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農(nóng)村項目發(fā)展范文第1篇

一、黃崗村發(fā)展農(nóng)家樂的優(yōu)勢

1、黃崗山作為一個旅游景區(qū)，在常山縣城及周邊地區(qū)小有名氣，使農(nóng)家樂的經(jīng)營有一定的市場優(yōu)勢。

2、黃崗村已經(jīng)全部實現(xiàn)了主干道的路面硬化，村里配有專門的保潔員負(fù)責(zé)村的環(huán)境衛(wèi)生，污水處理工程和飲用水工程也已經(jīng)完成，路燈亮化工程也已經(jīng)排上了議事日程。，這些都是黃崗村發(fā)展農(nóng)家樂有利的硬件條件，為農(nóng)家樂的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、黃崗村農(nóng)家樂成立了農(nóng)家樂經(jīng)營協(xié)會，通過農(nóng)家樂經(jīng)營戶的自主管理和自我約束，對農(nóng)家樂的環(huán)境衛(wèi)生，菜肴的質(zhì)量和價格都有統(tǒng)一明確的規(guī)定，使農(nóng)家樂的經(jīng)營有良好的競爭氛圍，保證了顧客的用餐質(zhì)量。

4、何家鄉(xiāng)黨委、政府，黃崗村村兩委都十分重視農(nóng)家樂的發(fā)展，專門組織人員參加縣有關(guān)部門舉行的農(nóng)家樂經(jīng)營培訓(xùn)。派人到常山有名的桃花源學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂的經(jīng)營運作經(jīng)驗。。有利于引導(dǎo)黃崗村農(nóng)家樂穩(wěn)步、健康向前發(fā)展。

二、黃崗村農(nóng)家樂經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀

整個黃崗村如今已經(jīng)有7家農(nóng)家樂經(jīng)營用戶，經(jīng)濟(jì)效益頗好。農(nóng)家樂制作菜肴的原料多數(shù)為村中農(nóng)戶種植的蔬菜，山野中的野菜，農(nóng)戶自家養(yǎng)殖的土雞、土鴨，還有山中的野味。菜肴的口味以咸鮮辣為主，符合浙西地區(qū)人們的口味。吸引了大批的客人前來用餐。而且，農(nóng)家樂的收費經(jīng)濟(jì)實惠。許多從外地來的客人紛紛稱贊，這樣的農(nóng)家樂很好，有特色，既方便，又實惠，在品嘗了黃崗?fù)敛?、野味特色菜的同時，還能領(lǐng)略黃崗山的美景，到黃崗村是不枉一行。

就拿最早開辦的農(nóng)家樂“黃岡農(nóng)家樂”來說，自年年開張營業(yè)以來，生意紅火極了。連老板自己也說，從來沒有想過在村子里開個餐館能賺錢。最多的一天，他們做了23桌生意，接待了近150名客人，營業(yè)額有近8000元，忙得夫妻倆團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。許多到此用餐的客人都是回頭客，他們說，來“黃崗農(nóng)家樂”吃過一次，就對這里的菜肴念念不忘，這里燒的菜，原料純正，口味鮮美，尤其是土雞煲，素炒野芝麻葉，臘肉燒蕨菜等特色菜。

三、黃崗村農(nóng)家樂發(fā)展的問題及其原因

（一）發(fā)展尚未形成氣候。農(nóng)家樂的興起是近幾年的事，人們對什么是農(nóng)家樂、農(nóng)家樂該如何經(jīng)營、經(jīng)營農(nóng)家樂有沒有風(fēng)險等都有擔(dān)憂，尤其是農(nóng)民對縣委、縣政府的決策意圖，對有關(guān)政策措施知之甚少；大多數(shù)農(nóng)村基層干部缺乏旅游開發(fā)經(jīng)營的意識?？偟恼f來，發(fā)展農(nóng)家樂這一新型休閑旅游業(yè)的社會氛圍不夠濃厚。

（二）起步晚，發(fā)展速度慢。常山縣城至今已經(jīng)有多家農(nóng)家樂投入運營，而且在縣城有著一定的名氣，如桃花源農(nóng)家樂、小九寨等等。而黃崗村的農(nóng)家樂從年年才開始發(fā)展，起步時間比較晚，同其他農(nóng)家樂的發(fā)展相比進(jìn)展速度不夠快。

（三）發(fā)展模式單一，水平不高。

一是黃崗村的農(nóng)家樂用房多為農(nóng)民自家住房經(jīng)改造而成，內(nèi)部格局不夠合理。

二是模式單一。農(nóng)家樂主要就是用餐。前來的客人在等待用餐的時間大多只能喝喝茶，周圍沒有可游玩的娛樂設(shè)施。

三是規(guī)模檔次低。農(nóng)家樂均存在規(guī)章和設(shè)施不完善，規(guī)模不大，品牌不響的問題。

四是菜肴品種單一。幾家農(nóng)家樂的菜肴都存在同一的現(xiàn)象。而且菜色品種不多，菜肴特色不突出。

五是經(jīng)營理念、經(jīng)驗缺乏。農(nóng)家樂的經(jīng)營人員和從業(yè)人員幾乎都是農(nóng)民組成，既沒有較高的知識水平，又沒有參加專業(yè)的培訓(xùn)，就連當(dāng)?shù)氐娜宋臍v史、風(fēng)俗習(xí)慣、自然風(fēng)光等都介紹不清，農(nóng)家樂的經(jīng)營者對于如何經(jīng)營、如何發(fā)展缺乏經(jīng)驗。

