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知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】高教研究；經(jīng)濟(jì)學(xué)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；管理

1高教研究中經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題

1.1極易發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)“撞車(chē)”事件

經(jīng)濟(jì)學(xué)不同于部分科技型學(xué)科，在科研人員掌握一定的理論基礎(chǔ)、算法和程序設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)結(jié)合市場(chǎng)需求和創(chuàng)新性的想法，能夠不斷地研發(fā)出新的產(chǎn)品或研究結(jié)論。科技型學(xué)科是一門(mén)新興的學(xué)科，相比傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、化學(xué)、物理學(xué)等學(xué)科，更易在一片新的領(lǐng)域研究出新的成果。而經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究，則主要集中于對(duì)已經(jīng)生成的理論進(jìn)行分析，并將這些理論運(yùn)用于當(dāng)前的國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并據(jù)此預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題，各個(gè)領(lǐng)域或行業(yè)的發(fā)展前景等。有限的思想和有限的領(lǐng)域，讓科研人員在對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行研究時(shí)易與其他科研成員產(chǎn)生雷同的思想，進(jìn)而造成研究成果涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，使得研究成果無(wú)法公開(kāi)發(fā)表，最終影響相應(yīng)的科研成績(jī)。

1.2對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不重視

無(wú)論是宏觀經(jīng)濟(jì)還是微觀經(jīng)濟(jì)，更多的是一種理論思想。這種理論思想在科研人員將其與現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等相融合后，所得出的理論結(jié)果在成果轉(zhuǎn)化上存在一定的難度。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既關(guān)系到體制機(jī)制的建設(shè)，也關(guān)系到各個(gè)行業(yè)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展等，在具體執(zhí)行上，既抽象，又難以全面化，從而使得理論成果與實(shí)際成果存在一定的出入。缺乏成果轉(zhuǎn)化，而將研究成果主要集中于上的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究，無(wú)法給高教研究所帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的收入，對(duì)此，高教研究所便會(huì)將更多的精力和資金用于科技型，或?qū)嵱眯暂^強(qiáng)，或成果轉(zhuǎn)化較易的科研領(lǐng)域中，從而使得經(jīng)濟(jì)學(xué)科研成果的知識(shí)產(chǎn)品難以得到重視。

1.3科研人員對(duì)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不足

經(jīng)濟(jì)學(xué)研究成果易雷同的特性，使得經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的科研人員在產(chǎn)生相應(yīng)的創(chuàng)新思路，并著手研究時(shí)，需要提前了解當(dāng)前各個(gè)研究機(jī)構(gòu)的相關(guān)科研人員著手研究該課題的情況，并以跟時(shí)間賽跑的心態(tài)，搶先在其他科研人員公布成果之前，注韻嚶Φ鬧識(shí)產(chǎn)權(quán)，并申請(qǐng)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。對(duì)此，一方面高教研究所對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺乏重視，進(jìn)而未設(shè)置一套完整的產(chǎn)權(quán)管理流程，使得部分科研人員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)未形成強(qiáng)烈的保護(hù)意識(shí)；一方面高教研究所對(duì)科研人員的績(jī)效考核以和被引用的次數(shù)等指標(biāo)為主，使得科研人員在考核指標(biāo)的引導(dǎo)下，也忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。

2對(duì)高教研究中經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略分析

2.1鼓勵(lì)科研人員進(jìn)行實(shí)用型經(jīng)濟(jì)研究

“科技是第一生產(chǎn)力”，高教研究所的科研成果目的是為了推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、體制、民生等的進(jìn)步，而非儲(chǔ)存于研究所的檔案管理室內(nèi)的陳列品。因此，對(duì)于位于文科領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究，應(yīng)該向應(yīng)用型理工類(lèi)學(xué)科看齊，將高深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和人類(lèi)的智慧結(jié)晶與實(shí)際的生產(chǎn)生活相結(jié)合，將經(jīng)濟(jì)學(xué)的晦澀難懂的知識(shí)，以簡(jiǎn)單易懂的模式與企業(yè)生產(chǎn)管理相結(jié)合，與金融領(lǐng)域的投資行為相結(jié)合，與國(guó)家各個(gè)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)相結(jié)合，與人們的日常生活相結(jié)合。以專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)指導(dǎo)各行各業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。從而既為高教研究機(jī)構(gòu)帶來(lái)一定的轉(zhuǎn)化收入，又推動(dòng)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民生等的進(jìn)步與發(fā)展。

