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公司能源管理方針范文第1篇

關(guān)鍵詞：節(jié)能減排 能源管理體系 工業(yè)企業(yè) GB/T23331-2009

節(jié)能減排是我國“十二五”經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的一個重要國策，圍繞這個主題國家頒布了許多行政法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，國家標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體系 要求》（GB/T23331-2009）于2009年正式出臺。建立規(guī)范的能源管理體系是用能單位降低能源消耗、提高能源利用效率的有效途徑，對工業(yè)企業(yè)降低能源成本、增強(qiáng)綜合競爭力更是有重大的意義。我們以《能源管理體系要求》（GB/T23331-2009）為指導(dǎo)，為某企業(yè)建立了“企業(yè)能源管理體系”。本文通過對該能源管理體系的建立過程及文件組成的分析，說明建立能源管理體系必要的工作內(nèi)容和工作步驟，為類似的企業(yè)建立高效的能源管理體系提供參考。

1、企業(yè)簡介

該企業(yè)是一家化工紡織企業(yè)。主要產(chǎn)品分為兩大類：工業(yè)絲和浸膠布。公司主要耗能設(shè)備包括：九苯爐、二十四臺干燥器燃燒機(jī)、空壓機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)、空調(diào)等。

企業(yè)主要用能系統(tǒng)簡圖1如下：

圖1 企業(yè)生產(chǎn)流程簡圖

2、企業(yè)能源管理體系組成

2.1 公司能源管理體系文件分類

公司的能源管理體系文件分為6類：1公司能源管理手冊；2公司能源管理公共性文件；3公司能源管理運(yùn)行管理程序；4公司能源管理支持性程序，5相關(guān)圖表；6記錄表格。

能源管理手冊是按照《能源管理體系要求》（GB/T23331-2009）的內(nèi)容和順序設(shè)計(jì)開發(fā)而成，包含公司能源管理的全部過程，是公司能源管理體系的主線。手冊中涉及其他文件的內(nèi)容都以“接口”的形式與相應(yīng)的文件相連接。本手冊主要供公司管理層和能源主管負(fù)責(zé)人掌管和使用。

公司能源管理公共性文件是公司總經(jīng)理向全廠的旨在作出承諾并說明公司能源方針及管理職責(zé)的文件。公共性文件具體包括3個文件：公司能源管理承諾書，公司能源方針，公司能源管理職責(zé)和權(quán)限的決定。

公司能源管理支持性文件是對體系的規(guī)范化、合法化運(yùn)行起到支撐作用，并與公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等相協(xié)調(diào)的文件。兼容性文件共21個，主要涉及法律法規(guī)的獲取、人力資源管理、信息交流、文件及記錄控制、不符合控制、糾正和預(yù)防措施、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)等。

公司能源管理運(yùn)行管理程序文件是為了具體指導(dǎo)各部門特別是重點(diǎn)耗能單位生產(chǎn)操作的文件。運(yùn)行管理程序的內(nèi)容主要涉及各部門供配電、計(jì)量、冷凍、空調(diào)、空壓、制氮等的管理。所以，每個運(yùn)行管理程序文件都是獨(dú)立的整體，可以單獨(dú)供相關(guān)部門作為作業(yè)指導(dǎo)書使用。運(yùn)行管理文件共30個。其中，動力廠10個、浸膠二廠7個、電儀廠2個、其他生產(chǎn)分廠10個、設(shè)備能源處1個。

相關(guān)圖表是對公共性文件、運(yùn)行管理程序和支持性文件等的補(bǔ)充，是對一些管理內(nèi)容和數(shù)據(jù)的概括性說明。

公司能源管理記錄表格是在體系開始運(yùn)作之后對相關(guān)活動和數(shù)據(jù)的記錄文件。能源管理記錄表格直接包含與相應(yīng)的運(yùn)行管理程序或支持性程序之中。

2.2 公司能源管理體系文件層次分析

公司能源管理體系6類文件可分為4個層次：能源管理手冊，支持性文件，作業(yè)指導(dǎo)書和記錄。各層次的文件關(guān)系見圖2：

圖2 能源管理體系各層次文件關(guān)系

能源管理手冊（包括能源管理公共性文件[1]）是對公司能源管理體系的說明，對公司能源管理體系的策劃、執(zhí)行、檢查和改善做出系統(tǒng)性的要求。能源管理手冊是能源管理體系管理者的行動依據(jù)和指南。

支持性文件主要指支持性程序文件，同時也包括一些相應(yīng)的圖表。支持性文件由一些具體的策劃、執(zhí)行和檢查等過程的控制保證體系正常運(yùn)行。支持性文件為各部門管理職責(zé)劃分和相互協(xié)調(diào)提供支持。

