公司經(jīng)濟(jì)糾紛
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公司經(jīng)濟(jì)糾紛范文第1篇
【關(guān)鍵詞】股份有限公司；經(jīng)濟(jì)管理；問(wèn)題；對(duì)策
一、引言
當(dāng)前社會(huì)，科技和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展加強(qiáng)了世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的交流和聯(lián)系，將世界變得越來(lái)越小，但是所謂的“地球村”也是一把“雙刃劍”，在給人們的社會(huì)生活帶來(lái)便捷以及信息的同時(shí)，也無(wú)形中給各個(gè)行業(yè)之間帶來(lái)了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)不僅要面對(duì)地區(qū)之內(nèi)或者是國(guó)內(nèi)之間的競(jìng)爭(zhēng)，甚至還要考慮到來(lái)自國(guó)際上的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。因此，面對(duì)內(nèi)部和外部的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，股份有限公司應(yīng)該更加重視公司的經(jīng)濟(jì)管理，及時(shí)調(diào)整管理公司的經(jīng)濟(jì)管理方式方法，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
二、股份有限公司加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的重要性
近年來(lái)，我國(guó)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面制定了不少優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)人們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，在全國(guó)范圍內(nèi)興起“一股大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的熱潮，因此在短時(shí)間內(nèi)，在我國(guó)創(chuàng)建的公司就越來(lái)越多，一方面促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；另一方面對(duì)于同一行業(yè)的股份有限公司來(lái)說(shuō)，其生存壓力就變得越來(lái)越大。因此，股份有限公司在重視自己所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的質(zhì)量以及銷售之外，還應(yīng)該將股份有限公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理作為公司發(fā)展的重要推動(dòng)力，為股份有限公司的內(nèi)部管理做好基礎(chǔ)的工作，確保股份有限公司的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。
三、股份有限公司在經(jīng)濟(jì)管理方面存在的問(wèn)題
1.股份有限公司對(duì)經(jīng)濟(jì)管理不夠重視
股份有限公司的終極目標(biāo)是為企業(yè)贏得利益，因此，在股份有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展中，公司對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售會(huì)比較重視，而對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)管理則相對(duì)滯后。由于缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)管理重要性的充分認(rèn)識(shí)，股份有限公司企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)不清，造成各個(gè)部門之間的責(zé)任和權(quán)利不清，在公司運(yùn)作過(guò)程中就容易產(chǎn)生部門之間互相推諉和責(zé)任推脫，造成公司的運(yùn)營(yíng)效率低下，員工之間的合作關(guān)系以及工作積極性不高。
2.股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制不健全
股份有限公司將其工作重點(diǎn)放在企業(yè)生產(chǎn)和銷售中，對(duì)公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的建立和完善就容易被忽視，不少股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制在部門銜接以及合作方面都與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程有些脫節(jié)，甚至完全不相適應(yīng)。比如，現(xiàn)在的不少股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理還是沿用以前的機(jī)制方式，在直線型的經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l件下，股份有限公司的發(fā)展就很難保持一個(gè)較為順暢的狀態(tài)，甚至直線型的經(jīng)濟(jì)管理方式還會(huì)對(duì)股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展產(chǎn)生阻礙。由于股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制不健全，公司的各項(xiàng)工作管理都比較混亂，部門之間的信息溝通以及工作交接不及時(shí)，導(dǎo)致公司的運(yùn)作效率較低，影響到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
3.股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理模式陳舊
當(dāng)今社會(huì)發(fā)展變化迅速，股份有限公司的各項(xiàng)工作應(yīng)該要隨著時(shí)代的發(fā)展變化而變化，但是，我國(guó)的不少的股份有限公司在經(jīng)濟(jì)管理中，由于沒有意識(shí)到自身經(jīng)濟(jì)管理模式的落后，依然采取原有的經(jīng)濟(jì)管理模式，而這種管理模式的制度陳舊，早已不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展。陳舊的公司經(jīng)濟(jì)管理模式一般對(duì)公司的管理都容易產(chǎn)生一刀切的管理形式，導(dǎo)致公司出現(xiàn)的問(wèn)題得不到有針對(duì)性的解決，導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)管理方面的問(wèn)題越積越多，最終成為公司發(fā)展過(guò)程中的絆腳石。
4.股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理中的人才素質(zhì)跟不上
股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理在人才的要求上不僅需要一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，也要對(duì)管理方面的知識(shí)和技巧能夠全面掌握，而當(dāng)前不少股份有限公司在經(jīng)濟(jì)管理方面的人才引進(jìn)以及培養(yǎng)方面還存在一定的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理方面的人才，不管是知識(shí)水平方面還是員工的職業(yè)道德以及素質(zhì)方面都存在一定的問(wèn)題，例如，有的員工是公司的老員工，他們對(duì)于工作的認(rèn)識(shí)還存在一定的誤區(qū)，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)管理制度了解不清楚，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重要性也不不了解，這就導(dǎo)致他們的工作積極性以及在公司經(jīng)濟(jì)管理方面的工作熱情不高。同時(shí)，由于股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理中的人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)過(guò)于陳舊，對(duì)于當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)以及新的變化關(guān)注程度不足導(dǎo)致他們對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)管理工作往往以應(yīng)付了事，而對(duì)于需要員工更新以及培訓(xùn)的地方，員工也常常不能夠理解，經(jīng)常一種應(yīng)付差事的心態(tài)去工作，導(dǎo)致股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理人才培訓(xùn)和儲(chǔ)備不足，對(duì)股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理的貢獻(xiàn)微乎其微。
