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作風(fēng)建設(shè)工作成效

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作風(fēng)建設(shè)工作成效

作風(fēng)建設(shè)工作成效范文第1篇

關(guān)鍵詞 園林綠化;管護(hù);成效;江蘇大豐

中圖分類號 S732 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739(2013)22-0176-01

近年來,大豐市綠化建設(shè)圍繞建設(shè)“水綠大豐”的目標(biāo),加大組織推進(jìn)力度,增加資金投入,強(qiáng)化建設(shè)管理。綠量大幅增加,布局不斷優(yōu)化,水綠特色彰顯,園林綠化效果明顯。

1 綠地規(guī)劃日臻完善

綠化堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計,聘請省內(nèi)有專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計單位,編制《大豐市綠地系統(tǒng)規(guī)劃(2009—2020)》《大豐市生物物種多樣性保護(hù)與發(fā)展規(guī)劃》。建設(shè)過程中,堅持把項目綠化景觀規(guī)劃是否到位、綠地率是否達(dá)標(biāo)作為審批前置條件,確保新、擴(kuò)、改建項目有足夠綠化用地;嚴(yán)格執(zhí)行配套綠化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把綠化方案審核、竣工驗收關(guān),做到綠化工程與主體工程同步設(shè)計、同時驗收,基本達(dá)到“土地開發(fā)一塊、綠化建成一片,道路新建一條、綠化連成一帶”的要求。

2 綠地總量逐年增長

近3年,累計投入資金近6億元,市區(qū)新增綠地面積103 hm2,新建了常新公園、小康樂園等游園綠地;新建住宅小區(qū)配套綠化10.79 hm2。建成區(qū)綠化覆蓋面積達(dá)661.98 hm2,綠地面積達(dá)618.75 hm2,綠化覆蓋率、綠地率分別達(dá)到40.2%和37.5%,人均公園綠地達(dá)到8.3 m2;基本建成總量適宜、分布均勻、植物多樣、景觀優(yōu)美的城市綠地系統(tǒng)。

3 綠化品質(zhì)不斷提升

以提升品味、打造精品工程為目標(biāo),嚴(yán)格把握規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、管理養(yǎng)護(hù)等各環(huán)節(jié),在綠化工程建設(shè)中主要做好以下幾點:一是把好方案設(shè)計關(guān)。選擇信譽(yù)好、設(shè)計理念新的設(shè)計單位,多方面征求意見,對比、篩選方案,力求景觀性、生態(tài)性、地域性有機(jī)統(tǒng)一。二是把好苗木配置關(guān)。淘汰不適合種植的品種,少用或不用所謂的高檔樹種,剎住大樹移植風(fēng),有重點的推廣選用銀杏、重陽木、欒樹、柳樹、國槐、高桿女貞等適宜大豐市立地條件的鄉(xiāng)土樹種和適生樹種。選擇與當(dāng)?shù)貧夂蛳嘟拿缭串a(chǎn)地,使用健壯、無病蟲害或病程害少的苗木。提倡使用本土灌木及自衍花卉,力求合理搭配,統(tǒng)一苗木栽植密度,確保栽植效果。同時減少硬質(zhì)鋪裝,堅持節(jié)約。三是把好土壤改良關(guān)。針對大豐市土質(zhì)鹽堿偏重的問題,栽植前使用偏酸性有機(jī)肥和東北泥炭進(jìn)行改良,同時做好土壤整形,以保證地形豐富飽滿,保證苗木成活率和后期生長。四是嚴(yán)把監(jiān)督管理關(guān)。嚴(yán)把施工質(zhì)量,工程實施過程采取了招投標(biāo)制、監(jiān)理制、工地代表制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,力求把每個工程都做成優(yōu)良工程、精品工程[1-2]。

4 達(dá)標(biāo)考核工作有序開展

積極開展園林式單位、園林式居住區(qū)和綠化達(dá)標(biāo)單位創(chuàng)建活動。近年來,在抓好公共綠地的同時,重視和加強(qiáng)對小區(qū)、單位綠地的監(jiān)督管理,加強(qiáng)新建居住區(qū)綠化的規(guī)劃審批和工程驗收,對綠地建設(shè)不達(dá)標(biāo)的,不予發(fā)放相關(guān)許可證,責(zé)令限期整改[3]。一大批小區(qū)通過了鹽城市級的考核驗收。落實相關(guān)部門對市區(qū)18個老小區(qū)實施綠化整改,提高綠化水平,消滅了無人管綠地,并對各個單位的綠化情況進(jìn)行了全面摸排,登記臺帳。目前,市區(qū)單位綠化達(dá)標(biāo)率達(dá)67.5%。

