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中石化電子商務(wù)范文第1篇

[關(guān)鍵詞] 石化企業(yè) 電子商務(wù) ERP 供應(yīng)鏈管理

一、前言

石化電子商務(wù)是指以互聯(lián)網(wǎng)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)在石化業(yè)務(wù)經(jīng)營中的應(yīng)用，使石化產(chǎn)品原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)制造商、經(jīng)銷商、和貿(mào)易伙伴之間形成基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)聯(lián)系，開展電子化的業(yè)務(wù)合作。石化企業(yè)開展電子商務(wù)的主要目的是要解決石化產(chǎn)業(yè)交易牽涉面廣，產(chǎn)業(yè)鏈長，產(chǎn)品品種和規(guī)格復雜，地域分布廣泛等問題，以提高石化企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益。

二、石化企業(yè)開展電子商務(wù)的意義

1.降低運營成本，提高運營成績

通過網(wǎng)絡(luò)商務(wù)活動，企業(yè)可以加強與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作關(guān)系，將原材料的采購與產(chǎn)品的制造過程有機地結(jié)合起來，形成一體化的信息處理體系，降低各種成本。

2.提高工作效率和管理水平

石化企業(yè)在網(wǎng)上可立即執(zhí)行產(chǎn)品新價格，這是傳統(tǒng)方式不能做到的。供應(yīng)商可以以最低的成本把目前的產(chǎn)品信息提供給買主；同時買方也可以很快地尋找產(chǎn)品，確定供應(yīng)商，比較產(chǎn)品價格和質(zhì)量，最終完成交易。

3.宣傳企業(yè)形象，溝通與客戶之間的聯(lián)系，更好的服務(wù)客戶，增加商業(yè)機會

電子商務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)了化工產(chǎn)品規(guī)格、性能、用途及新產(chǎn)品開發(fā)等信息的網(wǎng)上，既宣傳了企業(yè)形象，又更好的服務(wù)了客戶。

4.省略是亞洲最大的化工電子商務(wù)網(wǎng)站，于 2000年5月份建立，服務(wù)包括電子交易、實時價格信息、市場分析以及化工行業(yè)的相關(guān)信息，最終提供電子支付、保險、信貸等一系列網(wǎng)上服務(wù)。

2001年8月,中石化電子商務(wù)網(wǎng)站正式開通。該系統(tǒng)包含石化物資采購和石化產(chǎn)品銷售兩個子系統(tǒng)。其中物資采購子系統(tǒng)的功能主要有物資需求、招標公告等。產(chǎn)品銷售子系統(tǒng)功能主要包括,讓客戶了解中石化在石化產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品服務(wù)方面的最新情況,實現(xiàn)網(wǎng)上洽談和合同文本的確定等。2001年7月,中石油“能源一號網(wǎng)”開通,該系統(tǒng)主要包括三大子系統(tǒng),電子采購系統(tǒng),電子銷售系統(tǒng)和電子市場系統(tǒng),買方和供應(yīng)商都可通過這三個子系統(tǒng)進行交易。

四、石化企業(yè)電子商務(wù)體系的建立

上述成功開展了電子商務(wù)的石化企業(yè)，都是通過有效整合企業(yè)的管理及經(jīng)營方式，同時與其他戰(zhàn)略伙伴合作，建立“第三方”虛擬電子交易市場，拓展用戶渠道。

所以，石化企業(yè)電子商務(wù)的實現(xiàn)應(yīng)該包括以下幾個必須的要素:

1.企業(yè)本身要電算化，即具有良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施

網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)搭建電子商務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，要發(fā)展電子商務(wù)，就必須構(gòu)建自己的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，為構(gòu)建企業(yè)電子商務(wù)平臺做技術(shù)和物質(zhì)上的準備。應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施實際上是指不同類型商務(wù)活動所采用的互操作技術(shù)或者是應(yīng)用系統(tǒng)，如電子現(xiàn)金消費、個人大額轉(zhuǎn)賬、電子信用證等。

2.建設(shè)企業(yè)核心的業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)，最有代表性的是ERP (enterprise resource planning) 和門戶網(wǎng)站

企業(yè)建立自己的電子商務(wù)網(wǎng)站主要實現(xiàn)網(wǎng)上宣傳、信息反饋、技術(shù)支持和產(chǎn)品銷售四個目的。ERP系統(tǒng)的成功實施,能覆蓋石化企業(yè)的采購管理、銷售管理、庫存管理、材料核算、成本核算、產(chǎn)品管理、工藝管理、配方管理、生產(chǎn)計劃、車間作業(yè)管理、生產(chǎn)進度管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、能源管理、人力資源管理等各方面,使企業(yè)的管理水平得到了大幅度的提升,向管理要效益變得實實在在。

ERP的核心管理思想是供應(yīng)鏈管理(SCM)，要實現(xiàn)高層次的電子商務(wù)必須通過供應(yīng)鏈與電子商務(wù)的充分整合，即電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈集成。供應(yīng)鏈管理與電子商務(wù)都是一個從生產(chǎn)商到最終用戶的價值增值過程，電子商務(wù)是在一個更新的、更有效的技術(shù)平臺(網(wǎng)絡(luò))上構(gòu)建的供應(yīng)鏈，實現(xiàn)電子商務(wù)的價值增值過程就是一個供應(yīng)鏈管理過程。

3.協(xié)調(diào)好客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理以及產(chǎn)品研發(fā)管理的關(guān)系

客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理和產(chǎn)品研發(fā)管理共同幫助企業(yè)實現(xiàn)高效率、低成本、高度滿足客戶個性化的需求,并提高客戶滿意度。協(xié)調(diào)好三者關(guān)系,電子商務(wù)就會為企業(yè)帶來經(jīng)營和管理上的巨大收益并創(chuàng)造新的價值。

