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【關(guān)鍵詞】數(shù)字化 醫(yī)院 建設(shè)
近年來隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展要求和國家醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的進(jìn)一步推廣,醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的共享,以及與社區(qū)、社會醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的接口需求等日益要求建立一個(gè)面向社會、全面的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療信息系統(tǒng),這就要求我們不斷的解放思想,勇于變革,勇于創(chuàng)新,進(jìn)而引出一個(gè)概念:數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。
數(shù)字化醫(yī)院是信息時(shí)代一種全新的醫(yī)院形態(tài),是基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)建立的一種面向社會、全面的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療信息系統(tǒng)[1],其網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)要充分利用當(dāng)前的數(shù)字化軟硬件技術(shù),在目前醫(yī)院局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上,充分考慮當(dāng)前快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),組建最為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)硬件平臺。其實(shí)踐目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的集成一體化,形成數(shù)據(jù)安全嚴(yán)格控制、數(shù)據(jù)信息流暢調(diào)用、業(yè)務(wù)運(yùn)作智能預(yù)警的網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)療信息系統(tǒng);其社會目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)患者醫(yī)療數(shù)據(jù)的整體性、有效性、安全性和可靠性,為就診人員提供一個(gè)高效、簡便、透明的人性化、現(xiàn)代化醫(yī)療服務(wù)模式;其價(jià)值目標(biāo)是為了有效地優(yōu)化醫(yī)院的醫(yī)療、人力、管理資源,全面提高醫(yī)院的工作效率和管理水平,從而促進(jìn)醫(yī)院的快速發(fā)展和在同業(yè)中的綜合競爭力[2]。
通俗地來說,數(shù)字化醫(yī)院就是利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將病人的診療信息、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)信息與醫(yī)院管理信息等,進(jìn)行有效的收集、儲存、傳輸、整合,并納入整個(gè)社會醫(yī)療保健數(shù)據(jù)庫的醫(yī)院。數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)包括三個(gè)部分即醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(his)、臨床信息系統(tǒng)(cis)、醫(yī)學(xué)影像歸檔系統(tǒng)(pacs),這三大系統(tǒng)中又分支為掛號、收款、藥房、藥庫、物資管理、住院管理、電子處方以及護(hù)士工作站、院長查詢決策參謀、信息統(tǒng)計(jì)、后勤管理、醫(yī)保管理、電子病歷、醫(yī)學(xué)影像、實(shí)驗(yàn)室信息等子系統(tǒng)。建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院是加入wto后與國際接軌、提高醫(yī)院核心競爭力的重要體現(xiàn)。具體來說,數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的構(gòu)想模式可分為臨床系統(tǒng)電子病歷、醫(yī)院管理系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像存儲與傳輸管理系統(tǒng)、檢驗(yàn)信息、藥物及物流管理系統(tǒng)和醫(yī)保電子商務(wù)系統(tǒng)六大功能模塊。其中, 電子病歷是核心,數(shù)字化醫(yī)院的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)必須以圍繞電子病歷建設(shè)為主線,所有醫(yī)療數(shù)據(jù)都要統(tǒng)一體現(xiàn)在電子病歷之中,實(shí)行全面規(guī)劃、分布實(shí)施、完整構(gòu)件的建設(shè)原則,并根據(jù)醫(yī)院的自身?xiàng)l件逐步展開; 醫(yī)院管理系統(tǒng)要解決的是將醫(yī)院的局域網(wǎng)信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為以電子病歷為核心的信息采集、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析的資源管理系統(tǒng),系統(tǒng)的構(gòu)建必須以涵蓋醫(yī)院的業(yè)務(wù)管理來展開,如財(cái)務(wù)管理、藥品管理、就診管理、住院管理、醫(yī)療管理等,在滿足醫(yī)院日常業(yè)務(wù)自動(dòng)化管理的同時(shí),最終要為醫(yī)院的決策提供可靠的資料分析; 醫(yī)學(xué)影像存儲與傳輸管理系統(tǒng)是成功實(shí)施數(shù)字化醫(yī)院的關(guān)鍵,它是未來醫(yī)院無膠片化的發(fā)展方向, 也是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療援助和診斷的有效依據(jù),該系統(tǒng)牽涉到眾多高端醫(yī)療設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)接入,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)最為復(fù)雜,數(shù)據(jù)存儲量和傳輸量也比電子病歷大很多倍,而且還存在數(shù)據(jù)的無損壓縮、存儲、顯示等應(yīng)用需求,因此,在前期網(wǎng)絡(luò)硬件框架的建設(shè)中,必須對整個(gè)院內(nèi)主干網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)架構(gòu)予以全面統(tǒng)籌考慮; 檢驗(yàn)設(shè)備主要是通過管理系統(tǒng)與電子病歷接口,使檢驗(yàn)數(shù)據(jù)融合到電子病歷中,其建設(shè)必須以電子病歷數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接口程序的設(shè)計(jì)和開發(fā); 藥物及物流管理系統(tǒng)屬于醫(yī)院的保障體系,其建設(shè)是對醫(yī)院的管理和運(yùn)行的根本改變,重點(diǎn)圍繞無紙化處方業(yè)務(wù)的開展對藥房藥源流動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程優(yōu)化,做到病人未到藥已備、病人一到藥已齊,最大程度地減少病人排隊(duì)取藥的等待時(shí)間,并根據(jù)供求關(guān)系合理配置設(shè)備和物資,提高后勤物資供應(yīng)的服務(wù)效率。此外, 數(shù)字化醫(yī)院還要與社會醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)有良好的接口。隨著國家醫(yī)療保險(xiǎn)制度的不斷改革和發(fā)展,目前各地區(qū)、各類醫(yī)療保險(xiǎn)(包括城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、城市靈活就業(yè)人員醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)以及各種商業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、各類特種疾病長期門診及普通門診醫(yī)療保險(xiǎn)等)政策及體系各不相同,各自也都有其不同的網(wǎng)路開發(fā)與應(yīng)用程序,數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)需充分考慮做好與各醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的接口程序的設(shè)計(jì)和開發(fā);最后,數(shù)字化醫(yī)院與醫(yī)院的電子商務(wù)建設(shè)以及與社區(qū)居民管理也需有一體化的擴(kuò)展接口,使醫(yī)院向社區(qū)延伸,變被動(dòng)求診服務(wù)為主動(dòng)保健咨詢服務(wù),充分利用數(shù)字化醫(yī)院擴(kuò)大醫(yī)院的影響力。
如今,國際形勢處于大變革、大調(diào)整中,政治的多極化、經(jīng)濟(jì)的全球化、文化的滲透化既給我們帶來了難得的機(jī)遇,又向我們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而且目前,由于醫(yī)院資金、技術(shù)、人力資源的普遍缺乏,各類城市、大小醫(yī)院間的差異以及醫(yī)院信息發(fā)展的有關(guān)法律文件不夠完善等原因,致使我國數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)未能有許多的成功案例,但解放軍第五醫(yī)院、北京安太醫(yī)院、上海徐匯中心醫(yī)院、廣東省江門中心醫(yī)院[3]等已率先邁出了探索的步伐,為數(shù)字化醫(yī)院的摸索發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。筆者認(rèn)為, 建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院既是歷史的必然,也具有現(xiàn)實(shí)的可行性:計(jì)算機(jī)硬件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院奠定了基礎(chǔ),醫(yī)院局域網(wǎng)的發(fā)展為建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院提供了可靠的技術(shù)保證,計(jì)算機(jī)醫(yī)學(xué)圖像處理技術(shù)為建立影像存儲傳輸系統(tǒng)提供了技術(shù)手段,現(xiàn)代化的通訊手段為遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)的建立架起了橋梁,所有這些條件,使得我國的數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)及完善在不久的將來成為可能。
參考文獻(xiàn)
[1] 牛君哲,尹良均,姥志強(qiáng).關(guān)于數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的6探討[j].人民軍醫(yī),2006,49(5):301-302.
