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后勤服務(wù)先進(jìn)單位范文第1篇

創(chuàng)新管理機(jī)制，平安后勤成特色

安全責(zé)任重于泰山。高校后勤部門的安全生產(chǎn)直接關(guān)系到和諧校園建設(shè)和學(xué)校的大局穩(wěn)定。近年，信陽師院黨委、行政高度重視后勤安全工作，構(gòu)建了教育、制度、信息、督查、預(yù)案五位一體的平安后勤管理模式。一是強(qiáng)化安全教育。學(xué)校后勤部門利用中心組學(xué)習(xí)、黨日活動(dòng)、周二集中學(xué)習(xí)開展了形式多樣的安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)后勤管理和服務(wù)人員的安全責(zé)任意識(shí)。校保衛(wèi)處在每年4月和11月分別舉辦安全教育月活動(dòng)，學(xué)生處每學(xué)期都編印《思想政治教育材料選編（安全教育?？?，分發(fā)給每一名在校學(xué)生，有效提高了大學(xué)生的安全防范意識(shí)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。2010年以來，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)”的原則，后勤服務(wù)總公司先后修訂32項(xiàng)規(guī)章制度，明確57項(xiàng)崗位職責(zé)，制定101項(xiàng)操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任明確到崗。同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)行培訓(xùn)上崗制度，明確每一名后勤從業(yè)人員的安全責(zé)任。三是暢通信息渠道。設(shè)有校內(nèi)接報(bào)修專線電話，安排專人24小時(shí)值班。積極發(fā)揮廣大學(xué)生的信息反饋?zhàn)饔?，成立學(xué)生伙食管理委員會(huì)、學(xué)生公寓管理辦公室、學(xué)生校園糾察隊(duì)和后勤工作學(xué)生信息員隊(duì)伍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，把問題解決在萌芽狀態(tài)。四是做好安全督查。學(xué)校黨委每年都召開安全工作會(huì)議，主管校領(lǐng)導(dǎo)定期帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人巡視后勤安全工作，認(rèn)真排查化解不安全因素，做到了后勤安全警鐘長(zhǎng)鳴、安全措施常抓不懈。五是制定應(yīng)急預(yù)案。立足于“防患于未然、有備無患”，制定了安全工作預(yù)案，積極應(yīng)對(duì)飲食衛(wèi)生安全、公寓消防安全、水電和生活設(shè)施安全等可能出現(xiàn)的問題，實(shí)現(xiàn)了后勤安全零事故，為師生工作、學(xué)習(xí)和生活提供了安定和諧的后勤保障。

細(xì)化服務(wù)面向，民生后勤綻奇葩

在“小眾化消費(fèi)時(shí)代”，破解“眾口難調(diào)”問題成為高校后勤工作面臨的新任務(wù)。近年，信陽師院后勤工作堅(jiān)持出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效、惠民生，在提供精細(xì)化服務(wù)的過程中贏得了廣大師生的普遍贊譽(yù)。一是確立“以師生為本、為師生解難”的服務(wù)意識(shí)。牢固樹立為教學(xué)、科研和師生服務(wù)的思想，把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為后勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，在后勤干部職工中積極倡導(dǎo)精細(xì)化服務(wù)理念，努力做到服務(wù)無小事、服務(wù)“四深入”（深入一線、深入基層、深入師生、深入服務(wù)對(duì)象）。二是解決好廣大師生最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的民生問題。實(shí)施了青年教師公寓和學(xué)生宿舍通網(wǎng)絡(luò)工程，在學(xué)生公寓樓附近增設(shè)了晾衣架、閱報(bào)欄和張貼欄。2010年以來，面對(duì)物價(jià)和用工成本雙重上漲的新情況，學(xué)校進(jìn)一步加大了對(duì)學(xué)生食堂的資金投入和政策扶持力度，建立了飯菜平抑基金。后勤服務(wù)人員堅(jiān)持不等、不靠、不要，積極推出降低采購成本、節(jié)能降耗、提高就餐率等“組合拳”，實(shí)現(xiàn)了有效控制飯菜漲價(jià)和提高學(xué)生就餐質(zhì)量的“雙贏”目標(biāo)。三是構(gòu)建“以民之所望為施政所向”的民生后勤工作機(jī)制。在信陽師院，校領(lǐng)導(dǎo)接待日、后勤經(jīng)理接待日、輔導(dǎo)員進(jìn)公寓帶來的美好和歡樂成為師生們津津樂道的話題。2012年3月，院長(zhǎng)盧克平主持召開校領(lǐng)導(dǎo)接待日學(xué)生座談會(huì)。會(huì)上，一名新疆籍學(xué)生表達(dá)了慶祝本民族傳統(tǒng)節(jié)日的愿望。隨即，后勤服務(wù)部門協(xié)同學(xué)生處迅速行動(dòng)，為新疆少數(shù)民族同學(xué)準(zhǔn)備了“納吾肉孜節(jié)”節(jié)日午餐，并先后舉辦“納吾肉孜節(jié)”聯(lián)歡晚會(huì)和古爾邦節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，為學(xué)生們奉上了節(jié)日的溫馨祝福。而今，當(dāng)初為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生特設(shè)的低價(jià)菜和免費(fèi)湯已經(jīng)為全體就餐師生共享；在“流動(dòng)紅旗”的映照下，一張張明媚的笑臉在溫馨、舒適的標(biāo)準(zhǔn)化食堂里如花綻放。

