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規(guī)章制度落實(shí)情況匯報(bào)范文第1篇

一、貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、零售業(yè)務(wù)處除處長主管外，由一名副處長專門負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的具體落實(shí)、實(shí)施。

2、對上級行的各項(xiàng)制度認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并及時(shí)下達(dá)貫徹。

3、針對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和業(yè)務(wù)開拓中存在的問題，制定配套的措施和實(shí)施細(xì)則。

4、根據(jù)上一年度對執(zhí)行規(guī)章制度的綜合考核情況，確定重點(diǎn)監(jiān)控行。對重點(diǎn)監(jiān)控行實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)幫扶。

5、配備專職檢查輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)檢查輔導(dǎo)，檢查輔導(dǎo)執(zhí)行規(guī)章制度中存在的問題和漏洞，及時(shí)反饋信息。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、要求零售業(yè)務(wù)專業(yè)人員每月學(xué)習(xí)規(guī)章制度的時(shí)間不少于2個(gè)小時(shí)。

2、對零售業(yè)務(wù)科長和檢查輔導(dǎo)員每年對規(guī)章制度的培訓(xùn)不少于2次，對全體零售業(yè)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)每年不少于8小時(shí)。

三、調(diào)研分析規(guī)章制度落實(shí)情況

1、每月組織一次全行內(nèi)控制度執(zhí)行情況匯報(bào)會(huì)，及時(shí)反饋各支行在內(nèi)控防范中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，零售業(yè)務(wù)處根據(jù)所反映的問題提出限期整改要求。

2、每半年召開一次規(guī)章制度執(zhí)行情況分析會(huì)，每年召開一次案例分析會(huì)，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。

3、定期編發(fā)《輔導(dǎo)員通訊》，及時(shí)交流各支行執(zhí)行規(guī)章制度的情況，表揚(yáng)和推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，批評和督促執(zhí)行規(guī)章制度不力的部門和存在的問題。

四、加強(qiáng)檢查，確保制度落實(shí)

1、對各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況實(shí)行定期與不定期、全面與專項(xiàng)、突擊與重點(diǎn)相結(jié)合的檢查。

規(guī)章制度落實(shí)情況匯報(bào)范文第2篇

今年上半年，XXXXX深入貫徹落實(shí)中央、省、市安全生產(chǎn)工作要求，努力克服沒有安全執(zhí)法權(quán)限的困難，重點(diǎn)加強(qiáng)自建項(xiàng)目管理，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思想，突出預(yù)防、落實(shí)責(zé)任，確保全區(qū)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中向好?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

一、上半年工作

1、 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

今年年初，按照省市安委會(huì)有關(guān)要求，調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，與各處室、各公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，夯實(shí)了安全責(zé)任。進(jìn)一步提高政治站位，在管理機(jī)制尚未理順的情況下，按照現(xiàn)有功能區(qū)職能權(quán)限提高自身整改標(biāo)準(zhǔn)，將安全工作重點(diǎn)放在對自建項(xiàng)目管理上，不折不扣全面貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)工作部署和整改要求。

在實(shí)際工作中采取有力措施加強(qiáng)安全管理，每周一7:30召開一次工程例會(huì)，對工程建設(shè)中的安全質(zhì)量問題進(jìn)行分析匯總，對問題突出、整改不及時(shí)不徹底的項(xiàng)目工地，點(diǎn)名道姓通報(bào)批評，按照合同約定和有關(guān)法律法規(guī)，對相關(guān)工程項(xiàng)目及責(zé)任人給予頂格處罰，切實(shí)夯實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，增強(qiáng)企業(yè)主人翁意識。

2、加大了巡查檢查的力度。

今年以來，開展了兩次全面的安全檢查。每周組織兩次安全督查，每月一次全面巡查，不定期組織突擊檢查，重點(diǎn)事件節(jié)點(diǎn)、敏感時(shí)期加強(qiáng)安全巡查力度和頻次。