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速滲透和終端設(shè)備的智能化帶我們進(jìn)入了全渠道時(shí)代,從早上起床到晚上休息,人們在家庭、工作和休閑的生活場景中切換,在不同的設(shè)備上搜索內(nèi)容、共享信息。
全渠道的數(shù)字化已經(jīng)成為新生代和都市白領(lǐng)的明顯特征。他們使用手機(jī)等智能設(shè)備聯(lián)結(jié)彼此,使用搜索引擎獲取信息,使用購物應(yīng)用來發(fā)現(xiàn)想要的產(chǎn)品和服務(wù),使用微信這樣的社交工具來分享想法和生活體驗(yàn)。
對于新生代的年輕人來說,智能手機(jī)已經(jīng)超越了通訊工具的功能,成為人們生活的一部分。新生代年輕群體期望更加快速有效的信息交互、更加便捷高效的流程效率、更加新鮮個(gè)性的服務(wù)體驗(yàn)、更加數(shù)字科技感的創(chuàng)新應(yīng)用。
客戶行為倒逼金融服務(wù)改變
年輕人習(xí)慣于使用智能手機(jī)瀏覽股票信息,完成消費(fèi)支付;使用筆記本電腦申請信用卡;使用平板電腦比較不同汽車型號的差別;在銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場簽訂購買理財(cái)產(chǎn)品的協(xié)議。
在滿足金融服務(wù)的數(shù)字化期望方面,那些擁有海量用戶基礎(chǔ)和廣泛渠道覆蓋網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)巨頭們在變化上行動(dòng)緩慢,這些傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的服務(wù)交付水平和改進(jìn)速度差強(qiáng)人意。他們過去幾年的業(yè)績增長并沒有受到很大的影響,受到的沖擊主要是在變革的觀念上,他們在學(xué)習(xí)和吸收創(chuàng)新的觀念,但在付諸實(shí)施的創(chuàng)新行動(dòng)上處在觀望狀態(tài)。金融行業(yè)中相對弱小的行業(yè)挑戰(zhàn)者反而更努力地通過渠道創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的行動(dòng)來營造轉(zhuǎn)變的熱點(diǎn),但這些挑戰(zhàn)者們對金融行業(yè)整體向互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響力仍然顯得過于微弱。
變化來自傳統(tǒng)金融行業(yè)以外的新興挑戰(zhàn)者,以支付寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)支付創(chuàng)新者,以陸金所、宜人貸為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新者,創(chuàng)新以非常規(guī)發(fā)展的方式迅速進(jìn)入市場,以互聯(lián)網(wǎng)式的指數(shù)增長速度不斷觸碰著傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和行業(yè)監(jiān)管者的神經(jīng)。
傳統(tǒng)金融面臨創(chuàng)新挑戰(zhàn)的六個(gè)領(lǐng)域
規(guī)則、數(shù)據(jù)和技術(shù)構(gòu)建起金融服務(wù)的基礎(chǔ),以互聯(lián)網(wǎng)為特征的數(shù)字化技術(shù)能夠跨地域快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、客戶和信息的連接,形成了前所未有的全新金融服務(wù)生態(tài),帶來傳統(tǒng)金融服務(wù)在支付交易、信息服務(wù)和資源配置上的創(chuàng)新機(jī)會。
從目前的發(fā)展來看,互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)創(chuàng)新主要集中在以下六個(gè)領(lǐng)域:
?金融支付。第三方支付和移動(dòng)支付的興起,無卡化趨勢動(dòng)搖了傳統(tǒng)銀行的領(lǐng)地。
?保險(xiǎn)服務(wù)。數(shù)字分銷帶來保險(xiǎn)銷售的分散化,可穿戴技術(shù)驅(qū)動(dòng)了保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新。
?儲蓄借貸。P2P借貸的發(fā)展開始慢慢轉(zhuǎn)變一部分客戶的儲蓄行為和借貸偏好。
?募集資金。眾籌直接動(dòng)搖了傳統(tǒng)的金融中介角色,帶來全新的互聯(lián)網(wǎng)征信需求。
?投資管理。應(yīng)用數(shù)字技術(shù)和云計(jì)算,向投資者提供自動(dòng)化投資建議和投資管理。
?市場配置。未來會出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)設(shè)施以及互聯(lián)網(wǎng)化的金融信息服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新者有著不同于傳統(tǒng)金融服務(wù)的新規(guī)則,Apple Pay和支付寶為代表的移動(dòng)支付、面向微眾的P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、面向小微客戶的大數(shù)據(jù)征信與網(wǎng)絡(luò)貸款、面向大眾的眾籌融資,這些全新的金融應(yīng)用正在贏得數(shù)以億萬用戶的關(guān)注和使用,這些先期客戶的行為和聲音正在倒逼傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)更深入地思考該如何應(yīng)對和改變。
“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來金融服務(wù)模式的七個(gè)轉(zhuǎn)變
互聯(lián)網(wǎng)與金融的融合發(fā)展為傳統(tǒng)金融服務(wù)帶來了全新的互聯(lián)網(wǎng)思維方式,激發(fā)了金融服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的市場發(fā)展?jié)摿头?wù)創(chuàng)新活力,無論傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)還是新興互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的進(jìn)入者都在積極行動(dòng)。
在面向未來的服務(wù)營銷上出現(xiàn)這樣七個(gè)轉(zhuǎn)型趨勢:
1、金融服務(wù)的全渠道整合。傳統(tǒng)的大型金融機(jī)構(gòu)擁有完善的線下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局和電子化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,具有新興互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)所不具備的客戶關(guān)系基礎(chǔ)和線下資源優(yōu)勢。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,未來更多的新增長將會集中在基于智能移動(dòng)渠道的數(shù)字化應(yīng)用上,這意味著并非是傳統(tǒng)的線下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和電子渠道的作用改變了,而是數(shù)字化和移動(dòng)化帶來的業(yè)務(wù)替代性和服務(wù)依賴性降低了傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)渠道在一些高頻交易的金融服務(wù)中的重要性。在互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新者更強(qiáng)調(diào)在線體驗(yàn)和數(shù)字化便利性的時(shí)候,向客戶傳遞“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)有渠道”的全渠道服務(wù)模式將是傳統(tǒng)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)可以更有效采取的應(yīng)對策略和發(fā)展方向。
