前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇安全生產(chǎn)管理預(yù)案范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

安全生產(chǎn)管理預(yù)案范文第1篇

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；安全生產(chǎn)管理；探討

中圖分類號(hào)：F325.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

安全管理是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)全局的大事。每個(gè)企業(yè)都制定了不少的規(guī)章制度和處罰條例，并且在安全工作中起到很大作用。但安全管理不能只剛不柔，或只柔不剛，必須雙管齊下，即一方面要靠各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲考核和獎(jiǎng)罰，進(jìn)行所謂的剛性管理；另一方面還要堅(jiān)持以人為本，通過情感關(guān)懷進(jìn)行各種思想和心理教育及訓(xùn)練，進(jìn)行所謂的柔性疏導(dǎo)。多年的安全管理和教育，使大家的安全意識(shí)大大提高，從要我安全向我要安全方向發(fā)展。近幾年安全事故的減少足以說明這個(gè)問題，但發(fā)展的水平不平衡，在某些單位和某些群體發(fā)展不平衡，主要反映在是管理和教育，員工的素質(zhì)和責(zé)任感，素質(zhì)高的接受事物快，認(rèn)識(shí)明確，觀念轉(zhuǎn)念的快，安全意識(shí)和責(zé)任感就強(qiáng)。

1 安全生產(chǎn)管理存在的問題

1.1對(duì)此，我認(rèn)為要做好四點(diǎn)：

1.1.1 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，從根本上改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作的被動(dòng)局面。

1.1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，專職安全生產(chǎn)管理人員尤為重要，要做“諸葛亮式”安全員，配備足額的專職安全生產(chǎn)管理人員。

1.1.3 經(jīng)常開展三級(jí)安全教育，下大力氣辦好民工學(xué)校，通過教育，提高工程建設(shè)參與者的安全意識(shí)和整體素質(zhì)。

1.1.4 建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

1.2 國家《建筑法》、《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)的相繼頒發(fā)實(shí)施，從法律的層面上規(guī)范和約束了建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行為。改革開放以來，我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)和諧發(fā)展，建筑業(yè)也有了長足發(fā)展，各地建設(shè)速度日新月異，高層、超高層建筑不斷增加，施工質(zhì)量、安全各方責(zé)任主體的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高，質(zhì)量安全態(tài)勢(shì)整體平穩(wěn)，但是，在建筑工程施工方面還存在一定的問題，不得不引起我們的重視。特別是安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，重大安全事故時(shí)有發(fā)生，如2009年12月1日下午西安市某工地發(fā)生塔吊斷臂事故，造成一死八傷；同月4日下午廣東東莞某工地又一次發(fā)生塔吊整體墜落事故，造成三死五傷的重大生產(chǎn)安全事故等。

1.3 施工安全事故的發(fā)生，暴露出安全生產(chǎn)方面諸多不容忽視的問題：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)觀念意識(shí)淡薄；安全生產(chǎn)法津、法規(guī)貫徹執(zhí)行力度不夠，人責(zé)到位未真正落實(shí)，措施未到位；在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，管理粗放，一線操作人員安全知識(shí)、安全意識(shí)和防護(hù)技能較差。結(jié)合我們質(zhì)量、安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，結(jié)果大體相同。

2 下面就建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理方面所涉及到的幾個(gè)問題，粗淺地談一下個(gè)人的看法

2.1按《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人的委托，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)。當(dāng)前部分項(xiàng)目經(jīng)理，在建工程點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長，不能完全親臨現(xiàn)場(chǎng)主持工作，就出現(xiàn)了項(xiàng)目副經(jīng)理（或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理）主持施工現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)際局面。這些項(xiàng)目副經(jīng)理（或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理）具有豐富的工程施工實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理技能，但大部分都不具有相應(yīng)的建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證（即三類人員安全生產(chǎn)B證），未進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核。在工作中，往往只強(qiáng)調(diào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量，對(duì)安全生產(chǎn)工作思想認(rèn)識(shí)不到位、觀念淡薄、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度力度不夠、管理粗放、安全責(zé)任不落實(shí)、對(duì)專職安全生產(chǎn)管理人員工作支持力度不足，認(rèn)為“安全工作”那是安全員的事情。針對(duì)上述存在問題，應(yīng)加以改善，爭(zhēng)取做到項(xiàng)目經(jīng)理人到場(chǎng)，親臨主政，盡職盡責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作，全力抓好施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作；若不能完全實(shí)現(xiàn)時(shí)，在項(xiàng)目副經(jīng)理（或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理）選聘時(shí)，應(yīng)對(duì)其在安全生產(chǎn)、施工管理、質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制等方面，進(jìn)行全面量化考核，擇優(yōu)錄用，從根本上改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作的被動(dòng)局面。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

2.2.1大致上可分為四大類：

（1）安全組織管理，包含機(jī)構(gòu)、制度、資料。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)施管理。（3）行為控制。（4）安全技術(shù)管理；其中控制人的不安全行為和物或環(huán)境系統(tǒng)的不安全狀態(tài)是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重點(diǎn)，也是預(yù)防或避免由于自身行為失誤或受到危險(xiǎn)狀態(tài)的威脅和傷害，而進(jìn)行的具體管理與控制。

