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安全生產(chǎn)管理的重要性范文第1篇

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

化工企業(yè)主要以生產(chǎn)危險(xiǎn)的化工產(chǎn)品為主，有毒有害以及易燃易爆等是化工產(chǎn)品的主要特點(diǎn)，直接對(duì)我國(guó)的財(cái)產(chǎn)和廣大員工的生命產(chǎn)生了影響，這就要求化工企業(yè)一定要做好安全生產(chǎn)管理工作。本文就從化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，對(duì)其管理的科學(xué)性進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析和研究，以及能夠?yàn)榛て髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理提供一些幫助。

一、化工安全管理的重要性

作為支柱性產(chǎn)業(yè)，化工在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。生產(chǎn)易燃易爆、有毒害物質(zhì)以及高溫高壓等產(chǎn)品是化工企業(yè)的主要特征，如果在生產(chǎn)當(dāng)中由于個(gè)人違章、設(shè)備出現(xiàn)了故障或者工作人員的疏忽大意等都會(huì)引發(fā)安全生產(chǎn)事故?；S從創(chuàng)建之初一直到產(chǎn)品生產(chǎn)出這個(gè)過程中會(huì)包括許多安全評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)既有環(huán)境與產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，也有生產(chǎn)裝置的評(píng)價(jià)，若忽視了其中的一個(gè)評(píng)價(jià)，就會(huì)使企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中的隱患“呼之欲出”。目前，我國(guó)在管理化工企業(yè)安全生產(chǎn)中，主要依靠環(huán)保局與相關(guān)安全生產(chǎn)部門來進(jìn)行的，這顯然滿足不了安全生產(chǎn)管理的需求，這時(shí)就要?jiǎng)?chuàng)建合理的良性制度來對(duì)這些小企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)管。

1、化工安全管理是順應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的基本要求

現(xiàn)代生產(chǎn)在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下進(jìn)行，科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”，化工企業(yè)更是要踐行“以人為本”的理念，做好化工安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。抓好化工安全管理可以培養(yǎng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)的技能，使得人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全得到有力的保障，是符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求，對(duì)建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀具有積極意義。

2、化工安全管理可以促進(jìn)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

人具有主觀能動(dòng)性，是推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展的主要力量，所以，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展重視人才的培養(yǎng)，化工企業(yè)更是如此?；て髽I(yè)在生產(chǎn)過程中開展安全管理工作，培養(yǎng)精通安全生產(chǎn)知識(shí)與技能的人才，對(duì)于保障安全開展生產(chǎn)的各項(xiàng)工作以及化工企業(yè)的安全有著重要的作用?；て髽I(yè)進(jìn)行安全管理，培養(yǎng)保障安全的人才，可以降低企業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)成本，一定程度上提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

3、安全生產(chǎn)是現(xiàn)代化工企業(yè)的保障

要想把現(xiàn)代化工企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，就必須進(jìn)行安全生產(chǎn)，保證各項(xiàng)裝置都能夠長(zhǎng)時(shí)間、持續(xù)不斷以及安全有效地運(yùn)作。若某一處裝置出現(xiàn)問題，將會(huì)極大降低化工企業(yè)的生產(chǎn)能力，以此使企業(yè)損失了大量財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)收入。這就說明化工生產(chǎn)的關(guān)鍵就是安全生產(chǎn)，同時(shí)在化工新產(chǎn)品的開發(fā)與試生產(chǎn)中都要把安全性生產(chǎn)問題給有效解決，否則就不能把這些產(chǎn)品轉(zhuǎn)化到實(shí)際的生產(chǎn)過程當(dāng)中。

二、化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

1、提高安全生產(chǎn)管理意識(shí)

安全生產(chǎn)是化工企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，因此化工企業(yè)要提高安全生產(chǎn)管理意識(shí)，真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要性，樹立先進(jìn)、科學(xué)、正確的安全生產(chǎn)管理理念，真正落實(shí)好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。作為高危行業(yè)的化工企業(yè)，要堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的生產(chǎn)管理方針，明確安全生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的根本保障，將安全生產(chǎn)的理念真正落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定完善的安全生產(chǎn)保障措施、制訂配套的發(fā)展規(guī)劃，確?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)。其次，化工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)指導(dǎo)和安全培訓(xùn)，提高工作人員的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，及時(shí)治理和排除安全隱患，防范安全生產(chǎn)事故，解決化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題。

2、制定完善的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度

首先，結(jié)合我國(guó)的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》等，制定完善的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，對(duì)于違反責(zé)任制度的工作人員，要追求其責(zé)任，承擔(dān)一定的懲罰。其次，化工企業(yè)內(nèi)部要制定嚴(yán)格的違規(guī)生產(chǎn)懲罰機(jī)制，違規(guī)操作的工作人員需要承擔(dān)嚴(yán)厲的懲罰。再次，化工企業(yè)要完善生產(chǎn)運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案，對(duì)放任事故發(fā)展、事故處理不當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T進(jìn)行追究。最后化工企業(yè)要將對(duì)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育也納入企業(yè)管理制度中，定期組織安全培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)借故逃脫和不按時(shí)參加培訓(xùn)活動(dòng)的工作人員給予一定的處罰，提高全體員工對(duì)安全生產(chǎn)管理的高度重視。

3、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為安全生產(chǎn)管理打下基礎(chǔ)

