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科技管理存在問(wèn)題和建議

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科技管理存在問(wèn)題和建議

科技管理存在問(wèn)題和建議范文第1篇

關(guān)鍵詞: 農(nóng)業(yè)科技;成果轉(zhuǎn)化;對(duì)策研究;途徑

中圖分類號(hào): TP3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-3791(2015)05(c)0000-00

0 引言

科技成果轉(zhuǎn)化是科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要途徑??萍汲晒挥修D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,才能更好地實(shí)現(xiàn)科技成果的真正價(jià)值,發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐與引領(lǐng)作用[1],[2]。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化問(wèn)題就顯得越來(lái)越重要。所以在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的高校辦學(xué)模式下,探討如何發(fā)揮農(nóng)業(yè)高校優(yōu)勢(shì),盡快將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,使之能夠切實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù),提高學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義[3]。

1農(nóng)業(yè)院校科技成果轉(zhuǎn)化的現(xiàn)狀

新時(shí)期國(guó)家賦予了高等學(xué)校四項(xiàng)基本職能,即人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、文化傳承、社會(huì)服務(wù),充分彰顯了國(guó)家對(duì)大學(xué)給予的厚望[4]。作為農(nóng)業(yè)院校,所培養(yǎng)的人才、研究出的科技成果、要服務(wù)的對(duì)象無(wú)不與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民有著天然的聯(lián)系。就我國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域而言,每年通過(guò)技術(shù)鑒定、審定的農(nóng)業(yè)科技成果有6000多項(xiàng)[5],而能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的科技成果不足40%,這與美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到70%左右的水平相比有相當(dāng)大的差距[6],我國(guó)農(nóng)業(yè)高校中這種“高產(chǎn)出、低轉(zhuǎn)化”的現(xiàn)象,應(yīng)該引起政府和有關(guān)部門的高度重視。

2農(nóng)業(yè)院??萍汲晒D(zhuǎn)化存在的問(wèn)題

2.1缺乏農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的有效途徑。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期影響,政府每年只是按照預(yù)定計(jì)劃下達(dá)對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,對(duì)高等院校、科研院所的科研經(jīng)費(fèi)投入[7]。但很少管理科研成果的產(chǎn)出以及產(chǎn)出后如何使之盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力;缺乏對(duì)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的資源配置、缺乏一條科技成果轉(zhuǎn)化的有效途徑。

2.2高校賦予科研人員的職能限制。受教師與科研人員切身利益的影響,很大程度上搞科研就是片面的追求獲獎(jiǎng)等級(jí)、晉升職稱、提高待遇,缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和成果轉(zhuǎn)化意識(shí)。所以學(xué)校產(chǎn)出的科研成果得不到進(jìn)一步的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、成果推廣和科技開(kāi)發(fā),就被“閑置”在實(shí)驗(yàn)室里或者檔案館里;另外,由于后續(xù)科研經(jīng)費(fèi)不足,絕大多數(shù)科研成果只是個(gè)半成品,很多農(nóng)業(yè)科技成果在過(guò)程中“夭折”[8]。

2.3農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化受到農(nóng)民自身因素的影響。農(nóng)民學(xué)習(xí)能力、接受能力、科技運(yùn)用能力較差。但是隨著農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,大量文化程度相對(duì)高的農(nóng)民都轉(zhuǎn)入了二三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,但留下來(lái)的農(nóng)民,科技文化素質(zhì)偏低,思想觀念陳舊,缺乏科技意識(shí),對(duì)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果反映遲鈍,缺乏接納、消化、吸收的能力,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的步伐。

3 促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的對(duì)策與建議

促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化是解決科技與經(jīng)濟(jì)脫節(jié),實(shí)現(xiàn)科技對(duì)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展重要支撐作用的重要途徑之一。如何更好地進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,運(yùn)用何種途徑加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化,促使農(nóng)業(yè)科研成果和實(shí)用技術(shù)盡快應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保障農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,顯得尤為重要[9],[10]。