六是環(huán)保衛(wèi)生意識還不夠強(qiáng)。農(nóng)家樂的經(jīng)營戶缺乏環(huán)保意識，經(jīng)營過程中無形中對周邊的環(huán)境衛(wèi)生帶來極大的負(fù)擔(dān)，時間久了會造成環(huán)境污染。

究其原因，主要有以下幾個方面：

（一）觀念和認(rèn)識的差距阻礙農(nóng)家樂的發(fā)展。黃崗村是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，干部群眾長期以來只重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，滿足于依靠耕種田地獲取生活資料。對于如何從事經(jīng)營活動缺乏經(jīng)驗。改革開放以來，許多農(nóng)民外出打工掙錢，家中多為留守的老人和婦女兒童。大部分人對開發(fā)農(nóng)家樂旅游感到陌生，沒有意識識到開發(fā)休閑旅游所存在的商機(jī)和意義，沒有認(rèn)識到本地發(fā)展農(nóng)家樂的有利條件和價值，從而沒有投入大規(guī)模的開發(fā)。

（二）缺乏專業(yè)人才推動農(nóng)家樂的規(guī)模開發(fā)。進(jìn)行旅游開發(fā)需要很強(qiáng)的專業(yè)性，在農(nóng)村從事旅游開發(fā)的人才不多，而農(nóng)民本身文化水平有限。因此，要推動黃崗村的農(nóng)家樂開發(fā)形成規(guī)模發(fā)展，有一定的困難。

（三）資金投入不足已經(jīng)成為農(nóng)家樂發(fā)展的制約。發(fā)展農(nóng)家樂，需要一筆較大的投資。黃崗村屬于一個中等收入的農(nóng)村，農(nóng)民并不十分富裕。加上農(nóng)民歷來對投資心存懷疑，要籌措資金開辦農(nóng)家樂也有一定的困難。

農(nóng)村項目發(fā)展范文第2篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村公路 工程 項目管理 問題 策略

農(nóng)村公路的特點是面廣、線長、投資少、技術(shù)和管理力量薄弱。農(nóng)村公路項目管理的最終目標(biāo)就是在保證質(zhì)量、節(jié)約成本和滿足工期的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)人力、資金和物質(zhì)的優(yōu)化配置，以取得項目管理的最大效益，其核心是工程項目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量和成本控制 。它是從公路項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程，進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、指揮和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。我們要在正視現(xiàn)存的問題上，探索適合農(nóng)村公路工程項目管理的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展之路。

1、農(nóng)村公路工程項目管理的內(nèi)容及意義。

1.1、農(nóng)村公路對農(nóng)村地方發(fā)展的意義

首先，農(nóng)村公路是整個地區(qū)公路網(wǎng)的基礎(chǔ)，是聯(lián)系農(nóng)村與城市的必要通道，農(nóng)村公路順暢關(guān)系到農(nóng)民生產(chǎn)生活、保證了農(nóng)產(chǎn)品的順利運輸，提高農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。其次，農(nóng)村公路建設(shè)的發(fā)展與完善，加快了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站和班車依靠點建設(shè)，改善了農(nóng)村生活條件，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。再次，農(nóng)村公路建設(shè)顯著促進(jìn)了農(nóng)村運輸業(yè)的發(fā)展，改善了交通條件，帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，使農(nóng)業(yè)資源得到有效開發(fā)，帶動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為農(nóng)民提供了大量的就業(yè)機(jī)會，也使農(nóng)村面貌有效改觀。

1.2、農(nóng)村公路工程項目管理的主要內(nèi)容

公路工程項目管理包括從公路項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程，主要有合同管理、質(zhì)量管理、安全管理、費用管理和進(jìn)度管理等五方面的內(nèi)容。

2、農(nóng)村公路工程項目管理中的常見問題

2.1公路工程項目管理體制不規(guī)范，權(quán)責(zé)不清

就我國目前大多數(shù)的農(nóng)村公路施工管理體制來看，總體體制管理模糊，項目部權(quán)責(zé)不清，組織結(jié)構(gòu)虛有其表，缺乏內(nèi)部機(jī)制的合理、有效管理，人員分配結(jié)構(gòu)不均勻，層次控制力不夠。企業(yè)內(nèi)部運行機(jī)制和管理機(jī)制不完善，人員配置不合理，責(zé)權(quán)利不明確。在體系構(gòu)建上存在較大漏洞。這就造成了內(nèi)耗現(xiàn)象增多，工作效率進(jìn)度低下，工作質(zhì)量效果也與預(yù)期目標(biāo)有一定差距。

