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安全監(jiān)理方法及措施范文第1篇

安全防護(hù)措施費(fèi)用的管理應(yīng)當(dāng)作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全職責(zé)的重要組成部分，必須掌握其合理的管理方法和程序，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程安全防護(hù)、安全施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》等協(xié)調(diào)各參建單位齊抓共管，形成系統(tǒng)、長(zhǎng)效的管理機(jī)制，確保安全措施費(fèi)用的有效落實(shí)，保證施工人員的生命、財(cái)產(chǎn)安全，消除或減小建筑安全事故給監(jiān)理行業(yè)及從業(yè)人員帶來(lái)的社會(huì)不良影響。

關(guān)鍵詞： 事故責(zé)任方法程序

Pick to: safety supervision responsibility system establishment, to the supervisor organization daily safety management work put forward higher request.

Measures of safety protection management of cost shall be used as the supervision institutions to perform an important part of the responsibility for security, must have the proper management of the methods and procedures and on the basis of the construction project supervision norms, "and" construction engineering safety protection, safety construction measures costs and to use the management provisions and other construction units concerned to coordinate the management, formation system and effective management mechanism, ensure the effective implementation of the security measures costs, ensure construction staff's life, the property security, eliminate or reduce the construction safety accidents and staff supervision industry to bring social adverse effects.

Keywords: accident liability method program

中圖分類號(hào)：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、前言

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的不斷加快，城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)也進(jìn)入到了一個(gè)全面的提速階段。為保證建筑市場(chǎng)有序、健康、和諧的發(fā)展，減少建筑施工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，國(guó)家、各級(jí)建設(shè)行政主管部門、各行業(yè)協(xié)會(huì)等不斷出臺(tái)相應(yīng)的法律、法規(guī)及管理辦法，明確要求各參建單位必須依法履行各自安全管理職責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。但由于個(gè)別企業(yè)或企業(yè)個(gè)別人員的管理能力和技術(shù)水平的不足，職業(yè)道德低下，一味追求經(jīng)濟(jì)效益而放松或放棄現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理，減少安全措施費(fèi)用的投入，進(jìn)而造成建筑施工安全事故在近幾年頻繁發(fā)生。2009年5月10日，西安某科技大學(xué)公寓樓工程因施工人員高空作業(yè)的安全防護(hù)措施未能落實(shí)，致使外墻保溫施工的2名施工人員墜落死亡；2010年1月9日，揚(yáng)州市某商住樓工程因卸料平臺(tái)未根據(jù)工程實(shí)際情況采取必須的技術(shù)性加固措施，致使坍塌，造成3人死亡；2010年7月28日，南京市某拆遷工地現(xiàn)場(chǎng)，因未對(duì)地下管道的泄露做好應(yīng)急防護(hù)措施準(zhǔn)備工作，致使管道破壞泄漏后發(fā)生爆炸，造成12人死亡，15人重傷，過(guò)百人輕傷……分析近幾年所發(fā)生的建筑安全生產(chǎn)事故，多半是由于在施工過(guò)程中相關(guān)安全防護(hù)措施未能滿足安全施工要求所致。

國(guó)家建設(shè)部在2005年頒布并實(shí)施了《建筑工程安全防護(hù)、安全施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》（以下稱《管理規(guī)定》），對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施及其費(fèi)用的管理明確了程序、方法及各參建單位的法律責(zé)任，也使監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施費(fèi)用的管理有據(jù)可依。同時(shí)施工合同中約定的安全防護(hù)措施費(fèi)用的支付計(jì)劃作為保證工程安全的具體措施，已作為建設(shè)單位領(lǐng)取建設(shè)工程施工許可證的必要條件。江蘇全省范圍內(nèi)使用的第四套施工用表中也設(shè)定了專門的《工程安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃報(bào)審表》?？梢?jiàn)國(guó)家及地方各級(jí)行政主管部門對(duì)建筑施工安全防護(hù)措施費(fèi)用的管理已相當(dāng)重視。

二、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)安全防護(hù)措施費(fèi)用管理的基本概念必須掌握

監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理始終是監(jiān)理工作的重要組成部分，并隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展及各地建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生，其責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)也逐步加大，趨于明顯。監(jiān)理人員應(yīng)不斷強(qiáng)化各種法律、法規(guī)及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等的學(xué)習(xí)，全面履行監(jiān)理安全責(zé)任，特別要對(duì)建筑施工安全防護(hù)措施費(fèi)用的管理加以足夠重視，采取切實(shí)有效的管理措施，力保該費(fèi)用能夠切實(shí)落實(shí)到相應(yīng)的安全防護(hù)措施中去。目前階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)安全防護(hù)措施費(fèi)用的管理基本還集中在費(fèi)用支付的程序管理層面上，但筆者認(rèn)為，加強(qiáng)安全防護(hù)措施費(fèi)用在施工階段的落實(shí)監(jiān)督，是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作較為有效的途徑之一。監(jiān)理機(jī)構(gòu)若要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施費(fèi)用進(jìn)行有效的管理，就必須對(duì)其定義及管理規(guī)定能夠全面掌握。

定義：按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。此費(fèi)用在招投標(biāo)階段為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用。

適用范圍：各類新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑工程（包括與其配套的線路管道和設(shè)備安裝工程、裝飾工程）、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和拆除工程。

費(fèi)用支付：安全防護(hù)措施費(fèi)用的總額在施工合同簽訂后，在客觀條件不變的情況下基本為一個(gè)定值，建設(shè)單位按照合同約定的預(yù)付、支付計(jì)劃進(jìn)行支付，并在主體工程完成后付清所有措施費(fèi)用的基本費(fèi)用。