3、嚴(yán)格考核管理。

一是對原考核方式進(jìn)行細(xì)化完善、改進(jìn)，對所有建設(shè)工地實(shí)行“流動(dòng)紅白旗”管理，每兩個(gè)月開展一次全面的安全質(zhì)量大檢查，根據(jù)檢查的結(jié)果，對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)打分排名，對于前三名掛紅旗予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對后三名掛白旗予以通報(bào)懲戒，通過考核增強(qiáng)各項(xiàng)目工地爭先進(jìn)位的意識，鞭策落后者迎頭趕上。周檢查、月巡查改為以發(fā)現(xiàn)問題、通報(bào)問題為主，通過考核，確保安全建設(shè)。二是狠抓規(guī)范化管理。健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求各有關(guān)施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督。完善應(yīng)急預(yù)案和重點(diǎn)部位施工方案，加大對施工現(xiàn)場重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的管理和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改，并按規(guī)定復(fù)查。三是深入開展創(chuàng)建“無煙工地”、“安全文明工地”活動(dòng)。以完善施工現(xiàn)場安全文明長效機(jī)制為重點(diǎn)，實(shí)行施工現(xiàn)場“禁煙”、“禁酒”、“門衛(wèi)管理”等制度，施工現(xiàn)場逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，安全文明施工整體水平得到質(zhì)的提高。

4、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

結(jié)合自身實(shí)際，積極開展以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，聘請專家對機(jī)關(guān)相關(guān)科室、公司管理人員、安全員進(jìn)行專題培訓(xùn)，購買發(fā)放《安全生產(chǎn)條例》、《違章作業(yè)100例》、《自救互救手冊》等書籍，組織觀看了《生死之間》、《安全生產(chǎn)事故典型案例》、《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任規(guī)定》警示教育片，組織人員到建筑工地、高鐵廣場開展安全宣傳咨詢活動(dòng)，進(jìn)一步提高了管理人員安全知識水平，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識和自我防范意識，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的順利開展。

5、切實(shí)加強(qiáng)防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度；根據(jù)工作需要，組織了400多人的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，組建了房屋工程、市政工程、建成河道等9個(gè)工作組；實(shí)行24小時(shí)值班備勤制度；儲備了麻袋、鐵絲、土工布、鐵鍬、沙子、石子等防汛物資；全面檢查河道、市政排水設(shè)施、工程防汛設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患 100多處，全部督促整改到位；組織開展了應(yīng)急演練，切實(shí)提高各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力。

6、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高安全保障。

針對區(qū)內(nèi)在建的施工工地，協(xié)同市建管局等部門開展專項(xiàng)檢查，一是檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，完善應(yīng)急預(yù)案，加大對施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的管理和監(jiān)控。對應(yīng)急施工現(xiàn)場腳手架和模板支撐、起重設(shè)備、臨時(shí)用電、深基坑支護(hù)、臨時(shí)設(shè)施等重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改，并按規(guī)定復(fù)查。二是檢查《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)情況，對生活垃圾和污水及時(shí)清運(yùn)和排除，各項(xiàng)設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)并滿足安全生產(chǎn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防規(guī)章制度，在生活區(qū)、配電室、木料加工區(qū)配置相應(yīng)的消防器材。三是檢查考核落實(shí)情況，對違反工地安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度的單位進(jìn)行按違約重處重罰，對不符合安全文明生產(chǎn)條件的施工單位執(zhí)行一票否決制，確保安全生產(chǎn)零事故。

7、健全長效機(jī)制，全面提升治理能力。

堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一、綜合治理的方針，突出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移，強(qiáng)化隱患排查治理，對建立系統(tǒng)性的安全預(yù)防控制體系提出了明確要求。成立了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案和工作計(jì)劃，組織相關(guān)處室、公司認(rèn)真參加培訓(xùn)教育，配合執(zhí)法部門開展專項(xiàng)檢查。切實(shí)增強(qiáng)安全防范治理能力，促進(jìn)責(zé)任再落實(shí)、工作再提升，堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生。

二、下一步工作打算

一是進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任感緊迫感；

二是進(jìn)一步加大巡查檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題；

三是強(qiáng)化汛期應(yīng)急值守，開展應(yīng)急演練，切實(shí)提高各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力；