2、金融服務(wù)的生活化聯(lián)結(jié)。互聯(lián)網(wǎng)金融更多面向年輕客群,與傳統(tǒng)金融服務(wù)相比帶來客群定位下沉以及相應(yīng)的潛在目標(biāo)客群規(guī)模的擴(kuò)展。未來的金融機(jī)構(gòu)將金融服務(wù)逐步延伸到客戶的生活化場景中,年輕的數(shù)字化消費(fèi)者期望未來的金融服務(wù)能夠與他們的生活方式聯(lián)結(jié),他們期望銀行和保險(xiǎn)公司能夠變得像蘋果和谷歌那樣不僅能夠主動(dòng)預(yù)測服務(wù)需求,而且能夠?qū)⒎?wù)滲透在消費(fèi)者生活中的每一個(gè)接觸點(diǎn)上。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)是唯我獨(dú)尊的封閉式服務(wù)體系,他們在理解客戶的金融交易和潛在價(jià)值上有著相對完整的數(shù)據(jù)和信息,但在貼近客戶的消費(fèi)需求和生活場景上還沒有建立起完整的數(shù)據(jù)收集生態(tài)和服務(wù)價(jià)值鏈。
3、金融大數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用?;ヂ?lián)網(wǎng)零售服務(wù)型企業(yè)短期內(nèi)迅速積累起來的大數(shù)據(jù)資源為向互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)滲透提供了可能,他們利用互聯(lián)網(wǎng)積累的海量數(shù)據(jù)信息能夠?qū)崿F(xiàn)更準(zhǔn)確的用戶細(xì)分、更可靠的行為預(yù)測、更有效的風(fēng)險(xiǎn)管理、更及時(shí)的預(yù)警提示,從而有能力發(fā)起更精準(zhǔn)的服務(wù)和營銷互動(dòng)。大數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用要求金融機(jī)構(gòu)逐步實(shí)現(xiàn)整合客戶交易、風(fēng)險(xiǎn)、行為、社交、生活等數(shù)據(jù)信息的集中運(yùn)營,從而能夠?qū)崿F(xiàn)支撐未來從營銷場景到客戶場景的營銷模式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的當(dāng)務(wù)之急不是利用互聯(lián)網(wǎng)獲取更多的數(shù)據(jù)資源,而是提升現(xiàn)有海量數(shù)據(jù)的利用率,他們有著得天獨(dú)厚的交易數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢和大數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用的巨大潛力。
4、智能化的客戶體驗(yàn)創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)金融提升了年輕一代客戶群體對于金融服務(wù)的體驗(yàn)預(yù)期,他們期望能夠更加實(shí)時(shí)地從金融機(jī)構(gòu)獲得各類金融產(chǎn)品和服務(wù)信息,能夠方便地通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和智能移動(dòng)設(shè)備來完成決策和購買。目前傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)交付水平距離客戶的數(shù)字化體驗(yàn)期望還有不小的差距,這也是為什么金融機(jī)構(gòu)需要將提升客戶體驗(yàn)作為面對未來競爭的核心競爭力的原因。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)需要加速應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)理念和數(shù)字化技術(shù)來改進(jìn)現(xiàn)有的金融服務(wù)體驗(yàn),創(chuàng)新客戶的數(shù)字化體驗(yàn)?zāi)J剑瑢?shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的智能化、在線金融服務(wù)的數(shù)字化、服務(wù)營銷互動(dòng)的精確化,以提升用戶體驗(yàn)的方式來建立面向未來發(fā)展的客戶競爭力。
5、移動(dòng)化的金融產(chǎn)品服務(wù)。以支付寶和微信支付為代表的移動(dòng)支付方式已經(jīng)很好地整合了互聯(lián)網(wǎng)場景和線下消費(fèi)場景,在這樣的趨勢下,金融服務(wù)的移動(dòng)數(shù)字化進(jìn)程也在加速。未來將會出現(xiàn)與現(xiàn)在完全不同的移動(dòng)金融服務(wù)形態(tài),它們并非替代現(xiàn)有的傳統(tǒng)金融服務(wù),而是提供符合了客戶期望的新的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)需求。Moven是一家2012年創(chuàng)立于美國的移動(dòng)銀行,其創(chuàng)新了前所未有的服務(wù)模式,它并不是今天的銀行,而是以全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方式來向用戶提供金融服務(wù)。從本質(zhì)上說,Moven是一個(gè)APP,利用Facebook社交網(wǎng)絡(luò)幫助傳統(tǒng)零售銀行實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)金融服務(wù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的延伸。未來,這樣的服務(wù)創(chuàng)新在傳統(tǒng)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化過程中將會不斷涌現(xiàn)。
6、信用風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)帶來的大數(shù)據(jù)不僅能夠提升信用風(fēng)險(xiǎn)管理的決策和響應(yīng)效率,也促進(jìn)了實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的前瞻性預(yù)警的可能。無論互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還是傳統(tǒng)金融服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化,都需要將提供更加貼近客戶實(shí)時(shí)性的信用風(fēng)險(xiǎn)管理和更精準(zhǔn)的融資服務(wù)匹配作為突破口和增長點(diǎn)。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)多年積累起來的客戶基礎(chǔ)和品牌信任是新興互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)所不具備的優(yōu)勢,在互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的轉(zhuǎn)型過程中也具有一定的后發(fā)優(yōu)勢。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)完全可以通過完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理的決策效率、風(fēng)險(xiǎn)判斷精準(zhǔn)度、風(fēng)險(xiǎn)對策響應(yīng)及時(shí)性,通過積累或合作的方式建立起與用戶社會化消費(fèi)數(shù)據(jù)的連接,以信用風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新打開全新的面向數(shù)字化場景的信用管理和融資服務(wù)市場。
