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供熱公司運營管理范文第1篇

關鍵詞：統(tǒng)計分析；企業(yè)節(jié)水；節(jié)能管理；應用分析

1 引言

企業(yè)生產(chǎn)管理必須要做的一項工作就是統(tǒng)計分析，企業(yè)經(jīng)營管理的主要方法之一就是統(tǒng)計分析 。企業(yè)的運營管理運用統(tǒng)計分析，可更加快速、準確。管理者通過統(tǒng)計分析更加完整、科學的了解與控制企業(yè)運營管理情況，然后對企業(yè)的生產(chǎn)運營管理進行評估，制定合理的運營管理目標，使企業(yè)更好的運營生產(chǎn)。

某企業(yè)是一個電廠，主要是為公司生產(chǎn)提供電、氣、水等資源的，是一種服務機構(gòu)。企業(yè)現(xiàn)在包括7臺鍋爐，5臺機器，7臺鍋爐其中2臺燃油鍋爐是備用的，5臺燃燒煤的鍋爐?，F(xiàn)在生產(chǎn)設備和管線已經(jīng)開始老化、工作的時候經(jīng)常出現(xiàn)問題，導致生產(chǎn)經(jīng)營利潤降低[1]。為了使得企業(yè)生產(chǎn)管理進一步提高，通過解決這一些問題，公司以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況為基礎，制定了兩方面的策略。一是努力改善企業(yè)設備，二是制定比較完善的統(tǒng)計分析制度與指標衡量規(guī)范。運用計算機管理平臺對企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)進行總結(jié)、概括、研究，公司的統(tǒng)計分析制度從原來的定數(shù)量到現(xiàn)在的定性質(zhì)，這樣可以真實的反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，公司可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)迅速的制定正確的決策。

2.企業(yè)節(jié)水用水的消耗量

裝機水消耗率與發(fā)電水消耗率決定了火力發(fā)電廠的用水指標。裝機水消耗率就是消耗水的數(shù)量比上裝機的容量。它主要是為了明確電廠企業(yè)發(fā)電量需要水的量。發(fā)電水消耗率是消耗水數(shù)量比上發(fā)電數(shù)量，它主要是為了明確電廠企業(yè)發(fā)電量實際需要水的量[2]。熱電量產(chǎn)電廠和火力發(fā)電廠衡量指標是不一樣的，尤其是用水衡量指標。供電公司主要是運用供熱水消耗率與發(fā)電用水消耗率進行衡量的。供熱水消耗率主要是為了反映企業(yè)供熱能的實際消耗水的數(shù)量，而發(fā)電發(fā)水消耗率是為了反映企業(yè)發(fā)電數(shù)量的。某企業(yè)做過調(diào)查，調(diào)查結(jié)果是實際發(fā)電消耗水的數(shù)量與發(fā)電輸電是動態(tài)的。在發(fā)電數(shù)量相同的時候，消耗水的數(shù)量低，發(fā)電水消耗率也低。

3.企業(yè)提供水質(zhì)的重要途徑

企業(yè)供水工廠從河流中提取水，然后經(jīng)過工廠供水部門的處理，得到的水分為生活用水與過濾水，這些水給某公司生產(chǎn)經(jīng)營。

供水工廠根據(jù)水質(zhì)的不一樣對供水進行分類，消防用、生活水、沖渣水、循環(huán)冷卻水、鍋爐補給水。不同的水用途不同。生活用水主供給工廠的生活生產(chǎn)與消防用水。沖渣水對于水質(zhì)要求低，所以從撈渣池里循環(huán)使用；冷卻水主要是過濾得來的，要用到很多換熱器材，比如窄冷器、凝汽器、冷油器等；鍋爐補給水是是除鹽水，主要是化學車間除鹽設備處理之后得到的，主要是給動力鍋爐提供用水的[3]。

4.分析某公司統(tǒng)計用水總量

用水量統(tǒng)計分析要注意幾點要求。第一，了解研究目的。第二，對不同時期、不同作用消耗水數(shù)量進行分類、概括、總結(jié)，得出用水量的動態(tài)與影響因素，最后運用相關方法完成節(jié)能節(jié)水。

還是以某公司為例，了解該公司供水作用與用水的衡量指標之后，接下來的工作就是統(tǒng)計分析用水數(shù)量。統(tǒng)計分析用水量按照時間分為三方面，日用水統(tǒng)計分析、年用水統(tǒng)計分析、月用水統(tǒng)計分析[4]。

4.1 日用水統(tǒng)計分析

為了迅速的發(fā)現(xiàn)每天用水量的動態(tài)，需要對日用水量進行統(tǒng)計分析。其實日用水量要通過計量水表進行統(tǒng)計，然后進行研究。如果沒有安裝水表，可以觀察水位、供電壓力、水泵的電流等數(shù)據(jù)的動態(tài)進行研究。對日用水量的動態(tài)進行研究，可以降低生產(chǎn)用水突然發(fā)生故障的機率，然后及時的制定方法進行處理 。這樣不僅降低了工廠每天用水數(shù)量，也保證機器的安全，確保工廠正常工作。

4.2 月份用水統(tǒng)計分析

運用月份用水統(tǒng)計分析，可以明確公司每月用水數(shù)量的動態(tài)。下面是某工廠2013年每月用水的數(shù)量。

2013年工廠每月用水量總的動態(tài)是：4月到八月用水量呈上升趨勢，八月之后，用水量開始下降?？墒橇麻_始下降，這是因為汽輪發(fā)電機、鍋爐進行檢查的原因。其實導致月度用水量變化的原因有很多，停止生產(chǎn)檢查修理、發(fā)電數(shù)量的變化、溫度的變化等。工廠應該對這些因素進行研究，然后指定相關的方法，以達到減少用水量的目的。