規(guī)章制度落實(shí)情況匯報(bào)范文第3篇

一、組織實(shí)施

1、晉中公司積極配合集團(tuán)晉煤物流總公司“兩節(jié)”和“兩會(huì)”期間公路物流地面生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的督查工作組進(jìn)行實(shí)施，特成立4個(gè)督查組，負(fù)責(zé)對晉中市各單位“兩節(jié)”和“兩會(huì)”期間公路物流地面生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行督查：

第一組：

組長：XXX    成員：XXX、XXX

第二組：

組長：XXX    成員：XXX、XXX

第三組：

組長：XXX    成員：XXX、XXX

第四組：

組長：XXX     成員：XXX、X  X

2、督查組負(fù)責(zé)對晉中公司所屬各單位“兩節(jié)”和“兩會(huì)”期間公路物流地面生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查；對難以按期處理的重大安全隱患提交公司安委會(huì)研究。

二、督查范圍

晉中市各縣（區(qū)、市）公司公路物流安全專業(yè)委員會(huì)、煤炭超市及儲配中心、晉中市6個(gè)煤焦管理站、市級公司直屬公路物流交通運(yùn)輸單位。

三、督查時(shí)間

“兩節(jié)”和“兩會(huì)”期間。

四、督查方法

聽取晉中公司所屬各單位公路物流安全專業(yè)委員會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查“兩節(jié)”和“兩會(huì)”專項(xiàng)整治情況匯報(bào)，對煤炭超市儲配中心、公路站點(diǎn)、運(yùn)輸單位的安全工作進(jìn)行抽查，對2013年安全生產(chǎn)大檢查中各類隱患排查與治理的遺留問題進(jìn)行抽查與督查。

五、督查內(nèi)容

（一）督查通用內(nèi)容

1、晉中公司各公路物流地面生產(chǎn)經(jīng)營單位是否成立公路物流安全專業(yè)委員會(huì),明確安全管理部門及職責(zé)。

2、晉中各縣（區(qū)、市）公司公路物流安全專業(yè)委員會(huì)是否建立企業(yè)信息庫，包括企業(yè)基本情況、安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備等。

3、晉中各縣（區(qū)、市）公司公路物流安全專業(yè)委員會(huì)是否對“兩節(jié)”和“兩會(huì)” 期間公路物流地面生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作制定督查方案及督查情況。

4、晉中各縣（區(qū)、市）公司公路物流板塊所屬單位對之前安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患的整改情況。

5、晉中各縣（區(qū)、市）公司公路物流板塊所屬單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂、完善和執(zhí)行情況。各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立、完善和執(zhí)行情況。

6、隱患排查治理情況。是否建立了定期的隱患排查治理制度，是否認(rèn)真進(jìn)行了隱患排查及隱患整改，對不能立即整改的是否做到了責(zé)任人、措施、資金、時(shí)間和應(yīng)急預(yù)案等“五落實(shí)”。

7、應(yīng)急管理情況。是否制定了符合本單位實(shí)際、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案，是否進(jìn)行定期演練，應(yīng)急救援器材、設(shè)施是否完好。

（二）煤炭超市及儲配中心督查專項(xiàng)內(nèi)容

1、安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)開展情況。包括：組織安全

檢查情況（每周不少于一次）；安全工作專題會(huì)議召開情況（每月不少于一次）；現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備是否齊全有效；安全專項(xiàng)培訓(xùn)開展情況；事故分析、總結(jié)情況。

2、應(yīng)急管理。包括：防火、防汛、防盜應(yīng)急預(yù)案及設(shè)

施配備；開展防火、防自燃、設(shè)備事故等安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)情況（每半年不少于一次）。