7、全服務(wù)鏈條的生態(tài)平臺。傳統(tǒng)金融服務(wù)關(guān)注資金流的效率、風(fēng)險(xiǎn)和增值,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)更強(qiáng)調(diào)對用戶時(shí)間的占有和對用戶注意力的爭奪,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展推動(dòng)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)更快速地轉(zhuǎn)向以客戶為中心的服務(wù)和運(yùn)作模式。以工商銀行為代表的傳統(tǒng)金融服務(wù)巨頭開始行動(dòng)起來,整合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的信息流和商品流來搭建平臺以提供更加全面的金融服務(wù),比如提供超越資金流服務(wù)的全鏈條金融服務(wù),搭建整合商戶和用戶交易的綜合金融服務(wù)平臺,構(gòu)建能夠打通金融產(chǎn)品服務(wù)、金融信息服務(wù)和用戶生活服務(wù)的完整生態(tài)平臺,以期未來能夠增加對客戶的全方位影響力和連接掌控力,轉(zhuǎn)型為提供以客戶為中心的全面的全服務(wù)鏈的綜合金融服務(wù)。
構(gòu)建關(guān)鍵的數(shù)字化能力至關(guān)重要
金融機(jī)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮下紛紛展開行動(dòng):銀行構(gòu)建全服務(wù)鏈的互聯(lián)網(wǎng)綜合金融服務(wù)平臺,保險(xiǎn)公司構(gòu)建分散型保險(xiǎn)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營銷平臺,券商打造互聯(lián)網(wǎng)綜合理財(cái)平臺,基金公司將自己打造成互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品提供商,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)以移動(dòng)支付、P2P網(wǎng)貸、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)征信等模式為基礎(chǔ)構(gòu)建普惠金融的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)態(tài)。
要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的全面轉(zhuǎn)型,不僅需要導(dǎo)入以客戶為中心的思維、構(gòu)建全面開放的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺、提供豐富的互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品選擇,還需要著力打造以下這些關(guān)鍵能力:
?整合傳統(tǒng)渠道與數(shù)字化渠道,形成全渠道運(yùn)作的能力
?整合傳統(tǒng)交易數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化行為的洞察能力
?整合傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與移動(dòng)數(shù)字化服務(wù)的客戶互動(dòng)能力
?基于大數(shù)據(jù)洞察與客戶數(shù)字化渠道偏好的精準(zhǔn)營銷能力
?整合金融服務(wù)的前臺、與后臺的一體化流程能力
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
互聯(lián)網(wǎng)帶來了新的經(jīng)濟(jì)形勢,再加上新興技術(shù)的涌現(xiàn),企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的趨勢愈發(fā)成為共識。尤其在以技g為核心的商業(yè)模式下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過技術(shù)變革來釋放價(jià)值的過程,企業(yè)必須有能力不斷激發(fā)自己的潛能,才能不斷的創(chuàng)新。近期,IDC了對于未來全球信息技術(shù)(IT)的行業(yè)預(yù)測。預(yù)計(jì)在未來三到四年內(nèi),數(shù)字化轉(zhuǎn)型將達(dá)到宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模并改變企業(yè)經(jīng)營方式,重塑全球經(jīng)濟(jì)格局。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是未來幾年IT市場發(fā)展的主旋律。未來,無論是最終用戶還是服務(wù)商,都不可避免地面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。最終用戶都需要考慮如何利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行業(yè)務(wù)升級和擴(kuò)展,而服務(wù)商也必須在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中不斷提高自身的綜合服務(wù)能力才能在市場上生存和發(fā)展。
在這個(gè)過程中,現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心、云和行業(yè)移動(dòng)應(yīng)用成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動(dòng)力。這就要求現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心具備高性能計(jì)算能力、融合架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫加速來使數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化,保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。具備企業(yè)上云服務(wù),助力企業(yè)進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì),就需要解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的需求,還要具備一系列行業(yè)應(yīng)用層產(chǎn)品,用于提升企業(yè)新動(dòng)能。
企商在線助力企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化全I(xiàn)T架構(gòu)
企商在線是一家以“IDC+CLOUD+CDN”為基礎(chǔ)面向垂直行業(yè)提供一體化解決方案的大型IT服務(wù)運(yùn)營商。擁有3個(gè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地、10余個(gè)自建數(shù)據(jù)中心,擁有自己的長途傳輸網(wǎng)絡(luò),并通過內(nèi)網(wǎng)傳輸打通全網(wǎng)通道。同時(shí),在全國各地部署了多達(dá)一百多個(gè)數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)機(jī)房的CDN存儲網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),是國內(nèi)為數(shù)不多的“自建數(shù)據(jù)中心+自有金融級云計(jì)算平臺+自建CDN網(wǎng)絡(luò)”的綜合服務(wù)商。目前,企商在線面向企業(yè)用戶提供現(xiàn)代化IDC數(shù)據(jù)中心托管、高效IT運(yùn)維、私有云、混合云,滿足用戶對計(jì)算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)能力的需求。在應(yīng)用層面,面向金融行業(yè)、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、大中型企業(yè)用戶推出行業(yè)應(yīng)用解決方案,包括人臉識別、智能鑒權(quán)、在線支付、Apex監(jiān)控運(yùn)維、車聯(lián)網(wǎng)、公安大數(shù)據(jù)、云盤、檔案管理、云橋、云客服、電子商務(wù)解決方案、EMM企業(yè)移動(dòng)管理、INEWS,以及NPL引擎大數(shù)據(jù)等數(shù)十個(gè)企業(yè)級SaaS產(chǎn)品,助力企業(yè)用戶打通“IDC+IaaS+SaaS”的 全I(xiàn)T架構(gòu)服務(wù)。
