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旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍范文第1篇

一、研究設(shè)計(jì)

（一）樣本選取及數(shù)據(jù)來(lái)源 本文以我國(guó)滬深兩市上市的旅游公司為研究樣本，選取2008年至2010年數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。為了確保有針對(duì)性、準(zhǔn)確性的選取研究數(shù)據(jù)，本文依照下列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)研究樣本進(jìn)行篩選：（1）剔除經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生變化的公司；（2）剔除財(cái)務(wù)與行業(yè)收入數(shù)據(jù)不全的公司；（3）剔除ST，PT的公司。經(jīng)過(guò)篩選我國(guó)以旅游業(yè)為主業(yè)的A股上市公司，符合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入研究樣本的共有20家，其中旅游類的14家分別是：北京旅游（000802）、中青旅（600138）、旅游（600749）、國(guó)旅聯(lián)合（600358）、黃山旅游（600054）、大連圣亞（600593）、麗江旅游（002033）、峨眉山A（000888）、桂林旅游（000978）、華天酒店（000428）、西安旅游（000610）、云南旅游（002059）、西安飲食（000721）、華僑城A（000069）。旅館類的6家分別是：美都控股（600175）、東方賓館（000524）、新都酒店（000033）、金陵飯店（601007）、錦江股份（600754）、首旅股份（600258）。

（二）指標(biāo)確定 市場(chǎng)績(jī)效指標(biāo)和財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)是評(píng)價(jià)公司績(jī)效水平的主要指標(biāo)，本文綜合采用這兩種指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。選取托賓Q值作為績(jī)效指標(biāo)的市場(chǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將總資產(chǎn)收益率及凈資產(chǎn)收益率作為績(jī)效指標(biāo)在財(cái)務(wù)方面的衡量，且用價(jià)值比率來(lái)估算托賓Q值，即將資產(chǎn)重置成本等同于賬面價(jià)值，得出：Q=（負(fù)債的賬面價(jià)值+流通股市值+非流通股市值）/總資產(chǎn)賬面價(jià)值。同時(shí)選擇了公司規(guī)模（LNA），增長(zhǎng)率（SG）及資產(chǎn)負(fù)債率（DBTR）作為控制變量。所用變量及其計(jì)算公式如表1。

（三）模型構(gòu)建 利用以上變量，建立模型如下：

二、實(shí)證分析

（一）描述性統(tǒng)計(jì)分析 將2008～2010年的NOS，HI，ROE，ROA，Q值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述，如圖1、圖2所示。

由圖1可以看出：2008～2010年，企業(yè)部門數(shù)（NOS）在旅館類和旅游類上市公司中，基本保持不變，而在2009年均有少量增加。但其中旅游類上市公司的企業(yè)部門數(shù)（NOS）都一直高于旅館類上市公司的企業(yè)部門數(shù)（NOS）。

由圖2可以看出：2008～2010年，旅游類和旅館類上市公司的HI指數(shù)也基本保持不變，而在2009年都有所減少。并其中旅游類上市公司的HI指數(shù)一直低于旅館類上市公司的HI指數(shù)。這是由于NOS的取值和企業(yè)多元化程度正相關(guān)，而HI指數(shù)與多元化程度負(fù)相關(guān)。因此初步可以得出以下結(jié)論：第一，2008年至2010年中，旅游業(yè)上市公司的企業(yè)部門數(shù)（NOS）和HI指數(shù)均在小幅度波動(dòng)中，以此顯示出我國(guó)旅游業(yè)上市公司的多元化程度沒(méi)有大的波動(dòng)，但均采用了多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方法來(lái)增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；第二，在旅游業(yè)上市公司中，旅館類上市公司的多元化程度一度高于旅館類上市公司的多元化程度；第三，由表3、表4可以看出在2008年～2010年間，旅游類上市公司和旅館類上市公司關(guān)于企業(yè)的ROA、ROE、Q都呈現(xiàn)出完全不同的結(jié)果。其中旅游類的上述指標(biāo)時(shí)隨著多元化經(jīng)營(yíng)程度的增加而下降，而旅館類則相反，指標(biāo)隨著多元化程度的增加而增加。

根據(jù)以上描述性統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果得出初步結(jié)論，旅游類上市公司的財(cái)務(wù)績(jī)效和市場(chǎng)績(jī)效都與多元化程度正相關(guān)，而旅館類上市公司的財(cái)務(wù)績(jī)效和市場(chǎng)績(jī)效與多元化程度負(fù)相關(guān)。

（二）多元線性回歸分析 為了進(jìn)一步確認(rèn)結(jié)論，應(yīng)運(yùn)用多元回歸分析。而進(jìn)行多重共線性分析是進(jìn)行多元線性回歸分析的重要前提，結(jié)果如表2所示。統(tǒng)計(jì)學(xué)一般認(rèn)為，VIF（方差膨脹因子）大于5，Tolerance（容忍度）小于0.2是多重共線性存在的標(biāo)志。而由表2可以看到VIF都小于5，且Tolerance都大于0.2。由此可見(jiàn)，各項(xiàng)指標(biāo)都不存在多重共線，所以可以確?；貧w分析的可行性。

通過(guò)SPSS軟件運(yùn)行，其回歸和檢驗(yàn)結(jié)果如表3所示。

其一，企業(yè)凈資產(chǎn)收益率（ROE）與企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的相關(guān)性分析。由表3可知，在旅游業(yè)上市公司中，旅館類上市公司的ROE與企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、企業(yè)部門數(shù)在0.01的顯著性水平上呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系；而旅游類上市公司的ROE與企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、企業(yè)部門數(shù)在0.01的顯著水平上呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。

其二，企業(yè)總資產(chǎn)收益率（ROA）與企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的相關(guān)性分析。如表4所示，在旅游業(yè)上市公司中，旅館類上市公司的ROA與企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率和企業(yè)規(guī)模之間不存在相關(guān)關(guān)系，而與企業(yè)部門數(shù)，企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率在0.01的顯著性水平上表現(xiàn)出負(fù)相關(guān)關(guān)系。而旅館類上市公司則不同，其ROA與企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率和企業(yè)規(guī)模之間也不存在相關(guān)關(guān)系，但與企業(yè)部門數(shù)和企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率卻在0.01的顯著水平上表現(xiàn)出正相關(guān)關(guān)系。

其三，企業(yè)的托賓Q值（Q）與多元化經(jīng)營(yíng)的相關(guān)性分析。如表5所示，在旅游業(yè)上市公司中，旅館類上市公司的Q與企業(yè)收入指數(shù)在0.01的顯著水平上呈負(fù)相關(guān)關(guān)系；與企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率和企業(yè)部門數(shù)在0.01的顯著性水平上呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系；同樣與企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率和企業(yè)規(guī)模之間不存在相關(guān)關(guān)系。而旅游類上市公司則相反。

三、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論 本文實(shí)證分析了2008年至2010年在我國(guó)滬深兩市上市的旅游類公司，得到下列實(shí)證結(jié)果：當(dāng)把旅游業(yè)上市公司分為旅館類和旅游類上市公司，并以企業(yè)的部門數(shù)和收入HI指數(shù)作為衡量企業(yè)多元化指標(biāo)時(shí)，旅館類上市公司和旅游類上市公司在同樣面臨多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，表現(xiàn)出完全不同的績(jī)效影響。旅館類上市公司的公司績(jī)效與企業(yè)部門數(shù)（NOS）負(fù)相關(guān)，與收入HI指數(shù)正相關(guān)。因?yàn)镹OS越大表明企業(yè)多元化程度越大，而HI指數(shù)越大企業(yè)的多元化程度越低。因此得到旅游業(yè)中旅館類上市公司的公司績(jī)效水平與多元化戰(zhàn)略呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。同理也可得，與多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略呈正相關(guān)關(guān)系的是旅游業(yè)中的旅游類上市公司。

產(chǎn)生以上結(jié)果的原因主要是與行業(yè)特點(diǎn)有關(guān)。旅游業(yè)中旅游類上市公司大多是旅行社行業(yè)，它的主要經(jīng)營(yíng)范圍是旅行社組織游客出游。而這樣的業(yè)務(wù)會(huì)受到季節(jié)性或突發(fā)事件的影響，而企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就可以發(fā)揮其規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用。規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，可以增加公司的收益，增強(qiáng)公司的負(fù)債能力。因此在旅游業(yè)上市公司中，旅游類公司的公司績(jī)效與其多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略呈現(xiàn)出正相關(guān)關(guān)系。而在旅游業(yè)中的旅館類上市公司則不相同，它主要以酒店業(yè)作為其主要經(jīng)營(yíng)范圍。但是由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，旅游公司的游客已不再是酒店業(yè)最重要客源。因而季節(jié)性的影響對(duì)酒店業(yè)的經(jīng)營(yíng)已并不顯著，所以，雖然說(shuō)旅館類上市公司的業(yè)績(jī)水平與游客數(shù)量有一定的聯(lián)系，但其中的聯(lián)系并沒(méi)有旅游類上市公司那么顯著與密切。