5 綠化管護(hù)不斷加強(qiáng)

在實踐過程中,逐步改變觀念,由注重建設(shè)向建管并重轉(zhuǎn)變,制訂《綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》和《綠化養(yǎng)護(hù)百分考核辦法》。完善綠化養(yǎng)護(hù)考核管理機(jī)制,在綠化養(yǎng)護(hù)單位的選擇上引入競爭,通過公開招標(biāo)方式,提高進(jìn)入門檻,并組織相關(guān)部門對擬選中標(biāo)單位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)業(yè)績實地考查。完善養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn):一是進(jìn)一步細(xì)化綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定和綠化養(yǎng)護(hù)百分考核辦法。二是成立專門的養(yǎng)護(hù)考核班子,配足考核人員,跟班督查,強(qiáng)化考核。三是實行片長負(fù)責(zé)制。層層簽訂責(zé)任書,細(xì)化目標(biāo),責(zé)任到人。采取多種措施,強(qiáng)化監(jiān)管力度,以嚴(yán)格考核為主要抓手,規(guī)范養(yǎng)護(hù)市場化,明確綠化考核重點,每天都有工作人員對各養(yǎng)護(hù)標(biāo)段的養(yǎng)護(hù)人員到位率、機(jī)械化修剪、施肥情況、病蟲害防治、綠地保潔等方面進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)問題定期整改,定期通報考核結(jié)果,全面提高了管養(yǎng)質(zhì)量[4]。同時,積極發(fā)揮園林管理部門職能,加強(qiáng)小區(qū)、單位綠化指導(dǎo),提高面上綠化養(yǎng)護(hù)水平。全面實施“無縫隙、全覆蓋”的園林綠地養(yǎng)護(hù)管理思路。做好綠化管護(hù)的同時,加大對新區(qū)的養(yǎng)護(hù)管理力度。對管護(hù)人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)考核,提高管護(hù)人員業(yè)務(wù)能力,努力使城市綠化管護(hù)工作專業(yè)化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

6 技術(shù)指導(dǎo)及時、到位

加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),確保綠化項目建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和效果。市綠委辦、城管局要抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,在品種選擇、栽植技術(shù)、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行技術(shù)服務(wù),從而達(dá)到“適地適樹,喬灌草花,復(fù)層綠化”的效果。

7 參考文獻(xiàn)

[1] 鄧春敏.園林綠化養(yǎng)護(hù)管理淺議[J].上海城市管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2004(S1):60-62.

[2] 熊中芝,吳元玲.園林綠化施工與養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)[J].綠色科技,2013(3):100-101.

作風(fēng)建設(shè)工作成效范文第2篇

一、深入動員,周密部署

3月26日,我局及早召開機(jī)關(guān)干部職工大會,組織學(xué)習(xí)“關(guān)于對上班時在娛樂場所休閑娛樂人員情況的通報”,傳達(dá)全區(qū)作風(fēng)建設(shè)年活動轉(zhuǎn)段動員會精神,對認(rèn)真做好作風(fēng)建設(shè)年活動自查自糾階段工作進(jìn)行動員部署。3月27日,我局印發(fā)《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年活動自查自糾工作有關(guān)安排的通知》,對查擺問題的方式和要求進(jìn)行安排,確?;顒佑袟l不紊地開展。

二、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍

我局將宣傳工作迅速轉(zhuǎn)入到作風(fēng)建設(shè)年活動自查自糾階段,充分運用網(wǎng)站專題、工作簡報等方式,大力宣傳“八個不準(zhǔn)、六個一律”作風(fēng)紀(jì)律及自查自糾階段的方法步驟、根本要求和工作進(jìn)展,積極引導(dǎo)廣大干部職工熱情參與。同時,建立作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)例會制度,每周組織一次集中學(xué)習(xí),匯報工作,交流心得,推進(jìn)工作。

三、認(rèn)真查擺,鄭重承諾

為切實找準(zhǔn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面自身存在的突出問題,按照《關(guān)于做好作風(fēng)建設(shè)年活動第二階段工作的通知》(吉區(qū)效能辦字[2012]7號)及我局自查自糾工作安排,3月28日至4月10日,全體干部職工不避嫌、不護(hù)短、不遮丑,采取班子查、股室查、人人查的辦法,認(rèn)真對照作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案中“五個方面、15種突出問題”進(jìn)行了自查,主要提出了6條“改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”的意見建議,并制定了相應(yīng)的整改措施。此外,為廣泛聽取社會各界和群眾對全區(qū)財政系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的意見和建議,我局采取上門走訪、邀請座談、寄發(fā)意見函等方式,向人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象、基層單位征求意見建議,并設(shè)立現(xiàn)場、電話、電子郵件、網(wǎng)上、意見箱等多種受理意見渠道,受理各方面意見和建議。針對存在的主要問題和群眾提出的意見,我局鄭重向社會發(fā)出了公開服務(wù)承諾,接受社會各界和群眾的作風(fēng)監(jiān)督。