2.2、工程資金不足

國家規(guī)定，農(nóng)村公路建設(shè)項目除國家安排資金外，地方也需要安排必要的配套資金。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財政緊張，很難湊齊修路的資金。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府會考慮向企業(yè)尋求贊助或者招商引資，但還是無法填補(bǔ)資金的空缺。部分地方政府也想抓信國家扶農(nóng)政策機(jī)遇盡快發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)，多爭取農(nóng)村建設(shè)項目，為此，國家出臺了一系列政策來防止政府下?lián)芙o農(nóng)村的資金遭受無理過度的占用，但由于我國農(nóng)村的公路建設(shè)資金，是與其他部門資金或者財政資金混放得，挪用占用公路修建資金的事件仍然屢屢發(fā)生。

2.3、農(nóng)村公路工程分散、管理困難、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低

農(nóng)村公路建設(shè)項目包括村道、鄉(xiāng)道、縣道，工程項目規(guī)模小、投資少，面廣且比較分散，對項目實施監(jiān)督管理帶來了困難。另外，農(nóng)村公路的主要任務(wù)是滿足農(nóng)村物資、客貨流通，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，并溝通城鄉(xiāng)連接村與村。由于農(nóng)村公路的規(guī)劃基礎(chǔ)相對比較薄弱，缺乏科學(xué)、系統(tǒng)和長遠(yuǎn)的規(guī)劃，并受政策、技術(shù)、思想觀念以及資金等因素的影響，以至于在社會上形成了農(nóng)村公路技術(shù)簡單的錯誤認(rèn)識，一些地方公路制定建設(shè)項目隨意性大，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，許多地方在規(guī)劃不完善甚至無規(guī)劃的情況下開工建設(shè)，加大了工程管理的難度。

2.4、施工隊伍素質(zhì)不高，監(jiān)督體制不健全

由于農(nóng)村公路建設(shè)施工工藝較簡單，單個項目規(guī)模小且分散等原因。一般有資質(zhì)的企業(yè)都不愿做，而一些有施工經(jīng)驗的小承包商卻無資質(zhì)沒資格做。因此，在農(nóng)村公路建設(shè)中往往存在“資質(zhì)企業(yè)中標(biāo)，當(dāng)?shù)啬嗨呈┕ぁ钡默F(xiàn)象，增加了具體承包人的成本。而承包人在建設(shè)期間施工力量投入方面存在很多不足，如項目劃分太小，調(diào)動人員和設(shè)備的費用相應(yīng)增設(shè)，舍不得投入；對工程的難度估計不足或是為節(jié)省開支，導(dǎo)致工程前期人員和設(shè)備投入不足；承包人沒有力量投入等等。

3、農(nóng)村公路工程項目管理的發(fā)展策略

3.1、廣開渠道籌措資金，做好資金管理

國家對農(nóng)村公路建設(shè)的投資重在引導(dǎo)，關(guān)鍵是要充分調(diào)動各地方政府和社會的積極性。落實配套建設(shè)資金，是農(nóng)村公路建設(shè)的前提。我們要在全面落實配套資金的基礎(chǔ)上，多渠道籌措建設(shè)資金，積極引進(jìn)民間資金，尋求政府的政策支持。堅持“政府引導(dǎo)、村民自愿、多元投入、政策扶持”的籌資原則，聯(lián)合搞建設(shè)，分工來養(yǎng)護(hù)。并且在項目建設(shè)中不要盲目上馬，建設(shè)資金的足額到位和人民群眾的積極參與才是保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)的前提條件和根本保證。

在資金的管理方面，由于建設(shè)資金是多方籌集得來不易的，一定要用好有限的資金。堅持籌資重在引導(dǎo)，理資重在自治，聚資重在依法，用資重在公開的原則，實行“專項撥付、專戶儲存、專帳管理、專項使用、專人監(jiān)管、專門檢查”的“六專”制度，按照工程進(jìn)度及時撥付。

3.2、健全監(jiān)督機(jī)制，建立質(zhì)量保證體系

在施工過程中，工程質(zhì)量與工程進(jìn)度和效益是相互制約、相輔相承、相互發(fā)展的辯證關(guān)系。工程質(zhì)量是公路工程建設(shè)的生命，建立質(zhì)量保證體系，是農(nóng)村公路施工質(zhì)量保證的前提條件，按照施工程序在每一個環(huán)節(jié)都建立質(zhì)量保證體系，減少施工過程中的返工，能加快工程進(jìn)度，同時也節(jié)省了人力和物力的浪費產(chǎn)，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

針對農(nóng)村公路建設(shè)項目分散，復(fù)雜，管理起來難度大的特點，要想確保監(jiān)督工作的順利開展，就必需加強(qiáng)監(jiān)督隊伍建設(shè)，建立長治有效的監(jiān)督機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，加強(qiáng)對分項工程和竣工項目的質(zhì)量檢測控制，客觀公正地做出質(zhì)量鑒定。并定期加強(qiáng)對監(jiān)督人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治教育，掌握農(nóng)村公路建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量控制方法，熟悉監(jiān)理程序，明確分工，責(zé)任到人，提高專業(yè)技能，形成控制有效、覆蓋全面、上下協(xié)調(diào)的監(jiān)督機(jī)制。

