前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)范文,相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
【關(guān)鍵詞】 大數(shù)據(jù) 信息化 消防 人才
一、引言
當(dāng)今是信息科技的時(shí)代,隨著軟、硬件的快速發(fā)展,信息科技步入了大數(shù)據(jù)時(shí)代?!按髷?shù)據(jù)”是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來(lái)適應(yīng)海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn),大數(shù)據(jù)具有特點(diǎn)為:大量、高速、多樣、價(jià)值、真實(shí)性[1]。而公安部早在2008年已經(jīng)注意到信息化的重要意義。時(shí)任公安部孟建柱部長(zhǎng)在2008年9月召開的全國(guó)公安廳局長(zhǎng)座談會(huì)上,做出了“三項(xiàng)建設(shè)”的重大戰(zhàn)略部署,最早提出信息化建設(shè)并指出將信息化建設(shè)作為未來(lái)幾年內(nèi)全國(guó)公安機(jī)關(guān)的首要工作任務(wù)予以推進(jìn)。隨后2010年公安部專門《公安部消防局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)公安消防部隊(duì)信息化建設(shè)的意見》,進(jìn)一步指導(dǎo)全國(guó)消防部隊(duì)開展全面信息化建設(shè)。如今,消防部隊(duì)信息化建設(shè)相繼完成:(1)消防信息管理;(2)災(zāi)害信息管理;(3)火災(zāi)預(yù)防管理;(4)警務(wù)統(tǒng)計(jì)管理;(5)辦公信息綜合管理等。因此消防部隊(duì)依托大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)快速發(fā)展的背景進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全方位信息化是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、更好履行消防部隊(duì)職責(zé)使命,實(shí)現(xiàn)消防部隊(duì)滅火與搶險(xiǎn)工作現(xiàn)代化的必由之路。
二、消防部隊(duì)對(duì)大數(shù)據(jù)建設(shè)的需求
目前,消防部隊(duì)信息化建設(shè)已經(jīng)步入了穩(wěn)步建設(shè)、綜合集成、全面發(fā)展的“大數(shù)據(jù)消防”時(shí)代,對(duì)信息的數(shù)據(jù)量與數(shù)據(jù)的傳輸速度越來(lái)越高。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)火災(zāi)的復(fù)雜性越來(lái)越高,需要大量的實(shí)際火災(zāi)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),需要運(yùn)用計(jì)算機(jī)更直觀的模擬、重現(xiàn)火災(zāi),認(rèn)識(shí)火災(zāi)總結(jié)火災(zāi)規(guī)律,要完成更深層次的認(rèn)知火災(zāi)離不開大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析[1];(2)報(bào)警與事故現(xiàn)場(chǎng)情況統(tǒng)計(jì)傳輸一直是消防信息化建設(shè)的難題,現(xiàn)場(chǎng)信息具有很強(qiáng)的時(shí)間性,災(zāi)情發(fā)生后大量信息需要及時(shí)統(tǒng)計(jì)傳輸至指揮中心與趕往現(xiàn)場(chǎng)的指揮員,這一問(wèn)題的解決離不開大數(shù)據(jù)的建設(shè);(3)消防管理的信息化,當(dāng)下的消防管理離不開大數(shù)據(jù),需要通過(guò)大數(shù)據(jù)將隊(duì)伍監(jiān)督管理、通信調(diào)度指揮、滅火救援預(yù)案的制定、后勤保障的管理等綜合起來(lái),進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)管。
三、消防部隊(duì)在大數(shù)據(jù)背景下信息人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析