三、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)安全防護(hù)措施費(fèi)用的基本管理程序及方法

3.1了解施工合同 ，識(shí)別安全管理環(huán)境， 編制管理計(jì)劃

合同管理是監(jiān)理工作內(nèi)容的重要組成部分。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)充分了解施工合同中有關(guān)安全管理的要求、責(zé)任，全面掌握安全防護(hù)措施費(fèi)的預(yù)付、支付、使用、調(diào)整等約定。依據(jù)工程所處的自然環(huán)境、施工技術(shù)難度等識(shí)別安全管理環(huán)境，并在《施工安全管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》中設(shè)專篇制定安全防護(hù)措施費(fèi)用的管理措施、計(jì)劃、程序等，以作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)安全防護(hù)措施費(fèi)用管理的指導(dǎo)性文件。

安全監(jiān)理方法及措施范文第2篇

本文簡(jiǎn)要分析了水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題，論述了監(jiān)理工作中采用的方法和措施，提出了加強(qiáng)監(jiān)理工作的思路和建議。

關(guān)鍵詞：

水利工程；監(jiān)理工作；方法；措施

一、引言

在水利工程建設(shè)過(guò)程中，工程監(jiān)理伴隨著整個(gè)工程施工全過(guò)程，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制，同時(shí)做好工程信息管理和合同管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的關(guān)系。水利工程監(jiān)理工作是受項(xiàng)目法人委托，按照合同賦予的權(quán)力和義務(wù)，按照“公正、獨(dú)立、自主”的原則，堅(jiān)持守法、誠(chéng)信、公正和科學(xué)的監(jiān)理準(zhǔn)則，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)合同及技術(shù)文件，開(kāi)展工程建設(shè)監(jiān)理工作。對(duì)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，督促施工編制施工組織設(shè)計(jì)，單位完善質(zhì)量保證體系，建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，采取有效措施，控制工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量達(dá)到施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。

二、水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題

（一）監(jiān)理體系不健全，監(jiān)理制度不完善

一些工程監(jiān)理單位管理制度不完善，管理體系不健全，管理程序不規(guī)范，管理責(zé)任不明確。缺乏完善的會(huì)議制度、驗(yàn)收制度、檢驗(yàn)制度和監(jiān)理人員工作考核制度，工程施工控制缺乏制度監(jiān)督保障機(jī)制，監(jiān)理內(nèi)容不詳細(xì)，監(jiān)理目標(biāo)不具體，監(jiān)理人員分工不明確，具體操作不方便，導(dǎo)致工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資不能嚴(yán)密和有效控制，給工程建設(shè)管理帶來(lái)許多問(wèn)題和困難。

（二）監(jiān)理工作缺乏獨(dú)立性，難以有效行使職權(quán)

在水利工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，雖然監(jiān)理單位受到建設(shè)管理單位的委托，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，但是在招標(biāo)過(guò)程中，施工單位仍然存在借用資質(zhì)問(wèn)題，甚至有些施工單位與建設(shè)管理單位存在裙帶關(guān)系，從表面上看，這些施工單位施工組織機(jī)構(gòu)健全、施工措施完善、施工人員技術(shù)力量雄厚，而在實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中，往往冒名頂替，施工隊(duì)伍技術(shù)力量嚴(yán)重不足，組織機(jī)構(gòu)不健全，技術(shù)措施不到位。同時(shí)，不同程度的存在行政干預(yù)和地方保護(hù)現(xiàn)象，直接影響工程監(jiān)理工作的正常開(kāi)展，監(jiān)理單位得不到建設(shè)單位的真實(shí)授權(quán)和有力支持，監(jiān)理工作缺乏獨(dú)立性，難以有效行使工程建設(shè)監(jiān)理職權(quán)，工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資無(wú)法有效控制，工程建設(shè)安全難以保障。

（三）監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，監(jiān)理方法缺乏技術(shù)含量

由于有些監(jiān)理單位缺少監(jiān)理人員，存在無(wú)證上崗現(xiàn)象，人員素質(zhì)不高，技術(shù)水平較低，缺乏有效的管理方法和管理手段，工程建設(shè)管理能力不強(qiáng)，監(jiān)理管理水平不高，監(jiān)理工作難以有效推進(jìn)。

三、加強(qiáng)水利工程監(jiān)理工作的方法和措施

（一）采取合理監(jiān)理措施，控制工程施工進(jìn)度

工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范等編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，協(xié)助建設(shè)管理單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，擬定工程進(jìn)度技術(shù)方案，審批施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)組織各監(jiān)理人員審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，檢查和協(xié)調(diào)實(shí)際施工進(jìn)度。對(duì)影響工程進(jìn)度的施工工藝和施工方法進(jìn)行修正，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，要依據(jù)施工資源的配置和施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地形條件及外界環(huán)境及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，由施工單位負(fù)責(zé)改進(jìn)，積極落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施，配備足夠的資源，組織多點(diǎn)、多面開(kāi)工，進(jìn)行合理的工序交叉及平行作業(yè)施工，嚴(yán)格控制工序交接時(shí)間，有效控制施工工序、施工進(jìn)度，確保工程施工工期能夠滿足建設(shè)管理進(jìn)度計(jì)劃的要求。

