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合同履約情況匯報(bào)范文第1篇

為了規(guī)范建筑工程施工承發(fā)包活動(dòng)，保證工程質(zhì)量和施工安全，有效遏制違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序和建設(shè)工程主要參與方的合法權(quán)益，現(xiàn)將今年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、建立機(jī)制，加強(qiáng)管理。一是落實(shí)建設(shè)單位的監(jiān)管責(zé)任，建設(shè)單位作為建設(shè)工程第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)監(jiān)督和制止施工單位的非法轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為。在發(fā)放施工許可證前，按照工程體量，分規(guī)格對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、建設(shè)單位代表進(jìn)行約談。要求在項(xiàng)目履約過(guò)程中嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和省、市縣建設(shè)主管部門制定的各項(xiàng)制度。加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工、清欠工作、創(chuàng)優(yōu)、履職、市場(chǎng)行為等方面的管理力度。二是在項(xiàng)目合同備案時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，確保企業(yè)在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。對(duì)進(jìn)響參建企業(yè)嚴(yán)格實(shí)行資質(zhì)條件審查制度，要求進(jìn)響參建企業(yè)必須辦理備案手續(xù)，并經(jīng)嚴(yán)格審查備案后方可進(jìn)入我縣建筑市場(chǎng)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。三是加強(qiáng)項(xiàng)目部考勤核查管理。通過(guò)鹽城市從業(yè)人員實(shí)名制管理平臺(tái)，將項(xiàng)目部管理人員人臉錄入，形成到崗考勤記錄和履職情況記錄，規(guī)范管理人員行為。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目班子擅自更換、不到崗及不按規(guī)定履職的，責(zé)令改正。

二、加強(qiáng)工地檢查頻次和力度。一是將該項(xiàng)工作納入到日常監(jiān)管中，建管處工作人員通過(guò)查閱合同和資金往來(lái)憑證資料、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢等方式進(jìn)行檢查，對(duì)違法行為注意收集證據(jù)，確保違法事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿后后移交執(zhí)法部門立案查處。二是開(kāi)展違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為專項(xiàng)執(zhí)法檢查。局建管部門聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)對(duì)縣城在建建筑工地進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法檢查，檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的情況；分包合同未備案的情況；現(xiàn)場(chǎng)管理人員不在崗等違規(guī)行為，按照建筑市場(chǎng)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，開(kāi)具了整改通知書12份，責(zé)令按規(guī)定要求限期整改。檢查結(jié)束后，即完成檢查通告、匯總問(wèn)題項(xiàng)目臺(tái)賬和處理意見(jiàn)，形成檢查通報(bào)，并向社會(huì)公開(kāi)。

三、暢通投訴舉報(bào)渠道。加大政府信息公開(kāi)力度，要求各建筑工地門口設(shè)立投訴舉報(bào)電話和信箱，讓公眾了解和監(jiān)督工程建設(shè)參建各方主體的市場(chǎng)行為，鼓勵(lì)公眾舉報(bào)發(fā)現(xiàn)違法轉(zhuǎn)分包等行為，對(duì)查處的單位和個(gè)人違法行為及處罰結(jié)果向社會(huì)公布，充分發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒介的作用，形成高壓震懾，提高企業(yè)和從業(yè)人員的守法意識(shí)。

下一步我局將進(jìn)一步加大檢查執(zhí)法力度，堅(jiān)持從嚴(yán)檢查、從嚴(yán)執(zhí)法，堅(jiān)決查處建筑施工違法發(fā)包轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為，共同推動(dòng)響水縣建筑市場(chǎng)更加規(guī)范有序。

合同履約情況匯報(bào)范文第2篇

一、檢查情況

（一）招投標(biāo)方面。

所檢查的8個(gè)項(xiàng)目均按核準(zhǔn)的招標(biāo)范圍、方式和組織形式進(jìn)行招標(biāo)；備案資料較為齊全；未發(fā)現(xiàn)化整為零和規(guī)避招標(biāo)情況。

（二）合同管理。

8個(gè)項(xiàng)目的合同主要條款與招標(biāo)文件的要求和投標(biāo)文件的承諾一致；合同均送財(cái)政評(píng)審中心審核；合同價(jià)與中標(biāo)價(jià)均一致；除縣交通局至旅游公路水毀恢復(fù)工程延期外，其余7個(gè)項(xiàng)目合同工期與中標(biāo)工期一致；均明確了違約清場(chǎng)條款；中標(biāo)人均繳納了履約保證金。

