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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)調(diào)研報告范文第1篇

 

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理述職報告各位領導：

200*年*月，根據(jù)省實施“人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目”的要求，我被派到西營城鎮(zhèn)做鎮(zhèn)長助理。在這一年多的工作中，我首先對全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了認真調(diào)研，并根據(jù)需要組建了科技服務團隊。通過一年多的工作，我在工作中得到了鍛煉，能力上得到了提高，經(jīng)驗上得到了積累，知識上得到了豐富，我在工作中努力發(fā)揮服務團 隊整體優(yōu)勢，采取切實措施，積極為當?shù)氐默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供服務，現(xiàn)將述職情況報告如下。

一、立足優(yōu)勢抓產(chǎn)業(yè)，尋到服務主攻點

通過在省培訓班的學習和到任后的產(chǎn)業(yè)調(diào)研，我和團隊成員形成了共識：人才服務項目工作中必須抓住所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導產(chǎn)業(yè)，突出重點，以點帶面，通過典型帶動，讓周邊的村民從觀望到渴望，從渴望到興望。本著這樣的理念，我們團隊對西營城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了具體的分析，確定了服務的主功點：一是苗木花卉。利用“波泥河北方苗木花卉之鄉(xiāng)”這個品牌效應，把苗木花卉作為服務的主導產(chǎn)業(yè)。二是飲馬河大米。飲馬河大米是早年就出了名的民間品牌，將這個品牌大米的生產(chǎn)技術與現(xiàn)代科技融為一體，生產(chǎn)出綠色大米，有機大米，這是一個市場前景最火的生產(chǎn)方向，積于這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，服務團隊就瞄準了機械化生產(chǎn)有機水稻的主攻項目。三是生態(tài)養(yǎng)豬。生態(tài)養(yǎng)豬既省時又省力，既減少疾病又可提高肉質(zhì)，全市第一個引進此技術的典型戶又在西營城鎮(zhèn)，團隊當然不會放過這樣一個富民的產(chǎn)業(yè)，于是生態(tài)養(yǎng)豬便成為養(yǎng)殖業(yè)的一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點。

二、不拘格式搞服務，遵循市場做引導

       我認為服務的手段和過程都不重要，重要的是目的是否達到和效果是否理想。舉個例子：去年秋天我到龐家屯去看那里幾戶苗農(nóng)種苗的情況，根本沒說是干啥的，只當是買苗的。通過聊天談談苗木行情和苗木發(fā)展趨勢，有意識地向他們傳遞苗木市場信息和發(fā)展動態(tài)。等到今年春天，我的話一一得到了市場的印證，從而這些苗木戶開始大力擴大規(guī)模，搶占市場份額。就是這聊天便為農(nóng)戶服務了。

以生豬養(yǎng)殖為例，今年是豬肉上漲的高峰期，明年就會逐漸價格下降，每3—5年一個價格周期。明年年末到后年年初，我們?nèi)绻僮屒Ъ胰f戶都養(yǎng)豬，那些不具抗風險能力的.農(nóng)戶就有賠得血本無歸找咱們玩命的。從這個角度上講，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引導遠比技術傳授更要走在前列。只有這樣一個具有科學性的服務體系才能給產(chǎn)業(yè)帶來微妙變化，給農(nóng)戶帶來直接或間接的收益，甚至是不知不覺中為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展及各業(yè)戶規(guī)避了一個個市場危機并帶來可喜收益。

三、拉動產(chǎn)業(yè)爭項目，合力創(chuàng)新做實事

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)調(diào)研報告范文第2篇

關鍵詞：四化同步；信息化；工業(yè)化；城鎮(zhèn)化；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

中圖分類號：F127 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01

黨的十報告提出，實現(xiàn)未來經(jīng)濟發(fā)展目標，關鍵要轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，促進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。推進“四化同步”，先導是抓信息化和工業(yè)化的深度融合，核心是抓工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的良性互動，基礎和難點是抓城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的相互協(xié)調(diào)。圍繞這三個方面，我們進行了廣泛調(diào)研并形成了調(diào)研報告?，F(xiàn)報告如下。

一、淄博市 “四化同步”發(fā)展存在的主要問題

（一）從信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展看，淄博市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但信息化與工業(yè)化融合不深，在各行業(yè)各領域運用不夠，對工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的推動力仍顯不足。一是信息化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合度較低。二是光網(wǎng)城市、無線城市和地理基礎數(shù)據(jù)庫建設滯后，信息基礎設施、信息技術普及和信息消費水平的城鄉(xiāng)差距較大，信息化在醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、公共安全、城市交通等領域應用不夠，智慧城市建設任重道遠。

（二）從工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的良性互動看，淄博市處于工業(yè)化中后期，但工業(yè)化質(zhì)量不高，產(chǎn)業(yè)結構與就業(yè)結構不夠協(xié)調(diào)，以工立城、以工促農(nóng)的帶動力仍然不強。國際上通常采用城市化率與工業(yè)化率的比值來衡量工業(yè)化與城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展的狀況，比值越高，表明工業(yè)化對城鎮(zhèn)化的貢獻越大。