近年來(lái),各級(jí)消防部隊(duì)響應(yīng)公安部以及部消防局號(hào)召,大力開展信息化建設(shè),無(wú)論是軟、硬件建設(shè)還是人才隊(duì)伍建設(shè)投入巨大,總體業(yè)務(wù)水平有所提升。但是與信息化條件下消防部隊(duì)防、滅火、搶險(xiǎn)救援、應(yīng)急滅火救援作戰(zhàn)的要求還有較大差距,特別是如何將大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù)引入消防部隊(duì)并大規(guī)模應(yīng)用提升消防部隊(duì)信息化水平方面仍面臨諸多問(wèn)題。
3.1信息化人才匱乏
公安消防部隊(duì)信息化建設(shè)開展以來(lái),通過(guò)近年來(lái)的大力發(fā)展建設(shè),消防部隊(duì)信息化硬件建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展,相應(yīng)的對(duì)信息化人才的需求數(shù)量越來(lái)越多質(zhì)量越來(lái)越高。但從目前消防部隊(duì)信息化人才隊(duì)伍來(lái)看,大部分人員僅僅能勝任基礎(chǔ)性的工作,信息化人才短缺,特別是高層次的信息化人才嚴(yán)重匱乏,信息人才隊(duì)伍建設(shè)滯后于信息化硬件建設(shè)的需求,始終處于低水平運(yùn)轉(zhuǎn)??傮w而言信息化人才隊(duì)伍處在低層次,信息化人才基數(shù)低[2]。
3.2信息化人才隊(duì)伍不穩(wěn)定
受于消防部隊(duì)人員編制限制、人員流動(dòng)頻繁、消防部隊(duì)人才吸引、培養(yǎng)、管理使用、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制的相對(duì)滯后等諸多原因,造成消防部隊(duì)信息化人才隊(duì)伍不穩(wěn)定。隨著干部的晉升、戰(zhàn)士復(fù)轉(zhuǎn),很多人才剛剛熟悉勝任通訊信息崗位,能夠熟練操作各類信息軟件及設(shè)備卻要離開,新補(bǔ)充的官兵又不能在短時(shí)間內(nèi)勝任信息通信崗位的工作需要,經(jīng)常出現(xiàn)青黃不接。消防部隊(duì)長(zhǎng)期以來(lái)只能一方面花費(fèi)大量人力物力培訓(xùn)信息通信人才,另一方面信息通信人才又不斷白白流失,出現(xiàn)“需要的進(jìn)不來(lái),進(jìn)來(lái)的用不上,用上的留不住”的尷尬局面。信息化人才隊(duì)伍的人才、培養(yǎng)、使用、流失這一致使信息化人才隊(duì)伍不穩(wěn)定的惡性循環(huán)亟待解決。
3.3信息化人才總體專業(yè)程度偏低
信息化本身就對(duì)人才的專業(yè)性要求極強(qiáng),目前消防部隊(duì)大多數(shù)信息化人才只具備簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)維護(hù)、通信設(shè)備故障檢修等技能不具備通信設(shè)備及信息系統(tǒng)維護(hù)等專業(yè)技能,精通信息化、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等專業(yè)知識(shí)的人才少之又少是信息化總體水平不高,始終處于低水平運(yùn)轉(zhuǎn)。然而信息時(shí)展的步伐如此之快,信息技術(shù)飛速更新迭代,然而消防部隊(duì)信息化“硬實(shí)力”與“軟實(shí)力”建設(shè)嚴(yán)重失衡,硬件建設(shè)投入巨大,但受制于信息人才的專業(yè)水平,特別是現(xiàn)有信息化專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)及水平與信息化建設(shè)需求存在很大差距,達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)。因此在現(xiàn)有的信息人才基礎(chǔ)之上,依托大數(shù)據(jù)等信息科技快速發(fā)展的背景再將消防部隊(duì)信息化提升一個(gè)大臺(tái)階是很難完成的艱巨任務(wù)[3]。