作業(yè)指導(dǎo)書在此主要指公司能源管理運(yùn)行管理程序和相應(yīng)圖表。作業(yè)指導(dǎo)書為各重點(diǎn)耗能單位的操作人員提供了具體操作規(guī)章。

記錄是能源管理體系策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正和管理評審各環(huán)節(jié)的實(shí)施過程和結(jié)果記錄。記錄主要由各部門的具體操作人員來完成。

3、企業(yè)能源管理體系的建立和運(yùn)行

公司能源管理體系的建立和運(yùn)行可分為兩個時期：準(zhǔn)備期和運(yùn)行期[2]。

公司能源管理體系的準(zhǔn)備期應(yīng)進(jìn)行初始能源審計(jì)并編寫能源管理體系文件。初始能源審計(jì)的要點(diǎn)在于識別能源因素、特別是主要能源因素，并以此為基礎(chǔ)確定能源管理初始目標(biāo)指標(biāo)和管理方案等。編寫能源管理體系文件時應(yīng)確定體系范圍、資源的供給，同時應(yīng)保證體系符合相關(guān)的法律法規(guī)要求。準(zhǔn)備期的工作可以由外部專家主導(dǎo)完成，公司任命管理者代表予以協(xié)調(diào)幫助。準(zhǔn)備期耗時3個月。

公司能源管理體系的運(yùn)行期也可分為兩個階段：實(shí)驗(yàn)運(yùn)行期和持續(xù)運(yùn)行階段。實(shí)驗(yàn)運(yùn)行階段耗時近5個月，主要包括公司公共性文件、確認(rèn)各種圖表的內(nèi)容和對應(yīng)位置、準(zhǔn)備和執(zhí)行支持性文件、執(zhí)行運(yùn)行管理程序、對體系運(yùn)行進(jìn)行記錄、對運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行檢查和評審（見圖3）。經(jīng)過實(shí)驗(yàn)運(yùn)行和管理評審證明公司能源管理體系能夠有效運(yùn)行，然后即進(jìn)入體系正常的持續(xù)運(yùn)行期。

4、結(jié)語

（1）能源管理體系文件分為6類：能源管理手冊，公司能源管理公共性文件，公司能源管理運(yùn)行管理程序，公司能源管理支持性程序，相關(guān)圖表，記錄表格。這6類可分為4個層次：能源管理手冊，支持性文件，作業(yè)指導(dǎo)書和記錄。4個層次分別代表了體系的建立和說明、運(yùn)行支持、操作規(guī)范和運(yùn)行記錄。

（2）公司能源管理體系的建立和運(yùn)行可分為兩個時期：準(zhǔn)備期和運(yùn)行期。準(zhǔn)備期的要點(diǎn)是識別能源因素和編制體系文件。運(yùn)行期又可分為實(shí)驗(yàn)運(yùn)行期和持續(xù)運(yùn)行期。實(shí)驗(yàn)運(yùn)行期是對體系是否符合企業(yè)實(shí)際及是否能正常運(yùn)行的關(guān)鍵的檢驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)

公司能源管理方針范文第2篇

油井液面監(jiān)測及自動排采系統(tǒng)主要由井下數(shù)據(jù)采集模塊和自動排采控制模塊集成。井下數(shù)據(jù)采集模塊主要由聲波發(fā)射接收器、聲波發(fā)射接收控制器組成，該模塊能實(shí)時采集井下液位數(shù)據(jù)，為自動排采系統(tǒng)提供準(zhǔn)確的液位數(shù)據(jù)。自動排采控制模塊：根據(jù)井下液位的數(shù)據(jù)變化以及用戶的參數(shù)設(shè)定值，通過RS485或其他接口，自動控制變頻器的輸出頻率，適時調(diào)整抽油機(jī)沖速，對地層供液能力極差的油井實(shí)現(xiàn)間歇式抽取方式，實(shí)現(xiàn)油井自動化控制，達(dá)到實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。

2次聲波液位監(jiān)測原理

次聲發(fā)聲裝置產(chǎn)生的次聲波沿油套環(huán)空向井內(nèi)傳播，在節(jié)箍、音標(biāo)、液面等處形成反射后被微音器接收，接收的微音信號經(jīng)過多級濾波放大和信號矢量疊加合成處理，利用液面波自動識別技術(shù)得到液面深度。