完善基建設(shè)施，質(zhì)量后勤結(jié)碩果

質(zhì)量是高校辦學(xué)育人的生命線，也是高校后勤工作的生命線。近年，信陽師院堅(jiān)持“提高質(zhì)量、提升層次、增強(qiáng)特色、增進(jìn)效益”的辦學(xué)指導(dǎo)方針，把質(zhì)量立校作為辦學(xué)指導(dǎo)思想的首要內(nèi)容。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤管理服務(wù)部門堅(jiān)持把質(zhì)量作為衡量自身工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)提升管理服務(wù)的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。一是突出“新”字，加大基建投入。先后自籌資金1.6億元，新建了近15萬平方米的18棟標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓和2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生食堂；利用國債資金800萬元，投入配套資金816萬元，全面更新改造了老校區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施。二是注重“情”字，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在維修校園公共設(shè)施時(shí)，實(shí)行不擾民的“零點(diǎn)工程”，盡量把維修項(xiàng)目安排在深夜或者正常上班時(shí)間以外。2010年至2012年，利用3個(gè)暑假分3期對(duì)學(xué)校食堂、浴池、開水房進(jìn)行煤改氣項(xiàng)目改造，徹底解決了燃煤污染環(huán)境問題。三是彰顯“快”字，提高工作效能。2012年暑假，針對(duì)當(dāng)?shù)刈詠硭?yīng)官網(wǎng)經(jīng)常停水問題，新建了補(bǔ)水泵站，當(dāng)年9月份即投入使用，全校師生交口稱贊。第一批新疆籍學(xué)生入校后，后勤部門籌資近百萬元重建民族食堂，添置餐飲設(shè)備，并引進(jìn)百年老店“三義春”民族特色小吃，受到了少數(shù)民族師生的歡迎。2012年10月，學(xué)生代表阿那斯江·依沙克把“心系學(xué)校發(fā)展、情牽新疆學(xué)子”的錦旗送到后勤服務(wù)總公司，表達(dá)對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)后勤服務(wù)工作的謝意。近年，信陽師院基建工作以招標(biāo)程序規(guī)范、管理制度健全、工程管理嚴(yán)格、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期和施工安全文明有保障而馳名，并多次被河南省教育廳評(píng)為“高校基本建設(shè)管理工作先進(jìn)單位”。2012年5月、7月，學(xué)校先后獲得“全國高校農(nóng)校對(duì)接與學(xué)生食堂管理工作先進(jìn)院校”和“全國高校學(xué)生公寓管理服務(wù)工作先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。