（三）從城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的協(xié)調(diào)發(fā)展看，近年來淄博市城鎮(zhèn)化發(fā)展較快，但城鄉(xiāng)二元結構與城市二元結構并存，產(chǎn)與城、城與人在空間布局和時間進程上不夠同步、不夠協(xié)調(diào)，城鎮(zhèn)化為工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)造需求的空間有待深度拓展。

二、推進“四化同步”發(fā)展的對策建議

推進“四化同步”發(fā)展，必須抓住先導，扭住核心，鑄牢基礎。

（一）全面促進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展

要在全面提升信息產(chǎn)業(yè)核心競爭力的基礎上，推進信息化與產(chǎn)業(yè)的深度融合、信息技術對企業(yè)能力的全面提升和在各領域的廣泛運用，構建新型工業(yè)化的核心競爭力。

1.推進信息化與產(chǎn)業(yè)的深度融合。加快推進信息化與工業(yè)主導行業(yè)、生產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的深度融合，建立綠色化、智能化、服務化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。改造提升以汽車、石化、機械裝備、冶金建材、食品加工等主導或特色產(chǎn)業(yè)，推進設計數(shù)字化、生產(chǎn)自動化、產(chǎn)品智能化、管理網(wǎng)格化、商務電子化，做大“淄博制造”。融合發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、新能源、新材料等高新技術產(chǎn)業(yè)，引導企業(yè)研發(fā)一批具有自主知識產(chǎn)權的信息化應用產(chǎn)品，做活“淄博創(chuàng)造”。

2.推進信息技術對企業(yè)能力的全面提升。實施企業(yè)能級提升示范工程，推進信息技術對企業(yè)自主創(chuàng)新能力、生產(chǎn)制造能力和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作能力全面升級。要特別著力提升主導產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作能力，圍繞裝備制造、汽車、電子信息等協(xié)作性強的主導產(chǎn)業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同設計、協(xié)同物流、協(xié)同商務等信息平臺，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)與配套商、分銷商、客戶等在產(chǎn)品開發(fā)、物流配送、商務交易等方面的集成優(yōu)化運行，提升綜合競爭力。

3.推進信息技術多領域廣泛運用。著力推進物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進信息技術在城鎮(zhèn)建設、社會事業(yè)等各領域的廣泛運用，努力建設以智慧基礎設施體系、智慧產(chǎn)業(yè)體系、智慧服務體系為基本要素的“智慧淄博”。

（二）深入推進工業(yè)化與城鎮(zhèn)化互動發(fā)展

要構建與生產(chǎn)力布局相匹配的市域城鎮(zhèn)體系，讓工業(yè)化創(chuàng)造的社會供給與城鎮(zhèn)化激發(fā)的社會需求有機銜接。

1.推進產(chǎn)業(yè)布局與城鎮(zhèn)布局雙系調(diào)整。要把市級戰(zhàn)略功能區(qū)、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和現(xiàn)代服務業(yè)聚集發(fā)展區(qū)作為淄博市推進“四化同步”的戰(zhàn)略支點，充分利用工業(yè)園區(qū)規(guī)劃調(diào)整的契機，重點關注第三圈層縣市主導產(chǎn)業(yè)布局和一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)空心化問題，形成主導產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、配套產(chǎn)業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)點梯級聯(lián)動的市域現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)空間新布局。

2.推進舊城改造與新區(qū)建設雙核共興。中心城區(qū)和天府新區(qū)作為主城，應著眼于面向全國和全球集聚、配置資源，凸顯其在淄博城市群和市域城鎮(zhèn)集群中的核心引領功能。作為新區(qū)，應理順管理體制機制，加快建設直管功能區(qū)和新川創(chuàng)新科技園、電子信息產(chǎn)業(yè)園、國際汽車城等一批核心起步區(qū)，努力打造世界級的高端產(chǎn)業(yè)基地，建設國際化現(xiàn)代新城區(qū)。

3.推進縣城與重點鎮(zhèn)多極支撐。14個縣城和34個重點鎮(zhèn)應著眼于在市域內(nèi)集聚和配置資源，承擔縣域經(jīng)濟發(fā)展和就近吸納農(nóng)村人口的任務，凸顯其在縣域經(jīng)濟中的支撐功能。要大力實施“縣域經(jīng)濟倍增”和“重點鎮(zhèn)財政收入超千萬”行動計劃，壯大特色產(chǎn)業(yè)，培育龍頭企業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢項目，最大限度發(fā)揮現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的規(guī)模集聚、輻射帶動效應，建設一大批工業(yè)重城（鎮(zhèn)）、商貿(mào)大城（鎮(zhèn)）、旅游名城（鎮(zhèn)）。

（三）持續(xù)推進城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展

1.加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。按照 “農(nóng)工貿(mào)旅一體化、產(chǎn)加銷服一條龍”的要求，促進農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、標準化、品牌化生產(chǎn)。抓好十大優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)發(fā)展及示范區(qū)建設，突出發(fā)展高端種業(yè)、生態(tài)有機高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)及觀光農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)比較效益。

