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醫(yī)療設備方案

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醫(yī)療設備方案

醫(yī)療設備方案范文第1篇

[關鍵詞] 大型醫(yī)療設備;機房;安裝

[中圖分類號] R197.32 [文獻標識碼] C [文章編號] 1673-9701(2012)34-0100-02

隨著醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高,各大醫(yī)院逐步引入許多先進的大型醫(yī)療設備。大型醫(yī)療設備具有資金投入量大、運行成本高、應用技術(shù)復雜、檢查治療收費價格較貴等特點[1],因此大型醫(yī)療設備機房的建設及安裝執(zhí)行會產(chǎn)生一系列的問題。

1 大型醫(yī)療設備的范圍

大型醫(yī)療設備是指列入國務院衛(wèi)生行政部門管理品目的醫(yī)療設備以及其他未列入管理品目、區(qū)域內(nèi)首次配置的單價在500萬元以上的醫(yī)用設備,分為甲、乙兩類。根據(jù)有關法律規(guī)定,以上設備須向相應行政管理部門申請配置許可證,通過審批后方可購買安裝。

1.1甲類

由國務院衛(wèi)生行政部門管理,具體包括:①X線正電子發(fā)射型計算機斷層掃描儀(PET-CT/PET)。②伽馬射線立體定位治療系統(tǒng)(γ刀)。③醫(yī)用電子回旋加速器治療系統(tǒng)(MM50)。④質(zhì)子治療系統(tǒng)。⑤X線立體定向放射治療系統(tǒng)(CyberKnife)等。

1.2 乙類

由省級衛(wèi)生行政部門管理,具體包括:①X線電子計算機斷層掃描裝置(CT)。②醫(yī)用磁共振成像設備(MRI)。③800 mA以上數(shù)字減影血管造影X線機(DSA)。④單光子發(fā)射型電子計算機斷層掃描儀(SPECT)。⑤醫(yī)用電子直線加速器(LA)。

2 大型醫(yī)療設備機房的規(guī)劃設計

購買設備之前應充分考慮所購醫(yī)療設備對機房的要求,根據(jù)醫(yī)院的實際情況和醫(yī)院的長遠發(fā)展需要,在充分調(diào)研和論證的基礎上, 參照設備制造商提供詳細的設備安裝場地要求,制定出切實可行的方案

2.1 長遠性

大型醫(yī)療設備使用壽命較長,其機房一旦建成投入使用通常不會經(jīng)常變更,因此,第一次選擇合適的機房建設的位置至關重要,且機房的設置要符合醫(yī)院的長遠發(fā)展規(guī)劃。

2.2 合理性

在最大限度地滿足設備安裝和使用的環(huán)境要求、方便患者診療、減少對非診療人群的影響的前提下,盡可能地考慮機房的美觀以及與周圍的環(huán)境。

2.3 建筑空間要求

要求有足夠的設備安裝和應用空間、預留設備運輸通道和維修空間、若設備安裝在二層以上須考慮吊運通道進出位或電梯的尺寸,若在地下須考慮吊裝口的預留。

2.4 電源及接地要求

應按照設備所需的額定功率、頻率、電壓、電流要求配置專用電源,并留有一定功率余量,必要時須配備專用配電柜和電源凈化穩(wěn)壓器[2]。

2.5 射線防護及電磁屏蔽要求

重點考慮大型設備中屬射線裝置部分,尤其對機房的混凝土澆鑄厚度和機房迷路結(jié)構(gòu)有特殊的要求的一些放射治療設備必須滿足。在設計和施工中必須嚴格執(zhí)行,不容忽視。電磁屏蔽通常多采用導電良好的金屬材料作屏蔽體,核磁共振和一些電生理設備對電磁屏蔽的要求相對比較高。

2.6 通訊網(wǎng)絡及遠程服務

隨著通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展,醫(yī)院PACS系統(tǒng)的建設已是必然,在設計時應考慮鋪設網(wǎng)線或光纖,另外,最好在檢查室安裝一條具有上網(wǎng)功能的直撥電話線。

3 安裝項目執(zhí)行

訂單聯(lián)系客戶確認首次拜訪日期 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會供應商提供機房平面布局圖及場地技術(shù)要求用戶審核批準用戶按照委托的建筑設計單位的施工圖進行場地準備保持與公司溝通場地的進度,確認場地完成時間工程師場地檢查確認設備運達醫(yī)院負責聯(lián)系商檢以及卸車就位設備安裝調(diào)試交付臨床試用。

3.1 安裝前期的技術(shù)支持

主要與項目執(zhí)行工程師確認機房的布局及相關的空間要求、以及防輻射屏蔽要求、電源負載要求、環(huán)境的溫濕度等要求等。

3.2 三方聯(lián)合協(xié)調(diào)會

醫(yī)療設備安裝工程師、設備科項目管理工程師、基建工程師三方舉行現(xiàn)場聯(lián)合協(xié)調(diào)會,與設備安裝工程師及基建工程師對基建工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督和確認。