五、結(jié)語

石化行業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長，產(chǎn)品品種繁多，規(guī)格復雜，交易量大，客戶地域分散等特點，是十分適合發(fā)展電子商務(wù)的行業(yè)。從國內(nèi)外石化電子商務(wù)的發(fā)展來看，石化產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)的“聯(lián)姻”,已經(jīng)給石化行業(yè)帶來了新的商機?？傊覈娮由虅?wù)的發(fā)展還處于初級階段，與國際先進水平相比還有差距，所以石化企業(yè)應(yīng)抓住機遇，后來居上，努力改進企業(yè)的管理方式，將電子商務(wù)融入到石化業(yè)務(wù)經(jīng)營中去。

參考文獻：

[1]姚國章等:新編電子商務(wù)案例[M].215

中石化電子商務(wù)范文第2篇

關(guān)鍵詞：文化演出；電子商務(wù)化；融合；

中圖分類號：G625.1 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-08-00-01

近期我國又迎來了全面文化復興的熱潮，人們對于民族文化的自信心正不斷地增強，這對于文化演出市場是很好的環(huán)境。但就目前演出市場的模式來說，面對龐大的需求顯然是力不從心，有限的劇場有限的演出團隊都是制約人們接觸文化演出的因素，文化演出市場電子商務(wù)化勢在必行。

報告顯示，2013年中國演出市場總經(jīng)濟規(guī)模與2012年同項指標統(tǒng)計收入相比下降9.0%，其中票房收入同比下降2.9%，政府補貼、廣告贊助、衍生產(chǎn)品、主體配套設(shè)施及其他服務(wù)性收入同比下降9.6%。分析表明下降的原因在于，2013年各地貫徹落實中央八項規(guī)定和等五部委的《關(guān)于制止豪華鋪張、提倡節(jié)儉辦晚會的通知》等政策的出臺。政府對舉辦演出、演出要價虛高以及演出舞美搭建攀比等行業(yè)奢靡之風采取了遏制措施，也希望演出的價格能夠有所回落。但事與愿違，院團為了保證收入不肯放下價格，進入劇場看演出的人群沒有的到擴大，反而相應(yīng)的減少了，院團總是抱怨經(jīng)費不足，卻不愿意去做商業(yè)模式上的創(chuàng)新與改變，勉強維持著傳統(tǒng)的藝術(shù)演出模式，國家倡導的發(fā)展文化在院團演出方面并沒有得到顯著效果。

近年來電子商務(wù)平臺出盡風頭，文化演出市場2013全年的收入為463.00億元人民幣，一個電子交易網(wǎng)站天貓網(wǎng)一個“雙11” 銷售收入就高達132億元人民幣，可見當前網(wǎng)絡(luò)銷售的力量是多么強大。雖然我們不可否認傳統(tǒng)演出給人們帶來的震撼性視聽感受，和無法形容的互動交流。但是，近年來電子商務(wù)的快速發(fā)展，讓我們看到了電子商務(wù)與傳統(tǒng)文化演出相比其優(yōu)勢更為明顯，如開放性和全球性的特點，能為院團創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機會。如人力物力成本低的特性，為院團直接省去大量演出成本。電子商務(wù)一方面破除了時空的壁壘，另一方面又提供了豐富的信息資源，為各種社會經(jīng)濟要素的重新組合提供了更多的可能，可以為院團帶來無限商機。

可以說電子商務(wù)是文化演出的現(xiàn)代化出路，這種電子商務(wù)的契機確實也被先知先覺的業(yè)內(nèi)人士看到，但是他們的網(wǎng)絡(luò)銷售也只僅僅是停留在銷售演出電子門票的層次上。從根本上來講這不是我們想要的文化演出電子商務(wù)化，這種方式只能算是將演出票這一商品進行了網(wǎng)絡(luò)銷售而已。

我們所指的文化演出電子商務(wù)化是指將文化演出的劇場形式徹底改變，變成以視頻記錄形式在網(wǎng)絡(luò)上通過交易平臺進行傳播銷售的一種新模式。這一模式打破人們看演出不得不出行并于指定時間指定地點到達劇場，這一模式將讓眾多原來毫無可能接觸到劇場演出的人們感受到文藝氛圍，這一模式讓院團足不出戶便攬盡天下商機，這一模式將讓全世界的人們感受到中國文化的迷人魅力。真正響應(yīng)國家號召讓文化走入尋常百姓家，讓文化走出去，提升全民文化素養(yǎng)，實現(xiàn)文化演出人的中國夢，打造真正的文化強國。

我們可以看到文化演出業(yè)者在面對危機時也在不斷的探索生存之道，然而所采取的措施依然拜托不了在劇院這一畝三分地上折騰，費了大力卻不見成效。文化演出之所以長久以來一直保持著劇場模式，歸根結(jié)底是傳統(tǒng)思想的束縛。演出一直被認為應(yīng)該是經(jīng)濟水平較高的人才能欣賞的一種藝術(shù)，一直以來演出市場較為排斥將演出記錄成影像，這一行為不僅讓人們輕易無法接觸高雅藝術(shù)，還讓不同演員演出的經(jīng)典劇目未能留存，造成了大量寶貴財富的流失，不利于文化的傳承。拿戲曲院團舉例來說，一些地方劇種幾乎銷聲匿跡，傳統(tǒng)戲曲文化面臨空前危機。劇團發(fā)展正面臨眾多困境，負擔重、生存難、人才流失、斷層嚴重、戲曲遺產(chǎn)面臨失傳、戲曲創(chuàng)作市場脫節(jié)。種種現(xiàn)狀為文化人敲響警鐘，文化人要想守住精神文明建設(shè)的這塊重要陣地，就需要用發(fā)展的眼光來看待文化演出的電子商務(wù)化，那么文化的傳播必然會有一個跨越式的進步，文化演出市場必然迎來一個新時代。

中石化電子商務(wù)范文第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；電子商務(wù)；發(fā)展趨勢