2013 年，工廠比較了以往同一時期用水情況，發(fā)現(xiàn)4汽輪發(fā)電機組用水量增加，還有，機組排汽溫度也開始增加。經(jīng)過檢查核實，發(fā)現(xiàn)4機組凝汽器改變溫度的速度降低，導致機組排汽溫度增加。為了減少用水數(shù)量，工廠對4機組凝汽器進行修整。修整之后，4機組發(fā)電速度增加，為工廠增加了利潤（如表1）。

表1 月用水統(tǒng)計分析

月份123456789101112

用水量696760686960687062586769

4.3 總年度統(tǒng)計分析用水量

一般情況下 ，年度用水統(tǒng)計可以一目了然地了解每年用水的整體狀況與用水的動態(tài)。根據(jù)這些情況與動態(tài)，為工廠制定節(jié)水目標、節(jié)水計劃，然后公司根據(jù)目標與計劃制定或者改變節(jié)水管理制度。

從下圖可以看出，工廠年度用水數(shù)量的動態(tài)是整體是成下降態(tài)勢。2010年用水量偏高，工廠發(fā)現(xiàn)之后，對工廠進行了改進，主要是從生產(chǎn)設備用水數(shù)量進行檢查。經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn)汽輪發(fā)動機組的冷油器、凝汽器、空冷器等設備和鍋爐車間的球磨機、空壓機用水量比較多，尤其是到了冬天，水用完之后排在循環(huán)溝中，一些水回收在用，剩余的水排丟掉。

該工廠考察核實了往年冬季與夏季級的器材冷卻用水來的數(shù)量，之后，2011年之后對每一項的冷卻水丟掉的水進行循環(huán)再利用。新建設了一座大的蓄水池，把每年丟掉的水放入蓄水池中，并且增加了3臺提升泵把丟掉的水送到公司進行加工，用于工廠生產(chǎn)。水循環(huán)使用的同時，可以運用凝結(jié)水含有的熱量，減少了公司的自己需要的蒸汽數(shù)量 。運用一些節(jié)能節(jié)水措施之后，這一系列的節(jié)水節(jié)能方法之后，確實為企業(yè)減少了成本（如表2）。

表2 年用水統(tǒng)計分析

5.結(jié)論

現(xiàn)在我國的經(jīng)濟發(fā)展很快，人們的生活也發(fā)生了翻天覆地的變化，可是我國的人口也越來越多，這就導致了社會資源的不足。為了解決資源不足，實現(xiàn)我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，必須要節(jié)約資源、保護環(huán)境，而節(jié)能節(jié)水是必須的手段之一。工廠每天對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行研究和總結(jié)，同時還對非生產(chǎn)用水進行比較研究，然后總結(jié)現(xiàn)在工廠存在的問題，根據(jù)這些問題制定減少用水數(shù)量的方法，定期對每一個部門進行檢查，考察節(jié)能節(jié)水的運行情況。

參考文獻：

[1] 張二玲.數(shù)理統(tǒng)計方法在分析一些經(jīng)濟量關系中的應用[J]. 武漢工程職業(yè)技術學院學報. 2010（01）.

[2] 張秀英.統(tǒng)計在企業(yè)中的應用分析[J]. 中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）. 2011（05）.

供熱公司運營管理范文第2篇

一、地下管網(wǎng)建設及其技術檔案的重要性

地下管網(wǎng)是城市基礎設施的一部分，是城市賴以生存的“生命線”。它包括水網(wǎng)（給水、排水）、電網(wǎng)（民用電、高壓電，光纖、通訊等）、氣網(wǎng)（燃氣、熱力等）?？梢哉f，沒有地下管網(wǎng)，就沒有城市。

城市地下管網(wǎng)技術檔案，是城市建設和各專業(yè)管線單位的寶貴財產(chǎn)。建立城市地下管網(wǎng)技術檔案，能夠為城市建設、規(guī)劃、管理提供依據(jù)，也為今后維修、擴建、改建提供依據(jù)。其功能體現(xiàn)在五方面：科學管理功能、科學研究接續(xù)和借鑒功能、重復利用和技術轉(zhuǎn)讓功能、技術傳遞功能、歷史利用功能。

二、城市地下管網(wǎng)檔案管理現(xiàn)狀及存在的問題

由于我國城市地下管網(wǎng)系統(tǒng)建設時間早，所以系統(tǒng)老化和性能低下，運行效率低，管理日趨困難。平泉縣也不例外。目前我縣城區(qū)內(nèi)地下綜合管網(wǎng)包括雨水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、供水管網(wǎng)、電力管網(wǎng)、弱電管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)共700余公里。各管網(wǎng)依據(jù)建設單位劃分隸屬關系，相關檔案資料由各單位自行保存，具體情況如下：

隨著城市基礎設施建設步伐不斷加快，我縣主城區(qū)內(nèi)綜合管網(wǎng)建設也得到了穩(wěn)步的發(fā)展，逐步形成了城區(qū)綜合管網(wǎng)基本上鋪設入地。雨污水管網(wǎng)（86公里），由平泉縣住建局暢達市政維修處負責建設和維護，檔案管理和維護由平泉縣住建局負責；供水管網(wǎng)（160公里），由平泉縣自來水公司負責建設和維護，檔案資料管理由平泉縣自來水公司負責；電力管網(wǎng)（27公里），隨著城鎮(zhèn)道路改造工程的推進逐步鋪設入地，已完工程檔案資料和維護管理由平泉縣供電分公司負責；燃氣管網(wǎng)（10公里），目前已覆蓋八溝大街、喧嘩街、興平中路和北城新區(qū)路網(wǎng)工程，由承德建投天然氣公司負責建設和運行管理，相關檔案資料由燃氣公司負責存檔；熱力管網(wǎng)（270公里），分為三個片區(qū)，城區(qū)南部由供熱中心負責建造和運營管理，中心城區(qū)和北城區(qū)由龍鴻熱力負責建設和運營管理，北部臥龍鎮(zhèn)由康泰熱力負責建設和運營管理，與管網(wǎng)相關資料由三家建設單位自行負責保存；弱電管網(wǎng)（180公里），隨著城鎮(zhèn)道路改造工程的推進逐步鋪設入地，管網(wǎng)相關檔案資料分別由廣通公司、移動公司、聯(lián)通公司等相關單位負責管理。

