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統(tǒng)計(jì)工作范文第1篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)提升統(tǒng)計(jì)工作地位

草埠湖鎮(zhèn)黨委政府一直高度重視統(tǒng)計(jì)工作，把統(tǒng)計(jì)工作擺上重要議事日程，按照市統(tǒng)一要求，成立鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)室，并配備了一名主任和2名統(tǒng)計(jì)人員，配齊統(tǒng)計(jì)工作所需的硬件設(shè)施。每月黨委會(huì)聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)主任工作情況匯報(bào)，會(huì)上各班子成員群策群力，及時(shí)幫助解決統(tǒng)計(jì)工作中存在的主要困難和問(wèn)題，并將全鎮(zhèn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，保證了統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。

二、圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能

1、今年年初，統(tǒng)計(jì)室根據(jù)市下達(dá)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真分析，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，使全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到均衡平穩(wěn)發(fā)展。全年預(yù)計(jì)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)20%以上；固定資產(chǎn)增長(zhǎng)40以上%；財(cái)政收入增20以上%；商品零售總額增長(zhǎng)35以上%；農(nóng)村人均收入增長(zhǎng)15%以上。

2、“四上”企業(yè)進(jìn)規(guī)進(jìn)限預(yù)計(jì)達(dá)到19家：其中工業(yè)8家；商業(yè)8家；服務(wù)業(yè)3家，超額完成今年計(jì)劃。

三、突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作

1、全力推進(jìn)企業(yè)一套表直報(bào)工作。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的要求，鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)室把握關(guān)鍵、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)12家規(guī)上工業(yè)和11家商貿(mào)企業(yè)一套表上報(bào)工作，一年來(lái)，一套表工作開(kāi)展順利，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)行暢通安全，對(duì)企業(yè)的宣傳、培訓(xùn)、溝通到位，企業(yè)上報(bào)率達(dá)到100%。

2、認(rèn)真完成各項(xiàng)定期報(bào)表工作。切實(shí)加強(qiáng)定期報(bào)表工作的組織，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主動(dòng)做好與相關(guān)部門單位的溝通聯(lián)系，嚴(yán)格審核各類數(shù)據(jù)，注重?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量的評(píng)估與控制。較好地完成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資、貿(mào)易、能源、勞動(dòng)工資、基本單位名錄庫(kù)更新等定期報(bào)表工作。

3、積極開(kāi)展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。一是對(duì)全鎮(zhèn)6個(gè)村30塊地進(jìn)行農(nóng)戶的春耕備耕情況、農(nóng)資需求及市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)格、農(nóng)民外出就業(yè)及農(nóng)村社會(huì)管理情況進(jìn)行了設(shè)點(diǎn)調(diào)查；二是對(duì)20戶城鄉(xiāng)一體化住戶開(kāi)展了設(shè)點(diǎn)調(diào)查，從而達(dá)到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善收入分配格局、提高調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的；三是對(duì)3個(gè)生豬生產(chǎn)單位、2個(gè)生豬大戶、68個(gè)生豬畜禽戶進(jìn)行了設(shè)點(diǎn)調(diào)查，按要求及時(shí)上報(bào)了生豬畜禽養(yǎng)殖的存欄、出欄情況，為上級(jí)決策提供了可靠的第一手資。

