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近年來(lái),文化產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)漸漸受到大家的重視。文化不僅是一種精神力量,也是生產(chǎn)力。文化產(chǎn)業(yè)作為文化與經(jīng)濟(jì)相互交融的集中體現(xiàn),科技含量高,資源消耗低,環(huán)境污染少,發(fā)展?jié)摿Υ?。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),具有優(yōu)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)消費(fèi)、增就業(yè)、促跨越、可持續(xù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。避暑山莊及周圍寺廟景區(qū)作為世界文化遺產(chǎn)有其發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的特定
優(yōu)勢(shì)。
就目前發(fā)展的狀況而言,避暑山莊及周圍寺廟文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件已經(jīng)成熟,但自身的發(fā)展水平還很低。
一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展擁有良好的外部環(huán)境
“十一五”規(guī)劃已經(jīng)把文化產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要舉措,從中央到地方出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。文化部明確提出在五年內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)年均15%的增長(zhǎng)。
“十二五”規(guī)劃中更明確指出要大力發(fā)展文化事業(yè),加強(qiáng)文物、文化遺產(chǎn)保護(hù),拓展文化遺產(chǎn)傳承利用途徑。推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群建設(shè)。
根據(jù)馬斯洛的人類需求五層次理論,居民家庭的文化消費(fèi)需求屬于較高層次的需求。所以,文化消費(fèi)需求與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平密切相關(guān)。隨著人民收入和生活水平的日益提高,人民群眾的文化消費(fèi)需求會(huì)越來(lái)越旺盛。
經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究,文化產(chǎn)業(yè)是投資回報(bào)最好的行業(yè)之一。當(dāng)代社會(huì)各種產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)主要靠領(lǐng)先的自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步來(lái)實(shí)現(xiàn),而文化產(chǎn)業(yè)正是自主創(chuàng)造和技術(shù)含量高的一個(gè)門(mén)類。加上政策因素和市場(chǎng)因素的作用,文化產(chǎn)業(yè)的資本盈利率比較高,文化產(chǎn)業(yè)方面投資熱將會(huì)長(zhǎng)期存在。從消費(fèi)角度看,文化產(chǎn)品是與日俱增的消費(fèi)熱點(diǎn)。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天已經(jīng)來(lái)臨,但同時(shí)我們也應(yīng)該看到,如果我們能夠生產(chǎn)的文化產(chǎn)品,擁有的文化品牌,特別是擁有具有影響力的文化品牌,那么我們的文化產(chǎn)業(yè)總量將大于國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)居民實(shí)際的文化需求空間;反之,我們將連自己的文化市場(chǎng)份額都被其他文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的景區(qū)替代。
二、避暑山莊及周圍寺廟文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性
多年來(lái),避暑山莊及周圍寺廟景區(qū)一直以文化遺產(chǎn)、優(yōu)美的風(fēng)景來(lái)吸引廣大的游客。單純的觀光旅游已經(jīng)越來(lái)越滿足不了游客的需求。以去年為例,避暑山莊共接待游客人數(shù) 98,6345人,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入1.086億元。平均下來(lái)每個(gè)游客人均消費(fèi)為110.1元。從這個(gè)數(shù)字可以看出,我們的收入來(lái)源主要依靠的是景區(qū)門(mén)票這種單一的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。缺乏經(jīng)濟(jì)活力與競(jìng)
爭(zhēng)力。
