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稅務(wù)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)范文第1篇

關(guān)鍵詞：稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；對(duì)策

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及到國家稅務(wù)機(jī)關(guān)、國家法律法規(guī)、企業(yè)稅務(wù)管理部門，對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的掌握可以幫助企業(yè)合理把握正確的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)間，能夠減少稅務(wù)法律法規(guī)變動(dòng)中帶來的風(fēng)險(xiǎn)。改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)方式在發(fā)展變化中要求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式也要有相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，國家稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)必須在稅務(wù)管理工作中有新作為才能保證企業(yè)健康有序發(fā)展。因此，如何減少、避免企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，目前在國家稅務(wù)工作中和企業(yè)發(fā)展過程中是非常重要的一部分。

一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在運(yùn)行過程當(dāng)中由于對(duì)稅務(wù)法律法規(guī)沒有依法實(shí)行或者對(duì)稅務(wù)法律法規(guī)的變動(dòng)沒有及時(shí)掌握導(dǎo)致的企業(yè)利益風(fēng)險(xiǎn)，主要包括企業(yè)的納稅行為違反了稅務(wù)法律法規(guī)和企業(yè)沒有準(zhǔn)確運(yùn)用稅法導(dǎo)致額外的稅務(wù)成本負(fù)擔(dān)。

二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

（一）主觀性

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系到在國家稅務(wù)單位和企業(yè)稅務(wù)管理工作者，其中國家稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)政策和企業(yè)稅務(wù)工作者對(duì)政策的認(rèn)識(shí)、實(shí)踐，企業(yè)自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和企業(yè)稅務(wù)工作者的素質(zhì)，這些主觀性因素增加了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）必然性

在我國國家稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)進(jìn)行稅收是按照國家法律法規(guī)進(jìn)行的，具有強(qiáng)制性特征。企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的目的是創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)利益，往往要減少、降低一切生產(chǎn)成本，導(dǎo)致在企業(yè)運(yùn)營過程當(dāng)中有逃稅、漏稅等不規(guī)范納稅行為出現(xiàn)。因此，二者之間存在著必然矛盾。

（三）預(yù)先性

企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理部門符合國家標(biāo)準(zhǔn)的，與企業(yè)的稅務(wù)管理工作有直接的聯(lián)系，在財(cái)務(wù)審核工作者就已經(jīng)產(chǎn)生了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。因此，企業(yè)的稅務(wù)管理工作是有預(yù)先性的。

三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因一般從內(nèi)部原因和外部原因兩方面分析：外部原因是指國家稅務(wù)部門缺少相關(guān)的稅務(wù)法律法規(guī)或者國家稅務(wù)部門較低的服務(wù)效率，造成企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部原因是企業(yè)的稅務(wù)防范不全面或者企業(yè)的稅務(wù)意識(shí)不強(qiáng)造成的企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

（一）企業(yè)稅務(wù)人員素質(zhì)較弱

企業(yè)運(yùn)營過程中，企業(yè)的稅務(wù)管理人員因?yàn)樽陨淼亩悇?wù)管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)有所欠缺，以及過國家的稅務(wù)法律法規(guī)沒有掌握，或許本身并沒有偷稅漏稅的想法，但是造成的結(jié)果就是企業(yè)在運(yùn)營過程中有了偷稅漏稅行為，給企業(yè)增加了沒必要的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）企業(yè)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足

由于在企業(yè)處理稅務(wù)工作中會(huì)產(chǎn)生很多的人力、物力和時(shí)間成本，會(huì)加大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，尤其是中小企業(yè)的稅務(wù)管理體系不完善，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不深刻，或者企業(yè)運(yùn)營過程中對(duì)稅務(wù)管理工作的態(tài)度松懈，產(chǎn)生了一系列的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。

（三）信息情報(bào)工作不到位

數(shù)據(jù)信息情報(bào)在國家稅務(wù)管理工作中的作用已經(jīng)得到廣泛認(rèn)可，企業(yè)可以通過很多渠道得到稅務(wù)信息，但是，事實(shí)表明，企業(yè)對(duì)獲取的信息并沒有足夠重視和應(yīng)用，導(dǎo)致國家稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)信息沒有實(shí)際有效運(yùn)用。