作風(fēng)建設(shè)工作成效范文第3篇

工作目標(biāo):抓鞏固,擴(kuò)大成效。在作風(fēng)建設(shè)工作成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大力度和深度,在“示范科室”的帶動下,局機(jī)關(guān)各科室、基層各單位開展作風(fēng)建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗收活動,爭取達(dá)標(biāo)率達(dá)到68左右,努力使全局干部職工在公共服務(wù)、依法辦事等方面有明顯提高,基本形成公正透明、誠信務(wù)實、規(guī)范有序、廉潔高效的工作機(jī)制。

主要任務(wù):

1、推進(jìn)政務(wù)事務(wù)公開。認(rèn)真執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于進(jìn)一步推行政務(wù)公開的意見》(中辦發(fā)[]12號)和《市政府信息公開規(guī)定》等法規(guī)文件,按照“以公開為原則、不公開為例外”的要求,圍繞“財權(quán)、事權(quán)、人事權(quán)”,抓住人民群眾普遍關(guān)心、涉及群眾切身利益的問題,全面實行黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)公開,并不斷拓展公開領(lǐng)域、深化公開內(nèi)容、豐富公開形式、完善公開制度。通過政務(wù)公開欄、宣傳版面、便民手冊、告知單、水務(wù)信息網(wǎng)等有效形式多渠道進(jìn)行公開,既公開過程,又公開結(jié)果,保證公開的時效性和實效性。

2、完善公共服務(wù)體系。按照精簡、效能、集中的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)駐投資服務(wù)中心“一門式”水務(wù)窗口和基層單位的建設(shè),更新服務(wù)理念、完善服務(wù)功能、增加服務(wù)項目、創(chuàng)新服務(wù)手段,通過堅持首問責(zé)任制,堅持許可行為信息暢通,切實為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的便民服務(wù)。

3、提高行政管理效率。不斷推進(jìn)行政審批制度改革,進(jìn)一步精簡和規(guī)范行政審批事項,把行政許可事項的梳理和審批流程的調(diào)整優(yōu)化作為工作的重中之重,做到簡化辦事程序、縮短辦理時限、提高行政效率、降低行政成本。繼續(xù)加強(qiáng)對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,規(guī)范水行政執(zhí)法的權(quán)限和程序,積極實行水行政執(zhí)法自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度,克服行政行為隨意性、增強(qiáng)權(quán)力的公信力。

二、主要方法和措施

是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)三年行動計劃的承上啟下之年,必須堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進(jìn),力求取得實效。

1、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)

機(jī)關(guān)各科室、基層各單位要結(jié)合實際,制定本科室、本單位的作風(fēng)建設(shè)工作計劃和方案、措施,并于4月20日前上交局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作要進(jìn)行專題動員,進(jìn)一步明確工作職責(zé)、落實具體措施。要加大教育培訓(xùn)力度,突出政治理論和政策法規(guī)培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)中央《關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》、《行政許可法》、《行政處罰法》等內(nèi)容;強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),通過提高文化素養(yǎng),加強(qiáng)對社會主義市場經(jīng)濟(jì)、管理科學(xué)等方面知識的學(xué)習(xí)等多種形式,擴(kuò)大知識面,改進(jìn)知識結(jié)構(gòu),引導(dǎo)干部職工鉆研技術(shù)、提高技能,切實提高依法行政能力、實際工作能力和崗位操作水平。

2、深化達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),提升工作水平

繼續(xù)在機(jī)關(guān)各科室和基層各單位中開展作風(fēng)建設(shè)的達(dá)標(biāo)、創(chuàng)建和驗收活動,今年我局將機(jī)關(guān)的水資源管理科、工程管理科、組織人事科以及海塘管理所、水閘管理所、排灌管理所、水文站、河道管理所、水政管理所列為重點“達(dá)標(biāo)科室”,至底,作風(fēng)建設(shè)的達(dá)標(biāo)率爭取達(dá)到68左右。同時,在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,積極參加區(qū)里開展的“十佳機(jī)關(guān)”、“示范科室”、“服務(wù)標(biāo)兵”的創(chuàng)建評選活動,并結(jié)合“文明單位”、“雙示范”等創(chuàng)建活動,與政風(fēng)行風(fēng)測評、工程建設(shè)創(chuàng)“雙優(yōu)”等工作緊密結(jié)合。