所謂基礎(chǔ)工作主要包括安全規(guī)章制度、制定與執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)以及加強(qiáng)安全信息管理等。其中檢修維護(hù)設(shè)備規(guī)程、詳細(xì)操作規(guī)整和安全技術(shù)規(guī)程與說明書等是安全規(guī)章制度的主要內(nèi)容；各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要包括技術(shù)、安全、環(huán)保、職業(yè)健康以及工作等標(biāo)準(zhǔn)；而做好原始記錄的填寫與整理，并加工分析原始記錄是安全信息管理的主要內(nèi)容，同時(shí)，其還包括具體掌握安全生產(chǎn)當(dāng)中的違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮以及違章操作的“三違”情況，并對(duì)所出現(xiàn)的參數(shù)資料（異常狀態(tài)）進(jìn)行積累與定期分析，逐漸對(duì)事故發(fā)生的規(guī)律給有效控制住。除此之外，還要收集各類與之相似的場(chǎng)所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故以及那些優(yōu)秀的管理信息。安全生產(chǎn)規(guī)章制度的覆蓋范圍非常廣泛，其不僅涉及到企業(yè)自身，同時(shí)也關(guān)乎到安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，但是怎樣有效落實(shí)這些制度就成為了一個(gè)難題。目前，許多國(guó)有企業(yè)之所以會(huì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有制度不執(zhí)行是問題的根源?；诖耍诨て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理中一定要有效落實(shí)各項(xiàng)制度，否則起不到任何效果。

4、整合化工安全管理培訓(xùn)渠道

化工企業(yè)不僅要在企業(yè)內(nèi)部開展化工安全管理，還要通過其他渠道融合社會(huì)資源進(jìn)行化工安全管理，整合有利資源，制定出科學(xué)的化工安全管理模式，開展多渠道的化工安全管理。例如，化工企業(yè)可以爭(zhēng)取政府的扶持，加強(qiáng)與大中院校、專業(yè)科研單位的合作，完善培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施，借助其專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、綜合能力強(qiáng)的師資力量加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的化工安全管理，從而培養(yǎng)出具備專業(yè)技能的高素質(zhì)化工企業(yè)人才。

5、實(shí)現(xiàn)化工安全管理工作的多樣化、多元化

傳統(tǒng)的化工安全管理模式以講解為主，與具體的生產(chǎn)結(jié)合較少，現(xiàn)今化工企業(yè)應(yīng)該充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，利用多媒體教學(xué)，展示真實(shí)的案例，創(chuàng)設(shè)真實(shí)的生產(chǎn)情景，引起員工的深思。采用多樣化、多元化的管理模式，可以加深員工對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)的記憶。另外，情景化的管理模式，可以提高員工現(xiàn)場(chǎng)分析、應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)安全事故的能力。

6、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)

化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備在化學(xué)氣體環(huán)境中，容易受到腐蝕和損壞，并且在復(fù)雜的生產(chǎn)工藝流程中，容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，因此化工企業(yè)要加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平?；て髽I(yè)生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)期處于運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備的安全裝置和零部件會(huì)遭受磨損，老化的生產(chǎn)設(shè)備在不確定的時(shí)間有可能會(huì)發(fā)生失效，因此化工企業(yè)要加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)，為不同的生產(chǎn)設(shè)備制定合理的維護(hù)和檢修周期，確保生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。一方面，化工企業(yè)制定詳細(xì)的生產(chǎn)設(shè)備檢修工作方案，記錄生產(chǎn)設(shè)備的檢修和更換狀況，做好生產(chǎn)設(shè)備的安全保障工作，推動(dòng)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。另一方面，加大對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)力度，組織專業(yè)的技術(shù)檢修人員定期監(jiān)測(cè)和巡視，做好安全生產(chǎn)管理記錄，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和檢修，最大程度地減小事故影響。

結(jié)束語

化工安全管理可以有效地減少化工生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，減少或避免安全事故的發(fā)生，降低化工事故損失，對(duì)保障人民生命安全和財(cái)產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)發(fā)揮著重要作用，因此，有必要加強(qiáng)化工安全管理。加強(qiáng)化工安全管理需要化工企業(yè)從各方面入手，采取加強(qiáng)化工安全管理的有效措施，保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

安全生產(chǎn)管理的重要性范文第2篇

關(guān)鍵詞：煤礦；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)

中圖分類號(hào)：TB497文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：我國(guó)的礦產(chǎn)資源是相當(dāng)豐富的，煤礦業(yè)得到了較快速的發(fā)展，并且我國(guó)也是一個(gè)礦業(yè)大國(guó)，煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)而言，發(fā)揮著極其重要的作用，我國(guó)對(duì)于煤礦業(yè)的發(fā)展也一直保持著足夠的重視。在我國(guó)的煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，煤礦事故的發(fā)生幾率較高，針對(duì)所發(fā)生的事故，可以發(fā)現(xiàn)，煤礦的技術(shù)管理對(duì)煤礦的安全產(chǎn)生著重大的影響。如果煤礦的技術(shù)管理不到位，相關(guān)的管理不完善，不僅不能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還會(huì)對(duì)企業(yè)、國(guó)家造成不可估量的損失。

一、我國(guó)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，煤礦是較為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，煤炭消費(fèi)在國(guó)內(nèi)能源生產(chǎn)和一次性消費(fèi)結(jié)構(gòu)中在市場(chǎng)份額中 占有70%的比例。盡管改革開放以來，我國(guó)煤炭行業(yè)己經(jīng)得到了較大程度的改善，煤礦安全生產(chǎn)管理水平 也得到了較為明顯的提升，煤礦安全生產(chǎn)管理觀念也發(fā)生了很大的變化，煤礦安全生產(chǎn)管理體制己經(jīng)基本 上得以形成，法律法規(guī)也在不斷得以完善和健全，但是在世界上，我國(guó)所發(fā)生的煤礦傷亡事故還是最多的.。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，一次性死亡人數(shù)達(dá)到10人以上的事故屬于煤礦產(chǎn)業(yè)的占有80%比例。煤礦事故的發(fā)生，不僅給煤礦企業(yè)和國(guó)家造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，將更多的不幸和痛苦帶給家庭，同時(shí)也給社會(huì)帶來不良的影響，從一定程度上制約著我國(guó)和諧社會(huì)的建設(shè)進(jìn)程。