（三）壓證管理。

8個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)文件承諾的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全、施工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人的資格證原件均在建設(shè)單位壓證；項(xiàng)目管理人員按投標(biāo)文件作出的承諾委派，2個(gè)項(xiàng)目的管理人員變動(dòng)后均履行了變更手續(xù)；均繳納了農(nóng)民工工資保證金；行業(yè)主管部門均開(kāi)展了壓證施工監(jiān)督檢查。

（四）轉(zhuǎn)包分包。

8個(gè)項(xiàng)目檢查中未發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包和違法分包；工程主要部分、關(guān)鍵部分均由中標(biāo)單位完成。

（五）施工管理。

檢查中發(fā)現(xiàn)，縣交通局子石路項(xiàng)目除主要技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)外，項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、安全員、施工員、質(zhì)檢員均不在現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查時(shí)反映以上人員中秋節(jié)后未及時(shí)返回；縣城防洪堤工程（一標(biāo)段）由于在停工期間無(wú)法了解相關(guān)情況，其余6個(gè)項(xiàng)目施工管理制度較為健全；施工、監(jiān)理單位均履行投標(biāo)文件承諾；子石路施工日志填寫不規(guī)范，資料管理混亂，縣城防洪堤工程（一標(biāo)段）由于在停工期間未查閱到項(xiàng)目相關(guān)資料，其余項(xiàng)目資料較為齊全。

（六）變更管理。

除縣交通局縣至旅游公路水毀恢復(fù)工程（竣工）發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更、縣教育局沙石多幼兒園項(xiàng)目增量未及時(shí)履行報(bào)批手續(xù)外，其余有設(shè)計(jì)變更、增量增項(xiàng)的項(xiàng)目均按規(guī)定履行了變更審批手續(xù)。

（七）資金管理。

8個(gè)項(xiàng)目均按規(guī)定程序和工程進(jìn)度撥付工程款，資金均按合同約定直接支付到中標(biāo)人約定賬戶；已竣工的項(xiàng)目中除縣林業(yè)局綜合林場(chǎng)危舊房改造已結(jié)算正在準(zhǔn)備財(cái)務(wù)決算外，其余竣工項(xiàng)目正在編制結(jié)算資料。

二、存在的主要問(wèn)題

從這次監(jiān)督檢查情況來(lái)看，各項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)標(biāo)后管理暫行辦法的重要性認(rèn)識(shí)有了新提高，多數(shù)單位能執(zhí)行規(guī)定要求，各行政主管部門也開(kāi)展了落實(shí)情況監(jiān)督檢查。同時(shí)，也存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是個(gè)別行業(yè)行政主管部門和少數(shù)建設(shè)單位對(duì)標(biāo)后管理暫行辦法未從思想上引起高度重視，未嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)后管理有關(guān)規(guī)定，影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。二是個(gè)別行政主管部門履職不夠主動(dòng)。對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度不夠，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、質(zhì)檢員不在現(xiàn)場(chǎng)、安全措施不全、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂等情況未按規(guī)定嚴(yán)肅進(jìn)行處罰。三是個(gè)別項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)施工過(guò)程監(jiān)管不力。個(gè)別項(xiàng)目建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員由于人員少、責(zé)任心和專業(yè)知識(shí)的缺乏，難以做到對(duì)施工過(guò)程的有效監(jiān)管。四是個(gè)別項(xiàng)目存在工程設(shè)計(jì)變更、增量增項(xiàng)報(bào)批不及時(shí)。五是工程結(jié)算（決算）送審不及時(shí)。一些項(xiàng)目未能在竣工初驗(yàn)后一月內(nèi)收集完善工程資料送中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算，個(gè)別項(xiàng)目拖延時(shí)間較長(zhǎng)。

三、下一步整改措施

在今后的工作中，我局將積極配合縣監(jiān)察局（招監(jiān)辦）及相關(guān)行政主管部門，加大監(jiān)督檢查力度，督促各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格履行標(biāo)后管理各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