四、規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作

1、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)村統(tǒng)計(jì)工作，督促各村進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的完成。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)下文明確村統(tǒng)計(jì)人員1名，并且按市統(tǒng)計(jì)局要求配備了統(tǒng)計(jì)專用電腦、打印機(jī)、檔案柜，統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)資料基本健全，達(dá)到了村級(jí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范化要求，順利通過(guò)了宜昌和當(dāng)陽(yáng)統(tǒng)計(jì)“五有五化”驗(yàn)收組的驗(yàn)收。二是“四上”企業(yè)都從原始資料收集、臺(tái)賬建立、報(bào)表齊全、裝訂歸檔等方面達(dá)到規(guī)范化的要求。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年以來(lái)，鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)室采取了以會(huì)代訓(xùn)及專項(xiàng)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，重點(diǎn)對(duì)規(guī)上、限上企業(yè)、住戶調(diào)查指導(dǎo)員進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)還組織了17名統(tǒng)計(jì)人員和3名統(tǒng)計(jì)繼續(xù)再教育人員參加了國(guó)家統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)、考試和再教育。從而為提高全鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)室的凝聚力和戰(zhàn)斗力奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、制度建設(shè)工作。為進(jìn)一步完善村統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)、統(tǒng)計(jì)工作制度、統(tǒng)計(jì)資料管理制度的建立健全，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究分別下發(fā)文件，使各種制度得到確認(rèn)、認(rèn)可，使統(tǒng)計(jì)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

五、認(rèn)真搞好全國(guó)第三次經(jīng)濟(jì)普查工作

在認(rèn)真完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)市第三次經(jīng)濟(jì)普查會(huì)議精神，一是成立了以鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、有關(guān)黨委成員任副組長(zhǎng)、工貿(mào)辦、農(nóng)業(yè)辦、交建辦、民政辦、財(cái)政所等為成員單位的鎮(zhèn)第三次經(jīng)濟(jì)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和工作專班，由分管統(tǒng)計(jì)工作的黨委成員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任；在機(jī)關(guān)和 社區(qū)抽調(diào)4名工作人員組建了工作專班；二是營(yíng)造宣傳氛圍。下發(fā)《經(jīng)濟(jì)普查需要您的支持和配合》宣傳單共計(jì)20__份，充分利用無(wú)線廣播加大宣傳力度，要求文化服務(wù)中心開(kāi)啟無(wú)線廣播一個(gè)月，每天早晨對(duì)經(jīng)濟(jì)普查工作的目的、意義等內(nèi)容進(jìn)行一次宣傳；三是精心制定方案，確保單位核查入戶率達(dá)100%。截止10月28日，全鎮(zhèn)存在單位239家，個(gè)戶經(jīng)營(yíng)戶1032戶。

二、存在的問(wèn)題

雖然鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員克服了任務(wù)繁重，統(tǒng)計(jì)工作難度大等困難，工作取得了一定的成績(jī)。但也存在一些問(wèn)題，主要有：

1、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠，在統(tǒng)計(jì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠，有部分統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不熟、工作效率和質(zhì)量不高。

2、缺乏相對(duì)獨(dú)立開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查的環(huán)境，搞準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的難度日益加大

3、統(tǒng)計(jì)資料的歸檔工作做得不夠，應(yīng)督促好他們盡快地統(tǒng)計(jì)資料歸好檔。

4、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能有待提高，統(tǒng)計(jì)人員為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距。

三、__年工作打算

鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員將以黨的十精神為指針，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性為中心，以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步深化統(tǒng)計(jì)方法制度改革，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。

1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題，及時(shí)、高效地完成__年年報(bào)和__年定期報(bào)表。

2、狠抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性上下功夫，為黨委、政府提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)，全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。加大統(tǒng)計(jì)分析力度，實(shí)現(xiàn)分析形勢(shì)、內(nèi)容和質(zhì)量三個(gè)方面的突破。

統(tǒng)計(jì)工作范文第2篇

2008年，總體來(lái)說(shuō)，經(jīng)歷國(guó)際金融危機(jī)的沖擊后，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)依舊良好，消費(fèi)需求增長(zhǎng)較快，通脹水平也在進(jìn)一步回落。但全球經(jīng)濟(jì)衰退不可避免，因此對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有一定的負(fù)面影響，世界經(jīng)濟(jì)減速導(dǎo)致的全球性需求減少引起我國(guó)2009年上半年出口量下降，使得國(guó)內(nèi)低水平生產(chǎn)能力過(guò)剩的矛盾突出。為此，我國(guó)中央政府適時(shí)出臺(tái)了四萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃來(lái)擴(kuò)大內(nèi)需，在2009年的上半年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)呈現(xiàn)回暖的趨勢(shì)，CPI消費(fèi)者指數(shù)在今年2月份出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，與此同時(shí)，工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)也在逐月下降……這一切都在說(shuō)明中國(guó)政府的經(jīng)濟(jì)振興措施已經(jīng)取得了初步成效，呈現(xiàn)出積極跡象。正因?yàn)槿绱恕：芏鄧?guó)外的學(xué)者和機(jī)構(gòu)都視中國(guó)為這場(chǎng)危機(jī)的救世主，認(rèn)為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影。