四、企業(yè)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

（一）加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)人員的素質(zhì)

企業(yè)稅務(wù)人員的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和防范水平關(guān)系著企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的稅務(wù)人員可以通過企業(yè)講座、企業(yè)培訓(xùn)提升自身的綜合稅務(wù)素質(zhì)，保證自身可以在具備充足稅務(wù)法律法規(guī)基本知識(shí)的前提下幫助企業(yè)減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)意識(shí)

企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要逐步加強(qiáng)，一定遵從稅務(wù)管理單位。一旦企業(yè)的稅務(wù)管理遵從度減弱，不僅增加企業(yè)自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，也給國家稅務(wù)單位帶來稅收風(fēng)險(xiǎn)和稅收困難。在企業(yè)運(yùn)營過程中稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作也會(huì)出現(xiàn)疏漏，因此，企業(yè)應(yīng)該按照周圍的環(huán)境對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查、糾正，促進(jìn)企業(yè)的正常的發(fā)展。雖然在解決企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)給企業(yè)增加成本負(fù)擔(dān)，但是能夠給企業(yè)帶來更大的效益。

（三）進(jìn)行企業(yè)納稅檢查

企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審核、稅務(wù)檢查，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)清晰明了地掌握，做到健康有序地安全防范稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)。在發(fā)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)要與專業(yè)的稅務(wù)工作人員解決，及時(shí)解決。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營過程中有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題存在，企業(yè)要受到處罰并且需要對(duì)企業(yè)的稅務(wù)管理工作進(jìn)行檢查、修正，以免出現(xiàn)更大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）提高數(shù)據(jù)信息情報(bào)質(zhì)量

必須要在專業(yè)的稅務(wù)管理、實(shí)際中服從稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作者，對(duì)于其更新的數(shù)據(jù)信息、數(shù)據(jù)需求準(zhǔn)確、按時(shí)獲取。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作者也應(yīng)該在縣城的新機(jī)具初上做好整合運(yùn)用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)在企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中的作用，切實(shí)了解企業(yè)的真實(shí)生產(chǎn)能力，進(jìn)行企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)深刻，能夠及時(shí)有效地解決企業(yè)的隱性的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

稅務(wù)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)范文第2篇

關(guān)鍵詞：水利基建 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)策

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)而言，通常是指在籌集資金過程中，由于未來收益的不確定性而導(dǎo)致的投資風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于水利基本建設(shè)單位而言，則是指水利基本建設(shè)資金在運(yùn)行過程中，由于某種不確定的因素而給水利基本建設(shè)資金帶來的可能損失。水利基本建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是影響水利建設(shè)項(xiàng)目能否順利實(shí)施的一個(gè)重要因素。如何防范和控制水利基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是建設(shè)單位在當(dāng)前水利建設(shè)新形勢下必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。因此，必須從思想上轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以確保水利事業(yè)的持久穩(wěn)定和健康發(fā)展。

一、水利基本建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）國家財(cái)政政策調(diào)整帶來的風(fēng)險(xiǎn)

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制建立和完善的過程中，新的政策法規(guī)不斷出臺(tái)，受其影響水利基本建設(shè)資金在運(yùn)行中法定的權(quán)利和義務(wù)也會(huì)隨之發(fā)生變化。如《中華人民共和國合同法》中有關(guān)價(jià)格、時(shí)間、地點(diǎn)的法定內(nèi)容調(diào)整，則水利基本建設(shè)單位與施工企業(yè)之間合同或協(xié)議的相關(guān)條款必然隨之變化。此時(shí)，如沒有及時(shí)掌握政策法規(guī)的變化情況，則就可能會(huì)出現(xiàn)簽訂的合同無效或有損于自身利益而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）項(xiàng)目投資決策帶來的風(fēng)險(xiǎn)

工程項(xiàng)目投資決策要根據(jù)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)、預(yù)算情況,逐級(jí)報(bào)經(jīng)有關(guān)部門審定后, 進(jìn)行立項(xiàng)投資。如果基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確、可行性研究不到位、設(shè)計(jì)深度不夠,以及對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等因素考慮不周, 都會(huì)影響決策結(jié)果, 造成決策不當(dāng), 引發(fā)投資決策風(fēng)險(xiǎn)。