3、堅持明查暗訪,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度,堅持明查與暗訪相結(jié)合,以暗訪為主,充分發(fā)揮局作風(fēng)建設(shè)督查組和黨風(fēng)信息員的作用,今年重點對以下六個方面進(jìn)行檢查:一是制度執(zhí)行。是否對法律法規(guī)政策和上級的決策部署消極抵觸、執(zhí)行不力甚至拒不執(zhí)行;行政越權(quán)、擅自增加或變相增加審批事項;擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn),有亂罰款、亂收費、亂攤派現(xiàn)象;執(zhí)法不公,行政不作為或亂作為的;違反規(guī)章制度和廉潔規(guī)定等。二是辦事效率。是否辦事效率低下,違反辦事規(guī)程故意刁難、推諉扯皮、拖延辦事時限;不熟悉工作業(yè)務(wù),未能一次性告知服務(wù)對象所需提交的材料,使辦事人員多次重復(fù)往返。三是政務(wù)、事務(wù)公開。公開內(nèi)容是否齊全、時間是否及時、程序是否規(guī)范、形式是否有效等。四是服務(wù)態(tài)度。有無服務(wù)態(tài)度生硬、冷漠,對服務(wù)對象使用禁忌用語,或未能履行首問責(zé)任制等。五是工作紀(jì)律。是否無故缺崗、隨意脫崗、上班時間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、打撲克或進(jìn)行其它娛樂活動,有損單位形象。六是作風(fēng)投訴。重點督查調(diào)查責(zé)任是否落實、辦結(jié)是否及時、問題是否糾正、責(zé)任是否追究、處理是否落實。對督查中發(fā)現(xiàn)的正面典型,要大力弘揚(yáng)倡導(dǎo),充分發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用;對發(fā)現(xiàn)的問題,不僅要嚴(yán)肅處理,而且要分析原因,找出癥結(jié),落實整改。

4、開展述職評議,增強(qiáng)監(jiān)督實效

有計劃地開展對機(jī)關(guān)科室、各基層單位負(fù)責(zé)人的廉政勤政述評工作,對貫徹執(zhí)行政策法規(guī)、履行工作職責(zé)、改進(jìn)工作作風(fēng)、遵紀(jì)守法等情況由述評對象進(jìn)行自評,并通過個別訪談、召開座談會、征求意見、查閱資料等方式,對廉政勤政情況進(jìn)行調(diào)查,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開評議,評議結(jié)果將與年度目標(biāo)管理考核、評選先進(jìn)、輪崗交流等相掛鉤。對評議中發(fā)現(xiàn)的在作風(fēng)建設(shè)方面的存在問題要研究分析原因,通過完善規(guī)章制度,采取有效措施,確保作風(fēng)的真正轉(zhuǎn)變。

三、工作要求

1、廣泛動員學(xué)習(xí),營造濃厚氛圍。要進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任意識,健全和完善工作制度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一系列文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話,黨員干部起帶頭表率作用,進(jìn)一步增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的自覺性、以身作則的示范性。要加強(qiáng)輿論宣傳,運用會議簡報信息、版面、宣傳橫幅等多種載體及時宣傳作風(fēng)建設(shè)活動的進(jìn)展動態(tài),總結(jié)推廣經(jīng)驗,形成良好氛圍,保證工作有聲有色,富有成效。

作風(fēng)建設(shè)工作成效范文第4篇

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作執(zhí)行力、增強(qiáng)整體凝聚力”為主題,結(jié)合市委、市政府開展“庸懶散”專項治理活動,認(rèn)真查找和解決當(dāng)前干部中存在的突出問題,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部立足本職崗位、積極干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感,提升規(guī)范行政、高效服務(wù)的水平和自覺性,努力塑造新形象,樹立新作風(fēng),創(chuàng)造新環(huán)境,迎接新挑戰(zhàn)。

二、主要目標(biāo)

一是機(jī)關(guān)效能明顯提升,干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),思想進(jìn)一步解放,觀念進(jìn)一步更新,作風(fēng)進(jìn)一步扎實,服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),工作積極性和主觀能動性進(jìn)一步提高;

二是機(jī)關(guān)風(fēng)氣明顯轉(zhuǎn)變,各項工作規(guī)范化、制度化、高效化,集中精力招商引資,最大限度履行職責(zé),機(jī)關(guān)風(fēng)氣煥然一新,讓社會認(rèn)可、客商滿意、經(jīng)濟(jì)發(fā)展;

三是服務(wù)水平明顯優(yōu)化,外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),整體優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮;

四是愛崗敬業(yè)意識明顯提高,工作務(wù)實,生活嚴(yán)謹(jǐn),紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)優(yōu)良,精神振奮。