3.3 設備到貨及吊裝搬運

充分考慮對設備的運輸通道情況,在吊裝現(xiàn)場進行講解和提出吊裝的質(zhì)量安全要求,根據(jù)獲取的相關信息提出設計方案。

3.4 設備的安裝調(diào)度

設備項目管理工程師配合安裝工程師將設備搬運安裝到位。同時安裝工程師向用戶提交項目安裝進度表,嚴格執(zhí)行設備安裝手冊要求,做好安裝過程記錄。

3.5 設備的檢測驗收及功能驗證

按照國家頒布的設備系列標準為依據(jù)進行驗收。對于要求有射線防護的設備要委托有資質(zhì)的檢測部門進行檢測后方可投入使用[3-5]。

3.6 設備檔案的整理

設備檔案整理是重要環(huán)節(jié)。儀器設備檔案的管理,相關資料要收集齊全,有利于管理人員依據(jù)原始資料處理一些履行合同中未盡的事宜,有利于方便操作人員和維修人員查找說明書解決操作上和維修上的難題。

[參考文獻]

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醫(yī)療設備方案范文第2篇

關鍵詞:醫(yī)療設備;保養(yǎng);維護

醫(yī)療設備在臨床中的定義是,在患者診斷與治療中發(fā)揮重要作用的儀器、設備或其他物品等。隨著近些年科學技術(shù)水平的不斷提升,臨床可用來進行疾病篩查、診斷與治療的醫(yī)療設備越來越多,醫(yī)療設備的保養(yǎng)質(zhì)量直接影響到設備的使用年限。為了確保醫(yī)療設備可以穩(wěn)定運行,需增強醫(yī)療設備的日常使用保養(yǎng)與維護[1]。本次研究對醫(yī)療設備開展保養(yǎng)與維護增強管理,以下為詳細的研究內(nèi)容。

1資料與方法

1.1一般資料

研究選擇在2019年12月—2020年12月實施,研究對象是浙江省嘉興市中醫(yī)醫(yī)院供應室的122臺醫(yī)療設備:2019年12月—2020年5月期間對61臺醫(yī)療設備進行常規(guī)管理,將其納入常規(guī)組;2020年6月—12月,對61臺醫(yī)療設備進行保養(yǎng)與維護增強管理,將其納入試驗組。其中,常規(guī)組中有15臺心電監(jiān)護儀,8臺彩色多普勒超聲診斷儀,18臺呼吸機以及20臺微泵;試驗組中有15臺心電監(jiān)護儀,9臺彩色多普勒超聲診斷儀,17臺呼吸機與20臺微泵。兩組儀器數(shù)量進行比較,計算概率p>0.05。

