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精益生產(chǎn)優(yōu)化范文第1篇

[關(guān)鍵詞]精益生產(chǎn);庫存;優(yōu)化管理

[中圖分類號]F252 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432(2010)45-0112-01

1 對于庫存問題的原因分析

星瑞公司發(fā)現(xiàn)主要是以下的問題和原因?qū)е乱恢彪y以改變長期大量的庫存積壓的現(xiàn)狀:①生產(chǎn)管理人員生產(chǎn)觀念沒有轉(zhuǎn)變;②生產(chǎn)管理人員長期以來的生產(chǎn)管理習(xí)慣難以改變;③生產(chǎn)線產(chǎn)能不均;④生產(chǎn)線制程集結(jié);⑤生產(chǎn)線員工作業(yè)方式有“候鳥作業(yè)”的現(xiàn)象;⑥生產(chǎn)操作員工生產(chǎn)時討厭更換模具;⑦生產(chǎn)計劃的安排不合理;⑧不能根據(jù)實際生產(chǎn)情況調(diào)整采購基準(zhǔn);⑨對于生產(chǎn)狀況的掌握不足危及安全;⑩生產(chǎn)能力無法快速轉(zhuǎn)換。星瑞公司的精益生產(chǎn)推進人員通過對問題和原因的查找,發(fā)現(xiàn)原有批量生產(chǎn)方式是產(chǎn)生庫存的主要原因,所以堅定了星瑞公司推行精益生產(chǎn)方式來削減庫存的決心。

2 庫存管理與生產(chǎn)作業(yè)的匹配

對于精益生產(chǎn)來說,凡是超出增加產(chǎn)品價值所必需的最少量的人、財、物和時間的部分都是浪費。庫存管理以最大可能準(zhǔn)確和有效的方法引導(dǎo)材料和人員的流向,因而可以消除浪費并指導(dǎo)各種活動,從原料的進貨處理到生產(chǎn)制造以及訂單的履行,確保正確的物料在正確的時間進入正確的地方,而且數(shù)量恰當(dāng),最終滿足客戶的訂單或各種需求。然而,在本企業(yè)的實際生產(chǎn)過程中,由于產(chǎn)品的多樣化、規(guī)格的多樣化、組成訂單的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、數(shù)量各異,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)很難準(zhǔn)確、及時地完成各自的生產(chǎn)任務(wù),以致影響后續(xù)生產(chǎn)過程。另外,在拉動式生產(chǎn)方式下,每一個生產(chǎn)工序如何生產(chǎn)都是由下一個生產(chǎn)工序的需求來決定的,前一個生產(chǎn)工序所產(chǎn)生的產(chǎn)品都為下一個生產(chǎn)工序提供必需的物料,前工序的停頓將對后工序產(chǎn)生直接影響。企業(yè)的產(chǎn)品主要是連續(xù)性生產(chǎn),而在其關(guān)鍵環(huán)節(jié)鍛造齒輪和鍛造軸類工序生產(chǎn)不同規(guī)格的產(chǎn)品時需要進行換產(chǎn),且停頓較長時間。兩工序間生產(chǎn)節(jié)拍不平衡,時常造成整個生產(chǎn)物流系統(tǒng)的不暢通。為此,緊盯影響生產(chǎn)節(jié)奏、制約產(chǎn)能提高的瓶頸環(huán)節(jié),可采用以下方法打通瓶頸。

2.1 優(yōu)化作業(yè)順序,提高各工序的工作效率

良好的作業(yè)順序?qū)τ诎盐宅F(xiàn)場的人機作業(yè)關(guān)系、提高作業(yè)效率具有至關(guān)重要的作用。針對企業(yè)在生產(chǎn)不同規(guī)格產(chǎn)品時,生產(chǎn)線換輥占用時間長、對生產(chǎn)進程影響大的實際情況,在落實裝配責(zé)任、實行聯(lián)合換輥作業(yè)的基礎(chǔ)上,堅持從細小處入手,對換產(chǎn)時備品、備件的擺放位置、每一個動作的責(zé)任人員等都做出了明確的要求,使換產(chǎn)時間大大縮短。

2.2 部分工位運用一個流生產(chǎn)使各制程緊密銜接

星瑞公司按照產(chǎn)品的制程順序?qū)⒓庸ぴO(shè)備排成一個流的生產(chǎn)線,同時將加工制程相類似的產(chǎn)品排入同一生產(chǎn)線。由于這種一個流生產(chǎn)線中各制程緊密銜接在一起,前制程做完一個產(chǎn)品即刻流到下一個制程繼續(xù)加工,直至完成所有的制程。所以制程之間沒有什么搬運距離,也沒有什么在制品,因此在制品的數(shù)量大幅降低,生產(chǎn)周期也相應(yīng)地縮短了。

3 結(jié) 論

精益生產(chǎn)優(yōu)化范文第2篇

【關(guān)鍵詞】注水；舉升工藝；提液；產(chǎn)量

1、概況

通過2010年、2011年兩年對沈84-安12塊進行整體舉升工藝優(yōu)化，2010年全年累增油2.87×104t，2011年累增油4.92×104t，合計7.8×104t。區(qū)塊開發(fā)狀況的明顯改善，為其他區(qū)塊舉升工藝優(yōu)化提供了技術(shù)保障。

沈67塊為注水開發(fā)砂巖油藏，屬于中等孔隙度，中滲透率儲層。剩余可采儲量114×104t，注采比1.32，較好的油藏條件是舉升工藝優(yōu)化，實現(xiàn)增油的物質(zhì)基礎(chǔ)。區(qū)塊開井120口，油層厚度大、層多、層薄，多數(shù)油井存在氣大、出砂現(xiàn)象，限制了舉升工藝優(yōu)化的井?dāng)?shù)。