2.實施“富民強村”行動計劃。鼓勵農(nóng)村在土地確權的基礎上，大力發(fā)展土地股份合作、社區(qū)股份合作等新型合作經(jīng)濟組織。以推進農(nóng)村土地綜合整治為抓手，多形式發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入和轉移性收入。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)調(diào)研報告范文第3篇

根據(jù)《**市供銷社關于開展在新農(nóng)村建設中發(fā)揮供銷合作社重要作用調(diào)研工作的通知》要求，我社抽調(diào)業(yè)務熟悉，具有調(diào)研經(jīng)驗的同志，對供銷社改革改制工作和參與社會主義新農(nóng)村建設和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用作了認真細致的調(diào)研、匯總，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、調(diào)研范圍和對象

1、現(xiàn)存企業(yè)：日雜公司

2、退休干部：2人，安置職工2人，享受低保職工2人，下崗后購買供銷社門店仍然經(jīng)營農(nóng)資、日雜、百貨的職工3人。

3、“兩社一會”創(chuàng)辦中，吸納為綜合服務社的社員及部份協(xié)會、專業(yè)合作社負責人。

4、開展新農(nóng)村建設工作的部分村委會及個別農(nóng)戶。

5、目前我社現(xiàn)代流通網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)協(xié)會輻射的部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村。

6、區(qū)社財務、報表、債權、債務、固定資產(chǎn)、有關檔案資料。

7、勞動社會保障局查閱供銷系統(tǒng)相關人員的醫(yī)療保險等情況。

二、區(qū)社基本情況

**區(qū)供銷社機關現(xiàn)有干部職工8人，其中正科1人，副科1人，副主任科員1人，事業(yè)推公人員3人，工勤人員1人，合同制工人1人（駕駛員），工資全部納入財政全額撥款。

三、改革改制情況

我社認真貫徹區(qū)人民政府審批的改革方案，“以社有資產(chǎn)退出，職工身份置換，債務不懸空，按照保留牌子，人員分流安置，向個體私營經(jīng)濟轉化”的總體思路，于98年開始進行企業(yè)改革改制。改革前全系統(tǒng)有12個企業(yè)，干部職工597人，根據(jù)改革和發(fā)展的需要，保留了農(nóng)資公司和日雜公司兩塊牌子，其中，日雜公司仍進行經(jīng)營活動，在區(qū)社的指導支持下，將原資產(chǎn)進行改造建設成茶葉市場，管理人員3人。其余基層社、購銷店、廠、公司、營業(yè)執(zhí)照全部到工商注銷。一次性安置職工192人，內(nèi)退18人，其它124人（調(diào)動、死亡等），支付安置職工補償金總額192萬元，分流職工參加社保192人，醫(yī)保192人。

四、離休人員情況

離休人數(shù)2人，離休人員由區(qū)老干局統(tǒng)一管理，醫(yī)療費全額報銷，退休人員247人，參加醫(yī)療保險人數(shù)247人，年上交醫(yī)療保險費82萬元，參加大病醫(yī)療保險247人，年上交醫(yī)療保險費25萬元，247名退休人員向社會化管理過渡，支付社會化管理費用20萬元，33名退休黨員向社區(qū)過渡。社區(qū)管理費、社保費、醫(yī)療保險費、喪葬撫恤費都按標準要求解決，不存在大的困難和問題。

五、“兩社一會”的發(fā)展情況

20xx年至20xx年6月底共發(fā)展“兩社一會”46個，其中：協(xié)會11個，專業(yè)合作社2個，綜合服務社27個，市場4個，協(xié)會帶動農(nóng)戶1259戶，專業(yè)合作社帶動農(nóng)戶227戶，20xx年1—6月份幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入2377萬元，綜合服務社銷售化肥11200噸，日用消費品購銷總額35萬元，經(jīng)營總額4084.58萬元。

六、農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系建設情況

1、現(xiàn)狀：目前已發(fā)展的農(nóng)資流通網(wǎng)絡輻射全區(qū)7個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）20個村，還有3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）80個村的農(nóng)民沒有享受到供銷社農(nóng)資流通網(wǎng)絡給他們帶來的好處。全區(qū)共102個村委會，33個市場，其中區(qū)級7個，鄉(xiāng)級10個，村級16個，有75％的村沒有集貿(mào)市場。

2、構想：“十一五”期間，新建和改造4個農(nóng)村集貿(mào)市場，新建忙畔街道文偉村集貿(mào)市場，改造鳳翔街道復合村街、圈內(nèi)鄉(xiāng)寧安街、螞蟻堆鄉(xiāng)螞蟻堆街集貿(mào)市場，建設1個區(qū)級農(nóng)資配送中心，年配送能力1000萬元，建設博尚、那招片區(qū)，圈內(nèi)、平村片區(qū)，鳳翔、忙畔、邦東、馬臺、南美片區(qū)的區(qū)域性配送中心。發(fā)展100個“兩社一會”其中專業(yè)合作社15個，綜合服務社70個，行業(yè)協(xié)會15個，結合“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“四進村”、“五個有”工作的開展，鞏固和發(fā)展好**區(qū)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系。