總體看，我縣的地下管網(wǎng)檔案管理還相當落后：一是檔案管理分散。有的在城建、規(guī)劃、測繪部門，有的在建設單位，有的甚至在產(chǎn)權單位技術人員手中。二是檔案材料收集困難。一方面對于規(guī)劃、建設行政部門來講，還沒有將地下管網(wǎng)檔案建設納入必備的行政管理程序之中，行政主體缺位造成了行政客體的獨來獨往。另一方面施工管線單位缺乏客觀上的戰(zhàn)略考慮，短期行為多，忽視檔案管理，只建不管。因此，嚴重影響了地下管線檔案的形成和收集。三是工程項目信息缺失。其根本原因是缺乏統(tǒng)一的權威性專門管理機構(gòu)。四是管線工程竣工后，大多沒有進行竣工測量，竣工圖失準。五是管理資金不足與專業(yè)人才緊缺。還沒有將專項資金列入預算，也沒有專門的技術人員來從事地下管網(wǎng)檔案工作。這種狀況已經(jīng)極其不適應高速發(fā)展的城市建設的需要，特別是如果一旦遇到類似去年北京7.21嚴重內(nèi)澇等緊急情況，我們該如何應對？這恐怕應為我們思考的當務之急。

三、加強地下管網(wǎng)檔案管理的對策建議

國務院2005年頒布了《城市地下管線工程檔案管理辦法》，2010年又下發(fā)了《關于地下管線檔案管理情況的通知》，使城市地下管網(wǎng)檔案建設有法可依。為保障發(fā)揮其應有的作用，提出四點建議：

一是組建綜合機構(gòu)，實行統(tǒng)一管理。要改變當前地下管網(wǎng)技術檔案分散管理，各自為政混亂局面，首先必須組建一個綜合機構(gòu)，對所有地下管網(wǎng)檔案資料進行統(tǒng)一管理?？梢砸劳袡n案行政管理單位，也可以依托建設管理單位，增加人員編制和經(jīng)費預算，成立專門股室負責地下管網(wǎng)技術檔案資料的收集、整理、鑒定、統(tǒng)計、保管、利用和保密工作。

二是嚴格管理程序，加強法規(guī)建設。根據(jù)國務院《城市地下管線工程檔案管理辦法》和《關于地下管線檔案管理情況的通知》精神，縣政府頒布具體的管理辦法。進一步明確建設行政主管部門要切實履行城建檔案管理職責，將地下管線檔案建設納入城市規(guī)劃、建設管理環(huán)節(jié)，嚴格建設工程的管理程序。地下管線工程的建設單位應當與城市建設檔案機構(gòu)簽訂建設工程檔案承諾書，并以建設工程檔案承諾書作為建設行政主管部門辦理建設工程施工許可證的前置條件。地下管線工程覆土前，建設單位必須委托具備相應測繪資格的單位，按照國家地下管線探測技術規(guī)程進行竣工測量，并在工程竣工后進行專項驗收?？h政府管理辦法還要對地下管網(wǎng)技術檔案的移交、利用等作出具體規(guī)定。

三是抓好管線普查，打好管理基礎。鑒于當前地下管網(wǎng)技術檔案管理極其不規(guī)范的實際，應當立即組織力量開展全方位的地下管線建設情況普查，掌握地下各類管網(wǎng)坐標、管徑、材質(zhì)、運行年限等具體信息，繪制“城市地下管網(wǎng)綜合圖”，并及時修正完善，建立城市地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)動態(tài)管理。

四是建立信息系統(tǒng)，提升管理能力。依法做好地下管網(wǎng)工程檔案的接收和信息錄入工作，構(gòu)建城市地下管網(wǎng)信息綜合管理平臺，實施電子信息化管理，定期公布開放檔案目錄，不斷開發(fā)檔案信息資源，實現(xiàn)地下管網(wǎng)信息資源共享。

供熱公司運營管理范文第3篇

關鍵詞：熱電聯(lián)產(chǎn)；熱電企業(yè)；煤熱聯(lián)動機制；政策支持

中圖分類號：F294

文獻標識碼：A

文章編號：1009-2374（2012）17-0017-03

發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)是城市實施集中供熱的一種重要方式。與單純的集中供熱相比，熱電聯(lián)產(chǎn)綜合熱效率可達80%以上，熱效率較高，并且熱電聯(lián)產(chǎn)機組的脫硫裝置及除塵裝置能有效減少污染物排放，凈化城市環(huán)境。國家積極鼓勵推進發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)，如《大氣污染防治法》、《節(jié)約能源法》、《關于發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)的規(guī)定》、《民用建筑節(jié)能條例》等明確提出要求鼓勵發(fā)展城市熱電聯(lián)產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，“十一五”末熱電聯(lián)產(chǎn)在節(jié)能減排中的貢獻為年節(jié)標煤約7500萬噸，減少二氧化硫排放112萬噸，減少氮氧化物排放112.8萬噸，減少二氧化碳排放4845萬噸，減少煙塵排放69.42萬噸。發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)是城市能源建設的一項基礎設施，是城市現(xiàn)代化的一個重要標志。

