前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇合理用藥知識(shí)競(jìng)賽范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

合理用藥知識(shí)競(jìng)賽范文第1篇

關(guān)鍵詞 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 慢性非傳染性疾病 隨訪管理

doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2010.12.117

根據(jù)目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以下特點(diǎn):①社區(qū)的人口老齡化,慢病的患病率高。②慢性病的危險(xiǎn)因素存在廣泛;如吸煙,醺酒,肥胖,高鹽飲食,運(yùn)動(dòng)減少,工作壓力大等。③患者的文化水平偏低,對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)不夠清楚,不夠重視。④遵醫(yī)行為差,用藥不科學(xué)。⑤社區(qū)工作人員少,工作量大。⑥社區(qū)的工作剛開(kāi)展,工作經(jīng)驗(yàn)不足。

針對(duì)以上特點(diǎn),以工作人員的隨訪技能培訓(xùn)、健康教育、行為干預(yù)、慢病的定期監(jiān)測(cè)、用藥指導(dǎo)、責(zé)任醫(yī)務(wù)人員的考核制度、慢性病隨訪管理從這幾方面開(kāi)展工作,具體計(jì)劃如下。工作人員的隨訪技能培訓(xùn):確定培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)對(duì)象為所有居委會(huì)的責(zé)任醫(yī)師和護(hù)士。培訓(xùn)目的是對(duì)慢病的科學(xué)管理,達(dá)到既病防殘,限制殘障,提高患者的生活質(zhì)量的目的。培訓(xùn)內(nèi)容為慢性非傳染性疾病的基本知識(shí),如何管理慢性非傳染性疾病,隨訪的技巧。

慢性非傳染性疾病的管理中,健康教育的內(nèi)容是慢病的危險(xiǎn)因素,飲食療法、運(yùn)動(dòng)療法、藥物的用法,以及慢性病的防治,并發(fā)癥和預(yù)后等。健康教育的方法為面對(duì)面的口頭教育,發(fā)健康宣傳資料,身邊的案例教育,組織一些活動(dòng),如糖尿病的飲食競(jìng)賽、高血壓的知識(shí)競(jìng)賽等。

合理用藥知識(shí)競(jìng)賽范文第2篇

關(guān)鍵詞：糖尿?。唤】到逃?；治療效果

我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站自2013年1月～2014年6月通過(guò)對(duì)300例糖尿病患者實(shí)施健康教育，增進(jìn)患者健康知識(shí)，促進(jìn)患者的健康行為，減少和控制了糖尿病的進(jìn)一步發(fā)展，現(xiàn)報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1一般資料 根據(jù)我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建立的社區(qū)居民健康檔案，得到糖尿病患者的資料，選擇符合WHO糖尿病診斷標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)中老年行動(dòng)方便的糖尿病患者300例，其中男169例，女131例，年齡為38～84歲，平均62歲，病程1～24年，平均12年，文化程度：文盲9例，小學(xué)126例，初中127例，高中以上38例。

1.2方法 采取醫(yī)務(wù)人員、患者和家屬共同參與健康教育的模式，每次約30例為1組，組成糖尿病支持小組。通過(guò)組織健康講座，發(fā)放健康教育小冊(cè)子及健康教育處方、游戲、知識(shí)競(jìng)賽、個(gè)別咨詢等，對(duì)患者進(jìn)行健康教育，1～2次/月。

1.3健康教育內(nèi)容

1.3.1心理護(hù)理 在糖尿病的發(fā)生、發(fā)展及治療過(guò)程中，心理因素所引起的作用是非常關(guān)鍵的，因?yàn)椴涣记榫w使血糖難予維持正常，此時(shí)應(yīng)耐心疏導(dǎo)患者，客觀地向患者介紹疾病有關(guān)發(fā)展過(guò)程及預(yù)后知識(shí)，使患者認(rèn)識(shí)到糖尿病并非不治之癥。要?jiǎng)裎炕颊弑３中那橛淇?，?shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心。要堅(jiān)信糖尿病雖不能根治。

1.3.2飲食指導(dǎo) 飲食控制是糖尿病的基礎(chǔ)治療措施，尤其是Ⅱ型糖尿病的重要治療手段。合理的飲食有利于減輕體重，控制血糖和防止低血糖，改善脂代謝紊亂和高血壓。教會(huì)患者根據(jù)自己的體重、身高、性別、運(yùn)動(dòng)量等情況計(jì)算飲食量，保證合理的營(yíng)養(yǎng)，嚴(yán)格控制甜食，多吃纖維素的蔬菜，如青菜、芹菜等，避免進(jìn)食高膽固醇食物，要根據(jù)血糖制定糖尿病飲食。