1.2方法

常規(guī)組醫(yī)療設備進行常規(guī)管理,醫(yī)護人員為醫(yī)療設備創(chuàng)建檔案,并對醫(yī)療設備開展分類管理??剖抑付▽H藖砉芾磲t(yī)療設備,同時科室對醫(yī)療設備管理人員定期開展規(guī)范化、專業(yè)化的培訓[2]。管理人員需要定期對醫(yī)療設備實施保養(yǎng)與檢測,在醫(yī)療設備每次使用前與使用后都對其實施清潔與消毒。試驗組醫(yī)療設備進行保養(yǎng)與維護增強管理,具體內(nèi)容有以下5個。(1)提高人員的設備保養(yǎng)與維護能力?,F(xiàn)在醫(yī)療設備由維護技術(shù)人員與醫(yī)護人員一起進行日常保養(yǎng)與維護,工程技術(shù)有關工作人員需要深知醫(yī)療設備的基本原理,嚴格根據(jù)操作規(guī)范來進行相關操作,對醫(yī)療設備開展預防性的維護和保養(yǎng)。所以科室需要進一步增強對維護人員以及設備使用人員的知識培訓,在采購醫(yī)療設備的時候,科室需邀請廠家安裝工程師來培訓內(nèi)部人員,使科室的醫(yī)療設備使用人員和維護人員能夠掌握設備操作要點、性能和維護方法等知識??剖叶ㄆ诮M織內(nèi)部設備使用人員和維護人員進行培訓或內(nèi)外交流,使得相關人員的實踐能力得到明顯提高。設備使用人員需經(jīng)過嚴格的培訓考核,考核合格后才能夠上崗。(2)制定科學的設備保養(yǎng)方案。將設備保養(yǎng)分成3個不同等級:第一個等級是日常保養(yǎng),科室醫(yī)療設備使用人員和維護人員一起開展日常使用中的保養(yǎng)工作,即對醫(yī)療設備的表面進行有效清潔,若發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設備的螺釘與零件有所松動,則立即將其緊固,相關人員定期檢查醫(yī)療設備能否正常開展工作[3];第二個等級是一級保養(yǎng),由技術(shù)人員結(jié)合醫(yī)療設備的使用性能要求,根據(jù)醫(yī)療設備的維護手冊或是使用說明,對醫(yī)療設備實施局部檢查和適當?shù)恼{(diào)整,定期檢查醫(yī)療設備容易出現(xiàn)故障的部位;第三個等級是二級保養(yǎng),維護人員定期檢查醫(yī)療設備的主體部分,對設備的精度進行有效調(diào)整和校正,使得醫(yī)療設備性能指標可以和出廠時一致。(3)制定科學的維護方案。醫(yī)療設備的維護方案分成巡視小組每日巡視、專家每月巡護兩部分:巡視小組每日巡視,首先需要科室組織醫(yī)療設備使用人員、維護人員形成一個巡視小組,小組成員對供應室的醫(yī)療設備實施每日檢查,設備巡視確定在每天的上下班時間,上班前通過檢查來確定醫(yī)療設備可以正常運行。下班后對醫(yī)療設備實施全面檢查,及時處理醫(yī)療設備在當天發(fā)生的問題,確保第二天醫(yī)療設備可以正常運行[4];專家每月巡護,醫(yī)院需要和醫(yī)療設備維護專家建立良好的長期合作關系,定期邀請維護專家到科室進行呼吸機、彩色多普勒超聲診斷儀等醫(yī)療設備的保養(yǎng)與維護,借助專家來解決巡視小組不能解決的難題。同時維護專家還需對巡視小組進行培訓,提高巡視小組的能力。(4)創(chuàng)造科學的管理制度與維護保養(yǎng)規(guī)程??剖倚铇?gòu)建規(guī)范化的制度,制度內(nèi)容包含有醫(yī)療設備安全檢查、醫(yī)療設備維護保養(yǎng)、醫(yī)療設備質(zhì)量控制、醫(yī)療設備保養(yǎng)與維護相關資料等[5]。相關人員在構(gòu)建制度時,需考慮到醫(yī)療設備管理的各個細節(jié)。制度與規(guī)程中需提及醫(yī)療設備維護周期、醫(yī)療設備保養(yǎng)類型、醫(yī)療設備保養(yǎng)與維護的項目、醫(yī)療設備保養(yǎng)與維護的具體方法、醫(yī)療設備保養(yǎng)維護中的注意事項等。(5)做好醫(yī)療設備保養(yǎng)與維護記錄??剖倚鑼iT準備一個醫(yī)療設備情況記錄表,科室要求相關人員在保養(yǎng)與維護醫(yī)療設備后,都需要在記錄本上進行登記,登記的內(nèi)容包括了維修時間、維修的醫(yī)療設備名稱、維修具體情況、維修進行更換的配件等[6]。通過完整的保養(yǎng)與維護記錄,讓科室人員隨時掌握醫(yī)療設備、儀器的情況,也能按照記錄內(nèi)容來知悉設備故障具體部位,知悉醫(yī)療設備故障的實際原因,及時處理醫(yī)療設備故障,并采用有效的糾正預防措施。

1.3觀察指標

觀察試驗組與常規(guī)組的設備使用人員滿意率、故障維修率、設備完好率。研究運用醫(yī)院自制的調(diào)查問卷來調(diào)查設備使用人員滿意率,問卷結(jié)果可分為非常滿意、滿意與不滿意,總滿意率為非常滿意比率與滿意比率之和[7]。

1.4統(tǒng)計學方法

本次研究通過SPSS25.0軟件來分析數(shù)據(jù),以百分比表示計數(shù)數(shù)據(jù),卡方值χ2開展檢驗,以計算概率p<0.05作為研究數(shù)據(jù)之間存在統(tǒng)計學意義的依據(jù)。

2結(jié)果

(1)比較試驗組與常規(guī)組的故障維修率與設備完好率。在故障維修率方面,試驗組4.92%(3/61)、常規(guī)組18.03%(11/61),對比χ2=9.754,p=0.001。在設備完好率方面,試驗組為100.00%(61/61),常規(guī)組則為81.97%(50/61),對比χ2=13.025,p=0.001。(2)比較試驗組與常規(guī)組設備使用人員滿意率。試驗組設備使用人員滿意率為98.36%(60/61),其中40例為極為滿意、10例為較為滿意,高于常規(guī)組90.16%(55/61),χ2=12.774,p=0.001。