二、目前我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，統(tǒng)計(jì)工作就是通過(guò)建立一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，準(zhǔn)確及時(shí)把企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的數(shù)據(jù)較全面、較具體地反映出來(lái)，把感性認(rèn)識(shí)變?yōu)橐唤M組供領(lǐng)導(dǎo)和決策者參考的數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)工作的作用是不言而喻的。在此，在當(dāng)前的上述的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，本文對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。

1.認(rèn)識(shí)不到位

統(tǒng)計(jì)工作存在的諸多問(wèn)題中，根本的一點(diǎn)就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不夠，因此導(dǎo)致企業(yè)管理者和統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的性質(zhì)認(rèn)識(shí)模糊、并對(duì)其重要性了解甚微。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)記錄和計(jì)算，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就是填填數(shù)字及報(bào)表，對(duì)企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)決策沒(méi)有指導(dǎo)和參考作用。

2.統(tǒng)計(jì)方法、手段有待改進(jìn)

在當(dāng)今的信息化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作的方法和手段都亟待改進(jìn)，有的甚至還是改革開(kāi)放年前的統(tǒng)計(jì)方法和手段。例如很多企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作都是以手工統(tǒng)計(jì)為主，未能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)方法的信息化。

3.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)落后

當(dāng)前，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者重視的是市場(chǎng)信息、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)，而政府和行業(yè)主管部門統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)則要求企業(yè)上報(bào)以經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)為主、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)為輔的指標(biāo)系統(tǒng)，導(dǎo)致企業(yè)管理者對(duì)自身企業(yè)統(tǒng)計(jì)的信息不感興趣，集中地說(shuō)明了企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的落后不科學(xué)，不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

4.統(tǒng)計(jì)監(jiān)督機(jī)制缺陷

由于國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理者對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足，及對(duì)其的重視不夠，使得國(guó)內(nèi)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)督機(jī)制存在缺陷或不健全，統(tǒng)計(jì)人員與會(huì)計(jì)人員混用，統(tǒng)計(jì)數(shù)字經(jīng)常被隨意修改，大大降低了統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用，降低統(tǒng)計(jì)信息的有用性。三、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作改革

為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，需對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作做出改革，以面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出的挑戰(zhàn)，從而更好地為企業(yè)管理者服務(wù)，提供有用的統(tǒng)計(jì)參考信息。

1.轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)

首先，應(yīng)該從根本上加強(qiáng)企業(yè)管理者及相關(guān)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，使其加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，要徹底地認(rèn)識(shí)到企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性和作用。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的統(tǒng)計(jì)人員則應(yīng)該多學(xué)習(xí)現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)概念，應(yīng)認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作在一定程度上可以提升企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，所以應(yīng)該轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，加大統(tǒng)計(jì)工作投資力度。

2.改善統(tǒng)計(jì)方法、手段

改善企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的方法和手段勢(shì)在必行，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的投資力度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作信息化，可根據(jù)國(guó)際企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)采用ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)來(lái)全面根本上改善企業(yè)統(tǒng)計(jì)方法，能節(jié)約時(shí)間并能有效提高統(tǒng)計(jì)工作效率，從而，更好地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理決策提供統(tǒng)計(jì)信息。

