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電商采購工作經(jīng)驗總結范文第1篇

隨著社會日新月異的發(fā)展，人們對可控化的需求不斷提升，高科技與現(xiàn)代建筑結合的產(chǎn)物應運而生。而面對需求的實現(xiàn)，在施工中往往會出現(xiàn)種種意想不到的問題，根據(jù)本人的一點經(jīng)驗總結，談談一些自己的一些見解和看法。

一、智能建筑系統(tǒng)施工存在問題：

1、施工前期策劃及設計不到位

目前智能系統(tǒng)集成主要是設計院和系統(tǒng)集成商，但是不論是設計院還是系統(tǒng)集成商，都存在自己的劣勢。

智能系統(tǒng)發(fā)展時間較短，2006年才被正式列入大學新專業(yè)的大綱。雖然建筑設計院專業(yè)配套，人才濟濟，但是從事智能系統(tǒng)設計的人員甚少，基本由電氣設計人員兼之。智能系統(tǒng)歸屬于電氣專業(yè)，但智能子系統(tǒng)較多，且隨著科技和產(chǎn)品的迅猛發(fā)展，能精通電氣專業(yè)，又熟悉智能系統(tǒng)的設計人員基本沒有。因此，只能是設計院完成初步的設計，細化設計則在施工過程中由施工單位自己任意發(fā)揮。

本人曾參與一五星級酒店的施工，由于智能設計與建筑設計的配合不到位和脫節(jié)，導致在建筑施工過程中的管件預埋不能符合后期智能設備安裝的位置需要，不得不重新明配。

2、施工質量有待提高

近些年，由于智能化系統(tǒng)的飛速發(fā)展，許多智能系統(tǒng)直至竣工也未能進行系統(tǒng)的驗收，多數(shù)憑借建設單位、監(jiān)理單位的嚴格程度在施工單位原有施工水平上檢驗。

首先影響施工質量的是材料，無論是施工單位采購還是建設單位自行采購，質量關決不能放松，否則產(chǎn)生后果是技術和工藝所替代不了的，直接影響系統(tǒng)后期的運行穩(wěn)定性、維護的方便性，更嚴重的可能導致在施工過程中直接反工或影響竣工驗收。

施工工藝在施工中也起著至關重要的作用，即使再好的設備、材料，施工工藝不達標，工藝水平較差，這也難免會造成嚴重的后果。而施工工藝則在較大程度上取決于施工人員和管理人員的個人技術水平和領導素質。

系統(tǒng)集成商的集成水平也不能忽視，由于市場競爭力度較大，小型的集成商層出不窮，并且在施工過程中追求經(jīng)濟利益而不注重施工人員的配置，導致很多工程不能達到預期目標。

3、工程監(jiān)理力度不夠

監(jiān)理單位是受建設單位委托，從設計到施工，再到驗收，全程對工程質量進行監(jiān)督管理。但現(xiàn)狀是監(jiān)理單位缺乏專業(yè)的智能化監(jiān)理人員，對于監(jiān)理人員來講，應該比建設單位工程師更加了解工程的實施情況，對施工工藝、不同專業(yè)的交叉作業(yè)、不同工種的協(xié)調配合、工程質量、進度的全方位把握和控制，這樣才能到達建設單位委托監(jiān)理的目的。

二、對智能建筑施工存在問題的建議：

1、設計是項目的基石，只有設計到位，才能使后期施工過程中的返工率最低。首先是要選擇一個好的設計單位，無論是設計院還是系統(tǒng)集成商，前提是要有有相應資質，且有相對成功的案例，否則不予采納。而在設計過程中，必須進行全面考慮，不能片面行事。智能系統(tǒng)應與相關的土建、水電、裝修、、消防、幕墻的進行密切協(xié)調，將施工沖突消滅在紙上，而不能是施工過程中出現(xiàn)問題再解決問題。

2、在施工單位確定后，施工之前，建設單位必須明確施工單位的施工范圍、施工內容、施工界面、集成接口和通信協(xié)議、責任義務等等，避免后期扯皮現(xiàn)象發(fā)生。并且要求配備技術相對嫻熟、工作經(jīng)驗豐富的施工人員和管理人員，施工過程應嚴格按照相應規(guī)范施工，做到每道工序都進行自檢、互檢、專檢，在所有檢查符合要求后方可進行下道工序的施工，必須在保證施工質量的前提下抓進度。