3.3、加強(qiáng)技術(shù)管理

進(jìn)行技術(shù)管理主要是保證公路工程項目順利、高質(zhì)量的完成，對施工過程中所采用的技術(shù)進(jìn)行一定的組織、協(xié)調(diào)及控制等管理，在工程項目實施前，應(yīng)建立一個實行自上而下的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及分級管理的管理系統(tǒng)，明確規(guī)定各機(jī)構(gòu)及工作人員的職責(zé)，建設(shè)并完善各級責(zé)任制。在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)密切關(guān)注規(guī)劃設(shè)計管理，農(nóng)村公路工程的施工難度跟規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)，施工前，應(yīng)對所建工程的特點進(jìn)行了解和分析，研究工程的進(jìn)度安排，并對施工條件及周邊環(huán)境進(jìn)行考察，并從技術(shù)、組織、材料以及人力資源等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，提出合理、適用的施工方案。在施工過程中，要做好圖紙會審，按圖施工；重視技術(shù)交底，遵循定好的施工組織設(shè)計及相關(guān)方案進(jìn)行施工；對重點工程做好施工及檢查記錄，根據(jù)實際的工程特點及實施情況進(jìn)行方案選擇及優(yōu)化。

農(nóng)村項目發(fā)展范文第3篇

中圖分類號：G841 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）14-0187-01

1 前言

目前我國約80%的中小學(xué)生在農(nóng)村，農(nóng)村學(xué)校（我們把由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府管理的中小學(xué)及小基層的教學(xué)單位定義為“農(nóng)村學(xué)校”）是中國教育基礎(chǔ)的主題，是落實科教興國戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場之一。為使農(nóng)村學(xué)生獲得全面發(fā)展，當(dāng)前面臨的緊迫任務(wù)是：作出切合國情的農(nóng)村學(xué)校體育發(fā)展規(guī)劃，以改變農(nóng)村學(xué)校教育中體育落后的不協(xié)調(diào)狀況。隨著素質(zhì)教育的開展、提高小學(xué)生體質(zhì)的迫切性、促進(jìn)小學(xué)生全面發(fā)展和全面開展體育教育的需要?；@球教學(xué)成為小學(xué)體育教學(xué)中不可缺少的一部分。

2 研究對象與研究方法

2.1 研究對象

本文著重研究民族地區(qū)農(nóng)村學(xué)校籃球項目的發(fā)展現(xiàn)狀p包括體育課和課外活動。主要以學(xué)生、教師為調(diào)查研究對象。

2.2 研究方法

2.2.1 文獻(xiàn)資料法

通過互聯(lián)網(wǎng)的部分搜索引擎，查閱中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)、中國科技期刊網(wǎng)（維普VIP）、萬方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)、西昌學(xué)院圖書館等館藏資料，為本研究提供理論依據(jù)。

2.2.2 問卷調(diào)查法

本文隨機(jī)抽取了民族地區(qū)農(nóng)村學(xué)校的一些老師和學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，為本研究提供依據(jù)。

2.2.3 訪談法

本文在寫作過程中專門走訪了金川縣安寧鄉(xiāng)安寧小學(xué)理縣薛城鎮(zhèn)中心校的教師

3 研究結(jié)果與分析

3.1 民族地區(qū)農(nóng)村學(xué)校籃球項目狀況分析

3.1.1 民族地區(qū)農(nóng)村學(xué)?；@球項目活動基本情況

農(nóng)村學(xué)校籃球運動的開展主要體現(xiàn)在學(xué)校體育與健康課程中籃球內(nèi)容教學(xué)時數(shù)的比重、學(xué)校課余體育活動中籃球運動參與的人數(shù)及組織形式、課余籃球隊訓(xùn)練情況等方面。體育與健康課程中籃球教學(xué)時數(shù)情況。

中小學(xué)時期是人一生接受教育的起點。在這一時期，對他們進(jìn)行籃球基本知識、技術(shù)、技能的教育，培養(yǎng)他們籃球運動的參與意識并養(yǎng)成習(xí)慣，使整個社會形成一種籃球運動健身熱的局面具有重要意義，而籃球課教學(xué)時數(shù)多少，直接影響籃球教學(xué)效果。民族地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)?；@球教學(xué)開展比較普及，籃球內(nèi)容都占有一定學(xué)時。在體育與健康課程教學(xué)內(nèi)容中比重排列居前三。說明民族地區(qū)農(nóng)村學(xué)校體育與健康課程中籃球內(nèi)容教學(xué)時數(shù)占有較大的比重，同時，在走訪中，了解到部分體育課上課時是根據(jù)學(xué)生的喜愛自選內(nèi)容，教師只分項目進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，從十所學(xué)校體育器材借還登記簿上看，70%的借出器材是籃球，其次是乒乓球、氣排球、跳繩。所以，在實際體育與健康課程中，從事籃球活動的時數(shù)比計劃的還多。