在此基礎(chǔ)上，可以看出，煤礦安全生產(chǎn)的形勢(shì)相對(duì)還是比較嚴(yán)峻的，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.礦難的經(jīng)常性發(fā)生，國(guó)有煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生幾率逐年遞增，其中生產(chǎn)性事故發(fā)生占有越來越大的比例；

2.開采工作地點(diǎn)事故較為集中，其中挖進(jìn)工作面的危險(xiǎn)性是最大的；

3.大部分事故中，瓦斯爆炸 最重要；

4.職業(yè)危害較為嚴(yán)重；

5.地區(qū)不同的煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展也會(huì)出現(xiàn)不均衡現(xiàn)象；

6.煤礦事故會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

二、煤礦技術(shù)管理的重要性

1.煤礦技術(shù)管理介紹

技術(shù)管理是一種復(fù)雜的安全管理行為，也是一個(gè)正在發(fā)展中的交叉型分支學(xué) 科。它結(jié)合了工程學(xué)、管理學(xué)和科學(xué)技術(shù)，在各個(gè)學(xué)科中起到橋梁作用。既有總 體規(guī)劃的部署，也有每個(gè)分目標(biāo)的具體實(shí)現(xiàn)。煤礦企業(yè)中的技術(shù)管理，就是對(duì)煤 礦企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和安全活動(dòng)進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，對(duì)這些活動(dòng)中所涉及到的技術(shù)開發(fā) 工作進(jìn)行計(jì)劃、分析、組織、決策。技術(shù)管理包含的內(nèi)容范圍廣泛，礦井工作的 各個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到了，尤其是隨著礦井開采條件和開拓布局的不斷變化，礦區(qū)中 的安全工作也出現(xiàn)了很多新問題，給煤礦生產(chǎn)安全帶來了威脅，傳統(tǒng)的安全管理 方式已經(jīng)無法消除這些技術(shù)問題帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)，更科學(xué)更具針對(duì)性的技術(shù)管理方案成了解決這些技術(shù)安全問題的新方式。

2.提高煤礦技術(shù)管理水平的意義

煤礦生產(chǎn)過程復(fù)雜，環(huán)節(jié)繁多，只有引入技術(shù)管理，才能保障煤礦安全。技 術(shù)管理工作如果沒有滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程中，就會(huì)使得煤礦生產(chǎn)的各環(huán) 節(jié)得不到有效配合，會(huì)因?yàn)槟骋画h(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，而打亂整個(gè)生產(chǎn)秩序，造成安全 事故，釀成大禍。

我國(guó)的煤礦企業(yè)，除了一部分大型礦井符合現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝，大部分的礦井 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理，裝備陳舊，無法適應(yīng)現(xiàn)代開采的需要。老煤礦的井下生產(chǎn) 中，受到水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大災(zāi)害的制約，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工 序配合不當(dāng)，就會(huì)威脅到煤礦工人的生命安全。技術(shù)管理能夠做到定期定量的分 析，根據(jù)相關(guān)技術(shù)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定出可行的安全措施，從源頭上阻止重大 煤礦事故發(fā)生。

3.煤礦開采與技術(shù)管理

煤礦新開采方案的設(shè)計(jì)選擇主要取決于技術(shù)管理。礦井開拓方式、采區(qū)設(shè)計(jì)是對(duì)巷 道布置、采區(qū)劃分、設(shè)備選用、生產(chǎn)流程以及安全措施等做一個(gè)總體的安排規(guī)劃。 為了使開采部署更合理，設(shè)計(jì)時(shí)就首先要對(duì)地質(zhì)、技術(shù)、裝備的使用、開采技術(shù) 水平等做一個(gè)全面的了解，巷道的布置要盡量簡(jiǎn)單，各種開采所用設(shè)備和設(shè)施要 符合礦廠經(jīng)濟(jì)能力，事故防止措施要事先布置好，這些管理都需要一定的技術(shù)作 為支持，因?yàn)榈V區(qū)開采設(shè)計(jì)，與整個(gè)礦井的安全和經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，所以在進(jìn) 行技術(shù)論證時(shí)，一定要考慮充分，也就是說，技術(shù)管理在煤礦開采設(shè)計(jì)上起到至 關(guān)重要的作用。

三、提高煤礦技術(shù)管理水平的措施

1.加大科技投入

煤礦決策者要在技術(shù)管理上增加資金投入，將資金用在關(guān)鍵地方，減少無效 的占用，對(duì)重要設(shè)備，必須配有備用的設(shè)備，建立長(zhǎng)效的檢查制度，對(duì)舊設(shè)備及 時(shí)修理和更換，做好設(shè)備更新?lián)Q代工作，對(duì)那些效率低，事故頻發(fā)的設(shè)施和技術(shù), 要果斷放棄，引入新的技術(shù)。

2.建立高素質(zhì)技術(shù)管理隊(duì)伍

人員是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，安全技術(shù)的相關(guān)理念必須要讓全體工作人員了解和 掌握。加強(qiáng)人才引進(jìn)，尤其是安全技術(shù)型人才的引進(jìn)，高素質(zhì)的人才不僅能給企 業(yè)帶來新的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，還能帶動(dòng)其他員工的積極性，從而提升員工整 體安全素質(zhì)。對(duì)煤礦各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員都進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩逃投ㄆ谂嘤?xùn)，防 患于未然。

3.提高對(duì)技術(shù)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)