一是加大標(biāo)后管理暫行辦法的宣傳。深入宣傳標(biāo)后管理暫行辦法，做到建設(shè)單位人人知曉。

二是認(rèn)真履行工作職責(zé)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要責(zé)令建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及時(shí)進(jìn)行整改，該處罰的要依法嚴(yán)處。

三是建設(shè)單位要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的責(zé)任。建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理人員要切實(shí)履行好各自職責(zé)，尤其是管理人員要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，確保工作質(zhì)量、安全和進(jìn)度。

合同履約情況匯報(bào)范文第3篇

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)文件為依據(jù)，強(qiáng)化建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)督管理，通過(guò)查處和糾正嚴(yán)重?cái)_亂建筑市場(chǎng)秩序的各類違法違規(guī)行為，著力解決當(dāng)前我市建筑市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題，推進(jìn)建筑市場(chǎng)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，努力營(yíng)造統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境，確保工程質(zhì)量安全，促進(jìn)我市建筑業(yè)健康有序快速發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)

（一）依法查處規(guī)避招標(biāo)和在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中弄虛作假、圍標(biāo)、串標(biāo)等問(wèn)題；

（二）依法查處不遵守投標(biāo)承諾、不履行合同約定、轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠，以及無(wú)證或越級(jí)承接工程業(yè)務(wù)等問(wèn)題；

（三）依法查處不辦理施工許可證或開(kāi)工報(bào)告擅自開(kāi)工、不辦理施工（專業(yè)承包、勞務(wù)分包）合同備案簽證、不辦理竣工驗(yàn)收及備案，以及依法必須實(shí)行監(jiān)理的工程不委托監(jiān)理等違反法定建設(shè)程序的問(wèn)題；

（四）依法查處施工總承包單位項(xiàng)目建造師及項(xiàng)目管理班子、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場(chǎng)履職或與合同約定不一致現(xiàn)象；

（五）依法查處不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及偷工減料、降低工程質(zhì)量等問(wèn)題；

（六）依法查處簽訂“陰陽(yáng)合同、小合同大決算”，著力解決在辦理工程決算中推諉扯皮、不按規(guī)定期限審查工程竣工結(jié)算價(jià)款等問(wèn)題；

（七）依法查處建設(shè)單位拖欠工程款，施工單位對(duì)勞務(wù)用工不按實(shí)名制管理、拖欠農(nóng)民工工資并造成嚴(yán)重社會(huì)影響的行為；

（八）大力整頓和規(guī)范裝飾裝修工程活動(dòng)和裝飾裝修材料市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)管理，確保裝飾裝修工程質(zhì)量；

（九）其它違法、違規(guī)行為。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)督管理是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程,各相關(guān)部門應(yīng)高度重視，將此項(xiàng)工作列為日常管理的重點(diǎn)，常抓不懈。為確保該項(xiàng)工作順利推進(jìn)，成立市建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、工作職責(zé)

（一）建設(shè)單位是工程建設(shè)標(biāo)后管理的第一責(zé)任主體，對(duì)工程的建設(shè)全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)法定責(zé)任和義務(wù)。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)程序規(guī)定，及時(shí)完善工程建設(shè)各項(xiàng)手續(xù)；加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，核查相關(guān)資料是否與招投標(biāo)文件一致，檢查施工（監(jiān)理）單位項(xiàng)目建造師（總監(jiān)理工程師）及主要施工管理人員（監(jiān)理人員）是否與投標(biāo)承諾的人員相符，督促施工管理、監(jiān)理人員認(rèn)真履行職責(zé)，建立管理臺(tái)帳，如實(shí)記錄人員到崗履責(zé)情況；及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止各類違法違規(guī)行為，并將相關(guān)情況及時(shí)報(bào)告有關(guān)職能部門；嚴(yán)格履行合同約定，及時(shí)支付工程進(jìn)度款，在規(guī)定期限內(nèi)辦理工程決算，對(duì)農(nóng)民工工資支付負(fù)監(jiān)管責(zé)任。

（二）市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)后日常監(jiān)督管理工作。對(duì)工程建設(shè)各方主體履行責(zé)任及執(zhí)行制度情況組織監(jiān)督檢查；對(duì)建筑工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、安全行為和施工合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督管理；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)巡查，如實(shí)記錄巡查情況；負(fù)責(zé)建筑市場(chǎng)各方主體違法違規(guī)行為的查處和不良行為記錄公示；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查，并通報(bào)檢查結(jié)果。