2.2.2 做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，是企業(yè)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，專職安全生產(chǎn)管理人員尤為重要。專職安全生產(chǎn)管理人員。

（1）要接受專業(yè)培訓(xùn)考核，獲取安全生產(chǎn)考核合格證書（即三類人員安全生產(chǎn)C證）。

（2）要愛崗敬業(yè)，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)。

（3）工作過程中要做“諸葛亮式”（事前型）安全員，對(duì)施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的安全隱患，危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)因素，了如指掌，重點(diǎn)防控，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

（4）項(xiàng)目部應(yīng)按建設(shè)部2008-91號(hào)通知要求，配備足額的專職安全生產(chǎn)管理人員；（按建筑面積）10000m2以下不少于1人，10000m2～50000m2不少于2人，50000m2以上不少于3人，且按專業(yè)配備。

2.3 經(jīng)常性地開展三級(jí)安全教育，下大力氣辦好民工學(xué)校。通過這個(gè)陣地教育，提高工程建設(shè)參與者的安全意識(shí)和整體素質(zhì)，形成行為控制和自我保護(hù)能力，做到不傷害自己和不被傷害，特別是高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、機(jī)具傷害、洞口臨邊作業(yè)等，同時(shí)也不違章作業(yè)，不傷害別人，消除人為的不安全因素，從根本上減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，能夠在發(fā)生事故前積極預(yù)防，在發(fā)生事故時(shí)迅速響應(yīng)并積極采取有效的應(yīng)急處置措施，最大限度地減少事故傷亡和事故損失。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括：以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目應(yīng)急組織體系、組織機(jī)構(gòu)；明確各方責(zé)任；危險(xiǎn)性分析及應(yīng)急點(diǎn)的確定；項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，處置措施；成立應(yīng)急救援隊(duì)伍；配備應(yīng)急物資裝備和信號(hào)規(guī)定；進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)；緊急安全疏散及緊急避險(xiǎn)；搶險(xiǎn)搶修；醫(yī)療救護(hù)；社會(huì)救援等。

2.5剛?cè)岵?jì)抓管理，發(fā)揮管理層高效

安全是一種文化，得學(xué)習(xí)教育。當(dāng)人們的思想和意識(shí)達(dá)不到某個(gè)境界的時(shí)候，還得采取行之有效方法，保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行。分析我們安全現(xiàn)狀，安全管理必須采?。河缮现料碌囊环N縱向深入和由外到內(nèi)的一種遞增強(qiáng)化。一級(jí)向一級(jí)加壓傳遞。最終的落腳點(diǎn)是生產(chǎn)前沿陣地——班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是安全管理的最終目標(biāo)，班組成員大多數(shù)處于生產(chǎn)第一線，接觸危險(xiǎn)、危害的概率最高，抓好班組的安全管理是第一道防線，就可能從源頭上預(yù)防甚至切斷事故的發(fā)生，至關(guān)重要。為此安全工作必須從基層最小單元—班組抓起，抓出成效。進(jìn)一步深化五型班組創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，規(guī)范管理。在班組必須做到“五個(gè)字”：安全意識(shí)要“強(qiáng)”。要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，明確教育在班組工作中的重要性，開展經(jīng)常性的安全教育，提高員工的安全意識(shí)；執(zhí)行制度要“硬”。制度是執(zhí)行規(guī)程的保證，抓執(zhí)行制度要一絲不茍，不講私情。對(duì)違章違紀(jì)的員工要嚴(yán)格管理，嚴(yán)厲處罰；考核制度要“嚴(yán)”。安全學(xué)習(xí)要有計(jì)劃，有檢查，有考核，要真抓實(shí)干，持之以恒。對(duì)規(guī)定制度，操作規(guī)程，規(guī)范動(dòng)作，堅(jiān)決執(zhí)行，在操作上只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作。對(duì)每項(xiàng)工作必須按規(guī)定、及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)完成；工作方法要“新”。應(yīng)采取多種形式的安全教育，各種輿論一起上，上下齊動(dòng)員，形式多樣，花樣翻新，不能老一套；工作要“ 細(xì)”。安全工作涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程的方方面面，那個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都不行，所以要把安全生產(chǎn)貫徹與生產(chǎn)的全過程，并且要做細(xì)致工作。

參考文獻(xiàn)：

安全生產(chǎn)管理預(yù)案范文第2篇

第二條凡在我市海域內(nèi)從事漁業(yè)生產(chǎn)作業(yè)、航行、停泊以及其他與漁業(yè)生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)的單位和個(gè)人，適用本規(guī)定。

第三條本規(guī)定所稱漁業(yè)船舶是指從事海洋漁業(yè)捕撈、海洋漁業(yè)養(yǎng)殖、海洋漁業(yè)運(yùn)輸以及屬于水產(chǎn)系統(tǒng)為海洋漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的船舶。

第四條海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。

第五條市、縣（區(qū)）人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行漁業(yè)安全事故責(zé)任追究制度。

沿海鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）應(yīng)當(dāng)采取有效措施，落實(shí)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作。

第六條市、縣（區(qū)）人民政府漁業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，其所屬的漁港監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)漁業(yè)安全監(jiān)督管理工作。

各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及公安、邊防等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)，依法做好有關(guān)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

第七條各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)對(duì)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)和救助資金予以保障。