3油田合同能源管理配套措施

為確保油田合同能源管理項(xiàng)目的有效實(shí)施，積極應(yīng)對低油價適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，加快油田企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造，積極引進(jìn)合同能源管理節(jié)能管理創(chuàng)新模式，解決企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造資金不足和節(jié)能減排目標(biāo)等問題，從完善企業(yè)內(nèi)部配套管理制度入手，推進(jìn)合同能源管理制度在油田企業(yè)的應(yīng)用。主要采取以下幾項(xiàng)配套管理措施。制定油田合同能源管理項(xiàng)目管理辦法，積極鼓勵專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)入油田節(jié)能技術(shù)服務(wù)市場。設(shè)立油田節(jié)能人才專家?guī)?，通過成立“合同能源管理”指導(dǎo)委員會，積極培育油田內(nèi)部節(jié)能市場，不斷挖掘油田企業(yè)節(jié)能減排空間，對節(jié)能改造項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能效果評估，組織對節(jié)能專業(yè)公司資質(zhì)和技術(shù)服務(wù)能力的審核和評估，組織對節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。建立油田節(jié)能專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司信息儲備庫，將具備專業(yè)節(jié)能技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的節(jié)能公司納入油田節(jié)能專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司信息庫，建立油田開發(fā)企業(yè)與節(jié)能企業(yè)之間的技術(shù)交流平臺。做好合同能源管理項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，建立有序的合同能源管理市場，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的合同文本內(nèi)容。制定企業(yè)合同能源管理相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依法依規(guī)執(zhí)行能源管理合同。做好項(xiàng)目運(yùn)行管理，完善能源計(jì)量手段，切實(shí)做好合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能量統(tǒng)計(jì)、節(jié)能效益核算和項(xiàng)目資金結(jié)算等工作，為節(jié)能專業(yè)公司創(chuàng)造規(guī)范有序的良好運(yùn)行環(huán)境。積極推進(jìn)油田能源體系建設(shè)，按照試點(diǎn)先行、典型帶動、穩(wěn)步推進(jìn)、逐步建成的原則，建立實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部建立起一個完整有效的、形成文件的管理體系，注重建立和實(shí)施過程的控制，使能源管理活動、過程及其要素不斷優(yōu)化。通過例行節(jié)能監(jiān)測、能源審計(jì)、能效對標(biāo)、內(nèi)部審核、組織能耗計(jì)量與測試、組織能量平衡統(tǒng)計(jì)、管理評審、自我評價、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或企業(yè)用能設(shè)備“能效倍增”目標(biāo)。通過建立更加規(guī)范、科學(xué)的能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)油田降低能源消耗、提高能源利用效率，推動行為節(jié)能，更有效地開展能源管理。利用國家的扶持政策，積極爭取國家對企業(yè)多方面的政策扶持，積極爭取相關(guān)優(yōu)惠政策，發(fā)揮企業(yè)節(jié)能減排主體作用。對符合國家合同能源管理獎勵標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，積極配合節(jié)能專業(yè)公司做好合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施后財(cái)政獎勵資金的申報工作。

4項(xiàng)目現(xiàn)場應(yīng)用實(shí)施情況

2013年，大慶油田某采油廠與某節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司簽訂油田供液不足井節(jié)能降耗技術(shù)服務(wù)合同，節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司對該廠20口供液不足油井應(yīng)用油井液面連續(xù)監(jiān)測及間開控制技術(shù)。項(xiàng)目實(shí)施前后20口油井生產(chǎn)數(shù)據(jù)對比見表1。項(xiàng)目實(shí)施后，在油井保持相對穩(wěn)定的前提下（產(chǎn)液量略有提升），油井電動機(jī)功率因數(shù)平均提高了0.399，平均單井日節(jié)電量達(dá)48kWh，平均單井有功功率下降了2kW，平均單井無功功率下降了18.99kvar，百米噸液耗電量下降了2.37kWh，綜合節(jié)電率達(dá)到34.1%，油井平均系統(tǒng)效率提升5.61%。實(shí)現(xiàn)了油井動液面實(shí)時監(jiān)測、工況診斷、生產(chǎn)參數(shù)自動調(diào)節(jié)，使油井處于高效、安全的生產(chǎn)狀態(tài)，達(dá)到了節(jié)能降耗、增產(chǎn)高效和提高油井開采效益的目的，取得了良好的項(xiàng)目實(shí)施效果。

