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水電造價(jià)預(yù)算范文第1篇

[關(guān)鍵詞]水電工程 預(yù)結(jié)算 結(jié)算審核 造價(jià)問(wèn)題

中圖分類號(hào)：TD745 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）23-0086-01

一方面，隨著水電工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)，越來(lái)越多的企業(yè)參與到水電工程中去，如何在這樣的背景下，實(shí)現(xiàn)水電工程預(yù)結(jié)算審核，保證水電工程造價(jià)處于合理的范圍內(nèi)；另外一方面，水電工程預(yù)結(jié)算審核能夠最大化的實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高有著至關(guān)重要的作用。因此，我們應(yīng)該高度重視水電工程預(yù)結(jié)算審核以及造價(jià)問(wèn)題研究工作，以保證在科學(xué)理論的引導(dǎo)下，切實(shí)的去開(kāi)展水電工程公寓結(jié)算審核工作，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制和管理。

一，現(xiàn)階段水電工程預(yù)結(jié)算審核存在的缺陷

通過(guò)對(duì)于現(xiàn)階段水電工程預(yù)結(jié)算審核工作的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，之所以水電工程預(yù)結(jié)算審核效果不理想，是因?yàn)槠浔旧碓趫?zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)了很多的缺陷：

1.1 預(yù)結(jié)算投機(jī)行為普遍

其一，很多情況下，由于業(yè)主缺乏合同管理的意識(shí)，對(duì)于發(fā)包合同疏于管理和控制，在合同條款中往往僅僅涉及到工程范圍，工程進(jìn)度和工程質(zhì)量等方面的內(nèi)容，往往沒(méi)有牽涉到工程價(jià)款的規(guī)定，這給與后期工程竣工結(jié)算工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響；其二，合同中缺乏合同變更的相關(guān)條款，存在過(guò)多的隨意性內(nèi)容，尤其是合同對(duì)于工程結(jié)算沒(méi)有約定的情況下，施工單位很容易在這樣的情況下以施工難度大可以要求多預(yù)算多決算，客觀上使得工程投資成本增加。

1.2 缺乏對(duì)于預(yù)算定額的跟蹤管理

一方面，在預(yù)算方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中，會(huì)在很多情況下使用到定額換算，這對(duì)于業(yè)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)職業(yè)精神，以及其基本的業(yè)務(wù)操作能力有著較高的要求。而實(shí)際上，很多的預(yù)算管理人員自身業(yè)務(wù)能力低下，綜合素質(zhì)不高，難以保證預(yù)算管理的有效性。另外一方面，現(xiàn)階段我國(guó)執(zhí)行的水電工程預(yù)算多為靜態(tài)的方法，難以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的管理和控制。以定額單價(jià)的方式來(lái)講，其就很容易造成工程量計(jì)算取費(fèi)的失誤，從而難以切實(shí)的滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

1.3 預(yù)算決算審核體制不健全

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前水電工程預(yù)算決算的審核體制不健全，是很普遍的問(wèn)題。通常情況下，在水電工程預(yù)結(jié)算方案出來(lái)之后，多數(shù)是在相關(guān)經(jīng)理確定之后，就將其投入運(yùn)行。處于這種情況下的水電工程預(yù)結(jié)算審核實(shí)際上，沒(méi)有切實(shí)發(fā)揮其作用，從而造成建筑工程造價(jià)問(wèn)題的不斷出現(xiàn)。

二，水電工程造價(jià)預(yù)決算審核工作的內(nèi)容

所謂預(yù)決算審核實(shí)施對(duì)于工程量的準(zhǔn)確性，單價(jià)的合理性，費(fèi)用記取的有效性進(jìn)行綜合考核和評(píng)價(jià)。在遵循施工圖紙的基礎(chǔ)上，依照各項(xiàng)合同要求，進(jìn)行簽證變更，價(jià)格確定，工程驗(yàn)收等方面的內(nèi)容的核實(shí)。具體來(lái)講，我們可以從以下幾個(gè)方面入手：

2.1 工程量的審核

工程量的審核工作需要注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題：其一，其審核的依據(jù)是施工圖紙，竣工圖紙，隱藏工程計(jì)量，變更修改通知，建立現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料和文件；其二，水電工程過(guò)程中，工程量可能出現(xiàn)誤差的情況為實(shí)際的線路因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)繞行的情況，由此使得材料的使用量不斷增加，而計(jì)算的時(shí)候卻沒(méi)有考慮這樣的問(wèn)題，由此導(dǎo)致了實(shí)際上和理論之間的誤差。其三，對(duì)于上述問(wèn)題的出現(xiàn)應(yīng)該注重工程量審核的同時(shí)，切實(shí)的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，避免出現(xiàn)兩者不一致的情況。

2.2 單價(jià)的審核

對(duì)于單價(jià)的審核來(lái)說(shuō)，其主要需要注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題：其一，審核的重點(diǎn)在于實(shí)際情況是否與材料的價(jià)格相互吻合；其二，積極研究市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)于不同材料的價(jià)格進(jìn)行全面的掌握，不能以一成不變的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)去要求單價(jià)，應(yīng)該采取具體問(wèn)題具體分析的方法；其三，要求審核工作人員要對(duì)于自己的認(rèn)證進(jìn)行負(fù)責(zé)，并且積極采取措施去考證其上報(bào)的材料，避免出現(xiàn)多大的差異。