第八條任何單位和個(gè)人對(duì)違反漁業(yè)安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)的行為，都有權(quán)檢舉和投訴。漁業(yè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立健全檢舉投訴受理制度。

第九條漁業(yè)船舶所有人或者經(jīng)營人對(duì)所屬漁業(yè)船舶、船員及設(shè)施安全全面負(fù)責(zé)，船長對(duì)本船及船員安全直接負(fù)責(zé)。

漁業(yè)船舶所有人或者經(jīng)營人應(yīng)當(dāng)履行下列漁業(yè)作業(yè)安全職責(zé)：

（一）對(duì)漁業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；

（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)檔案，制訂事故應(yīng)急預(yù)案；

（三）組織實(shí)施國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；

（四）依法為漁業(yè)從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)或購買人身保險(xiǎn)。

（五）督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

第十條漁業(yè)船舶必須依法辦理檢驗(yàn)、注冊(cè)登記手續(xù)，并按規(guī)定取得相應(yīng)的漁業(yè)船舶技術(shù)證書、航行簽證簿、船舶國籍（登記）證書、漁業(yè)捕撈許可證、船舶戶口簿等有效證書、證件；配齊消防、救生、通訊、導(dǎo)航和號(hào)燈、號(hào)型等安全設(shè)備；配備海圖、航行記錄；清楚刷寫船名、船籍港，標(biāo)示船名牌。

第十一條漁業(yè)船舶的船長、輪機(jī)長、駕駛員和輪機(jī)員等人員，必須經(jīng)過相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，持有合格職務(wù)證書。其他船員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練。

第十二條漁業(yè)從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守漁業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用漁業(yè)作業(yè)防護(hù)用品。

第十三條有下列情形之一的漁業(yè)船舶，不得從事漁業(yè)生產(chǎn)作業(yè)：

（一）本規(guī)定第十條所規(guī)定的相關(guān)證書、證件不齊或過期的；

（二）消防、救生、通訊、導(dǎo)航等安全設(shè)備及錨、纜、封倉等屬具不齊或失效的；

（三）報(bào)廢船舶或者船體、機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況不符合安全要求的；

（四）其他不符合安全要求的情形。

漁業(yè)船舶不得超載、擅自搭客和裝載危險(xiǎn)品；不得擅自改變作業(yè)方式；不得超航區(qū)、超抗風(fēng)等級(jí)作業(yè)；不得在航道錨泊。

第十四條漁業(yè)船舶未按規(guī)定配齊職務(wù)船員的，不得出海作業(yè)。

嚴(yán)格控制漁業(yè)船舶釣魚作業(yè)人員數(shù)量。

提倡漁業(yè)船舶結(jié)伴出海作業(yè)。

第十五條當(dāng)氣象部門熱帶氣旋及臺(tái)風(fēng)預(yù)警信號(hào)時(shí)，禁止?jié)O業(yè)船舶出海作業(yè)；航行作業(yè)的漁業(yè)船舶應(yīng)當(dāng)停止作業(yè)，并采取有效的抗風(fēng)、避風(fēng)措施。

第十六條當(dāng)氣象部門能見度小于1公里的海霧時(shí)，航行作業(yè)的漁業(yè)船舶應(yīng)停止航行，并采取應(yīng)急安全措施。

第十七條市、縣（區(qū)）人民政府應(yīng)當(dāng)制定海難事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全海難救助領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指揮、協(xié)調(diào)和處理海難事故應(yīng)急救援工作。

第十八條漁業(yè)船舶在海上發(fā)生意外不能自救脫險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即發(fā)出呼救信號(hào)，并迅速將出事原因、時(shí)間、地點(diǎn)、受損情況和救助要求等向漁港監(jiān)督機(jī)構(gòu)等部門報(bào)告。

第十九條海難現(xiàn)場(chǎng)附近或過往的船舶收到求救信號(hào)或發(fā)現(xiàn)海難時(shí)，在不嚴(yán)重危及自身安全的情況下，應(yīng)當(dāng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，救助遇險(xiǎn)漁業(yè)船舶和人員，并向主管機(jī)關(guān)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況和本船舶名稱、呼號(hào)和位置。

第二十條有關(guān)單位和個(gè)人接到海難事故報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)了解事故要素（包括時(shí)間、方位、人員、船號(hào)、損失情況、聯(lián)絡(luò)方式等），并立即向有關(guān)職能部門和海難漁業(yè)船舶屬地人民政府（街道辦事處）報(bào)告。

第二十一條有關(guān)職能部門和海難漁業(yè)船舶屬地人民政府（街道辦事處）接到海難事故報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照海難事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定，立即組織人員進(jìn)行救援、救護(hù)工作，并按規(guī)定報(bào)上一級(jí)人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

漁業(yè)船舶在異地發(fā)生海難事故的，漁業(yè)船舶屬地人民政府（街道辦事處）應(yīng)立即通報(bào)事故發(fā)生地人民政府或有關(guān)部門，請(qǐng)求幫助救援。

第二十二條有關(guān)職能部門在接到海難事故報(bào)告時(shí)起，應(yīng)做好海難事故記錄（包括時(shí)間、地點(diǎn)、接報(bào)人、海事調(diào)查情況報(bào)告、海事分析報(bào)告、海事處理結(jié)果等情況），并存檔備查。