3.1. 探索一條轉(zhuǎn)化農(nóng)業(yè)科技成果的有效途徑。鑒于我國(guó)農(nóng)業(yè)院??蒲性核磕甑目萍汲晒弋a(chǎn)出,政府應(yīng)該依據(jù)我國(guó)國(guó)情,根據(jù)不同區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),選定一批能夠帶動(dòng)各個(gè)地區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展的科技成果,由政府實(shí)行買單,無(wú)償給予農(nóng)民使用。通過(guò)政府配套服務(wù)資金的啟動(dòng)、資金補(bǔ)助促動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)推動(dòng),同時(shí),政府還應(yīng)鼓勵(lì)社會(huì)組建各類促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的平臺(tái),向社會(huì)集資。金融部門應(yīng)兌現(xiàn)在科技開(kāi)發(fā)貸款上的優(yōu)惠政策。對(duì)采用新技術(shù)、新品種和新科技成果的農(nóng)民給予適當(dāng)補(bǔ)貼,減少采用新技術(shù)新品種帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2制定相應(yīng)政策,激勵(lì)農(nóng)業(yè)科研人員深入推廣一線。教育部、高等農(nóng)業(yè)院校、科研院所應(yīng)該制定相應(yīng)的政策或者制度,將科研人員分類管理、分類考評(píng)。抽調(diào)一批熱衷于科技推廣的科研人員,品種、專利發(fā)明人,科技成果獲得者深入農(nóng)村、田間地頭,面對(duì)面、手把手指導(dǎo)農(nóng)民的生產(chǎn)實(shí)踐,來(lái)實(shí)現(xiàn)科技成果的真正轉(zhuǎn)化。

3.3加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、強(qiáng)化農(nóng)民教育。農(nóng)民是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要主體,他們科技文化素質(zhì)的高低,決定著科技成果被接受和應(yīng)用的程度。所以,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)是農(nóng)業(yè)科技成果實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)化的前提和基礎(chǔ)。提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),為提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

4 結(jié)語(yǔ)

農(nóng)業(yè)科技成果的有效轉(zhuǎn)化是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中科技含量的重要途徑,農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化最終要使農(nóng)民從中得到實(shí)惠,為農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn)。因此,必須把農(nóng)民增收作為農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化才會(huì)有強(qiáng)有力的生命力。所以,無(wú)論是政府還是農(nóng)業(yè)高等院校都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、細(xì)心思考,探索出一條符合我國(guó)國(guó)情的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的有效途徑,為實(shí)現(xiàn)的“中國(guó)夢(mèng)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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[8] 譚 進(jìn), 朱明君.論高??萍汲晒D(zhuǎn)化現(xiàn)狀及對(duì)策[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理2006,27(1):32-34.

[9] 彭義杰張開(kāi)春王文娟戚元勇徐秋紅農(nóng)業(yè)科研單位科技成果轉(zhuǎn)化的問(wèn)題與對(duì)策研究[J]. 農(nóng)業(yè)科技管理,2013,32 (5):85-87.

科技管理存在問(wèn)題和建議范文第2篇

為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不時(shí)注入新活力的根本途徑,加強(qiáng)縣級(jí)科技工作??萍脊芾聿块T的職責(zé)所在但目前從全國(guó)、全省看,縣級(jí)科技工作是當(dāng)前國(guó)家科技工作最薄弱的環(huán)節(jié),要解決這一突出問(wèn)題,首當(dāng)其沖是要解放思想,大膽破除束縛科技發(fā)展的體制障礙。

突出表示在以下四個(gè)方面:縣級(jí)科技工作目前存在問(wèn)題。

1科技創(chuàng)新能力差。要求不時(shí)進(jìn)行思維創(chuàng)新和方法創(chuàng)新,從而帶動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新和體制創(chuàng)新,帶動(dòng)工作不時(shí)深化和發(fā)展,但表現(xiàn)在現(xiàn)行工作中思維僵化,方法簡(jiǎn)單,淺嘗輒止的問(wèn)題相當(dāng)突出。

2全社會(huì)科技投入不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步需要??萍既?xiàng)費(fèi)用未納入預(yù)算盤子,使全縣的科技攻關(guān),科技推廣,新技術(shù),新成果的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化等正常工作實(shí)施缺乏計(jì)劃性,使科技工作的整體均衡推進(jìn)缺乏保證。沒(méi)有投入就只能留于形式和紙上談兵的思想根深蒂固。