電商采購工作經(jīng)驗總結范文第2篇

關鍵詞：發(fā)電機組大修、ISO-9000、應用分析

一、ISO-9000概述

目前作為提品和服務的各行各業(yè)所接受的認可的標準化體系ISO9000系列管理標準已經(jīng)在世界各國巨大的市場中展現(xiàn)了其主要優(yōu)勢，而借用這一標準體系實現(xiàn)企業(yè)、質量的管理也已經(jīng)成為了各行業(yè)爭相采用的一種管理措施，水輪發(fā)電機組大修也同樣可以借用該體系，來實現(xiàn)對質量的控制管理。

二、 水輪發(fā)電機組大修中ISO-9000的四大監(jiān)督體系

隨著人類社會的不斷進步，有效的保證目標實現(xiàn)已經(jīng)成為大眾關注的要求，要想實現(xiàn)這一點就不得不依賴于監(jiān)督，目前在對發(fā)電機組的大修過程中，已經(jīng)形成一套完整的監(jiān)督體系，其主要包括：安全監(jiān)督、質量保證、質量控制以及計劃體系。

1、安監(jiān)部門是安全監(jiān)督體系實施監(jiān)督的主體，在執(zhí)行發(fā)電機組大修之前必須有安監(jiān)部門對安全監(jiān)督進行具體的計劃制定，在進行大修的過程中必須嚴格執(zhí)行計劃并接受安全監(jiān)督。安全是安全制度體系的主要工作，其它包括工期、質量、技術等范圍外的事物安全生產(chǎn)擁有一票否決的權利，一旦發(fā)現(xiàn)不安全事件，可以立刻停止工作，要求及時整改。

2、程序性文件是質量保證體系在進行監(jiān)督過程中的主要依據(jù)，其主體為質保部門。它的主要對象是在大修過程中所有人的行為是否滿足程序文件，不規(guī)范行為是事故的主要根源。電力生產(chǎn)運行與質量保證部門派專人進行監(jiān)督，由此來監(jiān)督大修人員是都按照程序文件進行操作。

3、檢修文件是控制體系實施監(jiān)督的主要依據(jù)，其主體為公司授權的QC人員，監(jiān)督對象則為檢修人員的工作是否滿足質量標準，一旦出現(xiàn)檢驗不合格的情況，QC人員應該下發(fā)不合格通知對其進行處理。

4、為了更好的對大修進度進行控制，計劃體系是必不可少的，它的主要依據(jù)是控制進度表，其主體是大修計劃制定，監(jiān)督對象則為實時進度，主要工作內容就是監(jiān)督計劃的執(zhí)行狀況。一旦發(fā)現(xiàn)進度異常的情況，其必須及時進行反映，并要求相關人員進行原因分析，及時調整檢修計劃。

三、發(fā)電機組大修中ISO-9000的應用

1 目標性文件

在大修之前必須制定目標文件，以此要求參與大修的人員按期完成目標并進行目標考核，它必須通過企業(yè)高層領導的批準，是其大修工作成為大家的共同目標。

2 程序性文件

在進行大修準備以及實現(xiàn)大修目標的過程中會出現(xiàn)很多影響因素，其主要包括準備工作、人員、物資、檢修過程、后續(xù)管理等。必須針對這些問題制定程序性文件。

2.1 大修準備工作的受控

大修準備過程是對過程活動控制要求、各單位銜接關系的規(guī)定，同時在大修過程中也可以利用檢修控制程序來完成對過程的約束，其主要內容有檢修準備工作程序表、修前設備的分析評價、修后設備狀況交待、熱態(tài)評價、大修總結。

2.2 物的受控

大修中對物的有效控制，對保證大修質量至關重要。大修物的控制用“物資管理程序”、“檢修專用工具、設備管理程序”、“檢驗、測驗和試驗設備控制程序”來實現(xiàn)控制。

（1）物資管理程序。物資管理程序規(guī)定了從物資的申請、供應商的控制、“三比”（比質、比價、比信譽）的評定、采購、驗收、倉儲、領料各個環(huán)節(jié)的工作程序，確保物資的質量。（2）檢修專用工具、設備管理程序。檢修專用工具、設備管理程序規(guī)定了檢修的專用工具、設備的采購、維護、試驗、取證的工作程序。