通過分析沈67塊油水井對應(yīng)關(guān)系，增加水井注水量，驅(qū)動剩余油。提高油井產(chǎn)液量，放大生產(chǎn)壓差，實現(xiàn)油井增油。目前舉升設(shè)備以10型、12型抽油機，泵型以Φ44mm、Φ57mm為主，結(jié)合管桿泵配套工藝技術(shù)，充分發(fā)揮井筒潛力，來提高單井產(chǎn)量，根據(jù)油井動態(tài)變化，對油井原有封堵層位重新認(rèn)識，進行優(yōu)化生產(chǎn)層位，同時加強注水，進而提高水驅(qū)效率，達到供舉匹配，實現(xiàn)了單井增產(chǎn)，區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。2011年實施35井次，增油6137t。2012年目前實施12井次，增油200t，計劃全年實施35井次，增油5000t。

2、項目原理

2.1地層壓力

通過多年的治理，注采保持平衡，通過測試壓力，發(fā)現(xiàn)從2005年開始壓力逐步回升，目前已達到12.51MPa。充足的地層壓力，保障了油井的供液能力，為提液后液面及時上升提供了保障。

2.2注采平衡

通過油藏的細分注水，及調(diào)驅(qū)、調(diào)剖工作，增強了水井的水驅(qū)效率，2011年注采比為1.32，相比2010年高出0.317，與合理注采比相比高出0.214，注水量較去年有較大的提升。為實現(xiàn)供采平衡，可以進行提液。

2.3產(chǎn)液指數(shù)

通過繪制沈67塊提液油井產(chǎn)液指數(shù)散點圖，發(fā)現(xiàn)主要集中在2—5t/MPa·d，所以區(qū)塊油井產(chǎn)液量增加3t，液面下降100米，為油井提液潛力預(yù)測，提供了分析依據(jù)。在舉升優(yōu)化工作中，選擇合理的泵型及泵掛，及時調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，發(fā)揮井筒的最大潛力。

2.4特種抽油泵

針對沈67塊出砂，由于產(chǎn)液量增加，柱塞式抽油泵泵筒和柱塞的磨損、腐蝕、劃傷等現(xiàn)象，導(dǎo)致泵效下降過快，后期提液效果逐漸變差。針對這個現(xiàn)象，研制開發(fā)了旋轉(zhuǎn)防砂抽油泵，提液油井泵效，延長油井檢泵周期，保障油井的長期高效運行。

旋轉(zhuǎn)防砂抽油泵具有：旋轉(zhuǎn)裝置，沉砂通道、無磁硬質(zhì)合金游動閥、固定閥結(jié)構(gòu)，通過現(xiàn)場使用延長了油井泵效和檢泵周期。

2.5桿柱設(shè)計

針對負荷增加，抽油桿柱的撓曲偏磨和沖程損失加劇現(xiàn)象，應(yīng)用井眼曲線三維立體再現(xiàn)分析技術(shù)、抽油桿近似等強度組合設(shè)計、桿柱受力中和點及扶正間距分析等技術(shù)進行防偏磨分析，有針對性的采取注塑桿、接箍扶正器和防脫器等防偏磨措施，提高抽油桿的抗拉強度，延緩桿柱的疲勞斷脫，延長作業(yè)檢泵周期，減緩抽油桿柱的偏磨現(xiàn)象，減少沖程損失，提高泵效。

3、現(xiàn)場實施情況

3.1泵型分布

針對沈67塊液面相對較深，不同井組的供液能力不同，對原有的Φ38和Φ44抽油泵，使用Φ44泵與Φ57泵進行舉升工藝優(yōu)化，適當(dāng)?shù)脑黾訂尉毫?，放大了生產(chǎn)壓差，實現(xiàn)了單井的增油，取得成功及規(guī)模實施后，我們在以后的工作中逐步進行Φ70泵的嘗試，取得新的突破。

3.2舉升工藝優(yōu)化效果

2011年采油三區(qū)完成年產(chǎn)量5.6457×104t，相比2010年的5.4835×104t，增加了0.1592×104t，采油三區(qū)的產(chǎn)量得到了提高，與主力區(qū)塊沈67塊通過一系列措施增油工作量有著密切關(guān)系，舉升工藝優(yōu)化工作，取得了一定的增油效果，提高了單井產(chǎn)量，穩(wěn)定了區(qū)塊產(chǎn)量，使得區(qū)塊的開發(fā)趨于合理。

3.3更換機型

Φ57抽油泵，使用12型抽油機沖程可以達到5米，沖次3.8次，理論排量為70t；使用10型抽油機，沖程3米，沖次6.5次，理論排量為70t。高沖次增加抽油桿偏磨及疲勞，不利于泵筒充滿，同時縮短檢泵周期。

3.4典型井例

前17-29位于沈67塊中部，周邊油井產(chǎn)量高，剩余油豐富，水井對應(yīng)關(guān)系好，且注水量增加，2010年Φ44抽油泵生產(chǎn)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)15.1/0.4/97%，折算液面1200米。經(jīng)分析該井油層被水層抑制，生產(chǎn)壓力不足，未能為油井產(chǎn)油做貢獻，進行舉升工藝優(yōu)化，使用Φ57抽油泵提液生產(chǎn)，提液后生產(chǎn)數(shù)據(jù)：25/4.8/81%，實現(xiàn)日增油4.4t/d，累增油627.4t/d。液面1542米，液面下降342米，產(chǎn)液量增加10t，每下降100米液面產(chǎn)液量增加2.9t，負荷產(chǎn)液指數(shù)散點圖分析所得的產(chǎn)液指數(shù)2—5t/MPa·d。