中圖分類號：F270文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2011）12-0032-01

一、企業(yè)文化對企業(yè)的重要性

1.企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)的形象和精神。樹立良好的企業(yè)形象，需要企業(yè)文化的支撐。現(xiàn)代企業(yè)，從領(lǐng)導水平到員工素質(zhì)，從產(chǎn)品質(zhì)量到管理設(shè)施，從環(huán)境建設(shè)到產(chǎn)品開發(fā)，無不滲透文化的因素，無不體現(xiàn)企業(yè)形象。

2.企業(yè)文化作為新的管理理論，在企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮著極其重用的作用。(1)有利于營造靈活協(xié)調(diào)的企業(yè)營運環(huán)境。(2)有利于形成企業(yè)整體運行的價值觀。(3)有利于提高企業(yè)的整體素質(zhì)，培養(yǎng)合作意識。

3.企業(yè)文化是企業(yè)的一種內(nèi)涵。有別于周圍環(huán)境的企業(yè)自成系統(tǒng)，其內(nèi)部各種機制的協(xié)調(diào)運行離不開企業(yè)文化。

二、改革與塑造企業(yè)文化的必要性

在當前經(jīng)濟社會發(fā)展背景下，企業(yè)的文化建設(shè)乃是企業(yè)員工實現(xiàn)尊重要求和自我實現(xiàn)需求的核心途徑。進入新世紀，中國企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)遇到了多重挑戰(zhàn)：知識經(jīng)濟的到來，為企業(yè)文化提出了如何提升知識價值，如何面對知識員工的新課題；市場化改革的深入，使得在計劃經(jīng)濟時代形成的企業(yè)文化老方法、老套路屢屢失靈；而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起，又為催生新的企業(yè)文化提供了利器。從我國企業(yè)文化的發(fā)展現(xiàn)狀來看，只能說尚處于較底層次，“企業(yè)文化戰(zhàn)略”沒有得到應(yīng)有的重視，企業(yè)文化的培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)理論的指導，企業(yè)文化大多是傳統(tǒng)文化在企業(yè)中的縮影這樣的企業(yè)通?；盍Σ粔颍罋獬脸?，缺乏優(yōu)患意識，嚴重者可能出現(xiàn)離心現(xiàn)象嚴重。另外，許多企業(yè)的企業(yè)文化抑制了人的個性，在企業(yè)中只重視人的“集體性”，抹殺了人的想象力和創(chuàng)造力，小生產(chǎn)觀念下產(chǎn)生的“集體主義”，難以形成企業(yè)的凝聚力。

三、我國企業(yè)文化在電子商務(wù)時代下塑造與變革的思路

1.分析多方因素，提煉并創(chuàng)新文化。在電子商務(wù)時代一個企業(yè)選擇什么樣的核心價值觀是創(chuàng)造企業(yè)文化的首要問題。信息經(jīng)濟就是“速度經(jīng)濟”，速度已經(jīng)成為企業(yè)一個提高競爭力的工具。因特網(wǎng)的出現(xiàn)，使得世界的變化越來越快，可謂一日千里。因而基于因特網(wǎng)的電子商務(wù)可以迅速地了解市場信息，快捷地收集客戶需求，廣泛地進行產(chǎn)品宣傳，即時地完成網(wǎng)上交易結(jié)算，眾多的商務(wù)活動都可以瞬間完成，企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了極大的提高。一句話，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得電子商務(wù)企業(yè)進入市場的門檻得以大大降低?，F(xiàn)在全世界都在講創(chuàng)新，因為在今天的經(jīng)濟環(huán)境里，唯一不變的規(guī)律就是一切都在變。對此，任何組織和企業(yè)如果不時時變革和創(chuàng)新，就不可能維持自己的競爭優(yōu)勢?！安粍?chuàng)新，就死亡”，創(chuàng)新已成為一個企業(yè)存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，只有通過自身創(chuàng)新的確定性才能來對付快速變化的不確定性。在信息化背景下，創(chuàng)新的作用得到了空前強化，并升華成一種社會主題。在電子商務(wù)時代，創(chuàng)新逐漸成為企業(yè)的生命力源泉，傳統(tǒng)的生產(chǎn)規(guī)模、成本優(yōu)勢等因素不再決定未來，企業(yè)唯有通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新才能生存發(fā)展。抱殘守缺、固步自封，是根本無法在激烈的市場競爭中立足的，企業(yè)要想在未來的全球化競爭中擁有一席之地，就必須突破傳統(tǒng)的思想禁錮和思維定式，大膽創(chuàng)新，牢牢把握瞬息萬變的商機。

2.更新觀念，塑造員工行為。企業(yè)員工行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。對于那些在電子商務(wù)方面獨領(lǐng)的企業(yè)而言，最短缺的既不是原材料，也不是資金；既不是技術(shù)，也不是新興市場，而是人才的匱乏。這些人才可以為瞬息而至的未來插上想象的翅膀。如今管理人員意識到，在當今經(jīng)濟全球化、電子商務(wù)化和以網(wǎng)絡(luò)速度運行的全球市場上，由擁有自的人才組建的精干企業(yè)對快速決斷具有關(guān)鍵意義。電子商務(wù)企業(yè)有賴于員工的聰明才智和主動性來作出更貼近消費者、對市場反應(yīng)更快的決定。

3.電子商務(wù)，重在服務(wù)。電子商務(wù)也可以說是電子服務(wù)，使Internet能夠為人類服務(wù)，服務(wù)的核心不是技術(shù)，而是企業(yè)的文化、員工的素質(zhì)；Internet經(jīng)濟是服務(wù)經(jīng)濟，而不是技術(shù)經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)消費者交易的平臺，也不是商品陳列的環(huán)境；廠商不是單純的供應(yīng)商或銷售商，而是服務(wù)供應(yīng)商，誰比誰服務(wù)得更好，誰賺到的錢就更多。在全新的電子商務(wù)環(huán)境中，最成功的企業(yè)給予新員工在過去只有顧客才能享受的尊重：它們通過創(chuàng)造人人平等的精英管理體制，滿足員工們對從事有意義工作和創(chuàng)造財富的愿望。它們慷慨地回報員工們的良好表現(xiàn)，不只是支付現(xiàn)金，而且也讓他們擁有企業(yè)所有權(quán)。