5綜合效益評價

1）項(xiàng)目實(shí)施后，百米噸液耗電量下降了2.37kWh，綜合節(jié)電率達(dá)到34.1%，平均單井日節(jié)電量達(dá)48kWh。20口油井日節(jié)電量達(dá)960kWh，累計(jì)年節(jié)電量達(dá)到350400kWh。按照工業(yè)電價0.631元/kWh計(jì)算，則年節(jié)電費(fèi)達(dá)221102.4元。2）油井系統(tǒng)效率由項(xiàng)目實(shí)施前9.68%提升到項(xiàng)目實(shí)施后的15.29%，油井平均系統(tǒng)效率提升5.61%，有利于“能效倍增”計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）按照節(jié)約1kWh電能減排0.997kg二氧化碳，即減少0.272kg碳排放計(jì)算，則該技術(shù)系統(tǒng)實(shí)施后每年可減少碳排放95308.8kg。4）油井液面監(jiān)測及自動排采系統(tǒng)根據(jù)動液面的實(shí)時狀況自動調(diào)節(jié)抽油機(jī)工作參數(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，提高噸油效益。5）動液面的在線監(jiān)測和數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳，減輕了工人的勞動強(qiáng)度，節(jié)省了管理成本及費(fèi)用。6）項(xiàng)目實(shí)施后，減少了檢泵作業(yè)時間和費(fèi)用，提高了管理和技術(shù)水平。合理優(yōu)化抽油機(jī)工作參數(shù)、確保抽油機(jī)安全可靠高效運(yùn)行，給油田生產(chǎn)管理和節(jié)能工作帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。7）自投入現(xiàn)場應(yīng)用以來，該系統(tǒng)運(yùn)行正常，極少發(fā)生運(yùn)行機(jī)制故障，現(xiàn)場維護(hù)簡單，安全可靠。8）井下數(shù)據(jù)采集模塊實(shí)時采集井下數(shù)據(jù)，為自動排采系統(tǒng)提供準(zhǔn)確的液位數(shù)據(jù)；自動排采控制模塊通過RS485或其他接口，自動控制變頻器的輸出頻率，適時調(diào)整抽油機(jī)沖速，對地層供液能力極差的油井實(shí)現(xiàn)間歇式抽取方式，實(shí)現(xiàn)油井自動化控制和智能化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體節(jié)能降耗。9）按照合同能源管理項(xiàng)目合同中雙方的相關(guān)約定，項(xiàng)目實(shí)施后節(jié)能回報期為6年以及油田與專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司節(jié)能成果分享的合同投資管理方式，專業(yè)節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司在合同期內(nèi)每年可按比例獲得相當(dāng)可觀的投資回報。

6結(jié)論

公司能源管理方針范文第3篇

1.1企業(yè)能源審計(jì)要從促進(jìn)企業(yè)建立能源管理體系入手長期以來，由于企業(yè)單純追求經(jīng)濟(jì)效益，一些企業(yè)認(rèn)為能源成本占生產(chǎn)成本比例低，節(jié)約能源意識仍然較差。一些重點(diǎn)用能單位沒有能源管理負(fù)責(zé)人,缺少能源管理部門、能源管理師和三級能源管理網(wǎng)絡(luò)。沒有能源方針和節(jié)能目標(biāo)。沒有建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制與考核制度。能源計(jì)量、能源統(tǒng)計(jì)、能源定額管理、節(jié)能技改管理、節(jié)能培訓(xùn)、能源成本管理、及能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用等管理制度不健全。有的企業(yè)能源管理制度流于形式，只應(yīng)付檢查。企業(yè)能源計(jì)量器具配備率、完好率低；計(jì)量統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺賬不完整，使部分能源的消耗無法計(jì)量，能源統(tǒng)計(jì)信息不全、不準(zhǔn)確。企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算中,只核算作為原材料、動力的主要能源,如原煤、電力等,而對柴油、汽油及水等,在成本中則未作核算。部分企業(yè)對余熱余能回收后轉(zhuǎn)換的能源又用于生產(chǎn)時,不計(jì)入成本,使成本分析流于形式。能源管理基礎(chǔ)工作不到位，就可能使產(chǎn)品能耗統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，從而使能效指標(biāo)，特別是單位產(chǎn)品產(chǎn)量綜合能耗、單位工藝產(chǎn)出綜合能耗等能效指標(biāo)失真。一定程度上影響了能源審計(jì)報告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，也給對標(biāo)帶來困難。要保證能源審計(jì)中企業(yè)能源信息完整有效，必需對企業(yè)建立能源管理體系中的問題進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查與分析。雖然工作量大，但也要下功夫。對能源管理制度是否健全完整，檢查、分析并提出執(zhí)行中的問題，逐條提出有針對性的改進(jìn)建議。只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)能源管理體系建設(shè)，促進(jìn)節(jié)能工作上臺階。