四、股份有限公司加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的有效措施
1.加強(qiáng)對(duì)股份有限公司對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視
在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，股份有限公司要想在同行業(yè)中生存并有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，除了加強(qiáng)股份有限公司的產(chǎn)品的生產(chǎn)以及銷售情況的掌握和及時(shí)跟進(jìn)，更要在股份有限公司的內(nèi)部管理和發(fā)展上下功夫，做到內(nèi)外兼顧，才能保證股份有限公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要加強(qiáng)股份有限公司對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視，就要從股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)層入手，從領(lǐng)導(dǎo)層的思想意識(shí)轉(zhuǎn)變開始，讓領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理的重要性，使其在股份有限公司的決策時(shí)能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)管理放在公司發(fā)展的一個(gè)重要位置，為股份有限公司在經(jīng)濟(jì)管理的重要地位以及經(jīng)濟(jì)管理在公司中的各項(xiàng)決策中都有所體現(xiàn)，從而提高股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理在各個(gè)部門以及員工中的地位，為以后股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理打下良好的決策基礎(chǔ)，保證股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理的重要性以及功能能夠得到有效發(fā)揮，為股份有限公司的發(fā)展起到應(yīng)有的推動(dòng)作用。
2.建立健全股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制
以前的股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理得不到重視，其功能和效果尚未得到有力的體現(xiàn)，除了是思想意識(shí)不夠重視之外，還缺乏相對(duì)健全的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制來(lái)作為經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施的一個(gè)保障，因此，要加強(qiáng)股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理就需要在股份有限公司的制度中建立一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。比如，在股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理中，將各個(gè)部門之間的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行一個(gè)權(quán)責(zé)的厘定和范圍的劃定，使股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理中，各個(gè)部門之間的責(zé)任和義務(wù)都相對(duì)清楚，在經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)工作中都能夠找到相應(yīng)的部門來(lái)進(jìn)行工作的開展和銜接，使股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理工作得到有效的開展，各個(gè)相關(guān)部門之間的責(zé)任推諉現(xiàn)象減少甚至是消除，保證股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)工作能夠順利開展。在經(jīng)濟(jì)管理制度實(shí)施前期制定相應(yīng)的預(yù)警預(yù)案機(jī)制，將經(jīng)濟(jì)管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及困難考慮進(jìn)去，在經(jīng)濟(jì)管理制度實(shí)施過(guò)程中制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)，將股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的執(zhí)行情況以及效果作為工作的績(jī)效考核的一部分，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)管理制度執(zhí)行情況良好的個(gè)人或者是部門，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理執(zhí)行較差的個(gè)人或者是單位則需要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，以此在股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理中建立一個(gè)完善的工作機(jī)制，保證股份有限公司的各項(xiàng)工作得到有效開展。
3.及時(shí)調(diào)整更新股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理模式
經(jīng)濟(jì)管理模式作為一種管理學(xué)方面的形式，應(yīng)該隨之社會(huì)以及時(shí)代甚至是行業(yè)發(fā)展的變化而產(chǎn)生一定的變化，因此，在現(xiàn)代的股份有限公司中，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理模式的探索和設(shè)置也應(yīng)該以社會(huì)以及行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)為變化的方向。在股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理模式中，應(yīng)該以當(dāng)前社會(huì)的變化來(lái)對(duì)相應(yīng)的制度進(jìn)行修改，使其能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。
4.加強(qiáng)完善股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理中的人才素質(zhì)建設(shè)
人才是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證，在股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理中，人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是一個(gè)重要的部分。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，就要嚴(yán)格把好人才引進(jìn)的關(guān)口，將股份有限公司要引進(jìn)的人才標(biāo)準(zhǔn)提高，既能夠?qū)?jīng)濟(jì)方面的知識(shí)有所掌握，又能夠懂得管理學(xué)方面的知識(shí)，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)。同時(shí)，對(duì)于股份有限公司原有的員工的培訓(xùn)也要加強(qiáng)，通過(guò)舉辦專題講座，選派人員到經(jīng)濟(jì)管理先進(jìn)的企業(yè)或者是地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工的整體面貌得到改善。
參考文獻(xiàn)：
公司經(jīng)濟(jì)糾紛范文第2篇
關(guān)鍵詞：上市公司；能源行業(yè)；環(huán)境會(huì)計(jì)信息
現(xiàn)階段，我國(guó)上市公司的想要得到充足的發(fā)展就需要充分利用社會(huì)環(huán)境這一重要因素。如何有效增強(qiáng)我國(guó)公眾所具備的環(huán)境的保護(hù)意識(shí)，提升我國(guó)相關(guān)公司將環(huán)保觀念融入自身，并促使其不斷發(fā)展的同時(shí)，也要思考自身企業(yè)所關(guān)系到的環(huán)境問(wèn)題就成為困擾當(dāng)前人們的難題所在。這就需要上市公司需要承擔(dān)自身應(yīng)當(dāng)具備的社會(huì)責(zé)任，促使相關(guān)公司在進(jìn)行未來(lái)戰(zhàn)略的規(guī)劃時(shí)，更多的思考自身所引起的環(huán)境變化，同時(shí)，也需要針對(duì)當(dāng)前環(huán)境成本進(jìn)行信息披露，促使上市公司履行自身所具有的社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，本文針對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，以期望幫助相關(guān)企業(yè)提供未來(lái)規(guī)劃與戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)，并使企業(yè)真正擁有優(yōu)異競(jìng)爭(zhēng)能力與可持續(xù)發(fā)展能力。