4.領(lǐng)導者身體力行，信守價值觀念。在電子商務(wù)企業(yè)的決策行為中，創(chuàng)新性是十分重要的。在信息時代和網(wǎng)絡(luò)條件下，新的經(jīng)濟形態(tài)產(chǎn)生了許多新的管理思想和管理方法，例如柔性制造、分布式制造、敏捷生產(chǎn)、企業(yè)流程重組、學習型組織、制造資源計劃等新思想新方法。在創(chuàng)辦電子商務(wù)企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營中必定會遇到各種意想不到的困難和挫折，如金融風險，交易風險等，而且市場競爭日趨激烈，一旦遭受不測，沒有韌性就會徹底。因此，企業(yè)家要有不怕失敗、不怕挫折和百折不撓的勇氣，要有獻身事業(yè)、不懼風險、敢冒風險的精神。

5.建立激勵機制，鞏固企業(yè)文化。一種新的企業(yè)文化的形成是一種個性心理的累積過程，這不僅需要很長的時間，而且需要給予不斷的強化。要使企業(yè)的價值觀念為全體員工所接受，形成優(yōu)良的企業(yè)文化。以強制性措施推行變革，這取決于外部環(huán)境的變化程度。如果外部環(huán)境變化劇烈，企業(yè)員工一時又難以接受新的價值觀念，在這種應(yīng)急情況下，企業(yè)領(lǐng)導者也可以強行變革，以保證企業(yè)對外界的適應(yīng)能力。

參考文獻：

[1]上海電信公司宣傳處編.企業(yè)文化案例[M].學林出版社,2002,9.

[2]林佑剛.企業(yè)文化是什么[J].企業(yè)管理,2004(03).

中石化電子商務(wù)范文第4篇

關(guān)鍵詞：中職院校 創(chuàng)業(yè) 電子商務(wù) 創(chuàng)業(yè)孵化

中圖分類號：G712 文獻標識碼：A 文章編號：1674-2117（2014）22-00-02

創(chuàng)業(yè)作為目前全球性的命題受到世界各國的青睞。創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展的社會中能夠促進技術(shù)的創(chuàng)新并以此來加快社會產(chǎn)業(yè)的改革，促使社會勞動生產(chǎn)率的提升，更是促進勞動力就業(yè)的一種有效措施。創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為協(xié)調(diào)社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要推動力。

處于現(xiàn)代這個知識經(jīng)濟時代，學生將成為創(chuàng)業(yè)這一趨勢中的中間力量，現(xiàn)在已經(jīng)有較多高校建設(shè)了學生創(chuàng)業(yè)平臺――創(chuàng)業(yè)孵化中心，而在中職院校中的建設(shè)卻很少?，F(xiàn)代中職院校中雖然中職學生的文化程度偏低，但是他們也就有做事情的激情，而且在我國的《長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》中關(guān)于職業(yè)院校的教育是面向社會的教育，職業(yè)教育的目的是培養(yǎng)學生的職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力，在中職教學中要堅持校企合作、頂崗實習的模式培養(yǎng)人才。針對這一思想，廈門電子職業(yè)中專學校課題組展開了中職電子商務(wù)專業(yè)的改革實踐研究。

1 創(chuàng)業(yè)孵化在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀及其研究價值

創(chuàng)業(yè)孵化在國內(nèi)被稱為創(chuàng)業(yè)孵化中心或孵化園區(qū)，在國際上被稱為孵化器。孵化器最早起源于20世紀50年代的美國，并隨新技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)展而迅速成型并快速發(fā)展。我國的第一家企業(yè)孵化器成立于1987年6月的武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心，之后企業(yè)孵化器在我國得到快速發(fā)展，至2007年，我國共開發(fā)了600余家企業(yè)孵化器。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在這600多家孵化器中形成的孵化企業(yè)有5萬家之多，這些孵化企業(yè)中包含98%的民營制企業(yè)。

我國目前高校創(chuàng)業(yè)孵化中心數(shù)量較多，但是針對中職學校的創(chuàng)業(yè)孵化中心卻少之又少。中職學生雖然文化程度偏低，但是中職院校的學生具有努力做事的激情，并且中職院校建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化中心的目的是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才，進而由學生的創(chuàng)業(yè)來帶動學生就業(yè)問題。

2 搭建創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)平臺

創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)平臺的搭建是對中職院校的學生展開創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)教育。中職院校通過創(chuàng)設(shè)實戰(zhàn)教育平臺向創(chuàng)業(yè)團隊傳授理論知識，來提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)品位和創(chuàng)業(yè)技術(shù)。中職院校開展創(chuàng)業(yè)教育除了給予創(chuàng)業(yè)者理論上的指導外，還著重培養(yǎng)學生的自主創(chuàng)業(yè)意識，進而增加創(chuàng)業(yè)者的成功比例。學校作為主導單位，由學生積極參與，以創(chuàng)建電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化中心為核心內(nèi)容，通過校企合作、建設(shè)校內(nèi)實習實訓基地、建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化基地等構(gòu)建一個創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)平臺，為中職專業(yè)創(chuàng)業(yè)項目實踐的開展提供保障。

2.1 構(gòu)建一體化的創(chuàng)業(yè)孵化中心和教室

中職院校的創(chuàng)業(yè)工作室與理論學習教室需要貫徹理論與實踐一體化的要求，將二者進行綜合建設(shè)，使創(chuàng)業(yè)孵化中心更好地為學生服務(wù)，滿足學生理論與實踐同時進行的需求。