1　全行業(yè)面臨經(jīng)營困境

我國的熱電聯(lián)產(chǎn)始于建國初期，在改革開放之后取得了很大進展，所占能源的比重顯著提高，為促進經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平提升以及提高能源利用效率、降低能源消耗做出了卓越貢獻。目前熱電聯(lián)產(chǎn)是國內(nèi)外公認的節(jié)能減排的重要手段，是城市化發(fā)展的重要基礎設施，也是我國政府大力倡導的十大重點節(jié)能工程之一。熱電企業(yè)是從事熱電聯(lián)產(chǎn)的主力軍，是電力行業(yè)一個特殊而重要的組成部分。近年來，我國熱電聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，達到全國發(fā)電機組總?cè)萘康?8%以上。然而，近年來，由于世界能源緊張，尤其是煤、油價格飚升，使熱電企業(yè)成本大增，熱電企業(yè)的利潤空間越來越小。早在2007年年底，已經(jīng)陸續(xù)有熱電企業(yè)發(fā)生虧損嚴重，無以為繼的情況。到目前全國熱電行業(yè)幾乎出現(xiàn)了普遍虧損的情況，據(jù)已公開的上市熱電企業(yè)2011年報，大連熱電股份有限公司虧損3337萬元，石家莊東方熱電股份有限公司虧損28278萬元。國家發(fā)改委幾次調(diào)整電價，并限制了煤價。同時，各地也出臺了煤價的臨時價格干預政策。這些舉措大大緩解了電力企業(yè)的困境，但是熱電企業(yè)卻因起步晚無電煤指標很難從中受益。由于煤炭價格持續(xù)上漲，而作為熱電企業(yè)主要產(chǎn)品的電價和熱價長期受到限制，因此造成價格倒掛，熱電產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨

困境。

2　目前國內(nèi)熱電企業(yè)的股權結(jié)構(gòu)情況

目前全國熱電企業(yè)的股權結(jié)構(gòu)主要以國有獨資或國有控股為主。國有獨資熱電企業(yè)有青島熱電集團有限公司、杭州熱電集團有限公司、太原熱力公司。國有控股的熱電企業(yè)中不乏一些上市企業(yè)，表1列舉了國內(nèi)10家上市熱電企業(yè)的股權結(jié)構(gòu)基本狀況。

從上表可以看出，民營資本控股的熱電企業(yè)較少，上市公司中僅有浙江富春江環(huán)保熱電股份有限公司。目前我國全民營或民營控股的還有牡丹江熱電有限公司、武漢德威熱力股份有限公司、長沙天寧熱電有限公司等少數(shù)熱電企業(yè)。近年來，隨著火電機組的報批限制，央屬五大發(fā)電集團向熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)實施了產(chǎn)業(yè)延伸，積極參與了地方熱電行業(yè)的建設與發(fā)展，但基本上以大機組為主，對地方分散的小熱電機組則鮮有涉及。

3　目前國內(nèi)熱電企業(yè)的管理體制及功能定位

由于國內(nèi)北方地區(qū)的供熱對居民來說是生活必需品，熱電企業(yè)的功能定位是滿足居民基本用熱需求的同時，滿足工商業(yè)用熱需求，具有公共事業(yè)屬性。由于北方地區(qū)的供熱企業(yè)股權結(jié)構(gòu)主要是國有獨資（如北京熱力集團、青島熱電集團）或國有控股（大連熱電集團、京能熱電），因而其熱電企業(yè)主要由當?shù)貒Y委監(jiān)管，小部分熱電企業(yè)由當?shù)亟ㄎO(jiān)管（如太原熱力公司），企業(yè)負責自主生產(chǎn)經(jīng)營，煤炭采購市場化，但供熱及發(fā)電價格由政府相關部門制定，且相對較為固定，供熱產(chǎn)生的虧損往往由財政補貼。

南方地區(qū)熱電企業(yè)基本上無居民用熱需求，其功能定位主要是滿足工商業(yè)的用熱需求，屬于基礎性配套產(chǎn)業(yè)。南方地區(qū)熱電企業(yè)生產(chǎn)運營管理的市場化程度較高，企業(yè)自負盈虧，其煤炭采購市場化，供熱價格實行煤熱聯(lián)動（如無錫、常州等）或完全市場化（如寧波、杭州等）。

4　目前國內(nèi)熱電企業(yè)的政策支持

4.1　北方地區(qū)的供熱補貼及稅收優(yōu)惠

鑒于北方地區(qū)的供熱屬于居民生活必需品，為了彌補供熱企業(yè)成本倒掛產(chǎn)生的虧損，維持供熱企業(yè)的正常生產(chǎn)運營，北方大部分城市對供熱給予價格補貼。北京2010年為緩解供熱單位因煤炭、天然氣等能源、資源價格上漲帶來的成本壓力，市、區(qū)兩級財政拿出20多個億對居民供暖實施補貼。鄭州市在2010年冬供前對熱力公司給予2000萬元的財政補貼，用于其提前買煤，以保障集中供暖正常運行。鑒于供熱因價格倒掛造成的虧損，濟南市每年政府補貼1000～2000萬元。與此同時，我國的三北地區(qū)（如濟南、石家莊、天津等）對供熱企業(yè)向居民個人供熱而取得的采暖費收入免征增值稅，為居民供熱所使用的廠房及土地免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等。

4.2　南方地區(qū)啟動煤熱聯(lián)動機制或由市場定價

南方地區(qū)的熱電企業(yè)主要為工商業(yè)供熱，市場化運營程度較高，基本建立并啟動了煤熱聯(lián)動機制或由市場定價。如無錫市物價局于2004年底出臺文件，規(guī)定煤熱聯(lián)動機制的操作細則，并于2005年底做了局部修訂，聯(lián)動的煤價由市區(qū)5家熱電企業(yè)原煤加權平均確定，每個季度調(diào)整一次，每季度結(jié)束前10天內(nèi)價格主管部門公布下季度的熱力執(zhí)行價格，現(xiàn)已執(zhí)行至今。寧波市物價局2007年底出臺了關于煤熱聯(lián)動實施的具體細則，在2008年8月做了局部修訂，規(guī)定熱價實行“一月一定”，即本月的熱價由上月的原煤平均價格和熱值標準決定。2010年8月寧波市物價局出臺文件，規(guī)定自2010年9月1日起，熱價統(tǒng)一調(diào)整為市場調(diào)節(jié)價。