高效數(shù)據(jù)中心讓企業(yè)用戶享受金融級服務(wù)
國內(nèi)IT服務(wù)市場方興未艾,行業(yè)痛點(diǎn)非常明顯,比如傳統(tǒng)IDC服務(wù)商的落后、升級遲緩、價(jià)格昂貴、產(chǎn)品同質(zhì)化、碎片化嚴(yán)重等。因此,企業(yè)用戶急需一個(gè)一站式專業(yè)IT架構(gòu)服務(wù)商,提供最適合企業(yè)客戶的一站式數(shù)字化IT全架構(gòu)服務(wù)。
企商在線面向政企、金融、互聯(lián)網(wǎng)、視頻、游戲等行業(yè)提供一站式IT互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)。自建自營現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心――曉月苑創(chuàng)新云基地、亦莊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、酒仙橋高密數(shù)據(jù)中心等,具備高效、高擴(kuò)展能力、高彈性空間等特性,擁有北京五大機(jī)房裸纖直連,能夠打造同城雙活數(shù)據(jù)中心,提供私有云、混合云等云服務(wù)。企商在線的云產(chǎn)品能夠通過遠(yuǎn)程鏡像災(zāi)備核心技術(shù)部署異地災(zāi)備,有效保證數(shù)據(jù)安全。
優(yōu)質(zhì)云產(chǎn)品助力企業(yè)上云
隨著云計(jì)算的發(fā)展,企業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)模大幅度增長,云端生態(tài)提出了“低能耗、低運(yùn)營成本、高可靠性保障、快速部署和一體化運(yùn)維”的高標(biāo)準(zhǔn),如何保障傳統(tǒng)企業(yè)IT架構(gòu)向高效云端生態(tài)轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新一條綠色高效運(yùn)營的“可視化、自動(dòng)化、集中化、資源的虛擬化和池化”的發(fā)展道路?對企業(yè)新業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新發(fā)揮助推作用是一個(gè)難題。
在云計(jì)算領(lǐng)域,企商在線憑借對行業(yè)的深刻理解聚焦垂直領(lǐng)域,依托豐富的產(chǎn)品線,覆蓋IDC托管、金屬裸機(jī)、云主機(jī)、私有云、托管私有云、混合云、云安全、同城災(zāi)備、異地災(zāi)備、云計(jì)算一體機(jī)、對象存儲、云盤、移動(dòng)管理云、云橋、云客服等產(chǎn)品,秒級打通物理機(jī)與云主機(jī),快速搭建虛實(shí)結(jié)合的企業(yè)云場景。企商在線深耕“企業(yè)云”領(lǐng)域,通過“CLOUD+IDC”一體化產(chǎn)品,以及服務(wù)格局,構(gòu)建云生態(tài)服務(wù)體系,有力推動(dòng)了金融、醫(yī)療、教育、政務(wù)、商務(wù)、農(nóng)業(yè)等行業(yè)用戶的云計(jì)算業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
聚焦行業(yè)應(yīng)用提升業(yè)務(wù)效率
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是要建立并完善智能云平臺,以智能云平臺為核心使企業(yè)和用戶緊密地結(jié)合,轉(zhuǎn)化企業(yè)的產(chǎn)品來優(yōu)化運(yùn)作。據(jù)統(tǒng)計(jì),57%的企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施將會在未來兩年內(nèi)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并且70%的IT預(yù)算已經(jīng)超越了基礎(chǔ)設(shè)施托管,費(fèi)用不僅僅是用在基礎(chǔ)設(shè)施物理托管層面,在用戶層面和行業(yè)智能應(yīng)用層面也發(fā)生了變化,從而可以更先進(jìn)、更靈活、更高效地響應(yīng)客戶需求和社會需求,來快速收集客戶反饋和適應(yīng)需求變化。
企商在線聚焦行業(yè)應(yīng)用,布局豐富的SaaS應(yīng)用產(chǎn)品體系,為用戶提供全棧式解決方案。企商在線的行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品云盤為企業(yè)實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)協(xié)同、在線辦公、集中管控的統(tǒng)一文檔管理平臺,檔案管理云使企業(yè)的檔案管理更加安全、檢索更加高效、利用更加廣泛和便捷,云橋?qū)崿F(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部賬號系統(tǒng)的安全管理和安全預(yù)防,EMM為企業(yè)提供了統(tǒng)一移動(dòng)化的高效協(xié)同管理平臺,云客服則智能化地提升了企業(yè)辦公和業(yè)務(wù)效率。
企商在線為企業(yè)用戶提供一站式服務(wù)
企商在線打通“IDC+IaaS+SaaS”的 IT全架構(gòu)服務(wù),先后助力于宜賓銀行、寶馬中國、借貸寶、九州證券、陽光保險(xiǎn)、中石油等全球知名企業(yè)級用戶的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)和IT服務(wù)。擁有國內(nèi)除BAT外最大的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)案例,為單一用戶的近五千臺服務(wù)器的核心交易系統(tǒng)、第三方支付、生產(chǎn)系統(tǒng)和異地災(zāi)備提供全數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)托管和云計(jì)算服務(wù)。企商在線也是國內(nèi)第一個(gè)將證券公司的核心交易系統(tǒng)遷移至第三方數(shù)據(jù)中心的服務(wù)提供商。公司成立以來先后為10萬用戶提供互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù),金融行業(yè)客戶覆蓋證券、保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、第三方支付、P2P、銀行信貸,另外涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、教育、能源、醫(yī)療、傳媒等行業(yè)用戶。
數(shù)據(jù)采集需從數(shù)據(jù)源頭下手
面對科技發(fā)展的日新月異、技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,作為以生產(chǎn)高端掃描儀和提供高效數(shù)據(jù)科學(xué)解決方案的柯達(dá)樂芮影像信息管理部(以下簡稱柯達(dá)樂芮),致力于從企業(yè)數(shù)據(jù)信息的源頭上提供掌控?cái)?shù)據(jù)的新型科學(xué)、技術(shù)和生態(tài)伙伴系統(tǒng),打造硬件、軟件與服務(wù)一體的解決方案。
柯達(dá)樂芮影像信息管理部全球總裁兼總經(jīng)理瑞克?科斯坦佐(Rick Costanzo)表示:“云技術(shù)在當(dāng)下炙手可熱,柯達(dá)樂芮要借力云技術(shù),搶占云端的先導(dǎo)地位??逻_(dá)樂芮融合硬件、軟件、云服務(wù),為客戶提供專有的、定制化的解決方案。這三者的結(jié)合是柯達(dá)樂芮實(shí)施的‘卓越共贏’策略的獨(dú)特優(yōu)勢所在,它能幫助客戶更便捷地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,挖掘信息中的價(jià)值金庫,同時(shí)簡化企業(yè)業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜性?!?/p>