（三）承包方導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

招投標(biāo)是水利基本建設(shè)工程規(guī)范化管理的重要環(huán)節(jié)之一，其過程就是建設(shè)單位選擇承包商的過程，工程只能發(fā)包給在招投標(biāo)過程中中標(biāo)的承包商。首先，承包商財(cái)務(wù)狀況不好，不能如期履行合同，又無能力清償債務(wù)和賠償損失，將給業(yè)主造成損失。其次，承包商為追求利潤的最大化，會(huì)采取一切手段，在招投標(biāo)、合同簽訂和工程價(jià)款結(jié)算等環(huán)節(jié)中，故意設(shè)置若干風(fēng)險(xiǎn)，目的是為了多結(jié)算工程價(jià)款。

（四）財(cái)務(wù)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

部分建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)管理過程中，沒有按規(guī)定健全內(nèi)部控制制度，完善內(nèi)部控制與監(jiān)督機(jī)制，財(cái)務(wù)監(jiān)管薄弱，有章不循或執(zhí)行不嚴(yán)，違反國家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，工作中的疏忽大意，以及內(nèi)部某些人為了達(dá)到不正當(dāng)目的而采取的故意行為等，嚴(yán)重危害了項(xiàng)目建設(shè)，造成資金流失。另外，當(dāng)會(huì)計(jì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)核算判斷發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，亦可能導(dǎo)致多計(jì)少計(jì)成本，錯(cuò)誤列支等財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)。

二、水利基建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

（一）建立健全負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

建設(shè)單位應(yīng)牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和效益意識(shí)，控制貸款額度，理性舉債，并依據(jù)建設(shè)規(guī)模和實(shí)際償還能力確定貸款額度，努力降低基建貸款成本，確保不因還貸產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而影響發(fā)展。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金支出情況等核定分段用款數(shù)，確定優(yōu)化長短期貸款結(jié)構(gòu)，減少利息支出，加強(qiáng)存量資金管理，減少資金沉淀，降低資金貸款成本，增加資金使用效益。

（二）招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制

建設(shè)單位在印發(fā)招標(biāo)文件時(shí)，內(nèi)容除了工程綜合說明、資質(zhì)要求、投標(biāo)書格式等內(nèi)容外，還必須要求承包商在投標(biāo)時(shí)提供真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。所謂真實(shí)，是指必須由中介機(jī)構(gòu)審計(jì)認(rèn)定的資料，這些資料包括近期的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表等。

（三）完善審計(jì)監(jiān)督機(jī)制

健全內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，保證建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)覆蓋。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的漏洞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理和資金使用中的問題，規(guī)范和統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算，并針對(duì)出現(xiàn)的新問題和新情況及執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，提出修正或改進(jìn)措施；實(shí)行跟蹤審計(jì)制度，監(jiān)控建設(shè)過程，對(duì)施工中隱蔽工程等竣工審計(jì)時(shí)無法詳查的環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)審計(jì)覆蓋，開展竣工項(xiàng)目決算前預(yù)審。

（四）樹立投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí), 建立健全防范機(jī)制

首先，吃透國家精神, 用足用好國家政策；其次，掌握管理規(guī)程, 結(jié)合基本建設(shè)程序, 找準(zhǔn)控制點(diǎn)、切入點(diǎn), 建立健全有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和預(yù)警系統(tǒng), 及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和防范；最后，制定適合項(xiàng)目實(shí)際情況的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案, 做到事先預(yù)防、事中控制、事后反饋, 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制和管理。

（五）全面落實(shí)保障措施, 提高財(cái)務(wù)管理水平

基建財(cái)務(wù)與其他財(cái)務(wù)工作相比，有著工作復(fù)雜、難度大的特點(diǎn)。要求財(cái)務(wù)人員既要精通財(cái)務(wù), 又要熟悉工程。為此, 各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視, 積極理解和全力支持基建財(cái)務(wù)管理工作, 主動(dòng)為財(cái)務(wù)工作創(chuàng)造較好的內(nèi)部工作氛圍, 有計(jì)劃地組織好對(duì)基建財(cái)務(wù)人員的財(cái)稅、經(jīng)濟(jì)和工程等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作, 逐步培養(yǎng)一批既懂財(cái)務(wù), 又熟悉工程的高素質(zhì)復(fù)合人才, 充分發(fā)揮廣大基建財(cái)務(wù)人員的聰明才智, 為確保項(xiàng)目資金安全提供法律、管理和技術(shù)支撐。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯建英.水利基本建設(shè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制.山西水利科技，2005.2