創(chuàng)業(yè)工作室不僅要配置教師機、投影儀等多媒體設(shè)備，還要為學生配置學生機以及相應(yīng)的椅子。除此之外，在創(chuàng)業(yè)工作室可以配置一些書架，購置一些專業(yè)書籍，以供學生進行自主查閱學習。

2.2 建設(shè)生產(chǎn)性實訓基地

中職院校生產(chǎn)性實訓基地的建設(shè)，由院校校長親自分管，并且需要進行工商注冊，從而實現(xiàn)公司化的運作。生產(chǎn)性實訓基地為學生提供了企業(yè)運作經(jīng)營場地、通訊網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、系統(tǒng)的培訓和咨詢服務(wù)，以及政策、融資、法律和市場等方面的支持。將中職院校的生產(chǎn)性實訓基地創(chuàng)建成創(chuàng)業(yè)孵化、技能實訓和社會服務(wù)基地。

（1）校內(nèi)創(chuàng)業(yè)孵化基地。生產(chǎn)性實訓基地是進學校創(chuàng)業(yè)教育的實踐基地。主要是由學校提供實訓場地、實訓需用的設(shè)備以及為學生創(chuàng)設(shè)一種創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓學生通過實踐來培養(yǎng)其創(chuàng)業(yè)意識，從實踐中提高自身的創(chuàng)業(yè)能力，同時使中職院校的創(chuàng)業(yè)教育得以實現(xiàn)。

（2）技能培訓基地。生產(chǎn)性實訓基地的創(chuàng)建目的是在于培養(yǎng)中職院校學生的實戰(zhàn)能力，廈門電子職業(yè)中專學習通過校企合作和引入企業(yè)項目的教育模式來滿足該校電子商務(wù)專業(yè)學生的學習，通過建設(shè)生產(chǎn)性實訓基地，從實訓基地的企業(yè)生產(chǎn)模式和實際操作來提升學生自身的專業(yè)技能，以實現(xiàn)中職院校學生畢業(yè)后與企業(yè)崗位零距離對接的目的。

（3）校園中的社會服務(wù)基地。生產(chǎn)性實訓基地是為在校學生提供學習專業(yè)技能和實踐培訓的場所，此外，此生產(chǎn)性基地還為社會企業(yè)員工和社會有志青年提供一個培訓場所，此基地的建設(shè)能夠通過網(wǎng)絡(luò)來帶動更多的人進行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。利用此生產(chǎn)性基地能夠為社會中小型企業(yè)創(chuàng)設(shè)網(wǎng)上商店，用來銷售物品，為社會經(jīng)濟的發(fā)展獻出力量，同時利用與企業(yè)建立的友好關(guān)系還能夠為在校學生和社會上的待職青年提供就業(yè)服務(wù)。

3 生產(chǎn)性實訓基地是鏈接創(chuàng)業(yè)和教育的重要樞紐

在中職院校的電子商務(wù)專業(yè)的生產(chǎn)性實訓基地中，能夠使創(chuàng)業(yè)任務(wù)和教育任務(wù)并行推進，它的核心內(nèi)容就是在學習的過程中進行實踐創(chuàng)業(yè)，在實踐創(chuàng)業(yè)的同時又要進行不斷地學習，兩種交互融合，達到共贏的目的。兩者的并行模型圖如下圖所示。由合作企業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)者派發(fā)工作任務(wù)，教師是進行項目教學的指導者，學校的創(chuàng)業(yè)團隊在創(chuàng)業(yè)導師或是企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理的指導下進行操作和學習，并且做到實際操作和理論學習的同時進行，在完成工作任務(wù)的同時也實現(xiàn)了學習的教學目標。

其主要操作方法是：第一步，結(jié)合示范性院校建設(shè)項目的“雙師型”教學團隊建設(shè)，對專業(yè)教師團隊實施企業(yè)實踐及培訓，以提高教師團隊整體的專業(yè)實踐能力，讓每個教師都參與到企業(yè)的實際項目中。

第二步，企業(yè)協(xié)助學校教師返校建立自己的師生“項目團隊”，并協(xié)助教師使之勝任“項目經(jīng)理”崗位。

第三步，利用校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地，校企合作開設(shè)“電子商務(wù)實戰(zhàn)課程”等選修課，學習即實戰(zhàn)，實戰(zhàn)亦學習，充分調(diào)動學生的學習積極性。

第四步，成立創(chuàng)業(yè)孵化中心，電子商務(wù)相關(guān)教師、就業(yè)指導中心和企業(yè)相關(guān)骨干成員組成導師組，研究和制定孵化中心管理辦法和規(guī)章制度，組織創(chuàng)業(yè)講座、開展創(chuàng)業(yè)咨詢，選拔優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊入駐創(chuàng)業(yè)孵化中心。

第五步，生產(chǎn)性實訓基地為創(chuàng)業(yè)團隊提供創(chuàng)業(yè)孵化空間和社會各企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)項目的相關(guān)信息，同時還會給創(chuàng)業(yè)團隊提供咨詢和培訓的機會以提高其創(chuàng)業(yè)能力，促使創(chuàng)業(yè)團隊的成長和獨立，為學生創(chuàng)業(yè)樹立榜樣、指明方向。

4 創(chuàng)業(yè)途徑的研究

中職院校在校生電子商務(wù)項目創(chuàng)業(yè)孵化實踐的關(guān)鍵是為學生尋找合適的實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)項目，幫助學生創(chuàng)業(yè)，使學生創(chuàng)業(yè)的受益面擴大，同時增加創(chuàng)業(yè)孵化模式的具體操作性和推廣價值。這里我們將具體研究中職院校孵化創(chuàng)業(yè)中主要運用的幾種創(chuàng)業(yè)途徑。

