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工程質(zhì)量管理思路范文第1篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工過程；現(xiàn)場質(zhì)量管理；措施

1引言

建筑工程中，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是一個動態(tài)過程，貫穿整個施工階段，在施工每個階段都發(fā)揮出比較重要的作用，因此現(xiàn)場管理質(zhì)量是否達(dá)到要求，決定了整個工程建設(shè)質(zhì)量，也影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。我國建筑行業(yè)發(fā)展中，施工質(zhì)量管理和控制雖然得到高度重視，但仍存在一些不符合規(guī)范要求的問題，直接影響整個建筑質(zhì)量。因此，必須重視建筑工程現(xiàn)場施工過程中存在的質(zhì)量管理問題，樹立質(zhì)量管理意識[1]。

2建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的影響因素分析

2.1建筑材料

建筑材料對建筑工程有重要影響，實際建設(shè)中，只有符合設(shè)計要求的建筑材料，才能確保整個工程建設(shè)質(zhì)量?，F(xiàn)場施工管理中，必須做好材料質(zhì)量管理和把控，對建筑材料，要按照施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗驗收。從建筑材料的選擇采購，運輸管理到后期使用保養(yǎng)等，都要確保材料符合規(guī)范要求[2]。

2.2建筑工藝選擇的影響

施工項目建設(shè)要求差別較大，不同建筑項目施工標(biāo)準(zhǔn)不同，建設(shè)中需要結(jié)合施工實際情況，選擇合適的建筑工藝，確保施工工藝先進(jìn)和科學(xué)性的同時，不斷提升建筑物整體質(zhì)量，確保建筑安全性，同時也要考慮建筑工程成本問題[3]。

2.3機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備是建筑現(xiàn)場施工中不可或缺的，尤其是現(xiàn)代建筑施工，需要采用現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備才能確保施工順利進(jìn)行，機(jī)械設(shè)備質(zhì)量和使用情況會影響整個建筑工程的開展。

2.4施工人員

施工人員是整個建筑現(xiàn)場的關(guān)鍵，他們的綜合素養(yǎng)會直接影響整個工程施工質(zhì)量，因此在現(xiàn)場施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)也要做好施工人員的管理。

3建筑工程現(xiàn)場施工管理的基本原則

建筑工程施工質(zhì)量是工程施工追求的最終目的，要保證施工質(zhì)量，需要做好質(zhì)量管理控制，結(jié)合施工現(xiàn)場管理基本原則，研究出科學(xué)的管理思路[4]。

3.1要遵從質(zhì)量第一，用戶至上原則

在建筑行業(yè)發(fā)展中，現(xiàn)代施工技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備不斷發(fā)展，市場競爭也更加激烈，建筑施工單位要健康發(fā)展，必須按照質(zhì)量管理要求，遵循質(zhì)量第一原則，制定出施工質(zhì)量管理機(jī)制，提升整體質(zhì)量。

3.2樹立預(yù)防為主的理念

建筑工程現(xiàn)場施工中，要將工程質(zhì)量控制管理調(diào)整為前期預(yù)防控制，將工程質(zhì)量管理工作貫穿到整個施工過程中，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并采取補(bǔ)救措施，這樣也能大大提升施工效率，保證施工質(zhì)量。實際現(xiàn)場質(zhì)量管理中，需要對建筑材料、設(shè)備、施工流程及現(xiàn)場等做好全方位管理[5]。

3.35S管理法原則

5S管理法主要指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，運用到施工現(xiàn)場管理中，主要是要做好施工現(xiàn)場有序、有力和有效，施工前繪制好現(xiàn)場布局圖，嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工操作，保證施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，將機(jī)械設(shè)備和材料等物件進(jìn)行有序擺放，并提升施工人員的責(zé)任意識和素養(yǎng)，遵循5S管理法確保施工現(xiàn)場文明施工，從而達(dá)到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

4建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施探討

4.1做好施工前的質(zhì)量控制

在正式施工前做好質(zhì)量控制，做好整個施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備包括制定并確定好科學(xué)的施工方案，對施工方案和圖紙進(jìn)行審查，了解是否符合要求，并做好施工材料、構(gòu)配件和生產(chǎn)工藝設(shè)備等準(zhǔn)備，并做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括水電配置、臨時設(shè)施準(zhǔn)備等，保證施工順利進(jìn)行[6]。

4.2做好施工現(xiàn)場進(jìn)度控制管理

施工進(jìn)度的管理，要根據(jù)前期施工計劃，落實到每個施工人員，確保每個階段施工目標(biāo)都能按時完成，做到分工明確，各司其職，對質(zhì)量、成本等各項指標(biāo)都進(jìn)行嚴(yán)格控制，并及時檢查工序活動效果，了解工序質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時進(jìn)行查找，確保每個細(xì)小的施工作業(yè)都能滿足規(guī)范要求；每個部門都能協(xié)調(diào)一致，保證工程按時按質(zhì)完成。