3討論

醫(yī)院設備科需要結(jié)合醫(yī)院實際,以提高醫(yī)院診斷、治療為主要目標,通過多種渠道與方式來向醫(yī)院各個科室提供有優(yōu)良質(zhì)量、性價比高的醫(yī)療設備[8]。醫(yī)院設備科需要做好醫(yī)療設備的管理工作,醫(yī)療設備的管理能夠讓其自身價值得到充分發(fā)揮,醫(yī)療設備能夠為醫(yī)學診治提供技術(shù)基礎,并為醫(yī)學診治提供重要保障。臨床中運用頻率較高的醫(yī)學設備包含有急救設備、大型設備、一般醫(yī)療設備與高危醫(yī)療設備等,通常醫(yī)院會含有較多醫(yī)療器械種類,且醫(yī)療設備會以較快速度更新,醫(yī)院相關人員的技術(shù)不成熟,導致醫(yī)療設備的日常使用保養(yǎng)與維護難以落實到位,從而導致醫(yī)療設備容易發(fā)生故障[9]。本次研究對常規(guī)組醫(yī)療設備開展常規(guī)管理,雖有一定的管理效果,但管理成效甚微,醫(yī)療設備發(fā)生故障的概率較高。研究中對試驗組醫(yī)療設備開展保養(yǎng)與維護增強管理,提高人員的設備保養(yǎng)與維護能力,可以讓相關人員能夠更早發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設備問題,并及時進行解決[10]。制定科學的設備保養(yǎng)方案,能夠?qū)︶t(yī)療設備的保養(yǎng)進行細致劃分,提高保養(yǎng)效果。制定科學的維護方案,能夠在早期預防醫(yī)療設備發(fā)生嚴重故障。創(chuàng)造科學的管理制度與維護保養(yǎng)規(guī)程,可以讓醫(yī)療設備保養(yǎng)與維護有章可循,相關人員的工作職責會更加明確。做好醫(yī)療設備保養(yǎng)與維護記錄,能夠讓相關人員實時掌握設備情況,以便于制定保養(yǎng)與維護方案與計劃。結(jié)果表示,試驗組的設備完好率均高于常規(guī)組,并且試驗組設備使用人員滿意率高于常規(guī)組,所以試驗組的效果優(yōu)于常規(guī)組。

4結(jié)束語

設備科對醫(yī)療設備進行有效的日常使用保養(yǎng)與維護增強管理,能夠為設備完好提高保障,并提高設備使用人員對醫(yī)療設備的滿意度,對于提升該方面醫(yī)療管理工作的效率等均存在有極為重要的意義,需在后續(xù)醫(yī)療設備管理工作中持續(xù)進行推行。

參考文獻

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醫(yī)療設備方案范文第3篇

前期規(guī)劃范圍及內(nèi)容

*醫(yī)院定位

類型:綜合性醫(yī)院、??漆t(yī)院;

規(guī)模:床位數(shù)、年門診量、年急診量、年手術(shù)量;

標準:醫(yī)院級別等次、學科劃分、專業(yè)設置及業(yè)務能力、教學、科研設置等;

服務:區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃所賦予的醫(yī)療預防、保健任務。

*醫(yī)院管理

體制:包括產(chǎn)權(quán)關系以及財政體制、醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)等;

管理:包括醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、人力資源配置、服務方式及后勤保障體系等。

*醫(yī)療工藝

專業(yè)結(jié)構(gòu):醫(yī)院功能單元(科室)設置和業(yè)務設定;

工藝流程:一級流程(科與科)和二級流程(科內(nèi)流程)設定;

業(yè)務標準:衛(wèi)生學標準和各科業(yè)務標準的設定;

指標體系:醫(yī)院質(zhì)量和效率各種指標的預設。

*信息系統(tǒng)(HIS)

HIS結(jié)構(gòu):HIS、CIS(PACS、電子病歷、LIS等)、OA;

HIS作業(yè)流程:與醫(yī)院服務流程和醫(yī)療流程相匹配的HIS作業(yè)流程設計等;

HIS網(wǎng)絡結(jié)構(gòu):HIS綜合布線方案及信息點位設置等;

HIS管理:編碼管理、權(quán)限及數(shù)據(jù)管理等。

*專項設施

潔凈室:潔凈手術(shù)部、血液凈化病房、生殖中心等方案;

醫(yī)用氣體:氣體種類、終端設置及技術(shù)要求等方案;

物流傳輸系統(tǒng):物流傳輸方式及點位設置方案;

標識系統(tǒng):醫(yī)院導向方案及表達方式;

無障礙設計方案。

*裝備

醫(yī)療設備:醫(yī)療設備配置及機房條件等方案;

護理裝備:各種護理裝備配置及房間布置要求;

醫(yī)院家具:各種家具配置方案及標準。

后勤保障:餐飲、洗衣、物資供應、保安、物業(yè)管理等工作。

建設前期的界定

鑒于醫(yī)院建設的復雜性和專業(yè)性,在醫(yī)院管理、醫(yī)療工藝、信息系統(tǒng)、醫(yī)療裝備等諸多方面均需反復詳盡的規(guī)劃。為此,將醫(yī)院建設前期界定在建筑初步設計完成前較為合適。主要包括5個階段:項目建議書編制、項目可行性研究報告編制、項目建筑設計任務書、項目建筑設計方案、項目建筑初步設計。前期規(guī)劃與建筑設計的關系,詳見圖示。

前期規(guī)劃技術(shù)要點

*醫(yī)療工藝規(guī)劃要點

醫(yī)療工藝設計包括專業(yè)結(jié)構(gòu)、工藝流程及相關技術(shù)指標和系統(tǒng)能力等。工藝設計分為方案設計和條件設計兩個階段。工藝方案設計是編制可行性研究報告、設計任務書及建筑方案設計的依據(jù)。工藝條件設計是醫(yī)院建筑初步設計及施工圖設計的依據(jù),并與建筑設計深化、完善過程相配合。