（3）檢驗、測驗和試驗設備控制程序。檢驗、測驗和試驗設備控制程序規(guī)定了機組檢修中涉及的各種量具、儀器、儀表、建標的校驗設備的種類、檢驗周期、采購、保管、報廢的各種工作程序。

2.3 對檢修過程的受控

對檢修過程的控制將會直接影響機組大修質量、安全，一旦缺少對過程的控制，將無法實現(xiàn)對機組的大修目的。而這一過程主要采用的是機組檢修停機服役管理程序、設備檢驗與實驗程序、不合格控制程序。機組檢修停服役管理程序主要規(guī)定在機組啟動、停機過程中系統(tǒng)操作計劃、實驗項目、工作票計劃編制、執(zhí)行方法等；設備檢驗和試驗程序主要是對過程中的見證點、停工待檢點的檢驗和驗證，從而實現(xiàn)過程質量的控制。不合格控制程序則是主要針對過程中一項檢修質量的不合格控制，對檢修活動出現(xiàn)的不合格進行處理的程序，以及由不合格產(chǎn)生的糾正措施的檢查與驗證。

2.4 對后續(xù)管理的控制

大修經(jīng)驗反饋以及可追溯性能夠有效的提高檢修管理水平，糾正預防措施管理程序則是主要的后續(xù)管理控制程序，它的主要目的在于對不合格存在的消除，對可能不合格進行原因分析，并采取必要控制，避免此類問題再次出現(xiàn)，抑制不合格的產(chǎn)生。

三、操作性文件

1 檢修文件包編制使用導則

設備檢修工作的主要依據(jù)和客觀證據(jù)是檢修文件包，它必須由檢修負責人進行攜帶、保管、使用、記錄以及補充、匯總。其主要核心內容為設備管理人員提供的設備檢修程序、技術記錄。它也是最終管理工作經(jīng)驗總結和永久性的記錄報告。其主要內容包括了檢修項目的名稱、工時、設備材料、作業(yè)條件、檢修工藝、技術標準、記錄、見證點等。它是工作人員工作和設備可追溯性QC見證的主要依據(jù)。

2 質量監(jiān)督計劃編制導則

設備檢修工作、更改工程等是質量監(jiān)督計劃的主要內容，它規(guī)定了專門的質量檢驗、監(jiān)督措施以及活動順序，是質量見證的主要依據(jù)，也是QC人員檢查見證執(zhí)行情況的主要依據(jù)。其主要由施工單位、施工管理部門、設備管理部門等制定的專業(yè)質控人員進行編制，其編制順序為施工單位--施工管理部門--設備管理部門，前一級必須遵守后級別的審核。

3 檢修施工計劃編制導則

檢修施工計劃的主要內容包括：安全、文明、優(yōu)質、高效的完成所承擔的檢修任務所必須的檢修進度、資源配置、工藝紀律、安全質量管理措施等一系列管理文件。

結語：通過本文對水輪發(fā)電機組大修中ISO-9000的應用分析，我們可以看到正是由于這樣一套國際化的完整質量控制體系的存在，我們在對發(fā)電機組進行大修時，才能夠從方方面面完成大修過程的每一個細節(jié)，從而有效的保證其大修質量。

參考文獻：

[1] 鈕志剛. 標準化管理模式在供電企業(yè)生產(chǎn)實踐中的應用[J]. 內蒙古電力技術. 2006（04）

電商采購工作經(jīng)驗總結范文第3篇

關鍵詞：建筑施工；混凝土；質量控制

Abstract: this article is the author of the work experience in recent years the coagulation quality control measures, so we should carefully study the control key points of construction and technical measures, adopting the specific quality control measures, to make the concrete quality control, and eventually to ensure project quality.