3.1.2 民族地區(qū)農(nóng)村學(xué)校課余體育鍛煉籃球活動情況

課余體育是學(xué)校體育的重要組成部分，它與體育與健康課共同構(gòu)成了學(xué)校體育的整體，與體育與健康課相互配合共同實現(xiàn)學(xué)校體育的目標(biāo)。“課余”決定了其具有靈活性、開放性、綜合性、興趣性、自主性的特點，把握好課余體育鍛煉中籃球運動的開展，對于籃球運動在學(xué)校中的發(fā)展具有重要意義。

課余活動學(xué)生運動項目選擇情況學(xué)生掌握體育知識的多少，體育能力的強(qiáng)弱，對他們走上工作崗位后參加體育活動的影響是不容忽視的，其中起主要決定因素的是對體育愛好程度的高低。學(xué)校的區(qū)域?qū)\動項目的選擇沒有多大影響；總體上看，女生對運動項目的選擇面較寬，而男生的運動項目選擇比較集中于籃球。說明籃球運動在農(nóng)村學(xué)校深受廣大學(xué)生的喜愛，是大多數(shù)男生課外活動的首選運動項目。

3.2 影響學(xué)校體育與健康課程中籃球教學(xué)的因素分析

3.2.1 場地器材設(shè)施分析

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，城鎮(zhèn)小學(xué)和鄉(xiāng)村小學(xué)必須配備的體育器材有30多個種類，鄉(xiāng)村小學(xué)最低標(biāo)準(zhǔn)為“12個班以下”，要求配備：6根接力棒、20個實心球、10張體操墊、6條長繩和50條短繩、小籃球和小足球各10個。但是在民族地區(qū)農(nóng)村學(xué)校，并沒有那么多的器材，也沒有那么多的場地，我在安寧鄉(xiāng)住了二十多年，也沒發(fā)現(xiàn)沒什么改變，一直就是一個籃球場，田徑場就根本沒有。]發(fā)現(xiàn)其他什么器材，就是上課時有個籃球，在課余時間連籃球都沒有，有條件的學(xué)生自己買了帶來的。或者是老師在打的時候和老師一起。所以嚴(yán)重缺器材。很多學(xué)校也是一樣，除了籃球幾幅羽毛球和一兩個排球外就沒有其他的器材。

3.2.2 教師隊伍分析

對于這些西部山區(qū)來說，教師也是短缺的，更何況是農(nóng)村的學(xué)校，本來教師就少，一個教師擔(dān)任至少兩門課。體育教師也就少，所以專門指導(dǎo)學(xué)生體育鍛煉也是不可能的。課余體育鍛煉雖然是學(xué)生課余時間的活動，如果能合理安排指導(dǎo)員給學(xué)生以正確的指導(dǎo)，鍛煉的效果會更好。通過對體育教師的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在課余體育鍛煉中籃球活動沒有指導(dǎo)員。而在安排有指導(dǎo)員的籃球活動中，以體育教師為主，其次是班主任，第三是有專長的其他教師，第四是有特長的尖子學(xué)生。

3.2.3 學(xué)生的認(rèn)識情況

對于那些不能長期堅持運動的人來說，偶爾在周末運動一下，反而會加重他們體內(nèi)器官的磨損并縮短壽命[4]大部分學(xué)生有參加體育鍛煉的意識，但是，每次鍛煉達(dá)1h以上的學(xué)生很少，大部分學(xué)生每周體育鍛煉都在30min以下。小學(xué)生，每周參加1次以上體育鍛煉的人數(shù)較為理想，而初中生每周參加體育鍛煉達(dá)2次以上的人數(shù)不多?？傮w上是，民族地區(qū)農(nóng)村學(xué)校學(xué)生課外體育活動參加次數(shù)少、時間短，很不利于學(xué)生身體的健康發(fā)展。

3.3 影響學(xué)校課余體育鍛煉籃球運動開展的因素分析

學(xué)校課余體育鍛煉是指學(xué)生在課余時間里，運用多種體育手段，以發(fā)展身體、增進(jìn)健康、愉悅身心為目的的群眾性體育活動，它的“課余”屬性，決定了影響因素的多樣化。通過對體育教師的調(diào)查，影響課余體育鍛煉中籃球活動開展的因素有：場地器材、學(xué)校內(nèi)籃球運動氛圍、學(xué)生余暇時間、學(xué)生對籃球運動的認(rèn)識、學(xué)生學(xué)習(xí)壓力、學(xué)校外籃球運動氛圍、籃球教學(xué)效果學(xué)生余暇時間、應(yīng)試教育、家長支持程度、校內(nèi)外籃球賽事氛圍。另調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，留宿學(xué)生少、學(xué)習(xí)壓力大是影響學(xué)生余暇時間的主要原因，尤其是小學(xué)生和初中生低年級學(xué)生，他們放學(xué)后要急于趕回家，是影響參加課余活動人數(shù)的主要原因。