4.3加強(qiáng)場地環(huán)境管理

在現(xiàn)場管理中，要明確不同施工單位的責(zé)任，做好全面協(xié)調(diào)和管理，確保人員和物料及時性；施工單位要做好資料搜集，對施工場地全面了解，熟悉整個布置面，并合理安排好材料存儲，做好材料保護(hù)；檢查施工現(xiàn)場通訊照明及通風(fēng)等情況，特殊季節(jié)還要做好相應(yīng)防寒防曬等措施，重視對施工場地周圍環(huán)境的考察，了解周圍建筑物等對施工的影響，及時采取預(yù)防措施。

4.4不斷完善施工現(xiàn)場管理制度

要做好現(xiàn)場施工管理，需要科學(xué)的制度做支撐，結(jié)合建筑工程施工實際情況，在全面了解施工基礎(chǔ)上，制定出科學(xué)的管理制度，需要包含材料、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量要求及施工常見問題等，結(jié)合工程實際，制定完善的施工質(zhì)量相關(guān)管理制度。

4.5做好工序質(zhì)量檢驗

工序質(zhì)量檢驗，主要是借助先進(jìn)技術(shù)手段，檢驗工序操作及建筑資料，并將所檢測的結(jié)果與具體操作規(guī)程進(jìn)行對比分析，判斷是否合格。工程施工現(xiàn)場管理中，工序檢驗是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容包括將建筑項目設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成明確的質(zhì)量要求，并在施工質(zhì)量檢驗中執(zhí)行，將檢測結(jié)果和數(shù)據(jù)與建筑質(zhì)量特征進(jìn)行比較，判斷建筑產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)范，針對不合格的施工環(huán)節(jié)和工序，找出原因，采取有效措施。還要將整個檢測數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行記錄分析，以便后期復(fù)核[7]。

4.6做好現(xiàn)場施工人員管理

施工人員管理是建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，在施工之前要選用綜合素養(yǎng)較高和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的施工隊伍，將具體責(zé)任落實到個人，并做好現(xiàn)場施工人員登記，加強(qiáng)對人員的安全教育，確保施工安全，并指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，提升整體施工質(zhì)量。

5結(jié)語

工程質(zhì)量管理思路范文第2篇

關(guān)鍵詞：質(zhì)量監(jiān)督；工程建設(shè)；創(chuàng)新；

眾所周知，建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到工程項目的投資效益、社會效益和環(huán)境效益，工程質(zhì)量優(yōu)劣維系國家和人民生命財產(chǎn)的安全，影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的安定。因此，為了保證建設(shè)工程質(zhì)量，必須積極探索政府對工程質(zhì)量的監(jiān)管，努力維護(hù)國家和公眾的利益。筆者結(jié)合工作實踐，對這一問題作出如下探討：

一、當(dāng)前建筑工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀分析

我國的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理大致經(jīng)歷了三個階段：第一階段從1949年至1957年，當(dāng)時沒有統(tǒng)一的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量主要由施工單位自行控制；第二階段從1958年至上世紀(jì)80年代中期，施工單位逐步建立了自檢和互檢制度，建設(shè)單位參與到工程質(zhì)量驗收中；第三階段從上世紀(jì)80年代中期至今，國務(wù)院頒發(fā)《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》，提出建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，形成了工程質(zhì)量政府強(qiáng)制監(jiān)督的局面。國家實行工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度20多年來，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高起到了積極作用。但是，由于多重因素相互影響，監(jiān)管體制中仍存在待需解決的問題，主要表現(xiàn)在：

（一）相關(guān)政策和法規(guī)還不完善

目前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主要依據(jù)是國家和地方有關(guān)的政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。由于政策和法規(guī)不夠健全，變動周期短，變動范圍大，缺乏連續(xù)性。

（二）工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)定位不明確

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式還需要進(jìn)一步明確和規(guī)范。監(jiān)督工作有時與施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任混淆。質(zhì)量監(jiān)督管理工作可以由政府有關(guān)部門自己履行，也可以委托合格的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)行。監(jiān)督機(jī)構(gòu)的行政職能不完整，僅有質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法檢查權(quán)，而沒有行政處罰權(quán)，造成發(fā)現(xiàn)問題時只能采取停工整改等少數(shù)措施，執(zhí)法無威懾力。監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員的性質(zhì)與地位不能準(zhǔn)確定位，造成了監(jiān)管內(nèi)容和監(jiān)管方式不統(tǒng)一，監(jiān)管效率不高。