四、在大數(shù)據(jù)背景下加快信息化人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,在大數(shù)據(jù)背景下信息化人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,非一朝一夕能夠完成的事業(yè),需要從長(zhǎng)計(jì)議。要尊重和把握信息化人才培養(yǎng)與人才成長(zhǎng)的規(guī)律,既要考慮當(dāng)前實(shí)際情況做好當(dāng)前信息人才的使用保障信息通訊工作正常運(yùn)行,更要對(duì)中長(zhǎng)期信息化人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃[4]。
1、做好與信息化建設(shè)相配套的信息化人才規(guī)劃?,F(xiàn)行的消防部隊(duì)通信人員崗位設(shè)置依托于上世紀(jì)消防通信技術(shù),已經(jīng)不能完全適應(yīng)在大數(shù)據(jù)背景下的消防部隊(duì)信息化建設(shè)的需要,要依據(jù)現(xiàn)有工作需、科學(xué)的確定信息化人才隊(duì)伍的規(guī)模,優(yōu)化工作崗位的數(shù)量與分工,使行政管理崗人員和技術(shù)工作崗人員都能有所作為,實(shí)現(xiàn)信息化人才效益的最大化。
2、完善信息化人才隊(duì)伍的管理。消防部隊(duì)在大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的信息化建設(shè)離不開人才,要改變以往的用人觀念,更新信息化人才觀,要時(shí)刻以人才為根本,牢固樹立“人才是第一資源,人才最重要”的觀念。實(shí)現(xiàn)從“管理人才”到“尊重人才,服務(wù)人才”的轉(zhuǎn)變,要積極營(yíng)造有利于信息化人才發(fā)展成長(zhǎng)的環(huán)境,以優(yōu)厚的待遇、健全的機(jī)制、良好的環(huán)境為保障進(jìn)行人才引進(jìn)人才培養(yǎng)人才使用,同時(shí)進(jìn)一步完善人才的考評(píng)機(jī)制,將人才量化考評(píng)實(shí)現(xiàn)制度化常態(tài)化,真正做到能者上,庸者下,從而使更多的信息化人才愿意來(lái),愿意干,愿意留;真心實(shí)意愿意為消防部隊(duì)信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
3、重視信息人才的引進(jìn)培養(yǎng)。重視現(xiàn)有通信人員的培訓(xùn)教育,創(chuàng)造良好的人才培養(yǎng)氛圍,要以消防部隊(duì)信息化建設(shè)為依托,充分利用士官學(xué)校消防通信專業(yè)這一培訓(xùn)優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)消防部隊(duì)基層通信人員報(bào)考,堅(jiān)持“基礎(chǔ)性、應(yīng)用型、實(shí)踐性”的原則,以消防部隊(duì)通信實(shí)際工作需要為目標(biāo),培養(yǎng)一批能熟悉通信原理、熟練操作各種通訊設(shè)備、能快速排除簡(jiǎn)單通信故障的應(yīng)用型人才。統(tǒng)籌人才引進(jìn)規(guī)劃,科學(xué)合理吸收引進(jìn)信息化人才??萍既招略庐?,許多今日新興技術(shù),明日就會(huì)廣泛應(yīng)用于生活中。消防部隊(duì)信息隊(duì)伍恰恰缺乏這樣既精通成熟的信息通訊技術(shù)又能快速掌握新興技術(shù)的綜合型人才,每年要合理利用從高校畢業(yè)生中接收大學(xué)生警官和直招士官的政策,有計(jì)劃的每年招收一定數(shù)量的信息專業(yè)人才,增強(qiáng)消防部隊(duì)信息化人才儲(chǔ)備力量[4]。
結(jié)束語(yǔ):大數(shù)據(jù)背景下的消防信息化建設(shè)最終離不開人才,需要一批既懂通信技術(shù)又熟悉消防業(yè)務(wù)的交叉型人才。雖然消防部隊(duì)在信息化人才隊(duì)伍建設(shè)剛剛有所起色,作為打造信息化現(xiàn)代消防部隊(duì)的需要,還需在人才隊(duì)伍建設(shè)上加大投入將信息化人才隊(duì)伍發(fā)展壯大。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]鄭外.大數(shù)據(jù)時(shí)代下消防信息化建設(shè)的研究[J],計(jì)算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用, 2014(10).
[2]陳尚浩.淺析消防信息化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)[J],信息通信,2012(6).