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稅務(wù)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)范文第3篇

關(guān)鍵詞：水利工程；財(cái)務(wù)管理；風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、水利工程財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)分類

水利工程的財(cái)務(wù)管理，主要發(fā)生在工程招標(biāo)階段、籌資階段和工程施工階段，分別表現(xiàn)為招標(biāo)合同報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、資金籌集風(fēng)險(xiǎn)和工程支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，具體分類如下：

1、工程招標(biāo)階段的合同報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。水利工程在招投標(biāo)的階段，承包商根據(jù)招標(biāo)文件的具體要求，編制投標(biāo)的報(bào)價(jià)書，然后通過對(duì)項(xiàng)目的預(yù)測分析，對(duì)工程量可削減的部位進(jìn)行判斷，從而壓低單價(jià)；對(duì)于那些可能增加工程量的項(xiàng)目，則會(huì)提高單價(jià)。這樣一來，承包商在總報(bào)價(jià)不變的情況下，就能夠獲得更多的工程結(jié)算款，要求甲方增加工程成本，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大。

2、工程籌資階段的資金籌集風(fēng)險(xiǎn)。水利工程需要龐大的資金，單靠建設(shè)單位本身的自由有資金，通常難以滿足工程建設(shè)的需求，因此需要進(jìn)行籌資。但籌資的不確性容易帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，譬如利率風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。水利工程的資金除了自有資金和財(cái)政撥款之外，大多數(shù)還需要通過銀行貸款等方式籌集，但貸款政策容易受到國內(nèi)外金融經(jīng)濟(jì)的影響，籌資成本的變動(dòng)系數(shù)比較大。

3、會(huì)計(jì)核算上存在的風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)的有關(guān)制度是不斷更新和發(fā)展的，這對(duì)于會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)就有了更高的要求。然而因?yàn)闀?huì)計(jì)人員素質(zhì)不高、開展的培訓(xùn)太過形式化等原因，使得財(cái)會(huì)人員的核算水平滿足不了時(shí)代的要求。在新的財(cái)務(wù)處理方法下，財(cái)會(huì)人員很容易由于本身的因素而出現(xiàn)差錯(cuò)，從而造成核算質(zhì)量問題，財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)也就不斷增加。

4、工程施工階段的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)。首先是結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，由于水利工程的建設(shè)周期比較長，存在很多不確定因素，承包商為了增加工程的結(jié)算款，會(huì)通過重復(fù)計(jì)算工程量或者提高結(jié)算單價(jià)的方式，給甲方帶來不必要的資金壓力，從而形成比較高的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。其次是支付風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生在工程款結(jié)算之后，尤其是受到工程轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的影響，會(huì)增加工程款支付的風(fēng)險(xiǎn)。

5、單位管理上存在的風(fēng)險(xiǎn)。好的管理是一個(gè)單位能夠發(fā)展的保障，而財(cái)務(wù)管理也正是單位管理的核心內(nèi)容。在水利工程中，產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問題和健全的管理體系的缺乏是密切相關(guān)的，因?yàn)閱挝粚?duì)有些規(guī)章制度的實(shí)施力度欠缺，造成管理工作產(chǎn)生的效果不佳。此外，因?yàn)閱挝粚?duì)監(jiān)督崗位的設(shè)置不夠注重，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作有了很大的困難。其次，因?yàn)楣芾淼倪^程是動(dòng)態(tài)的，在實(shí)際的管理中，按照不斷變更的具體情況進(jìn)行管理是很必要的，然而在日常的管理過程中，這一問題常常會(huì)被忽視，從而對(duì)管理工作的有效進(jìn)行形成了阻礙。這些問題最終都會(huì)阻礙會(huì)計(jì)信息的正常傳遞，造成會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量無法得到保障，從而對(duì)單位決策的制定造成影響，很大程度上增加了決策引起的風(fēng)險(xiǎn)問題。