一、環(huán)境會(huì)計(jì)與信息披露的改變
環(huán)境會(huì)計(jì)是按照我國(guó)頒布的法律法規(guī)與會(huì)計(jì)理論為基礎(chǔ)，使用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)計(jì)算方法，計(jì)量方式可分為貨幣和與貨幣兩種，并包含環(huán)保財(cái)務(wù)收支與實(shí)際效果的綜合性新興學(xué)科[1]，用以評(píng)價(jià)與探究企業(yè)環(huán)境活動(dòng)針對(duì)自身財(cái)務(wù)各項(xiàng)影響與環(huán)境效益。經(jīng)過(guò)多年分析與研究發(fā)現(xiàn)，過(guò)去的會(huì)計(jì)理論缺乏對(duì)應(yīng)社會(huì)責(zé)任和財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的內(nèi)容，促使相關(guān)公司無(wú)法得到可持續(xù)發(fā)展需環(huán)境因素作為保障這一重要問(wèn)題。環(huán)境會(huì)計(jì)信息作為一項(xiàng)綜合性的財(cái)務(wù)模式，其包含社會(huì)責(zé)任與環(huán)境效益，具有多種披露形式，這是一項(xiàng)定性與定量完美融合的信息組成模式，可以作為貨幣信息，也可以作為非貨幣信息的存在。
二、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露具體概念
可以說(shuō)，環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露可以最大化的提升企業(yè)價(jià)值，促使上市公司完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)均衡提升的目標(biāo)?，F(xiàn)階段，外國(guó)的大型上市公司進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的數(shù)量正在快速上漲，可以預(yù)見，披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息將成未來(lái)能源行業(yè)上市公司必備的項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)西方研究者的大量調(diào)研發(fā)現(xiàn)，能源行業(yè)上市公司利用環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露可以大幅度增長(zhǎng)自身企業(yè)價(jià)值，并使得企業(yè)擁有更加良好的映像與影響，更可以在公眾面前樹立了良好的形象，而相關(guān)企業(yè)一旦提供虛假環(huán)境會(huì)計(jì)信息，會(huì)令企業(yè)員工與公眾對(duì)于上層領(lǐng)導(dǎo)與公司自身的誠(chéng)信產(chǎn)生懷疑，使公司的發(fā)展陷入困境。
三、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露中存在的問(wèn)題
1.環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容不完善
我國(guó)包括中石油、中煤與中石化等相關(guān)的能源公司雖然都依照國(guó)家政策編制了環(huán)境信息披露報(bào)告，但其披露的內(nèi)容并不完善，并且環(huán)境信息披露目的也只是單純?yōu)榱诵麄髯陨砥髽I(yè)，內(nèi)容包括企業(yè)環(huán)境目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的大致情況、節(jié)能減排信息、環(huán)境資源循環(huán)使用率、環(huán)境保障體系的運(yùn)行現(xiàn)狀等領(lǐng)域利用文字性描述展現(xiàn)披露內(nèi)容，沒有確實(shí)的定量化信息闡述。針對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，相關(guān)上市企業(yè)主要依靠文字性信息展現(xiàn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策等披露，并且內(nèi)容大多空洞而沒有具體數(shù)據(jù)說(shuō)明，使公眾無(wú)法真正通過(guò)環(huán)境信息披露了解能源行業(yè)相關(guān)企業(yè)的實(shí)際信息。
2.內(nèi)容隨意性高，缺乏重點(diǎn)
我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容主要包含在環(huán)境保護(hù)的投資與排污費(fèi)等領(lǐng)域內(nèi)，可歸納為定量化信息，所以，上市公司中的相關(guān)企業(yè)需要進(jìn)行環(huán)境成本實(shí)際效益展開細(xì)致的計(jì)算，并令其有基礎(chǔ)可尋。但是，我國(guó)能源行業(yè)上市企業(yè)針對(duì)大部分需要重大環(huán)境投資的項(xiàng)目缺乏對(duì)應(yīng)的成本效益計(jì)算，也沒有必備內(nèi)容的解釋說(shuō)明，對(duì)此，相關(guān)的投資者大多無(wú)法辨別上述資金的實(shí)際去向、是否為環(huán)境投資，公司披露的環(huán)境會(huì)計(jì)信息并不具備實(shí)用性。所以，這種內(nèi)容上的隨意性與缺乏重點(diǎn)將會(huì)影響投資者的興趣，也使得企業(yè)降低在公眾眼中的優(yōu)良形象。
3.信息披露內(nèi)容不規(guī)范
如今的問(wèn)題主要存在于我國(guó)企業(yè)缺乏針對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容的統(tǒng)一規(guī)范。現(xiàn)階段，對(duì)于可以依靠明確的貨幣性信息進(jìn)行披露的內(nèi)容主要在報(bào)告附注中進(jìn)行編制，對(duì)于難以用貨幣性信息進(jìn)行描述的內(nèi)容，則采用文字定性闡述的方案進(jìn)行披露。但由于披露內(nèi)容缺乏統(tǒng)一規(guī)范，導(dǎo)致大部分披露報(bào)告內(nèi)容五花八門，大多并沒有體現(xiàn)出重點(diǎn)所在，也使得公司上層領(lǐng)導(dǎo)在制定未來(lái)規(guī)劃與發(fā)展策略時(shí)缺乏有效依據(jù)，難以形成可持續(xù)發(fā)展的局面。
四、制約環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的原因
1.環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露法律法規(guī)不完善
現(xiàn)階段，由于能源行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露法律法規(guī)不完善，審計(jì)過(guò)程缺乏各項(xiàng)數(shù)據(jù)的支持，導(dǎo)致隸屬證監(jiān)會(huì)的審計(jì)工作人員無(wú)法保證環(huán)境會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，而證監(jiān)會(huì)作為我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息審計(jì)的主要負(fù)責(zé)部門，并沒有相應(yīng)解決對(duì)策。我國(guó)能源行業(yè)屬于高污染行業(yè)，進(jìn)行公開招股時(shí)必須制定詳細(xì)的環(huán)境成本投入，但是在實(shí)際操作過(guò)程中，為保證利潤(rùn)，企業(yè)會(huì)大幅度減少環(huán)境投入，而相關(guān)法律法規(guī)的不完善，也致使多數(shù)能源企業(yè)并不會(huì)積極進(jìn)行處理環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露。出于保護(hù)自身企業(yè)形象等原因，環(huán)境信息的披露大多只包含績(jī)效較好的環(huán)境信息，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的部分并不會(huì)如實(shí)披露。對(duì)此，就不能單靠證監(jiān)的審計(jì)功能，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建更適宜當(dāng)前環(huán)境會(huì)計(jì)審計(jì)的法律法規(guī)作為依據(jù)與強(qiáng)制規(guī)劃。
2.缺乏監(jiān)督體制