3科技管理體制僵化。位卑、權(quán)輕、經(jīng)費(fèi)緊,只存在一個(gè)如何為他人服好務(wù)的問(wèn)題,抓管理協(xié)調(diào),缺乏應(yīng)有的機(jī)制和手段,工作畏難情緒重,造成綜合協(xié)調(diào)作用發(fā)揮差。沒(méi)有注意在縣境內(nèi)營(yíng)造協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)一意志,齊心協(xié)力,總攬全局共謀發(fā)展的環(huán)境。

4現(xiàn)行科技政策有待進(jìn)一步完善和強(qiáng)化落實(shí)。近幾年來(lái)??h級(jí),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際認(rèn)真研究,提出強(qiáng)有力貫徹落實(shí)意見(jiàn)少,工作措施不夠得力。使科技工作沒(méi)有獲得應(yīng)有的加強(qiáng)。

主觀上有等待、觀望思想。一是自己對(duì)大科技概念掌握不夠準(zhǔn)確,造成上述問(wèn)題的原因:客觀上有歷史沿革因素。沒(méi)有做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,沒(méi)有營(yíng)造收工作發(fā)展氛圍,使科技工作大氣候形成緩慢。二是對(duì)科技工作認(rèn)知水平差異估計(jì)缺乏,有等、靠、要的思想。三是轉(zhuǎn)變觀念,謀求工作著力點(diǎn),尋找工作出路方面用的精力不夠,對(duì)科技工作的形勢(shì)和時(shí)機(jī)分析掌握缺乏。

要推進(jìn)全縣科技工作的大發(fā)展,解放思想是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶。新跨越,必需堅(jiān)持解放思想,創(chuàng)新發(fā)展理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展舉措,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法。工作中著力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”一是由過(guò)去較多地注重會(huì)計(jì)項(xiàng)目管理,向科技“人才、基地、項(xiàng)目”三位一體管理轉(zhuǎn)變;二是由過(guò)去注重利用縣內(nèi)資源,向充分利用全省、全國(guó)、全球科技資源轉(zhuǎn)變;三是由過(guò)去注重具體項(xiàng)目管理,向加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè),條件建設(shè),條件建設(shè)和環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)變;四是由過(guò)去注重單項(xiàng)科技措施制定,向建立完善的有利于大氣候的體制和機(jī)制轉(zhuǎn)變;五是由過(guò)去科研項(xiàng)目由政府委托大專院校承當(dāng),形成大科技。向引導(dǎo)建立以棋友為主體的產(chǎn)、學(xué)研聯(lián)盟共同組織攻關(guān)和效果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)變。做好今年的科技工作:

支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展的重要載體??h今年擬做好富民強(qiáng)小項(xiàng)目:

一是抓大項(xiàng)目。重大項(xiàng)目是攻克重大技術(shù)難題。突破發(fā)展項(xiàng)目等一批科技項(xiàng)目的申報(bào)管理,驗(yàn)收工作,科技示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。

科技管理存在問(wèn)題和建議范文第3篇

一、加大科技投入,積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù)

1、技改完成情況:在技改中,注重對(duì)新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)35KV以上的則開(kāi)關(guān)推廣使有六氟化硫開(kāi)關(guān),目前灌南電網(wǎng)SF6開(kāi)關(guān)共38臺(tái)。目前,我局10KV及以上開(kāi)關(guān)無(wú)油化率已達(dá)100(155臺(tái))。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南變35KV非防污型刀閘的更換;2、110千伏灌南變35KV充油式電流互感器更換;3、35KV五隊(duì)變10KV充油式電流互感器更換;4、35KV長(zhǎng)茂變10KV充油式電流互感器更換;5、35KV九隊(duì)變1#主變更換;6、35KV興莊變10KV開(kāi)關(guān)柜更換;7、110KV三口變35以KV開(kāi)關(guān)柜更換。

2、新技術(shù)使用情況:購(gòu)買了繼電保護(hù)測(cè)試儀、串聯(lián)諧振耐壓儀等新儀器,完善了校驗(yàn)項(xiàng)目,提高了檢修質(zhì)量、