1.3.3運(yùn)動(dòng)指導(dǎo) 此病除應(yīng)用藥物和飲食療法外，運(yùn)動(dòng)也尤為重要，首先可以提高胰島素的敏感性，改善血糖控制，其次加速脂肪分解，減輕體重，改善脂代謝，有利益預(yù)防糖尿病心血管并發(fā)癥，最后可增強(qiáng)體力及免疫功能以及減輕患者壓力和緊張情緒。糖尿病運(yùn)動(dòng)應(yīng)因人而異，適可而止，循序漸進(jìn)，持之以恒，以有氧運(yùn)動(dòng)為主，醫(yī)療步行是最佳方法。年輕、體質(zhì)好的可采用跑步、游泳、登山、打球、騎自行車等，年老體弱者可打太極拳或慢速步行，運(yùn)動(dòng)時(shí)間為20～60min，3～5次/w，運(yùn)動(dòng)最好選擇在餐后1h左右進(jìn)行，出去運(yùn)動(dòng)要隨身攜帶糖塊，以免低血糖時(shí)備用。

1.3.4用藥指導(dǎo) 因糖尿病患者均需終身服藥，患者很難接受和堅(jiān)持，必須端正患者的用藥意識(shí)，遵守服藥原則，按時(shí)、按量、按規(guī)定服藥，針對(duì)老年患者經(jīng)常忘記服藥的問(wèn)題，幫助他們?cè)O(shè)計(jì)3個(gè)不同顏色的藥杯，分早、中、晚用，每晚擺出1d的藥，并把藥杯放在床頭桌或茶幾等容易看到的地方，這種方法能有效的避免漏服藥的現(xiàn)象。對(duì)應(yīng)用胰島素的患者重點(diǎn)講解和示范胰島索抽吸、注射方法、諾和筆的使用、胰島素的保存方法及注意事項(xiàng)等。指導(dǎo)患者定時(shí)測(cè)血糖、尿糖，有助于了解病情、調(diào)整用藥，教會(huì)他們正確使用尿糖試紙，并讓他們現(xiàn)場(chǎng)演示。指導(dǎo)定期復(fù)診，及時(shí)了解和評(píng)價(jià)血糖及體重控制情況。

1.4調(diào)查方法 采用自行設(shè)計(jì)的調(diào)查問(wèn)卷，調(diào)查內(nèi)容包括：糖尿病相關(guān)知識(shí)、按時(shí)用藥、飲食控制、加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)、血糖監(jiān)測(cè)等5個(gè)方面。于教育前、教育后由社區(qū)護(hù)士指導(dǎo)患者填寫(xiě)。

2結(jié)果

糖尿病患者在健康教育干預(yù)后在相關(guān)知識(shí)掌握、按時(shí)用藥、飲食控制、加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)和血糖監(jiān)測(cè)方面均較干預(yù)前有顯著提高。

3討論

合理用藥知識(shí)競(jìng)賽范文第3篇

1.1一般資料

浙江省東陽(yáng)市人民醫(yī)院巍山分院屬二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，2013年門(mén)診就診人次約30萬(wàn)，年處方量23.9萬(wàn)張。門(mén)診藥房共有藥劑人員6名，其中主管藥師2名，藥師2名，藥士2名。藥房設(shè)主任1名，常態(tài)開(kāi)放一個(gè)發(fā)藥窗口。2010年處方量為15.9萬(wàn)張，2011年處方量為18.7萬(wàn)張，2012年處方量達(dá)22.7萬(wàn)張。根據(jù)門(mén)診藥房的實(shí)際情況，于2012年5—12月期間開(kāi)始實(shí)施精細(xì)化的管理模式。

1.2方法

在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上，對(duì)門(mén)診藥房的管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母?，采取精?xì)化的管理模式，具體內(nèi)容如下：

1.2.1優(yōu)化人員管理

提高藥師的專業(yè)能力，提升藥師的職業(yè)修養(yǎng)，對(duì)藥師進(jìn)行藥學(xué)專業(yè)知識(shí)及法律基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，提高藥師的專業(yè)能力及法律意識(shí)。定期開(kāi)展基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽、藥學(xué)信息普及活動(dòng)等。每季開(kāi)展“服務(wù)之星”評(píng)選、每年進(jìn)行“服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，獲得稱號(hào)者給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