煤礦生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)工作主要是指技術(shù)報(bào)告、工程設(shè)計(jì)以及作業(yè)規(guī)程等技術(shù)文件，看似與安全生產(chǎn)沒有較大關(guān)聯(lián)，但正是由于其工作細(xì)微，因此，可以說是安全生產(chǎn)的重要工作之一。煤礦工程技術(shù)人員必須對(duì)技術(shù)報(bào)告、工程設(shè)計(jì)以及作業(yè)規(guī)程等技術(shù)性文件的指導(dǎo)工作重視起來，必須充分認(rèn)識(shí)到"技術(shù)報(bào)告、工程設(shè)計(jì)以及作業(yè)規(guī)程均需要交予相關(guān)工作人員審批審閱，確認(rèn)通過后，再交予專業(yè)的副職組織相關(guān)工作人員來 進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實(shí)；井（區(qū)、段、隊(duì)）的各個(gè)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)作業(yè)落實(shí)，所有的施工操作人員以及需要進(jìn)入 到施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，均必須根據(jù)作業(yè)規(guī)程中的相關(guān)要求來執(zhí)行。工程技術(shù)人員在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo) 時(shí)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際所需，對(duì)規(guī)程進(jìn)行修改、補(bǔ)充等，若施工條件或者作業(yè)面地質(zhì)出現(xiàn)變化，則應(yīng)當(dāng) 及時(shí)更新安全技術(shù)要求，做到萬無一失。

4.建立、完善技術(shù)管理體系

在煤礦安全生產(chǎn)中，工程技術(shù)人員的積極性得到充分地發(fā)揮，中國(guó)一直以來都堅(jiān)持“以人為本”的原則，因此，在發(fā)生一系列的煤礦安 全事故發(fā)生之后，我國(guó)對(duì)于煤礦的安全管理也越來越重視。那么在管理煤礦安全的過程中，人的主觀能動(dòng) 性應(yīng)該得以充分地發(fā)揮，由于人在生產(chǎn)活動(dòng)中占有著主導(dǎo)性地位，控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因此，在一定程度上， 煤礦的技術(shù)人員在煤礦的安全管理過程中扮演著比較重要的角色，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)而言，也發(fā)揮著重要 的作用。

5.對(duì)技術(shù)人員以及管理人員要獎(jiǎng)罰分明

在煤礦技術(shù)管理上，人是必不可少的一個(gè)重要部分，建立安全制度，執(zhí)行安全規(guī)范，都需要在 技術(shù)人員的幫助和引導(dǎo)下完成。技術(shù)人員，不僅要以身作則，嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)章制度，還需要針對(duì)工作 過程中所出現(xiàn)的違章違規(guī)現(xiàn)象要及時(shí)制止，更好地發(fā)揮監(jiān)督作用。在煤礦安全生產(chǎn)管理過程中，將技術(shù)人 員的積極性全面地激發(fā)出來，這就需要對(duì)技術(shù)人員給予充分的重視和福利保障。對(duì)技術(shù)人員的地位，要引起 足夠的重視，對(duì)技術(shù)人員的建議得以重視，在生活上和工作中要給技術(shù)人員一定的特殊待遇，將技術(shù)人員的帶頭 作用充分地發(fā)揮出來。不斷完善和健全管理機(jī)制，在此基礎(chǔ)上，相應(yīng)的規(guī)章制度也會(huì)得以健全，將在技術(shù) 總工程師為總負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)上成立領(lǐng)導(dǎo)班子，在行政上形成的管理秩序具有一定的科學(xué)性和合理性，從而使 管理流程得以完善，為我國(guó)的煤礦事業(yè)做出貢獻(xiàn)，為我國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)提供有利環(huán)境，使社會(huì)的秩序更為穩(wěn)定。

四、結(jié)語

綜上所述，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作、提高技術(shù)管理水平及工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)，提升煤礦整體管理水平， 以科學(xué)技術(shù)進(jìn)行引導(dǎo)，使企業(yè)通過可持續(xù)發(fā)展，回歸到現(xiàn)代企業(yè)管理的新型工業(yè)化道路上來。

參考文獻(xiàn)

[1]國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局，國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局.煤礦安 全規(guī)程[M].北京：煤炭工業(yè)出版社,2011,1.

安全生產(chǎn)管理的重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞：礦井通風(fēng)系統(tǒng)；提高認(rèn)識(shí)；專研業(yè)務(wù)；長(zhǎng)效運(yùn)行；精心維護(hù)；科學(xué)指導(dǎo)

在我們?nèi)粘５拿旱V安全生產(chǎn)工作中，“一通三防”工作占據(jù)了很大部分，也是老生常談的話題。而為了真正做好礦山通風(fēng)工作，一直是廣大通風(fēng)工作者追求的理想態(tài)勢(shì)，而真正要將我們工作做到實(shí)處，不僅要從思想上有足夠的認(rèn)識(shí)，勤學(xué)上進(jìn)，而且要了解風(fēng)機(jī)運(yùn)行特性，提高風(fēng)機(jī)效率，保證礦井供風(fēng)量。堅(jiān)持正確地進(jìn)行通風(fēng)機(jī)的日常運(yùn)行與維護(hù)。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為我們整個(gè)礦井構(gòu)建一套經(jīng)濟(jì)合理、安全長(zhǎng)效地通風(fēng)系統(tǒng)而努力。

一、要從思想上有足夠的認(rèn)識(shí)

我們知道：在煤礦井下開采作業(yè)時(shí)，煤層中會(huì)有有毒氣體大量涌出。而且，伴隨著機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的高溫、火花，會(huì)造成瓦斯與煤塵爆炸。對(duì)于礦工的身心健康產(chǎn)生很大威脅。而建立一套經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng)對(duì)于改善井下工作環(huán)境，以至于整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)有著不可估量的作用。很多實(shí)踐證明，礦井通風(fēng)可排除全礦井瓦斯涌出量的80%—90%；排出工作面瓦斯涌出量的70%—80%，排除深井熱量的60%—70%；排除工作面的礦塵量（裝有抑塵設(shè)備）的20%—30%。因此，我們必須從思想上有足夠的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到通風(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)建對(duì)于保證礦井安全生產(chǎn)極為重要。