3.設(shè)置適宜的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

企業(yè)應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境來(lái)設(shè)置合適的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，來(lái)綜合反映企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況。因此，企業(yè)在追求效益的同時(shí)。要根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)情況來(lái)量身打造適宜的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候并可設(shè)立專題性指標(biāo)體系，從而使得指標(biāo)體系既能反映企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況又能夠與政府統(tǒng)計(jì)要求相適應(yīng)。

4.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督力度

統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督機(jī)制是不可或缺的，其重要性是不可言喻的，企業(yè)在對(duì)日常統(tǒng)計(jì)工作的各方面進(jìn)行改革的同時(shí)，也要對(duì)其自身的統(tǒng)計(jì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行改革和完善，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和統(tǒng)計(jì)工作的全面性。

5.人才培養(yǎng)

企業(yè)在追求自身發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)該注重對(duì)統(tǒng)計(jì)人才的招募和培養(yǎng)，以備不時(shí)之需，應(yīng)該對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員定期開(kāi)展培訓(xùn)來(lái)提高技能，使其獲得了現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)概念的同時(shí)，又能熟練操作統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)代化工具，從而更好地為企業(yè)服務(wù)，提升統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

當(dāng)前，我國(guó)還未能徹底地走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的負(fù)面影響，經(jīng)濟(jì)未實(shí)現(xiàn)全面復(fù)蘇階段，基于此特殊階段，國(guó)內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作改革的步伐刻不容緩，需要不斷地適時(shí)改革來(lái)促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展，對(duì)企業(yè)發(fā)展及我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義非凡。

參考文獻(xiàn)：

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統(tǒng)計(jì)工作范文第3篇

【關(guān)鍵詞】數(shù)據(jù)質(zhì)量 統(tǒng)計(jì)工作 有效措施

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍逐步穩(wěn)定

從機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備上看：全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)中心街道全部設(shè)置的統(tǒng)計(jì)站機(jī)構(gòu)，同時(shí)配備了專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員18人。從專兼職情況看，專職人員11人，占61.1%；兼職統(tǒng)計(jì)人員7人，占38.9%。從性別情況看：其中男11人，占61.1%；女7人，占38.9%。從文化程度看：18名統(tǒng)計(jì)人員全部為大中專以上學(xué)歷，文化水平能滿足統(tǒng)計(jì)工作需要，其中本科及以上7人，占38.9%。從年齡結(jié)構(gòu)看：35歲以下7人，45歲以上11人，主要集中在30-40歲，年齡結(jié)構(gòu)較為合理。從統(tǒng)計(jì)工作年限看：5年及以下14人，5年以上4人。從人員身份看：公務(wù)員6人，事業(yè)人員9人，公益性崗位2人，事業(yè)人員所占比重較大。

（二）統(tǒng)計(jì)辦公硬件設(shè)施逐步改善

為適應(yīng)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的需要，各級(jí)政府不斷加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作管理，將統(tǒng)計(jì)工作納入黨委、政府的重點(diǎn)工作同安排、同檢查、同考核，同時(shí)，不斷加大對(duì)統(tǒng)計(jì)辦公設(shè)施的投入。截止2015年末，全市17鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室規(guī)范化建設(shè)，市統(tǒng)計(jì)局為17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)辦公室配備計(jì)算機(jī)、文件檔案柜、打印機(jī)等辦公設(shè)備51臺(tái)（套），全部實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及資料的網(wǎng)絡(luò)上報(bào)，統(tǒng)計(jì)辦公效率得到提高。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作管理逐步規(guī)范

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)的要求，市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一為基層單位制作了主題突出、內(nèi)容實(shí)用、操作規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作按照各種制度正常開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源資料逐步完整，統(tǒng)計(jì)管理逐步規(guī)范，統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平逐步得到提高。

（四）基層統(tǒng)計(jì)信息化水平逐步提高

為更加快捷地完成我市農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，我局自行開(kāi)發(fā)了密山市統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表網(wǎng)上直報(bào)，全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、154個(gè)行政村7萬(wàn)多農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、種植、養(yǎng)殖等信息全部實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理、查詢，16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表網(wǎng)上直報(bào)率達(dá)到100%，基層單位統(tǒng)計(jì)信息化水平得到了極大提高。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題