1.2.2合理分工、彈性排班

藥房工作各環(huán)節(jié)（領(lǐng)藥、加藥、調(diào)配藥物、核對(duì)藥物、藥物咨詢等）均指定人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)藥師的作息時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，淡季時(shí)可適當(dāng)縮班，旺季時(shí)則適當(dāng)加班，增強(qiáng)靈活性；上下午患者的數(shù)量也有差距，在下午可減少藥師；同時(shí)在各班次時(shí)間的安排上也有錯(cuò)開(kāi)。

1.2.3優(yōu)化藥品管理

充分利用HIS系統(tǒng)，低貯報(bào)警功能，做到及時(shí)領(lǐng)藥；每天做好特殊藥品和貴重藥品點(diǎn)帳工作，開(kāi)放急救患者取藥綠色通道，藥房藥品按使用頻率、貯存?zhèn)浼冗M(jìn)行分區(qū)管理、定位擺放。對(duì)所有藥品按內(nèi)服、外用、注射劑、高危藥品等分類做到色標(biāo)管理。引進(jìn)品管圈工具，進(jìn)一步減少內(nèi)部差錯(cuò)發(fā)生。

1.3評(píng)價(jià)指標(biāo)

患者滿意度：醫(yī)院每月組織對(duì)窗口科室的患者滿意度測(cè)評(píng)，取其年終匯總數(shù)據(jù)；藥品調(diào)配差錯(cuò)率=藥房?jī)?nèi)部發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)次數(shù)/調(diào)配處方張數(shù)；工作效率：年調(diào)配處方張數(shù)/藥房藥劑人員數(shù)量。

2結(jié)果

處方調(diào)配差錯(cuò)率從實(shí)施精細(xì)化的管理模式前的0.95%（94/9922）下降到0.35%（30/8502）；患者對(duì)門(mén)診藥房的滿意率2010年為94.5%（103/109），2011年為98.7%（227/230），2012年為99.6%（255/256），逐年提升；藥師工作效率得以提高，體現(xiàn)在門(mén)診量逐年增加而人員未增加的情況下，門(mén)診藥房的各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升，2010年每位藥師調(diào)配處方數(shù)2.65萬(wàn)張（15.9萬(wàn)張/6人）,2011年3.12萬(wàn)張（18.7萬(wàn)張/6人），2012年3.78萬(wàn)張（22.7萬(wàn)張/6人）。

3討論

合理用藥知識(shí)競(jìng)賽范文第4篇

2019年第三季度，醫(yī)院安全、消防工作在衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下穩(wěn)步有序地開(kāi)展，認(rèn)真貫徹落實(shí)《衛(wèi)健系統(tǒng)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故、保大慶”安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》，以堅(jiān)決防范和遏制各類事故為目標(biāo)，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，本季度無(wú)安全事故發(fā)生，下面就第三季度我院的安全生產(chǎn)、消防安全工作情況匯報(bào)如下：

一、開(kāi)展工作情況

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善相關(guān)制度，重點(diǎn)項(xiàng)目狠抓落實(shí)。

1、7月23日利用晨會(huì)召集全院職工宣讀學(xué)習(xí)上級(jí)文件進(jìn)行百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作部署，

2、查看安全生產(chǎn)制度建立，完善關(guān)于院內(nèi)電動(dòng)車停放及充電制度；制作電動(dòng)車停放指示牌一塊，指示來(lái)院人員正確停放電動(dòng)自行車。

3、安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治行動(dòng)中狠抓醫(yī)療安全管理，復(fù)查各醫(yī)療人員職業(yè)資格及注冊(cè)日期；每日嚴(yán)格審核處方，每月一次處方點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)合理用藥，門(mén)診診療注重服務(wù)質(zhì)量，無(wú)投訴及醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生；

（二）積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

1、開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)及演練：8月份邀請(qǐng)政安消防講解員為全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)一次；組織院內(nèi)職工開(kāi)展消防安全滅火演練一次；9月份全院職工培訓(xùn)《抗菌藥物合理應(yīng)用》、《糖尿病合理飲食》、《傳染病的預(yù)防及控制》，安全生產(chǎn)小組成員為全院職工培訓(xùn)《消防安全--一懂三會(huì)、四個(gè)能力》，抗菌藥物使用率明顯下降，處方差錯(cuò)明顯減少，全院職工對(duì)消防安全相關(guān)知識(shí)掌握明顯提高。