二、水利工程財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

（一）財(cái)會(huì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄

因?yàn)樗块T是國家事業(yè)單位，日常運(yùn)營是靠國家的財(cái)政撥款來開展的，所以，大多數(shù)員工都有這種心理，他們認(rèn)為國家的資產(chǎn)是取之不盡，用之不竭的，如果缺錢了可以直接找國家解決，因此他們的財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)非常的淡薄。其次，大部分水利工程單位為了追求一時(shí)的利益，盲目的擴(kuò)大項(xiàng)目投資，最后就引發(fā)了無法避免的財(cái)務(wù)透支，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

（二）單位的管理制度不合理

水利工程在財(cái)務(wù)管理過程中，沒有一個(gè)全面、系統(tǒng)的管理制度，沒有實(shí)行全面的責(zé)任制度和完善的內(nèi)控制度，從而給日常工作的考察帶來了很大的困難。其次，在水利工程的財(cái)務(wù)管理的過程中，沒有行之有效的激勵(lì)機(jī)制去調(diào)動(dòng)員工的積極性，使得財(cái)務(wù)管理工作無法達(dá)到預(yù)期的效果。正是因?yàn)榇嬖谶@些因素，造成了水利工程財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

三、提高水利工程財(cái)務(wù)管理的相應(yīng)策略

（一）穩(wěn)抓基礎(chǔ)工作,提高人員素質(zhì)

首先，水利工程需要認(rèn)準(zhǔn)什么是基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)抓基礎(chǔ)工作，重視并嚴(yán)格監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)，明確財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的關(guān)系。不能因?yàn)樗こ特?cái)務(wù)管理上的改革而造成工作上的被動(dòng)，更不能因?yàn)楦母锏脑蚨鲆暳藢?duì)水利工程資金的監(jiān)管力度。 同時(shí)必須注重人員的素質(zhì)培養(yǎng)，所謂的素質(zhì)培養(yǎng)不僅在于專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，更在于道德品質(zhì)的提升。要加強(qiáng)培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，拓展他們的財(cái)務(wù)知識(shí),調(diào)整他們的學(xué)習(xí)態(tài)度，提高他們的專業(yè)層次，使財(cái)務(wù)人員具備優(yōu)秀的技能可以更好地完成自己的工作。另外，水利工程需要不定期地宣傳法制教育以及誠信教育,使得財(cái)務(wù)人員可以恪守成規(guī)，牢記財(cái)務(wù)職業(yè)道德。依法理財(cái)、正當(dāng)用財(cái)、妥善管財(cái)，不做違法亂紀(jì)的事情，認(rèn)真做一名合格的財(cái)務(wù)人員。

（二）制定合理的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)

對(duì)水利工程的財(cái)務(wù)管理來說，應(yīng)該致力于制定以下三個(gè)合理的目標(biāo)去有效控制財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。首先，應(yīng)該從會(huì)計(jì)的核算、資產(chǎn)的管理等一系列重要環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行出發(fā)，制定合理有效的目標(biāo)，也就是操作層面的目標(biāo)。其次，應(yīng)該建立產(chǎn)生合理的會(huì)計(jì)信息的傳播機(jī)制，從而確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，使財(cái)務(wù)管理可以順利展開，這是信息層面的目標(biāo)。最后，在制定單位發(fā)展進(jìn)步目標(biāo)的同時(shí)，應(yīng)該對(duì)目標(biāo)的合法性以及合規(guī)性進(jìn)行充分的考慮，這樣才能夠使財(cái)務(wù)管理順利進(jìn)行得到保障，即合規(guī)層面的目標(biāo)。