可以說(shuō)，我國(guó)現(xiàn)階段并不具備對(duì)應(yīng)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)，環(huán)保局與證監(jiān)會(huì)只能行使自身監(jiān)督審計(jì)權(quán)，無(wú)法針對(duì)披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息進(jìn)行強(qiáng)制性的規(guī)范與要求，同時(shí)，也缺乏專門用于監(jiān)督環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露實(shí)際情況的相關(guān)部門，相關(guān)環(huán)境部門并沒有體現(xiàn)出自身的執(zhí)法力度，過(guò)程也并不規(guī)范，也出現(xiàn)、袒護(hù)違法公司等問(wèn)題。社會(huì)利益相關(guān)者對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)信息的監(jiān)管力度也不大。如今，缺乏監(jiān)督體系將導(dǎo)致股權(quán)人、消費(fèi)者、債權(quán)人、供應(yīng)商以及社會(huì)公眾對(duì)于上市公司產(chǎn)生缺少信任、降低企業(yè)形象、不愿意投資等問(wèn)題的發(fā)生。
3.環(huán)境會(huì)計(jì)理論體系不完善
現(xiàn)階段，環(huán)境會(huì)計(jì)理論體系屬于剛剛起步的學(xué)科，并不具備完善的理論體系，國(guó)內(nèi)缺乏對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露、計(jì)量等內(nèi)容形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。如今，我國(guó)并沒有形成滿足能源行業(yè)特點(diǎn)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息的處理發(fā)方案，妨礙了能源行業(yè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露時(shí)的效率與可靠性，不利于行業(yè)的發(fā)展與提升。
五、促進(jìn)上市企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露對(duì)策
1.充分發(fā)揮政府監(jiān)督和主導(dǎo)作用
為充分發(fā)揮政府監(jiān)督和主導(dǎo)作用，環(huán)保部門與證監(jiān)會(huì)應(yīng)當(dāng)展開合作關(guān)系，建設(shè)用于需要進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露所專用的系統(tǒng)。證監(jiān)會(huì)具備我國(guó)上市公司環(huán)境報(bào)告與相關(guān)數(shù)據(jù)收集的功能，并將相關(guān)公司各項(xiàng)信息透明化、公開化，更多的利用環(huán)境報(bào)告達(dá)到降低數(shù)據(jù)搜集工作的難度，并提升整體工作效率。構(gòu)建上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露系統(tǒng)的主要目的在于為公眾提供完善而明確的上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息，使其更易受到公眾與政府監(jiān)管部門的監(jiān)督與主導(dǎo)作用。
2.制定完善的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露準(zhǔn)則
完善的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露準(zhǔn)則制定可以用于規(guī)范與推廣環(huán)境會(huì)計(jì)這項(xiàng)全新的學(xué)科。準(zhǔn)則的制定需要依照能源行業(yè)自身特點(diǎn)，才能用于完善環(huán)境會(huì)計(jì)披露準(zhǔn)則，并借此改善相關(guān)行業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作環(huán)境，提高環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性與可靠性。能源行業(yè)上市公司的運(yùn)營(yíng)環(huán)境主要分為兩部分，一部分是指公司用于購(gòu)買環(huán)保設(shè)備的開銷，同時(shí)，這些環(huán)保設(shè)備隸屬公司固定資產(chǎn)；另一部分指企業(yè)的排污權(quán)、排污開銷等，屬于無(wú)形資產(chǎn)，公司需要每年進(jìn)行一次專業(yè)價(jià)值估值，并考慮這部分開銷的增減。所以，完善的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)包含上述兩面內(nèi)容，并針對(duì)環(huán)保設(shè)備與開銷的增減進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。
3.明確環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容
明確環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容主要包含環(huán)境資產(chǎn)、環(huán)境負(fù)債、環(huán)境投資成本、環(huán)境收入與權(quán)益類型等方向。針對(duì)環(huán)境資產(chǎn)的內(nèi)容明確，就需要考慮環(huán)境保護(hù)涉及的諸多因素，而能源行業(yè)上公司的環(huán)境資產(chǎn)以涉及環(huán)境保護(hù)方面的設(shè)備等，這是以固定資產(chǎn)為主，以設(shè)備棄置費(fèi)為輔的構(gòu)成形式；環(huán)境負(fù)債主要內(nèi)容是指上市企業(yè)在進(jìn)行能源行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，由于不重視環(huán)境保護(hù)，而引起的環(huán)境破壞問(wèn)題；環(huán)境投資成本的含義就是指公司進(jìn)行環(huán)境的預(yù)防與治理過(guò)程中產(chǎn)生的開銷，能源行業(yè)上市公司的環(huán)境成本分為環(huán)境預(yù)防、治理與賠償三種；環(huán)境收入的內(nèi)容涉及上市公司在進(jìn)行能源產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，加入針對(duì)環(huán)境保護(hù)的投資，使得能源公司獲得的收益，這部分收益也包含國(guó)家頒布相關(guān)的法律法規(guī)，針對(duì)環(huán)境保護(hù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與減免稅優(yōu)惠等項(xiàng)目。只有明確上述幾點(diǎn)的內(nèi)容，才能制定清晰而精準(zhǔn)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容，為公司的未來(lái)規(guī)劃與決策，公眾的監(jiān)督、投資者利益保障提供具有時(shí)效性與準(zhǔn)確性的真實(shí)信息。
六、總結(jié)
可以說(shuō)，我國(guó)所具備的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露，在多方面內(nèi)容與計(jì)算方案并不統(tǒng)一，但已經(jīng)在相關(guān)領(lǐng)域有著快速發(fā)展的趨勢(shì)。環(huán)境會(huì)計(jì)是屬于新時(shí)代的全新學(xué)科，對(duì)于上市企業(yè)會(huì)計(jì)職能的提升與能源行業(yè)可持續(xù)發(fā)展都起到引導(dǎo)與推動(dòng)的重要作用。于此同時(shí)，我國(guó)能源行業(yè)屬于重污染產(chǎn)業(yè)，在上市時(shí)更需要專業(yè)的披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息，其內(nèi)容也要更加明確而具有針對(duì)性，披露的環(huán)境會(huì)計(jì)信息對(duì)于我國(guó)監(jiān)督部門、公眾與投資者來(lái)講，都具有理論價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義，也為我國(guó)環(huán)保行業(yè)的發(fā)展打下有力的基礎(chǔ)。
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公司經(jīng)濟(jì)糾紛范文第3篇
(一)機(jī)關(guān)薪酬發(fā)放辦法。
機(jī)關(guān)工作計(jì)劃性強(qiáng)，工作有規(guī)律，公司對(duì)機(jī)關(guān)人員實(shí)行的是八小時(shí)工作制，國(guó)家規(guī)定的公休假和節(jié)假日一律放假。因此機(jī)關(guān)薪酬的構(gòu)成分為五部分，基礎(chǔ)工資、崗位工資、效益工資、工齡工資、津貼補(bǔ)貼組成。
(二)項(xiàng)目部工資管理暫行辦法。
工程項(xiàng)目部工作一般執(zhí)行的都是綜合計(jì)算工時(shí)制度，職工的工作強(qiáng)度比較高高，工作時(shí)間也沒有規(guī)律，并且經(jīng)常在野外作業(yè)，長(zhǎng)年不能回家，無(wú)法享受正常的公休和國(guó)家法定節(jié)假日。因此工程項(xiàng)目部人員的工資構(gòu)成與該項(xiàng)目的投資額掛鉤。