2、安全隱患排查整治：一是重點(diǎn)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人自7月23至7月31日，每日上、下班前依照重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬本進(jìn)行常規(guī)檢查，8月開(kāi)始每周進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題建立隱患臺(tái)賬并做到及時(shí)銷賬處理，第一負(fù)責(zé)人節(jié)日期間帶頭值班，親自督查各科室安全生產(chǎn)情況、節(jié)假日注重矛盾糾紛排查，杜絕發(fā)生醫(yī)患糾紛及醫(yī)療矛盾，禁止矛盾擴(kuò)大化，造成不良影響。

二、存在的問(wèn)題

1、個(gè)別員工缺乏主人翁精神：接種日、天氣變化病人數(shù)量增多時(shí)人員比較擁擠，導(dǎo)致安全疏散通道被各類車輛占用，個(gè)別員工不能主動(dòng)有效的進(jìn)行疏導(dǎo)指揮存在安全隱患，一旦發(fā)生安全事故救援車無(wú)法及時(shí)進(jìn)入院內(nèi)。

2、院內(nèi)停放車輛位置過(guò)?。河捎谠簝?nèi)職工車輛的增加，患者車輛增加，病人增多，院內(nèi)車輛停放區(qū)域已不能滿足現(xiàn)行醫(yī)院患者就診需求，導(dǎo)致電動(dòng)車、轎車停放密集，存在很大隱患。

3、多種常用藥品廠家不供貨：近期多種常用藥品、有一定患者需求藥品由于廠家停止供貨不能采購(gòu)，同種藥品價(jià)格過(guò)高，導(dǎo)致導(dǎo)致患者需求不能滿，容易出現(xiàn)醫(yī)患矛盾及各類糾紛。

三、下一步工作措施

（一）設(shè)立安全生產(chǎn)、消防安全輪崗服務(wù)制。采接種日阻止群眾亂扔棉簽行為，杜絕各類感染的發(fā)生，為群眾講解宣傳安全生產(chǎn)和消防安全知識(shí)，形成從醫(yī)院職工至群眾人人參與安全生產(chǎn)，人人知道安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

（二）加強(qiáng)各科室安全生產(chǎn)的管理。尤其是重點(diǎn)部位的管理，易發(fā)生安全隱患的地方要嚴(yán)加督查，臺(tái)賬完整，記錄完善，資料齊全。開(kāi)展好今冬明春火災(zāi)防控：做好安全生產(chǎn)日常管理工作，對(duì)醫(yī)院鍋爐、壓力容器進(jìn)行日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修；積極聯(lián)系上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)藥品采購(gòu)工作，確保患者用藥種類全面價(jià)廉。

合理用藥知識(shí)競(jìng)賽范文第5篇

【摘要】：隨著科技的不斷進(jìn)步，國(guó)外醫(yī)院的不斷迅猛的發(fā)展，我國(guó)的醫(yī)藥學(xué)也在不斷的向前發(fā)展，在發(fā)展中面臨著很多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，本文就醫(yī)院藥學(xué)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析與探究.

【關(guān)鍵詞】：醫(yī)院藥學(xué)；機(jī)遇挑戰(zhàn)

醫(yī)院制劑生產(chǎn)在不斷的萎縮，隨著OTC這一處方已經(jīng)出現(xiàn)，在我國(guó)醫(yī)院中，對(duì)藥學(xué)服務(wù)的這種職能，正逐漸的由之前的藥品作為中心轉(zhuǎn)向病人作為中心，藥學(xué)的發(fā)展中，面臨著哪些現(xiàn)狀以及機(jī)遇，本文進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

一． 藥學(xué)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)