（三）市招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格招標(biāo)文件審查，明確在招標(biāo)文件示范文本中企業(yè)投標(biāo)文件應(yīng)提供項(xiàng)目管理（監(jiān)理）人員身份證復(fù)印件、近期照片，投標(biāo)企業(yè)投標(biāo)時(shí)所作承諾必須實(shí)際履行到位；配合市建設(shè)行政主管部門和市監(jiān)察機(jī)關(guān)開(kāi)展標(biāo)后監(jiān)督檢查；加大對(duì)招投標(biāo)市場(chǎng)違法違規(guī)行為的查處力度，對(duì)有違法違規(guī)行為的企業(yè)依據(jù)相關(guān)規(guī)定分別給予暫停登記、限制投標(biāo)、清出市場(chǎng)等處罰。

（四）市監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門和相關(guān)單位標(biāo)后監(jiān)督管理及其工作人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與工程建設(shè)中違法違規(guī)行為的調(diào)查，并依法實(shí)施處理。

五、保障措施

（一）加大巡查力度，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。各相關(guān)部門要加大建筑工程巡查力度，及時(shí)全面核查報(bào)建手續(xù)資料是否真實(shí)齊全、項(xiàng)目建造師（項(xiàng)目總監(jiān)）及主要管理人員是否與其投標(biāo)承諾相符、是否按約在崗履責(zé)等，建立建筑工程巡查記錄登記制度并按月匯總，工程合同雙方應(yīng)如實(shí)填寫《工程項(xiàng)目標(biāo)后履約情況記錄表》并及時(shí)報(bào)送市建管處監(jiān)督執(zhí)法辦備案。

（二）嚴(yán)格合同管理，加強(qiáng)履約監(jiān)管。建設(shè)、施工單位必須規(guī)范簽訂合同，細(xì)化工程款支付節(jié)點(diǎn)（按已完工程量，不低于60℅，不高于90℅），規(guī)定工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，工程款必須付至已完工程總量的85℅，明確增（減）的工程量變更作為追加（減少）合同價(jià)款與工程進(jìn)度款同步核算，按合同比例支付。嚴(yán)格審批把關(guān)，對(duì)合同文本中無(wú)上述條款內(nèi)容的，不予頒發(fā)施工許可證。

（三）限時(shí)辦理結(jié)算，防止拖欠發(fā)生。對(duì)已竣工尚未結(jié)算的工程要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部和建設(shè)部印發(fā)的《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》（369號(hào)令），在規(guī)定期限內(nèi)完成竣工結(jié)算審查，并及時(shí)撥付工程款。凡對(duì)工程結(jié)算推諉扯皮、久拖不決，無(wú)建設(shè)單位與施工企業(yè)雙方簽字確認(rèn)的工程竣工決算資料，一律不予辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。按照“誰(shuí)承包、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，總承包企業(yè)對(duì)所承包工程的農(nóng)民工工資支付負(fù)總責(zé)，不得以工程款未到位為由拖欠農(nóng)民工工資。

（四）強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，形成監(jiān)管合力。市住建委、市監(jiān)察局、市招管局、市建管處等部門要強(qiáng)化配合與協(xié)作，按照各自職責(zé)負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)后跟蹤監(jiān)督管理工作，狠抓嚴(yán)管,形成統(tǒng)一管理、層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣的建筑市場(chǎng)整體聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制。

（五）暢通監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機(jī)制。建設(shè)工程標(biāo)后活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循依法、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程各方主體標(biāo)后存在違法違規(guī)行為均有權(quán)向相關(guān)職能部門檢舉、控告和投訴，市建管處將在數(shù)字化管理平臺(tái)開(kāi)辟專欄或在新聞媒體上定期公開(kāi)曝光建筑市場(chǎng)違法違規(guī)信息。

（六）建立例會(huì)制度，加強(qiáng)跟蹤管理。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)需要不定期召開(kāi)相關(guān)成員單位會(huì)議，聽(tīng)取標(biāo)后監(jiān)督管理工作情況匯報(bào)、分析存在問(wèn)題、研究對(duì)策措施，督促各有關(guān)單位建立健全工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)督管理制度。