（1）統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。由于統(tǒng)計(jì)工作的繁重瑣碎和統(tǒng)計(jì)人員的清苦貧寒，盡管各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了統(tǒng)計(jì)人員，但兼職比例還較大，且素質(zhì)較高的統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至一年幾換。統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動(dòng)，造成統(tǒng)計(jì)工作不能很好的銜接，新接統(tǒng)計(jì)人員需要熟悉業(yè)務(wù)等，影響了統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性和完整性，從而影響統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

（2）統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高，適應(yīng)新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作能力不強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)任務(wù)繁重，統(tǒng)計(jì)員多數(shù)為非專業(yè)學(xué)歷，加之兼職其他工作，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)時(shí)間較少，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展工作力不從心，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量無(wú)法保證。

（3）基層統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)缺乏保障，統(tǒng)計(jì)人員待遇有待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)未納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算，實(shí)行“實(shí)報(bào)實(shí)銷”，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入有限，統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張，對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)造成一定影響。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全及紀(jì)檢等戰(zhàn)線上的人員都有崗位津貼，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員沒(méi)有崗位津貼，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員因身份原因沒(méi)有車補(bǔ)甚至差旅費(fèi)都無(wú)法足額及時(shí)保證，統(tǒng)計(jì)員工作熱情不高，統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展困難。

（4）統(tǒng)計(jì)人員身兼數(shù)職，不堪重負(fù)。隨著統(tǒng)計(jì)制度方法的改革，統(tǒng)計(jì)任務(wù)日趨加重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員一人直接面對(duì)著上級(jí)多個(gè)部門多重任務(wù)，工作繁重可想而知。特別是近年來(lái)，統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)不斷增加，各普查、抽樣調(diào)查任務(wù)接踵而來(lái)，給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了新情況和新問(wèn)題。如此繁重的工作任務(wù)壓得基層難以喘息，特別是身兼數(shù)職的統(tǒng)計(jì)人員，除了完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作，工作非常辛苦，嚴(yán)重挫傷統(tǒng)計(jì)人員工作積極性。

（5）統(tǒng)計(jì)人員更迭交接手續(xù)不完善，交接資料不完整。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于統(tǒng)計(jì)人員更換過(guò)于頻繁，統(tǒng)計(jì)員之間交接手續(xù)不完整，致使統(tǒng)計(jì)資料丟失、損壞，出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)資料斷檔問(wèn)題。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有嚴(yán)格按上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的規(guī)定和要求設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的歸檔不夠規(guī)范。

三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作管理的對(duì)策和建議

（1）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。統(tǒng)計(jì)工作離不開(kāi)當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和管理，各級(jí)地方政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨委政府的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視。在政策允許的范圍內(nèi)，適當(dāng)提高基層統(tǒng)計(jì)人員的福利待遇，提升統(tǒng)計(jì)地位，適當(dāng)減輕其他工作量，保證統(tǒng)計(jì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

統(tǒng)計(jì)工作范文第4篇

一、主要工作情況

1、統(tǒng)計(jì)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的永恒主題，工作中，堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的指導(dǎo)思想，緊緊抓住“定目標(biāo)、促進(jìn)度、求實(shí)效”不放松，認(rèn)真服務(wù)好鄉(xiāng)黨委政府中心工作。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，工作中，采取各項(xiàng)措施，提高年報(bào)、半年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性。

2、以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量作生命，嚴(yán)把數(shù)據(jù)采集關(guān)，把好源頭數(shù)據(jù)，按要求執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表收發(fā)、報(bào)送、簽收等制度，嚴(yán)格報(bào)表填報(bào)要求，規(guī)范報(bào)表查、審、簽、收工作程序。強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核評(píng)估制度，加大對(duì)各村委會(huì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核力度，對(duì)邏輯性和趨勢(shì)性差錯(cuò)做到了查證后方上報(bào)。