4.3　中部地區(qū)熱電企業(yè)面臨尷尬境地

中部地區(qū)如合肥、武漢等城市地理位置具有特殊性，由于其位于黃河以南，不屬于強制采暖區(qū)，但在冬季相對于南方城市仍較為寒冷，廣大市民具有強烈的供暖需求。由于供熱規(guī)模和供熱成本的限制，僅有小部分中高端人群能夠享受集中供暖。截至2011年底，合肥市享受供暖服務的居民用戶有7萬多戶，工商業(yè)用戶300多家。中部地區(qū)的熱電企業(yè)既無法享受北方熱電企業(yè)所享有的財政價格補貼和稅收優(yōu)惠政策，同時也無法享受南方熱電企業(yè)所享有的煤熱聯(lián)動機制或由市場定價，熱電企業(yè)煤熱價格嚴重倒掛，企業(yè)虧損嚴重。

5　結(jié)語

供熱公司運營管理范文第4篇

【關鍵詞】國際五星級酒店；給排水設計

一、工程實例

本工程為鄭州四棉置業(yè)有限公司盛潤錦繡城商業(yè)西廣場項目，建設地點位于鄭州市中原區(qū)神馳路南側(cè)，工人路西側(cè)。

本項目酒店為地下3層，地上23層，建筑面積為35368.56m2，建筑高度為96.35m，裙房1～4層為酒店功能區(qū)，酒店5～23層為客房，共312間客房。酒店定位于五星級酒店，由新世界酒店管理公司運營管理。

二、本方案設計范圍

本方案設計包括以下系統(tǒng)：冷、熱水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，雨水系統(tǒng)，游泳池水處理系統(tǒng)。

三、生活供水水源

生活給水和其它一般用水皆由市政給水提供，由市政給水管引入兩路給水，一路由本項目南側(cè)棉紡西路現(xiàn)狀市政給水管提供，另一路可由項目周邊規(guī)劃路工人路、神馳路、錦繡路規(guī)劃市政給水管提供，具體應與市政規(guī)劃部門協(xié)商，引入管管徑均為DN250，在紅線內(nèi)成環(huán)，室外消火栓用水由小市政環(huán)狀給水管網(wǎng)提供。

四、生活用水指標

生活冷水：酒店客房：400升/人.天；餐飲：50升/人.天；員工用水：120升/人.天；洗衣房：40升/公斤布草（4.5公斤/房間.天）；洗車及綠化用水：2升/平方米.天。

生活熱水：酒店客房：160升/人.天；餐飲：15升/人.天；員工用水：25升/人.天；洗衣房：15升/公斤布草（4.5公斤/房間.天）。

經(jīng)計算，項目最高日用水量約為836m3/d，最大時用水量約為87.6m3/h；項目設計最大小時耗熱量約為2200kw。

五、生活冷水系統(tǒng)

1、給水系統(tǒng)

供水方式：裙房采用水箱+變頻泵組供水，塔樓客房層采用水箱+轉(zhuǎn)輸泵+高位調(diào)節(jié)水箱+變頻泵或減壓閥方式供水。根據(jù)新世界酒店管理標準要求，所有酒店區(qū)域生活給水硬度要求100ppm，洗衣房及廚房用水硬度要求50ppm。根據(jù)業(yè)主提供資料，擬定酒店生活用水處理方式為砂濾+碳濾+軟化+紫外線消毒處理方式，酒店生活用水與洗衣房用水分別設置成完全獨立的兩個給水系統(tǒng)。在地下三層設置三處酒店生活水泵房，酒店生活水泵房（一）供應塔樓客房層生活用水；酒店生活水泵房（二）供應裙房及地庫生活用水，水處理設備設置于生活水泵房二內(nèi)；酒店生活水泵房（三）供應酒店所有大便器沖洗用水（按酒店管理公司要求沖洗大便器用水自成獨立系統(tǒng)）；洗衣房水泵房供應洗衣房軟水用水；冷卻塔補水由設置于消防泵房內(nèi)儲水箱及水泵聯(lián)合供應；酒店生活儲水量按一天的生活水量儲存，現(xiàn)儲存用水總量為389立方米（其中塔樓生活水箱總有效容積為135立方米，裙房生活水箱總有效容積為126立方米，裙房大便器沖洗水箱總有效容積為18立方米，洗衣房軟水箱總有效容積為60立方米，高位一般生活用水調(diào)節(jié)水箱有效容積30立方米，高位大便器沖洗水箱有效容積為20立方米）。水箱進水均經(jīng)各自獨立的軟化設備處理至酒店管理標準后供給。廚房末端硬度要求0ppm處，由末端自行設置裝置處理。

2、結(jié)合新世界酒店管理標準對系統(tǒng)分區(qū)和水壓的要求，各給水系統(tǒng)分區(qū)如下：市政直接供水區(qū)域：酒店地下三層～ 地下二層及部分地下一層非熱水供水點（包括機房補水、地下車庫沖洗用水點等）由市政直接供給，其中冷凍站、鍋爐房、采暖換熱站補水由暖通專業(yè)自行設置水處理系統(tǒng)；酒店加壓供水區(qū)域：酒店區(qū)域共分為五個區(qū)（以下L字母代表樓層）：地下一層-L4為低區(qū)，由水箱+變頻泵供水；L5-L9為中一區(qū)、L10-L14為中二區(qū)、L15-L19為中三區(qū)，中一～中三區(qū)采用水箱+轉(zhuǎn)輸泵+高位調(diào)節(jié)水箱+減壓閥方式供水；L20～L23為高區(qū)，采用水箱+轉(zhuǎn)輸泵+高位調(diào)節(jié)水箱+變頻泵供水。按新世界酒店標準要求各供水點壓力不小于0.25MPa，分區(qū)壓力不大于0.45Mpa；