（三）完善內(nèi)部管理制度

首先，得從職責(zé)的劃分以及內(nèi)部的控制程序入手，需要考慮到工作程序的制約性，避免一人獨(dú)斷專行的現(xiàn)象，同時(shí)也將工作量平均分?jǐn)傞_以免工作的混淆。對(duì)于財(cái)務(wù)部門人員配備較少的水利工程，建議加大出納等財(cái)務(wù)人員的工作量,擴(kuò)展其工作范圍，繼而減輕會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)。可以將諸如對(duì)印章和支票的保存、記賬報(bào)賬、統(tǒng)計(jì)水利工程報(bào)表和憑證的編制等比較簡單基本的內(nèi)容分交給財(cái)務(wù)人員共同負(fù)責(zé)完成，這樣可以減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，降低風(fēng)險(xiǎn)，與此同時(shí)，也要做好內(nèi)部的審計(jì)工作，建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度，配備高素質(zhì)的審計(jì)人員，正確處理好上下級(jí)審計(jì)人員的關(guān)系。協(xié)調(diào)好各部門之間的利益沖突，使審計(jì)工作得到更好的落實(shí)。

（四）加強(qiáng)工程施工階段結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)的防范

水利工程施工階段的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)也是常見的風(fēng)險(xiǎn)類型之一，需要進(jìn)一步加以防范，其主要措施包括：

1、工程結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的防范，首先是在預(yù)付款的時(shí)候，要求承包單位提供預(yù)付款保證金等的擔(dān)保；其次是建設(shè)單位嚴(yán)格按照合同中規(guī)定的結(jié)算手續(xù)、程序等進(jìn)行結(jié)算，防止承包商多計(jì)工程量或者虛抬項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)；再次是在結(jié)算的時(shí)候，可以申請(qǐng)第三方進(jìn)行監(jiān)督，以保證結(jié)算工作的順利進(jìn)行。

2、工程支付風(fēng)險(xiǎn)的防范。首先是控制支付主體的風(fēng)險(xiǎn)，要將工程的款項(xiàng)匯到合同指定賬戶，如果支付主體需要更換賬戶，必須進(jìn)行書面申請(qǐng)。其次是支付方式的風(fēng)險(xiǎn)，支付的時(shí)候嚴(yán)格按照合同規(guī)定的支付方式，而且不能隨意更改其他方式；再次是支付憑據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，建設(shè)方必須根據(jù)合同要求或工程進(jìn)度向承包方索取支付的合法憑證。

（五）協(xié)調(diào)好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系

任何以犧牲原則去得到的東西都是不長久的，對(duì)于單位的發(fā)展也是如此。大多數(shù)單位都誤以為規(guī)范財(cái)務(wù)管理就一定會(huì)對(duì)單位的發(fā)展造成阻礙，其實(shí)，這一觀點(diǎn)的錯(cuò)誤所在就是他們沒有正確地認(rèn)識(shí)到規(guī)范的財(cái)務(wù)管理對(duì)于單位發(fā)展的意義。無論何時(shí)，我們都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到到，一個(gè)好的、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式才是一個(gè)單位發(fā)展的不竭動(dòng)力和有效保障，一個(gè)單位只有建立良好的財(cái)務(wù)管理制度，才能夠長期穩(wěn)步地發(fā)展下去，否則，就算它可以獲得暫時(shí)的發(fā)展，最終也會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)系統(tǒng)的紊亂而走向失敗的深淵。

結(jié)束語

財(cái)務(wù)管理工作為水利工程的核心內(nèi)容，在水利工程的整個(gè)施工過程中有著舉足輕重的地位。而水利工程財(cái)務(wù)管理中所存在的各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于工程有著很嚴(yán)重的影響，因此，在水利工程項(xiàng)目建設(shè)中，建設(shè)單位必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，有效的減少由于風(fēng)險(xiǎn)帶來的各種問題，從而使水利工程項(xiàng)目的實(shí)施得到更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

稅務(wù)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)范文第4篇

——幫扶單位排水管理處轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾先進(jìn)材料

2013***市排水管理處作為***鄉(xiāng)***村幫扶單位，結(jié)合轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾工作，理清思路找準(zhǔn)位置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，跑項(xiàng)目、硬化陣地、扶貧幫扶、助農(nóng)播收，為群眾真心實(shí)意服務(wù)，有力推動(dòng)了喬拉克布拉克村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

市排水管理處工作組駐村期間，主動(dòng)深入田間地頭，幫助村民拉運(yùn)種子、肥料40噸；協(xié)助村支部做好200畝高酸海棠種植工作；配合村干部解決土地糾紛問題，確保了鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定、村民安居樂業(yè)。