3、嚴(yán)格管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，規(guī)范化進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度及時(shí)、準(zhǔn)確、全面做好各專業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)嚴(yán)格實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意上報(bào)制。嚴(yán)格做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表的借閱制度，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的備案留存，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳管理、統(tǒng)計(jì)資料的歸檔保存工作。

4、按時(shí)按質(zhì)上報(bào)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做到不遲報(bào)、不漏報(bào)，具體包括：固定資產(chǎn)投資報(bào)表及農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況、水果生產(chǎn)情況、畜牧業(yè)生產(chǎn)情況、特種作物生產(chǎn)情況、耕地面積情況、工業(yè)總產(chǎn)值報(bào)表、農(nóng)作物播種面積、畜禽抽樣調(diào)查、農(nóng)村住戶調(diào)查、勞動(dòng)力調(diào)查、1%抽樣人口調(diào)查等各類數(shù)據(jù)上報(bào)工作。高標(biāo)準(zhǔn)完成了名錄庫(kù)調(diào)查登記工作。

二、存在問(wèn)題

根據(jù)年初考核方案的要求，鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站機(jī)構(gòu)健全、有領(lǐng)導(dǎo)分管、人員穩(wěn)定、職責(zé)明確、資料完善，但也存在一些不足：

1、統(tǒng)計(jì)信息資料收集力度不夠。主要大家對(duì)這項(xiàng)工作還缺乏認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的范圍和界定不清晰，信息來(lái)源單一和匱乏，其原因主要是基層統(tǒng)計(jì)人員力量配置不夠，和信息渠道收集狹窄。

2、開(kāi)拓創(chuàng)新與橫向聯(lián)系不夠。表現(xiàn)為統(tǒng)計(jì)服務(wù)的方向單一，涉及民計(jì)民生等面向社會(huì)公眾服務(wù)的力度不夠，究其原因主要是思想不夠積極、不大膽，在工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)。與各單位的協(xié)調(diào)不夠。

三、明年工作打算

針對(duì)存在的問(wèn)題和困難，今后將從以下幾方面繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)工作：

1、大膽積極，克服畏難情緒，充分利用明年農(nóng)業(yè)普查契機(jī)，增強(qiáng)力量，擴(kuò)大參與，讓更多的人認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)、了解統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)工作。

2、積極主動(dòng)，加強(qiáng)與各單位的協(xié)調(diào)溝通，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

3、堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，實(shí)事求是依法統(tǒng)計(jì)，做好國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估工作，使各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)符合發(fā)展趨勢(shì)。

統(tǒng)計(jì)工作范文第5篇

一、在統(tǒng)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略上

實(shí)質(zhì)上，山西統(tǒng)計(jì)“構(gòu)建大統(tǒng)計(jì)、服務(wù)大發(fā)展、建設(shè)新山西”的發(fā)展戰(zhàn)略與馬建堂局長(zhǎng)提出的“三個(gè)提高”是一脈相承的。踐行“三個(gè)提高”，首要的就是把“三個(gè)提高”和山西統(tǒng)計(jì)發(fā)展的思路進(jìn)行融合，在融合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)拓發(fā)展，促成山西統(tǒng)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與“三個(gè)提高”有效結(jié)合，形成以“三個(gè)提高”為基礎(chǔ)、符合山西統(tǒng)計(jì)實(shí)際、滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求、能夠充分展示山西統(tǒng)計(jì)風(fēng)采的科學(xué)發(fā)展道路。

二、在統(tǒng)計(jì)發(fā)展方式上

統(tǒng)計(jì)的根本在于加快發(fā)展，山西統(tǒng)計(jì)發(fā)展要在轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)發(fā)展思路上作出新的努力，要將工作的著力點(diǎn)和突破口放在發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上，進(jìn)一步在服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的過(guò)程中加快轉(zhuǎn)變，提升統(tǒng)計(jì)效率和效力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、在提升統(tǒng)計(jì)文化上