二、運(yùn)用合理的通風(fēng)方法、方式，減少風(fēng)量損失

我們知道，礦井生產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)緊密相連的有機(jī)整體。通風(fēng)系統(tǒng)僅僅是它的一小部分。因而，在擬定通風(fēng)方法，通風(fēng)方式時(shí)，不僅要了解礦井的實(shí)際情況，地質(zhì)因素和開采條件，而且在布置采區(qū)巷道時(shí)也要考慮到對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的影響，進(jìn)而保證礦井各個(gè)系統(tǒng)間的有序進(jìn)行。我們礦井通風(fēng)機(jī)工作方法有抽出式和壓入式兩種。抽出式通風(fēng)是將通風(fēng)機(jī)安設(shè)在出風(fēng)井口附近，并用風(fēng)硐把它和出風(fēng)井筒相連，同時(shí)把出風(fēng)井口封閉。抽出式通風(fēng)方法廣泛運(yùn)用于我們集團(tuán)公司中。由于所抽出的氣體中，瓦斯等有害氣體含量較大，大都采用防爆型電機(jī)。而壓入式通風(fēng)是把風(fēng)機(jī)設(shè)在進(jìn)風(fēng)井口附近，用風(fēng)硐將它和進(jìn)風(fēng)井筒相連，當(dāng)風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，將地面空氣壓入井內(nèi)，強(qiáng)制空氣從出風(fēng)井排出。

對(duì)于礦井通風(fēng)方式的選用分為中央式、對(duì)角式和混合式。中央式的進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井均位于井田走向的中央。對(duì)角式的通風(fēng)系統(tǒng)的進(jìn)風(fēng)口位于井田中央，若回風(fēng)井位于井田兩翼上部邊界時(shí)，通風(fēng)方式為兩翼對(duì)角式，而混合式則是中央式和對(duì)角式的一種綜合形式。它是隨著礦井的生產(chǎn)發(fā)展逐步形成的，也是最好的通風(fēng)方式。

三、鉆研業(yè)務(wù)，做好通風(fēng)機(jī)反風(fēng)工作，為防災(zāi)、減災(zāi)做出快速反應(yīng)

為了使風(fēng)流能按照擬定的路線流動(dòng)，在災(zāi)變時(shí)期仍然正常通風(fēng)或便于調(diào)度風(fēng)流，除在巷道中加設(shè)一些通風(fēng)設(shè)施，還必須加強(qiáng)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)通風(fēng)的目的意義，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，當(dāng)需要反風(fēng)時(shí)，必須能在10分鐘內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向，而且當(dāng)風(fēng)流方向改變后，主要通風(fēng)機(jī)的供給風(fēng)量不小于正常風(fēng)量的40%。

對(duì)于改變風(fēng)流方向，我們采用軸流式通風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)反風(fēng)法，或是改變?nèi)~輪動(dòng)葉安裝角法，或采用地道或?qū)Ｓ梅达L(fēng)道反風(fēng)法。在我們離柳焦煤集團(tuán)幾個(gè)礦的通風(fēng)系統(tǒng)中，都使用后者反風(fēng)。其特點(diǎn)有：反應(yīng)速度快，風(fēng)量損失小，只需進(jìn)行電源倒閘操作和風(fēng)門調(diào)整操作，進(jìn)而在井下進(jìn)風(fēng)口附近，進(jìn)風(fēng)井筒以及車場(chǎng)等處發(fā)生火災(zāi)時(shí)，大量的有害氣體不能進(jìn)入掘進(jìn)工作面。盡管我們采取了各種措施來消除事故隱患，避免災(zāi)害事故的發(fā)生。但事實(shí)上，事故的發(fā)生難以根治，所以，擬定一套合理詳實(shí)的通風(fēng)系統(tǒng)的同時(shí)，也應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案，利用預(yù)先準(zhǔn)備好的系統(tǒng)將災(zāi)害控制在最小的范圍內(nèi)，減少或阻止災(zāi)害擴(kuò)大，切斷由隱患向事故的轉(zhuǎn)變，避免事故發(fā)生，進(jìn)一步提高了抗災(zāi)能力。

四、切實(shí)做好通風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)，保養(yǎng)

作為一名通風(fēng)工作者，深知自己肩上有很大責(zé)任。除了認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)之外，還必須學(xué)會(huì)主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行常識(shí)，通過日常的“聽、聞、望”，真正做好風(fēng)機(jī)的維護(hù)，進(jìn)而保證礦井通風(fēng)機(jī)的連續(xù)運(yùn)行。

具體到平常工作中，我們必須對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的通風(fēng)機(jī)每小時(shí)檢查一次，并做好記錄。檢查的內(nèi)容包括：連接螺栓及其它緊固件；各個(gè)軸承溫度是否正常；各個(gè)部位油是否合適必要時(shí)給予補(bǔ)充。注意水柱表、電流表、電壓表、功率表是否指示正常；風(fēng)門絞車零部件是否齊全，牽引鋼絲繩是否磨損，有無斷繩現(xiàn)象。我們常說:事無巨細(xì)。確實(shí)，平日工作中的點(diǎn)滴問題，如果及時(shí)處理，就能保證通風(fēng)機(jī)的長(zhǎng)效運(yùn)行。

根據(jù)多年來風(fēng)機(jī)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)來看，主要通風(fēng)機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)這一項(xiàng)目中，各部位的油脂正確使用很關(guān)鍵。對(duì)于風(fēng)機(jī)主軸承的須采用鈣納基脂，注油要適量，其它部位的應(yīng)有“質(zhì)”、有“量”地定期進(jìn)行。這對(duì)于延長(zhǎng)通風(fēng)機(jī)使用壽命起到很大保障作用。