（二）建議 通過(guò)對(duì)我國(guó)旅游行業(yè)上市公司的實(shí)證分析，提出以下建議：

其一，擴(kuò)大旅游上市公司規(guī)模，借助資本市場(chǎng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。目前我國(guó)旅游業(yè)上市公司的規(guī)模普遍偏小，盈利能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力均較差。應(yīng)鼓勵(lì)旅游業(yè)上市公司借助資本“經(jīng)營(yíng)”手段，通過(guò)小型資本聯(lián)合、兼并以及原有資產(chǎn)重組等形式，充分利用現(xiàn)有社會(huì)資本，組建較大型旅游集團(tuán)，以弱變強(qiáng)，盤活存量資產(chǎn)，以較快方式實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。

其二，通過(guò)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新強(qiáng)化主業(yè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)與具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，其運(yùn)行模式也在逐步進(jìn)行調(diào)整，其上市公司主業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能力仍具有較大的發(fā)展提升空間。因此，上市公司應(yīng)把握機(jī)遇，通過(guò)強(qiáng)化主業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，將不確定性因素對(duì)公司造成的風(fēng)險(xiǎn)最小化。

其三，選擇適當(dāng)?shù)亩嘣?jīng)營(yíng)策略，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。由實(shí)證分析可知企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)旅館類和旅游類上市公司的績(jī)效發(fā)展造成了截然不同的影響。其中旅游類上市公司可以在近期繼續(xù)堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng)以加強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展；而旅館類上市公司應(yīng)采取“歸核化”戰(zhàn)略來(lái)經(jīng)營(yíng)，即多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)應(yīng)將業(yè)務(wù)集中到其資源和能力具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。

參考文獻(xiàn)：

旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍范文第2篇

關(guān)鍵詞：中小旅行社；產(chǎn)品設(shè)計(jì)；創(chuàng)新

中小旅行社的定義與中小企業(yè)的定義一樣，是一個(gè)相對(duì)概念?，F(xiàn)有的旅游小企業(yè)研究文獻(xiàn)中，旅游小企業(yè)的界定有定量與定性兩種標(biāo)準(zhǔn)，以后者為主。在定性研究方面，學(xué)者們多從旅游小企業(yè)的性質(zhì)、地位和作用方面來(lái)進(jìn)行界定。在定量界定方面，則主要通過(guò)雇工人數(shù)這一指標(biāo)來(lái)進(jìn)行界定。由于“小”只是一個(gè)相對(duì)的概念，因此在不同的國(guó)家，涉及不同的旅游行業(yè)構(gòu)成，具體指標(biāo)也各不相同。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于貫徹執(zhí)行新

一、河南省旅行社市場(chǎng)環(huán)境條件現(xiàn)狀

（一）旅行社快速轉(zhuǎn)型

1.旅行社業(yè)務(wù)由單純接（組）團(tuán)向業(yè)務(wù)多元化轉(zhuǎn)變

長(zhǎng)期以來(lái)河南省的旅行社均為單體旅行社，其經(jīng)營(yíng)涉獵范圍為單純的地接與組團(tuán)業(yè)務(wù)，旅行社產(chǎn)品單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。近幾年，隨著河南省從旅游大省向旅游強(qiáng)省快速過(guò)渡，河南省的旅行社發(fā)展有規(guī)?；?、集團(tuán)化傾向，許多旅行社業(yè)務(wù)從單純接組團(tuán)旅游逐漸拓展經(jīng)營(yíng)范圍，比如旅行社托管景區(qū)、旅行社托管酒店、旅行社托管餐廳、旅行社涉足票務(wù)預(yù)訂、旅行社涉足廣告、旅行社涉足金融等等。這種變化最直接的作用就是中小旅行社抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)受季節(jié)性影響趨弱，旅行社經(jīng)營(yíng)收入提升的抓手也變的更加豐富與多元。

2.旅行社經(jīng)營(yíng)規(guī)模集團(tuán)化傾向

鑒于河南省旅游資源極為豐富，潛在游客群體極為龐大，國(guó)內(nèi)眾多旅游大鱷紛紛將目光鎖定中原，河南省本土旅行社也勵(lì)精圖治，積極尋求有所建樹(shù)?？v觀各旅行社規(guī)?；\(yùn)營(yíng)方式大概有以下幾類：

（1）外來(lái)旅行社強(qiáng)勢(shì)介入

此類旅行社以中國(guó)西部旅游著名企業(yè)百事通為代表，他們大多憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)勢(shì)入圍，利用自己網(wǎng)絡(luò)覆蓋龐大，配套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品類別豐富的旅游分銷渠道謀得市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)份額，做到利潤(rùn)的做大化以及整個(gè)旅游市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)及定價(jià)權(quán)。

（2）外來(lái)旅行社與本土旅行社聯(lián)姻

深航旅游與深圳寶中進(jìn)入河南市場(chǎng)不約而同的采用了此種方式，此種方式最大的優(yōu)勢(shì)在于可以解決外來(lái)旅行社的水土不服問(wèn)題，同時(shí)又保留了本土旅行社前期經(jīng)營(yíng)中所擁有的市場(chǎng)份額。

（3）本土旅行社經(jīng)營(yíng)合作體

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的旅游市場(chǎng)，同時(shí)面對(duì)外來(lái)旅游大鱷的強(qiáng)勢(shì)壓力，河南省本土一些有危機(jī)感的旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)者采用了抱團(tuán)取暖的方式來(lái)保存自己的陣地。河南鄭旅國(guó)際旅游集團(tuán)公司是其中規(guī)模較大的一個(gè)。該公司擁有全資子公司四家，控股子公司三家，參股公司一家，涵蓋了大部分景區(qū)。

3.中小型旅行社向差異化市場(chǎng)定位以及專業(yè)化分工方向轉(zhuǎn)型

河南省中小旅行社傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多為組團(tuán)旅游，旅游線路也大多為常規(guī)的一些線路，整體展現(xiàn)的特點(diǎn)是產(chǎn)品重復(fù)性強(qiáng)，旅行社產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，還有旅行社產(chǎn)品缺乏個(gè)性化，旅行社經(jīng)營(yíng)沒(méi)有實(shí)行差異化市場(chǎng)定位。

隨著游客旅游個(gè)性化產(chǎn)品需求的增加，許多旅行社經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)開(kāi)始注重產(chǎn)品的市場(chǎng)差異化和經(jīng)營(yíng)范圍的專業(yè)化分工。涌現(xiàn)出了一些個(gè)性鮮明的旅行社產(chǎn)品，比如：

（1）河南省內(nèi)短途山水旅游線路專賣；

（2）、新疆旅游線路專賣；

（3）鄭汴洛+云臺(tái)山旅游線路地接專賣；

（4）臺(tái)灣旅游線路專賣；

（5）宗教旅游線路專賣。

今后河南省中小旅行社的分工將更加趨于專業(yè)，旅行社也將更加注重產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)深度。商務(wù)高端旅游、體育旅游、文化旅游將逐漸走近我們的視野。

4.水平分工體系向垂直分工體系快速過(guò)渡

河南省中小旅行社長(zhǎng)期以來(lái)采用的是水平分工體系，這種分工體系造成的最大問(wèn)題在于無(wú)法形成旅行社經(jīng)營(yíng)的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，旅行社無(wú)論大小經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品雷同，造成各旅行社面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的殺手锏只有一個(gè)那就是大打低價(jià)牌，最后影響最大的還是旅行社本身。

自2007年以來(lái)，河南旅游市場(chǎng)相繼有旅游企業(yè)改變了以往大而全的經(jīng)營(yíng)模式，專注于做專線旅游產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)多年積累，逐漸成為專線旅游產(chǎn)品的專家型經(jīng)營(yíng)者。再有近幾年外來(lái)資金、市場(chǎng)份額雄厚的較大旅游企業(yè)，實(shí)行了直鋪店面或者特許加盟等形式在河南開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)的方式。這兩種經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型最直接的結(jié)果就是河南旅行社市場(chǎng)的水平分工體系逐漸被打破，一種全新的垂直分工體系正在穩(wěn)步形成。旅行社各司其職，合作共贏。它的優(yōu)勢(shì)非常明顯的體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（1）批發(fā)商和零售商之間的關(guān)系是相互合作和相互依賴的關(guān)系，避免了無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)，形成良性循環(huán)。