二、企業(yè)目前薪酬管理中存在的問(wèn)題
(一)各項(xiàng)目有令不行，工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)混亂。
由于公司工程項(xiàng)目多，各個(gè)工程項(xiàng)目情況各不相同，一些工程項(xiàng)目部為了自身管理方便，沒有很好的貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度，突出表現(xiàn)為部分項(xiàng)目沒有按項(xiàng)目工資管理暫行辦法執(zhí)行，有的項(xiàng)目將工資標(biāo)準(zhǔn)擅自高套，沒有達(dá)到一億的工程，套訂一億工程的工資標(biāo)準(zhǔn);有的擅自將崗位提高，測(cè)量員拿測(cè)量班長(zhǎng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。
(二)公司監(jiān)管不到位，勞資基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。
由于大部分工程項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度和主要業(yè)務(wù)經(jīng)辦人的業(yè)務(wù)水平不夠，勞資基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。公司沒有成立專門的監(jiān)管督查機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目的工資發(fā)放進(jìn)行檢查，每月要求各項(xiàng)目上報(bào)的工資月報(bào)、工資快報(bào)、社保臺(tái)帳，各項(xiàng)目都抱有蒙混過(guò)關(guān)的僥幸心理。
(三)項(xiàng)目存在擅自發(fā)放獎(jiǎng)金的行為。
公司的項(xiàng)目管理辦法中沒有規(guī)定獎(jiǎng)金發(fā)放條件和報(bào)批審核程序，因此在公司沒有明確項(xiàng)目各項(xiàng)盈利指標(biāo)之前，各項(xiàng)目沒有根據(jù)項(xiàng)目的效益情況，擅自發(fā)放獎(jiǎng)金，提高員工的隱形收人，致使企業(yè)效益流失，導(dǎo)致項(xiàng)目獎(jiǎng)罰不透明、不公正的現(xiàn)象存在，項(xiàng)目部分人員責(zé)任心缺失給公司竹理帶來(lái)巨大隱患。
三、針對(duì)問(wèn)題下一步應(yīng)采取的措施
(一)建立工資發(fā)放統(tǒng)一審批制度。
1根據(jù)《職工日常工資管理暫行辦法》，各單位職工工資發(fā)放時(shí)問(wèn)統(tǒng)一為次月的I至10日，考勤起止時(shí)問(wèn)為上月26日至當(dāng)月的25日，公司工資審批時(shí)問(wèn)為次月的1至10日，各單位財(cái)務(wù)、勞資人員在當(dāng)月25日以后以電子表格或傳真方式將本單位職工工資發(fā)放表發(fā)至人力資源部。 2.各項(xiàng)目成建制外部施工隊(duì)民工的工資由外部施工隊(duì)負(fù)責(zé)工資表造冊(cè)，項(xiàng)目部直接審批支付:各單位直接管理使用的臨時(shí)工，其工資待遇由各單位視其工種合理確定，隨職工工資表一并報(bào)公司審批。
3.公司制定統(tǒng)一的《職工工資發(fā)放表》及審批封面，各單位在工資表造冊(cè)時(shí)按照先領(lǐng)導(dǎo)、后部室;先職工、后民工順序造冊(cè)。
4.各下屬每月按時(shí)將單位上報(bào)的《職工工資發(fā)放表》交到公司人力資源部，經(jīng)公司人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)審批，公司將以傳真形式批轉(zhuǎn)封面或附批復(fù)意見。
(二)建立工資發(fā)放監(jiān)督機(jī)制。
1.公司紀(jì)檢部門、監(jiān)察部門、審計(jì)部門、工會(huì)是職工工資分配制度的監(jiān)督部門，有權(quán)對(duì)各下屬單位的職工工資分配工作進(jìn)行監(jiān)督，各單位凡是納人工資分配領(lǐng)域的內(nèi)容，必須堅(jiān)持有章可循、有據(jù)可依、客觀、公平、公開的原則，凡未經(jīng)公司審批，擅自發(fā)放或建立各種津貼補(bǔ)貼、提高工資、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)主要責(zé)任人，一律按違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律論處。
2.公司成立以總會(huì)計(jì)師為組長(zhǎng)，人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、社保部、工程項(xiàng)目管理部、工會(huì)辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室負(fù)責(zé)人為成員的工資分配審查領(lǐng)導(dǎo)小組，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)各單位工資分配方案的審查及工資發(fā)放的審批;工資分配方案審查及工資發(fā)放審批工作由人力資源部牽頭，小組成員共同把關(guān)。
3.公司工資審查領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對(duì)各單位工資分配方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)和完善各單位的工資分配辦法。
(三)統(tǒng)一各項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放原則，嚴(yán)格獎(jiǎng)金發(fā)放審批制度。
1.各項(xiàng)目在制定獎(jiǎng)金分配辦法時(shí)，必須堅(jiān)持按勞分配、同工同酬、效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、以豐補(bǔ)歉的分配原則，堅(jiān)持工資分配與產(chǎn)值、利潤(rùn)、安全、質(zhì)量四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，認(rèn)真貫徹“兩低于”的分配調(diào)控原則，各項(xiàng)目制定的獎(jiǎng)金分配方案必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，有職工代表參加，凡所執(zhí)行的獎(jiǎng)金分配方案必須報(bào)公司人力資源部、預(yù)算考核部審查，待批復(fù)后方可實(shí)施。
2.獎(jiǎng)金必須在確保單位盈利和上交的前提下產(chǎn)生，各項(xiàng)目在制定獎(jiǎng)金分配辦法，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，一律不得發(fā)放獎(jiǎng)金;確因客觀原因或完成突擊性任務(wù)需用獎(jiǎng)金進(jìn)行激勵(lì)調(diào)節(jié)時(shí)，必須向公司報(bào)告并附《獎(jiǎng)金分配方案》，待審查批復(fù)后方可實(shí)施;對(duì)業(yè)主或上級(jí)單位直接獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目的獎(jiǎng)金，不論金額多少必須報(bào)公司工資審查領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
3.各項(xiàng)目所制定的獎(jiǎng)金分配方案必須要有階段性，可分初期、中期和收尾期，不得一次發(fā)放完畢。
公司經(jīng)濟(jì)糾紛范文第4篇
在日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，并非每項(xiàng)合同條款都能順利得到履行，有時(shí)會(huì)因?yàn)楦鞣N原因引起爭(zhēng)議，糾紛。從訂立購(gòu)銷合同起，到商品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，到物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)，到最后驗(yàn)貨付款環(huán)節(jié)都有存在違約的風(fēng)險(xiǎn)，從而產(chǎn)生爭(zhēng)議，糾紛，引發(fā)索賠和理賠問(wèn)題。引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛的原因有很多，常見的情況有以下三種情況。
（一）賣方違約。
賣方生產(chǎn)的商品質(zhì)量有問(wèn)題，未按訂立的合同標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)；或者數(shù)量方面缺斤少量；或者不能及時(shí)提供財(cái)務(wù)票據(jù)等等；都有可能引發(fā)買方的不滿情緒，從而引起經(jīng)濟(jì)糾紛。
（二）買方違約。
買方由于自身的財(cái)務(wù)問(wèn)題，資金周轉(zhuǎn)不靈，不按期開信用證，不按期支付貨款，不按合同規(guī)定付款贖單，或因國(guó)際大環(huán)境的影響無(wú)理拒收貨物，不按合同規(guī)定如期派船接貨等等，與賣方溝通無(wú)果，不能取得對(duì)方的諒解，都會(huì)引發(fā)當(dāng)事人之間的經(jīng)濟(jì)糾紛。