六、責(zé)任追究

（一）項(xiàng)目建設(shè)單位有下列行為之一的，由行政主管部門視情分別給予責(zé)令限期整改、通報(bào)批評(píng)、記一般不良行為記錄、記嚴(yán)重不良行為記錄等處罰，并追究項(xiàng)目單位和直接責(zé)任人責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)察機(jī)關(guān)依法依規(guī)予以查處；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：

1.中標(biāo)公示后，無(wú)正當(dāng)理由不定標(biāo)或拒絕發(fā)放中標(biāo)通知書，或者改變招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)內(nèi)容簽訂合同的；

2.違法簽訂“陰陽(yáng)合同”、“敞口合同”，造成投資失控、造價(jià)突破、決算不能及時(shí)核準(zhǔn)或“小合同，大決算”的；

3.違反規(guī)定指定承包單位或分包單位的，或?qū)⒐こ贪l(fā)包給無(wú)資質(zhì)或者不具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)承包人的；

4.因監(jiān)管不力，造成質(zhì)量、安全事故、嚴(yán)重拖延工期的；

5.發(fā)現(xiàn)施工（監(jiān)理）單位違法違規(guī)行為未采取有效措施及時(shí)制止或未向有關(guān)部門報(bào)告的；

6.未執(zhí)行合同約定及時(shí)支付工程款，造成拖欠農(nóng)民工工資的，未在規(guī)定期限內(nèi)審結(jié)工程竣工決算的；

7.拒絕接受有關(guān)部門監(jiān)督檢查或提供資料不真實(shí)、不完整的；

8.其它違法、違規(guī)行為。

（二）施工、監(jiān)理單位有下列行為之一的，由建設(shè)行政主管部門視情分別給予通報(bào)批評(píng)、記一般不良行為記錄、記嚴(yán)重不良行為記錄、依法予以經(jīng)濟(jì)處罰、降低直至取消資質(zhì)等級(jí)（外地企業(yè)清出我市建筑市場(chǎng)）等處罰；情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任：

1.有圍標(biāo)、串標(biāo)行為，低于成本價(jià)，惡意低價(jià)中標(biāo)或以其它方式弄虛作假，騙取中標(biāo)的；

2.超越資質(zhì)等級(jí)范圍或以其它單位名義承攬工程業(yè)務(wù)，或?qū)⑺袛垬I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包、違法分包的；

3.轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書、掛靠或以其它方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程及轉(zhuǎn)手買賣工程業(yè)務(wù)的；

4.未按投標(biāo)承諾在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐項(xiàng)目管理（監(jiān)理）班子或項(xiàng)目管理（監(jiān)理）班子未及時(shí)到崗履責(zé)的，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目管理（監(jiān)理）人員與中標(biāo)文件確定人員不相符的；

5.施工、監(jiān)理單位相互串通、欺騙、隱瞞施工過(guò)程中的違法違規(guī)行為，謀取非法利益，出具虛假監(jiān)理文件或報(bào)告的；

6.違規(guī)使用被記不良行為記錄或被清出我市建筑市場(chǎng)的單位或承包人（班組長(zhǎng)）的；

7.未設(shè)立農(nóng)民工工資支付專用賬戶、勞務(wù)用工未實(shí)行實(shí)名制管理或有拖欠農(nóng)民工工資行為的；

8.其它違法、違規(guī)行為。

（三）項(xiàng)目建造師、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師有下列行為之一的，由建設(shè)行政主管部門視情分別給予通報(bào)批評(píng)、記一般不良行為記錄、記嚴(yán)重不良行為記錄直至吊銷資格證書等處罰，情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任：

1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理（監(jiān)理）不到位，造成重大質(zhì)量、安全事故或嚴(yán)重拖延工期的；

2.本人資格證書注冊(cè)所在單位非中標(biāo)單位而從事該項(xiàng)目施工管理工作的；

3.未按投標(biāo)文件承諾，不在崗履行職責(zé)的；

4.與有關(guān)單位管理人員串通，簽認(rèn)虛假工程量或工程造價(jià)的；

5.項(xiàng)目建造師同時(shí)承擔(dān)超過(guò)一項(xiàng)工程項(xiàng)目或總監(jiān)理工程師承擔(dān)超過(guò)三項(xiàng)工程監(jiān)理任務(wù)的；