(一)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),可以增強(qiáng)景區(qū)在同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。文化產(chǎn)業(yè)與景區(qū)相結(jié)合,可以將景區(qū)活化起來(lái),使景區(qū)變得更有生命力,使景區(qū)成為有特色、有內(nèi)涵的景區(qū)。從而在眾多景區(qū)中脫穎而出。
(二)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),可以增加經(jīng)濟(jì)收入。就目前而言,景區(qū)的收入來(lái)源單一,要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),每邁一步都需要付出艱苦的努力。而文化產(chǎn)業(yè)覆蓋面較廣,投入小而回報(bào)大,被譽(yù)為“綠色產(chǎn)業(yè)”和“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)可以促進(jìn)景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),達(dá)到事半功倍的效果。
北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究所副所長(zhǎng)陳少峰曾經(jīng)談到“雖然很多文化事業(yè)單位不愿提及,但實(shí)際上經(jīng)費(fèi)問(wèn)題也是使他們主動(dòng)走上文化產(chǎn)業(yè)之路的主要原因之一。”現(xiàn)在人們生活水平在不斷提高,而文化事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)卻沒(méi)有相應(yīng)增加,這會(huì)直接影響到工作人員的生活狀況,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)可以一定程度上提高事業(yè)單位工作人員的福利。如果福利不改善,待遇不提高,就會(huì)挫傷員工的積極性,使整個(gè)景區(qū)的發(fā)展也變得死氣沉沉。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是景區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的
捷徑。
(三)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),是景區(qū)的職責(zé)所在。避暑山莊及周圍寺廟作為世界文化遺產(chǎn)地,被世界所關(guān)注。當(dāng)今社會(huì),文化賴以發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)、社會(huì)環(huán)境和信息傳播途徑發(fā)生了翻天覆地的變化,人們對(duì)文化產(chǎn)業(yè)也提出了新的期望和新的要求。避暑山莊作為歷史和文化遺產(chǎn)的載體,承擔(dān)著守護(hù)、傳承、教育和發(fā)展的責(zé)任。消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求要求我們進(jìn)一步挖掘自身的文化資源。在保護(hù)好古代文化遺產(chǎn)同時(shí),世界文化遺產(chǎn)肩負(fù)著推動(dòng)和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的使命。我們的景區(qū)到底擁有什么樣的文化,這些文化又好在哪里,為什么能被認(rèn)可,這些都是我們需要向大眾傳播的東西。我們需要文化產(chǎn)品作為載體,生動(dòng)、物化的傳播景區(qū)蘊(yùn)含的深厚文化,這是我們的工作職責(zé)。
三、避暑山莊及周圍寺廟文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
(一)先進(jìn)者的經(jīng)驗(yàn)
雖然振興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的口號(hào)已經(jīng)提出了多年,但是我們可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)并不多。在景區(qū)相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功案例中,美國(guó)的迪士尼樂(lè)園和中國(guó)的故宮是東西方的不同代表。雖然所處區(qū)域、文化都不盡相同,但二者都同時(shí)引用了資本運(yùn)作文化產(chǎn)業(yè)。使經(jīng)濟(jì)與文化相結(jié)合,創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)
價(jià)值。