1.2能源審計(jì)技術(shù)仍不成熟能源審計(jì)是研究能源系統(tǒng)管理與節(jié)能技術(shù)的一門科學(xué)。它有一套科學(xué)、系統(tǒng)和操作性很強(qiáng)的程序。它包括三個層次（能源浪費(fèi)在那里、為什么會產(chǎn)生能源浪費(fèi)、如何減少能源浪費(fèi)和改進(jìn)能耗效率低）、八個方面（能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、產(chǎn)品、管理、員工、廢棄能）、四個環(huán)節(jié)（購入儲存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用），其運(yùn)用的原理有物質(zhì)和能量守恒原理、能源成本分析等原理。能源審計(jì)屬能源管理范疇，因此要提高工作水平，必須采用PDCA循環(huán)。目前，能源審計(jì)技術(shù)不成熟表現(xiàn)為在能源審計(jì)過程中，相當(dāng)一部分企業(yè)并沒有一個完整符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的能源計(jì)量器具的配備與管理體系；缺少高效可行的檢測方法。因此，難獲得生產(chǎn)過程中的能耗完整、確切數(shù)據(jù)。如缺少針對生產(chǎn)工藝技術(shù)所需的能源加工轉(zhuǎn)換設(shè)備，供電和供熱管網(wǎng)及設(shè)備的運(yùn)行狀況。主要耗能通用設(shè)備、工藝設(shè)備運(yùn)行狀況、企業(yè)能源的階梯利用狀況、企業(yè)資源綜合利用狀況、余熱余能利用狀況、保溫等方面的能量平衡及熱效率的節(jié)能檢測。能源審計(jì)機(jī)構(gòu)如果再沒有節(jié)能檢測能力與技術(shù)，缺少能量平衡與能效水平較一致性的分析。能源審計(jì)只能停留在能源使用量調(diào)查。能源審計(jì)技術(shù)不提高，也限制了能源審計(jì)的發(fā)展。

1.3能源審計(jì)與當(dāng)前節(jié)能工作脫節(jié)目前,天津市各級節(jié)能主管部門要考核重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制完成情況。對執(zhí)行能耗限額制度的單位產(chǎn)品產(chǎn)量綜合能耗進(jìn)行考核。對節(jié)能技改項(xiàng)目節(jié)能量核查。合同能源管理項(xiàng)目執(zhí)行情況審核。還要對固定資產(chǎn)投資節(jié)能評估完工項(xiàng)目等進(jìn)行節(jié)能驗(yàn)收。企業(yè)除了所涉及上述的考核審查以外，還有需要對企業(yè)所確定的節(jié)能目標(biāo)，如單位產(chǎn)值能耗、單位工業(yè)增加值能耗、單位產(chǎn)品產(chǎn)量能耗、節(jié)能技改項(xiàng)目節(jié)能量等進(jìn)行審定。但目前能源審計(jì)與這些考核和驗(yàn)收工作脫節(jié)，有的能源審計(jì)報告對這些相關(guān)問題只字不提。不能為企業(yè)提出適用、可行的節(jié)能管理與節(jié)能技改建議。影響能源審計(jì)發(fā)揮應(yīng)有的作用。沒有發(fā)揮好能源審計(jì)成果的原因：一是行業(yè)管理職能的下降。有些標(biāo)準(zhǔn)或者指標(biāo)沒有考慮到行業(yè)內(nèi)部的不同情況，使產(chǎn)品能耗指標(biāo)的可比性受到削弱；許多行業(yè)缺乏耗能指標(biāo)的評價體系,單位產(chǎn)值能耗指標(biāo)與單位工業(yè)增加值能耗指標(biāo)的比較存在的不可比因素太多。二是能源審計(jì)機(jī)構(gòu)素質(zhì)低，滿足不了審計(jì)要求。審計(jì)機(jī)構(gòu)不能深入企業(yè)，不了解企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制建立與執(zhí)行的情況。缺乏對企業(yè)產(chǎn)品工藝技術(shù)、節(jié)能技術(shù)與節(jié)能技改項(xiàng)目的了解。也忽略了這些應(yīng)該審計(jì)的內(nèi)容。

1.4能源審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的市場準(zhǔn)入條件和能源審計(jì)人員素質(zhì)需提高天津市能源審計(jì)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入條件低，有實(shí)力的能源審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)常因?qū)徲?jì)成本高，在市場競爭中不敵由三、兩人組成的能源審計(jì)機(jī)構(gòu)。由于相關(guān)審計(jì)人員缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏能源管理與節(jié)能技術(shù)理論與實(shí)踐，部分機(jī)構(gòu)參加審計(jì)的工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,企業(yè)給什么寫什么，造成審計(jì)報告質(zhì)量較差。