4 結(jié)論與建議

4.1 結(jié)論

民族地區(qū)農(nóng)村學(xué)?；@球教學(xué)開展比較普及，籃球內(nèi)容都占有較大比重的學(xué)時，籃球運動是大多數(shù)男生課外活動的首選運動項目；體育教師和班主任是課余體育活動的主要組織者，但有組織的籃球活動的次數(shù)少，學(xué)生課余籃球活動以自由活動為主，鍛煉時間大部分在30min左右；體育教師在課余活動中參加體育鍛煉次數(shù)少，沒有起到帶頭作用。

在農(nóng)村中小學(xué)校有籃球隊且能堅持訓(xùn)練的很少，沒能為有籃球天賦的學(xué)生提供參與課余籃球訓(xùn)練的條件。

影響籃球運動在金川縣農(nóng)村學(xué)校開展的因素是錯綜復(fù)雜的，既相互交叉又各有不同，其中場地與器材、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識、體育教師素質(zhì)、學(xué)生余暇時間、應(yīng)試教育、家長支持程度、校內(nèi)外籃球賽事氛圍是最主要的。

4.2 建議

由州教育局及相關(guān)部門成立中學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測部門，通過定期檢查，把學(xué)生體質(zhì)達(dá)標(biāo)以否列為學(xué)校主要負(fù)責(zé)人業(yè)績考核的主要標(biāo)準(zhǔn)中，以督促學(xué)校實施“陽光體育”工程的力度，同時，對體育教師的素質(zhì)起到監(jiān)督作用。

農(nóng)村項目發(fā)展范文第4篇

在農(nóng)村實施新能源項目能全面提升生活質(zhì)量，推動城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程，有效緩解能源緊張的情況。伴隨新能源項目建設(shè)數(shù)量的增加，管理難度也日益增加，一些問題也日益顯現(xiàn)出來，所以，做好農(nóng)村新能源管理工作，對提升農(nóng)村能源管理水平，具有重要的現(xiàn)實價值。

1 提高思想認(rèn)識，提升農(nóng)村新能源地位

基層政府相關(guān)部門要全面認(rèn)識到農(nóng)村可再生資源在科學(xué)轉(zhuǎn)變農(nóng)村發(fā)展中重要方式，全面維護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，推動解決民生問題，提升新能源發(fā)展的地位與作用，將農(nóng)村新能源發(fā)展放在重要位置，引起高度重視。將農(nóng)村新能源項目管理作為推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要內(nèi)容開展深入的研究，提升農(nóng)村可再生資源在能源結(jié)構(gòu)中所戰(zhàn)略的比例，提高對農(nóng)村新能源工作的管理水平，將其作為為民辦實事的重大任務(wù)，將各級責(zé)任逐一落實，提升工作的內(nèi)生動力。

2 堅持建管并重，實現(xiàn)自我發(fā)展

2.1 農(nóng)村能源管理堅持建管并重

新能源項目在建設(shè)完畢后，開展管理與服務(wù)，是確保新能源事業(yè)健康發(fā)展的有效保證。向管理要效益，堅持精細(xì)化管理，加快體制創(chuàng)新步伐。開展新能源項目是基礎(chǔ)，但是做好管理工作才是核心，需要從原來的建設(shè)專項建設(shè)與管理并重的方向轉(zhuǎn)變，將服務(wù)工作放在優(yōu)先的位置，將其抓好抓實。

2.2 推動實現(xiàn)自我發(fā)展

新能源項目在農(nóng)村實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是能保持長期的生命力，通過完善農(nóng)村自我的運作體系，擴(kuò)大現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍，壯大并能實現(xiàn)自我發(fā)展。也就是發(fā)揮好典型示范的作用，來帶動農(nóng)村地區(qū)新能源管理實現(xiàn)新發(fā)展。

3 制定長期發(fā)展規(guī)劃，加大資金支持力度

政府在農(nóng)村新能源發(fā)展項目中要適當(dāng)劃撥一定的財政資金來全面支持農(nóng)村新能源項目的發(fā)展，既要關(guān)注前期的資金投入，也要注重后期管理的投入，提高支持的力度，根據(jù)農(nóng)村新能源項目的需要，制定長期發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)使用資金，進(jìn)一步加大對生命周期內(nèi)的農(nóng)村新能源項目的管理與維護(hù)工作，實現(xiàn)既要注重開發(fā)，也要加強(qiáng)管理，確保其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4 做好培訓(xùn)工作，引入物業(yè)化服務(wù)管理

政府需要制定開展農(nóng)村系能源技術(shù)普及的策略，對技術(shù)人員開展有效培訓(xùn)，提高科學(xué)理論水平與實際操作水平，改善新能源資源可持續(xù)利用的情況。