2.2建立完善的科研項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)管理體系

對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)科研人員著手研究的科研項(xiàng)目，制定嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程。首先，制定項(xiàng)目研究前的產(chǎn)權(quán)管理制度。在項(xiàng)目立項(xiàng)前，安排知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)關(guān)于該課題的研究情況進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)果再確定是否對(duì)該項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)和可行性進(jìn)行分析，以確保研究結(jié)果不會(huì)對(duì)已有的成果造成侵權(quán)行為。其次，制定立項(xiàng)后的產(chǎn)權(quán)管理制度。要求相對(duì)應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組實(shí)時(shí)對(duì)科研人員的研究情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)研究人員在研究過(guò)程中產(chǎn)生的新的成果或技術(shù)等，進(jìn)行及時(shí)的登記和產(chǎn)權(quán)申報(bào)，以第一時(shí)間對(duì)知識(shí)成果進(jìn)行保護(hù)。同時(shí)，定期對(duì)研究人員的階段性研究成果進(jìn)行總結(jié)和及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)，及制定相應(yīng)的侵權(quán)應(yīng)急預(yù)案。最后，制定研究結(jié)束后的產(chǎn)權(quán)管理制度。要求知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組在研究人員完成科研項(xiàng)目后，及時(shí)明確各個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)人，保障每位產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益，同時(shí)，抓住時(shí)機(jī)對(duì)專(zhuān)利進(jìn)行立項(xiàng)研發(fā)，鞏固高教研究機(jī)構(gòu)在該領(lǐng)域的科研地位，并將專(zhuān)利的作用發(fā)揮到最大化。

2.3建立科學(xué)合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制

高教科研機(jī)構(gòu)以研究人員發(fā)表的論文數(shù)量和論文被引用次數(shù)為主要的考核指標(biāo)，這種考核指標(biāo)會(huì)將科研人員無(wú)形地引導(dǎo)向，只注重論文撰寫(xiě)，不注重成果轉(zhuǎn)化的方向。我國(guó)科研實(shí)力并不亞于許多發(fā)達(dá)國(guó)家，但是真正用來(lái)提高生產(chǎn)效率，改善人民生活的科研成果卻并不多。因此，高教科研機(jī)構(gòu)應(yīng)該轉(zhuǎn)變績(jī)效考核方式，建立科學(xué)合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制。一方面要用考核指標(biāo)引導(dǎo)科研人員注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)；另一方面要用考核指標(biāo)引導(dǎo)科研人員注重進(jìn)行應(yīng)用型成果研究，以及注重成果的轉(zhuǎn)化。同時(shí)，還應(yīng)將科研人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)所產(chǎn)生的相關(guān)利益與科研人員的利益相掛鉤，以公平公正的考核指標(biāo)和權(quán)重，來(lái)激勵(lì)科研人員進(jìn)行科學(xué)研究。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在各行各業(yè)的侵權(quán)成本越來(lái)越低的情況下，人們開(kāi)始形成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，僅以道德的譴責(zé)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在利益的唆使下，以侵害他人知識(shí)權(quán)益來(lái)滿(mǎn)足個(gè)人的物欲行為，在現(xiàn)實(shí)中數(shù)不勝數(shù)。學(xué)術(shù)領(lǐng)域的抄襲行為在被央視多次曝光后，各個(gè)科研人員也形成了意識(shí)的覺(jué)醒，既開(kāi)始保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也避免與他人產(chǎn)生侵權(quán)糾紛。但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要高教科研機(jī)構(gòu)通過(guò)制度的制定，流程的設(shè)計(jì)，人員工作量的合理設(shè)定，產(chǎn)權(quán)歸屬的清晰化，以及建立科學(xué)合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制等，才能既從意識(shí)上引導(dǎo)科研人員注重個(gè)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，又能將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與管理落到實(shí)處。

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知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)范文第2篇

中國(guó)再生醫(yī)學(xué)國(guó)際有限公司是國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，集團(tuán)于2001年在香港上市，2014年在北京成立經(jīng)營(yíng)管理中心，負(fù)責(zé)大陸七個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理，并下設(shè)西安研發(fā)中心以及深圳和西安兩個(gè)產(chǎn)業(yè)基地。集團(tuán)十分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，相關(guān)事務(wù)歸北京公司集中負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)一年多的快速發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性愈發(fā)凸顯，為產(chǎn)品上市和公司整體運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。而這一切，離不開(kāi)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理周大成和他所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的不懈努力。