Keywords: building construction; Concrete; Quality control

中圖分類號：TU761文獻標識碼：A 文章編號：

1混凝土強度及主要影響因素

作為一種混合的建筑材料，混凝土主要由三大部分組成：首先是混凝土中最重要的成分水泥，然后就是砂石等骨料，再就是水。除此之外，為了改善混凝土的性能，往往還要在混凝土中添加各種外加劑?？箟簭姸仁腔炷呛饬炕炷临|量的一個重要指標，一般情況下，當混凝土的水灰比一定時，混凝土的強度與水泥的標號成正比。因此在拌和混凝土的過程當中一定要根據(jù)實際的用途選擇合適的水泥標號。

從上面可以看出來，水泥強度以及水灰比對于混凝土自身的強度有著直接的影響，因此為了使混凝土達到規(guī)定的強度一定要做好混凝土水灰比以及標號的控制，同時還要注意其它的影響因素。

混凝土的強度在一定程度上還受到粗骨料的影響，一般來說，如果骨料的材料相同，骨料表面越粗糙，就能夠很好的與水泥漿結合，從而保證較好的強度。例如，其它條件相同時，碎石為骨料的混凝土強度要高于以卵石為骨料的混凝土強度。因此在建筑工程施工過程當中應該盡量選擇粒徑適當?shù)乃槭?。在建筑工程施工現(xiàn)場，由于砂石的使用量很大，因此每批次的砂石之間存在較大的差異。相關的工作人員應該對每個批次的砂石進行抽樣檢查，確定砂石的含水量，從而有針對性的對混凝土的水灰比進行科學的控制?；炷潦┕ね瓿芍?，需要一定的時間來達到相應的強度，因此在這個過程當中要做好混凝土的養(yǎng)護工作。要注意環(huán)境的溫度、濕度以及光照等，保障混凝土不會出現(xiàn)裂縫。

2混凝土標號與混凝土平均強度及其標準差的關系

混凝土標號是根據(jù)混凝土標準強度總體分布的平均值減去1.645倍標準值確定的，這樣可以保證混凝土確定均有95%的保證率，低于該標準值的概率不大于5%，充分保證建筑物的安全。從此推定，抽樣檢查的幾組試件的混凝土平均強度一定大于混凝土設計強度等級。通過公式計算看出，施工人員不但要使混凝土平均強度大于混凝土標號，更重要的是千方百計的減少混凝土的變異性，既要盡量使混凝土標準降到較低值，這樣既保證了工程質量，也降低了工程造價。

3混凝土質量控制的有效措施

3.1原材料控制

混凝土原材料質量的高低對于混凝土質量有著直接的影響。因此在混凝土拌和過程當中應該對原材料的質量進行嚴格的把關。在相關材料的采購方面一定要選擇具有相應資質的供應商。對于各種材料要進行相應的檢查和實驗，只有符合相關的標準之后才能使用。拌和過程當中要對各種材料的比例進行嚴格的控制，特別是各種外加劑的使用更要科學合理。

3.2水泥

水泥按照其功能或者是原料的不同分為很多的品種，因此在建筑工程施工中應該根據(jù)施工的實際情況合理的選擇水泥的種類，對于建筑不同的位置應該選擇相應的水泥種類。

3.3砂和石子

砂作為重要的細骨料，對于混凝土質量具有重大的影響，因此應該對砂的細度、級配都進行嚴格的控制。在混凝土拌和過程當中應該對砂的含泥量進行嚴格的控制，一般來說在建筑工程所需要的混凝土中，砂的含泥量不能高于3%。除了細骨料之外，混凝土中還需要大量的粗骨料，一般都是石子。在對粗骨料進行控制的過程當中應該著重檢查石子的粒徑、含泥量等。

3.4水和外加劑

混凝土拌和盡可能的使用飲用水，如果沒有飲用水，那么應該對水質進行相應的檢驗，符合標準之后才能夠使用。在混凝土拌和用水中不能夠使用各種廢水以及酸性和含鹽量高的水，從而保證混凝土得到相應的強度。除了水的質量要進行控制之外，還要嚴格控制混凝土中的外加劑的使用。合理正確的使用外加劑能夠在很大程度上改善混凝土的質量，提高混凝土性能，但是如果使用不當，就會適得其反。在使用外加劑之前首先對外加劑的產(chǎn)品合格證進行檢查，盡可能選擇知名品牌。其次，在混凝土外加劑使用前，應進行試驗檢驗，以復驗混凝土外加劑與工程所用水泥是否相適應，以及是否滿足施工要求的混凝土性能和有關設計要求指標（如抗?jié)B標號）等，另外，應注意混凝土外加劑使用說明的有效日期，防止過期失效的外加劑用于工程，同時要嚴格控制劑量，不得隨意添加，在攪拌混凝土時，摻外加劑的混凝土攪拌時間應適當延長，應大力推廣使用新型的復合型混凝土外加劑，以適應先進的施工工藝。