（2）旅游產(chǎn)品的規(guī)劃和采購(gòu)方面發(fā)揮了批發(fā)經(jīng)營(yíng)商的專業(yè)和規(guī)模效應(yīng)，產(chǎn)品銷售方面發(fā)揮了零售商服務(wù)直客的優(yōu)勢(shì)，兩者相輔相成，提高了旅行社的運(yùn)營(yíng)效率。

（3）旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和大規(guī)模市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，刺激了整個(gè)旅游市場(chǎng)的需求，最終保證和提高了企業(yè)和整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)需求，形成行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）游客出游意愿日漸個(gè)性,但有規(guī)律可循

同全國(guó)游客的出游趨勢(shì)一致，河南省的游客出游動(dòng)機(jī)和出游方式近幾年也有了一個(gè)大的改變，傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)組團(tuán)形式在一些旅游目的地逐漸淡出，游客的出游需求日趨個(gè)性化。但多年統(tǒng)計(jì)資料分析顯示還是有規(guī)律可循的，見(jiàn)表1。

（三）河南省旅行社產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

河南省旅行社產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)目前也是呈現(xiàn)多元化的態(tài)勢(shì)，旅行社在各種旅游產(chǎn)品中占得份額較傳統(tǒng)也有了巨大的變化，見(jiàn)表2。

二、河南省中小旅行社目前經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題

旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍范文第3篇

關(guān)鍵詞：區(qū)域旅游；合作；動(dòng)力機(jī)制；利益。

區(qū)域旅游合作是指不同區(qū)域之間或區(qū)域內(nèi)部不同地區(qū)之間的旅游經(jīng)濟(jì)主體，根據(jù)市場(chǎng)的需求，依據(jù)一定的目標(biāo)、原則和制度，將旅游系統(tǒng)各要素在地區(qū)之間進(jìn)行重新配置、整合與優(yōu)化，形成規(guī)模更大、品牌更鮮明、效益更佳的區(qū)域旅游聯(lián)合體的旅游經(jīng)濟(jì)行為。區(qū)域旅游合作機(jī)制是區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)協(xié)作系統(tǒng)中各構(gòu)成要素之間相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系和運(yùn)轉(zhuǎn)方式（馬海鷹，2004）。完善的區(qū)域旅游合作機(jī)制，有助于促進(jìn)旅游合作的形成與發(fā)展，本文從宏觀與微觀兩個(gè)層面探討區(qū)域旅游合作的動(dòng)力機(jī)制問(wèn)題。

一、區(qū)域旅游合作的宏觀驅(qū)動(dòng)力。

區(qū)域旅游合作是通過(guò)旅游業(yè)要素的流動(dòng)、共享，達(dá)到旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展之目的，最終擴(kuò)大地方就業(yè)，增加外匯收入，保持國(guó)際收支平衡，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政治、文化的融合，改善國(guó)際關(guān)系，提升區(qū)域形象和地位等，其主要的宏觀驅(qū)動(dòng)力有：

1.資源互補(bǔ)，市場(chǎng)共享。

由于自然條件與自然環(huán)境的地域分異規(guī)律作用及各地區(qū)歷史文化背景的不同，旅游資源的分布具有不可移動(dòng)性、地區(qū)差異性的特點(diǎn)。區(qū)域與區(qū)域之間的旅游資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、分布不可能完全一樣，主導(dǎo)旅游資源也會(huì)有顯著差別，區(qū)域之間的資源具有互補(bǔ)性。資源互補(bǔ)通常是區(qū)域間旅游業(yè)聯(lián)合的基礎(chǔ)，實(shí)行區(qū)域之間的合作，可以跨越地理范圍限制，充分利用區(qū)域外的資源，能夠在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。我國(guó)區(qū)域旅游資源的區(qū)域差異較大，互補(bǔ)性較強(qiáng)，為區(qū)域之間開(kāi)展旅游合作，形成豐富、完整的旅游產(chǎn)品體系奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.擴(kuò)大要素流動(dòng)范圍，提高要素配置效率。

區(qū)域旅游業(yè)在其成長(zhǎng)過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)總是和規(guī)模不斷擴(kuò)張，市場(chǎng)范圍逐漸擴(kuò)大，物流、人流、信息流、資金流、技術(shù)流逐步加快。

原有區(qū)域空間越來(lái)越不能滿足要素?cái)U(kuò)張的需要，需要尋找新的更大的空間。特別是區(qū)域旅游企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大和客源市場(chǎng)半徑的增加迫使要素突破本區(qū)域限制，向區(qū)域外更大范圍流動(dòng)。區(qū)域合作為這種擴(kuò)大的要素流動(dòng)提供了發(fā)展空間，使不同區(qū)域的旅游產(chǎn)業(yè)要素相互融合，形成最佳的配置效率。發(fā)達(dá)地區(qū)的大量資本需要尋找新的投資項(xiàng)目和投資區(qū)域，一般選擇資源、勞動(dòng)力豐富但經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)作為合作的對(duì)象，以實(shí)現(xiàn)其資本增值之目的，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的資源、勞動(dòng)力與發(fā)達(dá)地區(qū)的資本、技術(shù)結(jié)合起來(lái)，就會(huì)產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，當(dāng)?shù)氐馁Y源得以開(kāi)發(fā)利用、勞動(dòng)力價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，兩者的聯(lián)合提高了雙方要素的配置效率。國(guó)際上，實(shí)力雄厚的旅游企業(yè)（以著名的飯店集團(tuán)為主）不斷向發(fā)展中國(guó)家滲透、聯(lián)合，為這些國(guó)家的旅游接待業(yè)和旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了極大的幫助，就是這種動(dòng)力機(jī)制的有力證明。

3.加強(qiáng)旅游信息共享和交流的需要。

21世紀(jì)是信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性直接影響生產(chǎn)。旅游行業(yè)同樣也離不開(kāi)信息，有些產(chǎn)業(yè)甚至把信息作為贏利的核心，如旅行社業(yè)。旅游信息的不及時(shí)和不準(zhǔn)確很容易造成旅游資源的重復(fù)開(kāi)發(fā)和浪費(fèi)。行政區(qū)的封閉式旅游發(fā)展忽視旅游信息的重要性，既不主動(dòng)了解外界旅游信息也不向外旅游信息。這樣就不能及時(shí)依據(jù)旅游市場(chǎng)需求的變化開(kāi)發(fā)一些個(gè)性化的旅游產(chǎn)品，因此，旅游業(yè)的發(fā)展需要信息的共享與交流。

4.合作開(kāi)發(fā)與共同管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游的“多贏”。

許多旅游資源的分布具有跨區(qū)域（特別是行政區(qū)域）性特征，也就是說(shuō)許多地理位置鄰近的區(qū)域會(huì)共同擁有某些獨(dú)立旅游資源實(shí)體的一部分，如一條風(fēng)景河流流經(jīng)幾個(gè)區(qū)域（地區(qū)或國(guó)家），一座山脈跨越幾個(gè)區(qū)域，一片森林覆蓋地涉及到幾個(gè)區(qū)域，等等。這樣，相鄰的區(qū)域因?yàn)楣餐瑩碛心撤N旅游資源而成為聯(lián)合的對(duì)象，需要合作開(kāi)發(fā)資源，共同管理資源。如果不進(jìn)行區(qū)域協(xié)作，會(huì)出現(xiàn)兩種結(jié)果，一是相鄰區(qū)域要么沒(méi)有能力（如缺少資金、技術(shù)、人才）開(kāi)發(fā)，要么不愿意開(kāi)發(fā)或暫不考慮開(kāi)發(fā)（由于利益難以協(xié)調(diào)的緣故），最終共有的旅游資源得不到開(kāi)發(fā)，失去其應(yīng)有的旅游價(jià)值，這是各區(qū)域都不愿出現(xiàn)的結(jié)果。二是由于資源的跨地域性，各方為了各自的利益互不相讓、互不妥協(xié)，無(wú)法達(dá)成合作，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源開(kāi)發(fā)；或者都只是在各方境內(nèi)按照自己的方式進(jìn)行開(kāi)發(fā)，而不顧及到其他區(qū)域，最終導(dǎo)致旅游資源的破壞。這種“不合作”多以第二種形式出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)這種混亂局面，區(qū)域之間最終會(huì)“艱難”地走到談判桌旁，開(kāi)始不情愿又不得已的合作。無(wú)論這種合作出于什么目的，對(duì)旅游資源開(kāi)發(fā)與保護(hù)本身都是有益處的。隨著合作的深入，區(qū)域之間由不自覺(jué)到自覺(jué)，由消極被動(dòng)到積極主動(dòng)，最終形成旅游資源合作開(kāi)發(fā)、旅游業(yè)的共同管理的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制。