2005年畢業(yè)于延邊大學(xué)制劑工程專(zhuān)業(yè)的周大成，初入職場(chǎng)時(shí)從事新藥研發(fā)工作，參與了幾項(xiàng)專(zhuān)利撰寫(xiě)。出于對(duì)專(zhuān)利的興趣，周大成在2007年初加入北京同仁堂研究院后，主動(dòng)提出將自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目研發(fā)成果申請(qǐng)專(zhuān)利，著手專(zhuān)利申請(qǐng)并開(kāi)始系統(tǒng)接觸知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識(shí)，這也開(kāi)啟了他的知識(shí)產(chǎn)權(quán)職業(yè)生涯。之前積累的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)使他能夠站在研發(fā)人員的角度思考問(wèn)題，理解研發(fā)人員的語(yǔ)言，識(shí)別想要表達(dá)的要點(diǎn)，從而更好地引導(dǎo)研發(fā)人員按照專(zhuān)利所需的思路框架進(jìn)行闡述，這對(duì)于周大成今后從事專(zhuān)利工作助力匪淺。為系統(tǒng)積累專(zhuān)利經(jīng)驗(yàn)，2010年周大成加入新奧集團(tuán)，進(jìn)入知識(shí)產(chǎn)權(quán)職業(yè)積累階段。2014年初，懷抱著為祖國(guó)醫(yī)療健康領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)奠基和探索的志愿，周大成回歸醫(yī)藥領(lǐng)域，加入中國(guó)再生醫(yī)學(xué)集團(tuán)。用他自己的話來(lái)說(shuō)，“來(lái)到中國(guó)再生醫(yī)學(xué)集團(tuán)，我不盲目走‘先大后強(qiáng)’的路，而是推行‘有目的的創(chuàng)新（瞄準(zhǔn)市場(chǎng)），有目的的布局（針對(duì)對(duì)手）’，專(zhuān)利數(shù)量與質(zhì)量并舉，關(guān)注商業(yè)競(jìng)合關(guān)系，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度充分考慮和論證每件專(zhuān)利的價(jià)值”。

仔細(xì)想來(lái)，周大成已在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域摸索前進(jìn)了近十年，遭遇過(guò)風(fēng)雨挫折，也獲得了成長(zhǎng)和歷練。他始終堅(jiān)持初心未改，全情投入，修養(yǎng)自身，勇往直前。而他對(duì)于整個(gè)行業(yè)變遷和知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人這一職業(yè)的內(nèi)涵更是有著深刻的感悟和理解。

China IP：請(qǐng)您結(jié)合自身的工作情況，談?wù)剬?duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的理解和感悟。

周大成：就整個(gè)行業(yè)而言，近年來(lái)，我們共同目睹了我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的輝煌發(fā)展，尤其是十二五期間，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量快速增長(zhǎng)。2010年度我國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)量首次突破100萬(wàn)件，而2015年將超過(guò)200萬(wàn)件，連續(xù)五年世界第一；2010年我國(guó)有效注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量累計(jì)突破400萬(wàn)，2015年有效注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量累計(jì)已突破千萬(wàn)，連續(xù)13年世界第一；我國(guó)已迅速成為世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)大國(guó)，實(shí)現(xiàn)了舉世矚目的大跨越。2015年是特殊的一年，國(guó)家商標(biāo)局降低了注冊(cè)商標(biāo)申請(qǐng)費(fèi)、國(guó)家專(zhuān)利局延長(zhǎng)了專(zhuān)利年費(fèi)減繳期限、國(guó)家財(cái)政部規(guī)定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生費(fèi)用可作為研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除、正在修改的《專(zhuān)利法》擬提高侵權(quán)賠償額度……這些政策的實(shí)施，必將提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生和市場(chǎng)參與的活躍度。未來(lái)，中國(guó)將向知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)發(fā)展，在中國(guó)法制逐步完善以及全面國(guó)際化的大背景下，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的未來(lái)必將更加美好。