就故宮的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,發(fā)展中的體制問(wèn)題、品牌之爭(zhēng)、人才缺乏、資金困窘都是其要面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。據(jù)悉,一直以來(lái),故宮博物院都作為一個(gè)由政府投入的全民所有的公益性文化事業(yè)單位進(jìn)行管理。而發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)則是企業(yè)行為,不同于單純的事業(yè)管理。為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),故宮博物院經(jīng)歷了對(duì)原有管理體制進(jìn)行變革的陣痛。機(jī)構(gòu)上,故宮博物院于2005年成立了經(jīng)營(yíng)管理處,作為專門(mén)的機(jī)構(gòu)管理故宮博物院文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。體制上,故宮博物院實(shí)行事業(yè)、產(chǎn)業(yè)部門(mén)劃清,加強(qiáng)公益性文化事業(yè)和力抓經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)兩條線各自獨(dú)立的模式進(jìn)行管理?,F(xiàn)在,服務(wù)處更名為故宮文化服務(wù)中心,作為獨(dú)立的法人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。并成立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。服務(wù)中心的運(yùn)作幾乎是無(wú)成本運(yùn)作,盈利是必
然的。
目前,“故宮”和“紫禁城”兩個(gè)商標(biāo)已經(jīng)被國(guó)家工商總局列入馳名商標(biāo)名冊(cè)表。經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為只有把品牌創(chuàng)建起來(lái),才能把文化產(chǎn)業(yè)做起來(lái)。解決人才難題主要有兩個(gè)辦法:一是故宮服務(wù)中心自己投資,聘用故宮專業(yè)人員研發(fā)旅游紀(jì)念品;二是依靠社會(huì)力量,與社會(huì)上的工藝美術(shù)大師合作來(lái)研發(fā)文化
產(chǎn)品。
在資金方面故宮主要的商業(yè)合作模式都是由企業(yè)出資,故宮博物院以品牌或人才技術(shù)入股。在雙贏的基礎(chǔ)上,建立相關(guān)的規(guī)章制度。
而在日本、香港及上海建設(shè)的迪士尼樂(lè)園的投資模式均為:當(dāng)?shù)卣虍?dāng)?shù)仄髽I(yè)占有過(guò)半數(shù)股份,迪士尼公司持有其余股份,雙方按投資比例分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)模式。迪士尼樂(lè)園周圍的相關(guān)產(chǎn)業(yè)也都紛紛轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)業(yè),帶動(dòng)了整個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)避暑山莊發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)和方向
1.文化產(chǎn)品突出特色
對(duì)于避暑山莊及周圍寺廟而言,我們擁有的避暑山莊及周圍寺廟就是具有壟斷性的資本。利用這樣的資本吸納資金投資,利用我們本身具有的文化,就可以創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。我們可以借鑒故宮的成功經(jīng)驗(yàn),從實(shí)際情況出發(fā),堅(jiān)持以我為主、為我所用,辯證取舍、擇善而從的原則。充分合理的利用自身文化資源,把握事業(yè)與產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)與現(xiàn)代,軟件與硬件之間的關(guān)系,探索適合于自身發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)
道路。
按照商品類別和客流分布,重新對(duì)整個(gè)山莊和外廟進(jìn)行規(guī)劃布局,對(duì)環(huán)境和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行升級(jí)和改造。逐步形成一系列有特色的禮品店。將電子銷售信息化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)列入發(fā)展計(jì)劃。在服務(wù)公眾的理念指導(dǎo)下,正確處理文物遺產(chǎn)保護(hù)與文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,做好以文化產(chǎn)品為特色的服務(wù)。深度挖掘蘊(yùn)藏豐富清代皇家文化元素,為產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)造條件。通過(guò)廣為博采,推陳出新,吸收現(xiàn)代高科技生產(chǎn)加工技術(shù),開(kāi)發(fā)更多具有文化內(nèi)涵又具有鮮明時(shí)代特點(diǎn)的經(jīng)典文化產(chǎn)品,滿足游客的文化消費(fèi)和需求,實(shí)現(xiàn)對(duì)游客的
服務(wù)。
我們應(yīng)采用自主研發(fā)、合作研發(fā)和借鑒社會(huì)力量相結(jié)合的形式進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)本著文化資源使用以我為主,吸收社會(huì)力量為我所用,產(chǎn)品生產(chǎn)打樣由我審核,產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸我所有的宗旨,不斷探索適合山莊發(fā)展的文化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的良性循環(huán)道路。
2.合理安排融資方式