6.違反有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其它行為。

合同履約情況匯報(bào)范文第4篇

集團(tuán)公司：

2019年，公司按照集團(tuán)的部署和要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位，認(rèn)真總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開(kāi)展安全檢查和整治活動(dòng)，杜絕發(fā)生安全事故，確保公司穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將我司2019年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)事故事件情況

我司認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)隱患整改工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任，無(wú)生產(chǎn)和交通安全事故發(fā)生，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

二、安全生產(chǎn)工作情況

（一）傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神及工作部署

公司每月及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每次會(huì)前播放安全警示教育片,會(huì)上布置節(jié)前節(jié)后工作，傳達(dá)上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作文件及安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神；召開(kāi)年度安全工作會(huì)議、汛期安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議?？偨Y(jié)2017年度安全生產(chǎn)工作，全面部署2018年安全生產(chǎn)、汛期防洪度汛和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。會(huì)后及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)至公司各員工，增強(qiáng)員工的安全紅線意識(shí)，提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

（二）加強(qiáng)安全檢查，排查事故隱患，落實(shí)隱患整改

我司在做好集團(tuán)季度、專項(xiàng)及汛期等安全檢查迎檢工作的同時(shí)，按照上級(jí)的部署要求，依據(jù)制定的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及編制的安全檢查工作方案，對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行全面安全生產(chǎn)大檢查。開(kāi)展春節(jié)前后、全國(guó)“兩會(huì)”期間、季度、汛期、清明節(jié)、、“五一”勞動(dòng)節(jié)和“端午節(jié)”假期期間等各項(xiàng)日常、季度及專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查33次，查出隱患共208項(xiàng)，發(fā)出整改通知單61份，并按集團(tuán)要求對(duì)排查出的隱患整治進(jìn)行分類、歸檔，對(duì)查出的隱患定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改，未能及時(shí)整改的查原因、定人員、定方案監(jiān)督落實(shí)整改，杜絕事故發(fā)生，做到閉環(huán)管理。目前，已完成隱患整改201項(xiàng)。

（三）認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

按照集團(tuán)的安排部署和要求，公司圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。主要內(nèi)容有：

1.制定、下發(fā)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。

2.召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。

3.購(gòu)買“安全生產(chǎn)月”宣傳品，張貼大量的安全生產(chǎn)月活動(dòng)招貼、掛圖、標(biāo)語(yǔ)、橫幅，出版專欄板報(bào)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛。

4.開(kāi)展企業(yè)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

5.開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，向職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)。

6.開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)。

7.開(kāi)展防洪搶險(xiǎn)和供水管道搶修應(yīng)急演練。

8.開(kāi)展有限空間作業(yè)、“公共安全，職業(yè)健康”和安全警示教育培訓(xùn)。

9.參加集團(tuán)“安康杯”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，積極組織員工參加 “安康杯”活動(dòng)。

（四）積極開(kāi)展應(yīng)急演練

我司將定于月日至月日，分別在處開(kāi)展防洪搶險(xiǎn)和在開(kāi)展搶修應(yīng)急演練，將邀請(qǐng)市安監(jiān)局、應(yīng)急辦、市政局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。通過(guò)演練來(lái)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化的管理,強(qiáng)化搶險(xiǎn)和應(yīng)急搶修能力,驗(yàn)證搶修應(yīng)急預(yù)案的適用性、可操作性，驗(yàn)證應(yīng)急物資配備的合理性，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力、應(yīng)急隊(duì)伍及人員相互間的配合協(xié)調(diào)能力，使員工得到較好的教育培訓(xùn)，提高公司緊急情況下的應(yīng)急處置能力。

（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

我司積極組織參加集團(tuán)舉辦的安全生產(chǎn)及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全生產(chǎn)管理資格認(rèn)證等教育培訓(xùn)。另外，我司還組織開(kāi)展了新員工及轉(zhuǎn)換崗員工三級(jí)安全教育、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能、安全生產(chǎn)警示教育、有限空間安全作業(yè)與科學(xué)施救、“公共安全、職業(yè)健康”專題安全講座等培訓(xùn)。開(kāi)展安全教育培訓(xùn)共23次，參訓(xùn)人員648人次。通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)，全面提升了全體員工的安全素質(zhì)、意識(shí)和技術(shù)水平，增強(qiáng)了干部員工的安全管理能力，進(jìn)一步提高了我司安全生產(chǎn)管理水平。