（三）工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式單一

政府對工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式單一，沒有充分運用市場手段保證工程質(zhì)量。主要采取巡回監(jiān)督的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行處罰的單一模式。特別是由于信用制度等一些有效保證工程質(zhì)量的市場手段沒有完全建立和運用，造成建設(shè)施工企業(yè)在質(zhì)量管理方面對政府的依賴性強(qiáng)，缺乏提高質(zhì)量的積極性和自覺性。

（四）監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)參差不齊

主要表現(xiàn)在人員素質(zhì)不高、行為不規(guī)范、工作不到位、把關(guān)不嚴(yán)格等四個方面?，F(xiàn)有質(zhì)監(jiān)人員的素質(zhì)，人才結(jié)構(gòu)有缺陷高級職稱人員偏少，新進(jìn)人員缺乏施工現(xiàn)場的實際工作經(jīng)驗大多數(shù)人并未發(fā)揮出與其學(xué)歷相適應(yīng)的作用。質(zhì)監(jiān)在技術(shù)上的專業(yè)性尚未得到最大程度的體現(xiàn)，有的專業(yè)不對口，存在專業(yè)結(jié)構(gòu)配備不齊，專業(yè)人才青黃不接的現(xiàn)象。

二、轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的對策

（一）質(zhì)量監(jiān)督工作必須遵循的原則

工程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、客觀、公開、公平、公正的原則及統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、組織有序、突出重點的原則。

（二）質(zhì)量監(jiān)督的總目標(biāo)

質(zhì)量監(jiān)督的總目標(biāo)是通過強(qiáng)有力的政府監(jiān)督，通過工程從業(yè)單位的共同努力，把工程建設(shè)成為可靠、實用、耐久、美觀的優(yōu)良工程、精品工程。

（三）質(zhì)量監(jiān)督的工作方法

1.履行監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的“三性”。質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)受交通主管部門的委托具體履行監(jiān)督職責(zé)，要有公正性、權(quán)威性和有效性。國務(wù)院交通主管部門質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)出具的檢測數(shù)據(jù)，是全國最終檢測數(shù)據(jù)；各省級質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)出具的檢測數(shù)據(jù)，是本行政區(qū)域內(nèi)公路行業(yè)的最終檢測數(shù)據(jù)。

2.嚴(yán)格把關(guān)，做好工程竣工驗收前的質(zhì)量鑒定工作。工程實行交、竣工驗收制度，工程完工后，建設(shè)單位要按規(guī)定提出工程驗收申請，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)按工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量等級進(jìn)行鑒定。未經(jīng)鑒定或鑒定不合格的工程，不得組織驗收和交付使用。

3.做好宣傳，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗。質(zhì)量監(jiān)督檢查也不是只找問題，同時也要認(rèn)真全面總結(jié)工程管理，尤其是質(zhì)量管理方面好的經(jīng)驗和做法，對有推廣價值的典型經(jīng)驗要積極向交通主管部門推薦，必要時可召開現(xiàn)場會或經(jīng)驗交流會予以示范或推廣。

（四）監(jiān)督工作的重點

1.對業(yè)主的監(jiān)督。重點是監(jiān)督其工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的執(zhí)行情況；建設(shè)程序和市場行為；質(zhì)量保證體系和管理制度的建立；對設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的管理考核情況等。通過對業(yè)主單位的監(jiān)督，目的是要讓業(yè)主更好地行使管理職責(zé)，更好地發(fā)揮管理水平，更好地?fù)?dān)負(fù)起工程質(zhì)量的綜合管理責(zé)任。

2.對設(shè)計單位的監(jiān)督。重點是監(jiān)督檢查勘察、設(shè)計文件是否符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)計文件是否達(dá)到國家規(guī)定的編制要求，設(shè)計質(zhì)量保證體系的建立和執(zhí)行情況，如方案論證制、院內(nèi)審核制、雙院復(fù)合制、專家評審制等。通過對勘察設(shè)計單位的監(jiān)督，目的是保證工程設(shè)計的方案優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、質(zhì)量優(yōu)良。根據(jù)以往的工程實踐，建議對重大公路工程建設(shè)項目從前期工作和設(shè)計階段開始監(jiān)督。

3.對監(jiān)理單位的監(jiān)督。重點是對監(jiān)理單位和人員的資質(zhì)情況、監(jiān)理質(zhì)量控制體系和監(jiān)理工作質(zhì)量情況、實驗室建設(shè)及運行情況、監(jiān)理資料的完整性和真實性等。

4.對施工單位的監(jiān)督。重點是施工組織設(shè)計、現(xiàn)場施工隊伍、人員資質(zhì)情況、施工現(xiàn)場組織情況、隱蔽工程質(zhì)量情況、實驗室建設(shè)及運行情況、施工原始記錄的完整性和真實性等。