（二）落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理制度，控制工程建設(shè)質(zhì)量

監(jiān)理單位按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文以及工程施工合同約定，對(duì)所有施工質(zhì)量活動(dòng)及與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、施工工法、施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和控制，按照事前審批、始終監(jiān)督、事后檢驗(yàn)等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，建立質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序和要求進(jìn)行監(jiān)理。協(xié)助并督促施工單位設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，采取工程質(zhì)量三檢制，建立健全質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，編制詳細(xì)的工程質(zhì)量保證措施。對(duì)重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，對(duì)工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控；對(duì)重要的原材料、半成品，按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn)；對(duì)重要的單元工程、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程，采取旁站監(jiān)理、跟蹤監(jiān)測(cè)、平行監(jiān)測(cè)方法對(duì)施工單位自檢結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，監(jiān)理復(fù)核需要檢測(cè)時(shí)，是由具有國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)條件的檢測(cè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)監(jiān)測(cè)工作，監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢查。優(yōu)化施工工藝，完善工序管理，控制工程過(guò)程質(zhì)量。

（三）細(xì)化支付審核程序，控制工程建設(shè)投資

監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)管理單位編制工程項(xiàng)目年度、月度的合同付款計(jì)劃，審批業(yè)主提出的資金流計(jì)劃；根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況對(duì)合同付款情況進(jìn)行分析，提出資金流調(diào)整意見(jiàn)；審核工程付款申請(qǐng)；處理工程變更費(fèi)用，審核完工付款申請(qǐng)，簽發(fā)完工付款證書。監(jiān)理單位要依法依規(guī)、公平公正地進(jìn)行工程建設(shè)投資控制，確保參建各方的合法權(quán)益。

（四）強(qiáng)化安全監(jiān)理工作，控制工程施工安全

安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，是建設(shè)工程安全管理的重要內(nèi)容，是促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提高的有效方法。安全監(jiān)理的目的是對(duì)工程建設(shè)中對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的防護(hù)及施工全過(guò)程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理和督查，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)的手段，保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策。建立可靠的文明施工和安全生產(chǎn)管理的組織保證體系，樹(shù)立全員、全面、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理理念，把文明施工與安全生產(chǎn)控制納入日常監(jiān)理工作。建設(shè)監(jiān)理單位要督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，合理配置工地的安全組織體系、安全管理人員、安全保護(hù)措施；擬定切合實(shí)際的新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)，加強(qiáng)各級(jí)安全教育，完善施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施。要建立健全安全監(jiān)理制度，規(guī)范安全監(jiān)理管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度，做好安全監(jiān)理控制工作。

（五）熟悉合同技術(shù)條款，規(guī)范合同信息管理

水利工程信息管理與合同管理貫穿于工程項(xiàng)目監(jiān)理全過(guò)程，其中信息管理工作量大而且繁雜，要求監(jiān)理工程師從工程開(kāi)工之日起，做好監(jiān)理日志，記錄整個(gè)工程監(jiān)理過(guò)程，收集工程監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理指令、簽發(fā)的文件等資料，整理質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全生產(chǎn)等諸方面的信息，匯總整理裝訂成冊(cè)；合同管理要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉合同條款和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條款，以合同為依據(jù)，對(duì)監(jiān)理合同、施工及安裝合同、設(shè)備采購(gòu)合同等承包合同進(jìn)行管理。同時(shí)，監(jiān)理單位要探索應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)，建立信息管理和合同管理平臺(tái)，提高監(jiān)理管理工作效率，加強(qiáng)信息管理和合同管理水平。

（六）充分發(fā)揮監(jiān)理職能，協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系

監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)工作主要有內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)兩個(gè)方面。一是協(xié)調(diào)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位與施工單位之間的關(guān)系，通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底等過(guò)程，充分熟悉設(shè)計(jì)意圖，解決設(shè)計(jì)中存在的缺陷，避免施工中出現(xiàn)問(wèn)題。二是協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間的關(guān)系，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理單位要站在公正的角度上，側(cè)重于技術(shù)方面，充分發(fā)揮監(jiān)理職能，調(diào)節(jié)業(yè)主與承包商之間的合同糾紛和質(zhì)量安全方面存在的分歧，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)，確保工程建設(shè)工作和諧有序開(kāi)展。

四、加強(qiáng)水利工監(jiān)理工作的思路和建議

（一）建立健全工程監(jiān)理制度，完善工程監(jiān)理體系

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要結(jié)合工程建設(shè)特點(diǎn)，健全監(jiān)理單位管理制度，完善監(jiān)理工作管理體系，規(guī)范監(jiān)理工作程序，明確管理責(zé)任。制定監(jiān)理會(huì)議制度、驗(yàn)收制度、檢驗(yàn)制度和監(jiān)理人員工作考核制度，細(xì)化監(jiān)理工作內(nèi)容，確定監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)理人員職責(zé)，使監(jiān)理人員分工協(xié)作，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，做好工程建設(shè)監(jiān)理工作。同時(shí)，要徹底改變一些陳舊體制，完善建立市場(chǎng)，依法開(kāi)展工程監(jiān)理工作，規(guī)范工程建設(shè)管理。

（二）加強(qiáng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)水平

監(jiān)理單位要強(qiáng)化監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重提高監(jiān)理人員的工作技能、職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，深入學(xué)習(xí)工程相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、施工工藝、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理要求等相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高其自身業(yè)務(wù)水平和技術(shù)技能，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，規(guī)范工程建設(shè)管理。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，從而確保工程進(jìn)度符合要求，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

五、結(jié)語(yǔ)