5.減少地區(qū)沖突，緩和區(qū)際關(guān)系，保持社會(huì)穩(wěn)定。

每個(gè)區(qū)域都有著各自獨(dú)立的利益，且有著各自的發(fā)展目標(biāo)和模式，在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)交往中會(huì)觸及其他區(qū)域的利益，由此產(chǎn)生區(qū)域沖突。在旅游業(yè)發(fā)展中，旅游資源開(kāi)發(fā)與管理、旅游設(shè)施和項(xiàng)目的建設(shè)，旅游服務(wù)的提供與市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定等方面如果處理不好便會(huì)產(chǎn)生區(qū)域矛盾和沖突。為了減少?zèng)_突帶來(lái)的利益損失，區(qū)域之間常會(huì)選擇協(xié)商方式實(shí)現(xiàn)聯(lián)合協(xié)作，共同解決產(chǎn)生沖突的問(wèn)題，以緩和緊張的區(qū)際關(guān)系，保持各自的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。從這個(gè)意義上說(shuō)，區(qū)域間的聯(lián)合不僅具有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，更具有政治意義。

6.經(jīng)濟(jì)、文化、政治相互融合。

旅游業(yè)區(qū)域合作，政府充當(dāng)著重要的角色，政府在區(qū)域合作與發(fā)展中的目標(biāo)是全方位的，即在進(jìn)行旅游業(yè)合作中，謀求區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、文化的交流與融合、政治上的信任與聯(lián)盟。有的區(qū)域合作目標(biāo)是要在合作的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)區(qū)域一體化，包括經(jīng)濟(jì)、政治、文化的高度融合、共生共存、和諧統(tǒng)一。如歐洲聯(lián)盟的合作就是要建立一體化的歐洲地區(qū)，以與北美和亞洲抗衡。近年來(lái)，東盟的區(qū)域合作進(jìn)程加快，合作范圍擴(kuò)大到非東盟組織的國(guó)家和地區(qū)，包括中、日、韓三國(guó)。目的就是要建立一個(gè)經(jīng)濟(jì)自由化、政治一體化、文化區(qū)域化的“東亞自由貿(mào)易區(qū)”。旅游業(yè)成為“10+3”組織最重要的合作領(lǐng)域之一，旅游業(yè)合作是促進(jìn)“10+3”經(jīng)濟(jì)、文化、政治相互融合的主要手段和重要途徑。

此外，在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展態(tài)勢(shì)下，世界范圍內(nèi)各種形式的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作體不斷涌現(xiàn)，而區(qū)域旅游合作也呈現(xiàn)出了迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)，區(qū)域之間在市場(chǎng)機(jī)制的作用下，根據(jù)區(qū)域利益主體的需求開(kāi)展不同層次的合作已成為必然。

二、區(qū)域旅游合作的微觀驅(qū)動(dòng)力。

旅游企業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的微觀主體，是實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者和核心力量，是區(qū)域利益的主要實(shí)現(xiàn)者。區(qū)域之間的企業(yè)聯(lián)合協(xié)作構(gòu)成了區(qū)域合作的主要內(nèi)容。旅游企業(yè)作為合作主體，在跨區(qū)域旅游合作中的驅(qū)動(dòng)力主要有：

1.企業(yè)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的需要。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)，又名規(guī)模效益，是指在一個(gè)給定的技術(shù)水平上，隨著規(guī)模擴(kuò)大，旅游企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)總量、原料來(lái)源、市場(chǎng)范圍都會(huì)不斷擴(kuò)大。在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的過(guò)程中，原區(qū)域的要素供應(yīng)、市場(chǎng)需求都不能適應(yīng)企業(yè)的擴(kuò)展，企業(yè)就向外拓展生產(chǎn)要素的供給、尋求新的市場(chǎng)空間、尋找新的生產(chǎn)項(xiàng)目、尋求新的投資區(qū)域和合作伙伴，通過(guò)兼并、合資合營(yíng)、收購(gòu)、重組、特許經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)等方式與區(qū)域州同類企業(yè)或區(qū)域內(nèi)企業(yè)進(jìn)行廣泛的合作，擴(kuò)大自身的規(guī)模，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)空間，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

范圍經(jīng)濟(jì)是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍而不是規(guī)模帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，只要把兩種或更多的產(chǎn)品合并一起生產(chǎn)比分開(kāi)來(lái)生產(chǎn)成本要低，就會(huì)存在范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。在旅游企業(yè)規(guī)?；l(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)使企業(yè)更具有范圍經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)在合作過(guò)程中，多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必由之路，將多種旅游產(chǎn)品合并進(jìn)行開(kāi)發(fā)，獲得成本優(yōu)勢(shì)；在交易過(guò)程中，旅游企業(yè)之間互通信息，提高了合作效率，獲得了交易效率優(yōu)勢(shì)。

2.協(xié)調(diào)企業(yè)間利益關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)間分工合作，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

在世界旅游業(yè)快速發(fā)展的今天，旅游企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，不規(guī)范甚至惡性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)往往使競(jìng)爭(zhēng)者兩敗俱傷，嚴(yán)重的會(huì)造成企業(yè)的破產(chǎn)。企業(yè)間一旦采取相互協(xié)商合作行動(dòng)，就會(huì)開(kāi)展分工協(xié)作，在競(jìng)爭(zhēng)中謀求共同利益，減少甚至消除由惡性競(jìng)爭(zhēng)而帶來(lái)的損失。通過(guò)企業(yè)合作，能有效協(xié)調(diào)彼此的利益關(guān)系，形成合理的分工協(xié)作，共同豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)實(shí)中，許多弱、小、散、差的旅游企業(yè)，一些處于同一區(qū)域的同類型且實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，通過(guò)多種形式的協(xié)作聯(lián)合，如兼并收購(gòu)、重組參股、戰(zhàn)略聯(lián)盟、特許經(jīng)營(yíng)等，弱者變強(qiáng)，強(qiáng)者更強(qiáng)，小者長(zhǎng)大，大者更大。這些都有力地促進(jìn)了區(qū)域旅游企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化、企業(yè)實(shí)力和品牌的提升以及區(qū)域旅游基礎(chǔ)的夯實(shí)和旅游競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

3.引進(jìn)管理機(jī)制和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高企業(yè)綜合素質(zhì)。

許多地區(qū)的旅游企業(yè)之所以顯得弱、小、差，并非其資金、人力資源、區(qū)位或客源分布等條件不好，主要原因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想觀念落后、規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理技術(shù)落后以及經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不靈活。這種情況在發(fā)展中國(guó)家和落后地區(qū)表現(xiàn)最為突出。旅游企業(yè)要發(fā)展壯大，靠自身單打獨(dú)斗，不進(jìn)行行業(yè)聯(lián)合、區(qū)域協(xié)作，就難以創(chuàng)新和發(fā)展，難以學(xué)習(xí)并借鑒世界先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)思想，難以獲得較快的發(fā)展。通過(guò)企業(yè)協(xié)作聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相學(xué)習(xí)借鑒，共同探索、創(chuàng)新。特別是與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)合作，能獲得著名企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，如品牌、管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和企業(yè)文化等。近年來(lái)，國(guó)外旅游企業(yè)集團(tuán)攜資金、技術(shù)、管理和相關(guān)旅游資源大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，除了一些國(guó)際大飯店已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)外，其他實(shí)力雄厚的旅游企業(yè)，如香港永安、日本交通公社、美國(guó)運(yùn)通公司、迪斯尼公司、德國(guó)TUI集團(tuán)、凱撒旅游集團(tuán)、舒曼旅行社紛紛以合資合作方式進(jìn)入中國(guó)，為中國(guó)旅游企業(yè)提高綜合素質(zhì)、逐步走向國(guó)際化帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。