三、階段步驟

(一)學(xué)習(xí)活動階段(10月-12月)。將學(xué)習(xí)活動貫穿在整個階段。主要是采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合、外出參觀與專家授課相結(jié)合等方式,開展系列學(xué)習(xí)活動,并形成長效的學(xué)習(xí)機(jī)制,促進(jìn)廣大干部切實把思想統(tǒng)一到全局整體工作上來,充分認(rèn)識改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)水平的重要性和必要性,切實增強(qiáng)廣大干部參與此次活動的主動性和自覺性。

(二)查擺問題階段(11月)。堅持自查自糾與開門查擺相結(jié)合。要緊密聯(lián)系實際,認(rèn)真開展自查自糾,確保不走過場,不流于形式。要立足各自實際查找問題,圍繞干部工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、客商滿意度等內(nèi)容,把存在的問題找全、找細(xì),把整改提高的思路理清、目標(biāo)定準(zhǔn)。通過召開小組交流會、開展大討論等方式,增強(qiáng)剖析查擺的針對性,及時總結(jié)歸納經(jīng)驗。

(三)整改提高階段(12月份)。進(jìn)一步完善目標(biāo)考核機(jī)制,做到作風(fēng)建設(shè)經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,常態(tài)化、長效化。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理入手,做到政令暢通,雷厲風(fēng)行。工作中的每個細(xì)節(jié)都要多動腦,多思考,把工作想在前,干在先,收到事半功倍的效果。要提升工作質(zhì)量。要努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),把工作做扎實,切實做到精益求精,確保干一件成功一件,提高工作效能。圍繞目標(biāo)責(zé)任制考核,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,爭取各方面取得明顯成效,為全年各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行最后沖刺。

作風(fēng)建設(shè)工作成效范文第5篇

一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力,工作責(zé)任明確。開展三項活動以來,各單位黨委(黨組)高度重視,按照區(qū)委統(tǒng)一部署和要求,把三項活動作為加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)、率先實現(xiàn)全面小康、推進(jìn)“五優(yōu)”之區(qū)建設(shè)的重要工作來抓,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定出臺了實施意見和工作計劃,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,班子成員全力抓,一級抓一級,層層抓落實的良好工作格局。各部門建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系鎮(zhèn)、街、重點企業(yè)、行政村(社區(qū))制度,經(jīng)發(fā)局深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部“一聯(lián)一、一幫一”活動,半年來調(diào)研20余個街鎮(zhèn),108家企業(yè),做到與基層干部面對面,與企業(yè)員工心貼心;所前鎮(zhèn)建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部“五聯(lián)”工作機(jī)制,每名班子成員都有重點聯(lián)系的一個村、一家企業(yè)、一名貧困學(xué)生、一名困難黨員、一個農(nóng)民家庭,明確每名領(lǐng)導(dǎo)干部都有牽頭的實事工程和重點工程,全力解決民生難題。

二、宣傳教育有力,活動氛圍濃厚。各單位采取多種方法和載體,認(rèn)真抓好宣傳教育活動,營造良好氛圍。一是注重深化學(xué)習(xí)教育。各單位按照上級統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合實際,采取領(lǐng)導(dǎo)上課、專家講座、研討交流等多種方式方法,認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育。特別是區(qū)作風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步深化“作風(fēng)建設(shè)年”活動第二階段學(xué)習(xí)教育和整改工作的通知》下發(fā)后,各單位能及時對深化學(xué)習(xí)教育作出安排,認(rèn)真抓好落實。司法局建立完善個人學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)、老師授課與學(xué)習(xí)作業(yè)、座談討論與大會交流、政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、請進(jìn)來與走出去“五結(jié)合”學(xué)習(xí)制度,積極倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化;聞堰鎮(zhèn)嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)檢查制度,做到了“三保證、一帶頭”,保證學(xué)習(xí)時間、保證學(xué)習(xí)質(zhì)量、保證學(xué)習(xí)到會率、領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得;在三項活動學(xué)習(xí)教育過程中,南陽鎮(zhèn)要求全體干部增強(qiáng)機(jī)遇意識、發(fā)展意識、責(zé)任意識、全局意識、憂患意識等“五種意識”,爭做解放思想的表率、做勤奮好學(xué)的表率、做務(wù)實創(chuàng)新的表率、做團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率、做勤政廉政的表率等“五個表率”。二是深入學(xué)習(xí)先進(jìn)典型。環(huán)保局注重宣傳身邊典型事跡,如辦事大廳環(huán)保窗口連續(xù)5年獲得紅旗窗口,工作人員計杏娣5年如一日的微笑服務(wù)事跡,潛移默化地感染了身邊同志;聞堰鎮(zhèn)開展了評選“十佳外來青年”活動,并在全鎮(zhèn)開展評選群眾心目中最可親、最可愛、最可敬、最可信、最可學(xué)的十佳平民人物;河莊鎮(zhèn)開展以“工業(yè)學(xué)向公,農(nóng)業(yè)學(xué)閘北,創(chuàng)建學(xué)建一”為主題的“比學(xué)趕幫超”活動;供電局通過樹立95598服務(wù)熱線、城廂供電所和黨山供電所三個典型,讓其他站所找出差距,改進(jìn)不足,提升服務(wù)。三是廣泛開展宣傳活動。勞動保障局邀請區(qū)委黨校老師為全體干部職工上《倡導(dǎo)八種良好風(fēng)氣,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)》的黨課;工商分局開設(shè)“工商文化大講堂”,局長帶頭主講第一課;經(jīng)發(fā)局黨委書記結(jié)合實際,以《區(qū)建五優(yōu),人享五好》為主題暢談“生活品質(zhì)之區(qū)”的體會;所前鎮(zhèn)組織全體機(jī)關(guān)干部和村領(lǐng)導(dǎo)到浙江省法制教育基地接受警示教育,參加圖片展,收看《犯罪服刑人員一日生活》。三項活動開展以來,農(nóng)業(yè)局先后在蕭山電視臺、蕭山日報、區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動簡報、機(jī)關(guān)黨建、蕭山農(nóng)網(wǎng)等媒體上發(fā)表各類信息稿件28篇,編發(fā)作風(fēng)建設(shè)活動簡報14期,有力地宣傳了“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來做出的成效。