安全監(jiān)理方法及措施范文第3篇

關(guān)鍵詞：工程施工；安全管理

中圖分類號(hào)：U415文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

《關(guān)于落實(shí)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師必須對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)承擔(dān)的監(jiān)理責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定。但是在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)，往往由于監(jiān)理人員對(duì)規(guī)范的學(xué)習(xí)和重視程度不夠，加之責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有執(zhí)行相應(yīng)的安全監(jiān)理工作或安全監(jiān)理工作執(zhí)行不力、不到位，安全事故總是時(shí)常出現(xiàn)。本文作者基于此，對(duì)工程施工各階段的的安全監(jiān)理工作進(jìn)行了分析和探討，以期改進(jìn)監(jiān)理工作，保證施工安全。

一、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

（一）編制和審核安全文件

監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中編制具體安全篇章。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)詳細(xì)闡述安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、制度和措施，安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備和安全監(jiān)理人員的職責(zé)；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)該明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施檢查的實(shí)施方案。監(jiān)理單位審核的安全文件有：施工組織設(shè)計(jì)與各施工方案中的安全章節(jié)；專項(xiàng)安全方案。其審查內(nèi)容要點(diǎn)如下：

1、審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案是否由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)審批。在開(kāi)工之前，監(jiān)理站應(yīng)收集了國(guó)家、建設(shè)單位和公司本部有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，并根據(jù)文件規(guī)定的安全監(jiān)理責(zé)任，建立監(jiān)理安全保證體系，制訂一系列安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度，包括安全技術(shù)管理制度、安全重大方案審查制度、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度、大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度、從業(yè)人員資格審查制度、監(jiān)理人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)制度、承包人安全教育和安全技術(shù)（作業(yè)）交底書復(fù)審制度、專項(xiàng)安全質(zhì)量檢查制度、安全質(zhì)量專項(xiàng)例會(huì)制度、安全質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度、安全質(zhì)量問(wèn)題分級(jí)督辦制度、安全質(zhì)量責(zé)任追究制度等，明確了各級(jí)監(jiān)理人員及部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、檢查安全文件的內(nèi)容是否全面，內(nèi)容應(yīng)包括：安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全責(zé)任書、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施、防火措施、安全事故急救預(yù)案、各類人員安全管理上崗證書、各種機(jī)械和設(shè)施的安監(jiān)合格證等。審查安全文件是否有針對(duì)性、可行性、實(shí)用性、可操作性；專項(xiàng)方案是否附有驗(yàn)算結(jié)果、詳圖、文字說(shuō)明等。

3、加強(qiáng)安全監(jiān)理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，立總監(jiān)理工程師任組長(zhǎng)，設(shè)立專職安全監(jiān)理工程師，各部門負(fù)責(zé)人及監(jiān)理組組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定各級(jí)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作責(zé)任。

（二）明確監(jiān)理范圍，檢查安全生產(chǎn)條件

1、為使安全監(jiān)理工作目標(biāo)明確，程序嚴(yán)謹(jǐn)，方法科學(xué)，措施到位，總監(jiān)理工程師在編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，將安全監(jiān)理單獨(dú)編制成章，針對(duì)性制訂了本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及相關(guān)監(jiān)理程序等，明確了安全監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、程序、方法和措施等，制訂具體的監(jiān)理工作方法、措施和控制要點(diǎn)，并對(duì)該項(xiàng)目施工進(jìn)行了危險(xiǎn)源分析，制訂針對(duì)性的預(yù)防措施要求和檢查要點(diǎn)。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部在工程開(kāi)工前應(yīng)檢查施工單位的安全管理人員是否到位；各類施工設(shè)備、設(shè)施、機(jī)械是否符合安全生產(chǎn)要求；現(xiàn)場(chǎng)消防器材是否準(zhǔn)備到位；施工現(xiàn)場(chǎng)生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施是否符合安全要求等。

3、進(jìn)行安全教育和安全交底。為了提高現(xiàn)在監(jiān)理人員的安全管理水平，有效的控制安全事故的發(fā)生，監(jiān)理單位必須對(duì)監(jiān)理部成員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高他們的安全監(jiān)理意識(shí)。從而，使他們掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)；掌握危險(xiǎn)因素識(shí)別方法；掌握施工安全生產(chǎn)知識(shí)和技能；掌握各類機(jī)械設(shè)備性能、操作規(guī)程等知識(shí)。這樣才能在安全監(jiān)理工作中出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施預(yù)控，才能根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良作業(yè)環(huán)境和管理缺陷進(jìn)行識(shí)別，達(dá)到針對(duì)性控制的目的。為有效控制安全生產(chǎn)中的人為和設(shè)備影響因素，在開(kāi)工之前由專業(yè)安全監(jiān)理工程師對(duì)各工種施工人員的安全教育及安全技術(shù)逐級(jí)交底進(jìn)行審查，保證各工種施工作業(yè)人員掌握基本的安全操作規(guī)程。對(duì)特種作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行檢查，將各特種作業(yè)證書備案；另外對(duì)施工機(jī)械驗(yàn)收情況進(jìn)行了檢查并備案，保證了各類機(jī)械設(shè)備的不帶病作業(yè)，有效控制了機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)帶來(lái)的安全隱患。

二、施工階段安全監(jiān)理

（一）常規(guī)檢查

1、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，安全措施的落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)下達(dá)暫停令并報(bào)建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

2、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收備案情況。對(duì)未按照規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案以及定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，應(yīng)下達(dá)暫停使用指令，責(zé)令施工單位整改，并報(bào)告建設(shè)單位。

3、定期參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查；不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員持證上崗情況，并督促施工單位對(duì)安全制度落實(shí)情況進(jìn)行三級(jí)檢查。