五、以科學(xué)的發(fā)展觀充實(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造

由于礦井通風(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)建是一項(xiàng)繁復(fù)的工程，單純依靠人工憑借經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行工作管理，有很大的局限性。近年來，不斷發(fā)展的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)給整個(gè)礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和監(jiān)控起到了積極促進(jìn)作用，防災(zāi)、減災(zāi)效果明顯。同時(shí)，大大降低了人為誤操作的可能性。

而且，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的可視化程度的提高。對(duì)于通風(fēng)系統(tǒng)的表述更為直接形象，也更為直觀。對(duì)于簡(jiǎn)化工作人員的工作量以及在救災(zāi)時(shí)能快速作出決策非常有利。由于礦井的巷道布置，以及氣候條件的不斷變化，一些應(yīng)用軟件可以隨時(shí)適應(yīng)這種變化，再進(jìn)一步反應(yīng)到主控機(jī)房。這樣得出的結(jié)果才真實(shí)、可靠。對(duì)于新開發(fā)的通風(fēng)系統(tǒng)軟件，必須對(duì)原有的系統(tǒng)進(jìn)行合理分配，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)之后的通風(fēng)運(yùn)行作出進(jìn)一步預(yù)測(cè)和指導(dǎo)，并準(zhǔn)確地適時(shí)的調(diào)整主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行工況，使整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)更趨于合理、平穩(wěn)、長(zhǎng)效。

近年來，我國(guó)黨和政府十分重視煤礦通風(fēng)安全工作，頒布了一系列安全生產(chǎn)法和勞動(dòng)保護(hù)法，成立了專門的監(jiān)察機(jī)構(gòu)。為了適應(yīng)新時(shí)期下，煤礦企業(yè)的發(fā)展，頒布了《煤礦安全監(jiān)察條例》，實(shí)行煤礦安全監(jiān)察制度。同時(shí)，我國(guó)對(duì)于通風(fēng)設(shè)備的改進(jìn)與投入有了很大的發(fā)展，通風(fēng)系統(tǒng)的布置亦趨于合理和嚴(yán)格。在安全檢測(cè)和質(zhì)量管理方面，實(shí)現(xiàn)了礦井通風(fēng)安全標(biāo)準(zhǔn)化為礦井的防災(zāi)、減災(zāi)提供了理論依據(jù)。作為一名通風(fēng)工作者，應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)實(shí)施的管理，提高井下密閉、風(fēng)門、擋風(fēng)墻等設(shè)施質(zhì)量，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)的高效、穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，做好主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行、維護(hù)，為煤礦安全生產(chǎn)做出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。（作者單位：平煤股份五礦）

參考文獻(xiàn)：

［1］解貴生;淺談礦井通風(fēng)在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性;水力采煤與管道運(yùn)輸;2011年02期

安全生產(chǎn)管理的重要性范文第4篇

關(guān)鍵詞 電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；重要性

中圖分類號(hào) F530 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-（2012）112-0221-01

近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，電力已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，人們對(duì)電力的需求顯得更加迫切；在電力生產(chǎn)過程中其安全就顯得尤為重要。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)發(fā)展的生命線，安全生產(chǎn)貫穿于電力企業(yè)的整個(gè)過程，是企業(yè)發(fā)展的生命線，是電力企業(yè)的永恒主題。長(zhǎng)期以來電力企業(yè)就十分重視安全生產(chǎn)，并把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存、發(fā)展、壯大和保持穩(wěn)定的一等大事雖然電力企業(yè)運(yùn)行狀況的穩(wěn)定性和可靠性普遍提高，事故率大大下降，但是仍時(shí)有事故發(fā)生，輕者損壞了一般設(shè)備，重者導(dǎo)致了人身傷害，甚至發(fā)生大范圍停電等影響惡劣的事故。所以，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理要始終牢記“安全管理工作只有起點(diǎn)沒有

終點(diǎn)”。

1 電力生產(chǎn)特點(diǎn)

1）電力生產(chǎn)的整體性。電力系統(tǒng)是由發(fā)電、供電和用電三者緊密連接起來的一個(gè)系統(tǒng)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)配合不好，都會(huì)影響電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2）電力生產(chǎn)的同時(shí)性。發(fā)電、輸電、供電和用電是同時(shí)完成的，既不能中斷，又不能儲(chǔ)存，必須是用多少、發(fā)多少，是典型的連續(xù)生產(chǎn)、連續(xù)消費(fèi)的過程。電能的傳輸速度與光速相同，達(dá)到30萬千米/秒（萬km/s）。即使發(fā)電端與用電端相距千萬里，發(fā)、供、用電都是在同一瞬間進(jìn)行和完成的。

3）電力生產(chǎn)的隨機(jī)性。負(fù)荷變化、設(shè)備異常情況、電能質(zhì)量的變化以及事故的發(fā)生，隨時(shí)都在變化著，而且發(fā)展迅速，波及面大。

2 電力安全生產(chǎn)管理的重要性

2.1 從電力生產(chǎn)本身的特點(diǎn)看安全生產(chǎn)的重要性

眾所周知，電力生產(chǎn)的特點(diǎn)是高度自動(dòng)化，由許多發(fā)電廠、輸電線路，變配電設(shè)施和用電設(shè)備組成電力網(wǎng)，互相牽連，互相制約地聯(lián)合運(yùn)行，構(gòu)成一個(gè)十分龐大、復(fù)雜的生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)過程。在這個(gè)過程中，發(fā)、供、用電同時(shí)進(jìn)行。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點(diǎn)，要求電網(wǎng)運(yùn)行十分穩(wěn)定、可靠，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故，如不能及時(shí)排除，都可能帶來連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞或大面積停電，甚至可能造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。目前，我國(guó)電力工業(yè)已經(jīng)步人了以“大機(jī)組、大電廠、大電網(wǎng)、高參數(shù)、高電壓、高度自動(dòng)化”為主要特點(diǎn)的新階段，這給電力安全生產(chǎn)帶來了新的課題，提出了更新、更高的要求。