第二十三條漁業(yè)船舶違反本規(guī)定規(guī)定的，由有關(guān)行政主管部門依法予以處罰。

第二十四條漁業(yè)行政主管部門及其漁政漁港監(jiān)督管理工作人員，在安全監(jiān)督管理工作中、、的，由其所在單位或者上級(jí)主管機(jī)關(guān)給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

安全生產(chǎn)管理預(yù)案范文第3篇

關(guān)鍵詞：監(jiān)獄；安全生產(chǎn)；信息化；管理

監(jiān)獄生產(chǎn)的安全責(zé)任一方面是民警的工作制度和隊(duì)伍紀(jì)律在生產(chǎn)管理過程中的體現(xiàn)，另一方面是服刑人員進(jìn)行規(guī)范改造的要求內(nèi)容。安全科技在監(jiān)獄生產(chǎn)中廣泛運(yùn)用，并能夠有效保證生產(chǎn)者的生命與健康以及國家的財(cái)產(chǎn)安全，是監(jiān)獄生產(chǎn)向現(xiàn)代化發(fā)展過程中的要求和重要標(biāo)志。監(jiān)獄的安全投入不同于一般企業(yè)的安全投入，監(jiān)獄生產(chǎn)活動(dòng)是改造罪犯的平臺(tái)，從這個(gè)意義上說監(jiān)獄的安全投入不會(huì)與生產(chǎn)效益直接掛鉤，更應(yīng)體現(xiàn)出安全第一、改造罪犯的特點(diǎn)。

一、監(jiān)獄安全生產(chǎn)信息化的作用

（一）利于加強(qiáng)監(jiān)獄安全管理工作

監(jiān)獄安全生產(chǎn)信息化有利于加強(qiáng)監(jiān)獄安全管理工作，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、項(xiàng)目管理信息化與安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息化融合，運(yùn)用信息、數(shù)字、云計(jì)算等技術(shù)手段提高監(jiān)管效率和水平，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)基本情況、隱患排查治理、特種設(shè)備監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)、危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全檢查檔案、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)病防治、事故調(diào)查處理等及傳輸局信息檔案，加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控、新年西傳遞、隱患整改和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息都錄入監(jiān)管數(shù)據(jù)檔案，全面、準(zhǔn)確反映安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管狀況和監(jiān)管工作痕跡，實(shí)現(xiàn)安全管理網(wǎng)上辦公，全過程留痕，同步監(jiān)督，應(yīng)用科技手段，進(jìn)行安全隱患數(shù)據(jù)分析，開展事故預(yù)測(cè)預(yù)警，研判形勢(shì)，推進(jìn)科技興安。

（二）有利于提高教育改造的質(zhì)量

通過信息化手段的應(yīng)用，多部門監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)違法行為，大大提高安全生產(chǎn)管理水平，逐步提高安全生產(chǎn)文化素養(yǎng)，從而提高生產(chǎn)效益，增加罪犯安全感和自信，進(jìn)而促進(jìn)其教育改造質(zhì)量，從而降低刑釋人員重新違法犯罪率，最大限度減少社會(huì)不和諧因素，最大限度增加社會(huì)和諧因素，提高人民群眾的安全感。

二、保證監(jiān)獄生產(chǎn)安全的四個(gè)關(guān)鍵問題

一是生產(chǎn)項(xiàng)目的選擇，生產(chǎn)項(xiàng)目必須符合“合法、安全、環(huán)保、罪犯能學(xué)到技術(shù)、有經(jīng)濟(jì)效益”五句話原則的要求；二是安全素質(zhì)問題，民警與服刑人員作為生產(chǎn)活動(dòng)的參與者，都應(yīng)具有合格的安全素質(zhì)：民警具備合格的安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，服刑人員具備良好的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣和素質(zhì)；三是執(zhí)行力問題，在生產(chǎn)具有完善的內(nèi)部控制機(jī)制上，各項(xiàng)規(guī)章制度和要求能夠被有效執(zhí)行；四是安全保障問題，按客觀規(guī)律科學(xué)辦事，充分保障安全生產(chǎn)工作。

三、提升安全生產(chǎn)管理水平的措施

（一）培養(yǎng)服刑人員的安全素質(zhì)

服刑人員是生產(chǎn)加工的具體操作者，也是最易被安全隱患傷害的對(duì)象。對(duì)他們進(jìn)行基本安全知識(shí)教育，檢查考核其對(duì)操作規(guī)程的掌握程度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)秩序，處理其違規(guī)違章行為是必須的。除此之外，還有兩個(gè)特殊點(diǎn)需要關(guān)注：一是，生產(chǎn)中服刑人員基本是只接受管理和教育的被動(dòng)角色，其反饋信息的主動(dòng)性明顯不足。因此在培養(yǎng)其安全素質(zhì)時(shí)必須要保證施教內(nèi)容的適合性、實(shí)用性、易理解性，而且監(jiān)獄警察還應(yīng)充分考慮到服刑人員出現(xiàn)逆反心理的可能性及其對(duì)教育效果的影響程度；二是，服刑人員身份特殊，監(jiān)獄改造他們的目標(biāo)之一是使其能夠遵守管理規(guī)定。參加勞動(dòng)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，遵守操作規(guī)程確保安全是服刑人員應(yīng)盡的、具有強(qiáng)迫性的義務(wù)，這與其他監(jiān)管措施的目標(biāo)相一致。因此對(duì)服刑人員的安全素質(zhì)教育工作不是孤立的，一方面它不可能自行其是，需要融于整體的教育改造手段中；另一方面也只有同其他改造工作有機(jī)結(jié)合，它才能達(dá)到教育效果最大化。