資金來(lái)源我們可以考慮兩個(gè)方面的融資方式,債務(wù)性融資和權(quán)益性融資。債務(wù)性融資即銀行定期貸款或政府扶持,而權(quán)益性融資包括風(fēng)險(xiǎn)投資及尋找合伙人的方式。
在權(quán)益性投資方面,我們也可以將我們的職工變成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持股人。在盈利后股息的分紅代替單位的福利,這樣既可以增強(qiáng)員工的積極性也可以使職工樹(shù)立主人翁意識(shí),真正將景區(qū)的發(fā)展當(dāng)做自己的事情。在尋找合伙人的方面我們應(yīng)盡量與有實(shí)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體合作,規(guī)避產(chǎn)業(yè)發(fā)展的
風(fēng)險(xiǎn)。
四、避暑山莊及周圍寺廟文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)注意的問(wèn)題
新的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將文化分為以盈利為核心的經(jīng)營(yíng)性和以非盈利的文化藝術(shù)建設(shè)為目標(biāo)的兩大部分。在建立文化保護(hù)方式的同時(shí),還必須建立與之相匹配的對(duì)應(yīng)互補(bǔ)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè),二者相輔相成,才能形成當(dāng)代文化發(fā)展的合理架構(gòu)。要掌握好保護(hù)與發(fā)展的關(guān)系。保護(hù)是根,發(fā)展是枝干,經(jīng)濟(jì)效益就是果樹(shù)上結(jié)滿的累累果實(shí)。
同時(shí)我們還應(yīng)注重文化創(chuàng)意方面的發(fā)展,創(chuàng)意不是對(duì)傳統(tǒng)文化的簡(jiǎn)單復(fù)制,而是依靠創(chuàng)意人才的智慧、靈感和想象力,借助于高科技對(duì)傳統(tǒng)文化資源的再創(chuàng)造、再提高,它是文化產(chǎn)業(yè)中真正創(chuàng)造巨額價(jià)值的部分。避暑山莊及周圍寺廟發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該抓住創(chuàng)意這個(gè)源頭不放松,適度超前的推出新產(chǎn)品。讓創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之前,這樣我們才能在發(fā)展中立于不敗
關(guān)鍵詞 :紫鵲界;梯田;鄉(xiāng)村旅游;開(kāi)發(fā)
規(guī)模宏大的梯田令人振嘆。菲律賓的巴納韋梯田還是著名的世界文化遺產(chǎn)名錄地。本文僅就紫鵲界及其周邊鄉(xiāng)村旅游的品牌開(kāi)發(fā)問(wèn)題略陳管見(jiàn)。
一、紫鵲界景區(qū)及其周邊鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)分析
1.1 紫鵲界本身旅游價(jià)值高、吸引力強(qiáng)。
紫鵲界,位于湖南省新化縣,屬于雪峰山中部的奉家山體系,最高峰海拔1585.2m。以紫鵲界梯田為中心,共有梯田5300多h,其中連片的梯田有1300h,分布于海拔500m~1200m之間,共500余級(jí),其中不少陡坡超過(guò)50度。地勢(shì)之高,規(guī)模之大,形態(tài)之壯美,堪稱世界之最。紫鵲界梯田初墾于秦漢,盛于唐宋,至今有兩千余年歷史[1],是南方稻作文化和苗瑤山地漁獵文化交融揉合的歷史遺存。在紫鵲界,山岳、梯田、溪流、巖石、道路、板屋交錯(cuò)分布,置身其中,仿佛走進(jìn)了一幅安靜和諧的田園風(fēng)光的畫(huà)圖中,而且四季自然景觀各異。紫鵲界景區(qū)先后被評(píng)為國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)和中國(guó)首批自然與文化雙遺產(chǎn),已成為了湘中旅游板塊的黃金品牌。
1.2 紫鵲界周邊鄉(xiāng)村旅游資源豐富。
在農(nóng)村,那些至今仍保持著原始自然生態(tài)環(huán)境的綠色鄉(xiāng)村,對(duì)來(lái)自城市的旅游者具有極大的吸引魅力。紫鵲界梯田景區(qū)及其周邊的鄉(xiāng)村旅游資源,大體可以分為3大類、9小類,其農(nóng)業(yè)景觀體驗(yàn)性極強(qiáng)。充分顯示出“豐、特、古、奇”的特點(diǎn)。如(表1):
1.3 休閑旅游時(shí)展的需要
中國(guó)的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游以其強(qiáng)大的生命活力在中國(guó)這塊沃土上得到了迅速發(fā)展,這與中國(guó)政府的強(qiáng)力倡導(dǎo)和推動(dòng)分不開(kāi)。國(guó)家旅游局所推出的主題旅游年中就有“98中國(guó)華夏城鄉(xiāng)游”、 “2004年百姓生活游”、“ 2006年中國(guó)鄉(xiāng)村游”、“ 2007年和諧城鄉(xiāng)游”、“ 2009年中國(guó)生態(tài)旅游年”等主題旅游年。隨著人們生活節(jié)奏的日益加快,越來(lái)越向往原始天然的鄉(xiāng)村環(huán)境,推動(dòng)著休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游迅猛發(fā)展。據(jù)國(guó)家旅游局的最新測(cè)算,目前我國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的年接待游客人數(shù)已經(jīng)達(dá)到三億人次,旅游收入超過(guò)400億元,占全國(guó)出游總量的近三分之一,城市居民出游選擇鄉(xiāng)村旅游的比例約占70%。像紫鵲界梯田高品位的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游,自2006年對(duì)外開(kāi)放以來(lái),已接待全國(guó)各地游客500余萬(wàn)人次,旅游收入已超過(guò)6000萬(wàn)元[2],由此可見(jiàn)一斑。