（一） 醫(yī)院藥房與社會(huì)藥店的關(guān)系

目前存在的一種情況是，在藥品中其成本價(jià)與核定的售價(jià)之間存在著不相符合的情況，出現(xiàn)了背離，也就是藥品的價(jià)格要高于其價(jià)值，這已經(jīng)成為一種事實(shí)。平價(jià)藥房的規(guī)模其效應(yīng)是比較大的，平價(jià)藥房依靠著對(duì)中間環(huán)節(jié)的減少進(jìn)而來(lái)降低采購(gòu)的成本，流通是比較快的，這就在一定程度上將原來(lái)的藥品利益的壟斷局面予以打破，它的出現(xiàn)為創(chuàng)造一種較為公平與公正的環(huán)境起到了一定的良性效果。但是從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，藥品是一種較為特殊的商品，而且也與人民的性命有著直接的關(guān)系，對(duì)每一種藥來(lái)說(shuō)，其都有一些不良性的反映。而且目前來(lái)說(shuō)，大多數(shù)百姓的醫(yī)務(wù)水平還不是很高，如果缺少醫(yī)生的引導(dǎo)而自己服用，就會(huì)往往出現(xiàn)醫(yī)療的隱患，這種平價(jià)的藥房對(duì)于一級(jí)二級(jí)的藥店影響較大，對(duì)三級(jí)的醫(yī)院影響較小，畢竟大醫(yī)院有著很獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，百姓的信任度還是很高的。

（二） 醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展與執(zhí)業(yè)藥師的關(guān)系

目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的藥師大約有30多萬(wàn)，往往分布在藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、以及醫(yī)療相關(guān)機(jī)構(gòu)中，醫(yī)院的藥師占有大部分。國(guó)外的藥師執(zhí)業(yè)的必要條件是具有執(zhí)業(yè)藥師的資格，我國(guó)執(zhí)業(yè)藥師的制度也已經(jīng)在不斷的推行中，但是還沒(méi)有達(dá)到社會(huì)的相關(guān)需求，藥師執(zhí)業(yè)的范圍主要是包括生產(chǎn)負(fù)毒藥品、全面的監(jiān)督與管理銷售以及經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量、對(duì)處方進(jìn)行審核并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與調(diào)配、對(duì)用藥情況提供咨詢、指導(dǎo)合理的用藥、以及開(kāi)展一些TDM以及臨床的藥學(xué)等等的一些工作內(nèi)容。從藥師的管理方面來(lái)看，其是有衛(wèi)生部門(mén)來(lái)直屬領(lǐng)導(dǎo)，而對(duì)執(zhí)業(yè)藥師的資格認(rèn)定主要是由國(guó)家的藥品與食品的管理局進(jìn)行組織與管理，因?yàn)閳?zhí)業(yè)藥師這種制度是剛開(kāi)始起步，還沒(méi)有相關(guān)的法律，所以說(shuō)，藥師的權(quán)益還不能得到有效的保障，此外，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于職業(yè)的藥師還不夠重視、不夠了解，因此很多藥劑師還不夠重視，因此，應(yīng)該及早的制定出相關(guān)的法律對(duì)藥師的考試與管理要統(tǒng)一。

（三） 醫(yī)院的藥劑科定位

我國(guó)的醫(yī)院在四大骨科醫(yī)、護(hù)、藥、技中，醫(yī)學(xué)一直以來(lái)都是處于一種從屬的地位，對(duì)藥學(xué)的重視度不是很高，然而藥品比較多，相同種類的產(chǎn)品也比較多，所以藥學(xué)相關(guān)人員對(duì)藥學(xué)的管理中就消耗了很大的精力，所以很多時(shí)候就沒(méi)有時(shí)間去顧及專業(yè)的提升與發(fā)展。此外，還有很多的醫(yī)藥人員其學(xué)歷比較低，接受的培訓(xùn)比較少，知識(shí)結(jié)構(gòu)也不是很合理，因此不能適應(yīng)藥學(xué)發(fā)展的新形勢(shì)。而且目前藥學(xué)的發(fā)展其要求比較高，這就意味著醫(yī)藥人員還處于一種比較尷尬的情況：教育的背景還不很適應(yīng)，下臨床的底氣也不是很足；而且醫(yī)院的環(huán)境不是很理想，還存在著重醫(yī)輕藥的意識(shí)，對(duì)藥師來(lái)說(shuō)，其工作的難度還比較大。