3、帶電作業(yè)工作:至12月底,共進(jìn)行了帶電作業(yè)工作230次,大大減少了對(duì)外停電。

二.合理化建議及QC小組工作:

六月份是合理化建議月。在今年的合理化建議月中,我局的廣大干部職工開(kāi)動(dòng)腦筋,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。因而共計(jì)收到合理化建議總條數(shù)達(dá)到160條,被采納60條,其中被評(píng)為好建議的有10條。合理化建議的采納率達(dá)到37.5。

為了配合班組建設(shè),在全局推廣全面質(zhì)量管理活動(dòng),我局目前共有25個(gè)班組,其中成立QC小組的有20個(gè),成立率達(dá)80.0。通過(guò)小組活動(dòng),為我局的生產(chǎn)、營(yíng)銷、多經(jīng)、現(xiàn)代化管理等方面起到了科技攻關(guān)的作用,并有兩項(xiàng)QC小組成果將在市公司獲獎(jiǎng):繼電保護(hù)班的《降低主變風(fēng)扇電機(jī)損壞率》獲一等獎(jiǎng),遠(yuǎn)動(dòng)通訊班的《降低視屏監(jiān)控故障率》獲三等獎(jiǎng)。

四、加快信息網(wǎng)建設(shè),提高微機(jī)應(yīng)用化水平:

1.200*年是電力信息網(wǎng)建設(shè)關(guān)鍵的一年,今年主要做的工作為:(1)、配合市局完成市到縣信息網(wǎng)安裝調(diào)試。

(2)、完成了農(nóng)村供電所接入信息網(wǎng)工程15個(gè)供電所的線路勘察、概算、初設(shè)和安裝調(diào)試等。

(3)、完成了百祿變、長(zhǎng)茂變、五隊(duì)變、九隊(duì)變視頻監(jiān)控系統(tǒng)與監(jiān)控中心通道的調(diào)試任務(wù),目前我局所有變電所都具備了視頻監(jiān)控功能。(4)、目前市到縣四級(jí)信息網(wǎng)工程基本完工。

(5)、每周兩次諾頓防火墻病毒特征碼的更新,杜絕大部分病毒的侵入,最大限度的保證信息網(wǎng)的安全。

(6)購(gòu)置了一臺(tái)高性能的服務(wù)器。

(7)、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè):根據(jù)需要,把一流辦、新聞中心兩個(gè)辦公室接入局域網(wǎng),調(diào)換了南大樓交換機(jī)。

(8)、積極推廣各個(gè)信息子系統(tǒng)。今年共計(jì)推出以下幾個(gè)系統(tǒng):黨務(wù)信息管理系統(tǒng)、輸電網(wǎng)GIS應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng)。

五、200*年的科技項(xiàng)目完成情況為:

今年我們承擔(dān)科技項(xiàng)目4項(xiàng),下面具體說(shuō)明如下:

1、圖紙管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā);

該項(xiàng)目為市公司下達(dá)項(xiàng)目,具體內(nèi)容為:建立現(xiàn)行變電二次圖紙及線路有關(guān)圖紙的資料庫(kù),對(duì)其增加、查閱、修改、刪除等操作文秘站網(wǎng)進(jìn)行相應(yīng)管理,保證圖紙的正確性和有效性。該軟件已在運(yùn)行一段時(shí)間后,又進(jìn)行了相關(guān)修改,將正式投入使用。

2、停電修試申請(qǐng)單遠(yuǎn)傳系統(tǒng)示范應(yīng)用

該項(xiàng)目為市公司下達(dá)項(xiàng)目,主要內(nèi)容為:基于NOTES系統(tǒng)開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)每日設(shè)備修試申請(qǐng)單的網(wǎng)上填寫(xiě)、流轉(zhuǎn)、審核、批準(zhǔn)等一系列流程,改變?cè)瓉?lái)人工填寫(xiě)、送達(dá)的形式,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。該軟件正式投入運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。