而知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人在企業(yè)和行業(yè)中都發(fā)揮著重要作用。在企業(yè)，其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的引領(lǐng)者。公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要諸多保障因素，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的職責(zé)是持續(xù)提高公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生、管理、運(yùn)用能力，為公司經(jīng)營(yíng)提供穩(wěn)定、平衡的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境。在企業(yè)內(nèi)部，為技術(shù)研發(fā)做好開(kāi)路先鋒，為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)做好保駕護(hù)航，為公司經(jīng)營(yíng)打造精通知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)作的高效團(tuán)隊(duì)，保障公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，這也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人職責(zé)的體現(xiàn)。在行業(yè)，則是知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展史的推動(dòng)者。知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人也是眾多知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者中的一員，也是推動(dòng)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的群體的一份子，知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人必然都有這種責(zé)任感和使命感，與全體知識(shí)產(chǎn)權(quán)人一同糾正錯(cuò)誤的知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念，尊重和敬畏知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則，營(yíng)造正向的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化，推動(dòng)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展。

China IP：在您看來(lái)，如何才能成為優(yōu)秀的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人？

周大成：隨著我國(guó)繼續(xù)深化改革開(kāi)放，隨著更多中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)為世界級(jí)企業(yè)，隨著各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的出現(xiàn)并逐步實(shí)踐，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人需要不斷突破視野，跨界學(xué)習(xí)。而在成長(zhǎng)過(guò)程中要從以下幾個(gè)方面思考，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。

首先是要有“全局觀”，包括公司內(nèi)的全局和行業(yè)內(nèi)的全局。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者在企業(yè)中要從產(chǎn)品銷(xiāo)售、公司運(yùn)營(yíng)的角度主動(dòng)思考和識(shí)別知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)結(jié)合方式，發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作要點(diǎn)；此外還要結(jié)合企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的發(fā)展階段和自身特點(diǎn)，把握企業(yè)之間的競(jìng)合關(guān)系，確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的方向。

第二是要有“前瞻性”。知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的武器，其運(yùn)用方法也在不斷發(fā)展和繁衍，從國(guó)內(nèi)國(guó)際走在知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)踐前列的大企業(yè)之間所發(fā)生的各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，來(lái)審視企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，結(jié)合企業(yè)所屬領(lǐng)域的特點(diǎn)，識(shí)別企業(yè)存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)有所準(zhǔn)備，或者根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的糾紛持續(xù)調(diào)整和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局和管理。

第三是要有“計(jì)劃性”。計(jì)劃性是成為優(yōu)秀知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的有益習(xí)慣。除了戰(zhàn)略上要有計(jì)劃性，完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是實(shí)施各種戰(zhàn)術(shù)的重要基礎(chǔ)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性有邏輯性的計(jì)劃如何持續(xù)優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化專(zhuān)利組合，規(guī)劃商標(biāo)布局，儲(chǔ)備知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

第四是要做好“服務(wù)者”。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)是企業(yè)的輔助部門(mén)之一，知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身是企業(yè)的重要武器，其本質(zhì)上是為公司運(yùn)營(yíng)和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供保障的服務(wù)性工作。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者不能期望過(guò)高，要在提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力上下功夫，適應(yīng)公司的多元化需求，提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，才能體現(xiàn)價(jià)值。

第五是具有“創(chuàng)造力”。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人要具有在情況復(fù)雜、時(shí)間緊急、資源匱乏的情況下創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力。這種解決問(wèn)題的“創(chuàng)造力”要求我們企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人“懂專(zhuān)業(yè)，懂企業(yè)，會(huì)溝通，能執(zhí)行”，以結(jié)果可控或利益可控的方式解決問(wèn)題。

China IP：您對(duì)新入行的同事們有哪些建議？

周大成：職業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人一般會(huì)經(jīng)歷“轉(zhuǎn)行變型”、“專(zhuān)業(yè)提升”、“視野突破”三個(gè)成長(zhǎng)階段，可以從以下三方面具體實(shí)踐：

堅(jiān)持學(xué)習(xí)。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展迅猛，與時(shí)俱進(jìn)，跟得上時(shí)代變化，才能保證“不退”。此外，興趣是最好的老師，是職業(yè)洞察力和領(lǐng)悟力的天然催化劑，是持續(xù)學(xué)習(xí)、自我提升的內(nèi)在動(dòng)力，做自己感興趣的事，做自己擅長(zhǎng)的事，除企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)還有人、審查員、律師可以選擇。