二． 藥學(xué)發(fā)展的機(jī)遇

（一） 向國(guó)外學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

目前在國(guó)外，很多醫(yī)院的藥房已經(jīng)從之前的處方調(diào)配者轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的健康服務(wù)者，轉(zhuǎn)變成為了健康咨詢中心，能夠有效的幫助護(hù)士以及醫(yī)師來(lái)確定藥物的有效性、影響治療的相關(guān)因素、患者耐受性等等，藥師不再僅僅是藥物的使用評(píng)價(jià)、替代治療、用藥方式等等一些方面的權(quán)威者，而且也是藥品費(fèi)用的一個(gè)控制者與監(jiān)督者。在近幾年中，國(guó)外已經(jīng)提出以病人作為中心的一種醫(yī)藥監(jiān)護(hù)，這已經(jīng)成為醫(yī)院藥學(xué)一個(gè)趨勢(shì)與方向。醫(yī)藥監(jiān)護(hù)即摒棄過(guò)去的以藥物作為中心的工作模式，在監(jiān)護(hù)的過(guò)程中進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)病人現(xiàn)有的或者是一種潛在的用藥方面的問(wèn)題，而且要解決病人在實(shí)際中所存在的一些問(wèn)題，還應(yīng)該要防止病人發(fā)生一些錯(cuò)誤的用藥問(wèn)題。

（二） 充分的發(fā)揮出藥師在用藥過(guò)程中的作用

藥師可以下臨床來(lái)參與查房、對(duì)用藥的方案進(jìn)行討論、根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)提出一些合理的用藥建議來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、參與合理的用藥。藥師也應(yīng)該對(duì)不良反應(yīng)比較大、質(zhì)量指數(shù)窄的一些藥物來(lái)實(shí)施治療，進(jìn)一步擬定給藥的方案，實(shí)現(xiàn)有效、安全的質(zhì)量目標(biāo)。此外，在臨床中如果發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題就應(yīng)該及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行研究，將研究的這項(xiàng)結(jié)果再用于臨床當(dāng)中，進(jìn)而為臨床更好的進(jìn)行服務(wù)。另外，醫(yī)院的藥師還應(yīng)該要定期的辦理一些講座、板報(bào)、藥訓(xùn)等等，作為醫(yī)護(hù)以及其他一些衛(wèi)生人員來(lái)獲得藥物信息的一個(gè)主要的信息渠道。

（三） 加速培養(yǎng)臨床藥師

我國(guó)的臨床藥師與國(guó)外相比，在培養(yǎng)方面還是比較落后，比如說(shuō)，在美國(guó)，要想成為一個(gè)藥劑師，就需要4年的BS，或者是需要學(xué)習(xí)6年的PharmD。然而在我國(guó)僅僅是要求有4年的BS就可以，所以說(shuō)，與國(guó)外相比，我們的專業(yè)水平還是比較低的。我國(guó)的臨床藥師人員在配備方面還很不足，不能擔(dān)負(fù)起實(shí)施藥學(xué)服務(wù)以及合理用藥的大任，畢業(yè)的大學(xué)生在進(jìn)入醫(yī)院之后，僅僅是負(fù)責(zé)配方發(fā)藥，這就造成了人才浪費(fèi)的現(xiàn)象。而一些較為高學(xué)歷、高素質(zhì)的藥師還不能擺脫發(fā)藥以及配藥原有的模式，難以形成藥學(xué)的人才梯隊(duì)，所以說(shuō)，藥師的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該多為年輕的藥師著想，為他們提供出一個(gè)能夠發(fā)揮才干與能力的空間，醫(yī)藥公司以及企業(yè)也應(yīng)該為藥學(xué)的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

（四） 切實(shí)為患者做好服務(wù)工作

有效減輕居民就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)，緩解“看病難、看病貴”的問(wèn)題，建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，充分認(rèn)識(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要性、緊迫性和艱巨性。具體可以采取以下措施：第一，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)思想、原則、以及總目標(biāo)；第二，完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度；第三，完善體制與機(jī)制，保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系有效規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)；第四，著力抓好五項(xiàng)重點(diǎn)改革，力爭(zhēng)近期取得明顯成效；最后，積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總結(jié)：總之，醫(yī)院藥學(xué)的具有很廣泛的發(fā)展前景，在藥學(xué)的發(fā)展中，面臨著很多的發(fā)展機(jī)遇以及挑戰(zhàn)，這就需要醫(yī)院要重視起來(lái)，采取積極的措施，促進(jìn)藥學(xué)不斷的向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］ 蔡映云;葉曉芬;;知識(shí)競(jìng)賽是臨床藥學(xué)教學(xué)和考核的一種方式［J］;藥學(xué)服務(wù)與研究;2007年04期

［2］ 馬麗穎;;實(shí)施臨床路徑必須加強(qiáng)臨床藥學(xué)管理［J］;中國(guó)醫(yī)院管理;2008年12期