二、紫鵲界景區(qū)及其周邊鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)的構(gòu)想
2.1 旅游交通先行。
《宋史》曾說(shuō)“梅山峒蠻,舊不與中國(guó)通”,指的就是紫鵲界景區(qū)及其周邊地區(qū),山巒重阻,地理交通十分不便。在新時(shí)期,想要發(fā)展好紫鵲界及其周邊的鄉(xiāng)村旅游,就必須優(yōu)先改善紫鵲界及其周邊乃至整個(gè)新化縣的交通現(xiàn)狀。在“十二五”期間,新化縣應(yīng)抓住時(shí)機(jī),樹(shù)立“旅游強(qiáng)縣”的目標(biāo),全力建設(shè)以高速鐵路、高速公路為骨架,以干線公路為主線,以農(nóng)村公路為補(bǔ)充的立體交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。在未來(lái),新化縣應(yīng)積極支持滬昆高鐵、婁新高速、新溆高速、安鐵高速等高速鐵路、公路的建設(shè),將客源市場(chǎng)向長(zhǎng)三角、珠三角甚至更遠(yuǎn)的地區(qū)拓展。實(shí)施“旅游通暢”工程,加快完善農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò),拓寬和硬化縣城至紫鵲界及其周邊的道路已成為最緊迫的任務(wù)。必須在紫鵲界景區(qū)水車鎮(zhèn)建設(shè)一個(gè)大型汽車站,配套相應(yīng)的專線旅游環(huán)保車,逐步形成以水車鎮(zhèn)為中心,以周邊鄉(xiāng)村旅游景區(qū)為目的地的通達(dá)、便捷、完善的交通網(wǎng)絡(luò)。
2.2 切實(shí)保護(hù)好自然生態(tài)環(huán)境和人文旅游資源。
生態(tài)、綠色、健康鄉(xiāng)村的旅游已經(jīng)受到現(xiàn)代人的青睞,這也是休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游生命活力之所在。為此,紫鵲界景區(qū)及其周邊鄉(xiāng)村旅游的開(kāi)發(fā),必須注重自然環(huán)境與社會(huì)環(huán)境結(jié)合改善。政府應(yīng)該積極的引導(dǎo),給農(nóng)村生態(tài)建設(shè)提供有力的技術(shù)支持,加大環(huán)保的宣傳力度;同時(shí),無(wú)論是否是在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的村鎮(zhèn),都應(yīng)該確立相關(guān)的衛(wèi)生責(zé)任人,以保證清新環(huán)境,實(shí)現(xiàn)環(huán)保與旅游的共贏共榮。同時(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站要對(duì)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的噪聲、飲用水及河流水庫(kù)水進(jìn)行監(jiān)測(cè),使生態(tài)環(huán)保旅游成為鄉(xiāng)村旅游的品牌。值得注意的是,紫鵲界及其周邊是梅山文化區(qū)中心地帶,至今仍保留著瑤、苗等民族的傳統(tǒng)文化。如農(nóng)耕,至今使用牛耕田,手工插秧,木扮桶打禾,風(fēng)車揚(yáng)谷等古老耕作方式,應(yīng)積極保護(hù),使其成為古老“梅山文化”的活化石。
2.3 建設(shè)“大紫鵲界”旅游圈品牌。
品牌是給擁有者帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn)?!逗鲜∴l(xiāng)村旅游建設(shè)“3521”工程實(shí)施方案》(湘政辦涵[2010]127號(hào))中提出“從2010年起,要建設(shè)30個(gè)旅游強(qiáng)縣、50個(gè)旅游名鎮(zhèn)” [3]。而新化縣為參與創(chuàng)建的旅游強(qiáng)縣之一,水車鎮(zhèn)、油溪鄉(xiāng)均屬參與創(chuàng)建的旅游名鎮(zhèn)名鄉(xiāng)之列?!疤厣坝^村鎮(zhèn)”、“強(qiáng)縣”、“名鎮(zhèn)”,均在“品牌”范疇之內(nèi)。根據(jù)紫鵲界周邊的資源環(huán)境特征、文化底蘊(yùn)、以及鄉(xiāng)村旅游和休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),有條件塑造特色品牌產(chǎn)品的主題項(xiàng)目很多。在規(guī)劃上必須實(shí)行“以點(diǎn)串線,以線帶面,循序漸進(jìn)”的梯度開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,全面安排序次。如以“紫鵲界―樓下民俗村―花瑤古寨”為線的古鎮(zhèn)民俗特色游;以“紫鵲界―陳天華故居―羅盛教故居”為線的名人故居游;以“紫鵲界―大熊山―梅山龍宮”為線的自然風(fēng)光游;以“紫鵲界―高洲溫泉―桃源農(nóng)家樂(lè)”為線的休閑游;以“水車鎮(zhèn)―白溪鎮(zhèn)―金石橋鎮(zhèn)”為線的美食特色游等,都應(yīng)優(yōu)先開(kāi)發(fā),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