3、政府出臺有關扶持政策：從20xx年起，“十一五”期間市財政每年給改造和新建一個農(nóng)村集貿(mào)市場建設給予5萬元的資金扶持，區(qū)政府配套5萬元；市政府副市長和市供銷社領導對重點市場實行掛鉤聯(lián)系，以確保市場建設按質(zhì)、按期完成，每年安排10萬元資金專項用于配送中心建設，繼續(xù)安排5萬元的化肥儲備貼息資金、專項用于配送中心建設，農(nóng)藥倉儲設施建設和3萬噸化肥儲備。

七、參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設情況

**區(qū)共發(fā)展協(xié)會82個，總會員數(shù)2396人，其中供銷社領辦11個，均為農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會，占協(xié)會總數(shù)的13%，發(fā)展會員1259人，占全區(qū)總會員數(shù)的52%，其中團體會員22個，農(nóng)民會員1010個，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織會員數(shù)227個。創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會1個，會員62人，進行農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓一期，培訓62人，全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品交易總量13003萬元，通過供銷社服務所占農(nóng)產(chǎn)品交易比例約為20%。

八、參與社會主義新農(nóng)村建設情況

參與新農(nóng)村建 設中3個試點村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、村容村貌整治工作，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金4萬元，發(fā)展核桃200多畝，茶葉500畝，支持民居房改造1戶資金5000元，帶領試點村協(xié)會會員到外考察學習32人，投入資金1.5萬元，進行農(nóng)業(yè)科技培訓12期，培訓492人。

九、改革與發(fā)展中存在的困難和問題

1、企業(yè)改革遺留問題多、負債重，主要是欠貨款和銀行貸款，整個系統(tǒng)共負債257萬元。

2、企業(yè)改革期間，根據(jù)國家有關規(guī)定上報特殊工種59人，經(jīng)市勞動和社會保障局審批確定，20xx年12月份以前，以辦理退休手續(xù)22人，現(xiàn)有37人，從20xx年1月1日起省局不認可，無法辦理退休手續(xù)。

3、基層社、購銷店都處置變現(xiàn)，農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)絡只能以供銷社分流職工和社會能人大戶為主體，依托原有門店改造升級，但因供銷社沒有執(zhí)法資格，對他們只能作一些業(yè)務上的監(jiān)督、指導和要求。

4、資金投入不足，集貿(mào)市場建設均需20萬元以上資金，而上級扶持資金10萬元，資金缺口較大。

十、對策、措施

1、供銷社工作應立足于社會主義新農(nóng)村建設，制定發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標。

2、上級要大力扶持農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售龍頭企業(yè)，著力培育龍頭企業(yè)，以推進真正有效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

3、從**區(qū)供銷社目前現(xiàn)狀看，物流配送中心只能采取開放辦社、招商引資的形式進行，而在立項標準上應相對發(fā)達大城市有所降低，才符合邊疆城市的實際情況。

4、在領辦、創(chuàng)辦協(xié)會、專業(yè)合作社過程中，供銷社只能按照引導而不強制，支持而不干預，扶助而不包辦的原則，組織、扶持、服務其發(fā)展。

5、鞏固供銷社農(nóng)資流通的主渠道地位，以減少和杜絕不合格化肥在市場上泛濫，保障農(nóng)民購買到質(zhì)優(yōu)價廉的化肥。

6、農(nóng)資經(jīng)營的市場準入由供銷社審批，供銷社把取得準入的經(jīng)營戶與“兩社一會”的創(chuàng)辦結合起來進行管理。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)調(diào)研報告范文第4篇

（農(nóng)投集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理 XXX）

按照集團“不忘初心、牢記使命”主題教育開展調(diào)查研究的有關要求，為進一步研究和解決在集團在項目建設方面存在的問題，更好地加快全力東融的步伐，本人結合集團項目建設和自身工作實際，著重以XXXXXX東融（供港）蔬菜扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)基地總項目建設為例，對探討如何加快東融產(chǎn)業(yè)項目建設的思路和舉措進行了廣泛調(diào)研，形成了調(diào)研報告?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

一、調(diào)研的基本情況

按照集團黨委部署安排，10月份，我分別與項目工程部、財務中心、審計法務部、黨群工作部等部門的同志兩次去到**市**東融（供港）蔬菜扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)基地總項目建設現(xiàn)場、**市肉類加工配送中心項目建設現(xiàn)場等地，通過現(xiàn)場走訪、召開現(xiàn)場辦公會、協(xié)調(diào)會、與現(xiàn)場駐扎一線員工談話、與現(xiàn)場村民交談等方式，了解了有關項目的建設總體情況和存在的困難問題。在調(diào)研過程中，發(fā)現(xiàn)項目建設存在一些問題，如進度稍微遲緩、人員配備不到位、資金有缺口等情況。我認真梳理了存在問題，能在現(xiàn)場解決的直接解決；解決不了的，盡力協(xié)調(diào)有關部門、人員處理。此次調(diào)研堅持問題導向，直奔主題、切中要害，取得了預期的效果。