對有的新能源項目，在今后的管理工作中，可以嘗試引入物業(yè)管理模式，比如對沼氣池能源項目的管理。因為考慮到沼氣池具備物業(yè)的基本屬性，在后期管理中也呈現(xiàn)出物業(yè)管理的特點。沼氣物業(yè)服務(wù)模式是通過政府來開展切實有效的引導(dǎo)，企業(yè)、個人或者政府來進(jìn)行承辦，創(chuàng)建沼氣服務(wù)站或者專門的服務(wù)企業(yè)，通過招聘的形式聘請有專業(yè)資格的人員，采用現(xiàn)代化的運作模式來對沼氣和相關(guān)的模式來開展全面的維護(hù)與管理，并且定期收取一定的費用，來確保項目實現(xiàn)健康運作。通過上面的論述發(fā)現(xiàn)，這實際上實現(xiàn)了市場化與公益化的有機(jī)結(jié)合，既能全面提升沼氣池后期的維護(hù)與管理工作水平，全面提高沼氣的使用效能，還能有效增加農(nóng)村的工作崗位，運作該模式具有一定的可行性，值得進(jìn)一步推廣。

5 做好教育宣傳工作，提升科技環(huán)保意識

農(nóng)村項目發(fā)展范文第5篇

關(guān)鍵詞 農(nóng)村能源；項目建設(shè)；現(xiàn)狀；措施；成效；浙江慶元

中圖分類號 S216.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739（2014）13-0232-01

慶元縣農(nóng)村能源工作按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會總要求，依托農(nóng)村沼氣（中央投資）項目強(qiáng)有力的支撐，規(guī)劃引領(lǐng)、因地制宜、以點帶面、項目帶動，農(nóng)村能源工作大力推進(jìn)，亮點紛呈，成效明顯，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和生態(tài)環(huán)境保護(hù)做出了積極貢獻(xiàn)。

1 慶元縣農(nóng)村能源建設(shè)與利用現(xiàn)狀

1.1 農(nóng)村能源建設(shè)

從2005年開始農(nóng)村戶用沼氣國債項目建設(shè)，截至2013年底全縣有沼氣用戶8 180戶，建成5個清潔能源利用示范村，大中型沼氣項目1個，沼氣整村集中供氣示范村2個，農(nóng)村小型連戶沼氣8個，農(nóng)村太陽能推廣利用3.1萬m2，沼氣后續(xù)服務(wù)網(wǎng)點76個。農(nóng)村能源項目總投資達(dá)5 000萬元以上。

1.2 農(nóng)村能源利用

目前慶元農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)生活用能主要以使用清潔能源液化氣、電、沼氣、太陽能為主，非清潔能源薪柴、煤炭為輔的用能方式。據(jù)慶元縣農(nóng)村能源辦公室2013年度《農(nóng)村地區(qū)生活能源消費情況統(tǒng)計表》資料顯示，全縣有農(nóng)村人口18.8萬人，用能總量折標(biāo)煤約4.62萬t，人均用能折標(biāo)煤0.25萬t，農(nóng)村清潔能源利用率達(dá)到54.3%。其中使用清潔能源折標(biāo)煤2.51萬t，占54.3%；非清潔能源折標(biāo)煤2.1萬t，占45.7%。非清潔能源來源主要是薪柴、煤炭，2013年薪柴使用2.23萬t，折標(biāo)煤1.84萬t，占農(nóng)村生活用能的39.8%；原煤使用0.37萬t，折標(biāo)煤0.26萬t，占農(nóng)村生活用能的0.06%。隨著農(nóng)村清潔能源的普及發(fā)展，除農(nóng)村環(huán)境得到了極大的改善外，農(nóng)民對薪柴等非清潔能源的用量也相對減少。據(jù)慶元縣林業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示，2013年慶元縣森林覆蓋率達(dá)到83%，被國家環(huán)保局譽(yù)為“中國生態(tài)環(huán)境第一縣”和“國家級生態(tài)縣”。

2 農(nóng)村能源項目建設(shè)措施

2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任

縣委、縣政府高度重視農(nóng)村沼氣項目建設(shè)工作，把農(nóng)村能源建設(shè)作為政府職能轉(zhuǎn)變，提升新農(nóng)村建設(shè)水平，為民利民惠民的“民心工程”來抓。早在2005年，縣政府就成立了以分管縣長為組長，縣有關(guān)職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“慶元縣農(nóng)村沼氣設(shè)施項目領(lǐng)導(dǎo)小組”，形成了縣政府牽頭抓總，農(nóng)業(yè)部門具體抓，各部門分工負(fù)責(zé)，農(nóng)民為主體的工作格局。并從資金上給予大力支持，縣財政安排了專項工作經(jīng)費，將農(nóng)村沼氣項目建設(shè)任務(wù)列入各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，明確了工作職責(zé)。