2對能源審計(jì)工作提出以下建議

2.1明確審計(jì)類別與審計(jì)內(nèi)容，加大能源審計(jì)資金的投入與政策支持建議國家修訂《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》GB/T17166-1997，明確審計(jì)分類與不同類型的審計(jì)內(nèi)容要求，更好指導(dǎo)能源審計(jì)工作。繼續(xù)抓好重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì)工作,加大政府能源審計(jì)資金的投入和能源審計(jì)單位節(jié)能技改項(xiàng)目政策與資金的支持力度。將濱海新區(qū)補(bǔ)貼50%審計(jì)費(fèi)用的政策擴(kuò)大到全市，對能源審計(jì)企業(yè)提出的重點(diǎn)節(jié)能技改項(xiàng)目給予專項(xiàng)資金支持。鼓勵企業(yè)借助能源管理公司的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)合同能源管理，幫助企業(yè)開展能源審計(jì)。

2.2提高能源審計(jì)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入條件與能源審計(jì)人員素質(zhì)建議提高能源審計(jì)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入條件，能源審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備節(jié)能檢測能力、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力、合同能源管理能力。能源審計(jì)人員要有全心全意為企業(yè)服務(wù)的精神,不斷地學(xué)習(xí)和掌握能源管理與節(jié)能技術(shù)知識。提高整合企業(yè)信息，綜合分析和審計(jì)能力。當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)改善管理的參謀,提出合理化的意見和建議，發(fā)揮能源審計(jì)的診斷作用。能源審計(jì)人員也要在工作中，不斷提高自己。

2.3堅(jiān)持能源審計(jì)報告內(nèi)容的完整性與差異性原則在保證審計(jì)質(zhì)量的前提下,企業(yè)能源審計(jì)應(yīng)處理好內(nèi)容全面與重點(diǎn)的關(guān)系,完整與特色的關(guān)系。要根據(jù)能源審計(jì)報告內(nèi)容與深度要求，保持其完整性；也要根據(jù)不同行業(yè)，不同工藝與產(chǎn)品突出報告的差異性。在審計(jì)過程中,應(yīng)選擇性的進(jìn)行設(shè)備的現(xiàn)場測試,不陷入能量平衡的繁雜勞動中,能源監(jiān)測也要注重“抓大放小”,即抓住重點(diǎn)的用能工藝和主要的用能設(shè)備,不面面俱到,合理評價企業(yè)能源、資源利用狀況,科學(xué)地配置審計(jì)資源,讓有限的資源發(fā)揮出最大的效益。避免報告內(nèi)容空洞、重復(fù)、冗長。要運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法,做到能源審計(jì)資源利用的最優(yōu)化。要加強(qiáng)對企業(yè)建立能源管理體系的審計(jì)，加強(qiáng)節(jié)能技改項(xiàng)目可行性分析，還要重視結(jié)合當(dāng)前節(jié)能工作，將企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制、能源總量控制、能耗限額產(chǎn)品單耗、節(jié)能項(xiàng)目節(jié)能量、固定資產(chǎn)投資節(jié)能評估完工項(xiàng)目節(jié)能驗(yàn)收等納入審計(jì)范圍。

公司能源管理方針范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 節(jié)能減排 熱源廠 擴(kuò)建工程

1 企業(yè)概況

本溪衡澤熱力發(fā)展有限公司由本溪衡澤煤炭發(fā)展有限公司與本溪市供熱總公司于2006年共同出資組建，其中本溪衡澤煤炭發(fā)展有限公司占75%的股份，本溪市供熱總公司占25%股份。公司位于遼寧省本溪市明山區(qū)，總占地面積20公頃.本溪衡澤煤炭發(fā)展有限公司是以經(jīng)營煤炭為主的經(jīng)濟(jì)實(shí)體.本溪衡澤熱力發(fā)展有限公司于2006年8月正式成立，注冊資本800萬元，公司2011年至2012年供熱面積850萬m2，其中有720萬m2已實(shí)現(xiàn)了集中供熱。目前公司有兩個熱源廠，已建有3×58MW、6×29MW、2×75t/h、2×50MW鍋爐、72個換熱站、15個小鍋爐房，2011年至2012年供暖期公司全年用煤29.99萬噸。

2 項(xiàng)目建設(shè)必要性

本項(xiàng)目供熱區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有小鍋爐房12座，總供熱面積125.9×104m2，其中單臺鍋爐容量為15t/h噸位的鍋爐房只有1座，其余均為10t/h以下的小鍋爐房.這些小鍋爐造成本溪市冬季煤煙型污染非常嚴(yán)重，懸浮顆粒物、SO2和氮氧化物濃度均嚴(yán)重超標(biāo)，極大影響了冬季環(huán)境質(zhì)量.本項(xiàng)目實(shí)施后，將取締城區(qū)內(nèi)12座小鍋爐房，31臺小鍋爐，煙囪12根.該工程建設(shè)將有效地改善供熱區(qū)域內(nèi)環(huán)境質(zhì)量，是治理城市大氣污染、完成國家實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排總體方針目標(biāo)積極手段。