二、集團項目總體情況

集團深挖優(yōu)勢，向東引資，以優(yōu)質(zhì)項目引資東部，加快產(chǎn)業(yè)鏈布局和跨區(qū)域拓展，為集團發(fā)展創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。一是圍繞構建“種-養(yǎng)-深加工-物流”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推進**市**東融（供港）蔬菜扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)基地總部及其配套設施項目建設，狠抓**市農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)園、**長龍?zhí)飯@綜合體項目建設，實現(xiàn)產(chǎn)銷閉環(huán)，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二是深化與東莞市信立實業(yè)有限公司、深圳市宇宏投資集團有限公司等合作，發(fā)揮東部投資公司在資金、技術、運營等方面資源整合能力的優(yōu)勢，結合農(nóng)投集團在農(nóng)產(chǎn)品流通領域產(chǎn)、銷地市場實際操作經(jīng)驗以及對行業(yè)的理解，建立并完善**市農(nóng)產(chǎn)品大流通的多級體系，重點抓好**市農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)園、**長龍?zhí)飯@綜合體、**市肉類加工配送中心項目，構建集蔬菜、水果、糧油、肉類等農(nóng)副產(chǎn)品，在加工、倉儲、配送等功能于一體的現(xiàn)代化大型農(nóng)產(chǎn)品集散綜合服務中心。

其中，**市**東融（供港）蔬菜扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)供港蔬菜基地規(guī)劃核心區(qū)4500畝，位于**市**鋪門鎮(zhèn)興華、南華、龍桂等村所轄范圍內(nèi)，拓展區(qū)8500畝，輻射區(qū)10萬畝，包括**鋪門鎮(zhèn)、信都鎮(zhèn)、仁義鎮(zhèn)等部分地區(qū)。目前供港蔬菜基地總部項目已基本完成土建安裝工程?；乜偛颗涮椎睦鋷旖ㄔO項目完成安裝。配套建設的育苗中心、種植大棚、水肥一體化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施與新品種展示區(qū)、配套基礎路網(wǎng)水網(wǎng)已經(jīng)開始施工。

三、調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)項目建設中存在的具體問題

目前，**市**東融（供港）蔬菜扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)項目、**市肉類加工配送中心項目在建設中，跟預期計劃相比，進度稍微遲緩一些，發(fā)現(xiàn)還存在較多問題。具體表現(xiàn)如下：

（一）融資壓力凸顯。重組后，集團部分資產(chǎn)剝離，資產(chǎn)規(guī)模減小、現(xiàn)金流較小。一方面實繳出資1.7億元使用受限，其中1.2億元僅限于公益類扶貧項目使用；另一方面因業(yè)務、資產(chǎn)規(guī)模小，融資渠道缺乏，目前集團主要依靠農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行進行融資，融資壓力大，成本高，償債風險不斷加大，資金壓力進一步加劇。

（二）項目建設資金少，項目進展緩慢。集團處于各項目投資發(fā)展期，各業(yè)務板塊初具雛形，近期因果蔬交易區(qū)與**市肉類加工配送中心項目地塊摘取，已支出大量資金，致使**市農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)園、**市肉類加工配送中心等項目因項目資金不足，資金壓力較大。

（三）土地不成片，插花問題一直未能有效解決。蔬菜基地的插花問題普遍存在，影響示范區(qū)土地連片經(jīng)營管理，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模效益不明顯。相當一部分插花地、地勢低洼、排水不暢的土地處于閑置狀態(tài)。

（四）產(chǎn)品供銷售渠道不平衡。蔬菜采購貨源不穩(wěn)定，市場銷售渠道不夠順暢，供求關系不太穩(wěn)定，蔬菜貿(mào)易規(guī)模不大，沒有建立獨立自主的購銷渠道。

（五）部分項目進度偏慢?；乜偛?、種植大棚、道路指示牌等項目建設進度偏慢，可能會對自治區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)的評審驗收造成負面影響，項目建設的財政補貼資金不足，約有200萬資金缺口。

（六）生產(chǎn)效率不高，精細化程度管理不夠。工人勞動生產(chǎn)效率偏低，基地種植人工成本偏高，基地經(jīng)營管理較為粗放，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術有待進一步提高，農(nóng)作物生長病蟲害防治效果不太明顯，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量不夠理想。

四、加快項目建設的對策措施

在此次主題教育開展以來，通過協(xié)調(diào)解決一些問題，們?nèi)〉靡恍┏晒?，如名特?yōu)產(chǎn)品展示中心、冷庫等主題建筑已經(jīng)建設完畢。同時，針對此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，結合日常工作中的思考和研判，我認為，應從以下幾方面入手：