強(qiáng)化“軟件”抓手，文明后勤創(chuàng)品牌

精神文明建設(shè)既是高校辦學(xué)育人的戰(zhàn)略任務(wù)，更是一項(xiàng)必須常抓不懈的經(jīng)常性工作。近年，信陽師院堅(jiān)持把“兩手抓、兩手都要硬”的方針貫徹到后勤管理服務(wù)工作中，積極構(gòu)建節(jié)約型校園、綠色校園和文化校園，為學(xué)校鞏固深化“全國文明單位”創(chuàng)建成果集聚了正能量。

一是積極開展節(jié)能減排活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，在師生員工中廣泛開展節(jié)能減排宣傳教育。堅(jiān)持勤儉辦后勤，在舉辦會(huì)議、開展活動(dòng)和接待工作中杜絕重形式、講排場(chǎng)、擺闊氣的不文明行為。積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，大力推廣節(jié)能產(chǎn)品、環(huán)保技術(shù)，在公共場(chǎng)所普遍使用節(jié)水器具、節(jié)能燈具。對(duì)學(xué)生公寓洗手間下水系統(tǒng)進(jìn)行改造，利用上層廢水沖洗下層衛(wèi)生間。利用社會(huì)資金在學(xué)生浴池安裝太陽能工程，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

二是認(rèn)真做好校園綠化凈化美化工作。2003年以來，學(xué)校充分利用獨(dú)特的山水地貌優(yōu)勢(shì)，先后投入資金3000多萬元，用于校園綠化和園林建設(shè)，校園綠化率在70%以上，建成桃李園、櫻花園、名貴園、桂園、梨園、北澤園等10多處景區(qū)，或有亭臺(tái)，或臨湖池，均依山傍水、順勢(shì)而建，如串串珍珠將校園連成一個(gè)大花園。先后獲得“河南省園林單位”“信陽市花園式單位”等稱號(hào)，被譽(yù)為河南省“最美麗校園”之一，推動(dòng)形成了“環(huán)境優(yōu)美、校風(fēng)優(yōu)良、質(zhì)量過硬”的辦學(xué)特色。

三是深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持開展文明寢室、文明教室、文明食堂、文明辦公室創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)。每年都舉辦宿舍文化節(jié)、飲食文化節(jié)系列活動(dòng)。1993年至今，“雅室設(shè)計(jì)”競(jìng)賽一年一屆從未間斷過，師院學(xué)子們運(yùn)用自己的智慧，設(shè)計(jì)理想中的文化空間和“溫馨家園”。在常態(tài)化的爭(zhēng)創(chuàng)“文明服務(wù)窗口”、爭(zhēng)當(dāng)“文明服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)中，一代代師院后勤人比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比服務(wù)、比貢獻(xiàn)，在平凡的工作崗位上譜寫著“服務(wù)他人、提升自我”的壯美人生樂章。2010年，信陽師院先后被評(píng)為“河南省高校后勤工作先進(jìn)單位”“全國高校后勤十年社會(huì)化改革先進(jìn)院?！薄?011年12月，經(jīng)河南省文明辦驗(yàn)收、中央文明辦復(fù)核，順利蟬聯(lián)“全國文明單位”。

后勤服務(wù)先進(jìn)單位范文第2篇

按照水利部、黃委黨組“三對(duì)標(biāo)、一規(guī)劃”專項(xiàng)行動(dòng)工作總體部署和水文局黨組“三對(duì)標(biāo)、一規(guī)劃”專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間表、路線圖具體要求，為完整、準(zhǔn)確、全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，進(jìn)一步明晰黃河水文高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)思路和實(shí)現(xiàn)路徑，構(gòu)建定位準(zhǔn)確、功能互補(bǔ)、統(tǒng)一銜接、務(wù)實(shí)管用的黃河水文發(fā)展規(guī)劃體系。辦公室充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督辦督查、服務(wù)保障的工作職能。將從以下幾個(gè)方面完成好中心“十四五”期間的工作：

一、黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮組織保障。按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和水文局黨組關(guān)于黨建工作部署，以“黨建+”為引領(lǐng)，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)用力推進(jìn)，努力提高中心黨建質(zhì)量，為建設(shè)發(fā)展水文機(jī)關(guān)后勤提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證；