2.2 加強(qiáng)項目管理，確保建設(shè)質(zhì)量

項目建設(shè)嚴(yán)格按照相關(guān)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，逐戶設(shè)計，統(tǒng)一施工，堅持質(zhì)量第一。一是項目建設(shè)實行職業(yè)準(zhǔn)入制度，從事沼氣池建設(shè)的施工人員必須獲得“沼氣生產(chǎn)工”國家職業(yè)資格證書，持證上崗，實行“誰建造，誰管護(hù)”的原則，力求建池戶受益；二是要求各施工隊伍和技工都按相關(guān)的建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行施工，真正做到“四統(tǒng)一”，即建池標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、安裝規(guī)范統(tǒng)一、施工程序及方法統(tǒng)一、技術(shù)驗收標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一[1-2]；三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查?？h農(nóng)能辦的工作人員經(jīng)常下到項目村進(jìn)行檢查、跟蹤服務(wù)，及時糾正施工中出現(xiàn)的問題。此外，充分發(fā)揮村級組織的監(jiān)督作用，村干部、農(nóng)戶全程參與項目實施監(jiān)督，確保建成“村民滿意”項目。

2.3 加強(qiáng)項目資金管理，確保資金安全運行

建立規(guī)范的資金使用制度，確保項目資金按規(guī)定專戶核算，?？顚Ｓ?。堅持公開、透明的原則，遵循質(zhì)量第一，戶用沼氣項目建設(shè)的沼氣池必須經(jīng)縣農(nóng)能辦驗收合格后，再由縣農(nóng)業(yè)局通過財政專戶統(tǒng)一按戶支付補(bǔ)助資金，對戶用沼氣灶具及配件等關(guān)鍵設(shè)備選用農(nóng)業(yè)部公開招投標(biāo)產(chǎn)品，做到了陽光操作。

2.4 加強(qiáng)項目安全管理，確保項目施工安全

項目建設(shè)始終都把安全生產(chǎn)放在首要位置。一是加大了安全宣傳，對技工反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，提高技工的安全生產(chǎn)意識；二是制定安全生產(chǎn)制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)定技工要負(fù)責(zé)向農(nóng)戶說明施工現(xiàn)場的安全注意事項；三是落實安全施工責(zé)任制，與施工單位簽訂了安全責(zé)任狀，做到責(zé)任到人；四是加強(qiáng)了檢查指導(dǎo)，確保項目安全施工、放心施工[3-4]。

2.5 加強(qiáng)項目檔案管理，確保項目資料完整

為準(zhǔn)確掌握項目建設(shè)進(jìn)度和資金投入運行的情況，縣農(nóng)能辦加強(qiáng)了項目建設(shè)檔案的管理，對建成投入運行的建池戶、設(shè)施及時建卡立檔，做到建設(shè)一戶，立卡一戶。

2.6 加強(qiáng)后續(xù)服務(wù)管理，確保項目正常運行

農(nóng)村能源項目后續(xù)服務(wù)按照“服務(wù)專業(yè)化，管理物業(yè)化”的原則，成立了“慶元縣百峰沼氣專業(yè)合作社”，組建了76個鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點，以區(qū)域形式將沼氣后續(xù)服務(wù)功能涵蓋全縣278個沼氣項目村。通過建設(shè)形成了“農(nóng)村能源辦公室―百峰沼氣專業(yè)合作社―鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點”的三位一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將主要承擔(dān)農(nóng)村沼氣項目的后續(xù)服務(wù)工作，積極探索了后續(xù)服務(wù)新形式，逐步建立一種“有償、自愿、合同管理、菜單式”服務(wù)新模式。

3 農(nóng)村能源項目取得的成效

農(nóng)村能源項目的推廣應(yīng)用既可解決農(nóng)民生活用能所需，減少人畜糞便和生活污水造成的面源污染，有效改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況，提高農(nóng)民生活質(zhì)量和健康水平[5]，還可以為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供有機(jī)肥，降低農(nóng)作物病蟲害發(fā)生率，減少化肥和農(nóng)藥的施用量，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，具有投資少、見效快、節(jié)支增效，社會、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益顯著的特點，是推動循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)和“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的一項重要舉措。

3.1 生態(tài)效益明顯

慶元被譽(yù)為“中國生態(tài)環(huán)境第一縣”和“國家級生態(tài)縣”，是甌江、福安江、閩江源頭。慶元農(nóng)村能源事業(yè)長足發(fā)展，對生態(tài)環(huán)境和“三江”水系的保護(hù)起重要作用。據(jù)2013年林業(yè)調(diào)查，慶元的森林覆蓋率達(dá)到83%，為浙江省之最，生態(tài)效益明顯。

3.2 經(jīng)濟(jì)效益顯著

年處理污水48萬t，年利用沼肥8萬t以上，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

4 結(jié)語

慶元縣農(nóng)村能源事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，特別是隨著整村集中供氣項目的示范推廣，一些農(nóng)村能源設(shè)施的相繼建成，勢必成為新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)和發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)的一道靚麗風(fēng)景線。

5 參考文獻(xiàn)

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[2] 張和平，張司達(dá).北方農(nóng)村能源生態(tài)模式類型分析及重點發(fā)展領(lǐng)域探討[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2007（24）：212-213，215.

[3] 謝明明.推廣新能源發(fā)展 推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)[J].種業(yè)導(dǎo)刊，2013（8）：31-32.