（二）合理選擇生產(chǎn)項(xiàng)目

提高監(jiān)獄生產(chǎn)安全水平是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決定安全水平的首要因素是生產(chǎn)固有的性質(zhì)。所以監(jiān)獄在選擇生產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)必須嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目準(zhǔn)入制度，進(jìn)行安全、環(huán)保預(yù)評(píng)估，同時(shí)要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，通過產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，退出高耗能、低效益、安全環(huán)保得不到保證的項(xiàng)目。目前，我國監(jiān)獄生產(chǎn)正在快速發(fā)展時(shí)期，經(jīng)歷著巨大變革。在更新?lián)Q代中，效益低下的項(xiàng)目無疑會(huì)首先被拋棄。但是效益較好、規(guī)模較大、具有一定科技含量的生產(chǎn)項(xiàng)目就一定是符合監(jiān)獄特殊要求的合格項(xiàng)目嗎？答案是否定的。除了經(jīng)濟(jì)性要求外，監(jiān)獄的特殊性要求還有：是否符合國際國內(nèi)對(duì)罪犯從事勞動(dòng)的規(guī)定、是否符合監(jiān)管安全的要求、是否具有較高的生產(chǎn)安全性、是否符合對(duì)罪犯改造的需求等。監(jiān)獄任何時(shí)候從事不安全的生產(chǎn)活動(dòng)都與其基本職能相違背。

四、結(jié)語

要想提高監(jiān)獄安全生產(chǎn)信息化與管理的水平，就要從生產(chǎn)項(xiàng)目的類型、民警的安全素質(zhì)以及服刑人員的素質(zhì)等方面入手，從根本上解決監(jiān)獄安全生產(chǎn)的問題。在新的歷史時(shí)期，監(jiān)獄安全生產(chǎn)信息化有著越來越重要的作用，各相關(guān)部門要Υ艘起高度的重視。

參考文獻(xiàn)：

安全生產(chǎn)管理預(yù)案范文第4篇

關(guān)鍵詞：煤化工 安全生產(chǎn) 管理

中圖分類號(hào)：TD82 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2013）02（a）-0218-01

在我國，煤化工企業(yè)的生產(chǎn)安全一直是煤化工行業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。常常出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故，給我們敲醒了警鐘。從這些發(fā)生的安全事故中，我們不難得出一個(gè)結(jié)論，那就是煤化工企業(yè)的安全問題絕對(duì)不能小看。煤化工企業(yè)必須要實(shí)施一套嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，這樣才可以減少和避免安全事故的發(fā)生。對(duì)于企業(yè)實(shí)際和煤炭安全生產(chǎn)工作的新形勢(shì)，怎樣用科學(xué)的發(fā)展來思考管理問題顯得特別重要。

1 要理解和認(rèn)識(shí)到煤化工企業(yè)給生產(chǎn)帶來的新形式

現(xiàn)如今，出于各種資源有效利用以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各種目的，世界以及我國煤化工企業(yè)的裝置規(guī)模正在逐漸擴(kuò)大，但煤化工裝置也給大型的煤化工企業(yè)帶來了一定的危險(xiǎn)性。對(duì)于現(xiàn)在新的發(fā)展形勢(shì)和現(xiàn)狀，我國的煤化工企業(yè)要理解和認(rèn)識(shí)到煤化工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要性，要把握好整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)所發(fā)展的脈搏，這樣才可以保證化工企業(yè)的安全、健康和穩(wěn)定發(fā)展

1.1 經(jīng)濟(jì)社會(huì)給煤化工企業(yè)所帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)越來越大

（1）在新技術(shù)、新材料、新環(huán)境、新裝備不斷出現(xiàn)，各級(jí)責(zé)任的安全生產(chǎn)管理、技術(shù)準(zhǔn)備以及各方面表現(xiàn)出極為不適應(yīng)。（2）東送西電、南供北煤的能源布局，和各種新能源工程的大量投資，給煤化工的安全生產(chǎn)、系統(tǒng)穩(wěn)定和運(yùn)行都提出了新要求。（3）隨著我國煤化工企業(yè)經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)大，那些危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)的范圍也越來越大，各種安全風(fēng)險(xiǎn)也正在不斷擴(kuò)大。（4）嚴(yán)峻的煤化工經(jīng)營形式不斷分散影響到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的注意力以及精力，限制了他們對(duì)安全生產(chǎn)的投入。

1.2 我國對(duì)煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)要求正在逐漸提高、監(jiān)督也更加嚴(yán)格

根據(jù)我國頒布的《加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)通知》中指明，我國安全總局、工信部以及煤監(jiān)局“煤礦和危險(xiǎn)品企業(yè)貫徹國務(wù)院通知的兩個(gè)實(shí)施細(xì)則”、《企業(yè)生產(chǎn)基本規(guī)范》，國資委頒布《安全生產(chǎn)禁令》中都明確對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了非常嚴(yán)格的要求。在我國頒布的28項(xiàng)生產(chǎn)行業(yè)表中，其中有8項(xiàng)都與之有關(guān)。