大力整治村容村貌，充分調(diào)動(dòng)廣大村民參與“五清五改”工作的積極性，今年，共修枝涂白3公里，拉運(yùn)垃圾20車。

幫助聯(lián)系砂石料、投入5.2萬元為該村文化陣地建設(shè)硬化地坪362平方米，于今年8月25日建設(shè)完成并投入使用。目前，此事正在籌劃當(dāng)中。多方積極跑辦項(xiàng)目。為喬拉克布拉克村的發(fā)展奔走找項(xiàng)目、要資金，邀請(qǐng)自治區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)院的工程師為橋拉克布拉克進(jìn)行規(guī)劃，編制的可行性要就報(bào)告已上報(bào)自治區(qū)發(fā)改委，編制費(fèi)用6萬元，目前正在審批過程中。幫助村“兩委”班子，理出符合本村實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。同時(shí)協(xié)調(diào)20萬元資金扶持喬拉克布拉克村發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖業(yè)。帶領(lǐng)班子黨員領(lǐng)導(dǎo)扶貧幫困。

稅務(wù)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)范文第5篇

關(guān)鍵詞：稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；報(bào)業(yè)集團(tuán)；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

一、報(bào)業(yè)集團(tuán)稅務(wù)環(huán)境分析

近年來，許多耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)被卷入“稅務(wù)風(fēng)波”中，賽迪傳媒、中國平安，蘇寧電器、等多家企業(yè)都曾深陷其中。2014年我國稅務(wù)稽查查補(bǔ)入庫稅款為1806億，較2011年上漲了95%，這不僅反映出稅務(wù)稽查的力度不斷增加，而且這也表明企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯。溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)是一家擁有五報(bào)一網(wǎng)一刊的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)，在傳統(tǒng)紙媒的影響力不斷地減弱的今天，溫報(bào)集團(tuán)也在尋求多角度的發(fā)展，近年來溫報(bào)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展多元化、經(jīng)營業(yè)務(wù)多樣化、業(yè)務(wù)形式復(fù)雜化，加之目前我國的稅收制度復(fù)雜、稅收政策易變，因此溫報(bào)集團(tuán)不得不面臨更多、更復(fù)雜的稅務(wù)問題，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。

二、報(bào)業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

(一)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)

現(xiàn)實(shí)中很多員工認(rèn)為納稅義務(wù)是在財(cái)務(wù)核算時(shí)才產(chǎn)生的，所有的涉稅事項(xiàng)以及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理都應(yīng)該由財(cái)務(wù)部門加以管理與防范。但是事實(shí)上，納稅義務(wù)不是在財(cái)務(wù)部門核算時(shí)才產(chǎn)生的，而是在發(fā)行、投遞等經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的。因此，支付稅費(fèi)的高低不是財(cái)務(wù)核算的結(jié)果，而是涉稅選擇的結(jié)果，在經(jīng)營環(huán)節(jié)上稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺失，將導(dǎo)致報(bào)業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。譬如，業(yè)務(wù)人員在簽訂合同時(shí)，既可以簽訂區(qū)分廣告和發(fā)行收入的金額的合同，也可以簽訂廣告并贈(zèng)送報(bào)紙的合同，但是前者就比后者要節(jié)稅許多。

(二)財(cái)務(wù)管理代替稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

近年來，溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)逐步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，現(xiàn)已建立了符合自身發(fā)展的較完善財(cái)務(wù)制度。但是與之相比，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得相對(duì)薄弱。溫報(bào)集團(tuán)目前雖在本級(jí)設(shè)稅務(wù)管理人員一名，但是集團(tuán)并沒有相關(guān)的稅務(wù)機(jī)構(gòu)去履行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估等相關(guān)職責(zé)。在管理上，報(bào)業(yè)集團(tuán)更多的是將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理視為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)輔助項(xiàng)。但是財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理還是存在區(qū)別的：一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)比較穩(wěn)定，變動(dòng)較小，而稅務(wù)法規(guī)則變動(dòng)較為頻繁；二是財(cái)務(wù)管理相對(duì)側(cè)重業(yè)務(wù)的事后核算處理，而稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理更側(cè)重事前籌劃及事中控制；三是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)性較強(qiáng)，需要投入較大的精力去識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這樣的工作是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理比較難完成的。

