偏重的思想。簡單地理解為以工作目標(biāo)考核成效決定xx工作好壞,有時抓xx工作仍停留在以會議落實會議,以文件落實文件上,存在“說起來重要,做起來次要”的思想,并沒有真正重視xx工作。

四、明年工作打算

1、心貼心的服務(wù)凝聚人,困難事事幫。以支部覆蓋推動服務(wù)從“支部陣地”向“小區(qū)網(wǎng)格”延伸。構(gòu)建以支部為龍頭,削除組織隊伍覆蓋“盲點”,推行網(wǎng)格化、精細(xì)化服務(wù),做到服務(wù)不漏戶,事事有人幫。以生動的宣講教育人,政策件件明。計劃把宣傳教育工作作為貫徹落實上級部署的重要抓手,解讀通俗化。引導(dǎo)干部由xx改說普通話,采用圖表、漫畫、順口溜等形式編制宣講稿和流程圖,把政策規(guī)定轉(zhuǎn)換成聽得懂、記得住、用得上、傳得開的群眾語言。

2、以身邊的典型感染人,先進(jìn)人人學(xué)。在群眾身邊樹立起助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親、勤勞節(jié)儉的一面面旗幟。通過每季度舉辦一期“道德講堂”,用圖片展覽等形式,讓群眾講典型、評典型、學(xué)典型,持續(xù)擴(kuò)大榜樣的引領(lǐng)效應(yīng)。

3、以文明的力量影響人,新風(fēng)家家傳。帶動了社會志愿者力量的廣泛參與,讓居民在自娛自樂中實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我提升。帶動群眾文明素質(zhì)全面提高。以法治的理念引導(dǎo)人,有話好好說。堅持民生大事群眾議、干部業(yè)績?nèi)罕娫u,居務(wù)“四議兩公開”,健全懇談會、評議會、群眾評論干部,吸引群眾參與組織生活會,社區(qū)群工站,采取聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)及組長包案、重點約訪、主動領(lǐng)訪等方式,疏通群眾情緒,把問題處置在萌芽狀態(tài)。

此致

敬禮!

社區(qū)干部個人述職報告范文三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

xx社區(qū)治安綜合治理工作在鎮(zhèn)綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針,結(jié)合社區(qū)實際情況,制定了2020年綜合治理工作計劃,完善了各項組織機(jī)構(gòu)和各項規(guī)章制度,責(zé)任分工明確,做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務(wù),為社區(qū)營造了一個穩(wěn)定、祥和、優(yōu)美的生活環(huán)境?,F(xiàn)將2020年綜治工作述職報告如下:

一、組織健全,完善工作責(zé)任制

一年以來,社區(qū)兩委班子始終把社會治安綜合治理工作作為本社區(qū)中心工作的重中之重,堅持綜治工作常抓不懈。年初,及時成立了社區(qū)綜合治理委員會、社區(qū)人民調(diào)解委員會、社區(qū)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組、反創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,幫教安置領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開綜治例會,對各階段綜治工作及時傳達(dá)貫徹,使上級部署的各項工作任務(wù)能夠迅速傳達(dá)到基層,貫徹到基層,及時解決綜治工作中的實際問題,保證綜治工作的有序開展。

二、精心調(diào)解,解決矛盾糾紛

在調(diào)解工作中,能化解在基層的矛盾盡量化解在基層,堅持矛盾糾紛由大到小、由小到了的原則來做此項工作。堅持以服務(wù)群眾為重點,以維護(hù)穩(wěn)定為基礎(chǔ),社區(qū)書記始終把自己擺在綜治和平安建設(shè)工作第一責(zé)任人的主要位置,全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加大社區(qū)綜合治理力度,劃分責(zé)任,分片管理,對綜治、平安工作進(jìn)行定期跟蹤檢查。

三、齊抓共管,創(chuàng)建和諧平安社區(qū)

xx社區(qū)認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實,增強(qiáng)在維護(hù)社會治安中的作用,積極推動社區(qū)治安綜合治理工作。通過一系列防范措施,轄區(qū)治安形勢良好。進(jìn)一步加大了創(chuàng)建平安和諧社區(qū)活動的宣傳力度,提高全民參與意識,動員全社區(qū)居民積極參與到創(chuàng)建和諧平安社區(qū)志愿者的活動中。

社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)居民群眾進(jìn)行宣傳教育,在主要街道、居民住宅區(qū)、各組公示欄張貼標(biāo)語,使我們的創(chuàng)建平安社區(qū)、和諧社區(qū)的活動宣傳達(dá)到了預(yù)期的效果。同時完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度,積極開展群防群治工作。

社區(qū)群防群治工作組織健全,今年全年,我社區(qū)共出動義務(wù)巡邏隊xx余次,成立了義務(wù)巡邏隊、信息隊,隊伍成員都無私奉獻(xiàn),不講價錢,任勞任怨。并且進(jìn)行天網(wǎng)工程建設(shè),在集鎮(zhèn)主要路段安裝攝像頭二十余個,保證了社區(qū)安全穩(wěn)定,社區(qū)居民群眾安全感顯著提高,社會秩序良好,人民安居樂業(yè)。