二是加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動(dòng)和完成重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。完成市公安綜合指揮及數(shù)字城管系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)工作;啟動(dòng)市物流信息共享公共服務(wù)平臺(tái)的規(guī)劃和建設(shè)工作;組織實(shí)施行政中心監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工程。
三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。組織開展市農(nóng)村信息化綜合信息服務(wù)平臺(tái)(三期)工程建設(shè)。
四是舉辦好亞洲青年動(dòng)漫大賽并抓好有關(guān)工作的落實(shí)。舉全局之力辦好亞洲青年動(dòng)漫大賽。抓緊完成亞太動(dòng)漫協(xié)會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)的相關(guān)手續(xù)的辦理、亞洲動(dòng)漫交流中心及白云動(dòng)漫主題公園的籌建、中新動(dòng)漫學(xué)校的招生、培訓(xùn)、“信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心”的前期籌備等工作。
五是加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),全面推進(jìn)信息化建設(shè)。積極推進(jìn)電子政務(wù)、社區(qū)信息化、企業(yè)信息化及電子商務(wù)建設(shè)。認(rèn)真做好政務(wù)服務(wù)中心(二期)網(wǎng)上行政審批工作。積極探索“通”市場(chǎng)化發(fā)展路子。
1、進(jìn)一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會(huì)議精神,與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái),主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立勤儉辦院的思想意識(shí)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制,深化醫(yī)院改革。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),加大人事分配制度改革,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷理念,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,打造特色專科。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開特色??坪椭攸c(diǎn)??平ㄔO(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在??平ㄔO(shè)和??铺厣ㄔO(shè)上面,用特色??迫ネ貙捠袌?chǎng),用特色??迫シ?wù)患者。
加大特色專科規(guī)模建設(shè),力爭(zhēng)使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),重視人才培養(yǎng),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過(guò)近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍,但是,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。未來(lái)的時(shí)間里,我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對(duì)內(nèi)增加凝聚力,對(duì)外增強(qiáng)吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系。
“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。2011年,我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?!搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來(lái)抓,通過(guò)制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),全面提高員工綜合素質(zhì)。
醫(yī)院要發(fā)展,隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核,以及激勵(lì)機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫,在細(xì)微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)展的員工隊(duì)伍。
7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。
五、2011年檔案工作的思路和目標(biāo)任務(wù)
在總結(jié)回顧xxx年工作的基礎(chǔ)上,研究安排了2011年度檔案工作思路、目標(biāo)任務(wù)和主要措施:
(一)檔案工作思路。
2011年,我局的總體工作思路是:以黨的“十七”大精神為指導(dǎo),以自治區(qū)地稅局總體工作部署為指針,以支部收入為中心、全面強(qiáng)化科學(xué)管理為重點(diǎn)、“四項(xiàng)建設(shè)”為根本、創(chuàng)新工程為動(dòng)力、精神文明創(chuàng)建為目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)為保障、狠抓落實(shí)。全面完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù),為克市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
(二)檔案工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)我局檔案隊(duì)伍的教育培訓(xùn)和宣傳力度。
宣傳力度需要進(jìn)一步加大,全員檔案意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),理論素養(yǎng)需要進(jìn)一步提高、還需要充實(shí)檔案人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力,加強(qiáng)對(duì)檔案人員隊(duì)伍的培訓(xùn),提高檔案管理人員的現(xiàn)代化水平,充分發(fā)揮檔案人員的主動(dòng)性、能動(dòng)性,形成合力。建立監(jiān)督制約機(jī)制,定期考核,獎(jiǎng)懲分明,使檔案工作形成一個(gè)良好的氛圍。
2、加強(qiáng)檔案資源建設(shè)和檔案信息化建設(shè)。
根據(jù)檔案信息化建設(shè)的需要,堅(jiān)持文檔一體化原則,把機(jī)關(guān)檔案信息化納入機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化的總體布局,堅(jiān)持以發(fā)展為主線,以服務(wù)為主題,推進(jìn)我局檔案管理與信息化建設(shè)同步進(jìn)行。充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),結(jié)合實(shí)際在征稅大廳安裝一臺(tái)政務(wù)信息公開、為納稅人查詢服務(wù)的電子觸摸屏,實(shí)現(xiàn)檔案資源上內(nèi)部局域網(wǎng),資源共享,進(jìn)一步提高檔案管理的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)了綜合服務(wù)的功能。