4.擴(kuò)大資源利用范圍，拓展市場(chǎng)發(fā)展空間，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力旅游企業(yè)所擁有的資源，不僅包括自然旅游資源和人文旅游資源，還包括人力資源、資金和信息資源等。區(qū)域協(xié)作聯(lián)合，可以增加旅游企業(yè)利用資源的種類、數(shù)量和質(zhì)量，豐富旅游產(chǎn)品的類型和延長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，單個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)拓展能力受諸多因素的制約而變得極為有限，企業(yè)要有效地拓展市場(chǎng)范圍，只有依靠聯(lián)合，將其他企業(yè)的市場(chǎng)也納入自身的市場(chǎng)范圍才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。企業(yè)聯(lián)合可以越過(guò)地區(qū)封鎖和市場(chǎng)壁壘直接在合作對(duì)象的區(qū)域內(nèi)面向市場(chǎng)開(kāi)展?fàn)I銷，或吸引區(qū)域外的市場(chǎng)來(lái)本區(qū)域消費(fèi)。旅游飯店集團(tuán)的跨國(guó)、跨地區(qū)合作經(jīng)營(yíng)，就是通過(guò)在他國(guó)或地區(qū)建立連鎖飯店（或成員飯店）直接吸引當(dāng)?shù)厝?，從而達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)之目的。旅游景區(qū)（點(diǎn)）的異地合作，則可以在異地向當(dāng)?shù)乜驮词袌?chǎng)開(kāi)展宣傳推廣，最終吸引異地游客前來(lái)本景區(qū)（點(diǎn)）進(jìn)行游覽、觀光、度假等活動(dòng)，其市場(chǎng)范圍要比原市場(chǎng)要增大許多。

5.聯(lián)合治理并優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

旅游企業(yè)在開(kāi)發(fā)旅游資源、組織旅游線路、建設(shè)旅游設(shè)施和項(xiàng)目等方面經(jīng)常會(huì)遇到資源分布跨區(qū)域，基礎(chǔ)設(shè)施、旅游線路、環(huán)境污染跨區(qū)域等問(wèn)題。如果單個(gè)企業(yè)獨(dú)立解決這些問(wèn)題，勢(shì)必因成本、技術(shù)、利益關(guān)系等因素影響而收不到預(yù)定的效果。為了降低開(kāi)發(fā)成本與環(huán)境治理和保護(hù)的成本，克服技術(shù)障礙，提高旅游經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)與企業(yè)之間往往聯(lián)手行動(dòng)，共同治理環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?？缇澈恿鳌⑸矫}、海域的旅游資源開(kāi)發(fā)和環(huán)境治理，跨區(qū)域的旅游安全保障、應(yīng)急事故和公共危機(jī)的處理；旅游政策環(huán)境的統(tǒng)一協(xié)調(diào)等領(lǐng)域已方面成為近幾年旅游企業(yè)跨區(qū)域合作的重點(diǎn)。

6.政府和社會(huì)的引導(dǎo)與服務(wù)，使旅游企業(yè)健康發(fā)展。

政府為了實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、引進(jìn)管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)要素合理流動(dòng)等目標(biāo)，增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，為不同地區(qū)間的旅游企業(yè)合作提供引導(dǎo)與服務(wù)，如信息、服務(wù)、政策、協(xié)調(diào)和扶持等，為企業(yè)合作營(yíng)造良好的區(qū)域環(huán)境，使旅游企業(yè)產(chǎn)生合作動(dòng)力和需求。社會(huì)組織也經(jīng)常為旅游企業(yè)的跨區(qū)域合作提供便利，如金融、咨詢和宣傳等，促使區(qū)域內(nèi)的企業(yè)健康發(fā)展以及區(qū)內(nèi)外企業(yè)的合作交流。這些來(lái)自于旅游企業(yè)外部的環(huán)境條件也構(gòu)成了企業(yè)實(shí)施跨區(qū)域合作重要的推動(dòng)力量。

總之，區(qū)域旅游合作是一種復(fù)雜的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化現(xiàn)象，具有內(nèi)在的發(fā)生、發(fā)展機(jī)制和復(fù)雜的外在表現(xiàn)形態(tài)。它以區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)的合作發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，以區(qū)域社會(huì)系統(tǒng)（與旅游活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的）的溝通交流為表現(xiàn)形式，最終以地域文化的影響與融合為歸宿。這種綜合性的區(qū)域互動(dòng)過(guò)程不僅有著深刻的經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、地理學(xué)和系統(tǒng)科學(xué)的理論機(jī)制，而且有著直接的宏觀的區(qū)域主體利益增長(zhǎng)機(jī)制和微觀的經(jīng)濟(jì)主體利益擴(kuò)張機(jī)制。通過(guò)對(duì)外合作，區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化系統(tǒng)將不斷發(fā)展、演變，由弱小到強(qiáng)大，由混沌到秩序，由低級(jí)到高級(jí)，螺旋式上升。參考文獻(xiàn)：

[1]薛瑩。20世紀(jì)80年代以來(lái)我國(guó)區(qū)域旅游合作研究綜述[J].人文地理，2003，（01）。

旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍范文第4篇

與此同時(shí)，北京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)圓滿結(jié)束，但奧運(yùn)會(huì)對(duì)中國(guó)旅游業(yè)的促進(jìn)作用卻才剛剛起步。“鳥(niǎo)巢”、“水立方”等一大批堪稱經(jīng)典的奧運(yùn)建筑給世界人民留下了深刻印象，而整個(gè)奧運(yùn)會(huì)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的宣傳更是極大增強(qiáng)了中國(guó)旅游對(duì)全球游客的吸引力。據(jù)世界旅游組織的預(yù)測(cè)，到2015年，中國(guó)有望成為全球最大的旅游目的地國(guó)家，可以說(shuō)單從行業(yè)發(fā)展而言，未來(lái)幾年將是國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的黃金時(shí)期，此時(shí)介入也是爭(zhēng)奪蛋糕的最佳時(shí)間。

這樣的推斷并非紙上談兵。在1992巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)之前，巴塞羅那的旅游業(yè)時(shí)常疲軟，其收入只占到GDP的1％～2％。直接受到奧運(yùn)會(huì)的影響，巴塞羅那從新建的飯店、121處體育設(shè)施和兩個(gè)新的旅游景點(diǎn)――奧林匹克港口和奧林匹克村中大大受益。大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施改善以及由于奧運(yùn)會(huì)而成為世界注目的焦點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)的為其旅游業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)：1994年巴塞羅那入境游客增加了4.25％，而奧運(yùn)會(huì)10年后的2002年，巴塞羅那接待游客人次數(shù)增加了500％。

規(guī)模即將膨脹的并非只有入境游，對(duì)于設(shè)立門檻較低的國(guó)內(nèi)社而言，國(guó)內(nèi)游客的熱情同樣高漲。最新一項(xiàng)由攜程旅行網(wǎng)完成的網(wǎng)上調(diào)查顯示，七成受訪者準(zhǔn)備在奧運(yùn)會(huì)后出游，北京成為游客最向往的奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)城市之一，香港、上海、沈陽(yáng)、天津等奧運(yùn)城市的吸引力也相應(yīng)增加。何況參觀奧運(yùn)場(chǎng)館，到奧運(yùn)城市旅游，并不是一個(gè)短期的行為，而是今后兩三年乃至更長(zhǎng)時(shí)間的旅游重點(diǎn)。

近在眼前的旅游市場(chǎng)擴(kuò)容不僅意味著大量的利潤(rùn)，無(wú)疑也為實(shí)業(yè)投資提供了新的方向。

設(shè)立旅行社審批是關(guān)鍵

想從游客錢包里淘金，最起碼的條件是能夠組織或接待旅行團(tuán)，那么就需要成立一家旅行社。開(kāi)辦旅行社和成立普通公司的程序有所不同，具備符合條例規(guī)定的基本條件后，必須先向旅游行政主管部門提交申請(qǐng)，經(jīng)審批合格后才能前往工商辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。而基本條件主要是場(chǎng)地、人員和資金三方面，其中又分國(guó)內(nèi)旅行社和國(guó)際旅行社兩個(gè)門檻。

就場(chǎng)地設(shè)施而言，開(kāi)辦旅行社的要求并不高，主要是要求經(jīng)營(yíng)者擁有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，另外還必須要有必要的營(yíng)業(yè)設(shè)施，像傳真機(jī)、直線電話、電子計(jì)算機(jī)等設(shè)備。申請(qǐng)?jiān)O(shè)立國(guó)際旅行社還得要有公司名下的業(yè)務(wù)用汽車等。

人員方面，必須有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持有省以上旅游行政部門頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理任職資格證書》的總經(jīng)理或副總經(jīng)理一名，持有《旅行社經(jīng)理任職資格證書》的部門經(jīng)理或業(yè)務(wù)人員若干；其中設(shè)立國(guó)際旅行社的，有部門經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管3名；設(shè)立國(guó)內(nèi)旅行社的，有部門經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管1人；設(shè)立國(guó)際旅行社的，有取得會(huì)計(jì)師以上職稱的專職財(cái)會(huì)人員；設(shè)立國(guó)內(nèi)旅行社的，有取得助理會(huì)計(jì)師以上職稱的專職會(huì)計(jì)人員。