二、履行水文局節(jié)能辦職責(zé)，狠抓節(jié)能減排、大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約?！笆奈濉啊逼陂g中心將按照上級(jí)節(jié)能創(chuàng)建要求在全局上下開展節(jié)水型單位創(chuàng)建活動(dòng)，確保各基層局按照要求完成節(jié)水單位創(chuàng)建工作。加大節(jié)能創(chuàng)建宣傳力度，提高全局節(jié)能意識(shí)，減少浪費(fèi)；

三、認(rèn)真履行責(zé)任，不斷提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。改建擴(kuò)建局機(jī)關(guān)職工食堂大廳就餐面積，職工食堂管理向規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變，需新增人臉識(shí)別系統(tǒng)、AI菜品識(shí)別系統(tǒng)及后廚職能管理系統(tǒng)，提升職工就餐體驗(yàn)；

四、履行水文局愛衛(wèi)辦職責(zé)，創(chuàng)建水文局機(jī)關(guān)無煙單位、省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位；

五、立足機(jī)關(guān)后勤工作實(shí)際，建立和完善各種制度，強(qiáng)化服務(wù)職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，科學(xué)管理，提高決策水平，用制度管人，規(guī)范行為，推動(dòng)工作質(zhì)量、效率和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升；

六、加大中心經(jīng)營創(chuàng)收力度，穩(wěn)定隊(duì)伍，解決中心目前存在的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺問題；

后勤服務(wù)先進(jìn)單位范文第3篇

遵照校黨委的要求，我將XX—XX年度的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及師生員工作簡(jiǎn)要匯報(bào)，懇請(qǐng)大家的批評(píng),幫助。

三年來，我在不同的崗位上經(jīng)歷了思想和工作逐步適應(yīng)的過程，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，敬業(yè)、勤奮地完成了各項(xiàng)工作，為學(xué)校的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、校長(zhǎng)辦公室工作的回顧

XX年元月-XX年元月，在校辦擔(dān)任負(fù)責(zé)綜合接待的副主任期間，參與了防控非典、人大選舉、更名及更名慶典等多項(xiàng)大型活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。校辦工作的經(jīng)歷使我接觸了學(xué)校教學(xué)、科研、后勤等方方面面的工作，全局觀念和政策理論水平不斷提高，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

二、后勤管理處工作的回顧

XX年調(diào)任后勤管理處處長(zhǎng)兼后勤國資直屬支部書記后，我認(rèn)識(shí)到后勤管理和服務(wù)工作必須緊密圍繞學(xué)校的中心工作，牢記堅(jiān)持為教學(xué)科研，為師生服務(wù)的宗旨，全心撲到工作中，為學(xué)校的教學(xué)、科研及師生員工生活提供了有力的后勤保障，通過努力，為學(xué)校獲得了“全國高校后勤工作先進(jìn)單位”、“山西省綠化工作先進(jìn)集體”、“山西省愛國衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)，具體如下：

(一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以身作則，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全處職工的思想素質(zhì)和職業(yè)道德有明顯提升。

我組織全處人員學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，按照處務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，主動(dòng)接受廣大師生的監(jiān)督;結(jié)合崗位職責(zé)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，不斷提高理論水平和思想素質(zhì)。

(二)充分發(fā)揮了后勤對(duì)學(xué)校教學(xué)科研的支撐保障作用，為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。

后勤管理處的一項(xiàng)重要職能是根據(jù)學(xué)校制定的后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，代表學(xué)校檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)服務(wù)實(shí)體的工作。一年多來，對(duì)學(xué)生食堂、超市的食品衛(wèi)生安全、飯菜質(zhì)量與價(jià)格、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行了多次檢查，監(jiān)督，排除了食品安全隱患。