3.5配合比的質量控制

根據(jù)設計要求和混凝土的工程特點，確定了各種原材料之后，應在監(jiān)理工程師見證情況下，進行現(xiàn)場原材料取樣，并填寫見證取樣單，送交有相應資質等級的實驗室進行混凝土配合比設計和試配工作，監(jiān)理工程師在審查試驗室出具的配合比單及相應的有關混凝土性能，能夠滿足工程的各項要求后，方可允許進行混凝土的攪拌和澆筑工作。

3.6攪拌過程的質量控制

嚴格要求施工單位原材料計量控制，攪拌機要配備水表，禁止單純憑經(jīng)驗和感覺調整用水量的做法，對外加劑，應事先稱量出每盤一份加入，禁止拿鐵鍬隨意添加，對砂石料應堅持要求每次過磅稱量，不提倡小車劃線做記號的體積稱法，另外還應對每盤的攪拌時間加料順序、混凝土拌合物的塌落度、是否離析等進行抽查，在較大的工程中，應要求施工單位采用電腦計量的攪拌站，這樣可以有效的減少人為因素，使配合比得到可靠的保證。

電商采購工作經(jīng)驗總結范文第4篇

【關鍵詞】 項目管理 焊裝生產(chǎn)線 卡車

1 項目管理與項目經(jīng)理的概念

項目管理專業(yè)是管理學的一個分支學科，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設定的需求和期望。

項目經(jīng)理是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責任制為核心，對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。項目經(jīng)理是為項目的成功策劃和執(zhí)行負總責的人。

2 焊裝生產(chǎn)線建設特點與甲方項目經(jīng)理

在汽車廠四大工藝工程項目建設中，焊接生產(chǎn)線相對于涂裝線和總裝線來說，剛性強，多品種車型的通用性差，每更新?lián)Q代一種車型均需要更新車間大量專用設備和生產(chǎn)工藝。焊裝生產(chǎn)線建設涉及的專業(yè)知識較多，如機械化、電控、非標設備、建筑、結構、水道、暖通、動力、電氣、計算機、環(huán)保和通訊等機、電、自動化等專業(yè)知識。具體工作礎土建、鋼結構、水電氣等二次共用管網(wǎng)、風扇與照明、排煙與除塵、夾具生產(chǎn)線、標準焊接設備及點焊群控系統(tǒng)、輸送及AVI儲存識別系統(tǒng)、ANDON系統(tǒng)、能源與及中央監(jiān)控系統(tǒng)等等。

以上工作在項目施工中經(jīng)常出現(xiàn)交叉作業(yè)及分工不明確問題。同時相關工作在甲方的實施過程中可能分別屬于甲方技改辦、工藝部、設備部等不同部門牽頭負責下的各專業(yè)制造廠商的分工安裝。如何如何使各個部門及各個專業(yè)廠商之間的信息暢通，明確分工，積極配合，如何使相關工作合理有序的開展，在保證質量的前提下，按期完成各項工作，是焊裝項目施工過程中的一個關鍵問題。項目實施過程中，針對某個具體項目，如一條焊接生產(chǎn)線，一般乙方會設置一名項目經(jīng)理，對項目的整體設計、采購、制造、安裝調試、驗收運行等總協(xié)調，保證項目順利進行。借鑒乙方的項目管理經(jīng)驗，甲方在焊裝項目的施工過程中設立項目經(jīng)理顯得十分必要。為此本項目在規(guī)劃及施工過程中成立了以工藝部焊裝組長為總牽頭人的項目管理制度，保證了各專業(yè)的順利對接，項目按期完成。如圖1。

3 焊接生產(chǎn)線建設的項目管理

3.1 焊接生產(chǎn)線建設的一般過程

焊接生產(chǎn)線的設計開發(fā)一般經(jīng)過如下過程：工藝部門接到產(chǎn)品初版數(shù)模后，進行工藝審核分析，提出工藝問題反饋與改進要求，完善數(shù)模后、模鎖定。然后進行后期的設備招投標、工藝細化、設備制造、安裝與調試、驗收等工作。流程如下：招投標---評標、定標---合同簽訂---圖紙設計---圖紙會簽---加工制造---現(xiàn)場安裝---調試、試生產(chǎn)---終驗收等。