2.3 費(fèi)用的審核

取費(fèi)費(fèi)率確定應(yīng)結(jié)合工程造價(jià)管理與結(jié)合合同和招投標(biāo)書(shū)，注意取費(fèi)文件的時(shí)效性。對(duì)于費(fèi)用的審核應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃姽こ淘靸r(jià)管理部門頒布的規(guī)定來(lái)進(jìn)行。審核的時(shí)候要注意文件的時(shí)效性，如果費(fèi)率有下浮的話，在結(jié)算的時(shí)候也要相應(yīng)的同比例下浮。

三，水電工程預(yù)結(jié)算審核的措施

依據(jù)上述審核工作的內(nèi)容，以及現(xiàn)階段很多水電工程審核工作存在的缺陷和不足，我們應(yīng)該積極采取措施去調(diào)整和改善目前審核工作的現(xiàn)狀。具體來(lái)講，其主要涉及到以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

3.1 注重審核供應(yīng)材料的質(zhì)量

在實(shí)際的水電工程施工合同過(guò)程中，部分材料可能有甲方來(lái)供應(yīng)，但是很多情況下由于使用了套用定額的方式，出現(xiàn)了材料費(fèi)用的不扣除現(xiàn)象，無(wú)疑使得工程造價(jià)不斷增長(zhǎng)。因此，我們應(yīng)該積極采取有效的措施去強(qiáng)化供應(yīng)材料質(zhì)量的審核工作：其一，做好決算審核工作，仔細(xì)了解合同和會(huì)議記錄的資料信息；其二，將其中涉及到供應(yīng)材料的內(nèi)容挑選出來(lái)，對(duì)于其價(jià)格進(jìn)行審核，并且依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣除。

3.2 強(qiáng)化預(yù)算定額的動(dòng)態(tài)化管理

在水電工程造價(jià)管理的過(guò)程中，注重預(yù)算定額的動(dòng)態(tài)化管理，依照量和價(jià)分離的方式去實(shí)現(xiàn)管控，是比較理想的管理方式。具體來(lái)講，我們應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作：其一，積極調(diào)整和改善目前的定額內(nèi)容；其二，注重預(yù)算定額的時(shí)效性，以定期對(duì)于其進(jìn)行調(diào)整的方式實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化；其三，建立健全有效的建筑材料物價(jià)信息平臺(tái)，為制定更加有效的價(jià)格方案打下基礎(chǔ)。

3.3 注重對(duì)于合同的管理和控制

現(xiàn)實(shí)中忽視合同管理和控制，是法制意識(shí)淡薄的表現(xiàn)，也是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足的體現(xiàn)。從這個(gè)角度來(lái)講，我們應(yīng)該高度重視合同的管理和控制。具體來(lái)講，我們可以從以下幾個(gè)角度出發(fā)：其一，積極簽訂水電工程合同，保證其符合水電工程的特點(diǎn)，確定合適的發(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件；其二，注意合同條款的用語(yǔ)，保證其嚴(yán)謹(jǐn)性，避免造成雙方的歧義，為有效的實(shí)現(xiàn)后期的結(jié)算工作打下基礎(chǔ)；其三，保證合同條款的完整性，盡可能的囊括所有水電工程合同的各個(gè)環(huán)節(jié)。

3.4 關(guān)注與審核人員素質(zhì)的全面提高

由于水電工程預(yù)結(jié)算審核是一項(xiàng)專業(yè)化強(qiáng)，技術(shù)因素比較多的工作，要想有效的開(kāi)展下去，發(fā)揮審核工作的作用，就需要有健全的審核隊(duì)伍去執(zhí)行各項(xiàng)工作。具體來(lái)講，我們可以從以下幾個(gè)方面入手：其一，注重水電工程審核人員職業(yè)精神的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)其綜合素質(zhì)的全面提高；其二，積極將先進(jìn)的，專業(yè)化的審核方法納入到培訓(xùn)體系中去，實(shí)現(xiàn)審核人員技能的不斷提高；其三，建立健全嚴(yán)格的審核人員選撥好招聘機(jī)制，對(duì)于素質(zhì)不強(qiáng)，技能不佳的人員應(yīng)該不予采用，從而從根本上控制審核隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；其四，積極將審核效果納入到審核人員的績(jī)效考核中去，以此去激發(fā)員工參與審核工作的積極性。

四，結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水電工程預(yù)結(jié)算審核工作還存在很多的問(wèn)題和缺陷，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。但是我們也應(yīng)該承認(rèn)，水電工程預(yù)結(jié)算審核工作不是一朝一夕就能夠完成固定，其需要多角度的理念去促進(jìn)完成。因此，我們應(yīng)該不斷以制度建設(shè)，人力資源建設(shè)，思想觀念建設(shè)，管理體系建設(shè)的方式去實(shí)現(xiàn)水電工程與階段審核體系的形成，為更加好的實(shí)現(xiàn)水電工程事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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水電造價(jià)預(yù)算范文第2篇

【關(guān)鍵詞】水電工程造價(jià)控制問(wèn)題

中圖分類號(hào)： TV212 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，由于水電安裝工程自身的特點(diǎn)，在施工階段造價(jià)控制存在很多困難，這就要求我們，根據(jù)工程建設(shè)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)，結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際工作，制定有針對(duì)性的管理措施并做好貫徹落實(shí)工作，降低工程造價(jià)，節(jié)約建設(shè)成本。本文就對(duì)水電工程的造價(jià)控制問(wèn)題進(jìn)行了分析。