四、對流動人口、房屋租賃實行規(guī)范化管理

加強(qiáng)流動人口房屋租賃規(guī)范化管理,嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)外來暫住人口進(jìn)行調(diào)查登記,目前,我轄區(qū)登記在冊的流動人口xxx人,流動人口登記率達(dá)到100%,同時對社區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育,以誰出租誰受益誰負(fù)責(zé)的原則,管理好社區(qū)的暫住人口與外來人口,并依法保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。

通過一年的綜合治理工作開展,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我們社區(qū)的實際,扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作,改正存在不足之處,努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

我社區(qū)將針對前進(jìn)道路上出現(xiàn)的社會治安新形式、新問題,積極探索社會治安綜合治理工作新的管理模式,為實現(xiàn)社會治安綜合治理的根本好轉(zhuǎn),努力奮斗,不斷開創(chuàng)社會治安綜合治理工作的新局面。

此致

干部述職報告范文第4篇

一、增強(qiáng)素質(zhì),提高修養(yǎng),完善自我

政執(zhí)法、安全等工作。因工作業(yè)績突出,先后榮自XX年擔(dān)任縣武管局黨組成員、副局長的職務(wù)以來,雖然肩上的擔(dān)子重了,負(fù)責(zé)的工作多了,但我時時處處、事事件件都嚴(yán)格要求自己,既強(qiáng)調(diào)超額完成任務(wù),又給職工起好表率作用。為了適應(yīng)新形勢下武引灌區(qū)管理工作的需要,我始終把堅持學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。近幾年來,我始終堅持學(xué)習(xí)理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和十七屆三中全會精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的黨性,提高了政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的人生觀、世界觀、價值觀。在繁忙的工作之余,我更是堅持學(xué)習(xí)《中華人民共和國水法》、《小型水利工程安全管理》以及《四川省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》等業(yè)務(wù)知識,經(jīng)常深入各灌區(qū)和農(nóng)戶家中調(diào)查研究,努力做到學(xué)中干、干中學(xué),與時俱進(jìn)地更新知識結(jié)構(gòu),拓展知識層面,提高理論層次,增強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)才能,為全面完成各級組織下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、立足本職,愛崗敬業(yè),勤政務(wù)實

在一個單位的管理中,一般都是一把后唱主角,副職唱配角。但我個人認(rèn)為:在分管的工作中,作為副職要立足本職、恪盡職守,當(dāng)好自己分管工作的主角,才能唱好全局工作的整臺戲。自XX年擔(dān)任縣武管局黨組成員、副局長的職

務(wù)以來,在局黨組和局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持與配合下,我真抓實干,克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢與能力,帶領(lǐng)分管科室人員全面、超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

一是抓好好工程管理,確保武引渠道安全運(yùn)行。梓潼境內(nèi)的武引一期工程建成并投入使用已有十多年了,不僅設(shè)備老化、渠道損毀嚴(yán)重,而且自然災(zāi)害頻發(fā),造成工程安全運(yùn)行效率很低。幾年來,我以身作則、率先垂范、不辭辛勞,撲下身子,面向群眾,帶領(lǐng)管理股的同志們深入工作一線調(diào)查研究,針對武引灌區(qū)小型水利工程管理薄弱環(huán)節(jié),組織撰寫并完善了《武引一期灌區(qū)水利工程管理實施辦法》,明確了紅巖分干渠水毀整治方案并落實人力、物力、財力,確保汛期24小時有人值班,一年365天有人在渠道巡查維修,做到了全年水利工程安全運(yùn)行無事故。

二是抓好供水管理,為新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)。武引紅巖分干渠戰(zhàn)線長(涉及江油、游仙、梓潼、三臺、鹽亭等縣市區(qū)),供水量大、時間長(年平均供水時間130左右),用水高峰期集中,用水矛盾特別突出。近幾年來,我?guī)ьI(lǐng)管理股的同志們不斷調(diào)查研究、探索試驗,以科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)供水工作,在總結(jié)歷年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我與管理股的同志們制定了“總量控制、定額管理、嚴(yán)格計劃、逗硬計量、統(tǒng)一調(diào)度、分片輪灌、主體到位、協(xié)商辦事”的供用水分配原則,實行了“水權(quán)集中、統(tǒng)一調(diào)度、分級負(fù)責(zé)”的管理辦法,遵循下級服從上級、局部服從全局、首灌區(qū)服從尾灌區(qū)的供用制度,保障了灌區(qū)人民群眾生產(chǎn)、生活的正常用水。在灌區(qū)用水高峰期,為保障供水正常進(jìn)行,我經(jīng)常是晴天一身汗、雨天不身泥,與管理股的同志們一道深入一線雨點督促檢查,協(xié)調(diào)解決各條渠道的供水矛盾,確保武引工程為社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有的效益。

干部述職報告范文第5篇

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,努力在實踐中提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平