4、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，應(yīng)立即下達(dá)暫時(shí)停工令，督促施工單位立即報(bào)告，并積極配合做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及對(duì)事故的調(diào)查處理工作。

（二）重點(diǎn)檢查

監(jiān)理工程師應(yīng)采用危險(xiǎn)危害因素識(shí)別方法，對(duì)建筑施工中常發(fā)、多發(fā)的危險(xiǎn)因素重點(diǎn)控制，對(duì)易造成群死群傷的深基坑支護(hù)、塔吊、整體提升腳手架、臨時(shí)用電等部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

1、檢查檢查基坑支護(hù)的專項(xiàng)施工方案，符合要求的應(yīng)督促施工單位組織專家論證，并督促施工單位做好基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)和周圍建（構(gòu)）筑物的沉降觀測(cè)工作。

2、檢查腳手架的搭拆方案及腳手架計(jì)算書，腳手架搭設(shè)單位資質(zhì)和搭設(shè)人員的資格，并嚴(yán)格按照腳手架規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收

3、檢查起重機(jī)械制造許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)證明、備案證。安拆時(shí)應(yīng)核驗(yàn)安拆單位資質(zhì)證書和操作業(yè)人員上崗證，安裝完畢應(yīng)核查檢測(cè)合格證。在運(yùn)行期間，應(yīng)核查起重機(jī)械司機(jī)和指揮人員持證上崗情況，并對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的核查確保運(yùn)行安全。

4、檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電用電的電源中性點(diǎn)是否直接接地，工作零線與保護(hù)零線是否混接，臨時(shí)用電是否實(shí)行三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)制，開(kāi)關(guān)箱是否做到“一箱、一機(jī)、一閘、一漏”，是否有門、有鎖和防雷、防塵的措施，電箱周圍是否有雜物，配電箱是否擱置了各類工具或雜物等。

三、驗(yàn)收階段安全監(jiān)理工作

驗(yàn)收階段安全監(jiān)理工作主要包括兩個(gè)方面，一是對(duì)工程的安全驗(yàn)收，二是監(jiān)理的安全資料整理歸檔。

（一）工程的安全驗(yàn)收

工程實(shí)施期間應(yīng)根據(jù)施工單位的安全技術(shù)文件、監(jiān)理安全實(shí)施細(xì)則，對(duì)工程實(shí)施安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知，并跟蹤檢查、驗(yàn)收整改情況。工程竣工后，應(yīng)督促、檢查施工單位整理安全資料，并及時(shí)移交給建設(shè)單位。

（二）安全監(jiān)理資料整理歸檔

工程竣工后監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理的安全資料整理歸檔，并移交給建設(shè)單位備案。監(jiān)理單位的安全資料主要有：安全監(jiān)理制度；安全責(zé)任書；安全監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則；安全報(bào)審資料；安全專項(xiàng)記錄；安全監(jiān)理月報(bào)；安全監(jiān)理通知單；安全事故處理報(bào)告；安全監(jiān)理工作總結(jié)。

四、結(jié)束語(yǔ)

《安全條例》的實(shí)施為監(jiān)理工作提供了法律保障，我國(guó)的監(jiān)理事業(yè)也取得了一定的成效，但由于建筑工程中諸多因素的影響，安全監(jiān)理工作仍存在許多問(wèn)題。作為監(jiān)理人員，我們要不斷提升自身素養(yǎng)，堅(jiān)守職業(yè)道德，在工作中恪守職責(zé)，以科學(xué)的方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，嚴(yán)格控制施工各個(gè)階段的安全監(jiān)理工作，以最大程度地控制安全事故。

參考文獻(xiàn)：

[1]建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB 50319-2000[S].北京:中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社，2000

安全監(jiān)理方法及措施范文第4篇

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；監(jiān)理細(xì)則；作用；編寫

中圖分類號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

0前言

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn)，工程建設(shè)項(xiàng)目更是朝著規(guī)?；?、現(xiàn)代化方向發(fā)展，人們對(duì)于工程質(zhì)量和使用功能同時(shí)也提出更高的要求。監(jiān)理單位作為確保項(xiàng)目質(zhì)量安全，提高建設(shè)水平，充分控制投資效益的關(guān)鍵機(jī)構(gòu)，在工程項(xiàng)目的開(kāi)工前期，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)編制監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，發(fā)揮工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理控制，以及滿足后期的存檔工作。在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)中也明確規(guī)定了：“對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有可操作性。”

1監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的概念與現(xiàn)狀

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制是以監(jiān)理規(guī)劃為基礎(chǔ)，并根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求，通過(guò)組織各個(gè)專業(yè)的監(jiān)理工程師對(duì)所分管的具體分項(xiàng)類容和任務(wù)，結(jié)合項(xiàng)目的具體情況制度的指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)施的文件，其內(nèi)容主要包括工程概況或特點(diǎn)、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理目標(biāo)及分解、控制點(diǎn)和針對(duì)性措施及技術(shù)資料等。

但是在目前的監(jiān)理行業(yè)中，也存在不少的監(jiān)理工程師不會(huì)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，或是有的監(jiān)理人員在編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，敘述的類容只是各類的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，有的也只是搬抄其他工程的細(xì)則，對(duì)于本項(xiàng)目沒(méi)有針對(duì)性，也起不到應(yīng)有的操作和指導(dǎo)作用。因此作為工程監(jiān)理，一定要在深知監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)工程項(xiàng)目起到的作用的同時(shí)，也要掌握編制細(xì)則的要點(diǎn)與方法，以發(fā)揮細(xì)則真正的指導(dǎo)作用。