一、當(dāng)前建筑安裝水電工程造價(jià)管理與控制存在的問(wèn)題。

1、工程預(yù)算目標(biāo)值和實(shí)際值差距過(guò)大：由于建筑安裝水電項(xiàng)目是一個(gè)子項(xiàng)目較多的工程項(xiàng)目，其施工周期往往較長(zhǎng)，而設(shè)計(jì)師在預(yù)算之初對(duì)整個(gè)預(yù)算的估計(jì)不夠彈性，加之物價(jià)水平的調(diào)整與變化和國(guó)家對(duì)于整個(gè)工程的政策影響，使得工程造價(jià)編制階段和實(shí)施階段出現(xiàn)不吻合，工程預(yù)算目標(biāo)值和實(shí)際值差距過(guò)大，客觀上加重了工程造價(jià)的成本。

2、工程項(xiàng)目建設(shè)管理較為混亂：當(dāng)前建筑安裝水電工程項(xiàng)目普遍存在一個(gè)問(wèn)題就是工程項(xiàng)目建設(shè)管理較為混亂，由于缺乏必要的監(jiān)督體制，使得工程建設(shè)管理在建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)嚴(yán)重，變更較多等問(wèn)題，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題又難以追究責(zé)任，使得建設(shè)過(guò)程投資呈現(xiàn)失控的狀態(tài)，加之，地方配套資金不能及時(shí)到位，使得工程不能如期竣工，進(jìn)一步的延遲加劇了工程造價(jià)成本。

3、監(jiān)督審查不夠嚴(yán)密：當(dāng)前我國(guó)對(duì)建筑安裝水電工程項(xiàng)目審查較為嚴(yán)格，尤其是投資限額方面控制較為嚴(yán)格，這樣上級(jí)部門在針對(duì)某項(xiàng)工程進(jìn)行審查時(shí)往往主觀因素又較多，盲目的砍壓投資，形成了人為的投資缺口，這勢(shì)必為后來(lái)的追加預(yù)算或是偷工減料導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題埋下隱患。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)建筑安裝水電工程造價(jià)管理與控制的措施。

1、做好前期調(diào)研和檢查工作。建筑安裝水電工程項(xiàng)目包含子項(xiàng)目多，周期長(zhǎng)，因此，對(duì)于建筑安裝水電工程項(xiàng)目是否設(shè)立，要做好前期調(diào)研工作，看該地區(qū)是否適合進(jìn)行建筑安裝水電工程建設(shè)，避免項(xiàng)目施工進(jìn)行了一部分才發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目不適合某單項(xiàng)建筑安裝水電工程，造成較大的浪費(fèi)。此外，一旦選擇了設(shè)計(jì)單位，就要跟設(shè)計(jì)單位充分的交流交底，給其資金和時(shí)間及政策上的支持，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，將工程造價(jià)的預(yù)算和實(shí)施控制在可控范圍內(nèi)，縮小目標(biāo)值和實(shí)際值之間的距離。同時(shí)要注重新的環(huán)保材料運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保。最后，在建筑安裝水電工程造價(jià)的預(yù)算方面，除了要注重規(guī)劃和工地勘察等主體工程外，對(duì)機(jī)電、施工等輔助工程也要做出相應(yīng)的預(yù)算，只有注重每一個(gè)工程項(xiàng)目的環(huán)節(jié)，才能將建筑安裝水電工程的預(yù)算控制到一個(gè)合理的范圍內(nèi)，也才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)的編制工程預(yù)算，真正的實(shí)現(xiàn)從源頭和基礎(chǔ)上控制工程造價(jià)，避免在工程建設(shè)實(shí)施中大量的工程設(shè)計(jì)變更所引起的工程造價(jià)的大幅度變化和失控。

2、嚴(yán)格控制造價(jià)，規(guī)范工程建設(shè)，減少人為因素的造價(jià)損失。為了減小預(yù)算值和實(shí)際值之間的差距，將建筑安裝水電工程項(xiàng)目的造價(jià)控制在可控范圍內(nèi)，必須推行限額設(shè)計(jì)，對(duì)工程投資實(shí)行全過(guò)程的管理。尤其是對(duì)項(xiàng)目的審批要嚴(yán)格把關(guān)，做到預(yù)算既科學(xué)又彈性，具有真正的參考性，避免事前小范圍投資，事后大幅度變動(dòng)。這樣做并不是為了限制設(shè)計(jì)單位，相反提高了設(shè)計(jì)單位的整體效益，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中，更懂得進(jìn)行事前、事中和事后控制，會(huì)在建設(shè)過(guò)程中充分考慮工程質(zhì)量、工程設(shè)計(jì)的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益，做到實(shí)事求是。與此同時(shí)，通過(guò)這一限制，也無(wú)形中規(guī)范了設(shè)計(jì)單位的施工管理，一旦實(shí)行限額，設(shè)計(jì)單位在工程項(xiàng)目開(kāi)始之前會(huì)規(guī)劃項(xiàng)目工程的可行性，在過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，事后也會(huì)進(jìn)行責(zé)任追究，這就在客觀上避免了隨意設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中隨意變更項(xiàng)目，甚至重復(fù)建設(shè)的情況。經(jīng)過(guò)這一限額，也使得上級(jí)單位在檢查的過(guò)程中，更容易堅(jiān)持原則，實(shí)事求是的進(jìn)行科學(xué)咨詢和審批，減少了人為加工出的項(xiàng)目成本。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，完善工程造價(jià)投資管理辦法。當(dāng)前，建筑安裝水電工程雖然已經(jīng)出臺(tái)了許多關(guān)于工程建設(shè)管理方面的政策和法規(guī)，但許多造價(jià)工程師在實(shí)際進(jìn)行價(jià)格預(yù)算和價(jià)格核算時(shí)未能嚴(yán)格執(zhí)行政策界限和標(biāo)準(zhǔn)，從而使得工程預(yù)算和結(jié)算經(jīng)常模棱兩可。因此，造價(jià)工作者需要不斷地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)政策和法規(guī)，才能不斷地規(guī)劃和完善因物價(jià)及政策因素所引起的價(jià)差的調(diào)整計(jì)算辦法，使之制度化、規(guī)范化。