3、特種作業(yè)持證情況。包括：煤質(zhì)化驗(yàn)室操作人員從

業(yè)資格證、裝載機(jī)、鏟車司機(jī)資格證、配煤加工技術(shù)人員是否受過相關(guān)培訓(xùn)。

4、設(shè)備安全操作規(guī)范是否健全。包括：主要配煤設(shè)備

安全操作規(guī)程、采制樣、化驗(yàn)設(shè)備安全操作規(guī)程、磅房安全操作規(guī)程、夜間生產(chǎn)安全操作規(guī)程。

5、設(shè)備保養(yǎng)、維修臺帳是否健全。包括：選配煤加工設(shè)

備、煤質(zhì)化驗(yàn)、監(jiān)控、計(jì)量設(shè)備、車輛等設(shè)備購買日期、使用說明、維修保養(yǎng)記錄。

（三）公路物流交通運(yùn)輸單位督查專項(xiàng)內(nèi)容

1、駕駛員臺帳是否健全。包括：駕駛員基本情況及駕駛證準(zhǔn)駕類別（初領(lǐng)證日期、年檢記錄）、從業(yè)資格證類別（初領(lǐng)證日期、年檢記錄）、交通違法記錄（違反“三超一疲勞”記錄、酒駕記錄）、違反公司規(guī)定記錄（勞動(dòng)紀(jì)律、偷煤、換煤、摻水記錄）。

2、車輛臺帳是否健全。包括：車輛類型、車牌號、購車日期、整車整備質(zhì)量、最大裝載量、車輛年檢、保險(xiǎn)投保情況、車輛登記表、車輛技術(shù)等級鑒定表、車輛例檢完好證記錄、車輛二級維護(hù)記錄、車輛事故記錄、車輛維修記錄等內(nèi)容。

3、管理制度是否健全。包括：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、交通事故報(bào)告和處理制度、安全生產(chǎn)考核制度、應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)制度、“三防”制度、“一崗雙責(zé)”制度、職工安全培訓(xùn)教育制度、駕駛員聘用管理制度、車輛管理制度、GPS監(jiān)控平臺管理制度（如配備GPS）。

4、運(yùn)行管理是否規(guī)范。包括：安全責(zé)任狀層層分解；安委會(huì)會(huì)議召開落實(shí)情況（每月不少于一次）；安全例會(huì)召開落實(shí)情況（每周召開一次，營運(yùn)駕駛員每月不少于2次）；安全普法宣傳落實(shí)情況（每年不少于兩次，上半年和下半年各一次）；事故分析、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)落實(shí)情況；上級部門和行業(yè)主管部門傳達(dá)安全生產(chǎn)規(guī)定落實(shí)情況；車隊(duì)路檢、路查記錄（主要檢查車輛貨物安全、車輛是否配備三角木、防滑鏈、鐵鍬、滅火器、三角警示牌、反光標(biāo)是否完好、駕駛員“三超一疲勞”、酒駕等內(nèi)容）；車輛行車前安全囑咐記錄、安全家訪記錄；如配備GPS監(jiān)控平臺，監(jiān)控記錄是否齊全有效、是否有落實(shí)；自查自糾、上級檢查落實(shí)情況（要求有檢查、有整改、有落實(shí)）。

（四）公路站點(diǎn)督查專項(xiàng)內(nèi)容

 1、公路站點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行是否安全。現(xiàn)場查看智能擋桿系統(tǒng)、電力保障系統(tǒng)、站區(qū)避雷系統(tǒng)供電、散熱和避雷情況，是否按照安全規(guī)程進(jìn)行操作。

2、公路站點(diǎn)建筑設(shè)施安全保衛(wèi)情況。現(xiàn)場查看用火、用電、用氣情況；防火、防汛、防盜設(shè)施是否配置齊全。

3、公路站點(diǎn)是否存在違章指揮作業(yè)。

4、嚴(yán)禁職工接送車駕駛員酒駕。

六、工作要求

1、按照晉能公路字[XXXX] XX號《晉能有限責(zé)任公司關(guān)于做好“兩節(jié)兩會(huì)”期間公路物流地面生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的通知》要求，晉中公司成立4個(gè)督查組，負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)整治督查方案，對轄屬公路站點(diǎn)、煤炭超市、儲配中心、運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行全覆蓋督查，對查出的問題和隱患實(shí)施全面督促整改和治理，對存在的重大安全隱患，跟蹤復(fù)查、掛牌督辦、嚴(yán)格考核，履行驗(yàn)收銷號程序，確保排查出來的各類隱患100%銷號。