瑞克?科斯坦佐表示:“柯達(dá)樂芮發(fā)揮掃描儀硬件的優(yōu)勢,將它融入不同軟件采集解決方案中,最大化地助力客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)高效采集,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的智能存儲、分享和整合?!?/p>
具體而言,在軟件上提供三種解決方案,分別是針對生產(chǎn)級的Capture Pro、Info Input和Info Express,分別適用于高等級、中等和入門級。高等級軟件解決方案適用于大型、集中的生產(chǎn)級數(shù)據(jù)采集,中低級軟件解決方案適用于分布式采集。
除此之外,柯達(dá)樂芮最看重的是云服務(wù),提供三種云平臺服務(wù),在數(shù)據(jù)識別、數(shù)據(jù)驗(yàn)證、數(shù)據(jù)認(rèn)證這三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)有效優(yōu)化并改善大數(shù)據(jù)采集方案。
瑞克?科斯坦佐表示:“過去,數(shù)據(jù)掃描至數(shù)據(jù)庫后才采用Hadoop等數(shù)據(jù)處理軟件平臺進(jìn)行分析歸檔。現(xiàn)在,如果你知道數(shù)據(jù)源類型,比如‘采購訂單’或者‘索賠表格’,柯達(dá)樂芮能在前期掃描中對數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)簽分類,把掃描流程融入企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程中,而不再是先掃描,后分類。如此一來,企業(yè)不僅能對標(biāo)簽加速搜索,還能更高效地利用數(shù)據(jù)?!?/p>
瑞克?科斯坦佐e了例子:柯達(dá)樂芮在對一份采購訂單進(jìn)行掃描時(shí),會將采購訂單數(shù)據(jù)掃描到企業(yè)的數(shù)據(jù)管理庫,或者掃描到財(cái)務(wù)流程中。如果把這次掃描融入財(cái)務(wù)流程,就可以有效簡化業(yè)務(wù)流程、降低成本,這就是識別服務(wù)。另外,掃描到財(cái)務(wù)流程可以迅速了解客戶的信用狀況?!斑@其實(shí)是雙向連接,客戶可以驗(yàn)證數(shù)據(jù)內(nèi)容,并與內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行關(guān)聯(lián)??蛻粜庞昧己茫龠M(jìn)一步處理采購訂單;客戶信用欠佳,可以立刻進(jìn)行標(biāo)注,把它歸到另一個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行審查。如此一來,不僅省錢,也省時(shí)。這就是數(shù)據(jù)識別、驗(yàn)證和認(rèn)證三者結(jié)合的解決方案。”瑞克?科斯坦佐表示。
瑞克?科斯坦說:“這三個(gè)云平臺服務(wù)與三個(gè)軟件解決方案可以很好結(jié)合,企業(yè)開發(fā)者可以利用云服務(wù)平臺來開發(fā)自身所需的應(yīng)用。與此同時(shí),柯達(dá)樂芮也可以單獨(dú)提供軟件和云服務(wù)解決方案,讓它們與現(xiàn)有的硬件(掃描儀)進(jìn)行結(jié)合。而這些軟件解決方案與硬件和云服務(wù)存在一種天然互補(bǔ)性,對我們的硬件服務(wù)而言是一個(gè)非常巨大的拓展。這種可以定制化的解決方案是柯達(dá)樂芮未來前進(jìn)的方向?!?/p>
硬件、軟件和云服務(wù)這三者的結(jié)合過程,也是柯達(dá)樂芮建立生態(tài)系統(tǒng)的過程。建立生態(tài)系統(tǒng)的核心是數(shù)據(jù)采集,在這個(gè)過程中,柯達(dá)樂芮并不把技術(shù)放在首位,而是把定制化解決方案放在首位,最大程度滿足客戶的業(yè)務(wù)流程需求,其中包括優(yōu)化格式處理流程、客戶信息錄入流程、郵箱自動(dòng)化、記錄管理流程和應(yīng)收賬戶等。從文檔前期準(zhǔn)備到文檔掃描,硬件、軟件和服務(wù)三者“卓越共贏”戰(zhàn)略不僅能解決數(shù)據(jù)采集難題,還能優(yōu)化整體業(yè)務(wù)流程,減少成本開支,給客戶提供更好的服務(wù)。
垂直行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
金融行業(yè)被視為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引爆點(diǎn)。在金融領(lǐng)域,柯達(dá)樂芮一直占有優(yōu)勢地位,比如在費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)和前臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)的影像化采集。費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)主要采用柯達(dá)樂芮的分布式應(yīng)用,以A4掃描儀為主,應(yīng)用在企業(yè)的各個(gè)財(cái)務(wù)網(wǎng)點(diǎn),用于掃描發(fā)票,上傳影像做財(cái)務(wù)審批和審計(jì)。目前的案例主要集中在央企、集團(tuán)公司的費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目,有上千臺A4掃描儀的需求。財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)采用柯達(dá)樂芮的集中式應(yīng)用,以A3掃描儀為主,應(yīng)用在企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心,用于掃描合同、發(fā)票、支票等會計(jì)憑證,便于財(cái)務(wù)影像的信息化。目前的案例主要集中在央企財(cái)務(wù)共享系統(tǒng),以及各大汽車金融中心的單證中心。而前臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)的影像化采集則采用分布式應(yīng)用,目前的案例主要集中在國家電網(wǎng)前臺柜面業(yè)務(wù)數(shù)字化營銷系統(tǒng)。
當(dāng)下數(shù)字化轉(zhuǎn)型最重要的是要拓展至更廣闊的非金融領(lǐng)域。在教育行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,大量教學(xué)過程中的大數(shù)據(jù)丟失,比如,學(xué)生學(xué)業(yè)數(shù)據(jù)沒有被數(shù)字化存儲和分析,老師的手工量化統(tǒng)計(jì)的班級作業(yè)和考試中的錯(cuò)題情況沒有被統(tǒng)計(jì),這些數(shù)據(jù)本可以用來更好地指導(dǎo)教育教學(xué),更好地提高教育質(zhì)量。
過去,系統(tǒng)集成商提供給學(xué)校使用的掃描儀硬件從應(yīng)用層面看與學(xué)校之間的信息連接是割裂的,是一個(gè)個(gè)的信息孤島??逻_(dá)樂芮提供的高速掃描儀主要服務(wù)于網(wǎng)上閱卷系統(tǒng),可以通過對日常試卷進(jìn)行掃描,將每個(gè)學(xué)生答題的情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出學(xué)生進(jìn)度的綜合測評。這種解決方案采用了智學(xué)網(wǎng)的教育平臺入口模式,基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù),集教育資源公共服務(wù)與教育管理公共服務(wù)于一體,橫向融合教學(xué)、學(xué)習(xí)、教研、評價(jià)、考試、管理等多個(gè)環(huán)節(jié),縱向貫穿各級平臺應(yīng)用,滿足各級教育行政部門、學(xué)校、教師、學(xué)生群體的常態(tài)化教育教學(xué)和管理需要。