4、加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)督和約束，在實(shí)踐中健全工程項(xiàng)目的造價(jià)管理體制。要真正的將建筑安裝水電工程項(xiàng)目的成本和造價(jià)控制到最低，除了對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行事前、事中和事后控制外，還必須有監(jiān)督和約束機(jī)制，這樣才能將人為因素和不可控因素控制在預(yù)期范圍內(nèi)，要對(duì)項(xiàng)目實(shí)行“三制”，只有將項(xiàng)目與法人的利益掛鉤，法人才會(huì)關(guān)注項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，增強(qiáng)項(xiàng)目法人對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)管理的自覺(jué)性，因?yàn)檫@種責(zé)任制將項(xiàng)目法人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任與法人的利益聯(lián)結(jié)在一起，法人站在自己的立場(chǎng)會(huì)更加關(guān)注和考慮項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和投資收益，避免了項(xiàng)目法人的短期投機(jī)行為。其次，實(shí)行工程項(xiàng)目投標(biāo)制，使得項(xiàng)目管理趨于規(guī)范化和法制化。招標(biāo)和監(jiān)理要按照程序辦事，一切以合同為本，工程量的結(jié)算、設(shè)計(jì)變更等等都按照合同執(zhí)行，客觀上確保了工程項(xiàng)目進(jìn)度，質(zhì)量和投資的三方共贏。最后，實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理制客觀上明確了工程項(xiàng)目的責(zé)任，也便于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追究，這樣通過(guò)層層把關(guān)，就將項(xiàng)目成本控制到最小，也提高了整個(gè)工程項(xiàng)目的整體收益，有效地促進(jìn)建筑安裝水電工程項(xiàng)目的正常建設(shè)和發(fā)展。

5、加強(qiáng)水電工程施工過(guò)程造價(jià)控制。在水電工程的建設(shè)施工階段，處理好工程造價(jià)和工程質(zhì)量、工期之間的關(guān)系，是控制工程造價(jià)的重要措施?？偟膩?lái)說(shuō)，水電建設(shè)工程的最合理目標(biāo)是工程成本最低、質(zhì)量最好、建設(shè)時(shí)間最短，但在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中，由于種種原因，這種最合理的目標(biāo)一般不會(huì)實(shí)現(xiàn)。工程成本、質(zhì)量、工期，這三者既有矛盾的一面，又有統(tǒng)一的一面，它們之間是互相關(guān)聯(lián)的，一個(gè)方面發(fā)生變化，另兩個(gè)方面也會(huì)發(fā)生變化。工程造價(jià)、質(zhì)量、工期三者之間應(yīng)以控制工程造價(jià)為核心，但這并不是說(shuō)工程質(zhì)量、工期不重要，水電工程建設(shè)要在滿足規(guī)定質(zhì)量、在一定工期內(nèi)，力爭(zhēng)工程造價(jià)最低，正確處理好三者之間的關(guān)系。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，我們可以看出，建筑安裝水電工程造價(jià)管理與控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程。建筑安裝水電工程造價(jià)控制的重點(diǎn)在前期，要盡量縮小目標(biāo)值和實(shí)際值之間的差距，嚴(yán)格控制工程的進(jìn)度，做到及時(shí)跟蹤，及時(shí)糾偏，只有這樣，才能有效地提高項(xiàng)目的整體效益，最大限度地發(fā)揮投資效益，促進(jìn)建筑安裝水電工程的健康發(fā)展。

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[3]王志清.建筑安裝水電工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理[J].工程管理,2006(3)

水電造價(jià)預(yù)算范文第3篇

由于水利水電項(xiàng)目是一個(gè)巨大的工程項(xiàng)目，其施工周期往往較長(zhǎng)，而設(shè)計(jì)師在預(yù)算之初對(duì)整個(gè)預(yù)算的估計(jì)不夠彈性，加之物價(jià)水平的調(diào)整與變化和國(guó)家對(duì)于整個(gè)工程的政策影響，使得工程造價(jià)編制階段和實(shí)施階段出現(xiàn)不吻合，工程預(yù)算目標(biāo)值和實(shí)際值差距過(guò)大，客觀上加重了工程造價(jià)的成本。當(dāng)前水利水電工程項(xiàng)目普遍存在一個(gè)問(wèn)題就是工程項(xiàng)目建設(shè)管理較為混亂，由于缺乏必要的監(jiān)督體制，使得工程建設(shè)管理在建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)嚴(yán)重，重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題又難以追究責(zé)任，使得建設(shè)過(guò)程投資呈現(xiàn)失控的狀態(tài)，加之，地方配套資金不能及時(shí)到位，使得工程不能如期竣工，進(jìn)一步的延遲加劇了工程造價(jià)成本。當(dāng)前我國(guó)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目審查較為嚴(yán)格，尤其是投資限額方面控制較為嚴(yán)格，這樣上級(jí)部門在針對(duì)某項(xiàng)工程進(jìn)行審查時(shí)往往主觀因素又較多，盲目的砍壓投資，形成了人為的投資缺口，這勢(shì)必為后來(lái)的追加預(yù)算或是偷工減料導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題埋下隱患。