善于總結(jié)?！暗皖^拉車(chē)，也要抬頭看路”工作或?qū)W習(xí)一段時(shí)間，要回頭看看走過(guò)的路，也看看前面的路，根據(jù)目標(biāo)調(diào)整自己的步伐，經(jīng)常總結(jié)自己、反思自己、正視自己、有利于自我提升和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

積極參與。在企業(yè)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，應(yīng)當(dāng)走出辦公室，積極參與企業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中去，積極參與到技術(shù)合作、項(xiàng)目管理、人力資源、采購(gòu)、并購(gòu)、市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售中去，以積極開(kāi)放的心態(tài)參與和推動(dòng)工作。在企業(yè)外部，也要積極參與行業(yè)活動(dòng)，跟知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)走在前面的大企業(yè)多交流多學(xué)習(xí)，才能在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮更大的價(jià)值。

China IP：您如何規(guī)劃自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展？

周大成：事思敬，修己以敬，做個(gè)有內(nèi)力的人。我會(huì)努力成為國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域具有良好口碑并做出重要貢獻(xiàn)的人，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展力盡終生。

工作業(yè)績(jī)及獎(jiǎng)項(xiàng)：

2010-2011年，總結(jié)專(zhuān)利工作經(jīng)驗(yàn)，提出“345”專(zhuān)利管理體系，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平，加快人才培養(yǎng)。

2012-2013年，組織制定推行《知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)化保護(hù)方案》，推行單元化布局，注重系統(tǒng)化保護(hù)；負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬3個(gè)公司“知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)”工作，獲“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)。

2013-2014年，制定推行《專(zhuān)利布局指導(dǎo)規(guī)則》，注重專(zhuān)利組合；制定推行《專(zhuān)利申請(qǐng)文件質(zhì)量評(píng)價(jià)體系》，提升專(zhuān)利質(zhì)量；制定推行《專(zhuān)利盤(pán)點(diǎn)辦法》，降低權(quán)利維持成本，修正專(zhuān)利保護(hù)導(dǎo)向。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)范文第3篇

關(guān)鍵詞：知識(shí)產(chǎn)權(quán)；法律；風(fēng)險(xiǎn)管理

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中難以避免的問(wèn)題。隨著世界范圍內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)化、全球化發(fā)展，深入研究企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)管理和控制戰(zhàn)略，針對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的逐漸變化，運(yùn)用科學(xué)有效的管理策略，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)地了解并深入分析企業(yè)會(huì)遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，對(duì)企業(yè)良好運(yùn)營(yíng)以及可持續(xù)發(fā)展提供有力的法律保障。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

隨著世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸成為我國(guó)企業(yè)最有力的財(cái)富來(lái)源，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)起到十分重要的影響，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中起到越來(lái)越大的決定作用。因此企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)早已成為激勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)才能在品牌價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中占據(jù)有力地位。因此，企業(yè)若想在發(fā)展中逐漸提高自主創(chuàng)新能力和技術(shù)水平，獲取更大的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)制定有效完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)和法律風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，逐步確立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系已經(jīng)在國(guó)外發(fā)展成熟企業(yè)取得十分完善的制度體系，在制定有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)和法律風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略之后，已取得十分顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

三、構(gòu)建我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的思考和建議 總結(jié)我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理所顯現(xiàn)的基本問(wèn)題以及通過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家成熟企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)可以看出，我國(guó)應(yīng)當(dāng)積極借鑒國(guó)外成熟企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)我國(guó)企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)需要，應(yīng)盡快構(gòu)建一套企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，特別是國(guó)有大型企業(yè)具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

1.整合企業(yè)內(nèi)外部資源

在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，企業(yè)要想保持自身發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)有限的企業(yè)資源進(jìn)行有效的資源配置，保證企業(yè)具有比較優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)方面保持足夠的資源。因此，有效的整合企業(yè)的資源，將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題交給具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能和資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，在規(guī)定的法律專(zhuān)業(yè)活動(dòng)范圍內(nèi)，針對(duì)企業(yè)的委托，提供專(zhuān)業(yè)的法律技術(shù)服務(wù)，為企業(yè)制定有效的法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