2016年“雙十一”天貓總交易額達(dá)1207億元,這促進(jìn)了物流行業(yè)的飛速發(fā)展,帶來了巨大商機(jī)。在物流行業(yè),標(biāo)準(zhǔn)訂單需要進(jìn)行大量數(shù)字化掃描和存檔??逻_(dá)樂芮的解決方案是從物流公司利用大數(shù)據(jù)的起始點(diǎn)出發(fā),比如,通過高速掃描儀幫助物流公司掃描快遞運(yùn)單、識別條碼,把運(yùn)單圖像和識別條碼校驗(yàn)后,上傳至后臺FTP服務(wù)器??逻_(dá)樂芮不再是先掃描后分類,而是在前期掃描中對數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)簽分類。如此一來,物流公司不僅能對標(biāo)簽加速搜索,還能更高效地利用數(shù)據(jù)。
未來,政府、銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)療保健、教育、電信、物流等行業(yè)將是柯達(dá)樂芮的發(fā)展重點(diǎn)。政府正努力實(shí)現(xiàn)更大程度的數(shù)字化辦公,如紙質(zhì)文檔電子化和業(yè)務(wù)流程數(shù)字化。銀行需要海量文檔掃描存儲,需要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,以提高信息的風(fēng)險(xiǎn)控制。而在保險(xiǎn)業(yè),保險(xiǎn)政策陸續(xù)出臺,保險(xiǎn)公司的文檔管理壓力不斷加大,柯達(dá)樂芮的掃描解決方案對政策檢索、驗(yàn)證、索賠結(jié)算等環(huán)節(jié)至關(guān)重要。另外,越來越多垂直行業(yè)正在實(shí)行紙質(zhì)文檔電子化。比如說,醫(yī)療改革推動(dòng)電子病歷落實(shí),紙質(zhì)病歷電子化將是關(guān)鍵舉措。
柯達(dá)樂芮在垂直行業(yè)的成績已十分亮眼。未來,柯達(dá)樂芮將部署新興市場和中小型企業(yè)。五年內(nèi),柯達(dá)樂芮計(jì)劃增加超過1萬個(gè)終端客戶。
中國掃描市場
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇
中國市場是柯達(dá)樂芮最有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鲋???逻_(dá)樂芮影像信息管理部大中華區(qū)銷售總監(jiān)黃麗怡(Candy Wong)談道:“現(xiàn)如今,政府和企業(yè)正努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程智能化,中國信息影像市場蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?,柯達(dá)樂芮也在把握高速增長的影像市場商機(jī)?!边^去3年,柯達(dá)樂芮中國正從具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的金融領(lǐng)域向更廣闊的非金融領(lǐng)域擴(kuò)展,特別是政府、保險(xiǎn)、醫(yī)療、教育、物流等領(lǐng)域。目前,已經(jīng)有超過十萬臺柯達(dá)樂芮掃描儀為政府部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)和企業(yè)部門客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
瑞克?科斯坦佐表示:“中國市場對于柯達(dá)樂芮至關(guān)重要??逻_(dá)樂芮并不是中國市場的新來者,我們已扎根中國20多年,在中國市場創(chuàng)造了良好的口碑和業(yè)績??逻_(dá)樂芮中國制定了一系列關(guān)鍵增長策略。首先,將繼續(xù)擴(kuò)張渠道和市場,將渠道覆蓋全中國;其次,進(jìn)一步拓展合作伙伴,支持并協(xié)助其業(yè)務(wù)增長。與此同時(shí),為了滿足差異化的中國市場,柯達(dá)樂芮雇用本土工程師進(jìn)行定制化的產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì),滿足中國本土市場需求。同時(shí),打造本土技術(shù)團(tuán)隊(duì),發(fā)掘中國客戶需求,開發(fā)全新產(chǎn)品。未來,柯達(dá)樂芮將深挖非金融領(lǐng)域商機(jī),并針對不同行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。在大客戶管理上,將加大關(guān)注戰(zhàn)略性重點(diǎn)客戶,同時(shí)刺激終端消費(fèi)者購買需求?!?/p>
1、企業(yè)參與不夠。要實(shí)現(xiàn)“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式,我們必須堅(jiān)持以企業(yè)為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)人才需求來制定高職院校金融專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。大力開展校企合作,積極推進(jìn)工學(xué)結(jié)合,設(shè)計(jì)專業(yè)課程體系,吸納更多企業(yè)共同投入實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè),依托企業(yè)成熟的技術(shù)和先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用的能力來主動(dòng)參與開發(fā)金融專業(yè)實(shí)訓(xùn)軟件和實(shí)訓(xùn)操作平臺。而目前的常用的實(shí)訓(xùn)資源僅有深圳典閱銀行綜合業(yè)務(wù)技能國賽平臺、杭銳電腦傳票輸入訓(xùn)練系統(tǒng)2009版、股票模擬訓(xùn)練軟件等,數(shù)量很少,體現(xiàn)出企業(yè)參與遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?qū)嶋H需求。
2、實(shí)訓(xùn)資源功能不完善。如:深圳典閱銀行綜合業(yè)務(wù)技能國賽平臺注重對學(xué)生手工和綜合業(yè)務(wù)的測試,實(shí)操訓(xùn)練效果不夠;杭銳電腦傳票輸入訓(xùn)練系統(tǒng)2009版學(xué)生實(shí)際訓(xùn)練很好,但是測試很機(jī)械,不靈活;股票模擬訓(xùn)練軟件虛擬性能強(qiáng),但是需要在有其他方式查看股票行情后才能在軟件上進(jìn)行選股和交易,功能很單一,沒有整合在一起;精品課程資源講授多,實(shí)操少。要根據(jù)實(shí)際需要克服不足把資源進(jìn)行整合完善其功能。
3、高校參與不夠。實(shí)際中金融專業(yè)數(shù)字化資源庫的建設(shè)不能一個(gè)或幾所高校來完成,要集思廣益,集合高校的優(yōu)勢資源來共建共享,通過研究,共同設(shè)計(jì)專業(yè)核心課程的建設(shè),整合專業(yè)實(shí)訓(xùn)數(shù)字化教學(xué)資源,發(fā)展金融專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),完善專業(yè)課程立體化資源,構(gòu)建虛擬教學(xué)仿真實(shí)訓(xùn)平臺,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源開發(fā)開放,建設(shè)開放式高職院校實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源庫系統(tǒng)。
二、專業(yè)核心課程實(shí)訓(xùn)數(shù)字化資源庫建設(shè)路徑
在金融專業(yè)專業(yè)核心課程實(shí)訓(xùn)數(shù)字化資源庫建設(shè)中,因?yàn)槿鄙儇?cái)政專項(xiàng)資金對專業(yè)建設(shè)的投入和缺少專業(yè)的實(shí)訓(xùn)教師,所以我們課題組在研究過程中“堅(jiān)持固有,提倡共建共享”模式,實(shí)現(xiàn)專業(yè)核心課程實(shí)訓(xùn)教學(xué)做一體化、評價(jià)與考核二大功能,總目標(biāo)是建設(shè)豐富的內(nèi)容,使用快速和動(dòng)態(tài)等特性的專業(yè)核心課程的數(shù)字資源庫。建設(shè)路徑:一是按照企業(yè)的需要,將課程的理論和實(shí)踐部分設(shè)置與專業(yè)典型工作任務(wù)對接,根據(jù)實(shí)際崗位工作要求,來建設(shè)專業(yè)課程。二是通過走訪行業(yè)協(xié)會、調(diào)研企業(yè)、回訪畢業(yè)生,通過對專業(yè)就業(yè)崗位群的分析,以及召開專家研討會,以此來制定金融專業(yè)的課程體系及人才培養(yǎng)方案。三是結(jié)合教學(xué)做一體化、評價(jià)與考核二大功能的實(shí)際需要,在核心課程實(shí)訓(xùn)數(shù)字化資源庫建設(shè)的基礎(chǔ)上,建立專業(yè)實(shí)訓(xùn)數(shù)字化教學(xué)資源庫。