（六）做好防洪度汛工作

針對(duì)今年汛期工作要求，我司及時(shí)召開(kāi)汛期安全生產(chǎn)工作布置會(huì)，對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段進(jìn)行徹底檢查，督促各部門關(guān)注極端天氣預(yù)報(bào)、做好水位監(jiān)測(cè)，制定落實(shí)了汛期公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班值守制度、事故報(bào)告制度，并與市人民政府建立了防汛安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制和零報(bào)告制度，提前做好防洪防汛措施，確保安全度汛。中心以公司防汛預(yù)案為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，制定《電站防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援演練方案》報(bào)公司及區(qū)防汛辦審批備案、制定《電站防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》報(bào)公司及市防汛辦審批備案，中心針對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍編制了相應(yīng)的防洪應(yīng)急預(yù)案，并檢查儲(chǔ)備好各項(xiàng)應(yīng)急物資，確保安全度汛及供水安全。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

（一）職業(yè)衛(wèi)生健康體系不健全

為進(jìn)一步做好我司職業(yè)病防治工作，開(kāi)展了危害因素檢測(cè)，待檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)報(bào)告后，根據(jù)職業(yè)病危害因素種類統(tǒng)計(jì)好涉及人數(shù)，簽發(fā)告知書、組織體檢、填報(bào)職業(yè)健康檔案，到安監(jiān)部門申報(bào)、備案，逐步建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。

（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度有待更新、完善

我司部分安全生產(chǎn)規(guī)章制度仍存在不足，下一步將加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)家、自治區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合公司實(shí)際修訂、完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（三）對(duì)施工單位安全管理不足，要求不嚴(yán)

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的突出問(wèn)題，我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同履約管理，加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理，認(rèn)真督導(dǎo)施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，核實(shí)安全措施落實(shí)情況，及時(shí)排查及時(shí)整改及時(shí)消除事故隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

四、下一季度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及計(jì)劃

（一）加大日常生產(chǎn)的安全隱患排查力度，按集團(tuán)要求持續(xù)做好安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步健全安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）編制簽訂公司2019年安全生產(chǎn)及交通安全責(zé)任書。

（三）建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。

（四）籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)復(fù)審工作。

（五）籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)提標(biāo)評(píng)審工作。

（六）做好汛期安全生產(chǎn)工作，對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段加強(qiáng)巡查值守，確保汛期安全生產(chǎn)。

（七）組織開(kāi)展事故應(yīng)急演練。

合同履約情況匯報(bào)范文第5篇

按照上級(jí)文件指示精神，我局為切實(shí)加強(qiáng)暑期汛期安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位責(zé)任主體下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)暑期汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作通知》。要求各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位責(zé)任主體要充分認(rèn)識(shí)做好暑期汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步建立健全組織體系和機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將暑期汛期安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到每個(gè)部門、崗位和人員。

一是要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管負(fù)責(zé)同志切實(shí)履行職責(zé)，層層抓好責(zé)任落實(shí)。要不斷完善與氣象、交通、水利、公安等部門互聯(lián)互通的信息共享機(jī)制，加強(qiáng)災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成防災(zāi)減災(zāi)工作合力。

二是突出重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展暑期汛期安全生產(chǎn)隱患排查治理。各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真分析查找本縣、本單位暑期汛期安全生產(chǎn)工作薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全檢查和隱患排查，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，特別是要突出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的排查：一要加強(qiáng)對(duì)基坑、管溝開(kāi)挖和支護(hù)，特別是深基坑工程的開(kāi)挖和支護(hù)的監(jiān)督檢查。二要加強(qiáng)對(duì)塔機(jī)基礎(chǔ)、龍門架基礎(chǔ)、腳手架基礎(chǔ)和大型模板支撐系統(tǒng)的檢查。三要加強(qiáng)對(duì)斜坡、高切坡附近建筑工程的監(jiān)督檢查和日常巡查，嚴(yán)禁在斜坡、高切坡上方及其坡腳亂挖、亂建宿舍、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施或隨意堆放材料，并做好現(xiàn)場(chǎng)排水。四要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路搭設(shè)、漏電保護(hù)器設(shè)置和外電防護(hù)是否符合規(guī)范要求。五要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)食堂衛(wèi)生，宿舍、辦公室、倉(cāng)庫(kù)以及圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查，防止發(fā)生食物中毒和宿舍、圍墻倒塌事故。對(duì)查出的事故隱患，要限期整改。重大事故隱患要按照“五定”原則（定時(shí)間、定責(zé)任人、定整改措施、定資金、定措施）進(jìn)行整改，并加強(qiáng)有效監(jiān)控，確保安全度汛。