（1）校企合作。校企合作是我國院校教育中使用最為廣泛的，也是最為可行的一種模式。這種模式在運行時是通過院校和企業(yè)之間的協(xié)商與溝通，由企業(yè)將電子商務(wù)的部分業(yè)務(wù)委托給院校的創(chuàng)業(yè)團隊，由此創(chuàng)業(yè)團隊代為經(jīng)營。這種模式通過學校和企業(yè)簽訂的協(xié)議書來實現(xiàn)的，此模式的運行是由合作企業(yè)按照客戶要求給院校創(chuàng)業(yè)學生提供貨物。在實際的操作過程中學生按照企業(yè)的銷售價格進行接單，之后由企業(yè)按照客戶的要求進行發(fā)貨，在每月的月末學校和企業(yè)進行結(jié)賬，在此過程中企業(yè)會按照學校的銷售金額給予學校一定比例的提成來作為學校的代銷收入。此外，在代銷之前學校還要和學生以及其家長簽訂一份代銷協(xié)議。對于學校代銷收入的處理，由學?？鄢欢ǖ墓芾碣M用，剩余的金額全部歸創(chuàng)業(yè)小組所有。在校企合作的過程中學校還可以請企業(yè)分派他們的業(yè)務(wù)經(jīng)理到學校的創(chuàng)業(yè)孵化工作室作為創(chuàng)業(yè)導師來指導創(chuàng)業(yè)團隊工作的開展。在學生經(jīng)過一段的學習后還可以到企業(yè)提供的實習崗位中進行頂崗實習，在實習中不斷地提升自身的技能并積累實戰(zhàn)經(jīng)驗，以實現(xiàn)學生畢業(yè)后與就業(yè)的零距離對接。

（2）由師生合作共建網(wǎng)站?，F(xiàn)在的網(wǎng)上購物趨勢大增，各式各樣的網(wǎng)點被建立。在校園的創(chuàng)業(yè)孵化項目中可以由學?；蚴墙處熃⒕W(wǎng)上店鋪，在教師的帶領(lǐng)下和創(chuàng)業(yè)小組共管經(jīng)營自建的網(wǎng)店。這樣的創(chuàng)業(yè)模式是一種最可持久的創(chuàng)業(yè)實踐模式。同時這樣的模式也會促使教師投入更多的精力，對創(chuàng)業(yè)團隊的要求也會更高，還能夠促使教師與學生全力合作來提高自建網(wǎng)上店鋪的運行效益。在這個經(jīng)營的過程中，教師和學生都會學到很多知識和經(jīng)驗。此外，這種運營模式由于受到外部因素的影響較少，因此可以長久、持續(xù)的運作。

（3）學生自主創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)是學生結(jié)合自身的優(yōu)勢，來制定創(chuàng)業(yè)計劃，然后在專業(yè)導師的指導下，在淘寶網(wǎng)上或是其他的電子商務(wù)平臺上開設(shè)自己的網(wǎng)店，在此網(wǎng)店中銷售企業(yè)的產(chǎn)品或是銷售個人購置的產(chǎn)品。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展，目前的網(wǎng)上購物成為現(xiàn)代購物的一種發(fā)展趨勢，同時商店貨物的進購也可以在網(wǎng)上進行，目前有很多企業(yè)或網(wǎng)商為各大網(wǎng)店業(yè)主提供零庫存、零成本的創(chuàng)業(yè)項目，以降低學生的創(chuàng)業(yè)門檻，提高學生創(chuàng)業(yè)的成功率。而中職學生在創(chuàng)業(yè)過程中會受到很多因素的制約，實現(xiàn)完全自主創(chuàng)業(yè)的可能性較小，隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，更多的家長開始網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，由此中職院?？梢躁P(guān)注可開發(fā)網(wǎng)上開店的家長，組織學校的創(chuàng)業(yè)團隊協(xié)助家長創(chuàng)業(yè)。

自主創(chuàng)業(yè)這種模式是完全由學生自己組建團隊、尋找貨源、自主經(jīng)營商店，對于商店的盈虧情況自行負責。這種運行模式，由學校、家長和學生簽訂一定的協(xié)議，從網(wǎng)店的創(chuàng)建至經(jīng)營的整個過程和結(jié)果都由學生自己負責，在這樣全責的情況下學生會更加專注于此網(wǎng)店的創(chuàng)建和經(jīng)營效益，在這個過程中能夠促使學生自主學習電子商務(wù)知識。在這種模式下若是創(chuàng)業(yè)成功則是件可喜的事情;若是創(chuàng)業(yè)失敗，也能夠使學生從中學到知識和經(jīng)驗，更加能夠提升學生的能力。因此，雖然這種創(chuàng)業(yè)模式存在一定的困難，但是確實是一種較為理想的、最能夠?qū)崿F(xiàn)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化價值的模式。

5 結(jié)語

本次中職電子商務(wù)項目創(chuàng)業(yè)的實踐研究是以在“學習中實戰(zhàn)，實戰(zhàn)中學習”教學實踐模式為宗旨，采用“校內(nèi)實訓基地建設(shè)”、“校企合作模式”、“校內(nèi)創(chuàng)業(yè)孵化中心建設(shè)”等單一模式中的優(yōu)、缺點，創(chuàng)建中職院校校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地和創(chuàng)業(yè)孵化中心，來培養(yǎng)學生從知識學習體系向工作體系的轉(zhuǎn)變，利用實訓基地的實踐操作培養(yǎng)學生的技能，讓學生熟練地掌握理論知識的同時，也培養(yǎng)了實踐操作能力，使其成為社會需求的人才，同時也增強了學校的版型效益，最終實現(xiàn)學校、企業(yè)和學生三者之間的共贏。

（1.廈門電子職業(yè)中專學校，福建 廈門 361009;2.廈門優(yōu)優(yōu)匯聯(lián)信息科技有限公司，福建 廈門 361005）

參考文獻：

[1]徐菁鴻，吳寶智.電子商務(wù)專業(yè)職業(yè)導向式教學模式初探[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2009（8）.