三、督促檢查有力,活動深入扎實。各單位按照三項活動的通知要求,采取調(diào)查研究、專項督查、明查暗訪、突擊檢查等方式方法對各科室、各辦以及下屬單位開展三項活動進(jìn)行督促指導(dǎo)。供電局先后5次組織人員對本系統(tǒng)服務(wù)窗口和基層站所的效能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況進(jìn)行明查暗訪,并編發(fā)簡報對暗訪情況進(jìn)行公開,還隨機(jī)查閱了全區(qū)30余個行政村的村務(wù)公開情況,對查實的違反村級零招待規(guī)定的當(dāng)事人作出嚴(yán)肅處理;司法局組織政工科、辦公室、基層科工作人員,對全局規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面督查,并將督查結(jié)果納入局二級目標(biāo)考核;農(nóng)業(yè)局、所前鎮(zhèn)等單位在機(jī)關(guān)內(nèi)深入開展“爭創(chuàng)滿意科室、爭當(dāng)滿意干部”活動,認(rèn)真督查執(zhí)行“四條禁令”情況,并由所在單位紀(jì)委牽頭,對辦公電腦內(nèi)的炒股、游戲軟件全面清除,進(jìn)一步凈化了工作環(huán)境;城廂街道邀請行風(fēng)督查員對本單位的各個服務(wù)窗口進(jìn)行突擊檢查,重點檢查辦事效率、服務(wù)態(tài)度,同時對正反兩個方面的事例以錄像的形式予以公布,并將督查情況在《社區(qū)工作動態(tài)》上通報,先后對8名違紀(jì)黨員進(jìn)行處理,5例;南陽鎮(zhèn)還創(chuàng)新實施了村情社情月報制度,要求各村、社區(qū)每月將本月工作進(jìn)展和下月工作打算、安全隱患和不穩(wěn)定因素等村情社情及時上報,以便更好地掌握基層動態(tài),今年該鎮(zhèn)還建立社會治安工作督查機(jī)制,由鎮(zhèn)部分班子成員、綜治口工作人員和派出所民警組成治安工作督查小組,對治安巡防工作進(jìn)行督查。

四、效能舉措有力,行風(fēng)不斷改進(jìn)。各單位把加強(qiáng)效能建設(shè),優(yōu)化服務(wù)措施作為三項活動的重要工作來抓,強(qiáng)化行政管理,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高服務(wù)效能。戴村鎮(zhèn)積極倡導(dǎo)“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、情況在一線掌握、問題在一線解決、成績在一線創(chuàng)造、形象在一線樹立、經(jīng)驗在一線總結(jié)”的七個“一線”工作法,在短短10天時間實現(xiàn)村級集體資產(chǎn)“一本賬”管理,為全區(qū)的資產(chǎn)融合工作提供了有益經(jīng)驗;區(qū)辦事服務(wù)中心積極改進(jìn)服務(wù)方式,提升服務(wù)效能,按照“一門受理,抄告相關(guān),同步審批,限時完成”的原則進(jìn)行事項辦理,改獨辦為聯(lián)辦,改“串聯(lián)辦理”為“并聯(lián)辦理”,提高工作效率;把中心的即辦事項由原來的46項增加到87項,承諾件平均承諾日由8天減少到6天,推行首問責(zé)任制、一次性告知制、審批制改登記制,對重點項目開設(shè)“綠色通道”服務(wù);從便民的角度出發(fā),在工商企業(yè)注冊登記等工作繁忙的服務(wù)窗口啟用叫號系統(tǒng),使辦事秩序更加井然。