醫(yī)療工藝設計兩個階段的要求,見表1。

醫(yī)療工藝設計成果,主要為工藝系統(tǒng)說明,任務量計算書,工藝流程設計、設備、裝備、配置及說明(含技術(shù)條件及參數(shù)),用房配置要求(含用房條件)及相關系統(tǒng)配置(醫(yī)用氣源、潔凈室、物流傳輸?shù)龋?/p>

*醫(yī)用專項設施規(guī)劃

醫(yī)用氣體系統(tǒng)。三種基本醫(yī)用氣源為:氧氣(O2)、真空吸引(Vac)、壓縮空氣(Air);氮氣、氬氣、二氧化碳可按實際需要配置;手術(shù)室應設置手術(shù)廢氣回收裝置。

呼叫對講系統(tǒng)的規(guī)劃要求,見表2。

物流傳輸系統(tǒng)。宜采用氣壓管道傳輸方式,每個物流傳輸站點終端應配備標準計算機接口和電話機接口。物流傳輸系統(tǒng)的使用應建立符合責任要求的管理措施。

標識系統(tǒng)。應具有定位、指引、服務、管理等功能,也是醫(yī)院形象設計的一部分,可綜合采用標牌、專用符號、專用色彩、多媒體技術(shù)等方式體現(xiàn)。

此外,常用房醫(yī)用家具基本配置,也應納入規(guī)劃,如診室應配置診查床、診桌、座椅、屏風、觀片燈等,治療室應配置藥品柜、器械柜、操作臺、治療車、搶救車等。

*醫(yī)療設備規(guī)劃

醫(yī)療設備配置方案,應根據(jù)醫(yī)院總體醫(yī)療能力和各醫(yī)療專業(yè)需求而定。設備配置計劃,應根據(jù)各專業(yè)技術(shù)能力進行設備選型,并結(jié)合投資能力來確定。

設備機房規(guī)劃應根據(jù)醫(yī)療工藝流程和設備技術(shù)要求而定,主要包括:機房選址、房間尺度、結(jié)構(gòu)要求;機房條件,包括給水、排水、溫濕度、電源及電負荷、綜合布線及信息點設置等;設備定位,包括機房布局和布置要求,以及設備通道要求;防護要求包括各種射線防護要求和電磁波屏蔽要求等;衛(wèi)生學要求按GB-15982標準。

醫(yī)療設備機房條件應在建筑初步設計階段加以明確,在施工圖設計階段應完成醫(yī)療設備機房全部技術(shù)設計。

*醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)規(guī)劃

HIS需求分析:主要是應用范圍、應用能力和條件;

醫(yī)療設備方案范文第4篇

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計算機軟件著作權(quán)登記的意義:

1、申請人通過登記機構(gòu)的定期公告,可以向社會宣傳自己的產(chǎn)品;

2、在發(fā)生軟件著作權(quán)爭議時,軟件著作權(quán)登記證書是主張軟件權(quán)利的有效證據(jù);

3、在進行軟件版權(quán)貿(mào)易時,軟件著作權(quán)登記證書作為權(quán)利證明,有利于交易的順利完成,同時,有利于軟件作品的增值;

4、在我國境內(nèi)合法經(jīng)營或者銷售該軟件產(chǎn)品,并可以出版發(fā)行;

5、申請人可享受產(chǎn)業(yè)政策所規(guī)定的有關鼓勵政策。

【經(jīng)典案例】

胡某,留學多年后回國創(chuàng)業(yè),成立了某軟件開發(fā)公司,并分別在上海、成都設立上海軟件開發(fā)分公司和成都軟件開發(fā)分公司。

2006年12月12日,胡某(合同的甲方)與某醫(yī)療設備有限公司下設的分公司(下稱醫(yī)療設備公司,合同的乙方)達成協(xié)議,約定:甲方主要負責產(chǎn)品開發(fā)工作,乙方負責營銷管理等工作;如合作不成功,甲方將無條件收回產(chǎn)品使用權(quán);凡屬于合作開發(fā)之高科技含量的產(chǎn)品,甲乙雙方應切實做好產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)保護工作,確保其知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯。

雙方合作期間,該分公司開始進行一種用于醫(yī)療的A軟件銷售工作。其后,雙方合作出現(xiàn)矛盾,胡某通過上海軟件分公司和成都軟件分公司,開始銷售與該A醫(yī)療軟件功能大致相同的B軟件。2007年8月14日,雙方簽訂了終止該合作協(xié)議書的備忘錄,宣布合作正式破裂。

成為競爭對手后,雙方的摩擦日漸升級。2008年1月,醫(yī)療設備公司成都軟件開發(fā)分公司,稱其銷售的B軟件侵犯其A醫(yī)療軟件的版權(quán),要求成都軟件開發(fā)分公司賠償50萬元,該案的第二被告是A醫(yī)療軟件的最終使用用戶某醫(yī)院。嗣后,醫(yī)療設備公司又兩次增加訴訟請求,將總賠償金額調(diào)整為1800萬元,要求某某醫(yī)院連帶賠償額100萬元。