工程質(zhì)量管理思路范文第3篇

現(xiàn)如今，隨著我國公路交通行業(yè)的快速發(fā)展，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是相應(yīng)的問題也逐漸凸顯了出來。尤其是在公路工程的質(zhì)量監(jiān)督管理上，已經(jīng)受到了社會各界的廣泛關(guān)注。公路工程質(zhì)量的高低直接影響著人們的生命財產(chǎn)安全，同時也關(guān)乎著施工企業(yè)的信譽(yù)。因此對于公路工程施工企業(yè)來說，在進(jìn)行施工的過程中，必須要保證公路的質(zhì)量，促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

一、公路工程施工前期的質(zhì)量監(jiān)督管理

對于公路工程的施工前期來說，監(jiān)督管理部門首先要根據(jù)業(yè)主所提供的申報材料對公路工程的建設(shè)、施工以及監(jiān)理等方面進(jìn)行全面的檢查，并考察參建單位是否具備施工資質(zhì)，以及參建單位中是否具備健全的保證體系與獎勵機(jī)制等，保證可以在施工過程中做到用管理制度來管理好公路工程。另外還要根據(jù)簽訂的合同書來落實監(jiān)理機(jī)構(gòu)以及崗位配備等，其次還要嚴(yán)格審核好施工現(xiàn)場的設(shè)備以及各類施工儀器等。同時還要建立出完善的數(shù)據(jù)庫，以便于在后續(xù)的施工中進(jìn)行查找。此外還要重點監(jiān)督公路工程的施工、材料以及設(shè)備的采購等。對于施工合同來說，也要進(jìn)行規(guī)范化的質(zhì)量管理，充分利用合同的法律效率來約束施工的質(zhì)量。此外還要在結(jié)合施工合同以及對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上來編制好預(yù)算，以此來控制好施工過程中的成本以及支出等。通過上述的監(jiān)督管理方法，來實現(xiàn)對整個公路工程的質(zhì)量監(jiān)管?？偠灾?，做好公路工程施工前的監(jiān)督管理以及對業(yè)主質(zhì)量行為的監(jiān)督管理，就成為了重點問題之一。

二、做好公路工程施工過程中的監(jiān)督管理工作

（一）檢驗好公路工程施工單位的質(zhì)量保證體系

在對公路工程進(jìn)行施工以前，必須要先檢驗好公路工程施工單位的質(zhì)量保證體系。檢驗其中是否具備完善的體系，并檢驗其在整個施工過程中是否落實了質(zhì)量責(zé)任制度，并落實責(zé)任管理制度，誰簽字誰負(fù)責(zé)。這樣就可以保證在實際施工中一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就可以追究簽字人的責(zé)任。其次是要嚴(yán)格檢驗好工地試驗室，并保證其按照規(guī)范要求進(jìn)行檢驗，同時還要保證檢驗的頻率是否充足，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確可靠等。

（二）做好公路工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作

在實際施工中，要重點做好質(zhì)量監(jiān)督工作，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作。對于公路工程的監(jiān)督管理工作來說，可以控制好公路工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及投資等，且就監(jiān)理工作來說，是否準(zhǔn)確到位直接影響著公路工程的質(zhì)量。所以在公路工程中，監(jiān)督管理工作的首要任務(wù)就是要做好質(zhì)量管理工作。此外對于施工人員來說，還要檢查好其是否具備施工資質(zhì)以及是否具有相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證。同時還要檢查其出勤等情況，其次是要重點審查開工、自檢、認(rèn)可以及交工計量等資料，檢查相關(guān)的建立部門是否根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)來進(jìn)行操作等。

（三）做好現(xiàn)場的抽查工作

對于公路工程的施工現(xiàn)場來說，要求負(fù)責(zé)監(jiān)管的人員要結(jié)合公路工程現(xiàn)場的施工情況對一些比較容易出現(xiàn)安全隱患的部門進(jìn)行詳細(xì)檢驗。定期進(jìn)行現(xiàn)場的抽查工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行解決，追究責(zé)任人的責(zé)任，并嚴(yán)令其進(jìn)行整改。