按照“三服務(wù)、兩育人”的原則，我調(diào)動(dòng)各方面積極性，努力為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)：對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)兩集團(tuán)深挖潛力，不斷規(guī)范后勤服務(wù)，精心安排，確保了XX級(jí)近9000名新生入住，保證了師生學(xué)習(xí)生活秩序正常、穩(wěn)定;對(duì)外與太原市水資委、自來水公司、供電局、煤氣公司、供熱公司等部門協(xié)調(diào)，為學(xué)校爭(zhēng)取了政策，節(jié)約了資金，保障了生活秩序。如去年冬季，我校的煤氣供應(yīng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，師生員工的生活受到嚴(yán)重影響，我處及時(shí)向省、市人民政府反映，并采取調(diào)整浴室開放時(shí)間、增加部分電加工餐飲設(shè)備、根據(jù)氣源供應(yīng)隨時(shí)生產(chǎn)等措施來保證師生的正常就餐，以最大努力保障了學(xué)校正常的生活秩序

任勞任怨，甘作為師生服務(wù)的老黃牛。去年，我校建校以來規(guī)模最大的職工住宅調(diào)配工作在全校教職工的關(guān)注中拉開了序幕。我?guī)ьI(lǐng)全處同志認(rèn)真調(diào)研，先后召開房管會(huì)8次，修訂了《中北大學(xué)住房條例(暫行)》;制定了《新南區(qū)住戶手冊(cè)》、《裝修管理規(guī)定》等辦法，對(duì)新南區(qū)住宅的物業(yè)、裝修等做出了詳盡的規(guī)定。通過耐心細(xì)致的工作，冒著酷暑，使近500名教職工高高興興領(lǐng)取了新房鑰匙，有力維護(hù)了學(xué)校的安全和穩(wěn)定;耐心走訪了所有的拆遷戶及遺屬;虛心征求了引進(jìn)博士、教授的意見，匯總了各方面的意見和建議，及時(shí)向全校公布房源、人員情況，對(duì)反映的問題及時(shí)核對(duì)、糾正，圓滿完成了住房調(diào)整工作，贏得了廣大教職工的信任和好評(píng)。

(三)規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，竭盡全力履行工作職責(zé)。

我認(rèn)為，后勤工作必須在改革中發(fā)展，在發(fā)展中改革。上任伊始，我改革了校園保潔工作模式，既為80名貧困生提供了勤工助學(xué)的崗位，又使校園環(huán)境大為改觀，提高了保潔水平;加強(qiáng)了對(duì)單身公寓、學(xué)生宿舍、公共場(chǎng)所、辦公教學(xué)區(qū)的安全檢查，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行整改，如改造線路、增加照明、疏通安全通道等，目前，所有單身公寓一改過去樓道內(nèi)堆放雜物，臟亂差的狀況，居住環(huán)境發(fā)生了根本的變化。

本著勤儉辦學(xué)、節(jié)約高效的原則，協(xié)調(diào)公交公司托管了學(xué)校班車，安全、準(zhǔn)點(diǎn)、舒適地完成了市內(nèi)教職工上下班的交通運(yùn)送任務(wù)，學(xué)校節(jié)約了資金，職工乘車比以前舒適了，教職工普遍反應(yīng)良好。

為進(jìn)一步改善教學(xué)科研辦公條件，XX年完成維修改造工程多項(xiàng)，涉及實(shí)驗(yàn)室改造、教學(xué)辦公場(chǎng)所改造、水電線路改造、道路改造和校園綠化，所有工程均按期完工，接受了審計(jì)處的審計(jì)，確保了全校教學(xué)科研工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

創(chuàng)建節(jié)約型校園是學(xué)校的一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作，為保證學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展，XX年，我指導(dǎo)開展了節(jié)能宣傳月活動(dòng)，并實(shí)施了澡堂刷卡系統(tǒng)改造，有效減少了水、煤氣用量，僅此一項(xiàng)可為學(xué)校每年節(jié)約經(jīng)費(fèi)60多萬元;對(duì)我校的磁卡售飯系統(tǒng)進(jìn)行了改造,使我校的餐飲服務(wù)邁上了新的臺(tái)階。