[2]劉閃，劉景匯，曹麗君，劉茂華，肖娟，周哲.職業(yè)教育背景下校企合作教學模式新探析[J].科技信息，2011（18）.

中石化電子商務(wù)范文第5篇

關(guān)鍵詞：石油產(chǎn)品 電子商務(wù) 發(fā)展趨勢 分析預(yù)測

石油化工行業(yè)的產(chǎn)品種類多、應(yīng)用廣，銷售和采購涉及的鏈條很長、規(guī)模很大、全球化程度很高，供應(yīng)商和消費者也涉及方方面面，在發(fā)展電子商務(wù)方面具有天然的優(yōu)勢和必要的條件。我國石油化工企業(yè)在石油產(chǎn)品電子商務(wù)方面也開展了積極的嘗試，對促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和融合起到了明顯的促進作用。

一、我國石油產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

石油化工行業(yè)是關(guān)系我國能源供應(yīng)、經(jīng)濟發(fā)展、國家安全的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟格局中占有重要比重，對其他產(chǎn)業(yè)也有重要的關(guān)聯(lián)性作用。如中國石化廣東石油電子商務(wù)網(wǎng)站（），建立了PC端、手機端等多種接入方式服務(wù)客戶，僅2013年，網(wǎng)上營業(yè)額就突破160億元。而中國石油銷售網(wǎng)、中國石化物資采購網(wǎng)和化工產(chǎn)品銷售網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、能源一號網(wǎng)等在業(yè)內(nèi)具有較強影響力的大型專業(yè)網(wǎng)站在石油產(chǎn)品方面的年成交額度均在千億以上。

二、石油產(chǎn)品發(fā)展電子商務(wù)的優(yōu)勢與主要模式及其存在問題

（一）優(yōu)勢

行業(yè)規(guī)模大。目前，我國國內(nèi)石油化工行業(yè)產(chǎn)品已突破4萬種，石油產(chǎn)品開展電子商務(wù)，不論在物資采購還是在產(chǎn)品銷售方面，均可以產(chǎn)生明顯的規(guī)模效益和經(jīng)濟效益。

產(chǎn)品名稱規(guī)范。雖然石油石化產(chǎn)品多達數(shù)萬種，但這些產(chǎn)品的名稱、規(guī)格在全球都是通過明確標準予以規(guī)定了的，因此在建立數(shù)據(jù)庫這些產(chǎn)品進行電子化管理的過程中，并不會有太大的困難。

交易對象特定。石油產(chǎn)品的交易中，面向最終消費者的燃油、油以及其他民用產(chǎn)品、日用產(chǎn)品等交易占比并不高，絕大多數(shù)以BtoB為主，單筆交易的數(shù)額很大，其管理和運作都比BtoC方便容易。

線下交易成本高。除了中石油、中石化等主要企業(yè)之外，我國還有大量的中小型石油化工企業(yè)，企業(yè)分散、所生產(chǎn)的品種復雜，特別是隨著精細化工產(chǎn)品品種的不斷增多，對交易信息的需求也越來越大，而電子商務(wù)平臺可以為買賣雙方提供信息溝通平臺，對石油化工企業(yè)而言，交易信息的獲取將更加便捷。

價格差異大。目前，我國石油價格已基本保持與國際行情同步，而下游石油產(chǎn)品與石油價格的關(guān)聯(lián)度很高，因此在石油價格波動激烈時這些石油產(chǎn)品的價格也容易產(chǎn)生較大幅度的波動。利用電子商務(wù)，一方面可以發(fā)現(xiàn)價格波動，方便企業(yè)根據(jù)國際石油價格變化及時調(diào)整生產(chǎn)和交易計劃，規(guī)避經(jīng)驗風險；另一方面可以方便企業(yè)發(fā)現(xiàn)有利價格及時開展交易，降低成本，同時企業(yè)還可以通過生產(chǎn)計劃和庫存水平與價格的聯(lián)動管理，提高資本利用效益和盈利水平。

（二）主要模式

目前，我國各主要石油化工企業(yè)均開展了電子商務(wù)方面的工作，也有一些第三方機構(gòu)參與到石油產(chǎn)品的電子商務(wù)交易中來，這些平臺除傳統(tǒng)的現(xiàn)貨交易功能之外也逐漸延伸發(fā)展如融資、期貨等功能。從平臺運作的模式來看，我國石油產(chǎn)品的電子商務(wù)交易平臺主要有三種模式。

第三方平臺。我國電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)量眾多，涉及石油石化產(chǎn)品的也不少，其中有一種是行業(yè)性比較強的第三方石油化工電子商務(wù)交易網(wǎng)站，如中國石油銷售網(wǎng)（）是由上海今日石油網(wǎng)絡(luò)銷售有限公司運營的中立性的協(xié)同交易平臺，它依托國內(nèi)外石油天然氣企業(yè)、面向整個能源行業(yè)，專業(yè)性很強。也有一種是包括各行各業(yè)的綜合性網(wǎng)站，但是這種網(wǎng)站一般包括但不限于石油化工產(chǎn)品，因此雖然整體規(guī)模大，但在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢并不明顯。

企業(yè)自建網(wǎng)站。國內(nèi)主要石油化工企業(yè)均自行投資監(jiān)理了電子商務(wù)網(wǎng)站，如中國石化建立了中國石化物資采購網(wǎng)和化工產(chǎn)品銷售網(wǎng)，網(wǎng)站由中國石化集團公司負責管理運營，面向供應(yīng)商和客戶開放，且不收任何費用。目前，物資采購網(wǎng)采購規(guī)模累計成交額已接近萬億元，涉及56大類76萬余個品種，注冊用戶包括中石化旗下油田、煉化、建設(shè)單位和供應(yīng)廠商等近2.5萬個。而化工產(chǎn)品銷售網(wǎng)現(xiàn)有客戶近千家，涵蓋產(chǎn)品7大類1000余種，截至目前累計成交額接近7000億元。