水利水電工程項(xiàng)目投資大，周期長(zhǎng)。因此，對(duì)于水利水電工程項(xiàng)目是否設(shè)立，要做好前期調(diào)研工作，看該地區(qū)是否適合進(jìn)行水利水電工程建設(shè)，避免項(xiàng)目施工進(jìn)行了一部分才發(fā)現(xiàn)該地區(qū)不適合建設(shè)大型水利水電工程，造成巨大的浪費(fèi)。此外，一旦選擇了設(shè)計(jì)單位，就要給設(shè)計(jì)單位充分的自由，給其資金和時(shí)間及政策上的支持，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，將工程造價(jià)的預(yù)算和實(shí)施控制在可控范圍內(nèi)，縮小目標(biāo)值和實(shí)際值之間的距離。同時(shí)要注重新的環(huán)保材料運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保。最后，在水利水電工程造價(jià)的預(yù)算方面，除了要注重規(guī)劃和工地勘察等主體工程外，對(duì)機(jī)電、施工等輔助工程也要做出相應(yīng)的預(yù)算，只有注重每一個(gè)工程項(xiàng)目的環(huán)節(jié)，才能將水利水電工程的預(yù)算控制到一個(gè)合理的范圍內(nèi)，也才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)的編制工程預(yù)算，真正的實(shí)現(xiàn)從源頭和基礎(chǔ)上控制工程造價(jià)，避免在工程建設(shè)實(shí)施中大量的工程設(shè)計(jì)變更所引起的工程造價(jià)的大幅度變化和失控。

為了減小預(yù)算值和實(shí)際值之間的差距，將水利水電工程項(xiàng)目的造價(jià)控制在可控范圍內(nèi)，必須推行限額設(shè)計(jì)，對(duì)工程投資實(shí)行全過(guò)程的管理。尤其是對(duì)項(xiàng)目的審批要嚴(yán)格把關(guān)，做到預(yù)算既科學(xué)又彈性，具有真正的參考性，避免事前小范圍投資，事后大幅度變動(dòng)。這樣做并不是為了限制設(shè)計(jì)單位，相反提高了設(shè)計(jì)單位的整體效益，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中，更懂得進(jìn)行事前、事中和事后控制，會(huì)在建設(shè)過(guò)程中充分考慮工程質(zhì)量、工程設(shè)計(jì)的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益，做到實(shí)事求是。與此同時(shí)，通過(guò)這一限制，也無(wú)形中規(guī)范了設(shè)計(jì)單位的施工管理，一旦實(shí)行限額，設(shè)計(jì)單位在工程項(xiàng)目開(kāi)始之前會(huì)規(guī)劃項(xiàng)目工程的可行性，在過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，事后也會(huì)進(jìn)行責(zé)任追究，這就在客觀上避免了隨意設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中隨意變更項(xiàng)目，甚至重復(fù)建設(shè)的情況。經(jīng)過(guò)這一限額，也使得上級(jí)單位在檢查的過(guò)程中，更容易堅(jiān)持原則，實(shí)事求是的進(jìn)行科學(xué)咨詢和審批，減少了人為加工出的項(xiàng)目成本。

水電造價(jià)預(yù)算范文第4篇

關(guān)鍵詞：體制滯后；網(wǎng)絡(luò)評(píng)估；施工監(jiān)管；竣工控制

中圖分類號(hào)：TU723.3 獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào)：2095-2104（2012）12-0020-02

一、當(dāng)前水電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

1、設(shè)備安裝工程造價(jià)管理發(fā)展相對(duì)滯后

現(xiàn)在我國(guó)的針對(duì)水電設(shè)備安裝工程的造價(jià)管理和信息技術(shù)采集相對(duì)市場(chǎng)發(fā)展滯后。這種滯后使得對(duì)該項(xiàng)目的造價(jià)管理存在著網(wǎng)絡(luò)信息采集標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，實(shí)時(shí)性差，網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)中獲取的信息不能夠在造價(jià)管理中得到很好的利用。再有一些軟件的功能開(kāi)發(fā)也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程的全面支持，兼容性較差。另外還存在著管理系統(tǒng)的落后，電子技術(shù)應(yīng)用少，認(rèn)為的因素增多，導(dǎo)致了估算過(guò)程和實(shí)際支出的差異，往往造成了損失。管理模式不統(tǒng)一，不能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全過(guò)程管理。

2、設(shè)備安裝工程計(jì)價(jià)方法還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)科學(xué)化

目前我國(guó)的此類工程多是采用預(yù)算來(lái)確定工程造價(jià)，通過(guò)利用一些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定來(lái)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的預(yù)算并以此指導(dǎo)工程實(shí)施過(guò)程中的資金管理。這種方法在沿用過(guò)程中主要的標(biāo)準(zhǔn)是額定的規(guī)范使用。但是在安裝工程中人為工時(shí)的因素、材料因素、設(shè)備因素都與土建工程有所差別，在預(yù)算中很難完全適用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。另外在安裝過(guò)程中的人工、材料的采用都受到當(dāng)?shù)氐赜虿町惖挠绊?，有時(shí)候預(yù)算往往成了空談?？梢钥吹?，在某些情況下設(shè)備安裝工程的計(jì)價(jià)缺乏科學(xué)的規(guī)范的統(tǒng)一。