3、局域網(wǎng)電話號(hào)碼智能查詢系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

該項(xiàng)目為市公司下達(dá)項(xiàng)目,主要內(nèi)容為:內(nèi)部電話號(hào)碼日漸增多,且由于各種原因變換頻繁,擬開(kāi)發(fā)智能查詢系統(tǒng),以WEB方式實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵字模糊查詢,提供部門電話查詢及工作人員辦公室、住宅、移動(dòng)通訊號(hào)碼查詢等功能。該軟件已開(kāi)發(fā)結(jié)束,目前已經(jīng)投入運(yùn)行,為查找電話號(hào)碼提供了方便。

4、輸電網(wǎng)GIS應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng)

該項(xiàng)目為省公司下達(dá)項(xiàng)目,主要內(nèi)容為:運(yùn)用GIS衛(wèi)星定位技術(shù)對(duì)線路巡視質(zhì)量進(jìn)行檢查。該軟件已開(kāi)發(fā)結(jié)束,目前已經(jīng)投入運(yùn)行,為線路巡視提供了方便。

六、20__年科技項(xiàng)目上報(bào)情況

為更好地,我局專門召開(kāi)科技網(wǎng)絡(luò)成員會(huì)議,根據(jù)實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性的原則,討論申報(bào)20__年的科技項(xiàng)目。最終確定了瓦斯繼電器在線測(cè)試、手機(jī)短信中心、互感器現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、變電所巡檢系統(tǒng)、地網(wǎng)電阻測(cè)試儀、35KV戶外開(kāi)關(guān)研制等7個(gè)科技項(xiàng)目。

七、科技論文上報(bào)情況

按時(shí)按量報(bào)送

科技論文。截止到12月份底,灌南共上報(bào)科技論文6篇。八、存在問(wèn)題

(1)、科技調(diào)研活動(dòng)開(kāi)展很少,科技方面資料缺乏,對(duì)當(dāng)前的新事物、新科技了解不多。

(2)、論文缺少創(chuàng)新精神,科技論文水平與質(zhì)量不高,有待進(jìn)行一步提高。

科技管理存在問(wèn)題和建議范文第4篇

>> 煙農(nóng)專業(yè)合作社用工管理探析 煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策 關(guān)于煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展建設(shè)的思考 關(guān)于煙農(nóng)專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理工作的探討 煙農(nóng)專業(yè)合作社財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及對(duì)策 完善功能提升服務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè) 綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展探析 桂陽(yáng)縣煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及建議 普惠視角下煙農(nóng)專業(yè)合作社助農(nóng)新方式研究 農(nóng)民專業(yè)合作社的作用 農(nóng)民專業(yè)合作社生成機(jī)制的博弈分析 農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實(shí)證分析 農(nóng)民專業(yè)合作社盈余分配的實(shí)證分析 關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社的分析與思考 當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的情況分析 淺談農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展問(wèn)題分析 農(nóng)民專業(yè)合作社融資問(wèn)題的實(shí)證分析 農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展分析 農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展趨勢(shì)分析 加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置:L.

[3] 畢紅霞,孫迎春,薛興利,等.論綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社的建立與發(fā)展[J].農(nóng)業(yè)科技管理,2010(11):69-72.

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科技管理存在問(wèn)題和建議范文第5篇

一、基本情況

人民銀行德宏州中心支行全轄4個(gè)縣(市)支行,共8名科技人員,最大45歲,最小25歲,平均年齡35歲,從事科技工作年限平均為7年,其中8名同志均大學(xué)本科學(xué)歷。1名副行長(zhǎng),計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),目前分管辦公室等工作,同時(shí)擔(dān)任微機(jī)管理員;1名副主任科員,計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)(研究生),履行綜合業(yè)務(wù)工作,同時(shí)擔(dān)任微機(jī)管理員;2名股長(zhǎng),均為金融專業(yè)畢業(yè),都在主管辦公室全面工作,同時(shí)擔(dān)任微機(jī)管理員;2名副股長(zhǎng),1名計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),在辦公室負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察等工作,同時(shí)擔(dān)任微機(jī)管理員,1名非計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)部分工作,同時(shí)擔(dān)任微機(jī)管理員;其余2名專管員均為非計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),并兼任駕駛員等工作。所有人員均非專職科技工作人員。