（四）掌握一定的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，為了滿足社會發(fā)展的需求，就要求相關(guān)監(jiān)管部門還應(yīng)當(dāng)要不斷提升自身的專業(yè)水準(zhǔn)，掌握現(xiàn)代信息技術(shù)。以此來做好工程的質(zhì)量監(jiān)管工作，逐漸進(jìn)行科學(xué)化的公路工程監(jiān)督管理工作。所謂的監(jiān)督管理工作其實就是在公路工程中，要堅持以施工主體為主，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計與材料等相互合作，共同做好全過程中的監(jiān)督管理工作。且對于公路工程來說，要堅持以主體結(jié)構(gòu)的驗收工作以及隨機(jī)抽查的監(jiān)督管理工作為主要的監(jiān)督管理形式，將各個階段與活動的結(jié)果共同納入到監(jiān)督管理工作中去，同時還要將環(huán)境的監(jiān)管工作融入到各個環(huán)節(jié)中去。通過對公路工程的施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)管可以保證各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，并規(guī)范其施工行為，保證公路工程的施工建設(shè)工作一直處于被監(jiān)控的狀態(tài)，并以此為基礎(chǔ)，保證公路工程中施工過程的質(zhì)量。

三、做好公路工程竣工后期的監(jiān)督管理工作

在公路工程竣工以后，進(jìn)行的監(jiān)督管理工作是整個公路工程最后階段的監(jiān)督管理工作，同時也是保證質(zhì)量上的最后一道關(guān)卡。因此為了保證公路工程質(zhì)量監(jiān)管工作具有客觀性以及公正性等，就必須要嚴(yán)格進(jìn)行管理，并遵守規(guī)章制度進(jìn)行辦事。同時還要保證相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這樣才能保證最終的檢驗結(jié)果真實可靠。因此在實際中，首先要檢驗公路工程中的各項環(huán)節(jié)，對于發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程要嚴(yán)禁投入到使用中去。其次要對竣工驗收的相關(guān)資料進(jìn)行檢驗，并督促施工單位要做好檢驗工作，保證竣工材料的真實與可靠。最后，還要對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，對于在責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)存在的問題，要進(jìn)行全面的調(diào)整與監(jiān)督，保證竣工檢驗工作的順利進(jìn)行，同時還要確保公路工程在交付運行后的安全與舒適。

四、其他

對于公路工程的建設(shè)來說，要明確質(zhì)量監(jiān)督管理工作是政府的職能，是任何企業(yè)都不可替代的。因此在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理工作時，要做好質(zhì)量的控制工作，保證政府監(jiān)督的職權(quán)。首先在公路工程中要提高質(zhì)量監(jiān)督的業(yè)務(wù)水平。這主要是因為質(zhì)量監(jiān)督管理工作涉及范圍比較廣泛，且又涉及到了每一個環(huán)節(jié)中的施工與監(jiān)理工作。因此對于監(jiān)督管理人員來說，就必須要具備一定的專業(yè)水平以及實踐能力，同時還要不斷學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的技術(shù)水平，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。其次是要具備一定的職業(yè)道德，并堅持自己的原則，認(rèn)真執(zhí)行國家賦予的監(jiān)督管理權(quán)力。另外還要堅持完善質(zhì)量的保證體系，督促施工企業(yè)具備完善的質(zhì)量保證體系以及管理責(zé)任，積極利用最先進(jìn)的檢驗設(shè)備以及手段來做好公路工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。同時對于監(jiān)督管理部門來說，還要不斷完善檢驗的制度，建立起質(zhì)量整改以及反饋制度。只有保證使用最先進(jìn)的技術(shù)手段，才能保證公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的客觀與科學(xué)。最后，要做好公路工程實體的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。其主要包括對公路的路基、橋涵以及路面等項目的材料、外形等進(jìn)行全面的檢驗，這樣才能夠保證公路工程的質(zhì)量監(jiān)管工作一直處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。另外在進(jìn)行管理的過程中，還要綜合考慮到一些常見的問題，并結(jié)合公路工程的實際情況來制定出相應(yīng)的管理對策。

五、結(jié)語

工程質(zhì)量管理思路范文第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；進(jìn)度；成本；控制

建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本是施工管理的主要內(nèi)容，目前，在施工管理中很難同時實現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大目標(biāo)。本文簡要介紹了質(zhì)量、進(jìn)度和成本相互之間的關(guān)系，并針對質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制的控制措施進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

一、質(zhì)量、進(jìn)度和成本三者的關(guān)系

工程施工管理的質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大目標(biāo)兩兩之間存在既對立又統(tǒng)一的關(guān)系。

1、成本和質(zhì)量的關(guān)系

質(zhì)量要求越高，則施工成本越高。當(dāng)質(zhì)量達(dá)到一定程度，再需進(jìn)一步強(qiáng)化時，其成本將成幾何倍數(shù)增加。但在實際當(dāng)中，人們對質(zhì)量并不是無限要求的，而是在一定范圍之內(nèi)。在這個范圍之內(nèi)，質(zhì)量和成本呈近似正比例關(guān)系，在合同和規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)，業(yè)主對工程質(zhì)量的要求一般在優(yōu)秀和合格之間，而不會無限擴(kuò)散。