胡某亦于2008年6月,醫(yī)療設備公司的A醫(yī)療軟件侵犯其B軟件的版權(quán),此案導致醫(yī)療設備公司訴成都軟件開發(fā)分公司一案中止訴訟,其后,胡某醫(yī)療設備公司案成為A醫(yī)療軟件及B軟件的確權(quán)之爭。

對于A醫(yī)療軟件的歸屬,雙方則有不同的理解。胡某稱,該軟件來源其已于2006年12月30日在由中國版權(quán)局計算機軟件登記管理辦公室登記注冊。但醫(yī)療設備公司則認為,A醫(yī)療軟件是胡某在醫(yī)療設備公司合作任職期間的職務作品?!癇軟件與A醫(yī)療軟件沒有關系?!痹诤翅t(yī)療設備公司案終審判決中確認,雙方均承認B軟件和A醫(yī)療軟件屬同一軟件,該軟件權(quán)屬被判為由醫(yī)療設備公司所有。由此,重新啟動了中止審理的醫(yī)療設備公司訴成都軟件開發(fā)分公司軟件侵權(quán)案。醫(yī)療設備公司訴成都軟件開發(fā)分公司一案的一審判決書確認。因為確權(quán)案中,雙方均承認A醫(yī)療軟件與B軟件為同一軟件,且B軟件說明書與A醫(yī)療軟件說明書有相同之處,軟件界面以及功能模塊相同等原因,判決B軟件構(gòu)成侵權(quán),賠償醫(yī)療設備公司1800萬元,其中100萬元為某醫(yī)院負連帶賠償責任。

在醫(yī)療設備公司訴成都軟件開發(fā)分公司侵權(quán)的同時,某醫(yī)療設備公司還了上海軟件開發(fā)分公司。該案中,醫(yī)療設備公司訴上海軟件開發(fā)分公司銷售的B軟件侵犯其A醫(yī)療軟件版權(quán),該案引用確權(quán)案的判決結(jié)果,確認A醫(yī)療軟件與B 為同一軟件,上海軟件開發(fā)分公司侵權(quán),并賠償醫(yī)療設備公司50萬元。

2010年7月14日,成都軟件開發(fā)分公司以一審判決認定事實及法律適用均有錯誤為由,上訴至上一級人民法院。此案目前尚在審理過程中。

【法律分析】

1800萬巨額賠償款 如何承受

1. 軟件侵權(quán)的基本特點:計算機程序和文檔;

2. 軟件保護的主要法律依據(jù)及法律適用《著作權(quán)法》《計算機軟件保護條例》等;

3. 著作權(quán)權(quán)屬及侵權(quán)的證據(jù)材料;

4. 軟件最終使用用戶的法律責任。

目前軟件保護的主要法律依據(jù)有《著作權(quán)法》《計算機軟件保護條例》(2002年1月1日生效)。在《條例》中規(guī)定,“計算機軟件,是指計算機程序及其有關文檔?!薄拔臋n,是指用來描述程序的內(nèi)容、組成、設計、功能規(guī)格、開況、測試結(jié)果及使用方法的文字資料和圖表等,如程序設計說明書、流程圖、用戶手冊等?!?/p>

在司法實務中,主流觀點認為:文檔(軟件使用說明書)相同可以得出軟件侵權(quán)的結(jié)論。這也是胡某一審很被動的一個原因,法院的判決也符合《條例》的有關規(guī)定。

《條例》的原意是解決程序的保護問題,文檔就是文字作品,文字作品侵權(quán)按文字作品的原則來處理,程序侵權(quán)按程序原則來處理。根據(jù)《條例》的規(guī)定,軟件由兩部分組成:計算機程序和文檔。在司法中,可能帶來一些問題,即文檔相同,程序不相同,是否構(gòu)成侵權(quán)。文檔包括開發(fā)文檔、需求說明書、總體設計方案,詳細設計方案或者流程圖等等,用戶手冊、操作手冊等是同一軟件下相對獨立的作品,應當基于復制、侵權(quán)或者相同的部分來判斷是否侵權(quán),而不能無限擴展。

盡管功能對侵權(quán)認定有一定影響,在現(xiàn)行法律框架下的軟件侵權(quán)只限于著作權(quán)侵權(quán),而不是從技術(shù)或功能角度進行認定的角度,僅靠說明書中的文字記載相同不足以認定兩個軟件存在相似,而更應通過設計文檔(包括算法和模塊等)進行對比。

因此,軟件企業(yè)在申請著作權(quán)登記時,有關文件的撰寫至關重要。

胡某被動的第二個原因就是沒有足夠的證據(jù)證明其取得有關軟件著作權(quán)的時間,本案中,2006年12月12日與醫(yī)療設備公司達成協(xié)議,但在同年12月30日才將自己的軟件申請登記,最終導致胡某沒有證據(jù)支持其持有的軟件是否為職務作品,最終導致一審敗訴。