資金方面的要求主要是注冊(cè)資本金和質(zhì)量保證金兩項(xiàng)。其中，國(guó)際社注冊(cè)資金不得少于150萬(wàn)元，出、入境旅游必須各繳納60萬(wàn)元的質(zhì)量保證金；申請(qǐng)開(kāi)辦國(guó)內(nèi)旅行社的門檻略低，注冊(cè)資本金不得少于30萬(wàn)元，還需要繳納10萬(wàn)元質(zhì)量保證金。

這些門檻看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但真想開(kāi)出一家旅行社光靠這點(diǎn)可不行。按照規(guī)定，開(kāi)辦申請(qǐng)必須由旅游行政部門審批通過(guò)，而審批的原則主要是“(一)符合旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃；(二)符合旅游市場(chǎng)需要”。事實(shí)上從國(guó)內(nèi)目前的旅游市場(chǎng)來(lái)看，截至2007年底，全國(guó)已經(jīng)擁有大大小小的各種旅行社近2萬(wàn)家，其中國(guó)內(nèi)社占90％以上，若按全國(guó)出游總?cè)舜斡?jì)算，國(guó)內(nèi)游市場(chǎng)其實(shí)已經(jīng)基本飽和，而申請(qǐng)國(guó)際社的審批權(quán)在國(guó)家旅游局，門檻極高，一般需要申請(qǐng)方具備多年的國(guó)內(nèi)社從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并具備良好的從業(yè)經(jīng)歷。

過(guò)量的市場(chǎng)參與者往往意味著惡性競(jìng)爭(zhēng)，所以國(guó)內(nèi)無(wú)論哪個(gè)省市(自治區(qū))的旅游主管部門最近幾年都對(duì)審批新建社把關(guān)極嚴(yán)。所以說(shuō)如何通過(guò)申請(qǐng)書和可行性報(bào)告打動(dòng)行政主管部門才是開(kāi)立旅行社的關(guān)鍵所在，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)至少也得體現(xiàn)出有特色和不會(huì)擾亂市場(chǎng)兩個(gè)基本內(nèi)容才行。

盡管審批難度不小，但是成立一家獨(dú)立旅行社的好處也很明顯。首先，一旦獲準(zhǔn)成立旅行社，那么在具體范圍內(nèi)(境內(nèi)、境外)就可以提供所有的服務(wù)項(xiàng)目，包括單獨(dú)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、自主定價(jià)等等。但需要指出的是，景點(diǎn)、飯店和交通等單位一般是根據(jù)旅行社的業(yè)務(wù)量來(lái)提供折扣，也就是說(shuō)旅行社業(yè)務(wù)量越大，拿到的價(jià)格就越低，產(chǎn)品報(bào)價(jià)自然也就更實(shí)惠、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。所以小型的旅行社在成本控制上有著先天的劣勢(shì)，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，立足于個(gè)人度假業(yè)務(wù)、企業(yè)會(huì)展獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)和其他特色業(yè)務(wù)才是正道。在申請(qǐng)報(bào)告中明確列出這些內(nèi)容肯定會(huì)有助于通過(guò)審批。

特色旅行社獨(dú)辟蹊徑

在大旅行社的夾擊中，個(gè)人投資的中小規(guī)模旅行如何突出重圍，分得膨脹的旅游市場(chǎng)一杯羹?來(lái)聽(tīng)一家有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)旅行社楊經(jīng)理現(xiàn)身說(shuō)法。

當(dāng)過(guò)兵、干過(guò)醫(yī)生的楊女士，還是最喜歡旅游這一行，在泰和旅行社一呆就是多年。為了最大限度地錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，泰和走了一條區(qū)別于大路旅行社的道路。楊女士告訴記者，泰和沒(méi)有沿街的門店，十多年來(lái)只有一家在商務(wù)樓內(nèi)的門市，這樣就避免在門店租金上的大額支出。

當(dāng)然，能夠以這樣的方式進(jìn)行跟泰和的經(jīng)營(yíng)模式有著很大的關(guān)系。泰和并不承接一般散客的旅游生意，主要面對(duì)的是企事業(yè)單位的團(tuán)體客戶，根據(jù)這些客戶在線路、資金、服務(wù)等等方面的具體需求，為其度身定制一套旅游產(chǎn)品。“這些客源最初主要是靠朋友介紹，有口碑之后就是熟客介紹。這些客源一般都比較穩(wěn)定，一旦成為客戶，基本上都能發(fā)展為長(zhǎng)期的合作伙伴?！毕鄬?duì)于一般的散客團(tuán)，為高端客戶設(shè)計(jì)的精品線路在利潤(rùn)上要更勝一籌。

這樣的操作模式要獲得成功還有很重要的一點(diǎn)，就是要有可靠的熟悉的合作伙伴?！奥糜斡忻黠@淡旺分別，旅行社只需要配備應(yīng)付一般常規(guī)業(yè)務(wù)的導(dǎo)游即可?，F(xiàn)在市場(chǎng)上大部分導(dǎo)游是有執(zhí)照的散戶，在旅游社有業(yè)務(wù)需求的時(shí)候過(guò)去帶團(tuán)。有幾個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)硬的合作導(dǎo)游就可以滿足所有人員需求，也節(jié)約了人員的開(kāi)支?！?/p>

同樣，無(wú)論是政策上還是資金上都對(duì)開(kāi)展境外業(yè)務(wù)的旅游社有著很高的要求。楊女士說(shuō)：“只要通過(guò)和有境外游資質(zhì)的旅行社合作，將我們的客人轉(zhuǎn)接給該旅行社，我們即便沒(méi)有境外游資質(zhì)，便也能承接這方面的業(yè)務(wù)?！?/p>

背靠大樹(shù)更好乘涼

如果你沒(méi)有特別好的商業(yè)創(chuàng)意，又不愿意放棄在旅游市場(chǎng)掘金的初衷，還可以選擇一種較低門檻的方式――掛靠或者加盟。

開(kāi)辦旅行社和掛靠旅行社不是同等的概念。開(kāi)辦旅行社要通過(guò)工商、稅務(wù)、

旅游局審核，并需交保證金，該旅行社是你自己獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的，是自己的牌子。掛靠旅行社是你和某旅行社之間達(dá)成雙方一致的協(xié)議，比如每年上繳掛靠費(fèi)，商定經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)濟(jì)糾紛如何解決等。但掛靠原則上國(guó)家旅游局是不允許的，所以各地現(xiàn)在又陸續(xù)出現(xiàn)了加盟這種途徑。和掛靠相比，加盟的自由度更低，除了需要使用盟主的統(tǒng)一品牌外，加盟店沒(méi)有自己定做線路的權(quán)利，換言之，加盟店一般只能通過(guò)銷售盟主的產(chǎn)品賺取差價(jià)。最近兩年，企業(yè)內(nèi)部的集體旅游越來(lái)越常見(jiàn)，如果擁有此類客戶資源，加盟店也可以會(huì)同盟主單獨(dú)為其規(guī)劃產(chǎn)品，盡管仍然是以盟主的名義，但是利潤(rùn)會(huì)有所提高。

就市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，加盟店所占的市場(chǎng)份額正在逐漸擴(kuò)大。其中，作為旅游行業(yè)最發(fā)達(dá)的廣東省，規(guī)模最大的廣之旅擁有直營(yíng)和加盟店達(dá)163家，占整個(gè)市場(chǎng)份額的20％，去年總營(yíng)業(yè)額近18億元，而加盟門店的營(yíng)業(yè)額則占其中的30％；同樣，上海的上航國(guó)際旅行社擁有66家加盟店，僅網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)額就達(dá)4.5億元。

就目前的行情而言，成立一家加盟店的成本并不高，加盟費(fèi)一般在5萬(wàn)～10萬(wàn)元，一些剛剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)加盟業(yè)務(wù)的旅行社甚至將門檻放低至2萬(wàn)元左右。另外，加盟這樣一家門店，除了加盟費(fèi)和信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的保證外，還需要一個(gè)15～20平方米的場(chǎng)地和相關(guān)工作人員，按照目前上海市場(chǎng)測(cè)算，一年成本在20萬(wàn)～30萬(wàn)元。