三、專業(yè)核心課程實(shí)訓(xùn)數(shù)字化資源庫建設(shè)內(nèi)容
(1)合理定位專業(yè)內(nèi)容
職業(yè)院校每年都要進(jìn)行金融行業(yè)人才的需求和畢業(yè)生就業(yè)實(shí)際情況的調(diào)研,分析行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)需要工作崗位和業(yè)務(wù)能力的研究。從調(diào)研情況來看,金融專業(yè)主要面向銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)、信用社四個(gè)主要領(lǐng)域的柜臺服務(wù)、客戶服務(wù)、營銷服務(wù)、財(cái)務(wù)會計(jì)等工作崗位定位,以此為依據(jù),確定“貨幣銀行概論”、“證券投資理論與實(shí)務(wù)”、“保險(xiǎn)理論與實(shí)務(wù)”、“商業(yè)銀行經(jīng)營與管理”、“外匯管理理論與實(shí)務(wù)”、“信用管理實(shí)務(wù)”、“金融企業(yè)會計(jì)”等課程為專業(yè)核心課程,根據(jù)工作崗位及其素質(zhì)與能力要求來設(shè)定實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。它包括教學(xué)課件、訓(xùn)練題庫、虛擬仿真教學(xué)平臺、軟件庫、訓(xùn)練視頻、教學(xué)大綱、教學(xué)材料、電子教案、技能競賽等。專業(yè)課程實(shí)訓(xùn)資源建設(shè)內(nèi)容和要求:
1.貨幣銀行概論,設(shè)計(jì)要求教學(xué)大綱;設(shè)計(jì)內(nèi)容:課程、教學(xué)大綱文本;內(nèi)容和要求:課程性質(zhì)、設(shè)計(jì)理念、目標(biāo)、內(nèi)容和要求、教學(xué)評價(jià)和建議。
2.證券投資理論與實(shí)務(wù),設(shè)計(jì)要求:電子教案;設(shè)計(jì)內(nèi)容:課程、電子教案;內(nèi)容和要求:教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)過程設(shè)計(jì)、教學(xué)場地與用具。
3.保險(xiǎn)理論與實(shí)務(wù),設(shè)計(jì)要求:實(shí)訓(xùn)案例;設(shè)計(jì)內(nèi)容:課程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及典型案例分析;內(nèi)容和要求:實(shí)訓(xùn)內(nèi)容要與教學(xué)內(nèi)容高度相關(guān)。4.商業(yè)銀行經(jīng)營與管理,設(shè)計(jì)要求:教學(xué)視頻;設(shè)計(jì)內(nèi)容:課程相關(guān)視頻;內(nèi)容和要求:學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)、實(shí)訓(xùn)操作視頻。
5.外匯管理理論與實(shí)務(wù),設(shè)計(jì)要求
實(shí)訓(xùn)習(xí)題;設(shè)計(jì)內(nèi)容:每個(gè)章節(jié)內(nèi)容實(shí)訓(xùn)習(xí)題及答案;內(nèi)容和要求:計(jì)算、業(yè)務(wù)操作、論述、案例分析等類型。
6.信用管理實(shí)務(wù),設(shè)計(jì)要求:實(shí)訓(xùn)教材;設(shè)計(jì)內(nèi)容:與課程相配套的實(shí)訓(xùn)教材;內(nèi)容和要求:體現(xiàn)“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式。
7.金融企業(yè)會計(jì),設(shè)計(jì)要求:參考資料;設(shè)計(jì)內(nèi)容:課程教學(xué)相關(guān)參考資料;內(nèi)容和要求:實(shí)訓(xùn)手冊、相關(guān)網(wǎng)站鏈接、最新實(shí)訓(xùn)業(yè)務(wù)操作要求。專業(yè)核心課程實(shí)訓(xùn)資源庫主要建設(shè)內(nèi)容及要求
(2)專業(yè)核心課程實(shí)訓(xùn)素材資源建設(shè)內(nèi)容
在各門課程資源要素建設(shè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)做一體化、評價(jià)與考核二大功能的實(shí)際需要,開發(fā)一個(gè)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)數(shù)字化教學(xué)資源庫。專業(yè)人才培養(yǎng)方案為先導(dǎo),專業(yè)核心課程為載體,根據(jù)資源類型,通過實(shí)訓(xùn)圖像、視頻解釋等表現(xiàn)形式全面展示金融專業(yè)實(shí)訓(xùn)數(shù)字化資源庫,專業(yè)核心課程實(shí)訓(xùn)基本型資源中心建設(shè)內(nèi)容及要求:
1.實(shí)訓(xùn)圖片庫,設(shè)計(jì)內(nèi)容:各種各樣的訓(xùn)練原理、業(yè)務(wù)流程、設(shè)備等相關(guān)材料圖片;設(shè)計(jì)數(shù)量:必須有實(shí)訓(xùn)相關(guān)的圖形、圖表、圖片。
2.視頻解說庫,設(shè)計(jì)內(nèi)容:實(shí)訓(xùn)工作原理、操作流程等相關(guān)視頻素材;設(shè)計(jì)數(shù)量:每門專業(yè)核心課程必須有各類活動(dòng)、參考視頻資料。
3.實(shí)訓(xùn)習(xí)題庫,設(shè)計(jì)內(nèi)容:案例分析、論述等相關(guān)習(xí)題素材;設(shè)計(jì)數(shù)量:每門專業(yè)核心課程不少于60題。
4.實(shí)操案例,設(shè)計(jì)內(nèi)容:銀行綜合柜臺業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品營銷等相關(guān)的案例;設(shè)計(jì)數(shù)量:300個(gè)左右案例。
5.實(shí)訓(xùn)軟件庫,設(shè)計(jì)內(nèi)容:常用的各類專業(yè)實(shí)訓(xùn)軟件;設(shè)計(jì)數(shù)量:典閱銀行綜合業(yè)務(wù)技能國賽平臺、杭銳電腦傳票輸入訓(xùn)練系統(tǒng)2009版、股票模擬訓(xùn)練軟件、世界大學(xué)生城平臺等。
金融專業(yè)的特色型資源庫,依托虛擬教學(xué)仿真實(shí)訓(xùn)平臺,專業(yè)國家級、省級、行業(yè)的技能競賽,行業(yè)資源等特色型資源素材進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作、收集、整合,專業(yè)核心課程實(shí)訓(xùn)特色型資源庫建設(shè)內(nèi)容及要求:
1.虛擬教學(xué)仿真實(shí)訓(xùn)平臺,設(shè)計(jì)內(nèi)容:各個(gè)專業(yè)核心課程相關(guān)虛擬教學(xué)仿真實(shí)訓(xùn)操作平臺;設(shè)計(jì)數(shù)量:各個(gè)專業(yè)核心課程相關(guān)虛擬教學(xué)仿真實(shí)訓(xùn)操作平臺。
2.專業(yè)技能競賽庫,設(shè)計(jì)內(nèi)容:及時(shí)公布專業(yè)競賽消息及相關(guān)培訓(xùn)信息;設(shè)計(jì)數(shù)量:購買、安裝并使用相關(guān)操作軟件和操作平臺。
3.專業(yè)服務(wù)庫,設(shè)計(jì)內(nèi)容:學(xué)生社會服務(wù)、實(shí)習(xí)相關(guān)的信息;設(shè)計(jì)數(shù)量:不少于40個(gè)信息。
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