2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用

對(duì)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制前，需要監(jiān)理人員對(duì)細(xì)則發(fā)揮的作用用充分的認(rèn)識(shí)，才能保證監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可操作性和針對(duì)性。

2.1對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用

（1）圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)而開(kāi)展的各項(xiàng)監(jiān)理工作都是具體的監(jiān)理業(yè)務(wù)，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則就是指導(dǎo)監(jiān)理人員在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)時(shí)該完成什么樣的具體工作，讓監(jiān)理人員了解工程的概況、熟悉設(shè)計(jì)意圖和施工圖紙、掌握工程特點(diǎn)，以及監(jiān)理控制的重點(diǎn)。

（2）由于工程項(xiàng)目的實(shí)施中具有人員復(fù)雜、工序繁多、材料品種多、隱蔽工程多、專業(yè)配合多等一般性特點(diǎn)，這樣要求監(jiān)理工程師要涉及多方面的工作，因此編寫詳細(xì)具體的實(shí)施細(xì)則也有利于監(jiān)理工程師順利有序地開(kāi)展監(jiān)理工作。

（3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫和實(shí)施有助于監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行合同，作為監(jiān)理的委托方，業(yè)主不但需要而且應(yīng)當(dāng)了解和確認(rèn)監(jiān)理單位的工作，同時(shí)業(yè)主有權(quán)監(jiān)督監(jiān)理單位全面認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同。編制的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，一方面是建設(shè)單位全面了解監(jiān)理項(xiàng)目部工作的文件，另一方面，也是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否履行合同的重要說(shuō)明文件。

2.2對(duì)施工單位的作用

（1）通過(guò)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可以有效的反應(yīng)出施工單位在施工中可以會(huì)遇到的質(zhì)量問(wèn)題，并通過(guò)病采取積極的預(yù)防手段，以避免和減少不必要的損失，這從監(jiān)理角度也實(shí)現(xiàn)了事前控制的效果。

（2）在一些關(guān)鍵部和施工工序上細(xì)化質(zhì)量控制點(diǎn)，并以文本方式通知施工單位，有助于施工單位在施工前及時(shí)上報(bào)，避免由于事前交底不清而引發(fā)的糾紛，也有助于監(jiān)理單位實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，保證施工質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（3）在工程的施工過(guò)程中難免出現(xiàn)實(shí)際和計(jì)劃發(fā)生偏離的現(xiàn)象，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則主要包含了工程中的關(guān)鍵部位以及環(huán)節(jié)、工序目標(biāo)值、偏差處理方法等方面的內(nèi)容，這樣不僅加大了對(duì)質(zhì)量影響因素的控制和預(yù)防，也加大了對(duì)目標(biāo)偏離的糾正，這樣就對(duì)承建方的建設(shè)行為進(jìn)行了約束，尤其是對(duì)保證工程質(zhì)量方面起到促進(jìn)作用。

（4）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。由于對(duì)施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)方面做了規(guī)定，同時(shí)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中也針對(duì)性的列舉了監(jiān)理對(duì)本工程中涉及安全方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的編寫，一方面加大了對(duì)施工安全的審查力度，也加大了施工安全實(shí)施中的檢查力度，確保施工安全。

2.3對(duì)建設(shè)單位（業(yè)主）的作用

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫的好壞直接反映出監(jiān)理機(jī)構(gòu)以及監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平，一份切合工程項(xiàng)目實(shí)際的監(jiān)理細(xì)則，可以讓業(yè)主對(duì)監(jiān)理控制的措施得到全面、具體的了解，提高建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可度與支持力度。也為建設(shè)單位更好的選擇工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供了依據(jù)。

3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫的依據(jù)及要求

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)以已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)及專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料為依據(jù)，由專業(yè)的監(jiān)理工程來(lái)進(jìn)行編寫。因?yàn)閷I(yè)的工程師就有讀懂設(shè)計(jì)文件的能力，具備豐富的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠掌握和理解各項(xiàng)規(guī)范，具有審核施工單位技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)并確立監(jiān)理控制要點(diǎn)的能力。另外專業(yè)監(jiān)理工程所編制的實(shí)施細(xì)則還需要通過(guò)總監(jiān)理工程的審閱和批準(zhǔn)，這樣也才更具有實(shí)際操作保障。

在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫時(shí)還要注意以下方面：①嚴(yán)格執(zhí)行編寫要求時(shí)注意圍繞工程項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、進(jìn)度和安全的控制，組織協(xié)調(diào)與溝通的方式方法，和合同、信息的管理等方面的內(nèi)容；②認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)并以此為基礎(chǔ)確立控制點(diǎn)；③在對(duì)施工單位已選擇的施工方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行研究后編制細(xì)則，反復(fù)比較分析，從而使細(xì)則更有操作性、控制性；④監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)際上是針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件，內(nèi)容主要針對(duì)施工中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資目標(biāo)有重大影響的分項(xiàng)工程，因此，編寫中，要與施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部積極溝通，達(dá)成共識(shí)，保證監(jiān)理工作配合得當(dāng)，確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；⑤細(xì)則編制中以事前和主動(dòng)控制為主，做好監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的交底工作，讓項(xiàng)目監(jiān)理部的所有監(jiān)理人員對(duì)控制的措施手段等做到心中有數(shù)，熟練掌握。

4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫的內(nèi)容及要點(diǎn)

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)中明確監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包含：專業(yè)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要求及目標(biāo)值、監(jiān)理工作的方法及措施，并符合監(jiān)理規(guī)劃的要求。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫的內(nèi)容注意以下要點(diǎn)：