一、以支持服務(wù)“經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)為主體,竭心盡力,全力助推全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全面建立完善“經(jīng)濟(jì)區(qū)”執(zhí)法服務(wù)一體化機(jī)制;全力支持服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè);全力支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展;全力支持服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展;全力實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略;全力支持各類商品市場(chǎng)發(fā)展;全力支持廣告業(yè)健康發(fā)展;全力支持就業(yè)再就業(yè);全力支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展;全力服務(wù)促進(jìn)對(duì)俄合作。
二、以強(qiáng)化市場(chǎng)主體行為監(jiān)管為著眼點(diǎn),立足規(guī)范,切實(shí)提高登記監(jiān)管水平。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入、變更和退出行為的監(jiān)管;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)登記事項(xiàng)的監(jiān)管;進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)主體信用分類監(jiān)管;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)涉及安全等重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)督管理;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)登記行為的規(guī)范化管理;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體登記檔案的管理。
三、以查辦重大違法案件為主線,攻堅(jiān)克難,努力營(yíng)造公平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。嚴(yán)厲打擊限制競(jìng)爭(zhēng)行為;嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂行為;嚴(yán)厲打擊不正當(dāng)有獎(jiǎng)銷售行為;嚴(yán)厲打擊傳銷和規(guī)范直銷;嚴(yán)厲打擊商業(yè)欺詐行為;嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為。
四、以開展流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管為重點(diǎn),完善機(jī)制,全力營(yíng)造安全健康消費(fèi)環(huán)境。大力加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。進(jìn)一步完善食品準(zhǔn)入責(zé)任體系、轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任體系和食品安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系、食品歸口指導(dǎo)責(zé)任體系、食品安全社會(huì)監(jiān)督責(zé)任體系“五個(gè)體系”;深入開展違法廣告專項(xiàng)整治行動(dòng);深入開展紅盾護(hù)農(nóng)專項(xiàng)整治;深入開展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管;深入開展無(wú)照經(jīng)營(yíng)整治力度;深入開展“霸王條款”專項(xiàng)整治;深入開展旅游市場(chǎng)監(jiān)管。大力支持五大連池、北極村、鏡泊湖、亞布力等11個(gè)旅游名鎮(zhèn)發(fā)展,重點(diǎn)建設(shè)旅游名鎮(zhèn)工商所;深入開展節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)整治;深入開展農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管;深入開展二手車市場(chǎng)監(jiān)管。
五、以拓寬監(jiān)管執(zhí)法領(lǐng)域?yàn)橥黄?,大膽探索,全面?shí)現(xiàn)工商職能履行到位。加強(qiáng)對(duì)各類展銷會(huì)的服務(wù)監(jiān)管;加強(qiáng)對(duì)合同的深度監(jiān)管;加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)商品交易行為的監(jiān)管;加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管;加強(qiáng)對(duì)法定代表人的監(jiān)管。
六、以深化工商所升級(jí)創(chuàng)新為載體,夯實(shí)基礎(chǔ),不斷提升基層建設(shè)水平。全面加強(qiáng)工商所規(guī)范化建設(shè);全面開展工商所全員大練兵大比武活動(dòng);全面開展綜合崗位技能競(jìng)賽活動(dòng);全面創(chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制;全面開展工商文化建設(shè)活動(dòng);全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)。
七、以強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任體系建設(shè)為基礎(chǔ),強(qiáng)化監(jiān)督,全面提高依法行政水平。進(jìn)一步建立完善法制工作格局;認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制;積極協(xié)調(diào)配合開展地方立法立規(guī)工作;大力加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督;進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)法;認(rèn)真做好復(fù)議應(yīng)訴;加強(qiáng)法制制度建設(shè);全面推行行政指導(dǎo)工作。
八、以發(fā)揮班子整體合力為目標(biāo),提升能力,大力加強(qiáng)市縣兩級(jí)班子建設(shè)。著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子“五個(gè)能力”;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè);認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任體系建設(shè);認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉活動(dòng);加大領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度;加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。