4、經(jīng)濟效益分析

2011年沈67塊舉升工藝優(yōu)化增油6136.7t，2012年目前增油200.7t，共計6337.4t。

原油按3726元/噸，操作成本651.02元/噸。

取得總的經(jīng)濟效益為：

（3726-651.02）×0.63374×104t =1948.74（萬元）

總計創(chuàng)效：1948.74萬元。

5、取得的成果或突破

摸索了一套成型的舉升工藝優(yōu)化方案，以此為基礎(chǔ)，推廣應(yīng)用舉升工藝優(yōu)化，實施于注水效果好的沈67塊，實現(xiàn)了單井增產(chǎn)，2011年實施35井次，增油6137t。2012年目前實施12井次，增油200t。

舉升工藝優(yōu)化為區(qū)塊的穩(wěn)產(chǎn)及合理開發(fā)作出了貢獻，使我們認(rèn)識到了，高含水開發(fā)區(qū)塊注水量增加，剩余儲量豐富的情況下，降低油井液面，放大生產(chǎn)壓差，動用低壓油層做貢獻，是高含水開發(fā)階段，油藏合理開發(fā)的一種手段，為以后其他區(qū)塊的應(yīng)用，提供了技術(shù)指導(dǎo)。

6、存在問題

1、出砂油井，泵效下降快；

2、油層位置影響下泵深度，導(dǎo)致沉沒度??；

4、選井難度加大，沈67塊油井163口，開井120口，可選井范圍變??；

5、井況復(fù)雜，抽油桿管容易斷脫，檢泵周期短；

6、井下工具打撈成功率低，撈獲后受套變影響，存在上提困難的問題。

7、結(jié)論及下步建議

1、Φ57抽油泵全部使用12型抽油機，進一步優(yōu)化調(diào)參，發(fā)揮舉升設(shè)備及桿泵組合潛力；

2、泵效低、供液不足、提液效果不明顯井，更換小泵型，恢復(fù)地層能量；

3、對調(diào)剖、調(diào)驅(qū)井組對應(yīng)油井適時跟蹤，把握提液時機；

4、Φ70抽油泵試驗推廣。

參考文獻

精益生產(chǎn)優(yōu)化范文第3篇

[關(guān)鍵詞]山東省；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；協(xié)調(diào)發(fā)展；產(chǎn)業(yè)定位

[中圖分類號]F121．3

[文獻標(biāo)識碼]A

[文章編號]1003―3890(2006)08―0093-04

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演進是一種階段性發(fā)展的有序過程，表現(xiàn)為一個國家或地區(qū)各產(chǎn)業(yè)之間以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)之間的協(xié)調(diào)能力加強和關(guān)聯(lián)水平提高的合理化過程，高附加值、高加工度和高技術(shù)、知識密集度產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在總產(chǎn)值中的比重不斷提高及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的類型和層次由低級向高級逐步演進的過程。其實質(zhì)是實現(xiàn)資源在產(chǎn)業(yè)之間的優(yōu)化配置和高效利用，促進社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)、穩(wěn)定和高效的發(fā)展。

從各國經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗表明，經(jīng)濟發(fā)展是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動和調(diào)整中實現(xiàn)的。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中處于主導(dǎo)地位，它的變動對經(jīng)濟起著決定性的影響。因此推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化與高度化，其使山東由經(jīng)濟大省成為經(jīng)濟強省，具有舉足輕重的作用。

一、山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進的現(xiàn)狀

1．山東省三次產(chǎn)業(yè)的比例關(guān)系日趨合理。第一次產(chǎn)業(yè)總量在擴張的同時，其在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的相對份額持續(xù)下降，第二次產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長，第三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。三次產(chǎn)業(yè)之間的比例從1978年的33．3：52．9：13．8調(diào)整為1998年的17．0：48．3：34．7，2005年又進一步調(diào)整為10．4：57．5：32．1。三次產(chǎn)業(yè)比重沿著“一二三”、“二一三”、“三二一”的趨勢發(fā)展。

2．三次產(chǎn)業(yè)的就業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變化。由發(fā)展趨勢看，從1995-2003年，第一次產(chǎn)業(yè)的就業(yè)比重基本上保持均衡下降的狀況，第二、三次產(chǎn)業(yè)的就業(yè)比重基本上處于平穩(wěn)上升的趨勢。

3．工業(yè)生產(chǎn)快速增長，并且重工業(yè)增長的速度快于輕工業(yè)，重工業(yè)所占比例逐漸變大，這說明山東省已進入了以重化工業(yè)為特征的發(fā)展階段。

二、山東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進過程中存在的問題

山東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進在整體結(jié)構(gòu)漸趨合理的情況下，掩蓋著局部的不合理。

1．三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠協(xié)調(diào)。1998年，山東省三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與全國水平相差不大(見表1)。第二次產(chǎn)業(yè)比重略低于全國平均水平，第三次產(chǎn)業(yè)比重超過了全國平均水平，與其他省市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類似，與前幾年相比有了很大進步。2005年，山東省第三次產(chǎn)業(yè)比重只有32．1％，而全國的平均水平卻高達40．3％，山東比全國低8．2個百分點。與其他先進省份相比山東省第三次產(chǎn)業(yè)比重偏小，第二次產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，所占比重較大。但與江蘇、廣東、浙江等省份相比，第一次產(chǎn)業(yè)比重明顯偏大，第三次產(chǎn)業(yè)比重偏小。由衡量產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性指標(biāo)看，三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠協(xié)調(diào)。(1)2004年山東省的第一、二次比較勞動生產(chǎn)率低于全國，第一次產(chǎn)業(yè)與第二、三次產(chǎn)業(yè)的比較勞動生產(chǎn)率，也屬山東最低(見表2)。(2)山東第三次產(chǎn)業(yè)的偏離度比全國、廣東和安徽都要高，說明第三次產(chǎn)業(yè)的均衡化水平比較低，已有的高級化水平也是建立在比較低的均衡化水平基礎(chǔ)上的，亦具有某種程度的“虛高級化”的問題(見表3)。(3)從單位產(chǎn)值能耗來看，億元產(chǎn)值能耗雖低于全國，但高于江蘇、上海、廣東等省市，高附加值、低消耗產(chǎn)品比重偏低(見表4)。(4)進出口商品結(jié)構(gòu)有待升級。出口產(chǎn)品中資源型、勞動密集型、低技術(shù)、中等技術(shù)產(chǎn)品的份額較高，2004年山東省對外貿(mào)易出口中，高新技術(shù)產(chǎn)品只占7．0％，而紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品大約占了50％。