2、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系

施工的進(jìn)度和質(zhì)量之間也呈近似的正比例關(guān)系，當(dāng)工程項目由于特殊原因被返工，往往對工程質(zhì)量要求有些放松，因此，工程工期寬裕些，施工質(zhì)量就相對要好些，但工期過長，造成設(shè)備裝置、資金占壓、人員窩工等，項目的成本就會增加。

3、進(jìn)度和成本的關(guān)系

施工進(jìn)度和施工成本之間是凹形成本關(guān)系，即工期過短或過長都會造成施工成本大幅上升。工期縮短，工程施工需要趕工，施工成本增加；工期延長，工程施工的固定費用會增加，也會導(dǎo)致施工成本增加。

二、進(jìn)度、成本和質(zhì)量的控制

（一）進(jìn)度控制

施工項目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)大的施工進(jìn)度計劃，在執(zhí)行該計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進(jìn)度情況，并將其計劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。影響項目進(jìn)度的因素很多：人，材料設(shè)備，技術(shù)，資金，社會因素等等，進(jìn)度控制一般采用以下控制措施：

1、工程進(jìn)度款是施工企業(yè)購置材料、發(fā)放工資和安排調(diào)動機(jī)械設(shè)備的物質(zhì)基礎(chǔ)，意味著進(jìn)度的保障，必須充分計劃、合理使用。為了使工程按合同要求進(jìn)行，建設(shè)單位一定要按合同要求及時支付工程進(jìn)度款，以確保工程進(jìn)度。

2、定期召開現(xiàn)場會議，分解進(jìn)度計劃中的各個階段目標(biāo)，在現(xiàn)場管理人員頭腦中形成牢固的進(jìn)度計劃和具體概念目標(biāo)，視工程的具體情況，每月、每半月或每周進(jìn)行一次檢查。在特殊情況下，甚至需要每日進(jìn)行一次進(jìn)度檢查。

3、施工中涉及到業(yè)主方或第二方的矛盾糾紛，應(yīng)予以積極協(xié)調(diào)，一切以大局為重，否則會造成不必要的進(jìn)度延誤。

4、深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真研究進(jìn)度滯后的原因，與施工班組一起解決問題，對影響進(jìn)度的施工作業(yè)和方法要及時指出并監(jiān)督糾正。

（二）成本控制

成本控制就是在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。成本控制一般采用以下措施：

1、優(yōu)化施工方案。制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。

2、晚上項目成本管理責(zé)任體系。監(jiān)理一個完善的項目成本管理責(zé)任體系，確定項目經(jīng)理是項目成本管理的第一責(zé)任人，各級成本管理部門組織實施，各職能部門分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，全員參與。

3、實行全過程的成本控制。加強(qiáng)成本管理，控制費用的重要措施，就是抱著每個環(huán)節(jié)均能達(dá)到先算后做，事先擬定費用的支出計劃和成本開支范圍，把目標(biāo)成本落實到每個最小的可控制單位，甚至個人。

（三）質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是根據(jù)合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采取的一系列檢測、監(jiān)控措施。總的來說，影響項目質(zhì)量的因素主要有五大方面：人，材料，設(shè)備，方法和環(huán)境，質(zhì)量控制一般采用以下措施：

1、積極參加設(shè)計交底和圖紙會審會議，在交底、會審前組織有關(guān)人員熟悉、吃透施工圖紙，有疑問、不妥的地方必須在會議上指出，并得到解決。

2、對管理人員、施工作業(yè)人員做好作業(yè)技術(shù)交底，讓參與施工者明白要做什么、怎么做、做到什么程度，怎樣才是優(yōu)秀的、合格的，并嚴(yán)格、嚴(yán)肅工藝操作紀(jì)律。

3、在施工過程中通過班組自檢、工序交接檢、抽檢、專檢及隱蔽工程的檢查、評定等手段、措施確保施工質(zhì)量控制在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，采取防范措施，消除質(zhì)量通病，做到工程一次成型，一次合格，對關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，如關(guān)鍵的操作、施工順序、常見的質(zhì)量通病以及新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用等進(jìn)行重點檢查控制，嚴(yán)禁將不合格的成品、半成品流轉(zhuǎn)到下道工序，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

4、認(rèn)真做好竣工質(zhì)量檢查工作，按工程檔案規(guī)范規(guī)定審查，完善施工質(zhì)量文件；對整個工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)問題則要進(jìn)行修復(fù)，必要時進(jìn)行返工，絕對不可以疏忽。

三、結(jié)束語

進(jìn)度、成本和質(zhì)量這三者有內(nèi)在統(tǒng)一性，他們互相制約、互相影響、互相促進(jìn)，只有正確處理好三者的關(guān)系并力爭做到最優(yōu)化，才能確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本、短工期的工程項目。