（一）解決好項目資金融資難題。堅持以項目投資預算為導向，以投定融；開展多渠道融資，充分利用優(yōu)惠政策，降低融資成本；保持合理資產(chǎn)負債率，確保企業(yè)投融資規(guī)模、比例與權益和財務融資能力匹配。以存在的短板為切入點，深入研究市場，務實認真化解瓶頸，加快推進項目建設，拓寬業(yè)務渠道，爭取部分項目實現(xiàn)運營并產(chǎn)生收益，提高經(jīng)營生產(chǎn)效益。讀懂、用熟有關政策，爭取得到上級有關部門的資金支持。

（二）抓好協(xié)調(diào)各方工作。集團層面，一是加快推進項目建設，成立各項目推進工作組，集團主要領導親自抓，并加大人力物力的投入；二是督促各項目施工單位優(yōu)化資源配置，科學合理實行交叉作業(yè)，優(yōu)化施工進度；三是根據(jù)年度目標時間節(jié)點，倒排工期表，加強工作工序銜接，不斷提高工作效率。其他各方，協(xié)調(diào)當?shù)卣?、村民委員會召開專題會議，說明插花地、低洼低、核心區(qū)外的土地經(jīng)營管理的困難和復雜，爭取地方政府、村委的理解和支持，將插花地、低洼地、核心區(qū)外的土地退還給村民。目前，已組織南華村村委召開會議，并分組向村民說明退租原因以及土地經(jīng)營的困難，退租問題得到當?shù)卮迕竦闹С峙c理解。另外，針對核心區(qū)內(nèi)，地勢低洼、成片的、位于核心區(qū)內(nèi)的土地，積極包裝項目爭取中央和自治區(qū)農(nóng)業(yè)項目發(fā)展資金，做好排灌水渠建設，同時做好2020年水稻種植計劃，對于地勢較高、排水較好的土地按直接流轉土地的成本價格轉租給當?shù)氐暮献魃绾头N植大戶經(jīng)營，規(guī)避土地閑置。

（三）盤活土地，擴大銷售市場。安排專人多次前往深圳海吉星、東莞潤豐、佛山大瀝桂江、廣州江南農(nóng)批市場調(diào)研和對接蔬菜批發(fā)商。想方設法構建、形成公司穩(wěn)定的購銷渠道，重點開拓深圳海吉星農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，并計劃11月下旬或者12月份發(fā)一些貨到深圳海吉星農(nóng)產(chǎn)品，走出蔬菜貿(mào)易的第一步，逐步擴大蔬菜貿(mào)易規(guī)模。確保當?shù)睾献魃?、種植大戶的蔬菜能以一個相對較高的市場價格及時銷售出去，在提高公司營業(yè)規(guī)模、盤活已流轉土地的同時，助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。

（四）積極與上級各部門溝通。與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科技局溝通協(xié)調(diào)，積極爭取冷鏈車、視頻監(jiān)控系統(tǒng)采購、農(nóng)業(yè)新品種選育科技項目資金，補齊公司項目建設資金不足、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術力量不足問題，逐步完善**市**東融（供港）蔬菜產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)的功能布局，做大做強**農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)調(diào)研報告范文第5篇

近年來，我校在《五年制高職農(nóng)業(yè)專業(yè)建設研究》、《農(nóng)業(yè)專業(yè)實踐性教學體系、模式、方法的研究》、《新型農(nóng)業(yè)實訓基地建設與實踐性教學模式研究》等課題的引領下，緊緊結合校內(nèi)“南園北蠶”實訓基地以及校外“悅達農(nóng)園”、“豐收大地”、“九龍園藝”等綜合實習基地建設與合作的實務，充分挖掘農(nóng)業(yè)品牌和特色專業(yè)的辦學活力，廣泛整合實踐課程資源，進行了實踐性教學體系、模式與方法的探討與實踐，取得了一定的成效和經(jīng)驗。

一、構建農(nóng)業(yè)實踐性教學體系的思路

五年制高職農(nóng)業(yè)專業(yè)以培養(yǎng)新農(nóng)村建設應用型人才為目標，決定了農(nóng)業(yè)實踐教學體系是一個面向“三農(nóng)”應用技術和農(nóng)業(yè)崗位群的多因素、多層面、多結構的復雜系統(tǒng)，加之城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下，新型農(nóng)業(yè)人才市場的需求，農(nóng)業(yè)實踐性教學體系還具有明顯的動態(tài)特點。農(nóng)業(yè)實踐性教學體系構建必須以農(nóng)業(yè)科技進步和新農(nóng)村建設的客觀要求為依據(jù)，緊跟城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化人才需求市場，以培養(yǎng)學生職業(yè)能力為目標、基本技能為基礎、綜合素質(zhì)為核心，以實踐性教學內(nèi)容和方法改革為切入點，以學生的認知規(guī)律和教學內(nèi)容前后銜接關系確定模塊層次，以項目驅動來創(chuàng)新實踐教學內(nèi)容和形式，充分體現(xiàn)地方本土特征和農(nóng)業(yè)辦學特色，構建與專業(yè)人才培養(yǎng)方案緊密融合，分層次、模塊化的實踐教學體系。同時，考慮整體性、有序性和效率性原則，充分體現(xiàn)實踐教學和理論教學相互關聯(lián)、相互滲透的整體功能，確保課堂內(nèi)外相互銜接，課程前后層次分明，實踐項目科學有效。我校五年制高職蠶桑、園藝、畜牧獸醫(yī)等專業(yè)，按照“注重基礎、強化訓練、加強綜合、突出應用”的內(nèi)涵要求，以多元貫通、學做合一、產(chǎn)教一體、導控結合為思路，分別構建實踐教學的目標體系、內(nèi)容體系、管理體系和保障體系，不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)實踐性教學的模式與方法。