思路決定出路，文化決定謀劃。統(tǒng)計(jì)文化與時(shí)展的差距直接制約了山西統(tǒng)計(jì)的全面發(fā)展。統(tǒng)計(jì)不能關(guān)起門來(lái)算數(shù)據(jù)，坐在屋里做分析，必須投身到社會(huì)發(fā)展的洪流中去，提升理念、提升統(tǒng)計(jì)文化。只有統(tǒng)計(jì)文化之強(qiáng)，才能有統(tǒng)計(jì)之強(qiáng);反之，統(tǒng)計(jì)文化之弱，必然不會(huì)有統(tǒng)計(jì)之強(qiáng)。

四、在統(tǒng)計(jì)人自身發(fā)展上

必須要敢于突破自己，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)人自身發(fā)展的實(shí)質(zhì)性突破。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)觀念轉(zhuǎn)變、破除保守，可能要經(jīng)歷一個(gè)階段，也可能會(huì)有“陣痛”，但是轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)之后，統(tǒng)計(jì)的發(fā)展就能更加順暢，“三個(gè)提高”才能落到實(shí)處。

五、在爭(zhēng)創(chuàng)一流上

要有爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，下大力氣在爭(zhēng)創(chuàng)一流上實(shí)現(xiàn)突破。爭(zhēng)創(chuàng)一流，就是敢于在全國(guó)的各專業(yè)部門中爭(zhēng)第一，敢于在各領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中拔頭籌。爭(zhēng)創(chuàng)一流更關(guān)鍵的，就是要確立一流意識(shí)，培養(yǎng)一流精神，錘煉一流團(tuán)隊(duì)。

六、在統(tǒng)計(jì)服務(wù)創(chuàng)新上

統(tǒng)計(jì)工作要服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)于政府決策，服務(wù)于社會(huì)大眾。做好服務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)就在于創(chuàng)新上的突破。進(jìn)行統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新，就必須植根于工作實(shí)踐，最大限度釋放統(tǒng)計(jì)的作用與效能。踐行“三個(gè)提高”，就是要站在更高的視野，把統(tǒng)計(jì)放在更大的空間，結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求更新發(fā)展路徑，這也是統(tǒng)計(jì)發(fā)展的希望所在。

七、在豐富統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品成果上

要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)的影響力和公信力，就要在豐富統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品、統(tǒng)計(jì)成果上實(shí)現(xiàn)新突破。同時(shí)，伴隨社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)需求的不斷變化，統(tǒng)計(jì)成果、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品還要跳出保守的包圍圈，在鞏固基礎(chǔ)上下工夫，在反映統(tǒng)計(jì)水平、統(tǒng)計(jì)作為上做文章。

八、在提升統(tǒng)計(jì)綜合效能上

統(tǒng)計(jì)的發(fā)展在基礎(chǔ)和環(huán)節(jié)方面還存在一定的局限，統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部的系統(tǒng)合力、協(xié)調(diào)合作上還有極大的潛力可以挖掘。踐行“三個(gè)提高”，就要利用一切有利于統(tǒng)計(jì)發(fā)展的資源，促使統(tǒng)計(jì)由平面發(fā)展提升為立體發(fā)展，促使統(tǒng)計(jì)綜合效能由相對(duì)發(fā)揮不足向充分實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)綜合效能上的新突破。

九、在統(tǒng)計(jì)思想境界上

當(dāng)前，統(tǒng)計(jì)面臨兩大變化，即“后金融危機(jī)時(shí)代”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化和新《統(tǒng)計(jì)法》實(shí)施的變化。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)思想境界上的突破，就是要在深刻認(rèn)識(shí)“三個(gè)提高”內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)能力，就要開(kāi)闊視野、全方位地加以考慮，站在發(fā)展的角度不斷加強(qiáng)研究，奮力踐行。