2.樹(shù)立正確的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

企業(yè)作為法律風(fēng)險(xiǎn)的管理主體，企業(yè)自身以及機(jī)構(gòu)都應(yīng)樹(shù)立良好的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，主要做好以下幾個(gè)方面。首先，委托服務(wù)機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)自身的知識(shí)體系，逐漸提高機(jī)構(gòu)總體的業(yè)務(wù)水平，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)體系制定嚴(yán)格的審核制度，避免由于機(jī)構(gòu)的原因給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡快完善法律機(jī)構(gòu)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，由仲裁機(jī)構(gòu)給予正確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆梢庖?jiàn)和建議。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題是企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系相互發(fā)展的融合體現(xiàn)，同時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸成為世界范圍內(nèi)國(guó)內(nèi)外企業(yè)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額的重要戰(zhàn)略舉措。目前與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面暫時(shí)落后，問(wèn)題突出表現(xiàn)在缺乏正確的力量指引、法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄、風(fēng)險(xiǎn)管控制度有待提高等重點(diǎn)問(wèn)題，因此在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遭受了慘重的損失。學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建的成功經(jīng)驗(yàn)，從我國(guó)企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，制定出適合我國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)管控模式和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳曉峰.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范[D].中國(guó)檢察出版社，2007（10）.

[2]馮宇航，王長(zhǎng)進(jìn).中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施策略研究[J].新學(xué)術(shù)，2007，2.

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)范文第4篇

1.制度的保證

大型軍工企業(yè)集團(tuán)建立了嚴(yán)密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，對(duì)人員管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部流通、信息交流、權(quán)利歸屬、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、激勵(lì)政策等方面做出了詳盡的規(guī)定，以此來(lái)保護(hù)與管理國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)。美國(guó)充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度激勵(lì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，是最成功的國(guó)家之一。而日本是當(dāng)前世界上制定和實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略最為系統(tǒng)化、具體化和制度化的國(guó)家。

2.機(jī)構(gòu)的管理

許多外國(guó)的軍工企業(yè)有專(zhuān)門(mén)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成立管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)承擔(dān)的職能包括：建立發(fā)明管理制度；參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛和訴訟處理等。在他們的設(shè)置中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)直屬總部管理，屬于公司的高級(jí)管理層，部門(mén)機(jī)構(gòu)由科研部門(mén)專(zhuān)家和知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師組成，機(jī)構(gòu)人員充沛。根據(jù)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況的統(tǒng)計(jì)，70%的采取專(zhuān)利和商標(biāo)集中管理的模式；23%的采取專(zhuān)利、商標(biāo)和版權(quán)集中管理；只有極少數(shù)國(guó)家和地區(qū)采取三家分散管理模式。

3.經(jīng)費(fèi)的保障發(fā)達(dá)國(guó)家軍工企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)費(fèi)充足，數(shù)額龐大，有集團(tuán)公司作為保障。有充足的經(jīng)費(fèi)支持，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)可以有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

二、中國(guó)軍工企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與管理存在的弊端

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)意識(shí)淡薄

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和科研體制的長(zhǎng)期的影響下，許多軍工企業(yè)和科技人員“重成果、重論文、輕專(zhuān)利”，重視和科技評(píng)獎(jiǎng)，不重視專(zhuān)利申請(qǐng)和技術(shù)秘密保護(hù)，在技術(shù)創(chuàng)新的初始、實(shí)施、應(yīng)用階段無(wú)完整保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好措施，導(dǎo)致大量的科技成果因沒(méi)有及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)而使知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失。企業(yè)和科技人員對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，更不能運(yùn)用法律武器保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果，導(dǎo)致不應(yīng)有的損失。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度體系不完善

許多軍工企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理處于松散狀態(tài)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的各項(xiàng)重要制度，都缺乏明確、系統(tǒng)的規(guī)定，導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不能有效地貫穿企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，更談不上靈活地運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理也分散在不同職能部門(mén)，缺乏統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，各部門(mén)尚未形成統(tǒng)一合力，使有限的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源未能得到有效利用和整合，知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)能力較弱。

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)費(fèi)不足，專(zhuān)利管理人才稀缺

對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)資金的投入量無(wú)法保證宣傳調(diào)研、專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理日常工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)管理人員較少，相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)缺乏，導(dǎo)致軍工企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平停滯不前。

4.我國(guó)對(duì)軍工企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、行政、司法等保護(hù)不到位