三、余論
景區(qū)周邊鄉(xiāng)村旅游資源作為其景區(qū)資源補(bǔ)充和旅游旺季能分流部分客流所具有的特有功能,愈加令人注目。地處湖南省新化縣的紫鵲界梯田景區(qū),在其周邊具有十分豐富的鄉(xiāng)村旅游資源,它們除具有自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人文歷史古老、經(jīng)濟(jì)功能突出等共同特點(diǎn)外,大多還具有自己的獨(dú)有特色。但紫鵲界景區(qū)及其周邊鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)過(guò)程中仍然存在著許多問(wèn)題。如當(dāng)?shù)芈糜位A(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足,沒(méi)有能延長(zhǎng)旅游者停留時(shí)間的娛樂(lè)休閑設(shè)施,住宿旅館少且條件差;其次,當(dāng)?shù)鼐用竦闹R(shí)水平有限,對(duì)游客的友好程度較低,人才匱乏,創(chuàng)新意識(shí)不高等諸多問(wèn)題都亟待改善。為提高紫鵲界景區(qū)的品牌影響力,紫鵲界景區(qū)及其周邊鄉(xiāng)村旅游的開(kāi)發(fā)必須融入到“大紫鵲界旅游圈”的建設(shè)中,加大當(dāng)?shù)亟逃С?,為旅游業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才;提高居民的思想素質(zhì),合理開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游資源;完善基礎(chǔ)設(shè)施,以保護(hù)促開(kāi)發(fā),推動(dòng)紫鵲界景區(qū)及其周邊鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1] 何麗芳.打造與哈尼梯田媲美的觀光勝景?――論湖南紫鵲界梯田文化資源的旅游開(kāi)發(fā)[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2006(3)
關(guān)鍵詞:一帶一路;企業(yè);生存發(fā)展;文化交流
中國(guó)提出“一帶一路”倡議以來(lái),取得了國(guó)際社會(huì)的廣泛共識(shí),“一帶一路”從理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng),成為全球發(fā)展合作的重要實(shí)踐平臺(tái)?!白叱鋈ァ钡闹袊?guó)企業(yè),以真實(shí)的創(chuàng)業(yè)故事,展示中國(guó)精神風(fēng)貌,傳遞中國(guó)價(jià)值。
1推動(dòng)倡議落實(shí),展現(xiàn)大國(guó)使命擔(dān)當(dāng)
中國(guó)以共建“一帶一路”為重要契機(jī),積極開(kāi)展雙多邊合作,促進(jìn)各國(guó)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào),共同構(gòu)筑開(kāi)放、包容、均衡、普惠的新型合作關(guān)系。共建“一帶一路”頂層框架確定了五大方向,中國(guó)按照合作重點(diǎn)和空間布局,提出了“六廊六路多國(guó)多港”的主體框架,以政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通為主要內(nèi)容,有序推進(jìn)陸路和海上合作。中國(guó)政府致力于國(guó)際擴(kuò)大產(chǎn)能與投資合作,提升經(jīng)貿(mào)合作水平,促進(jìn)運(yùn)輸便利化、投資便利化、貿(mào)易便利化,營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境;通過(guò)拓展金融合作空間,打造新型合作平臺(tái)和創(chuàng)新融資機(jī)制,促進(jìn)貨幣流通和資金融通,為“一帶一路”建設(shè)創(chuàng)造穩(wěn)定的融資環(huán)境;通過(guò)科教文衛(wèi)、旅游、救災(zāi)援助和減貧,深化人文社會(huì)及其它領(lǐng)域交流合作。高層互訪和政策溝通強(qiáng)力助推“一帶一路”落地,中國(guó)開(kāi)展廣泛的外交活動(dòng),作為實(shí)現(xiàn)國(guó)家利益、塑造國(guó)際形象、參與國(guó)際事務(wù)的重要路徑。至2019年11月,中國(guó)已經(jīng)同137個(gè)國(guó)家和30個(gè)國(guó)際組織簽署了197份共建“一帶一路”合作文件。中國(guó)政府鼓勵(lì)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的企業(yè)走出國(guó)門(mén),對(duì)接建設(shè)規(guī)劃,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。