盡管參與加盟店在業(yè)務(wù)開(kāi)展上限制較多，但是從創(chuàng)業(yè)的角度來(lái)看優(yōu)勢(shì)十分明顯。首先是市場(chǎng)進(jìn)入優(yōu)勢(shì)。目前激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)空間已越來(lái)越狹小，一個(gè)資金有限的投資者要想在高度飽和的市場(chǎng)中從創(chuàng)業(yè)到立足，難度日趨加大，特許經(jīng)營(yíng)則無(wú)疑是幫助自己導(dǎo)入市場(chǎng)的橋梁，利用別人的品牌啟動(dòng)自己的事業(yè)，是創(chuàng)業(yè)者明智的選擇。

旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍范文第5篇

一、樣本的選擇本文的樣本選擇以自然村落為單位的鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)，分別代表景區(qū)邊緣、特色產(chǎn)業(yè)和民俗文化三種類型，它們經(jīng)歷了鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的不同階段；經(jīng)營(yíng)主體是村集體的旅游公司或農(nóng)民組成的鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)；旅游活動(dòng)以觀光型為主，另有少量住宿和體驗(yàn)內(nèi)容，是浙江省786個(gè)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)的代表。根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的抽樣規(guī)定，分析不同類型的典型樣本，可以尋求到普遍規(guī)律。其樣本背景如下。

安吉縣余村地處天荒坪鎮(zhèn)西面，村域面積4.86平方公里，305戶農(nóng)戶1028人，外來(lái)民工360人。全村依托荷花山旅游景區(qū)，有農(nóng)家樂(lè)22家，食品、竹器小企業(yè)43家。2002年之前未發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，農(nóng)民收入主要來(lái)源于出售各種農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游后政府鼓勵(lì)農(nóng)民從事旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，尤其是農(nóng)家樂(lè)的經(jīng)營(yíng)。2006年全村實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值9688萬(wàn)元，村民人均收入9503元。近年來(lái)，余村農(nóng)家樂(lè)以農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為主體，以“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、觀農(nóng)村風(fēng)貌、享農(nóng)家休閑、購(gòu)鄉(xiāng)土產(chǎn)品”為目標(biāo)，游客絡(luò)繹不絕，已成為竹鄉(xiāng)旅游的一個(gè)閃光點(diǎn)。

奉化市騰頭村在20世紀(jì)80年代初期還是傳統(tǒng)農(nóng)村，推行后，農(nóng)民承包糧田、發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。路邊栽桔，環(huán)村河兩岸種葡萄，河中養(yǎng)殖魚(yú)蝦、牛蛙，村后沙丘滲土建盆景園，荒坡發(fā)展竹、筍兩用山，為旅游奠定基礎(chǔ)。農(nóng)民收入依靠種糧和小工廠。1998年發(fā)展鄉(xiāng)村旅游后，滕頭村建成高科技生態(tài)觀光園區(qū)，每年吸引著近百萬(wàn)的游客前來(lái)參觀，同時(shí)以生態(tài)體驗(yàn)為主題的農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)收入也成為總收入的組成部分。經(jīng)過(guò)多年努力，2007年滕頭村實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值30.21億元，較2004年翻了一番，村民人均純收入達(dá)到2萬(wàn)元。生態(tài)與經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了“共贏”，在聯(lián)合國(guó)第七屆全球論壇上，騰頭村榮膺“世界十佳和諧鄉(xiāng)村”。

蘭溪市諸葛八卦村現(xiàn)居有諸葛亮后裔近4000人，是全國(guó)最大的諸葛亮后裔聚居地。諸葛村以鐘池為中心，有八條小巷向四面八方延伸，直通村外八座高高的土崗，其平面酷似八卦圖，保存了大量明清古民居。早年的諸葛村民以種地為業(yè)，自給自足，少數(shù)沿襲傳統(tǒng)行醫(yī)為生。1995年，諸葛村被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位，開(kāi)始發(fā)展旅游業(yè)，成立了“諸葛旅游公司”，在古建筑保護(hù)和旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上共投入4000多萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)幾年滾動(dòng)式發(fā)展，2006年旅游門票收入超過(guò)860萬(wàn)元。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展同時(shí)也帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，村民參與的交通運(yùn)輸業(yè)、餐飲住宿業(yè)、商業(yè)收入已超過(guò)門票收入。

二、樣本區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)分析

鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展促進(jìn)了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們的生活水平得到提高，最顯而易見(jiàn)的指標(biāo)是農(nóng)民人均收入。農(nóng)民人均收入是指經(jīng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)，農(nóng)業(yè)部制定的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的“農(nóng)民人均所得”，反映當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。本文通過(guò)三個(gè)樣本地政府公布的財(cái)務(wù)報(bào)表，搜集了其他相關(guān)數(shù)據(jù)，繪制圖-1及表一l。

由圖一l可知，浙江省鄉(xiāng)村旅游處于起步階段，1993-2007年這三個(gè)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)農(nóng)民人均收入持續(xù)增長(zhǎng)，2000年以來(lái)鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，農(nóng)民人均收入增長(zhǎng)也達(dá)到較高水平。從絕對(duì)數(shù)看，增長(zhǎng)幅度最大的是騰頭村，從人均4100元／年增長(zhǎng)到人均2萬(wàn)元／年，其次為八卦村和余村；從相對(duì)數(shù)來(lái)看，三個(gè)點(diǎn)平均增長(zhǎng)率為12.17%，平均增長(zhǎng)速度最快的是諸葛八卦村達(dá)到16.23%，滕頭村為12.19%，余村為8.11%。

以上結(jié)果與三個(gè)村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展進(jìn)程，尤其是結(jié)合村莊整治的旅游投入有著密切關(guān)系。諸葛村自1995年便開(kāi)始加大對(duì)旅游的投入，經(jīng)過(guò)三年的投資，使得1998年、1999年的人均收入增幅分別提高到17.1%、14.3%，至2003年政府又再次加大投入，使2004年的人均收入增幅提高到36.7%，平均增長(zhǎng)速度為最快。騰頭村從1998年起本著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，建成高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范區(qū)，農(nóng)民人均收入1993-2007年增幅達(dá)1.6萬(wàn)元，依靠科技與生態(tài)的優(yōu)勢(shì)使農(nóng)民收入的增長(zhǎng)率基本達(dá)到10%左右，這在浙江省乃至全國(guó)眾多鄉(xiāng)村旅游地中獨(dú)樹(shù)一幟。余村由于其發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)情況和便利的交通優(yōu)勢(shì)，使得當(dāng)時(shí)的農(nóng)民人均收入和騰頭村相差無(wú)幾。2003年以前，余村的增長(zhǎng)率并不穩(wěn)定。2004年后依托周邊景區(qū)的客源，主動(dòng)配套景區(qū)，滿足游客的需要，農(nóng)民從事農(nóng)家樂(lè)、旅游商品及其相關(guān)方面的經(jīng)營(yíng)，人均收入隨著安吉縣大旅游的發(fā)展一直處于持續(xù)狀態(tài)。

三、樣本區(qū)農(nóng)民有效就業(yè)分析

農(nóng)村有效就業(yè)即農(nóng)村剩余勞動(dòng)力參加工作，是反映一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的基本指標(biāo)。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力通過(guò)向鄉(xiāng)村旅游業(yè)轉(zhuǎn)移，能獲得比從事單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更高的收入。農(nóng)民可以直接參與鄉(xiāng)村旅游或通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)而獲得利益。由表一1可知，隨著鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，越來(lái)越多的農(nóng)民開(kāi)始從事旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，旅游收入和從業(yè)人數(shù)持續(xù)增加，進(jìn)一步分析可知兩者之間的關(guān)系。旅游收入和旅游從業(yè)人數(shù)的相關(guān)關(guān)系，騰頭村、諸葛村和余村旅游收入Y與旅游從業(yè)人數(shù)K的相關(guān)系數(shù)分別為0.8480、0.9626和0.9920，二者均顯著相關(guān)，然后采用Eviews求參數(shù)的最小二乘估計(jì)量得到一元線性回歸模型。分別得到模型(1)～(3)。

Y,=11.9263K,I-5226.84

t=(5.033743)(-3.57044)

(1)

R2=0.7600DW=0.486

T(Kl)=5.7740>To.oo.s(8)=2.306004

經(jīng)過(guò)T檢驗(yàn)，回歸方程是線性顯著的。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算，騰頭村有超過(guò)2/3的村民從事旅游業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以第三產(chǎn)業(yè)為主，尤以旅游業(yè)最為突出，其比重已超過(guò)第一、二產(chǎn)業(yè)，因此從業(yè)人員數(shù)量較多。由式(1)可知，在一年內(nèi)騰頭村從事旅游業(yè)的勞動(dòng)力人數(shù)每增加1人，旅游收入就增加11.93萬(wàn)元，自1998年起，當(dāng)?shù)卣e極引導(dǎo)農(nóng)民從事旅游業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，勞動(dòng)力資源豐富，村辦企業(yè)數(shù)量較多，在充分利用高科技手段生產(chǎn)和創(chuàng)新的條件下，勞動(dòng)生產(chǎn)率較高，加上較多的土地分紅，因此每增加一人就業(yè)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增加值就大。