二、存在問(wèn)題

(一)人力資源匱乏與業(yè)務(wù)電子化的矛盾

一是人員不足,在基層央行特別是縣支行,存在的普遍現(xiàn)象為人員緊缺?;鶎友胄锌萍既藛T在做好部門業(yè)務(wù)工作的同時(shí)又要管理支行所有業(yè)務(wù)部門的計(jì)算機(jī)日常應(yīng)用維護(hù),常常顧此失彼,不能全身心地投入到科技工作之中,更談不上有多余的時(shí)間更新自身的科技知識(shí)水平。二是目前業(yè)務(wù)崗位人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力欠缺,大多對(duì)計(jì)算機(jī)掌握的熟練程度不夠,對(duì)科技人員的依賴思想十分嚴(yán)重,導(dǎo)致科技人員忙于瑣碎事務(wù)而無(wú)法完成科技人員自身知識(shí)更新,跟不上計(jì)算機(jī)技術(shù)迅猛發(fā)展的步伐,知識(shí)老化、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理等現(xiàn)象普遍存在。三是科技人員思想不穩(wěn)。由于基層科技人員處于科技工作的最底層,加上科技工作是一個(gè)專業(yè)性特別強(qiáng)的特殊崗位,崗位交流的機(jī)會(huì)極少,工作很難出成果,造成大部分基層科技人員對(duì)前途失去信心,不愿從事科技工作,樂(lè)于改行做業(yè)務(wù)的現(xiàn)象在基層行普遍存在,制約了基層科技工作發(fā)展。

(二)設(shè)備更新與技術(shù)發(fā)展的矛盾

一是受經(jīng)費(fèi)制約基層縣支行部分業(yè)務(wù)微機(jī)是在四、五年前購(gòu)置的,在性能上安全性差、運(yùn)行速度慢,很難適應(yīng)當(dāng)前央行業(yè)務(wù)工作。若不再及時(shí)更換電腦,將嚴(yán)重影響基層央行職能的有效發(fā)揮。二是基礎(chǔ)設(shè)備落后,致使科技工作的發(fā)展后勁不足。突出表現(xiàn)為一方面是設(shè)備采購(gòu)權(quán)上收后基層央行不能更加高效的利用有限的設(shè)備經(jīng)費(fèi),在應(yīng)對(duì)突發(fā)的設(shè)備故障時(shí)捉襟見(jiàn)肘;另一方面是對(duì)于科技設(shè)施等電子設(shè)備更新?lián)Q代快的認(rèn)識(shí)不足,以至于基層行在科技投入上缺乏計(jì)劃,因而出現(xiàn)了在經(jīng)費(fèi)松時(shí)盲目投資大量購(gòu)置電腦,經(jīng)費(fèi)緊張時(shí)卻又沒(méi)錢投資的怪現(xiàn)象,最終形成科技工作后勁不足。三是基層縣支行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)日趨客戶端化,對(duì)內(nèi)網(wǎng)的依賴越來(lái)越大,對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。但基層縣支行辦公樓內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)布線大多是5 年以前完成的,隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷增多,業(yè)務(wù)系統(tǒng)用機(jī)增加的情況,原線路已滿足不了需要?;謴?fù)和增加線路都無(wú)法在樓內(nèi)布線,只能在樓外布線,既影響美觀,又存在風(fēng)險(xiǎn)。四是受經(jīng)費(fèi)和辦公條件的制約,不能滿足電子設(shè)備放置的環(huán)境需要,安全防范措施不到位。在這次調(diào)研中基層縣支行機(jī)房,均未配備防電磁設(shè)備,專用空調(diào)設(shè)備,部分基層縣支行沒(méi)有監(jiān)控設(shè)施,不能滿足計(jì)算機(jī)設(shè)備的特定(溫濕度、防塵等)需要和安全需求。