（1）專業(yè)工程的概況和特點(diǎn)。主要是說(shuō)明外部環(huán)境對(duì)本專業(yè)工程的影響，其中哪些因素是監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須引起重視；涉及專業(yè)工程的特點(diǎn)，分析其特點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量安全的影響，這樣就能確定監(jiān)理應(yīng)控制難點(diǎn)和重點(diǎn)；對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程及缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的分項(xiàng)工程作為施工控制要的重點(diǎn)編寫，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）監(jiān)理工作的流程。通過(guò)監(jiān)理工作流程可以反映出實(shí)施工程監(jiān)理的程序已經(jīng)各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工作之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。一個(gè)好的監(jiān)理工程流程應(yīng)該簡(jiǎn)單明了，具有很強(qiáng)的可操作性，這樣能使監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序的組織好各個(gè)專業(yè)監(jiān)理人員的工作，對(duì)內(nèi)能規(guī)范監(jiān)理行為，對(duì)外也能讓承包商更好地配合監(jiān)理工作。監(jiān)理工作的流程可分為：監(jiān)理工作流程；承包商資格審核流程；材料審核流程；質(zhì)量驗(yàn)收流程等。

（3）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值。在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)中第5條“施工階段的監(jiān)理工作中”已作了明確的規(guī)定，為此筆者不做過(guò)多闡述。

（4）監(jiān)理工作的方法及措施。監(jiān)理實(shí)施的方法主要通過(guò)審核、查驗(yàn)、自查、驗(yàn)收等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施來(lái)支持監(jiān)理工作方法的有效進(jìn)行。因此在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中要在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則里重點(diǎn)編制好簡(jiǎn)單有效而不復(fù)雜繁瑣的監(jiān)理工作方法，并應(yīng)針對(duì)不同的專業(yè)工程編制不同的監(jiān)理檢查表，然后將實(shí)施細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行以更好地指導(dǎo)監(jiān)理人員進(jìn)行實(shí)際操作。

5結(jié)語(yǔ)

總之，工程監(jiān)理工作是一些涉及范圍廣的系統(tǒng)工程，一份好的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)控制發(fā)揮著重要作用，它更需要一個(gè)好的工程師、一個(gè)好的監(jiān)理組織來(lái)參與編制，這對(duì)提高監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平尤為關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn):