參考文獻(xiàn)

[1]唐平康：質(zhì)量、進(jìn)度、成本聯(lián)合管理研究[J].國外建材科技，2002，23（4）：114-117

工程質(zhì)量管理思路范文第5篇

中圖分類號： F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

關(guān)鍵字：人防工程；質(zhì)量監(jiān)督管理；存在問題；解決方案

一、前言

人防工程是指，為保障戰(zhàn)時人員與物資掩蔽、人民防空指揮、醫(yī)療救護(hù)而單獨修建的地下防護(hù)建筑，以及結(jié)合地面建筑修建的戰(zhàn)時可用于防空的地下室。人防工程是防備敵人突然襲擊，有效的掩蔽人員和物資，保存戰(zhàn)爭潛力的重要設(shè)施；是堅持城鎮(zhèn)戰(zhàn)斗，長期支持反侵略戰(zhàn)爭直至勝利的工程保障[][1]。人防工程同時應(yīng)該滿足防核武器、防化學(xué)武器和防細(xì)菌武器等要求；有些還要求防常規(guī)武器（如炮彈、炸彈）的直接命中作用，因此對其設(shè)計和建設(shè)的要求非常高。人防工程是國家國防工程的重要部分，工程質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全和國家安全，這就要求有關(guān)人員嚴(yán)格把關(guān)，做好人防工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理。

二、人防工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

1、人防工程的設(shè)計圖紙不合理。人防工程不同于其他的建筑工程，它的特殊性使得它對設(shè)計的專業(yè)性要求較高。但是，現(xiàn)有的設(shè)計單位中專業(yè)設(shè)計人防工程的很少，而非專業(yè)設(shè)計單位中設(shè)計者對人防工程知識的掌握程度不同，對設(shè)計規(guī)范理解深度不夠，導(dǎo)致設(shè)計出的圖紙問題較多。比如設(shè)計圖紙中平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換布局不合理；圖紙標(biāo)注、文字說明不清晰甚至錯誤；或者未考慮實際使用過程中是否方便。設(shè)計的不到位、不合理影響了人防工程的質(zhì)量。

2、施工單位技術(shù)不到位，施工質(zhì)量不合格。大部分的施工單位對人防工程施工規(guī)范不了解，加之人防工程與普通地下工程的施工要求不同，在沒有專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)的情況下，往往按照普通建筑的施工方法進(jìn)行，結(jié)果就是出現(xiàn)一些不按人防工程規(guī)范要求導(dǎo)致的后果。如有些出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象；有些漏埋或少埋各種系統(tǒng)的套管；再者，人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量不合格，科技含量較低，致使整個工程質(zhì)量水平下降，削弱了防護(hù)能力，起不到應(yīng)有的防護(hù)作用。

3、上級監(jiān)督單位監(jiān)管不到位。我國人防建設(shè)主管部門所設(shè)立的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在人員編制、人員配備和人防工程質(zhì)量檢查的內(nèi)容、方式等方面比較落后。監(jiān)管人員專業(yè)水平不夠、技術(shù)能力不強(qiáng)、缺乏監(jiān)管經(jīng)驗和責(zé)任心，與當(dāng)前我國人防工程建設(shè)規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、分布散、專業(yè)性強(qiáng)、工程項目多[][2]等實際狀況不能和好的配合起來。對工程質(zhì)量監(jiān)督管理的針對性不強(qiáng)，檢查手段落后，在某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上沒有起到應(yīng)有的監(jiān)管效果。

4、人防工程質(zhì)量監(jiān)管部門從業(yè)人員素質(zhì)偏低。我國自1988年起已經(jīng)開展了工程建設(shè)監(jiān)理，在20多年的時間里，雖然取得了一定的成就，但發(fā)展時間短，還是存在一些不足。首先，從事質(zhì)量監(jiān)督管理的人員較少；其次，有技術(shù)、專業(yè)知識豐富的人更少。雖然國家有人防工程方面的培訓(xùn)，但是參訓(xùn)人員底子薄，教學(xué)內(nèi)容籠統(tǒng)，在實際工作中并沒有起到多大的作用[][3]。另外，監(jiān)督管理制度與實際情況脫節(jié)，對人防工程的質(zhì)量監(jiān)督控制力度不夠。

三、人防工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在問題的原因

首先，人防工程質(zhì)量監(jiān)督管理產(chǎn)生和起步較晚，因此，相應(yīng)的監(jiān)督管理制度還不夠健全，懂專業(yè)、懂技術(shù)的監(jiān)理人才比較少，對人防工程施工的規(guī)范性不清楚、施工的關(guān)鍵點不重視，導(dǎo)致工程質(zhì)量不過關(guān)。