集中供熱是現(xiàn)代化城市重要標(biāo)志。城市實(shí)現(xiàn)集中供熱不僅能向居民提供舒適居住環(huán)境還能夠節(jié)約能源、減少環(huán)境污染。以生態(tài)環(huán)境第一，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高城市集中供熱普及率，逐步取消小鍋爐，建設(shè)大型集中供熱工程使能源生產(chǎn)和輸送集約化，供熱機(jī)制產(chǎn)業(yè)化，使供熱行業(yè)步入科學(xué)規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展良性軌道.建設(shè)集中供熱工程即能保證供熱質(zhì)量又可節(jié)約能源，滿足城市發(fā)展需求極其必要。

3 工程總體概況

該工程主要建設(shè)內(nèi)容為轉(zhuǎn)山熱源廠原設(shè)計(jì)4臺29MW鏈條熱水鍋爐，已建成2臺29MW鏈條熱水鍋爐，由于熱負(fù)荷增加原設(shè)計(jì)容量已不能滿足熱負(fù)荷增加，本次計(jì)擴(kuò)建工程在原有預(yù)留2臺29MW鏈條熱水鍋爐爐位新建2臺50MW往復(fù)爐排熱水鍋爐；更新改造一次管網(wǎng)主干線；新敷設(shè)一次管網(wǎng)主干線；新敷設(shè)一次管網(wǎng)支干線；更新改造一次管網(wǎng)支干線。擴(kuò)建工程包括新建、改造及預(yù)留換熱站26座。工程完成投入運(yùn)行后形成集中供熱負(fù)荷在300萬㎡熱源廠，將建成換熱站31座形成一次管網(wǎng)總長度22184m。將取締城區(qū)內(nèi)12座小鍋爐房，31臺小鍋爐，煙囪12根。轉(zhuǎn)山熱源廠擴(kuò)建工程可行性研究報告、初步設(shè)計(jì)及施工圖由沈陽市熱力工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，遼寧方圓建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理。

4 項(xiàng)目采用的節(jié)能技術(shù)措施

項(xiàng)目主要耗能品種及耗能量：本項(xiàng)目主要耗能品種為原煤、電、水.年耗原煤12.67萬噸，年耗電949.02萬千瓦時；年耗水21.6萬噸.項(xiàng)目所在地能源資源供應(yīng)條件：本項(xiàng)目使用的燃煤采用西蒙煤，燃料各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到并好于國家標(biāo)準(zhǔn).本溪衡澤熱力發(fā)展有限公司與內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司簽訂了購煤協(xié)議，可滿足供應(yīng).原鍋爐房變電所變壓器為：1000KVA 10KV/0.4KV 2臺，已安裝2臺29MW熱水鍋爐，用電設(shè)備安裝容量約為：915.5KW.預(yù)備安裝2臺50MW熱水鍋爐，用電設(shè)備安裝容量約為：1019KW.變電所不需增容.供水由廠區(qū)內(nèi)原有蓄水池、泵房供給。

工藝流程及技術(shù)方案對能源消費(fèi)影響：鍋爐房擴(kuò)建前情況，本項(xiàng)目供熱區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有小鍋爐房12座，總供熱面積125.9×104m2，其中單臺鍋爐容量為15t/h噸位的鍋爐房只有1座，其余均為10t/h以下的小鍋爐房。年能源消耗情況：年消耗標(biāo)煤33992噸，耗電6924500千瓦時.經(jīng)計(jì)算，單位供暖標(biāo)準(zhǔn)煤單耗為27.68kgce/㎡。鍋爐房擴(kuò)建后情況，擴(kuò)建工程新建2臺50MW往復(fù)爐排熱水鍋爐；由于往復(fù)爐排熱水鍋爐可燃燒劣質(zhì)煤，公司與內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司簽訂了長期購煤合同，該公司生產(chǎn)的原煤熱值低，因此往復(fù)爐排熱水鍋爐的安裝為該項(xiàng)目節(jié)能提供了空間.又由于集中供熱取代小鍋爐，因此該項(xiàng)目節(jié)能效果顯著?？偣崦娣e300×104m2 ，將取締城區(qū)內(nèi)12座小鍋爐房，31臺小鍋爐，煙囪12根.能源消耗情況：年消耗標(biāo)煤56110噸，耗電949.02萬千瓦時。經(jīng)計(jì)算，單位供暖標(biāo)準(zhǔn)煤單耗為19.09kgce/㎡。較擴(kuò)建前節(jié)約10814.81噸標(biāo)煤。