Y,2=6.366589K,_-3872.73

t=(11.8304)(-8.50548)

R-=0.915009DW=0.9349

(2)

T(K2)=12.98707>Toooe,s(13)=2.160369

經(jīng)過(guò)T檢驗(yàn)，回歸方程是線性顯著。1997-2007年旅游從業(yè)人口比例維持在24%-45%之間，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在旅游旺季通過(guò)生產(chǎn)有鄉(xiāng)土特色的旅游商品、提供農(nóng)家住宿和餐飲，充當(dāng)導(dǎo)游、轎夫等角色來(lái)實(shí)現(xiàn)就業(yè)，成為就業(yè)的有益補(bǔ)充。由式(2)可知，在諸葛村一年內(nèi)從事旅游業(yè)的勞動(dòng)力人數(shù)每增加1人，旅游收入就增加6.37萬(wàn)元，民俗特色型諸葛村的旅游收入主要來(lái)源于門票收入和與旅游業(yè)相關(guān)的其他收入。諸葛村部分旅游收入須上繳政府，作為政府對(duì)古村落修繕和保護(hù)的經(jīng)費(fèi)，在此體制下，每增加一位從業(yè)人員能增加6.37萬(wàn)元的收入，諸葛村的旅游業(yè)發(fā)展還是不錯(cuò)的。

y，3=5.463507K，3+149

f=(17.5341)(2.4752)

(3)

R2=0.9840DW=2.5712

T(K3)=17.53409>T0.0025(5)=2.570582

經(jīng)過(guò)T檢驗(yàn)，回歸方程是線性顯著的。余村2001-2007年從事旅游業(yè)的比例在13%-23%內(nèi)浮動(dòng)，這是由于余村本身規(guī)模較小，勞動(dòng)力資源有限，少數(shù)農(nóng)民還經(jīng)營(yíng)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)．雇傭了部分勞動(dòng)力，使旅游從業(yè)人員數(shù)量又減少了一部分。由式(3)可知，余村在一年內(nèi)從事旅游業(yè)的勞動(dòng)力人數(shù)每增加1人，旅游收入就增加5.46萬(wàn)元，身為景區(qū)依托型主要靠農(nóng)家樂(lè)的餐飲和土特產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)來(lái)提高旅游收入，與高端旅游產(chǎn)品相比，人均消費(fèi)和利潤(rùn)比較低，但前來(lái)消費(fèi)的人次較多，在一定程度上彌補(bǔ)了收入的缺失，整體而言，每增加一人就業(yè)帶來(lái)的旅游收入增加仍比較可觀。

四、結(jié)論與啟示

（一）研究結(jié)論

第一，鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用明顯，農(nóng)村旅游收入持續(xù)增加。自1995年以來(lái)，在一年內(nèi)每增加一個(gè)旅游從業(yè)人員，樣本區(qū)的旅游收入大約提高5萬(wàn)元~8萬(wàn)元。這與浙江省整個(gè)鄉(xiāng)村旅游收入的增加數(shù)值是一致的。以2004年為例，三個(gè)樣本區(qū)域從業(yè)人員共增加81人，浙江省鄉(xiāng)村旅游資源普查出有786個(gè)點(diǎn)，算出鄉(xiāng)村旅游就業(yè)增加總?cè)藬?shù)大致為2.1222萬(wàn)人，按人均增加7萬(wàn)元計(jì)算得到14.8554億元。《浙江省旅游統(tǒng)計(jì)年鑒》公布：由于新增從業(yè)人員，2004年比2003年的鄉(xiāng)村旅游收入增加15.86億元，兩者比較接近。再用總數(shù)計(jì)算，三個(gè)樣本區(qū)域的平均旅游收入為1938.67萬(wàn)元，算出浙江省鄉(xiāng)村旅游總收入為152.3792億元?！墩憬÷糜谓y(tǒng)計(jì)年鑒》公布：2004年浙江全省的旅游收入為1012.5億元。據(jù)世界旅游組織統(tǒng)計(jì)，鄉(xiāng)村旅游收入占世界旅游業(yè)總收入的比例約15%—20%，如按15%計(jì)算，浙江省2004年鄉(xiāng)村旅游收入為151.875億元，與我們計(jì)算的總數(shù)比較接近。

第二，不同鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)由于資源、發(fā)展旅游的態(tài)度不同呈現(xiàn)出不同階段，鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)的發(fā)展也有生命周期。三個(gè)樣本點(diǎn)在1995-2007年間，鄉(xiāng)村旅游的收入增長(zhǎng)率大約在9.01%—25.06%之間，它大致可分為兩個(gè)階段。第一階段是1995-1999年。這一階段，鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的拉動(dòng)比較緩慢，變化幅度較小，主要原因在于各地鄉(xiāng)村旅游正處于起步階段，特色尚未形成，投入大，收入少，增長(zhǎng)率較低（一般在9%～15%），處于起步期。第二階段是2000-2007年，增長(zhǎng)率開(kāi)始小幅增加，最高可增至30%以上，最終維持在15%—25%左右，處于成長(zhǎng)期。由于各點(diǎn)發(fā)展不平衡，只能依據(jù)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行推測(cè)，鄉(xiāng)村旅游收入一直處于增長(zhǎng)狀態(tài)，主要原因是當(dāng)?shù)卣Y(jié)合新農(nóng)村建設(shè)推出了鼓勵(lì)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的政策，使浙江各地區(qū)鄉(xiāng)村旅游呈蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

第三，鄉(xiāng)村旅游對(duì)解決當(dāng)?shù)亻e散人口就業(yè)實(shí)際作用較大，但精確統(tǒng)計(jì)十分困難。三個(gè)樣本點(diǎn)的旅游從業(yè)人員的比例分別為77.40%、31.14%和17.25%，從業(yè)人員的比例平均達(dá)到41.91%，年平均增長(zhǎng)率為13.26%。鄉(xiāng)村旅游從業(yè)，由于人員的復(fù)雜性和特殊性，鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)水平、社會(huì)情況、規(guī)模和所屬類型不一致，旅游業(yè)在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中的地位和作用也不同，因此各地從業(yè)人員數(shù)量相差較大，我們也無(wú)法從調(diào)查和統(tǒng)計(jì)中得知較確切的從業(yè)人員數(shù)量進(jìn)行兩者的比較，只能作粗略估計(jì)。據(jù)世界旅游組織的研究，與旅游業(yè)直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)多達(dá)24個(gè)，每增加一個(gè)旅游從業(yè)人員，會(huì)給社會(huì)創(chuàng)造6～8個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。根據(jù)以上數(shù)據(jù)可得出浙江省自發(fā)展鄉(xiāng)村旅游后至今已帶動(dòng)約4.826萬(wàn)人從事旅游相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，約占農(nóng)村勞動(dòng)力資源總數(shù)的0.196%，表明鄉(xiāng)村旅游對(duì)農(nóng)村就業(yè)有較積極的促進(jìn)作用。

（二）幾點(diǎn)啟示

首先，從農(nóng)民收入的增加和結(jié)構(gòu)組成看，鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展在數(shù)量上促進(jìn)農(nóng)民收入增加，收入來(lái)源也呈多樣化。一方面，部分農(nóng)民率先經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂(lè)，使農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)就地消費(fèi)，除去產(chǎn)品收入，為游客提供的各種服務(wù)的經(jīng)營(yíng)收入也成為其收入的主要來(lái)源；另一方面，工資性收入成為部分農(nóng)民增收的重要組成部分，農(nóng)家樂(lè)的發(fā)展需要人手，部分農(nóng)民便受雇于此，工資性收入成為他們?cè)鍪盏闹饕獊?lái)源，此時(shí)糧食自給自足，種地已不再成為主營(yíng)業(yè)務(wù)。

其次，從從業(yè)人員結(jié)構(gòu)來(lái)看，鄉(xiāng)村旅游的開(kāi)發(fā)能吸收大量勞動(dòng)力就業(yè)，為農(nóng)民增收開(kāi)拓廣闊的空間。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍與服務(wù)領(lǐng)域，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將農(nóng)業(yè)由第一產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展，為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，成為農(nóng)村就業(yè)的有益補(bǔ)充。⑥