其次，在城市建設(shè)中民用建設(shè)項目獲利多，施工設(shè)備先進(jìn)且建造經(jīng)驗豐富、各項監(jiān)管制度完善，愿意參與人防工程建設(shè)的施工單位少。而參建單位由于人員儲備不足、專業(yè)知識較少，有些單位甚至沒有取得相關(guān)資質(zhì)。因此，在實際建造過程中，從設(shè)計到施工再到監(jiān)理存在諸多問題。

最后，沒有有效的運用法律、法規(guī)的手段來增強(qiáng)人防工程質(zhì)量監(jiān)督管理。

四、解決人防工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對策

（一）、加大人防工程質(zhì)量監(jiān)管力度，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)的審批。

1、要把好人防工程的建設(shè)質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管力度，就必須以國家的法律、法規(guī)作為最高準(zhǔn)則來加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。而人防工程監(jiān)理人員也應(yīng)加強(qiáng)自身職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，以國家法律作為行為準(zhǔn)則不斷學(xué)習(xí)最新的行業(yè)知識，做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作。有關(guān)部門在執(zhí)法過程中運用國家法律手段強(qiáng)化人防工程質(zhì)量監(jiān)管力度，努力營造一個良好的質(zhì)量監(jiān)督體系和質(zhì)量監(jiān)督氛圍。

2、人防工程施工單位的資質(zhì)等級和責(zé)任心的高低會對工程質(zhì)量造成影響。因此，在選擇承建方的時候必須對工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、構(gòu)配件及防護(hù)設(shè)備生產(chǎn)單位的資質(zhì)等級和營業(yè)范圍進(jìn)行嚴(yán)格審查[][4]，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度，凡是不符合要求的參建單位都不予辦理人防工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

（二）、規(guī)范人防工程質(zhì)量監(jiān)管行為。

1、端正態(tài)度，改變認(rèn)識。要端正心態(tài)，重視對人防工程質(zhì)量的監(jiān)督，富有責(zé)任感，不能像以前一樣對人防工程質(zhì)量抱以漠然的態(tài)度，制定并完善人防工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。

2、規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為。從質(zhì)監(jiān)申報、施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督到竣工驗收備案，都要按要求進(jìn)行，使整個質(zhì)監(jiān)過程達(dá)到規(guī)范化、程序化。

3、對人防工程施工設(shè)計圖紙采取審查簽字責(zé)任追究制度。根據(jù)國家對 “工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”的規(guī)定，以便約束個人行為，對人防工程施工圖實行審查簽字責(zé)任追究制度，尤其是對人防工程施工圖中涉及防護(hù)結(jié)構(gòu)安全、人防工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等重要方面進(jìn)行技術(shù)審查。

（三）、努力做好人防工程竣工驗收備案工作。

人防工程的竣工驗收工作，是人防工程建設(shè)項目的最后一個階段。它關(guān)系著人防工程項目是否盡能快投入使用，是否能發(fā)揮社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和備戰(zhàn)效益，是考核、檢查工程質(zhì)量是否合格的重要環(huán)節(jié)。把好工程竣工驗收這一關(guān)，對保障人防工程質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。檢驗人防工程是否符合竣工條件，主要看以下幾點：

1、有否完成工程設(shè)計和合同中規(guī)定的任務(wù)，是否符合設(shè)計竣工標(biāo)準(zhǔn)；

2、初步設(shè)計文件及審查意見與批復(fù)、施工圖設(shè)計文件及其審查意見與批復(fù)等文件檔案資料是否齊全；

3、認(rèn)真完成屏蔽、密閉等性能檢測與各設(shè)備系統(tǒng)試運行測試及消防等檢測，檢測結(jié)構(gòu)是否出現(xiàn)違背各項規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)的情況；

4、施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、設(shè)備安裝單位及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對各項工作驗收完畢之后，是否給出質(zhì)量檢查報告[][5]。

只有符合以上4點要求，才能達(dá)到竣工條件。

結(jié)語

如何更有效的對人防工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，還需要我們在今后的工作中結(jié)合實際，不斷進(jìn)行深入研究和探討。就目前來說，加強(qiáng)監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，依據(jù)國家政策和法律規(guī)定，對承建方的施工質(zhì)量嚴(yán)格把控，才能最大限度提供人防工程質(zhì)量，使其在保證國家安全和社會的長治久安中發(fā)揮作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]程亞蘭．人防工程質(zhì)量監(jiān)督管理常見問題及對策探析[J].科技視界，2014,2,13.

[2]李六義，晉龍.淺議人防工程質(zhì)量管理[J].決策參考，2010,9,200.