作為一名黨員干部,一年來,嚴(yán)格要求自己,能夠堅持按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,自覺運(yùn)用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)工作,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高自身素質(zhì),增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的新知識和新理論,深刻理解十七大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,努力從總體上領(lǐng)會和把握精神實質(zhì),保持政治上的堅定和清醒;另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和實踐能力的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟(jì)知識、金融知識、法律知識、科技知識以及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識,以適應(yīng)形勢發(fā)展對領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和能力的要求,不斷提高自己駕馭工作的能力,提高分析問題、解決問題的能力,為做好本職工作打好基礎(chǔ)。

二是服務(wù)大局,努力推動分管工作。堅決執(zhí)行班子領(lǐng)導(dǎo)集體的各項決定,主動尊重、支持、配合公司黨委和董事會工作,按照班子分工,切實履行職責(zé),與同志們坦誠相待,從言語和行動上自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)溝通,相互協(xié)調(diào),不斷推動分管的運(yùn)營、人事等各項工作。

三是加強(qiáng)修養(yǎng),保持廉潔自律的作風(fēng)。嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定和要求,注意加強(qiáng)黨性修養(yǎng),加強(qiáng)自己世界觀、人生觀和價值觀的改造,堅定理想信念,努力樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和地位觀,時刻用自重、自省、自警、自勵要求自己,注意保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),保持良好的生活作風(fēng)。

二、履行職責(zé),統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成分管的各項工作

xx年年,我認(rèn)真貫徹落實公司黨委和董事會的各項指示精神,帶領(lǐng)分管部門,緊緊圍繞集團(tuán)公司的中心任務(wù),有序開展各項工作,我采取抓大放小、突出重點、按照計劃、有序推進(jìn)的原則,力爭使各項工作有計劃、有措施、有力度、有實效。在全面推進(jìn)各項工作的基礎(chǔ)上,主要抓了以下工作。

1、突出重點、扎實有序,全面推進(jìn)運(yùn)營管理工作。

xx年年集團(tuán)公司管轄高速公路已達(dá)500余公里,通過運(yùn)營系統(tǒng)全體干部員工的共同努力下,創(chuàng)新服務(wù)、克服困難、取得了可喜的成績。公司管轄七條路全年收費額22.18億元,為1.76億輛車車次提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),其他各項指標(biāo)均超過或達(dá)到目標(biāo)責(zé)任書要求。

一是構(gòu)建服務(wù)體系,提升服務(wù)質(zhì)量,開創(chuàng)高水平服務(wù)工作的新領(lǐng)域和新局面。xx年年結(jié)合服務(wù)規(guī)范文件,組織運(yùn)營部門及相關(guān)單位共同編制完成了《首發(fā)集團(tuán)窗口單位高水平服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《高水平服務(wù)星級評比辦法》,為踐行高水平服務(wù)提供了依據(jù)和保障,進(jìn)而完善了服務(wù)體系。開展了“學(xué)先進(jìn)、樹典型、全面踐行高水平服務(wù)”活動,期間,組織各單位開展了“車隊快捷通行”便民服務(wù)、適需服務(wù)等活動,進(jìn)一步提高了員工服務(wù)的自覺性和主動性;成立了集團(tuán)公司高水平服務(wù)標(biāo)兵評選工作小組,評選出4名集團(tuán)公司服務(wù)標(biāo)兵,并開展了標(biāo)兵巡回報告會,宣傳標(biāo)兵服務(wù)理念,以點帶面,努力打造集團(tuán)公司“高水平服務(wù)”的品牌。

二是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù),落實工作預(yù)案,全面提升養(yǎng)護(hù)管理水平。八達(dá)嶺路大修工程面臨時間緊、任務(wù)重,交通流量大、貨車多、陡坡彎道隧道多、施工不能阻斷交通等一系列困難,期間,我堅持深入現(xiàn)場實地辦公,明確了“安全、暢通、質(zhì)量、工期、陽光”十字方針,及時解決大修遇到的疑難、棘手問題,如期、保質(zhì)完成了大修工程,確保了奧運(yùn)測試賽順利進(jìn)行;還編制了《“重大活動”安全保暢預(yù)案》和橋梁、隧道、道路、收費站區(qū)《應(yīng)急搶險工作預(yù)案》,為全面保障08奧運(yùn)會期間的道路安全通行做好準(zhǔn)備;xx年堅持對日常養(yǎng)護(hù)管理工作實施監(jiān)理制度,對養(yǎng)護(hù)合同單位工作完成情況實行月度檢查考核;每月組織養(yǎng)護(hù)工作例會,督促養(yǎng)護(hù)單位認(rèn)真完成各項養(yǎng)護(hù)任務(wù),及時協(xié)調(diào)解決工作中的問題。在汛期和雪天保障階段,深入一線,落實防汛、除雪安全保障預(yù)案,加強(qiáng)了對重點部位的安全檢查,排查隱患,保障了高速公路的安全暢通。同時在養(yǎng)護(hù)管理過程貫徹“預(yù)養(yǎng)護(hù) ”理念,全力做好各項日常養(yǎng)護(hù)管理工作。

三是加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)管理,規(guī)范路產(chǎn)管理行為,營造高速公路良好的通行環(huán)境。