2．農(nóng)業(yè)還不夠穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)化、市場化和現(xiàn)代化水平較低。山東省各級雖然努力調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，改變了長期以來農(nóng)村以農(nóng)為主、農(nóng)業(yè)以糧為主的單一生產(chǎn)模式，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)多元化的現(xiàn)代經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，農(nóng)林牧漁的產(chǎn)值比例關(guān)系也發(fā)生了巨大的變化，但農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力十分有限，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)并不十分牢固，主要農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)還不夠穩(wěn)定，缺乏持續(xù)增產(chǎn)的后勁。農(nóng)村還主要是一家一戶小規(guī)模的分散經(jīng)營，第一產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化水平比較低，特別是農(nóng)業(yè)相對勞動生產(chǎn)率遠遠低于發(fā)達國家，甚至低于發(fā)展中國家。全省第一產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值不足15％，但消耗的水資源卻達70％以上，水資源短缺的現(xiàn)狀還要求迅速改變山東農(nóng)業(yè)用水過多、浪費嚴(yán)重的狀況?！叭r(nóng)”問題其實是第一次產(chǎn)業(yè)的問題，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟的落后，就不肯縱根本上解決“三農(nóng)”問題。

3．部分產(chǎn)業(yè)素質(zhì)較低，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不夠合理。山東經(jīng)濟雖然初步建成了門類齊全具有相當(dāng)規(guī)模的經(jīng)濟基礎(chǔ)，但產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢并沒有得到充分發(fā)揮，產(chǎn)品檔次低、質(zhì)量差。區(qū)位商是反映地區(qū)專業(yè)化程度的指標(biāo)，而山東省具有優(yōu)勢比較明顯的17行業(yè)主要集中在輕工類和資源開采領(lǐng)域(區(qū)位商>1，見表5)，輕工類的有農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、紡織業(yè)等七大類，資源開采類的有四大類，裝備制造類的有三大類，而高技術(shù)行業(yè)在區(qū)域分工中處于不利地位。產(chǎn)品層次低，低耗、高附加值產(chǎn)品市場競爭力相對薄弱，因而出口產(chǎn)品中初級產(chǎn)品居多。從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)上看大企業(yè)不大不強，小企業(yè)不精不專，專業(yè)化水平低，產(chǎn)業(yè)之間及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系較為松散，配套協(xié)作能力較差，形不成規(guī)模效益。

4．區(qū)域重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，特色產(chǎn)業(yè)不“特”。由于投資分散，信息不對稱，加上政府部門出于自己的政績考慮，盲目上項目，而不是根據(jù)本地的特點發(fā)展有特色的區(qū)域經(jīng)濟。如截至2002年底，山東省共有汽車工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)近300家，由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、生產(chǎn)集中度較低，技術(shù)開發(fā)能力弱使得汽車產(chǎn)業(yè)競爭力不強，發(fā)展緩慢。再看本省的港口建設(shè)，由于行政分割下的諸侯經(jīng)濟，使港口建設(shè)呈八面開花狀態(tài)：自日照蜿蜒北行，經(jīng)青島到威海到煙臺再到東營，大小港口星羅棋布：臨海縣市區(qū)30個，而港口就有25個，差不多平均一個縣市就有一個港口。港口低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施不能充分利用，“超載”與“過?！惫泊妗Ｆ浣Y(jié)果是：(1)不能發(fā)揮各地區(qū)的比較優(yōu)勢，造成地區(qū)資源優(yōu)勢的巨大浪費；(2)加劇了本省的原材料短缺和加工能力過剩的矛盾；(3)造成了地區(qū)間的市場分割，使全省統(tǒng)一的市場體系難以形成；(4)某些產(chǎn)業(yè)發(fā)展中分散化、小型化和低效益，產(chǎn)生過度競爭；(5)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不能優(yōu)化，致使整體經(jīng)濟效益的下降。

5．區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)。按地理位置、經(jīng)濟實力把山東分為東中西三部分(表6)：(1)東部：山東半島城市群――包括濟南、青島、淄博、濰坊、東營、煙臺、威海、日照八市；(2)中部：濟寧、泰安、萊蕪、德州、濱州五市；(3)西部：荷澤、臨沂、聊城、棗莊四市。東部八市雖然人口、面積都沒有達到本省的50％，但三次產(chǎn)業(yè)都占一半以上，其中第二、第三產(chǎn)

業(yè)將近70％，而西部三市除第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值較高，第二、第三產(chǎn)業(yè)所占比例較低，與其人口、面積所占比例極不相符，各產(chǎn)業(yè)有待進一步發(fā)展。東中西三部分經(jīng)濟發(fā)展差距較大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的空間分布雖不均，但各部分三次產(chǎn)業(yè)特色不突出，尤其是西部四市，雖具有耕地等農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，但發(fā)揮的作用不明顯。濟南―青島這一沿線大城市，輻射作用不強。

6．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進中就業(yè)再就業(yè)壓力比較大。在經(jīng)濟發(fā)展過程中農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移以及下崗職工隊伍的增大，使就業(yè)問題日益突出，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換面臨著創(chuàng)造更多就業(yè)機會的巨大壓力。