（三）買賣雙方均有一定的違約責(zé)任。
由于合同訂立時(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不明確，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)呢還是按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒有明確；價(jià)款不明確，按訂立合同履行地的市場(chǎng)價(jià)格呢還是按政府指導(dǎo)價(jià)格沒有明確；履行地點(diǎn)，期限，方式等等都要在合同中一一言明，這樣才不會(huì)造成買賣雙方之間的理解誤差，造成一方當(dāng)事人違約，而引起雙方的經(jīng)濟(jì)糾紛。
二、經(jīng)濟(jì)糾紛的處理方式
（一）雙方協(xié)商處理
日常生活中，發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛是不可避免的，在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛后，買賣雙方能心平氣和坐下來(lái)協(xié)商，在協(xié)商的過(guò)程中，違約一方當(dāng)事人通過(guò)擺事實(shí)，講道理，讓對(duì)方弄清是非曲直，能夠理解自已違約是迫不得已。必要時(shí)，雙方各自作出一定讓步，最后達(dá)成和解，消除分歧。這種作法可節(jié)省費(fèi)用，而且氣氛和緩，靈活性大，有利于雙方貿(mào)易關(guān)系的發(fā)展。
（二）他人調(diào)解處理
經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生后，雙方各執(zhí)一詞，各有各的理由，不能達(dá)成諒解，這就需要雙方都非常信任的第三方居中調(diào)解。調(diào)解人的作用是幫助當(dāng)事人弄清事實(shí)，分清是非，并找到一種雙方均可接受的解決辦法。調(diào)解在性質(zhì)上與協(xié)商并沒有什么本質(zhì)的區(qū)別，最后的解決辦法還須雙方當(dāng)事人協(xié)商一致同意才能成立。例如：美方一家貿(mào)易公司在貨到驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)貨品質(zhì)量總體沒問(wèn)題，但個(gè)別產(chǎn)品存在瑕疵，據(jù)此向中方貿(mào)易公司提出全部索賠。中方貿(mào)易公司覺得很委屈，只愿承擔(dān)有瑕疵部分商品損失的理賠，而拒絕了全部商品損失的賠償。但因?yàn)橛绣e(cuò)在先，拒賠理由有些理不直氣不壯。中方貿(mào)易公司想法找到了雙方都比較信任的第三方居中調(diào)停，第三方在弄清事實(shí)的基礎(chǔ)上，作出了協(xié)調(diào)方案：由中方貿(mào)易公司賠償有瑕疵商品的損失，并向美方支付一定金額的罰金，以懲戒中方貿(mào)易公司以次充好的不良做法。此方案一出，雙方都覺得可以接受。由此避免了一場(chǎng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。
（三）指定機(jī)構(gòu)仲裁
仲裁是指買賣雙方在訂立合同時(shí)，就明確今后如有經(jīng)濟(jì)糾紛，自愿把他們之間的經(jīng)濟(jì)糾紛交給仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行裁決；或在經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生之后，買賣雙方相互訂立協(xié)義指定仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行裁決。仲裁是解決經(jīng)濟(jì)糾紛的一種主要方式。在現(xiàn)實(shí)生活中，不是所有的經(jīng)濟(jì)糾紛都適用仲裁，只有在訂立合同時(shí)，設(shè)有仲裁條款的經(jīng)濟(jì)糾紛適用仲裁?；蚪?jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生后，雙方協(xié)商未成，第三者調(diào)解未能獲得雙方的認(rèn)可。買賣雙方為了有效解決經(jīng)濟(jì)糾紛，冷靜下來(lái)達(dá)成了仲裁協(xié)議。才能向?qū)ｉT的仲裁機(jī)構(gòu)，或者臨時(shí)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。仲裁協(xié)議中對(duì)仲裁地點(diǎn)的約定非常重要。在什么地方進(jìn)行仲裁，關(guān)系著買賣雙方經(jīng)濟(jì)糾紛所適用的法，以及仲裁委員會(huì)人員的確定。這些間接關(guān)系著仲裁結(jié)果的最后走向。例如：江蘇蘇洲一家貿(mào)易公司從浙江海寧進(jìn)購(gòu)一批貨物，在驗(yàn)貨時(shí)，江蘇蘇洲方發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量短缺，但金額不是很大，大概在二萬(wàn)人民幣左右，蘇洲貿(mào)易公司據(jù)此向浙江海寧方提出索賠。海寧方不同意賠償，雙方根據(jù)合同訂立的仲裁協(xié)議，向蘇洲市相關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。很快，蘇洲市仲裁機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況，到工廠庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)貨物數(shù)量，作出浙江海寧貿(mào)易公司賠償蘇洲貿(mào)易公司兩萬(wàn)元人民幣的決定。浙江海寧貿(mào)易公司因仲裁地點(diǎn)在蘇洲，考慮到在江浙之間奔波的差旅費(fèi)與二萬(wàn)元人民幣賠款哪個(gè)成本更高，在蘇洲仲裁委員會(huì)下仲裁決定之下很爽快地支付了這筆賠償金。仲裁協(xié)議中對(duì)仲裁機(jī)構(gòu)的選擇有兩種，一種是常設(shè)的仲裁機(jī)構(gòu)，另一種是臨時(shí)仲裁機(jī)構(gòu)。臨時(shí)仲裁機(jī)構(gòu)是由雙方當(dāng)事人指定仲裁員所組成的臨時(shí)仲裁機(jī)構(gòu)，當(dāng)爭(zhēng)議處理完畢之后，臨時(shí)仲裁機(jī)構(gòu)將自動(dòng)解散，非常靈活，費(fèi)用節(jié)省，對(duì)貿(mào)易雙方的爭(zhēng)議也比較了解，更能切實(shí)地為買賣雙方解決問(wèn)題。仲裁協(xié)議的作用對(duì)雙方當(dāng)事人具有二重性。主要體現(xiàn)于對(duì)仲裁協(xié)議的提起具有自愿性，以及對(duì)仲裁機(jī)構(gòu)作出的仲裁決議具有強(qiáng)制性。買賣雙方當(dāng)事人在自愿的基礎(chǔ)上達(dá)成的仲裁協(xié)議，讓仲裁機(jī)構(gòu)取得了對(duì)雙方當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)糾紛的管轄權(quán)，從而排除了司法機(jī)關(guān)對(duì)當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)糾紛處置的權(quán)利。與此同時(shí)，仲裁機(jī)構(gòu)所作出的仲裁決議具在強(qiáng)制性。不管雙方愿不愿意都必須遵照?qǐng)?zhí)行，也不能再向人民法院提起訴訟。如買賣雙方未達(dá)成仲裁協(xié)議，司法機(jī)關(guān)就有權(quán)介入雙方當(dāng)事人之間的經(jīng)濟(jì)糾紛。根據(jù)處理經(jīng)濟(jì)糾紛的經(jīng)驗(yàn)，在訂立合同之初就達(dá)成仲裁協(xié)議對(duì)雙方當(dāng)事人來(lái)說(shuō)利大于弊。
（四）司法機(jī)關(guān)審理
司法機(jī)關(guān)審理即向法院訴訟。買賣雙方當(dāng)事人協(xié)商不成，調(diào)解未果，又無(wú)誠(chéng)意達(dá)成仲裁協(xié)議，只能由司法機(jī)關(guān)介入當(dāng)事人之間的經(jīng)濟(jì)糾紛，作出最后的判決。司法機(jī)關(guān)審理經(jīng)濟(jì)糾紛所耗費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)，支付的費(fèi)用大不說(shuō)，關(guān)鍵貿(mào)易雙方之間的關(guān)系進(jìn)入了僵局，不利于雙方貿(mào)易的發(fā)展。如果不是迫不得已，一般不建議使用司法機(jī)關(guān)審理。
三、選擇最合適的爭(zhēng)議處理方式
公司經(jīng)濟(jì)糾紛范文第5篇
（蘭州商學(xué)院，甘肅 蘭州 730020）
摘 要：隨著證券市場(chǎng)的不斷完善，管理者和投資者對(duì)上市公司業(yè)績(jī)的關(guān)注不斷加強(qiáng).2013年，限制三公消費(fèi)對(duì)白酒企業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，文章以我國(guó)14家白酒類上市公司為研究對(duì)象，利用因子分析方法對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合分析并得出相應(yīng)結(jié)論，以期對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)信息的使用者提供決策依據(jù).