胡某被動的第三個原因,是合作軟件開發(fā)協(xié)議的內(nèi)容存在瑕疵,不夠明確和具體。

【啟示和建議】

明確軟件著作權(quán)歸屬

職務作品:在勞動合同商業(yè)秘密和競業(yè)限制等補充協(xié)議中具體約定著作權(quán)的歸屬、委托作品需特別約定否則著作權(quán)屬于受托方、著作權(quán)權(quán)屬登記含時間戳和登記證書、軟件著作權(quán)登記時有關文書的撰寫技巧

著作權(quán)歸屬聲明

在軟件產(chǎn)品中聲明著作權(quán)歸屬及限制使用的聲明

【軟件企業(yè)接到侵權(quán)律師函或狀的應對辦法】

掌握律師函或狀陳述的侵權(quán)基本情況及要求

核實律師函或狀陳述內(nèi)容是否屬實及要求是否有法律依據(jù)

醫(yī)療設備方案范文第5篇

【關鍵詞】醫(yī)院管理醫(yī)療設備管理

【Abstract】Hospital as the main medical institutions of society, the people entrusted with the provision of medical and technical support of social responsibility. Determine the hospital's fundamental social and economic factors in the hospital's medical technology capabilities. Ability of medical technology by the medical staff's knowledge and experience, and medical equipment technical means of two parts. 21 century electronic information technology, to speed up the update rate of medical equipment, new and higher technical content of the medical device after another. Along with the financial investment on the increase in public health, many public hospitals have been configured, or is about to progressively more advanced configuration of large medical equipment. How to manage these medical equipment to medical activities in the full play its due role, is placed in front of each hospital administrator’s increasingly urgent task.

【Key words】Hospital management; Medical equipment management

1.加強醫(yī)院醫(yī)療設備管理的必要性

加強醫(yī)院醫(yī)療設備管理是深化衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)改革的客觀要求:隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制向市場經(jīng)濟模式不斷轉(zhuǎn)變、醫(yī)療市場競爭日趨激烈。醫(yī)院要想求生存謀發(fā)展,只有在提高醫(yī)院服務質(zhì)量的前提下,才能鞏固自己的市場地位,增加醫(yī)療收入。而購置、使用具有領先技術(shù)水平的醫(yī)療設備是增強醫(yī)院治療能力、提升醫(yī)院市場核心競爭力的最直接手段。同時先進的醫(yī)療設備必須有科學的規(guī)范化的管理,才能轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的生產(chǎn)力,推動醫(yī)院整體效益的提高。

加強醫(yī)院醫(yī)療設備管理是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系的基礎:解決人民群眾“看病難”的問題是衛(wèi)生醫(yī)療改革的一項重要內(nèi)容。醫(yī)院通過加強醫(yī)療設備的管理,延長設備的使用壽命(技術(shù)壽命和物質(zhì)壽命),提高設備使用率,完好率,減少醫(yī)療設備運行維護費用,從而降低醫(yī)療成本開支。使醫(yī)院收費既符合國家物價規(guī)定和標準又讓患者認為合情合理,把讓利于民落到實處,提高醫(yī)院的信譽度。

加強醫(yī)療設備管理是激發(fā)醫(yī)院活力,實現(xiàn)醫(yī)院科學化管理的必要條件:隨著衛(wèi)生體制改革的深入,股份制、租賃經(jīng)營、中外合資、融資經(jīng)營、集體聯(lián)合辦醫(yī)等各種不同類型辦醫(yī)模式越來越多。醫(yī)院只有轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,把自己做大做強,才能立于不敗之地。一般省級公立醫(yī)院的醫(yī)療設備總價值量占醫(yī)院全部固定資產(chǎn)價值總量50%左右,占醫(yī)院總資產(chǎn)的34%以上。為此,必須在謀求長遠發(fā)展,優(yōu)化現(xiàn)有衛(wèi)生資源的基礎上,不斷引進先進的醫(yī)療設備,加強各項基礎設施建設,提高科學管理手段,進行醫(yī)院發(fā)展的趨勢預測,效益分析,市場整合。同時防止盲目引進,杜絕浪費,全面提高醫(yī)院醫(yī)療設備的管理水平,才能盤活醫(yī)院的經(jīng)營。