2、各單位要認(rèn)真落實(shí)整治督查方案的要求，晉中公司督查組每月至少會(huì)深入一個(gè)地市進(jìn)行督察，各單位要及時(shí)總結(jié)督查工作情況，形成文字匯報(bào)材料。

3、各縣（區(qū)、市）公司公路物流安全專業(yè)委員會(huì)要加強(qiáng)“兩節(jié)”和“兩會(huì)”專項(xiàng)督查信息報(bào)送工作，責(zé)成專人匯總、總結(jié)整治工作的成果、經(jīng)驗(yàn)及存在的問題，于3月15日前上報(bào)晉中公路公司。

聯(lián) 系 人：XXX

聯(lián)系電話：xxx-xxxxxxx

郵    箱：

規(guī)章制度落實(shí)情況匯報(bào)范文第4篇

一、2017年度民主生活會(huì)分析的主要問題

（一）個(gè)別教師的教風(fēng)存在比較嚴(yán)重的問題，教師教風(fēng)與過去相比出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象，要求學(xué)校拿出有效辦法。

（二）學(xué)生學(xué)風(fēng)存在的問題，由于生源水平不高，導(dǎo)致學(xué)生管理難度加大，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不正，要求學(xué)校加大力度整改。

（三）學(xué)生思想問題、心理健康問題和學(xué)業(yè)障礙問題面廣，對教師解決問題的能力提出更高要求，需要加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展。

（四）部分學(xué)校管理比較松散，制度執(zhí)行與落實(shí)不到位，特別是教職工的勞動(dòng)紀(jì)律的管理需要加強(qiáng)。

（五）關(guān)心教職工工作和生活不夠。

（六）學(xué)校后勤服務(wù)水平和質(zhì)量不高，學(xué)校管理不規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量急待提升。

（七）學(xué)校住宿生管理存在漏洞，學(xué)生在校安全需要得到有效保障。

（八）部分學(xué)校辦學(xué)環(huán)境比較差，需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子努力改善。

（九）學(xué)校管理制度有待進(jìn)一步健全和完善，深化規(guī)范管理，不斷強(qiáng)化以制度管人管事的約束力。 

二、具體整改落實(shí)情況

（一）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高政治和業(yè)務(wù)技能。要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。一是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和認(rèn)識，提升學(xué)校發(fā)展的大局觀，達(dá)成符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際的目標(biāo)，同時(shí)組織教職工進(jìn)行學(xué)校目標(biāo)大討論活動(dòng)。

（二）開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)，重點(diǎn)抓好黨員干部師德素養(yǎng)以此帶動(dòng)全體教師師德提升。大力開展師德師風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)和道德課堂活動(dòng)，教師的教風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

（三）針對學(xué)生學(xué)風(fēng)不正，學(xué)業(yè)障礙問題，思想品德問題和心理健康問題，學(xué)校認(rèn)為是綜合性問題，首先要解決好學(xué)生的品德教育和心理健康教育問題，才能解決好學(xué)生的學(xué)業(yè)障礙問題。針對學(xué)生實(shí)際，實(shí)施適合學(xué)生教育和教學(xué)的方式，讓教師的教育和教學(xué)方式適應(yīng)學(xué)生的思想實(shí)際和學(xué)業(yè)現(xiàn)狀。

（四）進(jìn)一步修改與完善學(xué)校的各種規(guī)章制度，重點(diǎn)加強(qiáng)教師工作紀(jì)律和考勤考核工作，提升黨員干部帶頭遵守工作紀(jì)律意識，強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的力度。

（五）學(xué)校班子深入教學(xué)一線了解教師思想動(dòng)態(tài)和內(nèi)心意愿，重點(diǎn)就青年教師的工作和生活上的困難予以關(guān)注，重視青年教師的專業(yè)發(fā)展，實(shí)施骨干教師帶徒授導(dǎo)舉措，加強(qiáng)學(xué)科組建設(shè)工作，幫助青年教師解決工作上存在的問題，提升青年教師專業(yè)發(fā)展水平。