3、對(duì)工程造價(jià)管理的監(jiān)督過(guò)程缺失

設(shè)備安裝過(guò)程中往往為了競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目而造成了對(duì)造價(jià)管理監(jiān)督的不規(guī)范，不按實(shí)際要求辦理，施工前盲目壓價(jià)，承諾工期時(shí)限，忽略質(zhì)量承諾，以低價(jià)爭(zhēng)取工程；而開(kāi)工后對(duì)工程實(shí)際完成卻提出了種種要求，拖延工期、浪費(fèi)材料、致使造價(jià)提高。這些現(xiàn)象都是對(duì)工程造價(jià)監(jiān)管不利所造成的不良后果。

二、解決水電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理缺失的建議

1、利用網(wǎng)絡(luò)建立造價(jià)監(jiān)管的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

（1）充分利用網(wǎng)絡(luò)資源搜集地域性差異做好預(yù)算

由于安裝工程的造價(jià)管理在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中存在著地域性的差異，為造價(jià)管理帶來(lái)了很多的不便。所以在安裝工程造價(jià)預(yù)算過(guò)程中應(yīng)當(dāng)充分利用地方性的網(wǎng)絡(luò)資源來(lái)謀求針對(duì)當(dāng)?shù)氐慕y(tǒng)一的價(jià)格規(guī)范。目前，在很多地方都建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)站，在訂立工程造價(jià)前可以利用這些網(wǎng)站對(duì)工程所需的各項(xiàng)材料、人工、設(shè)備進(jìn)行初步的檢索，大致確定工程所需的工程造價(jià)。然后再實(shí)地采集相關(guān)的信息作為加以輔助。通過(guò)合理的計(jì)算來(lái)完成預(yù)算，指導(dǎo)造價(jià)。

（2）利用工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)操作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的審核

在工程造價(jià)管理中科學(xué)的審核是很重要的步驟，在目前電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已經(jīng)比較完善，在進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程中可以借鑒網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的操作方法，在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)信息的交互和公開(kāi)，這樣有利于對(duì)工程造價(jià)的管理。其優(yōu)勢(shì)有：其一，網(wǎng)絡(luò)的利用打破了地域性的阻礙，使造價(jià)的信息完全可以體現(xiàn)當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格信息，預(yù)算人員不需要到當(dāng)?shù)鼐涂梢赃M(jìn)行預(yù)算，這樣就可以實(shí)現(xiàn)異地評(píng)估。其二，在網(wǎng)絡(luò)上公開(kāi)信息可以在招標(biāo)過(guò)程中獲取更多的投標(biāo)者信息，擴(kuò)大了工程的參與范圍，有利于挑選更加可靠的施工者。其三，在預(yù)算形成后可以實(shí)行異地的評(píng)估，專家雖然不能夠到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行造價(jià)評(píng)估但是可以對(duì)預(yù)算實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程審議，這樣就保證了預(yù)算的科學(xué)性?？梢?jiàn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理可以實(shí)現(xiàn)異地審核和核算增加了造價(jià)的科學(xué)性。

（3）完善工程造價(jià)管理電子系統(tǒng)

工程造價(jià)在管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大電子技術(shù)的應(yīng)用范圍，利用軟件來(lái)進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算和管理是十分必要的。以往的造價(jià)管理往往是依據(jù)預(yù)算來(lái)進(jìn)行，這樣的管理在實(shí)際的工程施工中往往會(huì)遇到與預(yù)算不符的情況，在這時(shí)出現(xiàn)偏差是在所難免的，這就給一些人創(chuàng)造了非法獲取利益的機(jī)會(huì)。所以在造價(jià)管理過(guò)程中一定要利用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，以保證預(yù)算和實(shí)際支出的基本一致。這樣就需要一個(gè)完整的電子監(jiān)管系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一的目標(biāo)。在此，安裝施工的監(jiān)理人就應(yīng)當(dāng)利用這樣的科學(xué)的電子管理系統(tǒng)來(lái)對(duì)工程進(jìn)動(dòng)態(tài)的管理。在電子系統(tǒng)的幫助下實(shí)現(xiàn)計(jì)算和管理的時(shí)時(shí)同步，這樣就可以完成動(dòng)態(tài)管理。

2、安裝階段工程的造價(jià)管理

安裝施工階段工程造價(jià)管理是整個(gè)水電安裝工程造價(jià)管理過(guò)程中最為重要的階段之一，應(yīng)做好這幾個(gè)方面的工作：

（1）合理分割工程的基本預(yù)算和成本，優(yōu)化資金、資源的分配。資源的合理分配是造價(jià)管理的基礎(chǔ)，只有在施工的過(guò)程中合理的將有限的資源分配的不同的工序和責(zé)任人手中才能實(shí)現(xiàn)花最少的錢辦成應(yīng)完成的事的目標(biāo)。安裝工程中我們一定要合理的做到這一點(diǎn)。