二、五年制高職農(nóng)業(yè)實踐性教學體系的構建與實踐

1．確立“學習生活共推，素質(zhì)技能并進”的實踐性教學目標體系

農(nóng)業(yè)實踐性教學目標體系根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)目標的要求，以能力培養(yǎng)過程為主線，以職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)為基本單元，完整地涵蓋應用能力體系的演進與構成，包括學習能力、方法能力、社會能力、職業(yè)能力等，在整個實踐性教學體系中，起著引導和驅動的作用。通過對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)崗位群、典型工作任務及其生產(chǎn)與經(jīng)營過程、職業(yè)能力與素質(zhì)要求的分析，按照“雙素質(zhì)、雙軌道”的導向來構建農(nóng)業(yè)實踐性教學目標體系。其中“雙素質(zhì)”指以培養(yǎng)“素質(zhì)＋技能”型職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力為目標，“雙軌道”指以專業(yè)學習和社會生活為兩個軌道推進人才培養(yǎng)。在學習能力上重點培養(yǎng)學生的農(nóng)業(yè)“三新”技術以及推廣應用能力；在生活能力上重點培養(yǎng)學生的表達能力、人際溝通能力、合作意識等；在社會能力上重點培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、誠實守信、團隊協(xié)作、踏實勤奮等精神。

2．構架“教學做合一、產(chǎn)學研一體”的實踐性教學內(nèi)容體系

為確保農(nóng)業(yè)實踐教學全過程與農(nóng)業(yè)行業(yè)緊密結合，我校以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營過程導向來序化實踐性教學內(nèi)容，體現(xiàn)“教學做合一、產(chǎn)學研一體”的實踐性課程特色，圍繞“一個人才目標、兩個推進軌道、三個聯(lián)動維度、四個遞進階段和五個實踐對接”來構架實踐性教學內(nèi)容體系。“一個人才目標”著眼于五年制高職專業(yè)人才培養(yǎng)目標和培養(yǎng)方案，落實在專業(yè)實踐性教學實施的各個過程和階段?！皟蓚€推進軌道”突出實踐性教學內(nèi)容按照專業(yè)技術學習和社會生活體驗兩個認知規(guī)律來設計，既考慮專業(yè)技術、職業(yè)技能、職業(yè)能力的培養(yǎng)和訓練，也要安排人文素養(yǎng)、職業(yè)道德、應用與服務能力的養(yǎng)成和鍛煉?！叭齻€聯(lián)動維度”要求農(nóng)業(yè)實踐性教學內(nèi)容體現(xiàn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)、校本專業(yè)、學生成長等三個層面的特色與發(fā)展規(guī)律，明確行業(yè)企業(yè)、學校教師、家長、學生在實踐性教學的各個實施階段的作用、責任和任務，三維聯(lián)動推進實踐教學實施?！八膫€遞進階段”指把五年制高職農(nóng)業(yè)實踐性教學內(nèi)容劃分為基礎實驗與訓練、基本技能與實訓、綜合應用與設計、頂崗實習與服務等四個階段。其中，基礎實驗與訓練階段安排學生在基礎實驗室、開放實訓中心、社會實踐調(diào)研等基礎實驗與職業(yè)感知崗位學習與訓練，培養(yǎng)職業(yè)基礎能力，以校本基地為主，在第1學年進行；基本技能與實訓階段通過實習農(nóng)場、綜合養(yǎng)殖場、田間地頭等實踐載體開展專業(yè)單項、技能大賽或綜合技能的學習與實訓，適當開展一定程度的工學結合實習，培養(yǎng)職業(yè)通用和關鍵能力，以綜合實訓中心和校本基地為主，在第2-3學年進行；綜合應用與設計階段通過在企業(yè)加工車間、農(nóng)村專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)等崗位開展綜合實習，重點培養(yǎng)綜合崗位適應能力、職業(yè)設計與規(guī)劃能力，以合作聯(lián)盟實訓基地為主，在第3-4學年進行；頂崗實習與服務階段以頂崗實習、課題研究、科技服務、畢業(yè)論文撰寫、農(nóng)業(yè)項目開發(fā)等鍛煉為主，培養(yǎng)職業(yè)創(chuàng)新與拓展能力，以聯(lián)盟合作單位或意向就業(yè)單位為主，在第5學年進行。“五個實踐對接”指在實踐教學過程中，堅持把握實踐方向與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實踐內(nèi)容與行業(yè)標準、實踐過程與生產(chǎn)過程、實踐考核與資格證書、實踐教學與人才培養(yǎng)的相互銜接，構建分段遞進、有機結合的農(nóng)業(yè)實踐性教學內(nèi)容體系。