2.2 從電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境特點(diǎn)看安全生產(chǎn)的重要性

電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境具有幾個(gè)明顯的特點(diǎn)；電氣設(shè)備多；高溫、高壓設(shè)備多；易燃、易爆和有毒物品多；高速旋轉(zhuǎn)機(jī)械多；特種作業(yè)多。這些特點(diǎn)表明，電力生產(chǎn)工作和環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，本身就潛伏著許多不安全因素，極具潛在的危險(xiǎn)性，對(duì)職工的人身安全構(gòu)成威脅。因此，安全工作稍有疏忽，潛伏的不安全因素隨時(shí)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)椴话踩氖聦?shí)，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人身傷害事故，這就要求我們必須從保障電力職工的人身安全和身體健康、保護(hù)電力職工切身利益的高度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)電力安全生產(chǎn)的重要意義。

3 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在問題

3.1 安全職責(zé)落實(shí)不到位

目前電力生產(chǎn)企業(yè)都具有一系列的安全生產(chǎn)管理制度以及安全安全生產(chǎn)責(zé)任制，但是有些電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度不完善，并且安全責(zé)任制度落實(shí)不到位，造成安全生產(chǎn)管理制度以及安全責(zé)任制流于形式。

3.2 人員的安全意識(shí)不強(qiáng)

在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，由于管理者沒有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，沒有理清安全生產(chǎn)與企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、業(yè)績(jī)的提高具有密切聯(lián)系，所以在電力企業(yè)生產(chǎn)中，由于人員的安全意識(shí)薄弱，職工習(xí)慣性違章以及職工自我保護(hù)意識(shí)差等造成電力生產(chǎn)存在安全事故。并且在電力企業(yè)中在施工或者檢修中由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全組織以及技術(shù)措施不認(rèn)真落實(shí)，出現(xiàn)違章作業(yè)，或者不正常使用安全工具等造成電氣設(shè)備的損壞以及人員傷亡的時(shí)常

發(fā)生。

3.3 安全生產(chǎn)管理工作不到位

目前很多電力企業(yè)對(duì)大型作業(yè)的管理比較重視，經(jīng)常忽略日常管理，所以電力企業(yè)安全事故最近幾年經(jīng)常發(fā)生分散作業(yè)或者小型作業(yè)上，造成這種現(xiàn)象的原因主要是管理的隨意性大，不重視采取規(guī)章制度進(jìn)行管理，沒有通過事前控制進(jìn)行預(yù)防事故。管理人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，安全管理落實(shí)不到位等導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

4 加強(qiáng)宣傳教育工作，堤高安全生產(chǎn)意識(shí)

當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)所面臨的主要問題是部分電力職工對(duì)安全工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，由于思想不到位，從而影響了組織、責(zé)任和措施的到位。因此，提高職工的安全意識(shí)和對(duì)工作的責(zé)任心，顯得尤為重要。

安全教育培訓(xùn)工作是安全管理的重點(diǎn)工作之一，是提高員工安全意識(shí)和安全技能的重要手段。為給安全教育培訓(xùn)提供多樣的方式，入腦入心，長(zhǎng)期堅(jiān)持，提升全員的安全意識(shí)。我公司自2011年開始籌備建設(shè)安全警示教育中心。公司安全警示教育中心采用文字、圖片、影音視頻、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子觸碰技術(shù)等多種形式，以虛擬和現(xiàn)實(shí)結(jié)合的方式來體現(xiàn)，以參與、體驗(yàn)為主。從安全理念、安全啟迪、案例分析、實(shí)物展示等方面進(jìn)行全方位、直觀可感的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。

安全是第一生產(chǎn)力、是效益的重要保障、是電力企業(yè)發(fā)展的必備條件。抓安全生產(chǎn)，就要“以人為本”實(shí)行人性化管理。在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動(dòng)力和最終目標(biāo)還是人，以嚴(yán)格的紀(jì)律來關(guān)愛員工的生命，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。只有保證了人身安全、電網(wǎng)安全和設(shè)備安全，才能使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運(yùn)共同體”，推動(dòng)安全管理的改善和提高。

5 結(jié)束語

電力安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，更多需要的是不斷地探索、鞏固和創(chuàng)新，探索出一條操作性強(qiáng)、適應(yīng)電力生產(chǎn)安全的管理道路，從而能夠保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。 “一切事故都是可以預(yù)防和控制的”，這也是安全生產(chǎn)管理的基本理念。只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的N-學(xué)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。做到安全無小事，筑牢防線，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、做出新的成效。

安全生產(chǎn)管理的重要性范文第5篇

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);安全生產(chǎn)管理;問題;對(duì)策

安全生產(chǎn)管理是供電企業(yè)管理工作中的的重要內(nèi)容，不僅關(guān)系著供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，而且關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。但是很多供電企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中仍然存在諸多的問題，這給供電企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了阻礙。因此，分析供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題，并采取有效的解決措施對(duì)提高供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量有著積極的意義。

1.供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的主要問題

1.1企業(yè)職工缺乏安全責(zé)任觀念。首先，企業(yè)職工的安全意識(shí)較為淡薄，工作的責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，沒有將安全責(zé)任觀念落實(shí)到工作中。其次，企業(yè)職工缺乏必要的自我保護(hù)能力，在工作中存在僥幸心理，不按照工作的流程進(jìn)行規(guī)范操作，違規(guī)違章現(xiàn)象層出不窮。最后，企業(yè)職工在檢修和施工的過程中，沒有認(rèn)真落實(shí)安全措施與技術(shù)措施，以及正確使用安全工具，為供電企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下隱患。