我國(guó)雖說(shuō)已逐步加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、行政、司法等工作，但由于軍工企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有特殊性，導(dǎo)致軍工企業(yè)在科技成果權(quán)益的法律維權(quán)上可操作性不強(qiáng)。

三、加強(qiáng)我國(guó)軍工產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理的對(duì)策

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要條件是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和軍工企業(yè)的自主創(chuàng)新。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的完善性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能的健全、運(yùn)作方式的有效性是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的基礎(chǔ)。軍工企業(yè)要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，就要建立科學(xué)有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，積極探索與實(shí)踐知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施專(zhuān)利化、規(guī)范化、價(jià)值化的戰(zhàn)略管理，形成獨(dú)具特色的保護(hù)體系。

1.強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理意識(shí)是否受到領(lǐng)導(dǎo)的重視是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作取得長(zhǎng)效的根本保證軍工企業(yè)必須從內(nèi)部決策人物開(kāi)始，加強(qiáng)灌輸知識(shí)產(chǎn)權(quán)理念，深刻領(lǐng)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的決策依據(jù)之一的重要性。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題培訓(xùn)，提高科技人員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)，讓所有科技人員能夠真正認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的實(shí)質(zhì)就是采取必要的保護(hù)措施，依法保護(hù)自己創(chuàng)造的成果。

2.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理制度規(guī)范化軍工企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，完善對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、建檔、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、人才管理、激勵(lì)創(chuàng)新等方面的管理制度。比如，職工智力發(fā)明登記辦法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)考核辦法、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估管理辦法、健全專(zhuān)利技術(shù)管理等專(zhuān)利的管理制度；加強(qiáng)保密制度建設(shè)，同時(shí)要結(jié)合軍品的特殊性和實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)有技術(shù)、軍用與商業(yè)秘密等的保護(hù)和管理；建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)情報(bào)信息管理系統(tǒng)，為開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究和設(shè)計(jì)服務(wù)，為提高產(chǎn)品研發(fā)水平提供技術(shù)支持和法律保障；建立科學(xué)的現(xiàn)代人力資源管理體系，改變傳統(tǒng)的人事管理制度，運(yùn)用科學(xué)完善的激勵(lì)機(jī)制，采取積極的人力資源管理措施，不斷地挖掘和引進(jìn)高層次人才，最大程度避免人才和減少知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失。

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用價(jià)值的增大是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)的保障軍工企業(yè)應(yīng)該對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)工作設(shè)立，每年初要制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理資金的投入和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和年度計(jì)劃，推動(dòng)專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、宣傳調(diào)研、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常管理工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)；重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容納入軍工企業(yè)職工教育和培訓(xùn)計(jì)劃，分層次、分階段對(duì)科研人員和管理人員進(jìn)行普及和培訓(xùn)，通過(guò)宣傳和培訓(xùn)，造就綜合業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)范文第5篇

據(jù)悉，我國(guó)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)已從策略向戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)變，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用將走向新的歷史階段。

農(nóng)業(yè)部科技教育司副司長(zhǎng)石燕泉表示，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，知識(shí)產(chǎn)權(quán)日益成為國(guó)家和企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要武器。我國(guó)加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，迫切需要實(shí)施以知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。因此，必須加快對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用研究，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的提高，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域形成有利于創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、開(kāi)發(fā)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)和最大限度發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)效益的氛圍，并通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的有效實(shí)施和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的有力實(shí)施，激勵(lì)和引導(dǎo)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新，培育新型創(chuàng)新主體，使我國(guó)豐富的農(nóng)業(yè)生物資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科技優(yōu)勢(shì)和新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

點(diǎn)評(píng)：只有通過(guò)學(xué)術(shù)交流形式，創(chuàng)造出更多的高質(zhì)量研究成果，才能推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的健康發(fā)展。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大有可為

在2007中國(guó)(重慶)非公經(jīng)濟(jì)論壇上，國(guó)務(wù)院西部辦綜合規(guī)劃組組長(zhǎng)趙艾稱(chēng)，在中國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大有作為。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展將有大批的農(nóng)民向城市和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，由此在城鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施、住宅建設(shè)等方面為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供了巨大的商機(jī)，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，還將在農(nóng)村沼氣、中小型電站、農(nóng)田水利建設(shè)等方面為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供廣闊的發(fā)展空間。