聯(lián)合共建網(wǎng)站。我國還有一家石油化工產(chǎn)品電子交易網(wǎng)站是由中石油、和記黃埔、高盛、中銀國際、建投、工行等石油行業(yè)企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)和風險投資商共同設(shè)立的，即能源一號網(wǎng)（），由于擁有資金、技術(shù)和客戶資源等方面的明顯優(yōu)勢，自運行以來，已實現(xiàn)網(wǎng)上交易近萬億元，在成本控制、比價等方面實現(xiàn)了很好的效益。但由于它主要服務(wù)于中石油，與其他主要石化企業(yè)的關(guān)聯(lián)度不高，因此在規(guī)模和效益的提升方面受到較為明顯的限制。

（三）存在的問題

目前，不管是第三方平臺、企業(yè)自建網(wǎng)站還是聯(lián)合共建網(wǎng)站，其運行機制和行業(yè)影響力在發(fā)展中不斷提升，覆蓋輻射范圍也越來越寬。但是也存在一定的問題，對石油產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展都造成一定沖擊和影響。

從企業(yè)的角度而言，一是企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施有待完善。眾多石化企業(yè)雖然大力發(fā)展電子商務(wù)多年，但是在網(wǎng)絡(luò)支付、配送體系以及安全管理方面還存在著缺陷，企業(yè)核心的業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等等與電子商務(wù)密切相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待進一步加強。二是企業(yè)決策機制有待轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)石化企業(yè)中央集權(quán)式的組織架構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)時代的扁平化、高效化的管理架構(gòu)不相適應(yīng)，因此在反應(yīng)、決策、落實方面還存在重重制約。三是人才技術(shù)緊缺。企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)時還面臨既懂電子商務(wù)又懂石油化工的專業(yè)技術(shù)人才緊缺的問題。

從行業(yè)的角度而言，雖然我國涉及石油產(chǎn)品交易的電子商務(wù)網(wǎng)站較多，但是一方面這些涉及石油產(chǎn)品交易的網(wǎng)站彼此之間功能接近、模式單一，沒有形成各自的特色和專長；另一方面這些網(wǎng)站分屬不同的大型企業(yè)，彼此之間界限明顯，對供應(yīng)商和客戶而言都帶來極大不便。同時，涉及石油產(chǎn)品交易的網(wǎng)站垃圾信息多，信息更新不及時，等等，也在一定程度上降低了這些網(wǎng)站的公信力和影響力。

三、石油產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的前景分析

隨著我國經(jīng)濟全方位融入全球，我國的石油產(chǎn)品市場面向全球越來越開放，而石油產(chǎn)品電子商務(wù)也必將在迎接全新挑戰(zhàn)中得以發(fā)展壯大，網(wǎng)上交易的規(guī)模、品種也將越大越多、越來越大。

法制化、規(guī)范化發(fā)展。隨著全面深化改革特別是市場化改革的逐漸深入，政府對市場的直接干預(yù)必將越來越少，但石油產(chǎn)品在一定程度上關(guān)系國計民生，因此其電子商務(wù)發(fā)展也不可避免地存在政策影響?？偟膩碚f，隨著我國法律法規(guī)的逐步健全以及市場、技術(shù)的日漸完善發(fā)展，石油產(chǎn)品電子商務(wù)必將朝著“市場導向、企業(yè)推進、政府監(jiān)督”的法制化、規(guī)范化方向前進。

全方位發(fā)展。目前石油產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站功能相對單一、服務(wù)對象單一，如中石化將采購和銷售分設(shè)，能源一號網(wǎng)站主要服務(wù)中石油，等等。隨著改革的逐漸深入，從規(guī)模經(jīng)濟的角度考慮，這些網(wǎng)站一方面需要進行整合，要朝著企業(yè)采購和銷售并行的方向發(fā)展，這樣不僅有利于節(jié)約資金，也有利于實現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商和客戶更加緊密的合作溝通，有利于實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和壯大；另一方面，各主要石油公司也應(yīng)當加強合作，按照合作共建的模式對電子商務(wù)網(wǎng)站進行整合，成立服務(wù)全體石化企業(yè)、專門、中立的石油產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺，風險共擔、利益共享。目前，《中國石油石化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息庫》的創(chuàng)辦就是一個良好的開端。

多元化發(fā)展。從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度考慮，石油產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站不應(yīng)將業(yè)務(wù)范圍僅僅限制在石油產(chǎn)品范圍之內(nèi)，而是應(yīng)當借鑒國外石油公司的有利經(jīng)驗，朝著多元化、一體化的方向發(fā)展，不僅包括石油石化產(chǎn)品批發(fā)、零售以及期貨等多種交易，還應(yīng)當以石油產(chǎn)品為中心，逐步擴大業(yè)務(wù)范圍，這樣不僅可以擴大網(wǎng)站的業(yè)務(wù)，也可以實現(xiàn)風險的分散化和盈利的多元化，對石化企業(yè)自身而言也有擴大采購銷售渠道的重要作用。

總之，我國石油產(chǎn)品電子商務(wù)自21世紀初發(fā)端以來，能源一號網(wǎng)、中石化物資采購網(wǎng)和化工產(chǎn)品銷售網(wǎng)、中國石油銷售網(wǎng)等主要石油產(chǎn)品電子商務(wù)平臺以及一些小型石油產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站的運營機制不斷完善、交易規(guī)模越來越大，但是也存在功能接近、模式單一、服務(wù)對象單一、垃圾信息多、信息更新不及時等問題。隨著市場化改革的逐步推進，這些石油產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站必將朝著規(guī)范化、法制化、多元化和全方位的方向發(fā)展。

參考文獻：