關(guān)鍵詞 ：白酒企業(yè)；經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；因子分析
中圖分類號(hào)：F830.91；F832.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-260X（2015）01-0055-03
2012年國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)負(fù)面消息不斷，從塑化劑風(fēng)波到政府對(duì)三公消費(fèi)監(jiān)控力度的加大，使白酒行業(yè)遭遇前所未有的沖擊，而有分析人士認(rèn)為，2013年白酒行業(yè)處境仍將較為艱難.
日前，上市公司2013年年報(bào)已全部落下帷幕，盤點(diǎn)白酒類上市公司業(yè)績(jī)，14家白酒上市公司2013年平均凈利潤(rùn)同比下降超六成.在這種情況下，投資者們加大了對(duì)白酒類上市公司的關(guān)注，尤其是對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)注，因此如何正確、公允的評(píng)價(jià)上市公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)具有重要意義.目前，對(duì)上市公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法主要有單指標(biāo)法和多指標(biāo)法.本文采用多指標(biāo)法中的因子分析法對(duì)白酒類上市公司業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià).
1 因子分析
因子分析是一種數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化技術(shù).它通過(guò)研究眾多變量之間的內(nèi)部關(guān)系，探求觀測(cè)數(shù)據(jù)中的基木結(jié)構(gòu)，并用少數(shù)幾個(gè)獨(dú)立的不可觀測(cè)變量來(lái)表示其基木的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu).這幾個(gè)假想變量能夠反映原來(lái)眾多變量的主要信息，不會(huì)產(chǎn)生重要信息丟失，并且它比原始指標(biāo)變量的數(shù)量大為減少，綜合因子的含義也更為明確，有利于進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)①.本文將反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的財(cái)務(wù)指標(biāo)放入一個(gè)有機(jī)整體之中，采取因子分析法進(jìn)行綜合，對(duì)白酒業(yè)主要上市公司經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣作出評(píng)價(jià)和判斷.
根據(jù)白酒行業(yè)上市公司業(yè)績(jī)分析的實(shí)際情況整理出因子分析的步驟如下：首先建立指標(biāo)體系和原始矩陣，將原始數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化得到標(biāo)準(zhǔn)矩陣，然后計(jì)算相關(guān)矩陣的特征值，根據(jù)累計(jì)貢獻(xiàn)率（一般要大于90%）確定因子的個(gè)數(shù)，建立因子載荷矩陣，計(jì)算各因子得分和綜合得分，最后根據(jù)得分給出相應(yīng)的評(píng)價(jià).
2 數(shù)據(jù)的選取與實(shí)證研究
2.1 指標(biāo)選取
評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇是建立上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合分析評(píng)價(jià)系統(tǒng)的關(guān)鍵與核心，評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇關(guān)系到能否真實(shí)全而地反映上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而影響上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)的最終結(jié)果.指標(biāo)的選擇要能夠分別反映企業(yè)的償債能力、發(fā)展能力、經(jīng)營(yíng)能力、獲利能力.本文結(jié)合白酒企業(yè)的特點(diǎn)，選擇了資產(chǎn)負(fù)債率、股東權(quán)益比率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率、每股收益、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率等14個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo).
2.2 數(shù)據(jù)收集
對(duì)于目前中國(guó)證券市場(chǎng)滬、深兩市眾多的白酒類上市公司，本次研究選取了14家具有代表性的上市公司的數(shù)據(jù)作為樣本，所有指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)均來(lái)自網(wǎng)易財(cái)經(jīng)網(wǎng)公布的各公司2013年的年報(bào).
2.3 因子模型的檢驗(yàn)結(jié)果
2.3.1 提取因子
應(yīng)用多元統(tǒng)計(jì)軟件spss.13對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)據(jù)進(jìn)行了因子分析，得到特征值和累計(jì)貢獻(xiàn)率如表1所示:
從表1可以看出，由于前4個(gè)特征值的累積方差已經(jīng)達(dá)到91.22%，說(shuō)明前4個(gè)因子已經(jīng)代表原始數(shù)據(jù)的絕大多數(shù)信息.故取前4個(gè)特征值建立因子載荷矩陣，如表2:
通過(guò)因子載荷矩陣可以得出因子載荷模型：
X1=0.1760F1+0.4293F2-0.0564F3-0.0913F4
X2=-0.1797F1-0.4160F2-0.0335F3+0.3078F4
X3=-0.1729F1-0.4271F2+0.0611F3-0.2026F4
X4=-0.2435F1-0.3106F2+0.1482F3-0.5284F4
X5=-0.2837F1+0.0387F2-0.4179F3-0.0757F4
X6=-0.1160F1+0.1400F2+0.5748F3-0.3479F4
X7=-0.3872F1+0.04198F2+0.1112F3+0.1672F4
X8=-0.3689F1+0.0802F2+0.0060F3+0.1609F4
X9=-0.3168F1-0.0037F2-0.4007F3-0.1102F4
X10=-0.2051F1+0.3019F2+0.2989F3+0.1653F4
X11=-0.3925F1+0.0007F2-0.0087F3-0.0642F4
X12=-0.1673F1+0.3211F2-0.3672F3-0.1024F4
X13=-0.2411F1+0.3653F2+0.0499F3-0.3017F4
X14=-0.2916F1+0.0820F2+0.2554F3+0.5010F4
通過(guò)因子載荷矩陣可以看出，每個(gè)因子只有少數(shù)幾個(gè)指標(biāo)的因子載荷較大，因此可以將14個(gè)指標(biāo)按高載荷分成4類.第一因子與總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率、每股收益相關(guān)系數(shù)最大，定義為“獲利能力因子”；第二因子與資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率相關(guān)系數(shù)最大，定義為“償債能力因子”；第三個(gè)因子與存貨周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的相關(guān)系數(shù)最大，定義為“運(yùn)營(yíng)能力因子”；第四個(gè)因子與速動(dòng)比率，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率的相關(guān)性最大，定義為“短期償債與成長(zhǎng)能力因子”.
2.3.2 計(jì)算綜合因子得分，并按綜合因子排名
F=W1F1+W2F2+W3F3+W4F4
經(jīng)過(guò)計(jì)算，權(quán)重W1、W2、W3、W4分別為0.4748、0.3096、0.1651和0.0506.