1.3 企業(yè)的快速發(fā)展給整個(gè)安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

最近幾年，我國的市場(chǎng)化正在不斷加深，某些企業(yè)從一定程度上都實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化和快速化的發(fā)展目標(biāo)，這就要求所有企業(yè)都必須堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展觀的道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

1.4 基于煤化工本身存在的各種不安全因素，要求其必須重視安全生產(chǎn)

所有的煤化工產(chǎn)品都是經(jīng)過各種物理變化和處理過后才可以制作而成。這些變化都是在高溫或者高壓等環(huán)境中經(jīng)過傳質(zhì)傳熱等各種工藝條件下進(jìn)行的，煤化工的工藝極為復(fù)雜，反映也非常強(qiáng)烈，很容易失去控制。從總體上而言，煤化工生產(chǎn)中所存在的不安全因素主要包括了四個(gè)方面：（1）易燃、易爆，富有極強(qiáng)的腐蝕性。在各種煤化工回收和精制的過程中，生產(chǎn)以及利用的化學(xué)品都非常多。這些產(chǎn)品都具備易燃、易爆和腐蝕性極強(qiáng)的特點(diǎn)。（2）高溫、高壓和高速。煤化工的生產(chǎn)工藝環(huán)境都非常復(fù)雜，要求在高溫、高壓的情況下進(jìn)行生產(chǎn)和制造，在這種情況下，就很容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故。（3）煤化工的工藝相對(duì)復(fù)雜、對(duì)操作而言要求十分嚴(yán)格?，F(xiàn)在市面上煤化工的產(chǎn)品眾多，它本身就需要在高溫、高壓的環(huán)境下進(jìn)行。所以它的工藝相對(duì)復(fù)雜，這就要求在制作的過程中必須要一絲不茍。一旦出現(xiàn)馬虎，大意的情況，就很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。（4）對(duì)環(huán)境有嚴(yán)重影響。根據(jù)以上所述，在煤化工生產(chǎn)方面存在著很多不安全因素，這就決定了安全技術(shù)、安全生產(chǎn)以及管理上面，對(duì)煤化工企業(yè)的要求和地位也就越來越高。

2 在煤化工企業(yè)必須堅(jiān)持的幾項(xiàng)原則

為了更好的加強(qiáng)整個(gè)煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，企業(yè)必須遵守和強(qiáng)化五個(gè)原則，要強(qiáng)化安全、要強(qiáng)化法制的建設(shè)、要強(qiáng)化安全責(zé)任、要強(qiáng)化安全的科技、更要強(qiáng)化安全投入。

2.1 煤化工企業(yè)的安全文化

所謂的安全文化實(shí)際上就是安全意識(shí)，它是存在于人們腦海中，支配人們行為是否安全的重要思想。想要強(qiáng)化煤化工企業(yè)的安全文化，就要在日常工作中，對(duì)所有的員工進(jìn)行知識(shí)宣傳教育，要向他們普及安全知識(shí)，要強(qiáng)化他們的安全意識(shí)，不斷提高他們的防護(hù)技能，要時(shí)刻把“以人為本”的管理理念放在首位；把所有煤礦工人的生命放在首位；要做到“預(yù)防為主，安全第一”的方針，要制定出合適企業(yè)自身的應(yīng)急預(yù)案；加強(qiáng)職工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)以及訓(xùn)練；要在企業(yè)員工中樹立一個(gè)不傷害自己、不傷害他人的生產(chǎn)理念。

2.2 不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全法制

所謂的安全法制是指生產(chǎn)法律和安全生產(chǎn)執(zhí)法。想要強(qiáng)化煤化工企業(yè)就要深入宣傳《安全生產(chǎn)法》，要不斷完善《安全生產(chǎn)》與之配套的安全標(biāo)準(zhǔn)，要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際，建立起一個(gè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，要將這種可行的措施以及辦法升級(jí)成為煤化工企業(yè)的一種生產(chǎn)制度，這樣才可以規(guī)范整個(gè)企業(yè)以及職工的行為，做到有章可循。體現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)管理的權(quán)威性。

2.3 要不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全責(zé)任

安全責(zé)任就是要有一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心。在強(qiáng)化安全責(zé)任時(shí)要注意這些要求：（1）企業(yè)第一責(zé)任制度以及企業(yè)安全管理制度，要落實(shí)好安全生產(chǎn)制度，完善整個(gè)企業(yè)規(guī)章制度，同時(shí)還要治理好生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的重大隱患。（2）各級(jí)政府要發(fā)揮出安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，要從根本上真正落實(shí)行業(yè)的監(jiān)督職能，要建立一個(gè)科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照制度辦事，吸取事故教訓(xùn)。

2.4 不斷強(qiáng)化安全科技

安全科技就是指煤化工企業(yè)各種先進(jìn)的技術(shù)。對(duì)于強(qiáng)化安全科技來講，最基礎(chǔ)的就是要采用先進(jìn)而且較為實(shí)用的生產(chǎn)技術(shù)，組織新安全技術(shù)的研發(fā)，對(duì)重大安全技術(shù)攻關(guān)，同時(shí)還要制定出一套安全技術(shù)規(guī)范，做好技術(shù)交流，提高整體生產(chǎn)技術(shù)水平。