3、洗衣房供水區(qū)域：洗衣房位于地庫一層，根據(jù)新世界酒店供水硬度要求，設計采用獨立的供水系統(tǒng)，最不利點供水壓力不小于0.40MPa。

4、冷卻塔補水：冷卻塔位于酒店建筑裙房屋頂，冷卻塔單獨設置水箱及獨立加壓泵組，冷卻塔補水箱及水泵設置于地下三層水泵房內(nèi)。經(jīng)核算酒店部分冷卻塔日最高時補水量約為20m3/h，補水按存儲2小時用水量計算，水箱內(nèi)儲存冷卻塔補水量約40m3。

六、生活熱水系統(tǒng)設計

1、一般生活熱水系統(tǒng)設計：

本項目采用全日制集中熱水供應系統(tǒng)，立管機械循環(huán)，考慮到冷熱水系統(tǒng)壓力平衡，熱水系統(tǒng)分區(qū)同給水分區(qū)，各分區(qū)均設置獨立的容積式換熱器及熱水循環(huán)泵，經(jīng)熱媒加熱后提供熱水，熱水的供回水溫度為：酒店客房區(qū)域、公共區(qū)域及員工洗浴60℃/55℃，洗衣房/廚房區(qū)域60℃/55℃，廚房所用高溫水由設置在廚房區(qū)輔助加熱設備加熱至82℃，在各自廚房內(nèi)自行解決，冷水補水由相同給水分區(qū)供給?？头繜崴鏊畷r間保證在5s之內(nèi)，裙房熱水出水時間保證在10s之內(nèi)。熱源夏季由自建鍋爐提供的133℃的高溫蒸汽，冬季由市政熱網(wǎng)提供160℃的高溫蒸汽。本項目設置一處換熱站，位于地下一層，換熱站內(nèi)設置低區(qū)、中一區(qū)、中二區(qū)、中三區(qū)、高區(qū)及洗衣房換熱器組。

2、泳池加熱系統(tǒng)及熱回收系統(tǒng)設計

游泳池用水采用獨立的加熱系統(tǒng)，設置板式換熱器于泳池處理機房內(nèi)。另外，出于節(jié)能的考慮游泳池采用除濕熱泵提供空調(diào)和通風。夏季除濕熱泵在除濕的同時可以回收潛熱用于泳池水的加熱，從而節(jié)省運行費用。

七、生活排水系統(tǒng)設計

1、本項目排水采用污、廢分流制，并設置專用通氣立管，以平衡管道內(nèi)的壓力波動，酒店客房衛(wèi)生間大便器設置器具通氣以減少噪音。

2、生活污水在室外匯合，經(jīng)室外化糞池處理后排出。生活廢水匯合后排至化糞池后管線，再一并排出。

3、經(jīng)計算，項目最大日排水量約為481m3/d。

4、餐廳廚房等含油廢水采用二次隔油處理，首先經(jīng)器具一次隔油，再經(jīng)地下室一處隔油間及室外一處隔油池處理后排出市政排水管道。

5、燃氣鍋爐房高溫排水經(jīng)鍋爐房內(nèi)降溫池降溫后再排至室外。

6、地上排水均采用重力方式排出，地下室排水經(jīng)集水坑收集后采用潛水泵提升排出。

八、雨水系統(tǒng)設計

1、塔樓屋頂雨水將采用重力內(nèi)排水方式，裙房屋面采用虹吸式雨水排放方式，需分系統(tǒng)排出室外，室外雨水經(jīng)雨水口收集后排入市政雨污管網(wǎng)。

2、設計標準：屋面雨水重現(xiàn)期p=10年，設計暴雨強度490L/s·ha（按照鄭州市暴雨強度選用），屋面的溢流設施及室內(nèi)雨水管網(wǎng)的總排水能力按50年重現(xiàn)期進行校核設計。

3、小區(qū)紅線內(nèi)地面雨水重現(xiàn)期p=2年。

4、經(jīng)計算，設計雨水量為254.3L/s。

5、室外場地排水需結(jié)合場地建筑形式或經(jīng)下滲補充地下水，或經(jīng)室外雨水管排入市政雨水管。

九、泳池水處理系統(tǒng)設計

1、泳池采用順流式循環(huán)系統(tǒng)，通過過濾、消毒等方式對池水進行處理。泳池循環(huán)周期4h。過濾采用石英砂過濾器，池水消毒采用全流量臭氧消毒方式，并加氯以維持余氯。

2、池水恒溫28℃，采用板式換熱器加熱，熱媒由自建鍋爐房提供蒸汽，初次池水加熱時間按24小時考慮。

十、給水系統(tǒng)計量設計

冷水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)采用如下方式計量：

1、設備機房及后勤功能區(qū)采用單獨計量形式，如冷卻塔補水、生活水箱補水、熱力站、冷凍機房、鍋爐房等機房及設備補水、餐飲廚房、spa桑拿、泳池、綠化用水等皆單獨計量。

2、酒店功能區(qū)域（如廚房、洗衣房、游泳池機房、桑拿健身區(qū)等）、地庫機房補水均采用遠傳式水表。

十一、結(jié)語

本文結(jié)合某星級酒店的工程實例，對國際品牌五星級酒店給排水系統(tǒng)方案設計進行逐一闡述，從中可見國際品牌五星級酒店要求較高，整體來說其中設計參數(shù)及系統(tǒng)要求均高于國內(nèi)規(guī)范要求，筆者總結(jié)以下幾點設計要點供讀者參考：

1、生活冷水系統(tǒng)

a、供水安全性方面考慮：本方案裙房區(qū)采用變頻方式供水，客房區(qū)采用重力供水方式，主要原因是重力供水方式安全性高于變頻供水，因此客房區(qū)采用重力供水方式保證日后設備檢修或維護時能夠保證酒店正常運營；

b、生活用水儲量要求：酒店生活用水儲量為計算水量為總用水量0.5天用量，以保證市政供水中斷時酒店可正常運營；

c、豎向分區(qū)水壓要求：本酒店由新世界酒店管理集團運營管理，按其標準要求，豎向分區(qū)壓力區(qū)間為0.25MPa～0.45MPa，從此項數(shù)據(jù)可見最高壓力值滿足國家規(guī)范要求，但最低壓力值高于國家規(guī)范要求，其原因是為保證用水舒適性；

d、供水水質(zhì)處理及防污染措施要求：酒店大便器沖洗用水采用獨立供水系統(tǒng)，防止水倒流污染生活用水；對市政供水進行相應處理以保證酒店生活用水水質(zhì)。