根據(jù)計(jì)算公式，計(jì)算出上市公司的綜合得分，根據(jù)得分標(biāo)出各個(gè)企業(yè)的排名，排名結(jié)果見表3.
根據(jù)因子載荷矩陣，主成分變量F1、F2、F3、F4與原始變量之間存在著系數(shù)為負(fù)的線性關(guān)系，而原變量為正向或適度指標(biāo)，因此，主成分變量得分越小，代表的上市公司的業(yè)績(jī)?cè)胶?
3 綜合評(píng)價(jià)
因子一代表獲利能力，排名前三的企業(yè)是貴州茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖，排在最后的是沱牌曲酒、水井坊、ST皇臺(tái).因子一得分較高說(shuō)明公司的獲利能力較差.同時(shí)獲利能力的大小對(duì)公司綜合排名起著重要作用.以ST皇臺(tái)和順鑫農(nóng)業(yè)為例，在四個(gè)因子的排名中，除了第一個(gè)因子外，ST皇臺(tái)的排名都要高于順鑫農(nóng)業(yè)，但綜合排名中順鑫農(nóng)業(yè)高于ST皇臺(tái)，這說(shuō)明公司獲利能力強(qiáng)，公司排名就高，反之亦然.
因子二代表償債能力，反映企業(yè)以資產(chǎn)償還負(fù)債的能力，也反映了企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力.排在前三位的企業(yè)是水井坊、五糧液、酒鬼酒，排在最后的是古井貢酒、老白干、順鑫農(nóng)業(yè).綜合表二，因子二與流動(dòng)速率和資產(chǎn)負(fù)債率相關(guān)性較大.一般來(lái)說(shuō)，流動(dòng)比率越高，企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)，但流動(dòng)比率過(guò)高會(huì)影響資金使用效率，影響企業(yè)的獲利能力，因此企業(yè)的流動(dòng)比率要控制在合理范圍內(nèi).同理，適度提高資產(chǎn)負(fù)債率有利于籌集資金，增強(qiáng)企業(yè)的獲利能力，但資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)大會(huì)對(duì)債權(quán)人產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn).
因子三代表運(yùn)營(yíng)能力，可以用來(lái)總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)企業(yè)銷售能力、資金周轉(zhuǎn)等企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)能力.營(yíng)運(yùn)能力揭示了企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)的情況，反映了企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)資源管理、運(yùn)用的效率高低.企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快，流動(dòng)性越高，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)，資產(chǎn)獲取利潤(rùn)的速度就越快.從表三可以看出酒類行業(yè)中營(yíng)運(yùn)能力對(duì)綜合指標(biāo)的影響比較低.在酒類行業(yè)中，排名前幾位的是貴州茅臺(tái)、ST皇臺(tái)、洋河股份，排名最后的分別是古井貢酒、老白干酒以及順鑫農(nóng)業(yè).
因子四代表了短期償債與成長(zhǎng)能力，得分越高，短期償債能力越差，成長(zhǎng)能力越低.排名前幾位的是ST皇臺(tái)、金種子酒、五糧液，排名最后的是山西汾酒、洋河股份和沱牌曲酒.
從綜合得分來(lái)看，我們以0分為參考基準(zhǔn)，小于0分的公司綜合經(jīng)營(yíng)狀況良好，大于0分的公司綜合狀況差.排名前三的企業(yè)分別是貴州茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖，說(shuō)明這些公司綜合實(shí)力強(qiáng)，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，這些公司破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)小，投資較為安全；排名后三位的是老白干酒、順鑫農(nóng)業(yè)以及ST皇臺(tái)，這些公司的資產(chǎn)負(fù)債率都大于65%，資本結(jié)構(gòu)相對(duì)不合理，投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大.
4 結(jié)論
2013年外界諸多不利因素促使正在瘋狂發(fā)展的白酒產(chǎn)業(yè)迅速進(jìn)入行業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn)，但在2014年，白酒行業(yè)雖然面臨著產(chǎn)能過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)激烈，假冒侵權(quán)產(chǎn)品等問(wèn)題，但白酒行業(yè)也面臨著新的機(jī)遇.從白酒行業(yè)自身來(lái)看，白酒行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，白酒是中國(guó)人民喜愛的消費(fèi)品，是朋友間感情交流的載體，更是中華名族的文化符號(hào)之一；其次，經(jīng)過(guò)2013年的調(diào)整，白酒行業(yè)集中度提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，行業(yè)發(fā)展回歸理性.從國(guó)內(nèi)環(huán)境來(lái)看，首先我國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面較好，收入水平不斷增長(zhǎng)，并且一些新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉動(dòng)因素正在形成；其次十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革做出了總體部署，將進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力和活力，企業(yè)及居民信心和預(yù)期不斷提高，將推動(dòng)投資和消費(fèi)平穩(wěn)增長(zhǎng).從國(guó)際環(huán)境來(lái)看，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體趨好.從消費(fèi)者需求來(lái)看，消費(fèi)者的消費(fèi)水平隨著收入的提高而提高，中產(chǎn)階級(jí)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)中高檔白酒的需求也在提高.面對(duì)機(jī)遇，白酒企業(yè)可以通過(guò)以下措施來(lái)提高自身的經(jīng)營(yíng)效益.
第一，高檔酒需要轉(zhuǎn)變銷售模式.高檔酒可以采用類似國(guó)際高檔紅酒的銷售模式，實(shí)行體驗(yàn)式營(yíng)銷，注重對(duì)消費(fèi)者各方位需求的滿足，重新定位消費(fèi)群，實(shí)現(xiàn)銷售的新增長(zhǎng).
第二，簡(jiǎn)化包裝，降低成本.隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者的理性購(gòu)買一定會(huì)成為未來(lái)白酒消費(fèi)的趨勢(shì).消費(fèi)者對(duì)白酒本身和性價(jià)比的追求會(huì)越來(lái)越高.在目前市場(chǎng)上，通過(guò)包裝提升白酒檔次的現(xiàn)象比比皆是，如果名酒可以通過(guò)簡(jiǎn)化包裝降低成本提高銷量，那么也能帶來(lái)推動(dòng)作用.
第三，沖出地方，面向全國(guó).除了高檔酒全國(guó)流通外，中檔酒的市場(chǎng)相對(duì)比較局限，大多集中在產(chǎn)地附近.白酒企業(yè)可以通過(guò)各種營(yíng)銷方式向全國(guó)推銷自己，大力開發(fā)中低端白酒市場(chǎng)，通過(guò)擴(kuò)大銷售范圍帶來(lái)銷量的提高，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的全國(guó)化.
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注 釋：
①余蘭.基于因子分析法的水利水電行業(yè)上市公司綜合效益評(píng)價(jià).中國(guó)農(nóng)村水利水電，2011（12）：104.
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