（六）重點(diǎn)提升后勤服務(wù)水平，學(xué)校食堂飯菜有了較大的提升。

（七）強(qiáng)化學(xué)校住宿生的管理，加大學(xué)生教育力度，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣和安全住宿的教育，落實(shí)住宿生各項(xiàng)管理制度，消除學(xué)生住宿環(huán)境安全隱患，明確班主任和宿管人員管理職責(zé)，學(xué)生住宿環(huán)境得以改善，管理水平明顯提高。

規(guī)章制度落實(shí)情況匯報(bào)范文第5篇

一、逐一對照問題進(jìn)行深刻反思

1.個(gè)別班子不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng)，發(fā)現(xiàn)問題少，存在好人主義。雖然通報(bào)中并沒有直接點(diǎn)到我本人的問題，但我覺得不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng)，甚至好人主義這些傾向在我身上都有表現(xiàn)，比如：領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上布置給我的一些工作，由于個(gè)人能力和責(zé)任心不強(qiáng)等多種因素導(dǎo)致完成質(zhì)量不高；再比如：班子成員每月解決一件實(shí)際問題，工作雖然也干了，但很多時(shí)候都是被動(dòng)的為了完成任務(wù)而解決問題，缺乏干工作的主動(dòng)性，沒有起到一名班子副職應(yīng)發(fā)揮的作用。

2.干部落實(shí)量化任務(wù)“湊數(shù)”、“欠數(shù)”，逐級考核“不對數(shù)”。作為主管施工的我，除了日常對施工計(jì)劃審批、把關(guān)等工作外，對施工計(jì)劃落實(shí)情況的檢查，對“天窗”串變制度執(zhí)行情況的檢查，這些量化任務(wù)，說心里話我本人完成的并不認(rèn)真，大多數(shù)情況下都是工作不忙了或利用值班時(shí)間到臺上看一圈，而真正對照量化檢查任務(wù)逐條對照落實(shí)的情況卻非常少，這些都是對干部量化工作不落實(shí)、不重視的表現(xiàn)。雖然表面上在量化任務(wù)落實(shí)上沒有“欠數(shù)”，但“湊數(shù)”的情況也不是沒有。

3.“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位，廉政風(fēng)險(xiǎn)控制乏力。雖然按照班子分工，我的主要工作職責(zé)是分管施工，但對照“一崗雙責(zé)”的要求，作為一名班子成員我并沒有發(fā)揮好應(yīng)有的廉政風(fēng)險(xiǎn)控制作用。

4.重要事項(xiàng)集體議事程序不規(guī)范。日常對重要事項(xiàng)集體議事的參與度不高，甚至有時(shí)錯(cuò)誤的認(rèn)為作為一名班子副職，如果話說多了，怕其他同志覺得手伸的太長，卻忽視了集體議事制度的要求。

5.黨建責(zé)任制落實(shí)不力，黨建工作基礎(chǔ)薄弱。作為一名調(diào)度所班子成員，自己既是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，也是一名普通黨員，但在日常參加黨的組織生活中，缺乏積極主動(dòng)意識，尤其是由于公出等其他原因未能參加組織生活時(shí)，多數(shù)情況都是通過自學(xué)去“補(bǔ)課”，卻沒有主動(dòng)找到組織，要求補(bǔ)上落下的一課，放松了對自己思想政治方面的要求。

二、整改措施

巡察通報(bào)的五方面問題中，雖然沒有直接點(diǎn)到我的名字，但對照這些問題的傾向和表現(xiàn)，這些問題或多或少在我身上都有所表現(xiàn)，在今后的工作和生活中，一定對照問題認(rèn)真抓好整改，切實(shí)提高自己的工作責(zé)任心和整治理論水平。

1.增強(qiáng)崗位責(zé)任意識。牢記肩上使命，用一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求和規(guī)范自己的一言一行，帶頭遵守規(guī)章制度，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)。