(三)缺乏內(nèi)部稅務(wù)審計(jì)制度

溫報(bào)集團(tuán)在內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)制度上相對(duì)較為完善，集團(tuán)本級(jí)單設(shè)審計(jì)部門，該部門定期或不定期的會(huì)對(duì)集團(tuán)本級(jí)及各所屬公司進(jìn)行審查監(jiān)督，但是內(nèi)審部門在審計(jì)時(shí)，主要是側(cè)重對(duì)財(cái)務(wù)情況的審查，內(nèi)部監(jiān)督更多的是關(guān)注廣告的收入及其核算、資產(chǎn)的管理等情況，而較少關(guān)注集團(tuán)內(nèi)部的涉稅情況，這就會(huì)導(dǎo)致報(bào)業(yè)集團(tuán)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏有效的監(jiān)管及應(yīng)對(duì)。

三、強(qiáng)化報(bào)業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

2009年，國家稅務(wù)總局了《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引(試行)》，應(yīng)該說該文件對(duì)溫報(bào)集團(tuán)以及其他的大型報(bào)業(yè)集團(tuán)都是具有參考價(jià)值的。報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)結(jié)合《指引》中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的關(guān)鍵要素，構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化報(bào)業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

(一)完善組織架構(gòu)，深化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

浙江省的報(bào)業(yè)集團(tuán)大多下轄多個(gè)分公司及子公司，要在下屬企業(yè)中都分設(shè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位，顯然是不現(xiàn)實(shí)的。因此可以在集團(tuán)總部設(shè)立與財(cái)務(wù)部門平行的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)或崗位并明確其相關(guān)職責(zé)。除了設(shè)立相關(guān)機(jī)構(gòu)外，報(bào)業(yè)集團(tuán)還應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的宣傳，讓每一名員工都意識(shí)到防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必要性，并將其落實(shí)到日常工作中去。

(二)主動(dòng)識(shí)別和評(píng)估稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估是報(bào)業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，可以采用定性與定量相結(jié)合的方式進(jìn)行。定性法有流程分析法、專家咨詢法、小組討論法等。以流程分析法為例，報(bào)業(yè)集團(tuán)可以從征稅對(duì)象、納稅行為等要素著手，對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行深入分析，識(shí)別評(píng)估稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。定量的識(shí)別評(píng)估法主要包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析法、蒙特卡羅模型、AHP層次評(píng)估法等，其中比較便捷的方法是財(cái)務(wù)報(bào)表分析法。譬如對(duì)比分析銷售額變動(dòng)率與稅負(fù)率，如果銷售額變動(dòng)率為正，但是稅負(fù)變動(dòng)率卻為負(fù)，就可能出現(xiàn)漏繳稅款等稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)完善信息傳遞與溝通機(jī)制

報(bào)業(yè)集團(tuán)可以充分利用信息技術(shù)，組建一個(gè)包含內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。報(bào)業(yè)集團(tuán)可以借助現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，建立專屬的內(nèi)部稅務(wù)信息系統(tǒng)，并將與自身經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的稅收法規(guī)、稅收優(yōu)惠，辦稅流程、經(jīng)營業(yè)務(wù)的具體稅務(wù)信息等都上傳到系統(tǒng)中。通過這個(gè)內(nèi)部稅務(wù)信息系統(tǒng)，集團(tuán)的管理層以及所有的涉稅人員不僅能更直觀了解稅務(wù)信息，還能更快速便捷的解決稅務(wù)問題。

(四)建立內(nèi)部稅務(wù)審計(jì)制度

各類大型的報(bào)業(yè)集團(tuán)都有必要建立內(nèi)部稅務(wù)審計(jì)制度，定期或不定期地對(duì)集團(tuán)的涉稅情況以及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理制度進(jìn)行全面或有針對(duì)性的檢查，查找稅務(wù)問題，以期最大程度地防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理雖然只是手段而非最終目的，但報(bào)業(yè)集團(tuán)能通過稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)手段，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行態(tài)勢，并且有效地處理和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而最終實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)集團(tuán)的價(jià)值最大化。

作者:姚小玲 單位:溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

參考文獻(xiàn)：

[1]黃平.淺談企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理[J].經(jīng)濟(jì)管理者，2013(1).