1.2基層的管理工作不力，缺乏安全措施執(zhí)行力。部分供電企業(yè)沒有正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，過分注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了安全生產(chǎn)管理工作，缺乏對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度的執(zhí)行力，使得基層的安全生產(chǎn)管理工作流于形式。例如部分供電企業(yè)缺乏行之有效的安全生產(chǎn)管理體系，對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備的檢查不到位，沒有完善的應(yīng)急措施，對(duì)安全隱患沒有及時(shí)采取有效措施處理。

1.3違章作業(yè)情況嚴(yán)重，處理措施不當(dāng)。部分供電企業(yè)的安全生產(chǎn)中存在著嚴(yán)重的違章作業(yè)情況，但是供電企業(yè)并沒有采取有效的處理措施，使違章作業(yè)的情況屢禁不止。例如供電企業(yè)在處理違章管理中顧慮重重，既擔(dān)心影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和政績(jī)考核，又擔(dān)心破壞了干部和群眾之間的關(guān)系，影響了生產(chǎn)管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性，從而對(duì)違章作業(yè)采取了姑息縱容的態(tài)度，使違章作業(yè)情況無法得到有效的遏制。

1.4安全生產(chǎn)管理的考核制度不完善。部分供電企業(yè)沒有建立健全安全生產(chǎn)管理考核制度，沒有在工作中堅(jiān)持按勞分配和獎(jiǎng)罰分明的安全生產(chǎn)管理原則，嚴(yán)重挫傷了企業(yè)職工工作的積極性和主動(dòng)性。例如安全生產(chǎn)管理中的獎(jiǎng)罰失衡情況嚴(yán)重，獎(jiǎng)勵(lì)措施少而懲罰措施多，使企業(yè)職工缺乏安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí);事故處理避重就輕，對(duì)嚴(yán)重的安全問題采取大事化小的措施，對(duì)較輕的安全問題采取大張旗鼓的措施，沒有從根本上提高企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

2.供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在問題的解決措施

2.1強(qiáng)化企業(yè)職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。一方面，供電企業(yè)需要強(qiáng)化企業(yè)職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的安全教育與技能培訓(xùn)，做好對(duì)安全生產(chǎn)管理重要性的宣傳工作，讓“安全第一”的思想深入企業(yè)職工心中，使企業(yè)職工在工作中規(guī)范操作，將一切可能出現(xiàn)的安全隱患消滅在萌芽中。另一方面，供電企業(yè)需要強(qiáng)化企業(yè)職工的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)職工的主人翁精神，讓企業(yè)職工在工作中恪盡職守，將企業(yè)利益至于個(gè)人利益至上，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。

2.2建立崗位安全責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)管理措施。首先，供電企業(yè)需要建立崗位安全責(zé)任制，將安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)細(xì)化到個(gè)人，以便在出現(xiàn)安全問題的時(shí)候進(jìn)行追責(zé)，提高企業(yè)職工在生產(chǎn)管理中的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。其次，供電企業(yè)需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作，真正發(fā)揮安全管理措施的作用，以制度的形式約束企業(yè)職工規(guī)范操作，做到安全生產(chǎn)管理的制度化和規(guī)范化。最后，供電企業(yè)需要建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，做好安全生產(chǎn)管理工作的考核，將考核的結(jié)果與獎(jiǎng)懲制度相連，真正做到獎(jiǎng)罰分明，從而調(diào)動(dòng)企業(yè)職工工作的積極性和主動(dòng)性，消除生產(chǎn)管理中的安全隱患。

2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督，遵守安全管理制度。安全生產(chǎn)管理人員需要認(rèn)真履行自己的監(jiān)督和管理職責(zé)，不僅在思想上重視安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格要求企業(yè)職工遵守安全生產(chǎn)制度和管理制度，而且在工作中強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)意識(shí)，將保障企業(yè)職工的生命安全作為自己工作的重心。同時(shí)，安全管理人員需要以高度的責(zé)任心與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度深入生產(chǎn)一線，去履行現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)格要求企業(yè)職工按照作業(yè)流程和操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，在幫助企業(yè)職工養(yǎng)成良好工作習(xí)慣的同時(shí)，降低出現(xiàn)安全事故的幾率。

2.4注重安全生產(chǎn)工具和設(shè)備的管理。首先，供電企業(yè)需要建立健全安全生產(chǎn)工具和設(shè)備的采購、領(lǐng)用和報(bào)廢制度，確保其采購渠道的正規(guī)性，領(lǐng)用手續(xù)的齊備性和報(bào)廢制度的合理性，既節(jié)約供電企業(yè)的人力物力資源，又保證安全生產(chǎn)工具和設(shè)備的性能滿足要求。其次，供電企業(yè)需要完善安全生產(chǎn)工具和設(shè)備的臺(tái)賬，努力做到帳、卡和物相一致，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工具和設(shè)備管理的科學(xué)性和規(guī)范性。最后，供電企業(yè)需要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工具和設(shè)備的使用管理，制定嚴(yán)格詳細(xì)的使用制度，明確工具和設(shè)備的使用過程和使用范圍，并保管好其檢查記錄、修理記錄與試驗(yàn)記錄等資料，這樣既可以在工具和設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)落實(shí)責(zé)任，又可以明確工具和設(shè)備的使用情況，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行更新和報(bào)廢。

3.結(jié)束語

總之，供電企業(yè)只認(rèn)識(shí)到視安全生產(chǎn)管理工作的重要性，建立完善的管理制度，做好企業(yè)職工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工具和設(shè)備的管理，才能真正將安全生產(chǎn)管理措施落到實(shí)處，切實(shí)保障企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。