加強(qiáng)了后勤部門與師生的溝通與交流：后勤管理處網(wǎng)站的開通受到了全校師生的歡迎，網(wǎng)站已受理近1000封師生來信，并被評(píng)為“最佳網(wǎng)站”;編輯了11期《后勤工作通訊》，大力宣傳學(xué)校后勤改革的方針、政策及改革成果;多次召開了學(xué)生伙食委員會(huì)、公寓委員會(huì)和單身職工的座談會(huì)，及時(shí)了解師生需求，不斷改進(jìn)工作。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，樹立了“勤奮熱情、誠信務(wù)實(shí)”的后勤機(jī)關(guān)工作人員形象。

我加強(qiáng)了對(duì)全處干部職工的教育和引導(dǎo)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。XX年的幾次暴雨，我處干部職工都在防汛一線，確保了學(xué)校安全度過汛期;在日常工作中實(shí)行“首問責(zé)任制”，杜絕推諉、效率低等現(xiàn)象，樹立了“勤奮熱情、誠信務(wù)實(shí)”的后勤機(jī)關(guān)工作人員形象。

后勤服務(wù)先進(jìn)單位范文第4篇

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合

后勤結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下，加強(qiáng)班子建設(shè)和宣傳工作力度，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，形成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng)，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度。主要有：(一)辦公會(huì)民主集體決策;(二)加強(qiáng)公開招標(biāo)合同管理，如學(xué)生超市招標(biāo);(三)推行物資的“陽光采購”和集中采購，如學(xué)生床上用品的采購;(四)財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金分配公開;(五)堅(jiān)持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)督的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，提高管理透明度。

二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊(duì)伍建設(shè)初見效果

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí)，對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈。數(shù)次召開會(huì)議，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，并著重對(duì)現(xiàn)任11 名科級(jí)干部進(jìn)行了考核。考核工作受到院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成專門工作小組，制定詳細(xì)方案，經(jīng)過開會(huì)動(dòng)員、本部門述職修改、全處大會(huì)述職接受民主測(cè)評(píng)、院系科部門座談會(huì)聽取意見、綜合意見反饋等步驟，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，找出差距，認(rèn)準(zhǔn)方向，改進(jìn)工作，考核工作達(dá)到預(yù)期目的。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，共有20位同志報(bào)名參與，經(jīng)過前后兩輪演講，面試答辯和民主測(cè)評(píng)，大家普遍對(duì)未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想，將有8名同志脫穎而出。此次競(jìng)聘，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，這是后勤改革的一個(gè)重要內(nèi)容，是后勤人事制度改革的開篇，考核競(jìng)聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步形成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用。

此外，后勤分工會(huì)充分發(fā)揮積極作用，開展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng)，組織職工參加校運(yùn)會(huì)，有力地推進(jìn)了精神文明建設(shè)。

三、抓住重點(diǎn)，全方位搞好服務(wù)保障

堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對(duì)后勤工作的意見，不斷改進(jìn)工作方式，將后勤服務(wù)工作做細(xì)，將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí)，主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉，服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。

1、工作早計(jì)劃，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。

2、暑假高溫期間，完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。

3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶的要求。

4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中，加班加點(diǎn)，僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日。

(二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。

1、今年6月25日，一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判，在開學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承包人進(jìn)行交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報(bào)到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供應(yīng)。

(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)生效益。

1、加強(qiáng)與水、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià)，節(jié)約支出約70萬元;將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi)，僅此一項(xiàng)，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬元;爭(zhēng)取到減免超計(jì)劃用水加價(jià)5萬元等等。

2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬元。

3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬元。

實(shí)踐證明，后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ)，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

四、大膽創(chuàng)新，體制機(jī)制改革邁出第一步

高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實(shí)的精神，重新整合職能部門，變?cè)瓉淼?ldquo;科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強(qiáng)化服務(wù)功能，為未來企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步，未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。通過穩(wěn)步推進(jìn)，確保達(dá)到學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。