五、查糾問題有力,邊整邊改及時。各單位通過發(fā)放意見征求表、召開民主生活會和支部大會、上門座談了解、設(shè)立“群眾意見箱”、開通熱線電話、公布網(wǎng)上郵箱等多種形式和途徑,廣泛征求作風(fēng)建設(shè)方面的意見建議,認(rèn)真查找問題,區(qū)分輕重緩急進(jìn)行整改。農(nóng)業(yè)局上半年三次推行“懇談日”,組織局內(nèi)部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、老同志、一般干部和機(jī)關(guān)新進(jìn)人員等35人次,分別就機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、干部隊伍作風(fēng)建設(shè)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展等方面廣泛聽取意見建議;河上鎮(zhèn)分別召開“民間傾聽會”、“民情分析會”、“民事交辦會”三個會議,及時梳理群眾反映的意見和困難,切實加大查糾問題的力度,在活動過程中,該鎮(zhèn)先后為各村辦理事項58件;司法局針對征集到的“五個缺乏、五個不夠”這些突出問題,提出了圍繞發(fā)揮職能、增強(qiáng)功能、提升效能“三能”的總體要求,推出了六大整改舉措;勞動保障局廣泛征求“如何在我區(qū)全面推進(jìn)工傷保險全覆蓋”的意見,吸取了基層關(guān)于“五險松綁”和“小額工傷案件認(rèn)定權(quán)限下放”等建議,制定出臺了5個政策性和操作性文件,為全面推進(jìn)工傷保險全覆蓋工作打開了局面;瓜瀝鎮(zhèn)針對作風(fēng)建設(shè)的實際情況,開展在團(tuán)結(jié)上戒散、在學(xué)習(xí)上戒淡、在紀(jì)律上戒松、在作風(fēng)上戒浮為主要內(nèi)容的“四戒四強(qiáng)八爭”整改活動,該鎮(zhèn)還針對企業(yè)發(fā)展用地困難這一難題,一方面積極爭取指標(biāo),另一方面努力盤活存量,目前已經(jīng)盤活土地81畝,有較地解決了企業(yè)發(fā)展的燃眉之急。

六、聯(lián)系實際有力,工作成效明顯。各單位把三項工作的落腳點放在解決問題和促進(jìn)工作上,以好的作風(fēng)、新的形象推進(jìn)各項工作的落實,并取得了良好成效。一是著力在推進(jìn)重點項目建設(shè)上見成效。區(qū)農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞優(yōu)化發(fā)展都市型農(nóng)業(yè)、積極提高農(nóng)村生活品質(zhì)這一目標(biāo),一抓生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè),開展“沃土工程”和“農(nóng)作物重大病蟲無害化治理工程”建設(shè);二抓休閑觀光農(nóng)業(yè),形成“南部生態(tài)型、中部科技型、東部北部綜合型”的空間布局結(jié)構(gòu);三抓農(nóng)村環(huán)境治理,重點完成省、市、區(qū)級污染治理項目66個,指導(dǎo)全區(qū)15個村爭創(chuàng)三級“園林綠化村”;區(qū)經(jīng)發(fā)局通過開展“項目投入年”、“質(zhì)量提升年”活動,實施100個三級重點項目,推動千家企業(yè)技改,通過抓“十項升級”重點工作,進(jìn)一步深化“百企名片創(chuàng)建工程”,提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體水平;工商分局努力實施“助創(chuàng)業(yè)、促發(fā)展工程,陽光工商、法制工商工程,食品安全放心工程,流通領(lǐng)域質(zhì)量監(jiān)管工程,消費維權(quán)工程”為主要內(nèi)容的五大工程,為打造生活品質(zhì)之區(qū)助力;環(huán)保局圍繞影響可持續(xù)發(fā)展的重點項目,進(jìn)一步加大環(huán)境執(zhí)法力度,保障群眾環(huán)境權(quán)益,推進(jìn)污染物減排、東片摘帽以及生態(tài)區(qū)建設(shè)等工作的開展。二是著力在進(jìn)一步為民辦實事上見成效。勞動保障局連續(xù)兩次開展“送崗位、送政策、送技能、送服務(wù)”為主要內(nèi)容的“四送就業(yè)直通車”活動,現(xiàn)場為100多名失業(yè)人員解決了再就業(yè)問題;農(nóng)業(yè)局推出農(nóng)技員幫助困難群眾,聯(lián)基地、聯(lián)大戶,送技術(shù)、送信息、送服務(wù)到農(nóng)家為主要內(nèi)容的“一幫二聯(lián)三送”活動,43名農(nóng)技員聯(lián)系全區(qū)38個專業(yè)大戶和生產(chǎn)基地,聯(lián)系面積達(dá)1.75萬畝;民政局全面推進(jìn)殯葬改革等實事、難事和民生工程;河莊鎮(zhèn)急百姓所急,成立全區(qū)首個鎮(zhèn)級辦事服務(wù)中心,將與群眾聯(lián)系密切的“民生部門”全部納入中心統(tǒng)一辦公,踐行了讓群眾“少跑一趟路、少進(jìn)一扇門、少找一個人”的宗旨;城廂街道積極為弱勢群體排憂解難,推出連鎖運行的“愛心超市”,在原先兩家的基礎(chǔ)上,新建三家,并統(tǒng)一制度、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營,組織發(fā)動愛心行動募捐,捐款近兩百萬元。三是著力在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)上見成效。各單位班子成員帶頭簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾書》,嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、制止奢侈浪費行動的各項紀(jì)律和規(guī)定;戴村鎮(zhèn)針對村級自行組織有關(guān)工程招投標(biāo)工作容易出現(xiàn)操作不夠公開、規(guī)范,缺乏監(jiān)督制約,易于引起村民質(zhì)疑等弊端,以鎮(zhèn)司法所為依托,建立村級工程招投標(biāo)法律服務(wù)平臺,參與村級工程招投標(biāo)的全過程指導(dǎo)、把關(guān)與監(jiān)督,有效減少了該類件的發(fā)生;工商分局積極探索市場監(jiān)管體系,加大虛假廣告、無照整治和維護(hù)農(nóng)村消費安全工作的整治力度,加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品安全管理。