三是合理安排作業(yè)時(shí)間，切實(shí)做好防暑降溫工作。建筑施工企業(yè)努力做好施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫工作，制定和落實(shí)夏季作業(yè)場(chǎng)所防暑降溫的各項(xiàng)措施，配備必要的通風(fēng)或降溫設(shè)備，提供必要的防護(hù)用品和防暑降溫所需的清涼飲料，為作業(yè)人員創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。合理安排職工在高溫天氣的工作時(shí)間，盡量避開(kāi)高溫時(shí)段作業(yè)。嚴(yán)禁延長(zhǎng)高溫作業(yè)時(shí)間和加班加點(diǎn)，最大限度地減少職工因高溫中暑造成的職業(yè)危害。要加強(qiáng)對(duì)防暑降溫知識(shí)的宣傳，提高人員自我保護(hù)意識(shí)。遇大風(fēng)、強(qiáng)降雨、高溫等極端天氣時(shí)，應(yīng)停止施工作業(yè)并根據(jù)情況安排人員撤離施工現(xiàn)場(chǎng)或危險(xiǎn)區(qū)域?；謴?fù)施工前，必須逐個(gè)環(huán)節(jié)、逐個(gè)部位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，確保具備安全生產(chǎn)條件后，方可復(fù)工。

四是強(qiáng)化應(yīng)急管理，搞好應(yīng)急處置。各建設(shè)、施工、監(jiān)理要進(jìn)一步強(qiáng)化暑期汛期安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，結(jié)合本縣、本單位實(shí)際，制定有針對(duì)性、有效性的應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備工作，適時(shí)組織應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。暑期汛期期間，要堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，確保信息暢通。同時(shí)作為工程項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度，不得擅自離開(kāi)崗位，遇有災(zāi)情或險(xiǎn)情，要立即組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)和處置，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。

（二） 充分做好建筑市場(chǎng)管理工作

按照市局的統(tǒng)一部署，我縣建筑市場(chǎng)管理工作以構(gòu)建和諧社會(huì)為根本，以整頓建筑市場(chǎng)秩序?yàn)橹骶€，以加快機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地為抓手，我縣建筑市場(chǎng)各項(xiàng)管理工作均呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前，我縣在建單體工程9個(gè)，面積312148.53萬(wàn)平方米。全縣共有建筑企業(yè)6家，其中，二級(jí)企業(yè)1家，三級(jí)企業(yè)5家，建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)到1.2萬(wàn)人，建筑業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干納稅行業(yè)。為了適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，圍繞構(gòu)建健康和諧建筑市場(chǎng)的總體要求，我縣適時(shí)提出建筑市場(chǎng)管理“三為主、一加強(qiáng)”的總體思路，即“以培育建筑市場(chǎng)為主，以規(guī)范建筑市場(chǎng)為主，以凈化建筑市場(chǎng)為主，加強(qiáng)建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理”。具體做法是：

一、以廉潔高效的服務(wù)培育建筑市場(chǎng)。近年來(lái)，隨著我縣建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展壯大，我們始終以服務(wù)和支持企業(yè)發(fā)展作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)提高市場(chǎng)監(jiān)管工作力度，排查每個(gè)續(xù)建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)。依法嚴(yán)肅查處違法施工許可制度的行為，對(duì)未取得施工許可證的項(xiàng)目堅(jiān)決依法責(zé)令停工，把許可監(jiān)管作為查處出借資質(zhì)（掛靠）、轉(zhuǎn)包、違法分包行為的重要切入點(diǎn)，把合同履約和工程項(xiàng)目部的監(jiān)管作為查處出借資質(zhì)（掛靠）、轉(zhuǎn)包、違法分包行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效的維護(hù)了建筑市場(chǎng)的秩序，保護(hù)了建筑市場(chǎng)各方主體的合法權(quán)益。

一、完善機(jī)制，長(zhǎng)效管理。進(jìn)一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹立規(guī)范意識(shí)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，完善內(nèi)部管理制度，健全企業(yè)質(zhì)量和安全保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。