三、山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的路徑選擇

1．協(xié)調(diào)三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面升級。理清三次產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)發(fā)展。山東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級是當(dāng)前加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇，也是提高本省經(jīng)濟競爭力的明智之舉，而其調(diào)整的主要方向就是以人才為基礎(chǔ)；以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為依托；以技術(shù)創(chuàng)新為手段；以符合國內(nèi)外需求為導(dǎo)向；以拉動經(jīng)濟增長和發(fā)展為目標(biāo)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時加強農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)以及第三次產(chǎn)業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)，做到“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展、支柱產(chǎn)業(yè)互補發(fā)展”，從而在整體上使其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到全面的升級。對于整個山東來說，根據(jù)實際情況，鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，以輕工業(yè)、開采加工業(yè)等傳統(tǒng)工業(yè)為基礎(chǔ)，積極發(fā)展電子信息技術(shù)、生物制藥、新材料等高新產(chǎn)業(yè)，提升第三次產(chǎn)業(yè)地位與服務(wù)質(zhì)量，充分合理利用本地石油、煤炭、海洋等資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，統(tǒng)一規(guī)劃、合理分工、優(yōu)勢互補、資源共享，促進整個省全面、合理的發(fā)展。

2．鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，增強農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力。以市場為導(dǎo)向，加大政策扶持力度，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，加強農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，注重質(zhì)量和效益。引入保險機制，提高提高農(nóng)戶抵御風(fēng)險的能力。建立具有地區(qū)特色的專業(yè)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進“貿(mào)工農(nóng)一體化”、“產(chǎn)加銷一條龍”的新的經(jīng)營方式的發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)向商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民的積極性。

3．提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，扶植和加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在發(fā)展山東有比較優(yōu)勢的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，根據(jù)市場需求，培育和發(fā)展有比較優(yōu)勢的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，并以高新技術(shù)和適用技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)的競爭力，實現(xiàn)國民經(jīng)濟由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)粗放型營道路，走向集約化經(jīng)營發(fā)展之路的改變。建立新形勢下的產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新機制，加大R&D投入，發(fā)展高科技、實現(xiàn)科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，切實實施高技術(shù)專利推進戰(zhàn)略，在可能的領(lǐng)域內(nèi)培植自身的優(yōu)勢。要制定和執(zhí)行人才優(yōu)惠政策，吸引和留住人才特別是高層次人才，同時要加大對就業(yè)人員的培訓(xùn)力度，不斷提高產(chǎn)業(yè)工人的技術(shù)和文化素質(zhì)。

4．各地產(chǎn)業(yè)合理定位，“錯位”發(fā)展，形成地區(qū)特色。在整個山東經(jīng)濟發(fā)展的同時，要統(tǒng)一規(guī)劃，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)有效集聚，鼓勵整個省的差異化發(fā)展，結(jié)合各地具體情況，把鼓勵政策、限制政策和誘導(dǎo)政策結(jié)合起來，促進各個地區(qū)轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，實行錯位發(fā)展的政策，建立起符合市場競爭規(guī)律又能發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成城市之間的合理分工，促進城市之間平等合作與優(yōu)勢互補，真正克服諸侯經(jīng)濟和地方保護主義，盤活整個山東，使各個區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

5．積極發(fā)展第三次產(chǎn)業(yè)。加快第三次產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一是擴大開放，改善投資環(huán)境，招商引資；二是山東省交通運輸網(wǎng)略發(fā)達，進出口額較大，應(yīng)加強交通運輸倉儲業(yè)的發(fā)展；三是大力發(fā)展個體、私營等非公有制經(jīng)濟，引導(dǎo)中小企業(yè)的發(fā)展；四是積極發(fā)展旅游業(yè)，山東省歷史文化悠久，名勝古跡較多，應(yīng)加快旅游景點基礎(chǔ)設(shè)施和配套項目的建設(shè)步伐，加快旅游產(chǎn)品的開發(fā)，提升景點的文化內(nèi)涵，增加景點的文化含量，加大旅游項目宣傳促銷工作力度。五是加快社會各項事業(yè)的改革和發(fā)展，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的相對滯后是制約第三次產(chǎn)業(yè)效益和層次提高的“瓶頸”，因此，要促進第三次產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級，就要重點發(fā)展金融、保險、旅游、物流、廣告、咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，為第三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

精益生產(chǎn)優(yōu)化范文第4篇

關(guān)鍵詞：泵效 節(jié)能 機采井系統(tǒng)效率

一、化子坪采油作業(yè)區(qū)概況

化子坪作業(yè)區(qū)管理著化子坪區(qū)長2、長6、侯市北區(qū)、鐮18區(qū)、鐮127區(qū)和侯市東區(qū)6個區(qū)塊，開發(fā)層系有三疊系延長組長6、長4+5和長2層。管轄油田探明含油面積105.97km2，地質(zhì)儲量5088.84×104t，可采儲量704.55×104t。

截止2013年6月底，共有采油井901口，開井867口，產(chǎn)液水平4458m3/d，平均動液面825m、沉沒度83m，平均泵徑37.7mm，平均沖程1.7m，平均沖次4.8次/min，平均泵效43.4%。

二、影響作業(yè)區(qū)抽油泵效因素分析

通過對化子坪作業(yè)區(qū)2008年至2013年3月平均抽油泵效對比發(fā)現(xiàn)，抽油泵泵效從2010年開始逐漸降低，由47.2%降至2013年3月的39.5%。

通過分區(qū)塊統(tǒng)計表可以看出，自2010年后抽油泵泵效降低的區(qū)塊有鐮18井區(qū)和化子坪區(qū)長2，化子坪長6區(qū)塊與侯市北區(qū)（含侯市東區(qū)）泵效相對平穩(wěn)。分析導(dǎo)致化子坪作業(yè)區(qū)泵效降低的主要原因有以下幾個方面：