5 節(jié)能技術(shù)措施分析評估

設(shè)計(jì)中貫徹執(zhí)行國務(wù)院第四號節(jié)能指令和國務(wù)院節(jié)能管理暫行條例中的有關(guān)規(guī)定。風(fēng)機(jī)、水泵、變壓器及電機(jī)等設(shè)備均選用節(jié)能產(chǎn)品。

本熱源廠采用集中供熱，選用單臺容量為50MW的大型熱水鍋爐，熱效率較高，大大降低水、電、煤的消耗，節(jié)能效果明顯。熱網(wǎng)循環(huán)水泵采用效率較高大型循環(huán)水泵，同時水泵采用變頻調(diào)速使循環(huán)水泵根據(jù)系統(tǒng)不同運(yùn)行狀況調(diào)節(jié)調(diào)整轉(zhuǎn)速，保持系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行達(dá)到節(jié)電目的。熱網(wǎng)補(bǔ)水泵采用變頻調(diào)速，根據(jù)補(bǔ)水量及壓力的不同調(diào)節(jié)補(bǔ)水泵運(yùn)行，節(jié)約電能.鍋爐鼓引風(fēng)機(jī)采用變頻調(diào)速，根據(jù)鍋爐熱負(fù)荷變化調(diào)整鼓、引風(fēng)機(jī)運(yùn)行參數(shù)，使鍋爐及鼓引風(fēng)機(jī)均運(yùn)行于較高的效率狀態(tài)下，從而達(dá)到節(jié)能的目的。

整個熱源廠采用微機(jī)控制，不僅提高了熱源廠的自動化程度，同時可根據(jù)熱負(fù)荷的變化情況及時調(diào)整鍋爐出力，降低不必要的煤耗及電耗。鍋爐燃燒系統(tǒng)，循環(huán)水系統(tǒng)和換熱站等均設(shè)置節(jié)能所必須的儀表。為了節(jié)能和保證良好的工作環(huán)境，外表面溫度高于50℃的設(shè)備和管道都進(jìn)行了保溫，主要保溫材料為巖棉及硅酸鋁板.

6 節(jié)能管理措施分析評估

成立專職的能源管理辦公室，負(fù)責(zé)貫徹國家能源方針政策、法令及有關(guān)規(guī)定，編制降低能耗計(jì)劃和措施及長遠(yuǎn)規(guī)劃，編制主要產(chǎn)品能源消耗定額，以實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)品能耗不斷下降。

由企管處負(fù)責(zé)按月、季、年匯總上報能源平衡及各種能耗報表工作，制定能源管理制度，加強(qiáng)管理，開展能源利用情況檢查和監(jiān)督。指導(dǎo)各分公司搞好能源消耗原始記錄、資料整理、各種能耗報表填報工作.及時總結(jié)推廣節(jié)能的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織節(jié)能競賽、評比、交流與推廣節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制。定期公布各分公司能耗指標(biāo)完成情況并將能耗指標(biāo)和節(jié)能工作作為各分公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績重要考核內(nèi)容.制訂各種能耗考核指標(biāo)并進(jìn)行考核獎罰。搞好能源的合理利用與節(jié)約，提高能源利用率，大力降低單位產(chǎn)品綜合能耗，以盡可能少的能源消耗取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益保證公司的能源安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供應(yīng)及合理調(diào)配.敦促下屬各鍋爐房、換熱站的一線職工在生產(chǎn)過程中 ，杜絕跑、冒、滴漏的現(xiàn)象，減少能源的人為損失.以確保輸入能源滿足生產(chǎn)需要。

7 結(jié)論

通過本項(xiàng)目的建設(shè)，我們體會到由于本公司技術(shù)人員協(xié)調(diào)不到位，沒能最大限度地調(diào)動參與工程建設(shè)各方的積極性，因此需要我們進(jìn)一步加以總結(jié)，以利于我們在今后各自的崗位上，把工作做得更好.

參考文獻(xiàn)

公司能源管理方針范文第5篇

1、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施，對不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。

2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

6、根據(jù)公司部要求，利用空余時間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識。

7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，結(jié)合本公司特點(diǎn)，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評價考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

11、制定鼓勵政策，嚴(yán)格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎懲辦法和措施，評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進(jìn)典型，給予表彰獎勵。

12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。

總之，我們將密切配合市建委等上級領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。