中國(guó)國(guó)有大型企業(yè)在沿線國(guó)家開(kāi)展鐵路、公路、港口、電力、信息通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鐵路建設(shè)和運(yùn)營(yíng)方面,發(fā)達(dá)國(guó)家為了維持全球領(lǐng)先地位,紛紛開(kāi)展大規(guī)模的技術(shù)變革,歐盟“構(gòu)建未來(lái)鐵路系統(tǒng)聯(lián)合行動(dòng)”,日本超高速磁懸浮計(jì)劃、美國(guó)“超級(jí)高鐵”設(shè)想等技術(shù)不斷涌現(xiàn)。中國(guó)高鐵具有起點(diǎn)高、集成度高等優(yōu)點(diǎn),且獨(dú)立開(kāi)發(fā)了核心技術(shù)“高速鐵路芯片”,在高速、高原、高寒、重載鐵路和既有線提速等方面擁有世界領(lǐng)先技術(shù),但參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)還處于起步階段,需要苦練內(nèi)功,不斷提高與其他高鐵強(qiáng)國(guó)同臺(tái)競(jìng)技的能力;電力基礎(chǔ)建設(shè)方面,國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)積極拓展海外市場(chǎng),建設(shè)海外機(jī)構(gòu),擴(kuò)大民族裝備制造業(yè)的影響力,在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定等領(lǐng)域也取得了成效;信息通信建設(shè)方面,“六廊”布局為電子信息產(chǎn)業(yè)走出去提供了重要機(jī)遇,以陸海空通道和信息高速路為骨架,依托鐵路、港口、管網(wǎng)等重大工程,一個(gè)復(fù)合型基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)正逐步實(shí)施。在“設(shè)施聯(lián)通”的建設(shè)實(shí)踐中,企業(yè)展示已取得的高科技成果,改變了中國(guó)以往生產(chǎn)效率低下的形象?!耙粠б宦贰逼脚_(tái)提供“外交+政策+資金+技術(shù)”全方位支撐,著力為“走出去”的企業(yè)解“困”,而面對(duì)經(jīng)營(yíng)中的“難”,企業(yè)積極尋找對(duì)策,探索本土化的有效管理模式,開(kāi)展與東道國(guó)的深度合作。
2共享發(fā)展成果,傳遞“義利”價(jià)值觀
企業(yè)家是“有眼光、有能力、敢于創(chuàng)新的人”(Schumpeter,1934),企業(yè)家以“最能動(dòng)、最富有創(chuàng)造性的活動(dòng)去開(kāi)辟道路的創(chuàng)造精神”和“勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神”(Knight,1921),在新的國(guó)際環(huán)境中開(kāi)拓市場(chǎng),他們付出時(shí)間和精力,承擔(dān)強(qiáng)大的壓力,期望獲得財(cái)富增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,也扮演著融合國(guó)際關(guān)系的角色,塑造著中國(guó)的國(guó)際形象。企業(yè)家精神可以存在于各種類型的企業(yè),也存在于政府和非盈利機(jī)構(gòu)(Drucker,1985)。企業(yè)家的動(dòng)力不僅僅在于尋求利潤(rùn),更不在于壟斷市場(chǎng)而忽視大眾的價(jià)值。企業(yè)應(yīng)該有適當(dāng)?shù)暮侠淼睦麧?rùn)。找到與東道國(guó)利益的交匯點(diǎn),滿足共同的“利”,通過(guò)構(gòu)建新的商業(yè)利潤(rùn)模式獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程也成為分享價(jià)值的過(guò)程,企業(yè)因而擁有更加開(kāi)放、更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角。簡(jiǎn)易化的、真實(shí)有價(jià)值的交易,擁有分辨善惡的能力,清醒認(rèn)知行為后果都有助于友善關(guān)系的建立,與沿線國(guó)家合作,區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)當(dāng)更加規(guī)范有序。企業(yè)需要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,重新理解利益相關(guān)者,把股東利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為利益攸關(guān)者的價(jià)值,進(jìn)而形成社會(huì)資源。沿線國(guó)家普遍面臨環(huán)境污染、生態(tài)退化、應(yīng)對(duì)氣候變化能力不足等挑戰(zhàn),企業(yè)與沿線國(guó)家分享中國(guó)生態(tài)治理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施綠色低碳建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理,有效提升沿線各國(guó)對(duì)綠色環(huán)保的支持度、參與度,確保項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展,從而樹(shù)立中國(guó)在全球生態(tài)建設(shè)中的良好形象。中國(guó)儒商獲利之后,往往有賑災(zāi)濟(jì)貧、興修水利、修筑道路等“義舉”,慈善行為造福一方。