(三)工作責(zé)任日益加大與工作績(jī)效的矛盾

目前縣支行科技人員都在兼職,承擔(dān)著大量具體業(yè)務(wù)工作,科技管理員崗位處于“義務(wù)勞動(dòng)”的狀態(tài)。隨著人民銀行的工作不斷正規(guī)化,科技工作人員分管的業(yè)務(wù)工作的程序、步驟、手續(xù)日趨正規(guī),工作量也逐漸增大,而且隨著科技管理工作要求的提高,軟硬件維護(hù)、系統(tǒng)管理的工作量也隨之加大??h支行科技人員經(jīng)常陷于多項(xiàng)工作之間,分身乏術(shù),顧此失彼。由于縣支行科技人員身兼數(shù)職,其工作量和責(zé)任日益加大,而工作績(jī)效考核卻沒(méi)有體現(xiàn)出這一特點(diǎn),缺乏了對(duì)科技人員的關(guān)心,也不能反應(yīng)多勞多得的分配原則。

三、工作建議

(一)建立科學(xué)合理的培訓(xùn)機(jī)制

加強(qiáng)對(duì)基層央行科技的培訓(xùn)力度,由上級(jí)行定期組織科技人員定期參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班,及時(shí)更新基層科技人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),以適應(yīng)央行計(jì)算機(jī)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)安全等工作的需要。此外,上級(jí)行還應(yīng)該對(duì)一般員工進(jìn)行高水平、普及性的科技培訓(xùn),在提升專業(yè)科技管理員業(yè)務(wù)水平的同時(shí),進(jìn)一步提升央行基層員工科技運(yùn)用水平。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,可以將縣級(jí)央行科技人員統(tǒng)一上收中支,統(tǒng)一由中支科技科管理,這樣既可以將有限的科技力量集中起來(lái),解決好中支科技人手不足、縣支行科技人員兼職過(guò)多的問(wèn)題,還能做到全州科技工作一盤棋,科技人員統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一調(diào)配和統(tǒng)一調(diào)度,集中科技資源力量解決突出問(wèn)題,保障基層央行工作開(kāi)展。

(二)合理配置科技資源,提高使用效果

一是建立、健全正常的科技投入機(jī)制,以保證科技設(shè)備的正常更替,以滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的需要。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房的建設(shè)投入,保障基層縣支行系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是授權(quán)縣支行對(duì)現(xiàn)有科技設(shè)備的合理配置權(quán),以便對(duì)科技資源進(jìn)行合理配置和高效整合。

(三)穩(wěn)定基層央行科技人才隊(duì)伍

適當(dāng)提高科技人員的崗位補(bǔ)貼,提高基層科技人員的生活待遇;解決科技人員行政級(jí)別;鼓勵(lì)基層科技人員參加專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審,對(duì)通過(guò)評(píng)審的基層科技人員優(yōu)先聘任,以此穩(wěn)定基層央行科技人才隊(duì)伍。

四、工作展望

通過(guò)對(duì)科技工作可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題的探討,發(fā)現(xiàn)基層央行還可以在上級(jí)行統(tǒng)一部署下,利用兩種手段從結(jié)構(gòu)上解決存在的三個(gè)問(wèn)題。

(一)利用新技術(shù)降低設(shè)備需求

利用個(gè)人指紋建立系統(tǒng)內(nèi)指紋認(rèn)證系統(tǒng),降低基層央行計(jì)算機(jī)設(shè)備需求。如今,基層央行科技管理從安全角度,要求各系統(tǒng)不能共用一臺(tái)計(jì)算機(jī),導(dǎo)致基層央行配備計(jì)算機(jī)數(shù)量超過(guò)了人員數(shù)量,相應(yīng)的打印機(jī)配備也線性上升。由于基層央行特別是縣支行沒(méi)有網(wǎng)絡(luò),可考慮在上級(jí)行統(tǒng)一部署下運(yùn)用系統(tǒng)內(nèi)指紋認(rèn)證系統(tǒng)減少計(jì)算機(jī)設(shè)備數(shù)量,多系統(tǒng)共用一臺(tái)計(jì)算機(jī),并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)打印,如此不僅可以解決設(shè)備更新滯后與技術(shù)發(fā)展超前的矛盾,還改變了過(guò)去傳統(tǒng)的密碼身份認(rèn)證方式,有效解決了操作員密碼遺忘、被盜用等問(wèn)題,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范能力。