點(diǎn)評(píng)：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)只有積極參與和推動(dòng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)，才能不斷在改革試驗(yàn)中發(fā)展壯大自身力量。

公設(shè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)所得稅有望“三免三減”

據(jù)有關(guān)權(quán)威人士透露，新企業(yè)所得稅法實(shí)施的條例擬規(guī)定，對(duì)從事碼頭、機(jī)場(chǎng)、鐵路、公路、電力、水利等公共基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營(yíng)的企業(yè)采取定期優(yōu)惠，目前初步考慮采取從企業(yè)取得第一筆收入開(kāi)始“三免三減”的優(yōu)惠措施。

另外，從事農(nóng)、林、牧、漁業(yè)項(xiàng)目的企業(yè)的收入在稅收政策上也將采取“從寬”原則，對(duì)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品粗加工、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)等項(xiàng)目的企業(yè)采取免稅政策，而僅對(duì)收益較高的花卉、茶葉、陸地養(yǎng)殖等項(xiàng)目的企業(yè)采取減半征收，即減按12.5%征收所得稅。

點(diǎn)評(píng)：新稅法對(duì)于各種類(lèi)型的企業(yè)利潤(rùn)的影響利大于弊，而減收的代價(jià)也是在改革中必須要付出的，國(guó)家財(cái)政可以承受這樣的減收。

鼓勵(lì)地方政府向社會(huì)組織“購(gòu)買(mǎi)”服務(wù)

日前，在南京召開(kāi)的“全國(guó)社會(huì)組織建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”上，民政部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，鼓勵(lì)各地政府向社會(huì)組織“購(gòu)買(mǎi)”服務(wù)，從而更好地完成政府職能的轉(zhuǎn)變。

據(jù)了解，民政部門(mén)鼓勵(lì)的政府向社會(huì)組織“購(gòu)買(mǎi)”服務(wù)的方式主要分為三種：一是“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”，即政府提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障或補(bǔ)貼，將一些社會(huì)事務(wù)交給社會(huì)組織來(lái)辦理；二是項(xiàng)目發(fā)包，即政府通過(guò)項(xiàng)目發(fā)包的方式，將一些工作交給社會(huì)組織，由其組織人力、物力資源完成；三是公開(kāi)招標(biāo)的方式，將政府的可以交由社會(huì)組織來(lái)承擔(dān)的工作，通過(guò)招投標(biāo)的方式向社會(huì)組織，最后擇優(yōu)而行。

點(diǎn)評(píng)：將一大批事務(wù)性、服務(wù)性工作交由社會(huì)組織承擔(dān)，說(shuō)明政府“購(gòu)買(mǎi)”服務(wù)已經(jīng)初具規(guī)模。

為何規(guī)范新開(kāi)工項(xiàng)目管理

近年來(lái)，出現(xiàn)了新開(kāi)工項(xiàng)目過(guò)多，特別是一些項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)投資規(guī)模過(guò)大、低水平重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，國(guó)務(wù)院辦公廳日前發(fā)出通知，要求加強(qiáng)和規(guī)范新開(kāi)工項(xiàng)目管理，主要目的是防止固定資產(chǎn)投資反彈，防止經(jīng)濟(jì)由偏快轉(zhuǎn)向過(guò)熱。

國(guó)家信息中心高級(jí)經(jīng)濟(jì)師胡少維表示，目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體仍然處于平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。但投資增長(zhǎng)偏快、投資率不斷上升的現(xiàn)象仍然存在。此外，高污染高耗能行業(yè)投資繼續(xù)高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，如果不加以控制，不僅會(huì)加大今后節(jié)能減排工作的阻力，而且將使國(guó)家宏觀調(diào)控政策的效應(yīng)打折扣。

點(diǎn)評(píng)：投資率偏高引起的問(wèn)題已不容忽視，如果不能有效防止固定資產(chǎn)投資反彈，將有可能使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由目前的偏快轉(zhuǎn)向過(guò)熱，從而影響國(guó)家宏觀調(diào)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

基本醫(yī)療突出“公益性”

十七大關(guān)于基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的闡述，特別強(qiáng)調(diào)了公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益屬性和以農(nóng)村為建設(shè)的重點(diǎn)，提出了覆蓋城鄉(xiāng)居民的四大體系建設(shè)，呈現(xiàn)出高層對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的價(jià)值取向。