3.2 平面圖設計與審核

焊裝廠房、鋼構、二次水電氣等一般都由專業(yè)設計院設計。焊裝生產(chǎn)線的具有自身的特殊性，平面布置圖的設計除了依據(jù)生產(chǎn)線綱領產(chǎn)能、自動化率等基礎數(shù)據(jù)外，更重要的是要對車身的三維結構數(shù)模進行詳細分析結構后，結合產(chǎn)能、自動化率、可用面積及現(xiàn)場實際情況作出工藝平面布置圖。同時需要明白各種設備的工作要求，如懸掛點焊機、固定點焊機需要壓縮空氣、循環(huán)水、電等；涂膠泵需要壓縮空氣，如果是有溫度控制的，就需要電；螺柱焊機分手動與自動，手動一般只需要用電，自動或半自動送釘，除了電還需要用氣等等，這些都要在工藝平面圖中體現(xiàn)。工藝平面圖一般應滿足以下要求：完好地標明白車身的全部裝焊夾具、總成檢具工藝流程及焊接設備、焊鉗的布置和工位之間工件的傳送方式，還應反映出人員配備情況；在平面布置圖上應確定單件、分總成件的裝焊夾具的位置尺寸、工位器具的位置、焊接設備給水點、排水點、供氣點的位置、設備電力接線點的位置、單相插座帶地線孔的位置、三相插座帶地線孔的位置、通風位置、照明位置、電扇位置、車間內全部焊裝夾具壓縮空氣供氣點的位置、車間內使用風動砂輪的地方及供氣點的位置、銅焊的位置、吊裝懸點設備的珩架簡易圖及主要尺寸。平面圖作為項目施工的最重要資料，平面圖設計好后，一定要到現(xiàn)場考察，特別是改造項目。

3.3 焊接生產(chǎn)線的安裝調試與驗收

施工項目管理一般分質量控制、進度控制、成本控制、安全與環(huán)境管理、合同管理、信息管理等，其中又以質量控制與進度控制最為重要。質量控制為重點，進度控制為關鍵。 首先需要針對項目擬定項目實施進度控制計劃表，按時間節(jié)點要求定期檢查，控制好各項工作，并對出現(xiàn)問題的點提出整改措施予以糾正彌補。

生產(chǎn)線設計完成后，甲方匯同乙方進行3D圖紙會簽后，先后進行拆圖、加工、安裝、檢測、油漆與氣路等工作。甲方應根據(jù)項目實施進度控制計劃表在不同階段進行抽查，保證設備的質量合格與進度按節(jié)點實施。

一般整線都會在項目集成商處進行設備的試焊與預驗收。預驗收合格后方可發(fā)貨到甲方現(xiàn)場。到甲方現(xiàn)場是設備的最終狀態(tài)，一般甲方的時間要求都比較緊，各項工作必須做好。為了保證項目的順利進行，筆者結合項目工作實際認為做好以下工作是十分必要的：

3.3.1 設備制造過程的定期進度檢查

設備在制造過程中，應根據(jù)項目進度節(jié)點控制表，定期對每項應完成的工作進行督促檢查，要求每項工作必須按時間完成。每一項工作的拖期都會對后續(xù)相關工作產(chǎn)生不利影響。

3.3.2 安裝調試前的物資準備

物資是基礎，物資不到位人再多也是沒有用的，所以，安裝調試前必須保證各項物資到位。根據(jù)時間節(jié)點所有物資必須到位，安裝物資不到位，后續(xù)工作沒有辦法開展，工期緊可以通過加班加點實現(xiàn)，物資不到就沒有辦法做到。安裝調試前主要以下物資進行逐項確認核對①機械部分②電器元器件③標準焊接設備④沖壓件的到貨狀態(tài)，確保數(shù)量與質量滿足要求；數(shù)量要根據(jù)開發(fā)清單，一一核對，確保不漏件；關于質量問題也是需要重點控制的環(huán)節(jié)，前期的沖壓件，一般都是拉延件，后經(jīng)過激光切割或劃線鉆孔工序件，孔位、修邊很難保證，焊接前需要對每個沖壓件的狀態(tài)進行確認，保證基本不影響調試進度。最好要求廠家提供工件的質量報告。