1.化子坪區(qū)長2：抽油泵效較2011年同期降低了6.8%（50.5%43.7%），主要原因是2011年后投產(chǎn)井49口平均生產(chǎn)參數(shù)過大，平均泵效只有40.4%。2011年及2011年前投產(chǎn)442口可對比井由于自然遞減等因素引起平均產(chǎn)液量降低了0.60m3（7.80m37.20m3），2012年至今對措施井上調(diào)參數(shù)40井次，今年1-3月作業(yè)區(qū)積極開展參數(shù)優(yōu)化工作，實施地面參數(shù)下調(diào)32井次，換小抽油泵徑36井次，平均泵徑較2011年略有下降，但整體平均生產(chǎn)參數(shù)基本沒變，提泵效工作效果不明顯。

2.鐮18井區(qū)：平均抽油泵效與2011年對比降低了7.2%（45.6%38.4），通過分析認(rèn)為2011年后新投井52口，平均產(chǎn)液量較低，初期設(shè)計參數(shù)合理，但隨著液量下降，抽油參數(shù)不匹配，其次，老井的自然遞減引起產(chǎn)量下降，泵效降低。

3.化子坪長6及侯市北區(qū)（含侯市東區(qū)）較2011年相比泵效基本不變。

三、提高抽油泵泵效方面所做的工作

1.選井

根據(jù)油井宏觀控制圖軟件計算結(jié)果及油井實際生產(chǎn)情況，對位于合理區(qū)域范圍以外的油井積極進行優(yōu)化調(diào)整。2013年5月份優(yōu)選沖次在5次以上、日產(chǎn)液量小于4m3的60口油井分兩批優(yōu)先實施，5月底補充參數(shù)下調(diào)計劃45井次，6月計劃對日產(chǎn)液在4-8m3、沖次在5-7次的160口進行調(diào)整，7月重點對沖次在5次以下的油井計劃實施參數(shù)優(yōu)化調(diào)整73井次。

2.實施參數(shù)調(diào)整

按照“長沖程、低沖次、先地面、后地下”的原則，1-7月份共實施油井參數(shù)下調(diào)279口，其中換小泵徑62井次，下調(diào)沖次257井次。

3.資料錄取、效果跟蹤

調(diào)參后279口油井日產(chǎn)液量下降92.14m3（ 1321.741229.60 ），日產(chǎn)油量下降16.37t/d（224.83208.46），調(diào)參井平均泵效提高了8%（3038）。通過分月對比產(chǎn)量變化，開展井組動態(tài)分析，根據(jù)開采層位的不同，化子坪區(qū)長6層油井調(diào)參之后產(chǎn)量平穩(wěn)、泵效提高，化子坪區(qū)長2油井調(diào)參后產(chǎn)量有所波動，與此同時我們加強資料錄取，對產(chǎn)量變化較大的油井制定六小措施恢復(fù)產(chǎn)量。

4.核實資料，再優(yōu)化、再調(diào)整

通過功圖、液量、單量等資料的核實，主要對化子坪區(qū)長2層油井進行參數(shù)重新優(yōu)化調(diào)整，保證單井產(chǎn)量穩(wěn)定。

四、取得的效果

1.平均泵效不斷提高

在參數(shù)集中優(yōu)化調(diào)整的5-6月份，全區(qū)平均泵效由2013年4月的39.52%提高到了6月的43.37%，7月對產(chǎn)量變化較大的油井進行了參數(shù)回調(diào)導(dǎo)致全區(qū)平均泵效略有降低。 2013年7月與2012年12月對比，全區(qū)平均泵徑降低0.19mm（37.9337.74），平均沖次降低0.52min-1（5.404.88），平均泵效提高3.58%（39.5243.1）。

2.日耗電量降低

優(yōu)選沖次在7次以上且都是沖次在原基礎(chǔ)上下調(diào)2次的7口油井，在抽油機配電柜安裝電表測試耗電量，調(diào)參前錄取耗電量7-10天，至日耗電量錄取準(zhǔn)確，調(diào)參后連續(xù)錄取日耗電量變化幅度在±2度之內(nèi)，通過對比下調(diào)參數(shù)后平均每口井日節(jié)約電量10度。

3.系統(tǒng)效率提高

積極開展機采測試工作，對測試后調(diào)參的油井進行再次測試，通過對80口可對比調(diào)參井對比發(fā)現(xiàn)，調(diào)參后平均系統(tǒng)效率提高2.6%（22.625.2），平均日耗電量降低3.9Kw.h （56.552.6）。

4.油井維護性作業(yè)井次減少

2013年1-7月共實施油井維護性作業(yè)585井次，與2012年同期（604井次）相比略有減少。修井頻次1.081.01井次/口.年，表明通過大力實施以降沖次為主的參數(shù)優(yōu)化調(diào)整有效降低了油井維護性作業(yè)頻次，節(jié)約了修井費用。

五、取得的認(rèn)識

1.針對化子坪區(qū)長6層單井產(chǎn)量較低的油井，通過調(diào)小生產(chǎn)參數(shù)可取得較好的效果；

2.針對化子坪區(qū)長2層高液量、高含水油井，要及時錄取資料，監(jiān)控好產(chǎn)液量、動液面、含水的變化；

3.針對長2層低液量油井，調(diào)整之后重點關(guān)注油井沉沒度的變化；

4.調(diào)整參數(shù)之后，必須加強資料錄取工作；

5.換小泵須結(jié)合修井檢泵作業(yè)時實施，及時優(yōu)化桿柱組合，加強井筒綜合治理，以達到延長油井免修期、節(jié)約修井費用的目的；

6.在對參數(shù)調(diào)整之后采油井能耗資料的錄取時，要適當(dāng)延長資料錄取時間，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；

7.參數(shù)的調(diào)整要及時根據(jù)實際的生產(chǎn)情況及時進行優(yōu)化。

六、下步工作方向

1.加強分析優(yōu)化軟件的應(yīng)用。通過應(yīng)用能耗最低機采系統(tǒng)設(shè)計軟件對抽油機參數(shù)進行優(yōu)化設(shè)計，使機采井抽汲參數(shù)更加合理。