2、生活熱水系統(tǒng)

a、對于客房用水水壓穩(wěn)定性要求較高，因此本方案客房采用重力供水方式以保證其穩(wěn)定性；

b、從上述熱水系統(tǒng)設計中可見，熱水出水時間較短，客房僅需5s即出熱水，裙房需10s出熱水，可通過熱水支管循環(huán)實現(xiàn)出水時間短的目的以達到使用舒適性。

3、生活排水系統(tǒng)

a、對于五星級酒店環(huán)境因素要求較高，因此污、廢水需設置分流系統(tǒng)；

b、廚房含油廢水需做二次隔油處理，潔具處設置一次隔油器以避免由潔具至二次隔油池處管道形成堵塞。

4、生活給水計量系統(tǒng)

為方便酒店運營管理，水表均采用遠傳方式。

參考文獻：

[1]《全國民用建筑工程設計技術措施》（ 2009版）.

供熱公司運營管理范文第5篇

以省會石家莊為代表的河北城市建設正在“城鎮(zhèn)面貌三年大變樣”的重大戰(zhàn)略決策中破題。按照省委書記張云川提出的“環(huán)境質(zhì)量改善、承載能力提高、居住條件改觀、城市魅力彰顯和管理水平提升”五項目標，自省會石家莊到十個中心城市，再到全省縣城乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都將在“三年大變樣”的目標下實現(xiàn)城市品位提升。據(jù)測算，拆遷、規(guī)劃和建設等系統(tǒng)工程將有大量投資。短短三年時間，要籌集到如此多的資金，實現(xiàn)城市的巨變，錢從哪里來？

破解資金難題的關鍵，是投融資體制的改革。主管此項工作的河北省副省長宋恩華表示：“將全面開放資本、經(jīng)營和作業(yè)市場，創(chuàng)新城建投融資體制。用市場經(jīng)濟手段管理和經(jīng)營城市基礎設施；將城市資產(chǎn)由政府各部門管理轉(zhuǎn)變?yōu)檎鲗?、市場化運作；根據(jù)‘誰投資誰受益’原則，吸引更多的外資和民間資本，變政府包建為社會共建；將城市建設‘籌錢開發(fā)’轉(zhuǎn)變?yōu)椤枇﹂_發(fā)’，營造投資多元化、運營市場化、服務社會化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、監(jiān)管法制化的新格局。”

2008年9月，以宋恩華為組長的河北省城市建設投融資體制改革創(chuàng)新調(diào)研組正式成立，開始對全省11個設區(qū)市進行全面走訪和調(diào)研。調(diào)查訪問的對象包括設區(qū)市的市長或分管副市長、建設、財政、發(fā)改、國土等部門負責人、城司總經(jīng)理等，訪談人員超過150人,召開座談會、交流會20多個。2009年2月，《河北省人民政府關于推進城市建設投融資體制改革的意見》（以下簡稱《意見》）破繭而出，率先在全國省級政府中推行新型城建投融資體制，倡導“經(jīng)營城市”的新理念，廣泛吸引社會資本參與城市建設。

核心突破：城司成為投融資主體

城市建設投融資體制改革涉及建設、財政、金融、國資、國土、發(fā)改、交通、水利等多個政府部門，單靠任何一個部門的力量都難以實施。要解決制約城市建設投融資體制性和結(jié)構(gòu)，必須打破職能交叉、資源分散、部門利益分割的限制，進一步深化行政體制改革，加強投融資平臺建設，理順政府職能部門與城市建設投融資主體之間的關系，充分發(fā)揮財政性資金的杠桿效應，實現(xiàn)資源效益最大化。

有關專家將目前全國城市投融資平臺的運作分為三個層次。最低層次是靠銀行貸款，靠土地運作，搞城市建設，缺乏持續(xù)的資本注入機制和動態(tài)平衡的債務償還機制，被稱為具有輸血功能的平臺；第二層次是建立兩個機制，實現(xiàn)項目平衡操作，建立具有引血功能的平臺；最高層次是已形成完善的體制和機制，經(jīng)營范圍已超出基礎設施產(chǎn)業(yè)界限，滲入城市資產(chǎn)經(jīng)營和資本運作，不僅具有輸血、引血功能，而且具有血液循環(huán)的功能。

河北省現(xiàn)在的城建投融資狀況還處于初級階段。其特征是靠銀行貸款，靠財政擔保，城司規(guī)模小、資產(chǎn)少、負債高，僅是一個貸款工具，不能滿足城鎮(zhèn)化加速發(fā)展期的需要。對此，《意見》提出，2009年底以前，各設區(qū)市建立起定位準確、功能完善的城市建設投融資主體，制定切實可行的投融資具體政策和措施，初步實現(xiàn)城市資源、資產(chǎn)的有效整合。成立城建投融資公司(或集團)作為政府主導的城建投融資主體。將政府部門的投資、融資、建設、運營統(tǒng)一劃歸投融資主體，將原來分散在各部門的城建資產(chǎn)和其他政府性資產(chǎn)及權益統(tǒng)一由投融資主體運營管理。

河北省建設廳廳長朱正舉表示，《意見》的核心旨在以資產(chǎn)重組為手段，做大做強城建投融資主體，構(gòu)建政府主導、政企分開、社會參與、市場化運作的新型城市建設投融資體制，實現(xiàn)城市自然資源的資產(chǎn)化、存量資產(chǎn)的資本化、行政資源的一體化，從而在根本上解決以往存在的投融資體制不順、投融資主體不強、融資渠道不多等問題。

監(jiān)管創(chuàng)新：多項機制護航“經(jīng)營城市”