3.3.3 安裝設備準備

①吊車、叉車等大型外租設備：根據(jù)夾具噸位及現(xiàn)場條件確定設備類型。②手拉葫蘆、焊機、地坦克、液壓小車等小型施工設備準備。③設備安裝測量設備：根據(jù)主線安裝及分體夾具的不同要求，備好水準儀、經(jīng)緯儀、光筆或激光跟蹤儀、關節(jié)臂測量機等測量設備。如圖2。

3.3.4 調試人員管理

①技術人員：試焊時，項目乙方的設計人員必須在項目調試現(xiàn)場，及時解決甲方現(xiàn)場調試中出現(xiàn)的問題。②檢測人員：調試過程中，難免出現(xiàn)搭接不好的情況，不易判定是夾具還是沖壓件的問題，項目的乙方檢測人員對有異議的夾具需要及時的復測核準。③甲方操作人員：調試試焊前，需要對操作人先進行培訓，學習工藝文件，對產(chǎn)品結構、焊接位置、夾具操作步驟有基本的了解，提高焊接質量。④甲方技術人員：試焊時甲方工藝技術人員必須全程跟蹤參與調試，掌握全面的調試狀況，及時協(xié)調處理調試過程中的各種問題。⑤標準焊接設備廠家技術人員。⑥甲方設備與質保人員也應及時介入項目的調試工作。如圖3。

3.3.5 調試文件

調試前，確保每個工位的工藝卡片或作業(yè)指導書提前打印好，懸掛于每個工位。

4 現(xiàn)場安裝調試管理注意事項.

4.1 基礎預埋構件的確認

主焊線土建基礎一般都有預埋鋼結構，鋼結構預鋪好后，水泥灌漿前，需要仔細核對預埋板位置尺寸。一旦水泥灌漿后，改動比較困難。

4.2 主線及相關設備安裝安裝技術交底

主線夾具及主線輸送線體安裝前需要對其位置放線確定。首先啊需要確定放線基礎，并注意與白車身調整線位置對接。主線位置確定好后，前后圍、側圍、頂蓋等上線位置的準確應與主線相應位置對接，如果涉及上線吊具的，鋼結構位置尺寸需要根據(jù)地面夾具位置調整。

4.3 調試過程中機器人與夾具的配合

現(xiàn)在的主線基本上都是機器人自動化焊接生產(chǎn)線，夾具、輸送系統(tǒng)與機器人工作相關密切，工作需要相互配合。調試時，夾具夾緊后，機器人程序不能立刻焊接，技術人員需要對每個夾緊點的夾緊狀態(tài)進行確認，確認夾具與工件的正確狀態(tài)后，機器人才能焊接。運動過程成夾具固定部分與運動部分的間隙也需要仔細觀察。 這些問題需要在調試過程全部解決。一旦調試完成正常生產(chǎn)，工件到位，夾具夾緊后就會給機器人信號焊接，人員無法進入，對生產(chǎn)線存在的細小瑕疵不易觀察，后期很難發(fā)現(xiàn)，會造成設備運行安全隱患及運行不定，同時造成生產(chǎn)的產(chǎn)品質量不穩(wěn)定。

5 項目驗收與移交

設備經(jīng)過安裝調試與穩(wěn)定運行。滿足合同協(xié)議相關要求后，進行設備驗收工作。驗收主要達到的要求與目的①設備相關技術狀態(tài)滿足合同協(xié)議要求。②設備運行穩(wěn)定，滿足生產(chǎn)與相關質量要求。③培訓工作：對相關人員培訓到位，操作人員熟練使用設備，維修人員熟練維修設備。④備品常用易損件備件清單與備件移交；⑤竣工圖紙資料的移交。設備的圖紙資料一般最終移交到設備管理部門存檔備案，一般要求的移交存檔資料應包括以下資料：①設備驗收報告（復雜系數(shù)高的設備包括預驗收和終驗收，參照技術協(xié)議和設備精度要求實施設備驗收，驗收報告中填寫驗收項目目錄，附表中填寫詳細驗收過程）。②圖紙資料（根據(jù)設備具體情況確定）。主要包括工藝平面布置圖、主體設備安裝定位圖、機械圖紙、氣路圖、電氣原理及接線圖、程序（PLC及觸摸屏等）、設備操作使用手冊、設備維修保養(yǎng)說明書、設備主要標準部件圖紙及說明書、軟件資料。③設備出廠合格證。④易損件備品備件移交清單。⑤設備操作、維修培訓記錄表。⑥其他相關技術資料。