2.持續(xù)抓好降泵徑提泵效治理。按照 “三降一提”工作要求，堅持“上修一口更換一口、產(chǎn)量不變”原則，確定低泵效井合理的供排關(guān)系，在日產(chǎn)液量小于5m3的油井全面推廣應(yīng)用φ28mm、φ32mm抽油泵。

3.提高宏觀控制圖軟件應(yīng)用程度。充分利用該軟件每月對油井生產(chǎn)動態(tài)進行統(tǒng)計分析，對于工況不合理區(qū)域油井，進行全方位診斷和分析，針對問題，制定優(yōu)化治理措施，確保油井正常生產(chǎn)。

精益生產(chǎn)優(yōu)化范文第5篇

關(guān)鍵詞：氧化鋁生產(chǎn)；低壓蒸汽消耗；降低途徑

分類號：TF821

蒸汽的消耗直接影響著氧化鋁生產(chǎn)廠家的節(jié)能降耗的實現(xiàn)以及企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，為了能夠擴展企業(yè)的利潤空間，急需要氧化鋁的生產(chǎn)企業(yè)提高設(shè)備的效率與性能、優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)并采取新技術(shù)與新辦法來降低生產(chǎn)過程中的蒸汽消耗，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

一、提高設(shè)備產(chǎn)能

氧化鋁生產(chǎn)采用的是一種特殊的混聯(lián)生產(chǎn)的聯(lián)合生產(chǎn)方法，具有流程復(fù)雜、設(shè)備較多的特點，為了能夠顯著的降低生產(chǎn)過程中的蒸汽消耗，需要在生產(chǎn)的過程中能夠在保證高產(chǎn)與穩(wěn)產(chǎn)的條件下，提高設(shè)備的產(chǎn)能以及運轉(zhuǎn)的效率，實踐經(jīng)驗表明，穩(wěn)定設(shè)備的運行以及提高設(shè)備的產(chǎn)能能夠顯著降低生產(chǎn)過程中的蒸汽消耗。

我們以高壓溶出器的蒸汽消耗為例，來對這一點進行論證。

根據(jù)相關(guān)的記錄，中國鋁業(yè)河南省分公司氧化鋁廠最開始的原礦漿蒸汽消耗量為0.263t汽/m?，隨著生產(chǎn)技術(shù)的逐步提升，在接下來的時間內(nèi)消耗的蒸汽量逐漸下降，但是在此過程中并不能夠保證機器設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率，也就是在犧牲了產(chǎn)能的條件下實現(xiàn)了降低蒸汽消耗量的目的，而如果在產(chǎn)能降低的年份中出現(xiàn)了管道化開車進料的情況不穩(wěn)定或者是停組比較頻繁的生產(chǎn)現(xiàn)象，那么當(dāng)年的蒸汽消耗量并不能夠降低多大的幅度，在這樣的生產(chǎn)時期內(nèi)，氧化鋁的生產(chǎn)企業(yè)便是處于虧損狀態(tài)的。

為了能夠在保證高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的前提條件下實現(xiàn)蒸汽消耗量的減少，我們對設(shè)備的產(chǎn)能以及運作的效率對蒸汽消耗量的影響進行了計算與分析。我們以蒸發(fā)為例，將一噸氧化鋁的生產(chǎn)消耗定為四噸的蒸水，那么當(dāng)蒸水的單項消耗降低0.086噸的時候，低壓汽耗則會降低0.086×4=0.344t/t，而這與實際的消耗量相比則具有降低幅度為9.89%的優(yōu)勢。

設(shè)備的滿負荷運轉(zhuǎn)能實現(xiàn)產(chǎn)能的提高，使得企業(yè)能夠在投入條件一定的前提下收獲到更多的產(chǎn)能，同時設(shè)備運轉(zhuǎn)效率的提高，也能夠保持機組在長期內(nèi)以一種穩(wěn)定的狀態(tài)運行，并能夠保證工藝熱工制度的穩(wěn)定，進而減少因為頻繁的關(guān)閉與開啟機器設(shè)備造成的蒸汽的消耗與浪費，這就從另一個側(cè)面證明了提高設(shè)備的產(chǎn)能以及保持設(shè)備的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)是降低氧化鋁蒸汽消耗的主要途徑。

二、優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

經(jīng)濟技術(shù)的指標(biāo)也是降低生產(chǎn)過程中蒸汽消耗的有效途徑之一，在經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)比較差的年份中，氧化鋁生產(chǎn)的循環(huán)效率等主要指標(biāo)的水平也比較低，這就使得原礦漿的折合比以及每噸的AO所消耗的二粗液量都高，也就嚴(yán)重制約了生產(chǎn)過程中的蒸汽消耗量的降低。

通過對中國鋁業(yè)河南省分公司氧化鋁廠經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，在那些經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)比較高的生產(chǎn)年份，企業(yè)的循環(huán)效率得到了顯著的提高并且各項的生產(chǎn)消耗也得到了顯著的降低，尤其在同期出現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)水平上升的時候，企業(yè)的生產(chǎn)能力將在這一生產(chǎn)時期內(nèi)出現(xiàn)大幅度的提升，蒸汽的消耗量也同期出現(xiàn)了大幅度的下降。

為了能夠更加確切的獲得經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)對于蒸汽消耗量的影響，我們以蒸發(fā)為例，對二者的關(guān)系進行了計算與分析。根據(jù)數(shù)據(jù)情況，該企業(yè)在五年之內(nèi)實現(xiàn)了蒸水量降低1.27t/t-AO的生產(chǎn)目標(biāo)，在蒸水的單耗為0.6t的時候，低壓汽耗的降低數(shù)量為1.27×0.6=0.76t/t-AO，與最開始的年份相比，降低的幅度達到了21.9%，具有比較顯著的降耗效果。