3 結(jié)語

煤化工企業(yè)不斷開展安全的標(biāo)準(zhǔn)化工作，是落實(shí)安全生產(chǎn)的有效措施之一，同時(shí)也是提高整個(gè)煤化工企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件的手段，煤化工企業(yè)必須做好安全管理工作，按照各種標(biāo)準(zhǔn)要求，最大限度保護(hù)好每位員工生命財(cái)產(chǎn)安全。這樣，才可以使我國煤化工企業(yè)得以健康有效的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

安全生產(chǎn)管理預(yù)案范文第5篇

一、安全生產(chǎn)管理的應(yīng)用

1.企業(yè)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)重視不夠。大部分企業(yè)認(rèn)為企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)才是主要目標(biāo)，生產(chǎn)太忙，組織安全培訓(xùn)既要耽擱時(shí)間生產(chǎn)，延誤生產(chǎn)進(jìn)度，又要浪費(fèi)錢，致使培訓(xùn)不到位；同時(shí)，有的管理人員也認(rèn)為，生產(chǎn)一線只是簡單的重復(fù)操作技能，無需進(jìn)行培訓(xùn)。其實(shí)終究其原因就是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有按規(guī)定將安全生產(chǎn)培訓(xùn)納入年度企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃；另外也為了追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)員工沒有進(jìn)行技能培訓(xùn)，這些原因最后導(dǎo)致的結(jié)果往往會(huì)使企業(yè)因小失大。安全生產(chǎn)培訓(xùn)只是走流程。有些企業(yè)迫于行業(yè)的安全生產(chǎn)檢查，雖然開展了安全培訓(xùn)，但培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，流于形式。對(duì)新上崗的技能崗位從業(yè)人員，發(fā)本書，簡單問幾個(gè)問題就發(fā)上崗證，甚至從業(yè)人員都不知道安全生產(chǎn)的操作流程，操作注意事項(xiàng)，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患視而不見，遇到非正常狀況不懂如何應(yīng)急，最后導(dǎo)致企業(yè)損失，人員也受到傷害。得不償失，因小失大。

2.安全生產(chǎn)管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)筆者多年的安全生產(chǎn)管理積累經(jīng)驗(yàn)，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為安全生產(chǎn)管理人員就是一個(gè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的人員，忽略了安全生產(chǎn)管理人員的主要職責(zé)在于安全，其次才是生產(chǎn)。某些企業(yè)配備了沒有經(jīng)過專門培訓(xùn)的兼職安全員，其安全生產(chǎn)管理知識(shí)有限，有的甚至一無所知，不知怎么建安全生產(chǎn)管理制度，不會(huì)記臺(tái)帳，缺少安全生產(chǎn)管理手段和經(jīng)驗(yàn)。那樣，就是想抓安全生產(chǎn)管理，也不知如何管、從哪兒著手抓。

3.設(shè)備的安全裝置也是易被忽視的一個(gè)盲點(diǎn)。常造成對(duì)人的傷害，如沖床、剪板機(jī)、行車等引起傷殘的比例很大：如機(jī)械制造行業(yè)受此類傷害就有多人，他們只好從生產(chǎn)一線調(diào)到二線，加工設(shè)備（含工裝、刀具）跟人一樣，它也會(huì)“生病”，違背這一規(guī)律，就會(huì)受到懲罰，如車床三爪已嚴(yán)重磨損，如不修復(fù)或更換就有可能使工件飛出；空壓機(jī)的安全閥已超期，有可能已失效，這會(huì)造成壓力容器爆炸；高速切削的立式銑床加工中主軸發(fā)出異響，或軸承損壞、或刀頭松動(dòng)，繼續(xù)加工不是刀頭飛出就是刀片破碎等，都可能造成機(jī)毀人亡，所以杜絕設(shè)備“帶病工作”，是企業(yè)生產(chǎn)者和管理者必須遵守的一條準(zhǔn)則。

4.安全防護(hù)佩戴不規(guī)范。有的企業(yè)不重視勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放配備，能不買的就不買，必須要配發(fā)的以次充好，質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，用醫(yī)用口罩或普通的安全帽代替特種勞動(dòng)防護(hù)用品；有些工種該配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品的沒配發(fā)，該換的沒及時(shí)換，發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品沒有實(shí)行全員全覆蓋。另外，從業(yè)人員沒有正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。有些從業(yè)人員不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品，戴安全帽不系帽帶子，穿勞動(dòng)防護(hù)服不扣衣扣，戴口罩只戴鼻子以下，沒有充分發(fā)揮勞動(dòng)防護(hù)用品的作用，使職業(yè)危害防護(hù)作用沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

5.安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度不完善。機(jī)械制造企業(yè)中，作業(yè)人員眾多，以人管人，很難服眾，也會(huì)造成混亂。很多企業(yè)認(rèn)為安全生產(chǎn)是安全部門的職責(zé)，不屬于生產(chǎn)管理人員的事，也與其他部門和人員沒有關(guān)系。對(duì)安全工作管理，崗位職責(zé)劃分不明確，一旦出現(xiàn)事故，職責(zé)難以落實(shí)。規(guī)章制度修訂不及時(shí)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備都不適宜十幾年前的制度了。每次檢查時(shí)提出的問題，不能認(rèn)真進(jìn)行整改，又沒有制訂有效的防范措施，管理缺乏約束形同虛設(shè)。這些隱患成了生產(chǎn)作業(yè)人員的殺手，時(shí)刻威脅著作業(yè)人員的安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。