后勤服務(wù)先進(jìn)單位范文第5篇

蘭考縣固陽鎮(zhèn)第一初級(jí)中學(xué)現(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班，1500多名學(xué)生，教職工106人，專任教師103人，其中具有高級(jí)職稱有25人。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美，景色怡人?，F(xiàn)有初中校區(qū)，南校區(qū)，梁寨校區(qū)三個(gè)校區(qū)，南校區(qū)實(shí)行全封閉寄宿式管理。學(xué)校教學(xué)儀器及體、音、美器材配備均達(dá)省級(jí)二類標(biāo)準(zhǔn)；圖書館藏書三萬余冊(cè)：同時(shí)，還擁有標(biāo)準(zhǔn)化的理化實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室和電教室。近年來，學(xué)校先后被縣委、縣政府授予“文明單位”、“縣十佳學(xué)?！狈Q號(hào)，2002年被評(píng)為“開封市中小學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估優(yōu)秀學(xué)?！?。2004～2006年被開封市教育局評(píng)為“開封市文明學(xué)?！薄ⅰ皩?shí)驗(yàn)室建設(shè)和試驗(yàn)教學(xué)普及先進(jìn)單位”、“市優(yōu)秀學(xué)校”、“綜合督導(dǎo)評(píng)估先進(jìn)學(xué)?！薄?008年被中國法制教育協(xié)會(huì)授予“河南法制教育先進(jìn)單位”。2009年被縣教育局評(píng)為“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”。2008年中招考試中，該校升入重點(diǎn)高中的人數(shù)在全縣公辦初中中位居第一。

1　在辦學(xué)宗旨和辦學(xué)理念方面，實(shí)施了初中義務(wù)教育，促進(jìn)了基礎(chǔ)教育全面發(fā)展。堅(jiān)持德育與知識(shí)并重，全面提高學(xué)生素質(zhì)。倡導(dǎo)教育的主導(dǎo)作用，以言傳身教的方式，互敬互愛的態(tài)度，自強(qiáng)不息的精神，求得師生共同成長(zhǎng)。以教學(xué)為中心，不斷推進(jìn)素質(zhì)教育，努力打造活力校園、和諧校園、平安校園，辦人民滿意的學(xué)校，育國家有用的人才。

2　在師資隊(duì)伍建設(shè)方面，該校制定了“立足當(dāng)前，著眼未來，競(jìng)爭(zhēng)上崗，繼續(xù)培訓(xùn)”的方針。采取了“狠抓常規(guī)，培優(yōu)拔尖，走出去，請(qǐng)進(jìn)來，實(shí)行傳幫帶”等措施，以提高全體教師的整體素質(zhì)。從管理上制定了包段領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教職工、學(xué)生一系列綜合考評(píng)措施，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合評(píng)估，量化打分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)了全校師生的積極性，使學(xué)校工作逐步走上良性循環(huán)軌道。幾年來，全校有25位教師撰寫的論文被省、市、縣教育主管部門評(píng)為優(yōu)秀論文，有的還在國家、省級(jí)刊物上發(fā)表；有28位教師的課被評(píng)為省、市、縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課：在教育主管部門舉辦的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中，有42位教師被評(píng)為國家、省、市級(jí)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師。

3　在教學(xué)管理方面，著點(diǎn)抓好教學(xué)管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，提高教學(xué)效率是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。該校堅(jiān)持以教學(xué)為中心不動(dòng)搖，堅(jiān)持以教師為教學(xué)的主導(dǎo)，以學(xué)生為教學(xué)的主體，狠抓課堂教學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

4　在校風(fēng)建設(shè)方面，堅(jiān)持依法治校，嚴(yán)格治教，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，嚴(yán)格管理的法規(guī)。嚴(yán)師出高徒，嚴(yán)格管理出效益是該校全體師生的共識(shí)。學(xué)校制定各項(xiàng)管理職責(zé)近百個(gè)，從領(lǐng)導(dǎo)到師生各自都有自己的職責(zé)，無論是行政領(lǐng)導(dǎo)、教師，還是后勤服務(wù)工作人員都有章可循。嚴(yán)格的管理促進(jìn)了“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)先”的校風(fēng)、“修德敬業(yè)，樂教求效”的教風(fēng)及“勤奮守紀(jì)，博學(xué)進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)等的形成，保障了依法治校的順利進(jìn)行。