三、開發(fā)新技術(shù)

在提高了設(shè)備的產(chǎn)能以及優(yōu)化了經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的條件下，還需要對企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平進行開發(fā)研究以及更新?lián)Q代，進而使得企業(yè)的生產(chǎn)潛能得到進一步的挖掘，使得企業(yè)的技術(shù)指標(biāo)得到進一步的優(yōu)化，從而全面的提升企業(yè)的生產(chǎn)能力。

中國鋁業(yè)河南省分公司氧化鋁廠不僅引進了新技術(shù)、開發(fā)了新的項目，還在生產(chǎn)實踐的過程中結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)情況對技術(shù)進行了革新?lián)Q代，進而顯著的降低了企業(yè)的蒸汽消耗量，其具體的措施與內(nèi)容包括：

（一）保證管道化系統(tǒng)的產(chǎn)能達標(biāo)

自從管道化的溶出設(shè)備投入到了企業(yè)的生產(chǎn)過程中之后，便得到了不斷的改造與更新，使得整個系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)效率以及配料與改進的效率均得到了提升，顯著的提高了企業(yè)的產(chǎn)能，證明了管道化開成運行的穩(wěn)定是提高企業(yè)的產(chǎn)能以及降低企業(yè)蒸汽消耗的主要因素。

在管道化開車運行穩(wěn)定的條件下，停止一個機組的運行也能夠保證實現(xiàn)同等的產(chǎn)能規(guī)模，同時還能夠顯著的降低生產(chǎn)過程中蒸汽的消耗量。比如，該廠在2001年的時候產(chǎn)量為107萬噸，管道化的運轉(zhuǎn)效率為73.04%，一壓溶出進料效率為87.69m?/h，高壓溶出礦漿的單耗為0.242t，則經(jīng)過計算，我們能夠得到高壓汽耗的降低數(shù)量為：

87.69× 24 ×365× 0.242× 73.04 ÷1070000=0.127t/t-AO

相比于最開始的水平，該廠在五年之內(nèi)實現(xiàn)蒸汽使用量降幅9.69%的生產(chǎn)降耗的目標(biāo)，這就表明管道化系統(tǒng)的高效與穩(wěn)定是對蒸汽的消耗量進行控制與影響的關(guān)鍵因素，同時，系統(tǒng)的優(yōu)化也能夠因為降低了母液的濃度而使得蒸發(fā)器的負擔(dān)減小，進而為低壓汽耗的降低提供了條件與基礎(chǔ)。

（二）間接加熱連續(xù)脫硅系統(tǒng)的完善

本系統(tǒng)設(shè)計的主要目標(biāo)與計劃便是能夠顯著的提高蒸汽的熱利用效率進而降低汽耗，雖然在開始投入使用的階段，其節(jié)能降耗的效果并不顯著，但是在經(jīng)過了技術(shù)的改造以及系統(tǒng)的完善之后，乏氣帶料的問題得到了解決，也就使得蒸汽的消耗數(shù)量得到了顯著的降低，由原來的130kg/m?降低到了后來的90kg/m3，汽耗的降低計算過程為：

將氧化鋁的年產(chǎn)量定為100萬噸，燒結(jié)法的下料則為175L/h，間接加熱通過的液量為520m?/h，計算的公式為：

520× 24× 365 ×（130-90）× 1000÷ 1000000=0.18t/t-AO

相較于開始的水平，降低的幅度為13.04%，發(fā)揮了其在降低蒸汽消耗量工作中的重大作用。

（三）蒸發(fā)器提產(chǎn)及其技術(shù)改造

在生產(chǎn)的過程中，該廠進行了三蒸發(fā)與四蒸發(fā)的技術(shù)改造、真空系統(tǒng)的技術(shù)改造等系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)改造與更新，進而實現(xiàn)了部分蒸發(fā)器的全逆流改造，提高了對蒸發(fā)余熱的利用率，并因為引進了超聲波蒸發(fā)器的除垢技術(shù)，使得蒸發(fā)的產(chǎn)能得到了顯著的提高，極大的降低了蒸水的單耗汽量，實現(xiàn)了在氧化鋁的生產(chǎn)過程中降低蒸汽消耗量的基本目的。

四、其他新技術(shù)與新產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用

除卻上述的新技術(shù)與新產(chǎn)品，在該廠的生產(chǎn)過程中，也對其他的產(chǎn)品與技術(shù)進行了升級改造，進而實現(xiàn)了對于生產(chǎn)細節(jié)、技術(shù)水平提高，使得企業(yè)的生產(chǎn)效率得到提高的同時，也完成了節(jié)能降耗的基本目標(biāo)。

蒸汽的降溫器、新型的高效流水閥門的引進與應(yīng)用均為蒸汽消耗量的降低提供了技術(shù)支持以及設(shè)備保障，進而使得氧化鋁在生產(chǎn)過程中的高壓溶出以及間接加熱供工序環(huán)節(jié)的新型疏水閥門能夠有效的發(fā)揮其在阻擋水汽方面的作用，進而提高了生產(chǎn)過程中蒸汽的熱利用效率，提高了蒸汽的預(yù)熱溫度，進而顯著的提高了節(jié)約蒸汽使用量的技術(shù)水平。

五、結(jié)語

為了能夠提高氧化鋁生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)經(jīng)濟綠色的生產(chǎn)方式，就需要從氧化鋁的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)等方面進行優(yōu)化與創(chuàng)新，進而使得企業(yè)能夠在保證了生產(chǎn)效率的前提下實現(xiàn)節(jié)能降耗，也就為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了基礎(chǔ)與條件，幫助企業(yè)在新時期實現(xiàn)更好的發(fā)展。

參考文獻

[1]薛妹，肖釗鋁，劉伯躍.降低氧化鋁生產(chǎn)蒸汽消耗的途徑探討[M].有色冶金節(jié)能，2002（06）