（2）建立對(duì)施工過(guò)程中的內(nèi)部監(jiān)控制度，因?yàn)槌杀镜睦速M(fèi)往往在各個(gè)環(huán)節(jié)中，監(jiān)管問(wèn)題是首要的問(wèn)題。管理的手段就是控制資源的使用，以免浪費(fèi)。這樣才能保證工程造價(jià)管理的合理性。在這里，嚴(yán)格管理施工隊(duì)成本是重點(diǎn)。施工隊(duì)成本是指由自有施工隊(duì)（由企業(yè)員工組成）所完成的施工項(xiàng)目的成本。對(duì)其實(shí)施的管理主要是對(duì)增強(qiáng)施工效率的管理。對(duì)此應(yīng)采用的有效辦法是：責(zé)任成本核算。所謂責(zé)任成本核算是指將項(xiàng)目成本細(xì)化至每道工序，為完成工序所需的工料機(jī)費(fèi)用組成責(zé)任單價(jià)，用該單價(jià)衡量施工隊(duì)的成本控制情況并兌現(xiàn)施工隊(duì)員工收入。其主旨精神是將工序工料機(jī)械成本捆綁在一起，促使材料及機(jī)械費(fèi)用的節(jié)約，如超支則由工費(fèi)中補(bǔ)償，員工收入則減少，節(jié)余則增加工費(fèi)收入，員工收入則相應(yīng)提高，以此來(lái)提高員工節(jié)約成本和提高工作效率的積極性。

（3）在監(jiān)管中實(shí)現(xiàn)實(shí)行成本動(dòng)態(tài)控制的管理。在實(shí)現(xiàn)對(duì)承包成本和責(zé)任成本的分割管理后，應(yīng)當(dāng)對(duì)其實(shí)施進(jìn)行跟蹤管理。在監(jiān)控的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)將各種因素考慮在施工的過(guò)程中，并制定計(jì)劃備案，如天氣、運(yùn)輸?shù)瓤陀^條件對(duì)施工的影響，這樣就可以在施工的過(guò)程中配合成分割計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。并以此按照實(shí)際的情況核算出實(shí)際的工程造價(jià)。這樣做可以使得計(jì)劃更加的靈活，而不是死板的遵守，給工程的完成減少來(lái)自計(jì)劃硬性規(guī)定的阻礙，嚴(yán)謹(jǐn)中不失靈活。

3、結(jié)算階段的造價(jià)管理

在完成施工的時(shí)候也要注意對(duì)造價(jià)的管理，這方面主要是對(duì)工程完成信息的收集和整理。所以在安裝工程結(jié)算的階段也要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)的管理，以免發(fā)生損失?？梢詮倪@幾個(gè)方面進(jìn)行管理：

（1）對(duì)各個(gè)施工環(huán)境的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行資料的搜集和整理，以保證信息的完善，因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)計(jì)量、變更、增補(bǔ)等對(duì)預(yù)算的改變，這樣就要求在結(jié)算階段對(duì)整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行整理和匯總，以便于最后造價(jià)的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

（2）另外對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的分包合同進(jìn)行系統(tǒng)的整理。因?yàn)檫@類合同在核算時(shí)完全可以作為貨幣來(lái)進(jìn)行核算。這也是工程造價(jià)的一部分。一定要做好這類合同的準(zhǔn)確匯總和計(jì)算。

（3）做好核算書(shū)的編制。核算書(shū)的編制是直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間利益的文件資料，同樣也關(guān)系到項(xiàng)目安裝工程造價(jià)實(shí)際結(jié)果。這就要求在編制過(guò)程中一定要按照國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，實(shí)事求是進(jìn)行編制。在編制完成后，也要經(jīng)業(yè)主委托有資格的機(jī)構(gòu)對(duì)工程結(jié)算書(shū)進(jìn)行審查，以保證其權(quán)威性。

三、總結(jié)

水電設(shè)備安裝工程是建筑工程中重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在安裝過(guò)程中工程的造價(jià)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的影響是很大的，對(duì)于工程造價(jià)中出現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)的解決，保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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水電造價(jià)預(yù)算范文第5篇

1.1水利水電工程造價(jià)管理的思考

水利水電工程是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大工程，一般工程的規(guī)模都較大，且涉及單位復(fù)雜、參與人數(shù)眾多，投資高、施工周期長(zhǎng)。要確保水利水電工程的效益，就需要充分的做好施工造價(jià)管理。水利水電工程造價(jià)管理是工程施工的重要環(huán)節(jié)，是工程規(guī)劃的一部分。首先，通過(guò)工程造價(jià)管理使工程的施工有了總體的輪廓，確保了工程施工的正確方向及工作施工的順利進(jìn)行。其次，工程造價(jià)管理對(duì)工程的投資進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測(cè)，提高了工程成本管理的水平，避免了工程施工中的浪費(fèi)，有效的降低了工程成本。再次，工程造價(jià)管理從成本支出上控制了工程人員、材料等方面的成本，優(yōu)化了工程投資資金的使用，提高了工程施工過(guò)程中人、物、力的利用效益，對(duì)節(jié)能降耗具有積極的意義。第四，工程造價(jià)管理使工程投資款的利用更加科學(xué)、合理，降低浪費(fèi)的同時(shí)確保了工程質(zhì)量，提高了我國(guó)水利水電工程施工的水平，增強(qiáng)了我國(guó)水利企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2定額編制在水利水電工程造價(jià)管理中的應(yīng)用意義