2.目前醫(yī)院醫(yī)療設備管理中存在的問題

醫(yī)院管理人員仍受計劃經(jīng)濟傳統(tǒng)模式的影響,重醫(yī)療和收入,輕經(jīng)營和管理,醫(yī)院設備攀比觀念強烈,追求大而全,但使用效率低,回收成本難,醫(yī)療資源浪費,醫(yī)院收不抵支,導致出現(xiàn)開大處方亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,加重了患者經(jīng)濟負擔。一些醫(yī)院將醫(yī)療設備采購進來后不注重維護保養(yǎng),重要設備沒設專人操作,責任不明確設備亂抓亂用,管理混亂。醫(yī)院設備維修工作重視不夠,維修中心只有工人,無專家和工程技術(shù)人員,真正懂設備功能及技術(shù)原理的人少或根本沒有,不適應對日益先進的醫(yī)療設備維修的需要。直到設備已不能正常使用才請廠家來修理,費用高又耽誤醫(yī)療使用。部分科室占用的醫(yī)療設備因工作變化不適用,也不申報調(diào)出,年久失去保養(yǎng),自然腐蝕嚴重。季節(jié)性使用和停用的設備計提折舊未按規(guī)定辦理;報廢設備的固定資產(chǎn)價值不能及時收回入帳;更新改造設備的新增價值未及時增加醫(yī)療設備的賬面價值。這些都造成醫(yī)院醫(yī)療設備管理混亂,資產(chǎn)流失。醫(yī)院績效工資和資金分配方案未將設備使用率,單機創(chuàng)收定額,設備保養(yǎng)完好率等經(jīng)濟指標列入考核范圍,未設立醫(yī)療設備管理內(nèi)部控制機制。

3.加強醫(yī)院醫(yī)療設備管理的措施

3.1 建立健全醫(yī)院醫(yī)療設備管理制度:對設備的購置、使用、維修保養(yǎng)、提取折舊費、處置報廢都規(guī)定科學的程序和嚴格要求,使設備管理的日常工作有章可循。

3.2 完善醫(yī)療設備管理體系:在院長負責制下器械設備科不僅只管設備采購,還要管理醫(yī)療設備的使用率,完好率,協(xié)助院內(nèi)維修中心對設備的大修和更新改造等;維修中心要培養(yǎng)或引進具有高尖端設備維修技術(shù)的工程師,使醫(yī)院確實具備中大型選進設備的維修能力;各使用科室對大型設備要有專人操作,定時保養(yǎng),并設有完整的設備運行記錄,交接班記錄,發(fā)現(xiàn)異常要及時報告維修中心測查原因。

3.3 建立健全醫(yī)療設備檔案:器械科和財務科要分別從醫(yī)療設備物質(zhì)形態(tài)和價值兩個方面建立設備檔案,從設備采購進醫(yī)院到最終報廢退出,進行全方位,全過程的監(jiān)控管理。把每臺設備的采購,使用,維修,折舊,報廢和清理等相關資料完整地記錄在案,輸入醫(yī)院管理網(wǎng)絡系統(tǒng)。為設備管理工作提供決策依據(jù)。

3.4 醫(yī)院成立有專家參加的采購委員會,由法人院長負責:采購大型醫(yī)療設備需經(jīng)過集體討論,經(jīng)過可行性論證后制定購置計劃,按政府規(guī)劃的醫(yī)療資源配置指標和規(guī)范的采購程序辦理。

3.5 醫(yī)院財務部門設專人負責醫(yī)療設備計提折舊的管理:不需要的設備應及時調(diào)出或處理;季節(jié)性停用,提前報廢。封存不用的設備,已提夠折舊但仍在使用的設備均不提折舊;對租賃出去的設備要照提折舊;報廢的醫(yī)療設備要有嚴格審批程序,其價值必須收回防止流失;提前報廢或變賣的設備其收入要首先沖減虧欠的折舊費;已提的折舊資金應歸集到醫(yī)療設備專項基金統(tǒng)一管理,作為醫(yī)療設備更新?lián)Q代的重要資金來源。

3.6 建立大中型醫(yī)療設備巡查制度:器械科應設專人負責每周或每月定期到全院醫(yī)療科室對重點設備查看,檢查設備運行記錄,實物勘察設備運行狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,匯同相關部門予以解決。

3.7 各醫(yī)療科室對自己使用的醫(yī)療設備指定專人負責運行保養(yǎng):責任人要熟悉掌握設備的操作,使用及性能知識,按設備使用保養(yǎng)說明書的要求,定期進行注油、擦拭清理灰塵等工作,把對醫(yī)療設備的維護保養(yǎng)工作真正做到實處。

3.8 對器械科,維修中心,醫(yī)院內(nèi)部各使用設備的科室之間的責任和任務予以明確:對設備使用率高,保養(yǎng)維護好,維修及時且技術(shù)過硬的單位和個人應予以適當?shù)谋碚没颡剟睢O喾磳︶t(yī)療設備發(fā)生非正常損壞,丟失,管理維修不善的科室或當事人要查明原因后追究責任。要把設備使用率,完好率等相關指標列入相關科室和部門的績效工資考核方案中,使每個職工都能自覺愛護設備,正確使用和保養(yǎng)設備,認識到設備管理工作的重要性,從而調(diào)動主觀能動性,熟練掌握操作醫(yī)療設備,維護保養(yǎng)醫(yī)療設備的技能。使各醫(yī)療設備都能在醫(yī)院管理升級的過程中充分發(fā)揮作用,提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)硬件能量,加速醫(yī)院管理科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的進程。

參考文獻:

[1] 于建國付禮霞論綜合性醫(yī)院醫(yī)療設備管理科的規(guī)范化管理 中國醫(yī)用工程與裝備2010年第五期