中國(guó)中鐵等企業(yè)為駐在國(guó)人民提供物資幫助,利用公司專業(yè)特長(zhǎng),義務(wù)修橋修路,幫助當(dāng)?shù)亟鉀Q居民飲水、排污等民生問(wèn)題,無(wú)償為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)工程技術(shù)人員,積極履行社會(huì)責(zé)任,弘揚(yáng)我國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)價(jià)值觀。海外項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)可能還要面對(duì)能源、難民求救、傳染病控制等問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)卣?、非政府組織、民間組織處理好關(guān)系,分配好相關(guān)的經(jīng)營(yíng)利益。
3創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)多方共贏發(fā)展
“一帶一路”沿線國(guó)家在政治制度、文化傳統(tǒng)、社會(huì)習(xí)俗等方面存在巨大差異,各國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程不盡相同。中國(guó)經(jīng)濟(jì)幾十年快速增長(zhǎng),企業(yè)粗獷式的發(fā)展形成了一定的思維慣性,在國(guó)家合作中,要了解所在國(guó)國(guó)情,尊重當(dāng)?shù)氐姆芍贫群蜕鐣?huì)習(xí)俗,立足地方資源稟賦,認(rèn)清發(fā)展優(yōu)勢(shì)。沿線國(guó)家人民希望通過(guò)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定,中國(guó)愿意將自身發(fā)展形成的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ),與各國(guó)的發(fā)展意愿和比較優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),開(kāi)展更大范圍、更深層次的合作。海外企業(yè)通過(guò)錯(cuò)位發(fā)展推進(jìn)區(qū)域間聯(lián)動(dòng),釋放發(fā)展?jié)摿?,降低發(fā)展的低效性、脆弱性。工業(yè)園區(qū)模式。建設(shè)工業(yè)園區(qū)吸引企業(yè)入駐,形成聚集效應(yīng),便于有針對(duì)性地提供諸如技術(shù)壁壘、反傾銷、反補(bǔ)貼、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的信息服務(wù),也便于東道國(guó)政府提供海關(guān)、商檢、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)“一站式辦公”服務(wù)。產(chǎn)業(yè)鏈模式。“區(qū)位品牌”可充分利用當(dāng)?shù)刎S富的資源和相對(duì)低廉的勞動(dòng)力控制成本,提高產(chǎn)品和企業(yè)的附加價(jià)值。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈向上游下游延伸,擺脫低利潤(rùn)制造環(huán)節(jié),穩(wěn)定合作關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,有助于進(jìn)一步打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)。差異化競(jìng)爭(zhēng)模式。通過(guò)產(chǎn)品精準(zhǔn)定位,占有專有市場(chǎng)份額,抵御替代品威脅。提高產(chǎn)品的性價(jià)比,由過(guò)去“薄利多銷”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌放苾?yōu)勢(shì)”競(jìng)爭(zhēng),提高邊際收益。抱團(tuán)出海模式。民營(yíng)企業(yè)把握大型國(guó)企基礎(chǔ)建設(shè)的時(shí)機(jī),“借船出?!?,布局制造業(yè)配套設(shè)施和服務(wù)業(yè)配套,資源在不同規(guī)模企業(yè)之間得到最大利用。隨著海外經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累,企業(yè)以產(chǎn)業(yè)集群“抱團(tuán)出?!?,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的國(guó)際分工轉(zhuǎn)移,成熟民營(yíng)企業(yè)以品牌輸出或者資本運(yùn)作的方式融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。線上線下貿(mào)易并重。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電商業(yè)務(wù)量快速突進(jìn),打破時(shí)空界限,實(shí)體企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)鏈接,實(shí)現(xiàn)信息時(shí)代全球資源調(diào)配。
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