在充分肯定成效的同時,必須清醒地看到當(dāng)前三項活動中存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)。一是少數(shù)單位對三項活動重視不夠,認(rèn)識不夠一致。各單位在三項活動中,雖然開展了層層發(fā)動、多次動員,但少數(shù)干部思想認(rèn)識不夠端正,抱著走過場、應(yīng)付的心態(tài),被動、盲目地參與三項活動,工作缺乏主動性,影響了活動的深入開展。二是少數(shù)單位三項活動工作浮于表面,進(jìn)展不平衡。督查中發(fā)現(xiàn),有的單位把三項活動當(dāng)成是一項額外的工作或以工作代替三項活動開展,工作浮于表面,敷衍了事,做表面文章。各單位之間進(jìn)展不平衡,存在著一定的差距,進(jìn)度不一樣。三是少數(shù)單位工作力度不夠大,成效不夠明顯。一些單位抓三項活動的力度不夠大,行動遲緩,組織不夠到位,學(xué)習(xí)教育不夠深入,理論與實際聯(lián)系不夠緊密,工作不夠扎實,作風(fēng)轉(zhuǎn)變不夠明顯。比如:學(xué)習(xí)教育流于形式,查找問題不深入,制定措施不切實際,解決問題的針對性和實際性不夠強(qiáng);群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的意見還有不少。四是少數(shù)單位工作創(chuàng)新不夠,新辦法新舉措不夠多。一些單位的領(lǐng)導(dǎo)干部不注意研究新情況、解決新問題,總結(jié)、宣傳三項活動的經(jīng)驗做法不夠,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的新辦法、新舉措不多。

當(dāng)前,三項活動已經(jīng)進(jìn)入承前啟后的關(guān)鍵階段。各單位要按照區(qū)里的統(tǒng)一部署和要求,進(jìn)一步深化三項工作活動的開展,鞏固和擴(kuò)大所取得的成績,對存在的一些問題及時進(jìn)行梳理和剖析,采取有力措施,以求取得新的成效。下一步要注重在以下三個方面下功夫:

一、要切實提高認(rèn)識,注重思想統(tǒng)一。要把作風(fēng)建設(shè)作為一項經(jīng)常性的工作緊緊抓住不放,深入學(xué)書記的重要講話精神,按照省委主要領(lǐng)導(dǎo)“增進(jìn)感情、解決問題、促進(jìn)工作”的指示和省、市、區(qū)作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求,繼續(xù)圍繞“發(fā)展、為民、廉潔、高效、節(jié)約”的目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)搞好作風(fēng)年活動的緊迫感和自覺性,把思想統(tǒng)一到共建共享“生活品質(zhì)之區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)上來,推動更好更快地完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。