二、安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

1.要規(guī)范和完善企業(yè)管理體制細(xì)則。機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)區(qū)大量使用各原料、毛坯部件，生產(chǎn)制造加工過程繁簡不一，機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備繁多，員工操作素質(zhì)安全意識(shí)參差不齊，在操作時(shí)稍有疏忽就可能發(fā)生意想不到的事故。一家企業(yè)如果連管理體制細(xì)則都不完善，很難令人相信他在復(fù)雜的生產(chǎn)中能保障安全生產(chǎn)。所以，企業(yè)的首要目標(biāo)是制定出規(guī)范和健全的安全生產(chǎn)管理體制細(xì)則，科學(xué)且極具保障性的安全生產(chǎn)制度、各類規(guī)范的崗位安全操作規(guī)程、公平合理有效的安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度并給予不折不扣的執(zhí)行。最終目的讓每一個(gè)員工去熟練掌握其中的細(xì)則并認(rèn)真參照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)，安全生產(chǎn)管理還必須與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在企業(yè)生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完整詳細(xì)的安全生產(chǎn)活動(dòng)臺(tái)帳。這個(gè)完善的管理體制細(xì)則平臺(tái)既是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，又是眾多細(xì)節(jié)的主體。

2.要?jiǎng)?chuàng)建全員學(xué)習(xí)型企業(yè)、強(qiáng)化崗位管理、培養(yǎng)具備與現(xiàn)代化快速生產(chǎn)相適應(yīng)的各項(xiàng)基本素質(zhì)。企業(yè)各部門應(yīng)認(rèn)真組織好員工的技能學(xué)習(xí)，并通過定期崗位技術(shù)比武或崗位操作安全生產(chǎn)知識(shí)考試，以提高員工的崗位安全操作技術(shù)及突發(fā)事故的正確應(yīng)變能力；要鞏固強(qiáng)化崗位管理，使員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，自覺積極的加強(qiáng)巡檢，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，維持最佳工藝條件，確保安全生產(chǎn)；要定期舉行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，以檢驗(yàn)員工面對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變措施和正確使用消防器材的能力；要鞏固強(qiáng)化班組的月安全學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中積極討論每個(gè)具體的案例，吸取別人的教訓(xùn)，讓安全警鐘在每個(gè)員工心中長鳴。此外，還要培養(yǎng)員工做到學(xué)一行，專一行，愛一行的愛崗敬業(yè)及安全質(zhì)量細(xì)節(jié)意識(shí)的企業(yè)文化思想，發(fā)動(dòng)員工積極查找崗位隱患并獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，切實(shí)營造企業(yè)關(guān)注安全生產(chǎn)與細(xì)節(jié)的氛圍，將安全生產(chǎn)與細(xì)節(jié)的知識(shí)深深地植入員工的腦海中，變員工被動(dòng)的要我講安全為主動(dòng)的我要講安全；要積極開展具有針對(duì)性的安全活動(dòng)：如百日安全活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)、安全月活動(dòng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，通過這一系列活動(dòng)，讓安全思想及理念時(shí)刻扎根在每個(gè)員工心中；要充分利用一系列宣傳教育舉措，深入廣泛地宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)法律知識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)的法制意識(shí)。這些細(xì)節(jié)的完善，健全了企業(yè)管理體制細(xì)則，更加夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

3.企業(yè)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的制造行業(yè)管理模式。由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來“6S管理”，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S相比5S，在其基礎(chǔ)上增加了安全這一項(xiàng)，足以證明安全在全球制造企業(yè)所產(chǎn)生的影響力。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。推行6S管理就是通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)），養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，養(yǎng)成自覺維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的良好習(xí)慣，養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣。其中，提升人的素養(yǎng)，形成追求卓越，追求精益的企業(yè)文化，打造具有先進(jìn)理念、目標(biāo)明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于拼搏、積極進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是6S管理的中心和內(nèi)核。這對(duì)于機(jī)械制造行業(yè)來說是可以推行的一種安全生產(chǎn)管理方法，值得借鑒。

4.加強(qiáng)公司基礎(chǔ)設(shè)施的管理和檢查。制定設(shè)備管理制度，設(shè)計(jì)值日表或值班表，把責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測(cè)、按國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到固定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。另外，日常設(shè)備的檢查應(yīng)登記備案；操作人員要嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗。

5.督促從業(yè)人員佩戴安全用品。督促從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品并有重點(diǎn)的開展檢查。強(qiáng)化班組安全活動(dòng)，加強(qiáng)班前五分鐘安全檢查和教育。檢查從業(yè)人員佩戴的安全帽各配件有無損壞，裝配是否牢固，帽襯調(diào)節(jié)部分是否卡緊，繩帶是否系緊，以防帽子滑落或碰掉。另外檢查工作服是否有松垮的地方，防止敞開的袖口或衣襟被機(jī)器夾卷等。如果從業(yè)人員未按規(guī)定佩戴，不得上崗作業(yè)。