定額編制是建筑施工中合理進(jìn)行勞動(dòng)組織，在施工環(huán)境正常情況下，結(jié)合施工的技術(shù)要求及管理水平，對(duì)完成單位工程量所需消耗的人類、財(cái)力、物力進(jìn)行科學(xué)的核算、編制，制定合理的施工前規(guī)定的消耗標(biāo)準(zhǔn)。它是工程造價(jià)的重要組成，其編制過(guò)程真實(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)了市場(chǎng)信息，提高了水利水電工程的施工宏觀調(diào)控水平、優(yōu)化了工程施工的資源配置。首先，定額編制在人工、機(jī)械使用、材料等方面對(duì)工程的施工進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃，通過(guò)各種系數(shù)轉(zhuǎn)化成工程單價(jià)。確保了工程施工過(guò)程中各種參與力量的最佳效益，節(jié)約了社會(huì)勞動(dòng)成本。其次，定額編制對(duì)參與工程的原料、時(shí)間等進(jìn)行了造價(jià)估算，通過(guò)科學(xué)、合理的造價(jià)估算對(duì)工程施工進(jìn)行管理、控制，有效的控制了工程投資資源的應(yīng)用與消耗，提高了工程效益。再次，定額編制是水利水電工程造價(jià)管理更為科學(xué)，提高了工程施工中對(duì)社會(huì)勞動(dòng)力的控制、消耗水平，促進(jìn)了施工材料、機(jī)械的合理利用，對(duì)節(jié)約施工成本，提高工程效益有積極的意義。

二、定額編制在水利水電工程造價(jià)管理中的應(yīng)用體會(huì)

2.1定額編制的造價(jià)原則

定額編制是一個(gè)復(fù)雜的、嚴(yán)肅的、科學(xué)的過(guò)程，是市場(chǎng)信息收集和加工的結(jié)合，通過(guò)市場(chǎng)信息反饋，進(jìn)行信息分析，提高定額編制的有效性、準(zhǔn)確性，確保工程造價(jià)管理的水平。首先，定額編制要堅(jiān)持依法原則，根據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行合理的工程預(yù)算，選擇適當(dāng)?shù)墓こ淌┕し椒?，通過(guò)數(shù)據(jù)整理、分析及核算等，對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和完善，確保實(shí)際施工的順利進(jìn)行。其次，定額編制必須堅(jiān)持實(shí)事求是原則。一方面，定額編制要以社會(huì)平均水平為基礎(chǔ)，對(duì)定額的預(yù)算水平進(jìn)行科學(xué)的分析，避免用工費(fèi)用、材料費(fèi)用等與市場(chǎng)的較大出入，確保預(yù)算基礎(chǔ)價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格的統(tǒng)一。另一方面，定額編制要結(jié)合施工當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況。在水利水電工程項(xiàng)目施工中，各地的施工條件往往有較大差異，在定額編制時(shí)定要充分考慮，在原有資料上進(jìn)行進(jìn)一步的完善，才能確保定額編制的科學(xué)性。再次，定額編制要具有一定的透明性，確保水利水電工作施工資源的有效利用，確保施工過(guò)程的順利及施工的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。此外，還應(yīng)多重視定額編制的科學(xué)、穩(wěn)妥等問(wèn)題，以提高施工的效率、確保施工質(zhì)量，提高水利水電工程施工的水平。

2.2定額編制的應(yīng)用

定額編制一方面反映了政府對(duì)于水利水電工程施工的基礎(chǔ)定價(jià)尺度，另一方面也反應(yīng)了工程概況，對(duì)于工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范，其在造價(jià)管理中的應(yīng)用貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，是工程施工的指揮棒。第一，勞動(dòng)定額編制對(duì)工程施工投入的勞動(dòng)力進(jìn)行定額計(jì)量。一方面，水利水電施工工程大、涵蓋技術(shù)范圍廣。如果不對(duì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的編制，那么勢(shì)必導(dǎo)致施工的混亂。加之施工人員綜合素質(zhì)的較大差異，在缺少定額編制的施工過(guò)程中很難確保工程的順利施工及進(jìn)度，影響了工程造價(jià)管理的水平。另一方面，在勞動(dòng)定額編制中，不但對(duì)施工人員的編制進(jìn)行了預(yù)算，而且對(duì)施工人員與施工時(shí)間、工作量、產(chǎn)品質(zhì)量等也進(jìn)行了系統(tǒng)的分析、說(shuō)明，確保了水利水電工程施工在一定條件下的順利完工，同時(shí)，確保了施工效率及施工質(zhì)量。第二，水利水電工程施工中設(shè)計(jì)技術(shù)范圍廣，材料應(yīng)用多，對(duì)于水、電、建筑材料等的應(yīng)用種類多、數(shù)量大。在定額編制的約束下，有效的減少了材料的浪費(fèi)和流失，提高了施工材料的利用率，降低了材料損耗，有效的控制了施工成本。第三，定額編制對(duì)水利水電工程施工中用到的機(jī)械進(jìn)行了定額計(jì)量，對(duì)施工中機(jī)械的型號(hào)、使用方式、地點(diǎn)等進(jìn)行了較明確的規(guī)劃，規(guī)范了工程施工中機(jī)械的使用，提高了工程機(jī)械的使用效果及使用效率。避免了機(jī)械的不合理使用，節(jié)省了施工成本，提高了水利水電工程的工程效益?？梢?jiàn)，定額編制在水利水電工程施工中對(duì)于人員、材料、機(jī)械的使用、消耗都進(jìn)行了科學(xué)的、有效的管理，降低了工程成本、確保了工程施工進(jìn)度、質(zhì)量，使工程的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益更為突出。

三、結(jié)語(yǔ)