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安全監(jiān)理方法及措施范文第5篇

摘要：工程監(jiān)理如何有效地介入施工安全生產(chǎn)監(jiān)控 國(guó)家規(guī)范 安全生產(chǎn) 強(qiáng)制性條文

關(guān)鍵詞：工程安全 安全監(jiān)控 工程監(jiān)理監(jiān)理責(zé)任

隨著2002年11月1日國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的正式頒布實(shí)施，如何促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工，確保施工人員人身安全和工程施工質(zhì)量，是施工企業(yè)自身必須解決好的一個(gè)重要課題，是否也應(yīng)該納入監(jiān)理方加強(qiáng)監(jiān)控管理的范疇？對(duì)此，爭(zhēng)議頗多，但就目前我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況分析，筆者認(rèn)為可以考慮納入監(jiān)控，原因如下：目前，對(duì)監(jiān)理行業(yè)認(rèn)識(shí)上的不一致，導(dǎo)致一些地方行政主管部門強(qiáng)行要求監(jiān)理介入安全生產(chǎn)管理，并作為考核監(jiān)理方項(xiàng)目監(jiān)理水平的依據(jù)之一。另外，很多建筑企業(yè)存在內(nèi)部安全管理相對(duì)松弛，施工班組主體是農(nóng)民工，素質(zhì)低，安全意識(shí)差，施工過(guò)程存在安全隱患現(xiàn)象。一旦發(fā)生安全事故，不僅給施工方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失，也會(huì)給業(yè)主項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，工期，甚至經(jīng)營(yíng)造成無(wú)法挽回的影響。雖然，目前實(shí)施的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，并沒(méi)有明確監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)控，目前出臺(tái)的國(guó)家法律也未明確監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)施工安全的責(zé)任。但從另一個(gè)角度看，若沒(méi)有可靠的安全生產(chǎn)管理做保障，質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)大打折扣，從而無(wú)法保證質(zhì)量和工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為此，筆者提出自己的一些粗淺看法，敬請(qǐng)專家和同仁批評(píng)指正。 一、要有效介入施工安全管理 首先，項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》以及其他地方性有關(guān)施工安全的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，參加安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，特別對(duì)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（2002年新版）有關(guān)施工安全篇章、《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）及實(shí)施指南的內(nèi)容要學(xué)深學(xué)透，理論結(jié)合實(shí)踐，對(duì)不同施工階段、施工部位、施工方法可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行事先分析預(yù)控，掌握其發(fā)生規(guī)律，及早提醒施工單位注意防范。 二、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定相關(guān)《監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制》 明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)控中的職責(zé)（這里需要特別說(shuō)明的是，監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立，是企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理的一種手段，是對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部和員工內(nèi)部考核一種依據(jù)，是監(jiān)理企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，滿足市場(chǎng)需要，樹(shù)立品牌形象，造就高素質(zhì)全能型監(jiān)理人才的一種方法。至于監(jiān)理介入的程度、范圍，監(jiān)理的相關(guān)收費(fèi)是否應(yīng)作調(diào)整，發(fā)生事故后的連帶責(zé)任等問(wèn)題，也需深入探討，因牽扯的面太大，在此不便贅言）。 （1）總監(jiān)理工程師：應(yīng)做好相應(yīng)指導(dǎo)性工作，包括審核施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)管理保證體系，核查督促施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各項(xiàng)管理技術(shù)措施制定和落實(shí)，經(jīng)常組織監(jiān)理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)生事故后參加事故調(diào)查等。 （2）監(jiān)理工程師：對(duì)總承包單位、分包單位在施工交接進(jìn)程中或交叉作業(yè)時(shí)涉及施工安全問(wèn)題時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，落實(shí)安全質(zhì)保體系相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真督促執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施，隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)防護(hù)措施、設(shè)備使用情況，督促檢查施工作業(yè)人員正確使用防護(hù)用品，發(fā)生事故立即報(bào)告總監(jiān)。 （3）監(jiān)理員：根據(jù)總監(jiān)和監(jiān)理工程師的工作安排，加強(qiáng)日常安全檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)各方反饋，并督促施工方對(duì)安全隱患落實(shí)整改。 三、項(xiàng)目監(jiān)理部要確立《監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全檢查制庋》 按不同專業(yè)，明確人員分工，檢查時(shí)間，部位，頻率，方法等。 （1）施工企業(yè)安全管理制度及檢查落實(shí)――應(yīng)由總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)。 （2）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況檢查落實(shí)――應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負(fù)責(zé)。 （3）“三寶”“四口”防護(hù)情況檢查落實(shí)――主要應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負(fù)責(zé)。 （4）施工臨時(shí)用電檢查落實(shí)――由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負(fù)責(zé)。 四、在審查開(kāi)工報(bào)告前 監(jiān)理認(rèn)真審查逐條落實(shí)開(kāi)工條件，尤其對(duì)安全部分相關(guān)內(nèi)容，包括“三通一平”、“五牌一圖”、圍墻、臨時(shí)用電、臨建設(shè)施及排水系統(tǒng)應(yīng)符合要求，各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，安全質(zhì)保體系，特種作業(yè)資格審查，作業(yè)人員安全教育及交底等，不符合開(kāi)工條件堅(jiān)決不同意開(kāi)工。五、監(jiān)理交底會(huì)及第一次工地例會(huì)上 監(jiān)理應(yīng)向施工方介紹監(jiān)理部《內(nèi)部安全生產(chǎn)貴任制》及《安全檢查制度》的計(jì)劃安排情況。并就安全生產(chǎn)管理對(duì)施工方提出具體要求。每次工地例會(huì)，要求施工單位專職安全員參加，就監(jiān)理人員施工方介紹監(jiān)理部《內(nèi)部安全生產(chǎn)貴任制》及《安全檢查制度》的計(jì)劃安排情況。并就安全生產(chǎn)管理對(duì)施工方提出具體要求。每次工地例會(huì)，要求施工單位專職安全員參加，就監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，并要求施工方提出整改措施和整改完成期限。必要時(shí)召開(kāi)專題會(huì)，解決安全生產(chǎn)文明施工的專項(xiàng)問(wèn)題。 六、在施工階段，監(jiān)理人員根據(jù)《監(jiān)理內(nèi)部安全檢查制度》相關(guān)要求，在監(jiān)理巡視檢查驗(yàn)收過(guò)程中，依據(jù)制定的具體條款，逐項(xiàng)檢查落實(shí)，并認(rèn)真作好記錄。重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作： （1）對(duì)總承包單位、分包單位不同工種工序施工交接過(guò)程中或交叉作業(yè)時(shí)涉及施工安全問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。 （2）督促施工單位在施工過(guò)程中對(duì)新入場(chǎng)班組、人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。 （3）督促施工單位施工用電機(jī)具設(shè)備及時(shí)進(jìn)行安全驗(yàn)收。 （4）督促施工單位隨時(shí)作好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。 （5）督促總、分包單位落實(shí)安全生產(chǎn)管理協(xié)議。 七、就施工中出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題，監(jiān)理應(yīng)采取有針對(duì)性、行之有效方法督促施工單位整改： （1）對(duì)明顯違犯《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》施工安全章節(jié)相關(guān)條款行為必須堅(jiān)決制止，以書面形式責(zé)令立即整改，必要時(shí)可暫停部分或全部工程施工。待所有安全隱患整改消除，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后，方可簽署復(fù)工令。 （2）對(duì)違犯《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)條款的行為，視情節(jié)輕重提出口頭或書面警告，并限期整改，必要時(shí)可暫緩下一道工序質(zhì)量驗(yàn)收。 隨著社會(huì)變革進(jìn)一步深化，社會(huì)各界對(duì)監(jiān)理概念的認(rèn)識(shí)會(huì)逐步統(tǒng)一到為業(yè)主提供項(xiàng)目全過(guò)程或者階段服務(wù)上來(lái)，監(jiān)理工作內(nèi)涵和職能都會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，以滿足不斷完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和加入WTO后監(jiān)理專業(yè)化和社會(huì)化的要求。但在現(xiàn)階段，結(jié)合我國(guó)建筑業(yè)的實(shí)際發(fā)展水平，考慮到建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理兩層分離的客觀現(xiàn)實(shí)，監(jiān)理企業(yè)若能有效介入施工安全生產(chǎn)管理，不僅可以保證“三控兩管一協(xié)調(diào)”順利實(shí)施，增加監(jiān)理企業(yè)對(duì)施工方的綜合監(jiān)控能力，而且對(duì)工程的順利開(kāi)展和計(jì)劃的如期實(shí)現(xiàn)，對(duì)增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，都將發(fā)揮積極的作用。