作為起草人之一的河北省建設廳綜合財務處處長穆英林指出：《意見》鼓勵通過投融資主體對城建資產(chǎn)和其他政府性資產(chǎn)及權益的統(tǒng)一運營管理，促進城市資源的有效整合和合理流動，實現(xiàn)“經(jīng)營城市”。同時也通過在組織領導、融資渠道、融資環(huán)境、運營管理等方面建立起多項機制，確?！敖?jīng)營城市”的科學可持續(xù)發(fā)展。

轉(zhuǎn)變一個思想觀念――摒棄主要依靠財政資金和銀行貸款搞建設的做法，樹立“經(jīng)營城市”的觀念。明確政府主要負責同志是城市建設投融資改革創(chuàng)新的第一責任人。

構(gòu)建一個新型體制――建立起政府部門職能清晰、分工明確，以優(yōu)質(zhì)城市資產(chǎn)和資本為融資載體，以城市建設投資公司為操作平臺的“政府主導、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營、法制化管理”的新型城市建設投融資體制。

實施“三大注入”――通過財政資金補充、城建資產(chǎn)注入、土地增值收益返還等形式，建立持續(xù)的城建資產(chǎn)與資源注入機制，不斷擴大城市建設投融資主體的資產(chǎn)規(guī)模和現(xiàn)金流量，提高資產(chǎn)質(zhì)量和運營能力。

開展多種渠道融資――鼓勵靈活運用發(fā)行企業(yè)債券、股票上市、信托計劃等融資渠道，創(chuàng)新直接融資方式，擴大直接融資規(guī)模。同時，大力開展BT（建設―轉(zhuǎn)讓）、BOT（建設―運營―轉(zhuǎn)讓）、TOT（轉(zhuǎn)讓―運營―轉(zhuǎn)讓）和PPP（政府項目與民間合作）等多種方式，進行城建項目的融資創(chuàng)新。

創(chuàng)新土地經(jīng)營機制――各級政府及其有關部門，盡快建立城市規(guī)劃與土地儲備相結(jié)合的聯(lián)動機制。嚴格控制重大城市基礎設施項目周邊土地，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收儲、統(tǒng)一開發(fā)。土地增值收益一個月之內(nèi)轉(zhuǎn)入城市建設投融資主體。

四道“防火墻”嚴控風險――財政部門不能為投融資主體作融資擔保，防止財政債務危機。投融資主體之間不能相互擔保，避免造成大面積金融風險。財政撥付給投融資主體的專項資金必須?？顚Ｓ?，不準交叉使用、互相挪用。設立城建項目償債基金，逐步形成與城市建設相適應的城建投資主體償債保障機制。

巨變待生：投融資改革融通城建“血脈”

城建投融資體制改革，將拉開河北大規(guī)模基礎設施建設的大幕。“以更大的魄力、更高的水平、更強的力度推進三年大變樣工作，為擴大內(nèi)需、促進增長增添動力?！痹谶~出“拆”的一大步之后，2009年，河北城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作由以“拆”為重點轉(zhuǎn)向“拆建并重”。河北省副省長宋恩華在年初的全省城鎮(zhèn)面貌三年大變樣暨城鄉(xiāng)建設工作會議上指出，“三年大變樣，三年后能不能真正大變樣，主要看今年的工作、今年的項目?！?009年，河北計劃建設一批環(huán)京津的衛(wèi)星城市，以曹妃甸開發(fā)建設為龍頭，加快發(fā)展冀東城市群，以省會石家莊為代表，積極培育區(qū)域中心城市，回遷安置要如期完成，建設上百個重點項目。面對當前金融危機、經(jīng)濟放緩的形勢，如何有效“經(jīng)營城市”，融通城建資金血脈，把更多資金引流到具體的項目中來，成為各市政府關注的焦點。

由于建設范圍涵蓋了城市供排水、燃氣、供熱、公共交通、道路橋梁、防洪、園林綠化、市容環(huán)境衛(wèi)生等市政公用基礎設施以及普通寫字樓、政府行政設施、安居工程、商品房、旅游設施、商貿(mào)設施等房地產(chǎn)基礎設施建設項目，城建投融資體制改革將為整個河北城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作注入“超常動力”。

作為“三年大變樣”的領軍城市，今明兩年，石家莊市將實施5大類、146個項目。項目之多、投資之大，創(chuàng)歷年新高。在對國有資源、資產(chǎn)、資金和資本進行整合后，2008年，石家莊市組建了產(chǎn)權明晰、法人治理結(jié)構(gòu)完善、擁有獨立經(jīng)營能力的城建投資控股集團公司、財茂公司、地產(chǎn)集團三大融資平臺?！按罱ㄆ鹗袌龌\作的載體，才能將固定的資產(chǎn)變?yōu)榱鲃拥馁Y金?！笔虚L艾文禮表示，政府將通過授予融資平臺諸如土地一級整理和開發(fā)權、土地開發(fā)收益權、配套基礎設施的收費權等特許經(jīng)營權，賦予其市場運作的能力。

“已經(jīng)給出了融通資金‘血脈’的政策鑰匙。應盡快摒棄單純依賴招商引資、財政投入搞建設的傳統(tǒng)思維，要更多地通過市場手段，用時間換空間，打建設與投入的時間差、空間差，用明天的錢辦今天的事，用別人的錢辦自己的事，用零散的錢集中辦大事?！蹦掠⒘指嬖V記者：“國內(nèi)實踐表明，城司經(jīng)過多年的運作，對城市建設與發(fā)展起了很重要的推動作用。利用城司將最大限度地集中有限的城建資金，最大限度地提高建設資金的利用效率，最大限度地盤活長年固化的城市資產(chǎn)，使其轉(zhuǎn)化為經(jīng)營城市的資本，進而發(fā)揮財政資金‘投少引多，四兩撥千斤’的倍增效益，達到有多少事籌多少錢、實現(xiàn)城市建設跨越式發(fā)展的目標?！?/p>