3．探討“三維聯(lián)動、多元貫通”的實踐性教學管理體系

農(nóng)業(yè)實踐性教學管理體系包括實踐性教學管理的組織機構、規(guī)章制度、手段和評價方法。廣泛爭取行業(yè)企業(yè)、學校專家以及家長學生共同參與管理，三維聯(lián)動，形成“多元貫通”的實踐性教學考核評價體系。探討過程性評價與結果評價、定性評價與定量評價、教師考核評價與企業(yè)鑒定評價相結合，學生評價與教師評價并重，技能大賽與技能鑒定相銜接的管理模式，嘗試職業(yè)素養(yǎng)、技能水平、實習產(chǎn)品、設計作品、單位鑒定、調(diào)研報告、研究論文等多種形式的實踐考核辦法。首先，完善實踐性教學管理制度。建立健全實踐教學的組織機構，完善崗位責任制，明確承擔實踐教學任務的校內(nèi)外各部門、各類人員的職責分工和管理規(guī)定，且能夠上下協(xié)調(diào)；建立與完善實踐教學保證機制，加強實踐性教學的過程管理和督導，并能夠橫向協(xié)調(diào)；建立實踐教學的檔案制度，健全企業(yè)、教師以及學生方面的實踐教學規(guī)范資料。其次，建立實踐性教學評價、質(zhì)量監(jiān)控體系。包括實踐教學主體的構成、實踐教學條件的準備、實踐教學過程的細化、實踐教學效果評價的方法、教學質(zhì)量監(jiān)控體系的改革等，加強對整個實踐教學工作的宏觀指導和微觀監(jiān)控，特別做好工學結合、頂崗實習以及畢業(yè)實習的細化與管理，保證實踐性教學的專業(yè)對口、內(nèi)容恰當、實施安全、過程清晰、效果明顯。

4．完善“五建一體、軟硬結合”的實踐性教學的保障體系

五年制高職農(nóng)業(yè)專業(yè)建設和實踐性教學要積極爭取和發(fā)揮政府支持、企業(yè)引領、農(nóng)科教集團參與等外力作用，完善教學經(jīng)費、執(zhí)行標準、運行激勵等保障條件，并服從于實踐教學內(nèi)容體系，提高實踐教學效果。我校探討了“五建一體、軟硬結合”的農(nóng)業(yè)實踐性教學保障體系，主要包括師資團隊、制度規(guī)范、實訓基地、模式方法、教學資源等方面的建設和管理。一是重視師資團隊的建設。努力打造一支結構合理、專兼結合、行業(yè)知名的教師隊伍。二是加強實踐教學制度建設。制定和完善實踐性教學規(guī)章制度，包括實訓（驗）、實習、校內(nèi)外基地建設、技能大賽、工學結合、頂崗實習、畢業(yè)設計等方面的管理和督導，使實踐教學有規(guī)章可循、有制度可依、有程序可走。三是加強實訓基地建設與管理。深度開展校企合作，共建、共享國家、省級生產(chǎn)性、示范性實訓基地，嚴格按照行業(yè)生產(chǎn)流程和規(guī)范來管理，保障師生同步參與同行業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營、社會實踐活動。四是積極開展實踐性教學模式與方法的嘗試與探討。加大實踐性教學模式創(chuàng)新，突出地方和專業(yè)特色，開發(fā)適合不同專業(yè)的冠名式、季節(jié)式、小班化、輪崗式、掛職式等多種形式的實踐教學活動，研究農(nóng)業(yè)實踐性教學新特點，開發(fā)適合實踐教學的項目任務，解決農(nóng)業(yè)實踐性教學效益問題。五是加強實踐性教學資源庫的建設。農(nóng)業(yè)實踐性教學要結合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才需求趨勢，農(nóng)科教聯(lián)合，軟硬件并舉，廣泛整合進場體驗、模擬仿真、專題引領、工學交替、技能培訓、頂崗就業(yè)等開放性教學資源，積極參加“三新”技術推廣、農(nóng)村勞動力轉移培訓、“掛縣強農(nóng)富民工程”實施、高效農(nóng)業(yè)項目開發(fā)等社會實踐活動。如我校五年制高職蠶桑（絲綢）技術專業(yè)實踐教學，60%以上的團隊教師承擔了行業(yè)協(xié)會理事、場長、技術主任、科技特派員等職，師生用“一行樹、一張蠶、一擔繭、一束絲、一匹綢、一套衣”等具體工作任務為教學項目，共同開展專業(yè)產(chǎn)學研、社會實踐活動，學生的學習熱情很高，教師的教學情境很豐富，教學做合一，實訓基地建設與管理、農(nóng)業(yè)科技項目研發(fā)、新農(nóng)村科技服務等工作開展得有聲有色，不僅減少學校經(jīng)費投入，每年還為學校創(chuàng)收100多萬元，教學質(zhì)量明顯提高。

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